第一篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)崗流程(跨部門)

江蘇國(guó)龍電子人力資源部——員工轉(zhuǎn)崗流程（跨部門）公司層級(jí)公司層級(jí)中心層級(jí)中心層級(jí)部門層級(jí)部門層級(jí)員工層級(jí)員工層級(jí)填寫《員工調(diào)動(dòng)申報(bào)表》人力資源部人力資源部責(zé)任人責(zé)任人調(diào)崗人員相關(guān)文檔相關(guān)文檔《員工調(diào)動(dòng)申報(bào)表》審核調(diào)動(dòng)是否合理調(diào)出部門經(jīng)理是合理否存檔《員工調(diào)動(dòng)申報(bào)表》，反饋意見(jiàn)是結(jié)束合理否審核調(diào)動(dòng)是否合理存檔《員工調(diào)動(dòng)申報(bào)表》，反饋意見(jiàn)調(diào)入部門經(jīng)理招聘、員工關(guān)系主管審核調(diào)動(dòng)是否合理調(diào)出部門經(jīng)理人力資源經(jīng)理合理否反饋意見(jiàn)是結(jié)束提交《員工調(diào)動(dòng)申報(bào)告》招聘、員工關(guān)系主管《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告》結(jié)束行政總監(jiān)審核調(diào)動(dòng)是否合理合理否反饋意見(jiàn)審批調(diào)動(dòng)結(jié)束總經(jīng)理是否批準(zhǔn)否反饋意見(jiàn)異動(dòng)定級(jí)定薪流程編制《調(diào)動(dòng)通知》招聘、員工關(guān)系主管《調(diào)動(dòng)通知》發(fā)文流程結(jié)束辦理崗位調(diào)動(dòng)招聘、員工關(guān)系主管《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》備案存檔招聘、員工關(guān)系主管《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告》《調(diào)動(dòng)通知》結(jié)束

第二篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)崗制度

員工轉(zhuǎn)崗管理制度

1、目的

為完善公司人事管理，配合定員定編工作，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

公司全體員工權(quán)責(zé)

3、權(quán)責(zé)

3.1本規(guī)定制XXX負(fù)責(zé)，經(jīng)管理組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.2本規(guī)定由XXX負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋。

4、內(nèi)容

4.1因工作需要或員工個(gè)人原因提出申請(qǐng)進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng): 4.1.1因工作需要或員工確有原因提出變動(dòng)崗位的，應(yīng)填寫《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》，如實(shí)填寫轉(zhuǎn)崗理由，并經(jīng)申請(qǐng)人所在部門主管簽字同意后送至接收部門主管。4.1.2接收部門組長(zhǎng)對(duì)《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》進(jìn)行審核。

4.1.3轉(zhuǎn)崗員工有權(quán)知悉崗位變動(dòng)后情況，并簽名確認(rèn)同意轉(zhuǎn)崗。4.2公司崗位空缺進(jìn)行內(nèi)部招聘: 4.2.1在定員編制內(nèi)因現(xiàn)有人員不足需要補(bǔ)充缺員的，或根據(jù)工作需要新增崗位的，用人部門應(yīng)提出招募員工報(bào)告，遞所屬組長(zhǎng)核準(zhǔn)后，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。

4.2.2 內(nèi)部員工申請(qǐng)空缺崗位應(yīng)填寫《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》，如實(shí)填寫轉(zhuǎn)崗理由，并經(jīng)申請(qǐng)人所在管理組組長(zhǎng)簽字同意后送至接收管理組組長(zhǎng)。以上轉(zhuǎn)崗必須符合如下資格: 在本崗位工作年滿一年以上:(此處不包含經(jīng)考核無(wú)法勝任本崗位的員工，公司安排其轉(zhuǎn)崗的情況。)特殊情況需項(xiàng)目經(jīng)理特批；富余人員轉(zhuǎn)崗，由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化，對(duì)于部門有富余人員的轉(zhuǎn)崗 轉(zhuǎn)崗試用期考核

轉(zhuǎn)崗人員上崗后實(shí)行三個(gè)月試用期，試用期滿后由用人管理組組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行工作考核，考核合格者正式上崗，考核不合格者(不滿70分)經(jīng)用人部門延長(zhǎng)1-2個(gè)月試用期，經(jīng)考核仍不合格的退回原部門。試用期內(nèi)表現(xiàn)突出者，經(jīng)用人部門考核后可提前轉(zhuǎn)正。

轉(zhuǎn)崗人員上崗后在三個(gè)月試用期內(nèi)本人要求退回原部門，由原部門給于再次安排工作崗位機(jī)會(huì)，仍考核不合格的，由部門根據(jù)實(shí)際情況考慮解除勞動(dòng)合同。附錄表格《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》

第三篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)崗管理制度（本站推薦）

員工轉(zhuǎn)崗管理制度

1目的為完善公司人事管理，配合定員定編工作，特制定本規(guī)定。2適用范圍

公司全體員工

3權(quán)責(zé)

3．1本規(guī)定制／修／廢由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3．2本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋。4內(nèi)容

4．1因工作需要或員工個(gè)人原因提出申請(qǐng)進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)：

4．1．1因工作需要或員工確有原因提出變動(dòng)崗位的，應(yīng)填寫《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》，如實(shí)填寫轉(zhuǎn)崗理由，并經(jīng)申請(qǐng)人所在部門主管簽字同意后送至人力資源部。

4．1．2人力資源部對(duì)《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，并填寫學(xué)歷、教育培訓(xùn)、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、心理素質(zhì)、崗位工資變動(dòng)情況。

4．1．3轉(zhuǎn)崗員工有權(quán)知悉崗位變動(dòng)后薪資變動(dòng)情況，并簽名確認(rèn)是否同意轉(zhuǎn)崗。

4．1．4人力資源部將《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》送擬調(diào)部門主管、分管高級(jí)主管及總經(jīng)理，經(jīng)各相關(guān)部門人員考核，簽字同意后執(zhí)行。

4．2公司崗位空缺進(jìn)行內(nèi)部招聘：

4．2．1在定員編制內(nèi)因現(xiàn)有人員不足需要補(bǔ)充缺員的，或根據(jù)工作需要新增崗位的，用人部門應(yīng)提出招募員工報(bào)告，遞呈高級(jí)主管核準(zhǔn)后，人力資源部及用人部門優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。

4.2.2內(nèi)部員工申請(qǐng)空缺崗位應(yīng)填寫《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》，如實(shí)填寫轉(zhuǎn)崗理由，并經(jīng)申請(qǐng)人所在部門主管簽字同意后送至人力資源部。

4．2．3人力資源部對(duì)《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，并填寫學(xué)歷、教育培訓(xùn)、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、心理素質(zhì)、崗位工資變動(dòng)情況。及時(shí)組織內(nèi)部應(yīng)聘人員參加需求崗位知識(shí)考試及用人部門面試考核，協(xié)助缺員部門選聘合適人員到需求崗位工作。

4．2．4人力資源部將錄用結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4．3以上兩類轉(zhuǎn)崗必須符合如下資格：

4．3．1 在本崗位工作年滿一年以上;（此處不包含經(jīng)考核無(wú)法勝任本崗位的員工，公司安排其轉(zhuǎn)崗的情況。）

4．3．2 特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批；

4．4富余人員轉(zhuǎn)崗。

4．4．1由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化，對(duì)于部門有富余人員的，由人力資源部妥善安排到缺員部門。

4．4．2人力資源部根據(jù)實(shí)際需要安排富余人員參加筆試或面試考核，并擇優(yōu)錄用。

4．4．3人力資源部將轉(zhuǎn)崗結(jié)果匯總報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4．5轉(zhuǎn)崗試用期考核

4．5．1轉(zhuǎn)崗人員上崗后實(shí)行三個(gè)月試用期，試用期滿后由用人部門主管對(duì)其進(jìn)行工作績(jī)效考核，考核合格者正式上崗，考核不合格者(不滿70分)經(jīng)用人部門延長(zhǎng)1-2個(gè)月試用期，經(jīng)考核仍不合格的退回人力資源部。試用期內(nèi)表現(xiàn)突出者，經(jīng)用人部門及人力資源部考核后可提前轉(zhuǎn)正。

4．5．2轉(zhuǎn)崗人員上崗后在三個(gè)月試用期內(nèi)本人要求退回人力資源部，或者被用人部門退回人力資源部的，人力資源部會(huì)給予再次安排工作崗位機(jī)會(huì)，仍考核不合格的，由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況考慮解除勞動(dòng)合同。

5．附錄：各類表格

《員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表》

《員工轉(zhuǎn)崗試用期考核表》

上海有限公司

人力資源部

2011年12月

作為上海有限公司的員工，我已參加討論上述出差及應(yīng)酬管理辦法，并已同意此全部?jī)?nèi)容。

我已認(rèn)真熟讀出差及應(yīng)酬管理辦法首頁(yè)至末頁(yè)的各項(xiàng)內(nèi)容，并愿意在實(shí)際工作中，認(rèn)真遵守，履行應(yīng)盡的責(zé)任，如有違反，愿按手冊(cè)的有關(guān)條款辦理。全體員工簽名：

第四篇：流程銀行轉(zhuǎn)崗工作總結(jié)

流程銀行支援感想

每一年年終的時(shí)候，流程銀行可謂是中心最忙碌的部門了，11月底，我們財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)的全體同事按照中心領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)入了流程銀行，開(kāi)始了為期一個(gè)半月的支援工作。新的人和事，新的業(yè)務(wù)流程，新的工作節(jié)奏，在流程銀行和諧的工作氛圍中以及流程銀行同事的熱情幫助下，我們很快融入了其中。

剛開(kāi)始的一個(gè)星期，每天除了接受流程銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，其他的時(shí)間就會(huì)高強(qiáng)度的練習(xí)小鍵盤和大小寫翻打。在短暫的培訓(xùn)之后，我們?cè)诘诙€(gè)星期帶著對(duì)業(yè)務(wù)的半知半解，開(kāi)始了流程銀行的工作。

本以為支援的工作只會(huì)在年終決算那一天是業(yè)務(wù)高峰期，誰(shuí)知每天的工作都是那么的緊迫。我們每天早上七點(diǎn)四十五準(zhǔn)時(shí)到崗，聽(tīng)完晨會(huì)上的業(yè)務(wù)差錯(cuò)提示，緊張的工作在八點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始了。上午的業(yè)務(wù)主要是票據(jù)提回，為了在各個(gè)分行要求的時(shí)間內(nèi)完成提回業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)的很多同事都會(huì)盡量的縮短打水，上廁所的時(shí)間。在票據(jù)量大的時(shí)候，從早上八點(diǎn)一直到中午十二點(diǎn)，都會(huì)一直保持著同樣的姿勢(shì)，統(tǒng)一的讓人只能聽(tīng)的見(jiàn)敲擊鍵盤的聲音。下午的工作主要是對(duì)私以及對(duì)公的集中開(kāi)戶錄入，這些雖然是看似簡(jiǎn)單的錄入工作，但是由于業(yè)務(wù)量大，而且對(duì)公的業(yè)務(wù)每天基本要全部清空，這樣導(dǎo)致我們很少有時(shí)間能按時(shí)下班，團(tuán)隊(duì)里有很多同事住在漢口，因?yàn)榧影嘧涣税嘬嚸刻炀劈c(diǎn)多才能到家，可是第二天卻一樣早早的到崗，從未遲到。

我參加了今年的春晚演出，在流程銀行支援的這段時(shí)間，不僅是流程銀行業(yè)務(wù)的高峰期，也是春晚排練的高峰期。為了保證業(yè)務(wù)量上跟上大家，只要是在工作崗位上，我都時(shí)刻保持著高度集中的注意力與飽滿的精神狀態(tài)，不耽誤一分一秒，抓緊點(diǎn)滴時(shí)間趕超業(yè)務(wù)。

在中心，財(cái)富團(tuán)隊(duì)是一個(gè)新興的團(tuán)隊(duì)，需要不斷接受新鮮業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月的支援工作，我們不僅學(xué)習(xí)到了全新的業(yè)務(wù)，而且讓我們團(tuán)隊(duì)變得更加團(tuán)結(jié)。感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這樣一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也感謝流程銀行領(lǐng)導(dǎo)給予我們的幫助，讓我們?cè)跒榻煌ㄣy行年終決算貢獻(xiàn)自己微薄力量的同時(shí)也能更快的成長(zhǎng)。

第五篇：流程銀行轉(zhuǎn)崗工作總結(jié)

流程銀行支援感想

每一年年終的時(shí)候，流程銀行可謂是中心最忙碌的部門了，11月底，我們財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)的全體同事按照中心領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)入了流程銀行，開(kāi)始了為期一個(gè)半月的支援工作。新的人和事，新的業(yè)務(wù)流程，新的工作節(jié)奏，在流程銀行和諧的工作氛圍中以及流程銀行同事的熱情幫助下，我們很快融入了其中。

剛開(kāi)始的一個(gè)星期，每天除了接受流程銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，其他的時(shí)間就會(huì)高強(qiáng)度的練習(xí)小鍵盤和大小寫翻打。在短暫的培訓(xùn)之后，我們?cè)诘诙€(gè)星期帶著對(duì)業(yè)務(wù)的半知半解，開(kāi)始了流程銀行的工作。

本以為支援的工作只會(huì)在年終決算那一天是業(yè)務(wù)高峰期，誰(shuí)知每天的工作都是那么的緊迫。我們每天早上七點(diǎn)四十五準(zhǔn)時(shí)到崗，聽(tīng)完晨會(huì)上的業(yè)務(wù)差錯(cuò)提示，緊張的工作在八點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始了。上午的業(yè)務(wù)主要是票據(jù)提回，為了在各個(gè)分行要求的時(shí)間內(nèi)完成提回業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)的很多同事都會(huì)盡量的縮短打水，上廁所的時(shí)間。在票據(jù)量大的時(shí)候，從早上八點(diǎn)一直到中午十二點(diǎn)，都會(huì)一直保持著同樣的姿勢(shì)，統(tǒng)一的讓人只能聽(tīng)的見(jiàn)敲擊鍵盤的聲音。下午的工作主要是對(duì)私以及對(duì)公的集中開(kāi)戶錄入，這些雖然是看似簡(jiǎn)單的錄入工作，但是由于業(yè)務(wù)量大，而且對(duì)公的業(yè)務(wù)每天基本要全部清空，這樣導(dǎo)致我們很少有時(shí)間能按時(shí)下班，團(tuán)隊(duì)里有很多同事住在漢口，因?yàn)榧影嘧涣税嘬嚸刻炀劈c(diǎn)多才能到家，可是第二天卻一樣早早的到崗，從未遲到。

我參加了今年的春晚演出，在流程銀行支援的這段時(shí)間，不僅是流程銀行業(yè)務(wù)的高峰期，也是春晚排練的高峰期。為了保證業(yè)務(wù)量上跟上大家，只要是在工作崗位上，我都時(shí)刻保持著高度集中的注意力與飽滿的精神狀態(tài)，不耽誤一分一秒，抓緊點(diǎn)滴時(shí)間趕超業(yè)務(wù)。

在中心，財(cái)富團(tuán)隊(duì)是一個(gè)新興的團(tuán)隊(duì)，需要不斷接受新鮮業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月的支援工作，我們不僅學(xué)習(xí)到了全新的業(yè)務(wù)，而且讓我們團(tuán)隊(duì)變得更加團(tuán)結(jié)。感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這樣一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也感謝流程銀行領(lǐng)導(dǎo)給予我們的幫助，讓我們?cè)跒榻煌ㄣy行年終決算貢獻(xiàn)自己微薄力量的同時(shí)也能更快的成長(zhǎng)。