第一篇：協(xié)調配合措施

第一章 協(xié)調配合措施

施工配合協(xié)調是工程管理的一個重要內容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一，同時也是確保工程施工質量的重要環(huán)節(jié)。為此，我單位將嚴格按照招標文件要求及工程需要積極協(xié)調配合有關各方，確保工期及工程質量目標。

第1節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理及設計院的協(xié)調配合 1.1 與業(yè)主的協(xié)調配合

（1）工程進度、質量、工期服從業(yè)主的統(tǒng)一管理及協(xié)調正確理順與業(yè)主各方面的關系。

（2）、主動向業(yè)主了解在施工現(xiàn)場范圍內施工應注意的問題，在施工過程中加以注意。

（3）、作為總承包商，協(xié)調好與業(yè)主的關系，配合業(yè)主實現(xiàn)項目的最終目的，獲得最大利益，是我們的責任，因此我們將采取一系列措施配合業(yè)主工作，為業(yè)主排憂解難，減輕業(yè)主的工作壓力，同心同德，確保本工程順利按業(yè)主要求的總進度計劃及質量目標完成。

1.2 與監(jiān)理的配合

監(jiān)理工程師代表業(yè)主在現(xiàn)場對項目實施監(jiān)管，對業(yè)主負責，這對我們總承包商的工作也是一種促進，因此我們充分尊重和信任監(jiān)理工程師，自覺服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，積極配合其監(jiān)理工作，與監(jiān)理方齊心協(xié)力把項目管理好，實施好。

（1）為監(jiān)理工程師提供的設施

按照合同要求在工地現(xiàn)場為監(jiān)理工程師提供辦公室、宿舍及辦公設備。（2）加強工作計劃管理

為按計劃工期順利完成工程，我們將采取必要的措施加快工程施工速度，這樣不可避免的要在節(jié)假日、休息日施工，也就不可避免的要影響監(jiān)理工程師的正常休息，我們將加強施工的計劃性，提前一周制定出工作計劃，報給監(jiān)理工程師，便于其安排工作和休息時間，必要時進行倒休。

（3）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行施工管理。在項目部各作業(yè)隊“自檢”和項目部“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。

（4）所有進入現(xiàn)場使用的材料、成品、半成品、設備、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質保書，按規(guī)定在使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交交檢測結果報告，所使用的材料、設備均處于受控狀態(tài)，從而滿足工程質量要求。

（5）、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先接受監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。1.3 與設計單位的配合

（1）及時審圖、消除疑問

在工程中標后，我們將立即安排項目人員就位，相關部門人員集中精力熟悉、審查圖紙，必須十分細致、深入。重點是各專業(yè)系統(tǒng)間的配合、協(xié)調和各節(jié)點的細部做法是否有矛盾的地方或遺漏的項目。審圖工作完成后，將圖紙中的問題和我們的修改建議匯總，與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理工程師溝通、探討，確定圖紙的修改和調整方案。

（2）繼續(xù)深化設計和施工詳圖設計

有些部位需要在現(xiàn)場進行完善的深化設計和施工詳圖設計，我們將在充分了解設計意圖和相關設計施工規(guī)范的基礎上，進行深化設計和施工詳圖設計。

（3）、對分承包商和材料供應商的深化設計統(tǒng)一管理

本工程許多項目專業(yè)性非常強，分承包商需進行深化設計，還有許多材料和半成品需要繪制自己的加工制作和安裝詳圖，需要將不同的規(guī)范、標準和制圖習慣統(tǒng)一，否則將出現(xiàn)多種圖紙樣式并存，各方不能利用圖紙協(xié)調、溝通。為此，我們將在項目開始時參照業(yè)主提供的合同圖紙確定一個符合大多數(shù)人習慣的制圖標準和必須遵守的國家規(guī)范，各方的深化設計圖紙按此要求設計繪制，保證參與各方都可以看懂對方的詳圖。

同時，所有深化設計圖都將先由我們總承包商初審，重點檢查深化設計圖與合同圖紙或其它方的深化設計圖有無沖突的地方，避免“各自為戰(zhàn)”，互相影響。最后報建筑師、設計單位和監(jiān)理工程師審核確認。

第2節(jié) 與其他相關部門的協(xié)調配合 2.1 對公安部門的協(xié)調

提前與當?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，了解該地區(qū)有關規(guī)定，辦理施工人員暫住證，現(xiàn)場成立治安聯(lián)防隊，簽訂治安聯(lián)防責任書。施工中杜絕違法違紀行為發(fā)生，確保一方平安，并積極配合公安部門的現(xiàn)場外來人口的清查活動，樹立文明高素質的企業(yè)形象。

2.2 與交通管理部門的協(xié)調

由于本工程施工時要保證交通的正常運營，所以工程材料運輸和正常交通要充分協(xié)調好。為了保證材料運輸及時，不影響施工，我們主動與交通管理部門聯(lián)系，為運輸車輛辦理特別通行證。

2.3 與環(huán)境保護部門的協(xié)調

工程開工時，到環(huán)保部門備案，并上報我們的具體環(huán)保措施，征求他們的意見，必要時進行補充和完善。施工現(xiàn)場認真執(zhí)行環(huán)保措施，定期邀請環(huán)保部門到工地檢查，進行環(huán)保檢測，以促進我們的工作，也樹立我們企業(yè)重視環(huán)境保護的形象，與環(huán)保部門建立良好關系。

2.4 與環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調

同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，確定污水排放接口、申報排放量。選擇渣土消納點，交納排污費和渣土消納費。及時辦理渣土消納、污水排放等許可證。2.5 與供水部門的協(xié)調

與市政供水部門聯(lián)系，辦理施工用水許可證，簽定有關協(xié)議，保證施工順利進行。

2.6 與供電部門的協(xié)調

執(zhí)行供電部門規(guī)定，辦理施工用電協(xié)議；申請用電量增容等，辦理必要手續(xù)。因客觀原因停電要求供電部門提前通知，以采取針對性措施。

2.7 與管線拆改單位的配合

施工現(xiàn)場管線較多，必然會涉及到管線拆改的工作，我單位將密切配合管線拆改單位，協(xié)調配合解決施工過程中產(chǎn)生的各種問題，努力為工程的順利進行創(chuàng)造良好的條件。

2.8 接待參觀和來訪

本工程具有廣泛的社會影響力和重要的地理位置，除了業(yè)主的來賓光臨現(xiàn)場外，同時還會有各級領導、有關部門來視察、指導工作，以及工程在采取針對性措施申報各類獎項時會有評委到現(xiàn)場檢查和兄弟單位前來觀摩、交流等，接待工作將非常多。為此，我公司將在現(xiàn)場設立來賓接待室，設立專職的接待員，對業(yè)主的來賓和有關單位來訪提供熱情的接待服務。

第4節(jié) 與施工現(xiàn)場周邊群眾的協(xié)調配合

4.1 工程施工過程中不可避免會對施工現(xiàn)場周邊的群眾造成一定程度的影響，對來訪群眾，我們要熱情接待，細心聽取來訪群眾的意見，積極采取措施將影響降到最小。

4.2 積極與周邊群眾進行溝通和協(xié)調，爭取得到周邊群眾的理解，使工程順利進行。

4.3 積極主動去了解當?shù)厣贁?shù)民族的生活習慣，遵守當?shù)仫L俗習慣，在當?shù)厝嗣袢罕娭袠淞⒘己玫钠髽I(yè)形象。

第二篇：市政工程現(xiàn)場協(xié)調配合措施

第十一章 現(xiàn)場協(xié)調配合措施

本工程具有總投資大、設計標準高、涉及的專業(yè)面廣等特點。我們在業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調、支持、幫助和監(jiān)督下，做好全方位的總包工作。將以一流的總包管理、一流的工程質量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程。實行對現(xiàn)場質量、安全、進度、文明施工的總管理、施工搭接的總控制和總調度施工方案的總協(xié)調。第一節(jié) 對其它工程的協(xié)調配合工作

一、本工程施工包括道路及部分鋪裝、排水雨污系統(tǒng)、綠化及澆灌、亮化等施工。我方將在認真執(zhí)行和保證完成本工程的同時，做好與交通部門的協(xié)調管理工作，共同創(chuàng)造良好的施工條件，以利整個工程的順利進展。

二、我們將發(fā)揚團結、合作的精神，積極協(xié)調配合交警部門，需要時，盡我方所能，給以人力、物力和技術等方面的支援和幫助。

三、施工過程中如涉及到我方所承建的項目，我公司將在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調下，積極主動做好配合工作，以保證工程進度。第二節(jié) 與其他土建施工單位的協(xié)調配合工作

整個施工過程中重點為做好與其他施工單位的配合協(xié)調工作。施工期間注意保護其他單位已建建筑物及其他設施（如建筑物附近已施工管線等），并在各交叉路口處設置醒目的安全警示牌。如在施工過程中我方對土建單位已完工成口造成損害，應盡一切力量進行補救。定期派專人與其他施工單位項目部協(xié)商交流，共同建設好本工程。第三節(jié) 施工過程中接受業(yè)主指導、配合業(yè)主的措施

一、我方將嚴格遵守與業(yè)主所簽訂的合同，履行對業(yè)主的承諾。在工程施工過程中，想業(yè)主所想，以業(yè)主的利益為本身的利益，切實抓好工程施工質量和形象進度目標。

二、按規(guī)定時間向業(yè)主提供我方的施工計劃和形象進度，使業(yè)主對我方施工工程的進度心中有數(shù)。并認真參加由業(yè)主主持召開的各種施工協(xié)調會議。及時向業(yè)主反映工程進展情況和存在的問題（包括設備、設計、施工問題等），使業(yè)主能較充分地掌握工程動態(tài)狀況，并及時協(xié)調和解決工程中存在的問題，有效地控制工程施工進度計劃目標。

三、每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對我方施工技術準備情況進行檢查并簽證認可的條件下，才具備開工條件。

四、每一個單位工程在全部完成后，在正式移交前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下，才能進行移交工作。

五、在施工前我方將認真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導書，并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進行審查，認真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對我們在施工技術方面的指導和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案，便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質量驗收工作。

六、對工程有關施工圖紙和安裝技術資料在我方內部進行初步會審的基礎上，積極認真配合業(yè)主做好圖紙會審和設計技術交底工作。

七、在不違反設計原則和規(guī)范要求的前提下，對業(yè)主所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對業(yè)主委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續(xù)的方法進行工作。

八、在工程施工過程中，對業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題（包括施工管理、技術和質量問題等），各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由業(yè)主組織的各種施工質量檢查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質量問題要及時組織人員進行整改處理，整改完后，請業(yè)主進行確認和簽證封閉。第四節(jié) 接受監(jiān)理指導、配合監(jiān)理的措施

一、我方按照監(jiān)理有關規(guī)定和實施細則要求，本著對業(yè)主負責的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工質量管理工作。

二、建立完整的工程施工質量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質量管理工作上的指導和幫助。

三、由我方編制的施工質量檢驗項目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質量監(jiān)督部門確認后，才可以實施。

四、每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程開工申請報告，經(jīng)簽證認可的條件下，才具備開工條件。

五、每一個單位工程全部完成后，在正式移交前，向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程竣工申請報告，經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下，才能進行移交工作。

六、在施工前認真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導書，并盡早提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進行審查，認真接受監(jiān)理單位和業(yè)主對我們在施工技術方面的指導和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交監(jiān)理單位和業(yè)主備案，便于監(jiān)理單位和業(yè)主在施工過程中進行跟蹤檢查和質量驗收工作。

七、嚴格按施工質量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質量檢查驗收工作，需監(jiān)理進行質量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內部三級質量驗收工作，報驗時向監(jiān)理出示有關三級質量驗收簽證單和技術記錄。監(jiān)理有權對1～3 級質量驗收項目進行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理提出的意見和要求。

八、對參加本工程建設的焊工、檢驗人員、測量人員、質量檢驗人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。

九、對監(jiān)理在日常工作中所提出要求進行檢查的項目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理對工程質量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求，我方立即進行答復和整改，直至符合監(jiān)理提出的要求為止。

十、工程所有與監(jiān)理和業(yè)主來往的文件資料均按ISO9001：2000標準中的文件和資料控制規(guī)定進行，以有利于監(jiān)理和業(yè)主進行標準化管理并保證資料的可追溯性。

第五節(jié) 接受設計指導及與設計配合的措施

一、在收到業(yè)主提供的施工圖紙后，我方各專業(yè)施工技術人員將立刻開展圖紙會審工作，認真參加設計技術交底，并積極與設計人員溝通。

二、在工程施工過程中，對設計提出的修改和變更，我方將克服一切困難，認真付諸實施。

三、堅持按圖施工的原則，但如在圖紙會審或施工過程中發(fā)現(xiàn)有設計問題，應及時與設計單位取得聯(lián)系，由設計單位進行更改。各施工技術人員和施工人員在施工過程中不隨意修改設計標準和技術要求。

四、在施工過程中如涉及到材料替代問題，必須得到設計單位的書面認可。如遇設計需要，我方將竭力提供有關的資料、經(jīng)驗和技術，配合和協(xié)助設計單位解決工程中遇到的技術問題。第六節(jié) 現(xiàn)場協(xié)調配合總體措施

一、管理人員必須認真學習承包與有關單位簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個承包施工管理全過程中，確保工程優(yōu)質如期完成。

二、以合同規(guī)定的承包施工范圍、工程質量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細、完善的施工組織設計，由上級公司簽發(fā)后，進行實施。

三、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。

四、以總工期為依據(jù)，編制工程分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；進口設備、材料進場計劃等）。

五、對質量、工期、安全、文明施工等完全處于總包控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。

六、每周定期召開一次協(xié)調會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。

七、現(xiàn)場管理人員解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。

八、施工過程中各類業(yè)務聯(lián)系，除必要口頭通知外，還以書面指示書督促其迅速執(zhí)行。

九、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對管理工作的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。

十、對已完工的分項工程負責進行保護，以防損壞。

第三篇：與總承包單位的配合協(xié)調措施

與總承包單位的配合協(xié)調措施

由于本工程較為復雜，專業(yè)施工隊伍多。因此，在施工過程中，必然會存在許多協(xié)調配合的問題。這就需要我們積極地與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位密切聯(lián)系配合，加強溝通，以使工程如期完工。故采取如下的主要措施： 1.施工總體協(xié)調

本工程具有多部門、多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點。如何有效地對工程實施管理，如何加強施工過程中的管理與協(xié)調，對實現(xiàn)工程的質量、工期、安全目標影響很大，因此我們將以項目經(jīng)理為主導，充分調動現(xiàn)場各級施工管理人員，負責現(xiàn)場施工中各方面的協(xié)調工作，建立實惠、科學、高效的管理和協(xié)調體系，并將“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調、服務”這一原則貫徹于工程施工過程中。項目協(xié)調管理工作主要包括與業(yè)主的協(xié)調配合、與監(jiān)理的協(xié)調配合、與設計的協(xié)調配合、與其他施工單位的協(xié)調配合、與社會關系的協(xié)調配合以及作業(yè)界面的協(xié)調配合等。2.與業(yè)主的配合措施

我們仔細閱讀了工程的招標文件、工程技術規(guī)范以及招標圖紙，將以科學的管理、周到的服務、按照業(yè)主的要求保質、保量按期完成該工程。如果我們有幸中標本工程，我們將按照合同要求積極進行施工準備，及早進場，嚴格履行合同中所規(guī)定的職責和義務，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的施工組織管理方面的豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主和甲方服務的精神做好以下幾方面的工作：

2.1我們將嚴格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。2.2積極配合業(yè)主進行場內的施工準備工作，為業(yè)主排憂解難。2.3在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制工程預算書、施工進度計劃施工組織設計及深化圖紙報送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員保證設備和材料采購過程與工程施工過程同步進行。

2.4密切配合業(yè)主進行設備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點大型項目施工，對進口和國產(chǎn)設備及材料性能有比較充分的了解和豐富的施工經(jīng)驗。

2.5積極配合業(yè)主進行工程修改、方案深化、技術論證，從業(yè)主的角度出發(fā)做到業(yè)主滿意。

2.6如果發(fā)生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。

2.7工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為業(yè)主提供最好的服務。2.8積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)市級文明工地，從施工階段就樹立起標志性的形象，為業(yè)主爭光。3.與監(jiān)理的配合措施

正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對工程實施監(jiān)督，也協(xié)助業(yè)主搞好工程建設，確保各項工程管理目標的實現(xiàn)，為此，在本工程中，我們將密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調，與監(jiān)理協(xié)調配合時，我們將遵循“三讓”原則。

3.1協(xié)調配合原則

3.1.1在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，我方將服從監(jiān)理的要求。

3.1.2在監(jiān)理要求可改善使用功能時，我方意見讓監(jiān)理意見。3.1.3在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時，我方將服從監(jiān)理要求。

3.2協(xié)調配合措施

3.2.1積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證派出能代表項目經(jīng)理部當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關施工隊負責人參加。3.2.2嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。

3.2.3按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時的合理要求，保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。

3.2.4在任何時候如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。

3.2.5承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。

3.2.6當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。

3.2.7確保在承包范圍內所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的正確指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何合理問題。4.與設計單位的配合措施

設計院作為項目的設計者，對該項目的設計思路、設計依據(jù)、設計意圖有深刻了解，故搞好與設計單位的協(xié)調工作是使施工體現(xiàn)設計意圖的最好辦法，因此，我們將與設計院進行友好協(xié)作，以獲得設計方大力支持，保證工程能符合設計方的構思、要求及有關規(guī)范、標準的質量要求，主要協(xié)調措施為：

4.1將深化圖紙?zhí)峤辉O計單位審批，充分尊重設計方的修改意見，達到設計單位的要求，蓋章生效后方可使用。

4.2定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝。

4.3在每個分部、分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取設計方的意見。

4.4定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設計，以達到最佳效果。

4.5如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需要進行設計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。

4.6積極組織各個專業(yè)施工隊同設計人員認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設計

第四篇：施工現(xiàn)場的配合協(xié)調措施

1.1.1 施工現(xiàn)場的配合協(xié)調措施

1、施工配合措施

為保證整個工程的順利實施，我方承諾服從發(fā)包人和監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調和管理，在為其他承包人提供必要的施工條件的同時，與其他承包人密切配合，共同優(yōu)質、快速完成本工程的建設。

承諾在承建合同工程及缺陷修復過程中的一切作業(yè)，發(fā)包人免于承擔因承包人借用、占用或進出其它標段和工區(qū)，或作業(yè)影響等所引起的索賠、訴訟費、損害賠償及其他開支，并提供與其它相鄰標段工程施工以下方面的配合與協(xié)調。

2、施工組織的協(xié)調

⑴ 保持發(fā)包人提供的公用設施在本合同范圍內的維護保養(yǎng)，不造成損壞或障礙影響相鄰標段的施工。

⑵ 無償提供給其他承包人使用現(xiàn)場修建的施工道路，協(xié)商解決其他承包人的特殊運輸要求。

⑶ 在本合同實施期間，對使用的對外交通和場內交通通道，服從監(jiān)理人的統(tǒng)一管理。

⑷ 在共用區(qū)域內布置臨時設施時充分考慮其他承包人的類似的設置，在監(jiān)理人的統(tǒng)一安排和指示下，與其他承包人妥善解決，共同維護共用區(qū)域正常交通、生產(chǎn)安全、道路維修和環(huán)境保護。

3、與當?shù)馗骷壵块T的協(xié)調配合

嚴格執(zhí)行國家各項政策，遵守各項法律法規(guī)，按照當?shù)馗骷壵靶姓块T的有關具體規(guī)定辦事，爭取得到各級政府最大限度的支持，確保工程前期征地移民的順利實現(xiàn)、確保工程建設的順利進行。

工地爆炸物品的管理必須按照國家有關規(guī)定到當?shù)毓膊块T辦理相關使用、運輸、貯存等各項手續(xù)；

在當?shù)毓蚕啦块T的指導監(jiān)督下，在工程施工區(qū)域配備足夠的安全設施并做好消防安全工作。

各種特種機械設備進入施工現(xiàn)場，必須到當?shù)刭|量技術監(jiān)督局辦理特種設備使用許可證后，方準使用。

4、內部施工協(xié)調配合措施 按照施工總進度要求，充分作好開挖、混凝土澆筑、邊坡支護等施工技術、材料、設備、人員的準備工作，對施工技術方案的可行性、經(jīng)濟合理性進行充分的論證并報監(jiān)理工程師批準后實施。

根據(jù)本標施工的實際情況，適時采取相應的技術措施，盡量減少對相鄰標段的施工干擾，同時本標段的各施工項目，盡量為關鍵線路上的關鍵施工項目創(chuàng)造有利條件，力爭作到均衡施工。

施工過程中，盡量平衡施工強度，在施工場面安排上、在施工通道上將加強組織管理、協(xié)調，盡量減少或避免施工干擾。

協(xié)調場內臨時施工設施，盡量減少周轉性材料占壓倉庫或施工場地，按計劃購進相關材料或設備，盡量一庫（廠）多用，以緩解施工場地緊張。

加強施工組織管理，采取切實的措施對各部位進度進行有效控制，確保按進度計劃的時間提交各部位工作面。同時，在施工通道、臨建設施的布置等方面提供必要的條件及配合。

5、工程回訪服務措施

對于一個工程的質量應從事前、事中、事后三方面加以控制。事前質量控制主要是指對材料的質量控制；事中質量控制主要是指施工過程中對各分部、分項工程的質量控制；事后質量控制主要是指工程竣工后對質量的跟蹤管理。工程竣工驗收后，本公司向業(yè)主方出具質量保修書。工程事后回訪保修是整個工程質量的有機組成部分。

一、質量回訪

工程竣工驗收交付使用后，公司派專員對本工程的質量進行跟蹤管理，定期或不定期進行回訪，向業(yè)主了解使用質量等情況，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的質量問題，應限期采取措施。

1、回訪程序

⑴在工程保修期內至少要回訪一次，一般在交工后半年內，以后每隔半年回訪一次，直到交工后兩年為止。

⑵工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。

2、回訪組織 本工程回訪將由公司總經(jīng)理的授權人帶隊，公司總工室、經(jīng)營科長、生產(chǎn)技術科長、質管科長參加。

工程回訪結束后，部門應集中回訪人員意見，寫出回訪報告，報送公司質管科主管領導，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷，應立即制訂糾正措施并盡快維修。

二、保修承諾

在保修期，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，包括回訪時發(fā)現(xiàn)的和業(yè)主發(fā)現(xiàn)的質量問題應馬上派專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場“診斷”，查找“病因”、“病根”，制定切實可行的整改方案，由專業(yè)施工人員進行限期整改，定期復查，并做好詳細的記錄備案。

如果保修期后出現(xiàn)的質量問題，應業(yè)主要求，本公司應積極配合業(yè)主進行整改，直至業(yè)主滿意。

1、保修期限和范圍 ⑴保修范圍

對于本工程，我公司作為總承包將對整個工程進行保修。⑵保修期限

①地基與基礎工程和主體結構工程為設計文件規(guī)定的該工程合理使用年限； ⑦其它約定：本合同承包范圍內及納入總包管理的全部工程內容均在保修范圍內。

2、維修程序 ⑴維修任務的確定

當接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應自通知之日后24小時內就發(fā)現(xiàn)的缺陷進一步確認，與業(yè)主商議返修內容，可現(xiàn)場調查，也可電話詢問，將了解的問題填入維修任務書，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領導審批。

⑵落實維修計劃

經(jīng)審批的維修任務書連同維修登記單，由生產(chǎn)計劃部門發(fā)給維修人員，要確定完成的日期，并備底保存。

⑶維修負責人按維修任務書中的內容進行維修工作。當維修任務完成后，維修負責人要將工程管理部門或業(yè)主確認的維修任務書返回生產(chǎn)部門，并填寫維修登記單送生產(chǎn)部門、財務部門、并報送公司質管科備案。

3、保修記錄

對于回訪及維修，我公司均要建立相應的檔案，并由生產(chǎn)部門保存維修記錄。

第五篇：門診和輔助科室協(xié)調配合措施

武城縣人民醫(yī)院

門診和輔助科室協(xié)調配合機制（修訂）

為了進一步加強門診和輔助科室之間的協(xié)調，提高醫(yī)技科室工作效率，根據(jù)有關要求制定門診和輔助科室協(xié)調配合措施。

1.門診和輔助科室之間加強協(xié)調、溝通，更好的為人民群眾服好務。

2.門診醫(yī)生按照醫(yī)院“合理檢查、合理治療、合理用藥”的要求，根據(jù)病情開具合理的檢查申請，輔助科室按照醫(yī)技科室“排程規(guī)則”及時檢查并及時發(fā)出報告。

3.門診醫(yī)生對檢查有特殊要求的，請事先與相應輔助科室聯(lián)系、溝通，輔助科室盡量配合，更好的滿足患者的需求。

4.門診醫(yī)生的檢查申請要求不明確的，輔助科室應主動與相關醫(yī)生電話溝通，確保檢查的針對性，減少病人的來回往返。

5.門診醫(yī)生對檢查結果有異義的，應及時與輔助科室溝通，必要時輔助科室再次復核。

6.輔助科室在出現(xiàn)“危急值”時及時通知相應醫(yī)生。7.藥事科工作人員在藥品審核、調配過程中，懷疑處方配伍不恰當或出現(xiàn)超常規(guī)用法、用量時立即與相關醫(yī)生聯(lián)系，確保用藥安全；發(fā)現(xiàn)醫(yī)生處方違反“門診處方管理制度”出現(xiàn)不合格處方的，若可能出現(xiàn)用藥安全隱患的立即電話通知相關醫(yī)生整改，對不影響用藥安全的應做好記錄事后通知相關醫(yī)生；所有不合格處方均應以書面的形式向藥事科和門診辦公室負責人報告。無論出現(xiàn)處方配伍不恰當、超常規(guī)用法、用量處方，還是不合格處方，藥事科工作人員不得讓病人到醫(yī)生處來回往返。

8.門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)藥事科發(fā)藥不正確時，應立即電話與藥事科聯(lián)系讓藥事科工作人員來再次核對或親自將相關藥品送到藥事科核對，不得讓病人到藥事科來回往返。

9.由于門診和輔助科室之間的協(xié)調配合的原因出現(xiàn)的投訴，將按照有關規(guī)定查找原因，對責任人按照醫(yī)院的規(guī)定給予處罰。

10.由于門診和輔助科室之間的協(xié)調配合的原因出現(xiàn)的醫(yī)療責任，不僅按照有關規(guī)定追究當事人的相關責任，同時對違反上述規(guī)定的第三人提請醫(yī)院根據(jù)過錯大小給予處罰。

2015年12月17日