第一篇：工程協(xié)調(diào)措施

一、工程協(xié)調(diào)措施

本工程施工單位多（總包單位、空調(diào)單位、消防單位和弱電單位等）、工序多，在施工過程中必將存在同一時(shí)間、同一空間交叉施工的局面，協(xié)調(diào)工作顯得格外重要。

1、各工序的協(xié)調(diào)措施 各工序間配合包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是不同工種的施工順序；第二是施工交結(jié)部位。不同工種間合理的施工順序和最佳的施工方法有利于施工順利進(jìn)行和成品保護(hù)。工程的施工順序采用先天棚，后墻柱面，再地面，最后細(xì)部的施工順序，各主要工序間的配合如下：

天棚與電氣安裝的配合

在施工過程中，要充分考慮交叉施工的問題，協(xié)調(diào)一致，互相配合，共同將工程順利完成，為此采取以下措施。

天棚作業(yè)以施工圖為依據(jù)，在墻上彈出控制線，并檢查與安裝作業(yè)有無沖突。會(huì)同設(shè)計(jì)師對(duì)施工圖進(jìn)行一次書面交接，明確天棚施工應(yīng)給電氣作業(yè)預(yù)留的孔洞、位置。

吊筋獨(dú)立固定在樓板和梁柱上，不允許搭接在其它工種的成品或半成品之上。天棚作業(yè)必須接到電氣及其它有關(guān)專業(yè)已通過隱蔽驗(yàn)收的書面通知后，方可封板，并在封板時(shí)預(yù)留好電氣及其它專業(yè)需預(yù)留的孔洞。

施工過程中做好對(duì)其它工種成品的保護(hù)，施工完畢后，做好自己產(chǎn)品的保護(hù)。木作與其它工種間的配合

與泥作及其它工種共同確定施工標(biāo)高、進(jìn)出控制線。

與安裝進(jìn)行一次書面交接，明確墻面所需給安裝預(yù)留的開關(guān)、插座及其它孔洞。造型開花應(yīng)與其他天棚良好銜接。

墻面施工待木基層做完以后，再進(jìn)行泥作施工。

地面施工待木基層做完后，再進(jìn)行泥作施工，最后木工制作踢腳線收口。泥作與其它工種間的配合

泥作使用的原材料決定了它是對(duì)成品保護(hù)最具威脅的工種。安排泥作施工在木基層制作完畢以后，面飾之前，這樣可以把水泥、砂漿對(duì)成品的影響降制最低，同時(shí)泥作一旦施工完畢后，就是成品，這時(shí)它又最容易受到污染與損壞。在泥作施工完畢后，一定要妥善對(duì)之加以保護(hù)，防止油漆及其它物品對(duì)它的污染和損壞。在墻面施工時(shí)和安裝進(jìn)行一次書面交接，留出預(yù)留的孔洞，按施工圖進(jìn)行收口處理。

乳膠漆、油漆施工與其它工種間的配合

乳膠漆、油漆施工屬最后面飾，它和其它工程的配合有下列幾個(gè)方面； 油漆工、木工和材料采購共同對(duì)飾面板質(zhì)量、花色按樣板進(jìn)行選擇，確保成品的質(zhì)量和效果。

在施工中嚴(yán)格保護(hù)相關(guān)工種的成品，不同工種間在不同材料 的施工交接做好分隔帶保護(hù)措施，防止對(duì)其它成品形成交叉的污染。

2、總體配合措施 認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成、以合同規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細(xì)、完善的技術(shù)標(biāo)文件，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。

以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。

以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。

將合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的合同中，使質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于控制狀態(tài)中，確保工程如期完成。

每周定期與其他分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總進(jìn)度計(jì)劃要求檢查每周完成情況及布置施工生產(chǎn)計(jì)劃。

3、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。及時(shí)根據(jù)建設(shè)單位工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；在施工過程中向業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時(shí)解決。

在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。

積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理進(jìn)行過程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到滿意為止。

在施工過程中邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。

如果建設(shè)單位要求增加工作量，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作，確保工程按期竣工。

工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由建設(shè)單位簽證，所有工程的中期付款或結(jié)算款均報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。

業(yè)務(wù)交往過程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系。誠(chéng)懇接受建設(shè)單位監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。

4、與其他安裝單位的配合 裝修與消防專業(yè)施工的協(xié)調(diào)管理 配合施工要點(diǎn)

裝修專業(yè)與消防專業(yè)可同時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)。按照總包施工單位編制的施工計(jì)劃，在規(guī)定的期限內(nèi)各自配合編制具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力和工具配置計(jì)劃、材料采購計(jì)劃等。

施工時(shí)，裝修施工要與消防施工單位保持經(jīng)常性的工作溝通，詳細(xì)了解裝修與消防之間的設(shè)計(jì)要求和矛盾點(diǎn)，互相溝通和配合，即保證消防規(guī)范要求，又不能因消防施工影響裝飾的裝修效果和收口處理。

消防施工單位要確保進(jìn)度按時(shí)完成，尤其是隱蔽工程，質(zhì)量要一次驗(yàn)收達(dá)到合格，確保消防專業(yè)最后安裝完成交付時(shí)，不因質(zhì)量問題影響裝修成品效果。

協(xié)調(diào)管理具體措施

裝修施工單位負(fù)責(zé)盡量滿足并配合消防施工的場(chǎng)地施工需要；主動(dòng)與消防施工單位進(jìn)行合作，銜接好消防與裝修的工序交接，共同促進(jìn)工程保質(zhì)保量按期完成。

建議消防施工單位按照裝修施工要求，編制消防工程技術(shù)標(biāo)文件、配合施工方案、資源配置計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工的管理措施等。

積極參加總包和監(jiān)理單位的工程例會(huì)，及時(shí)解決施工中遇到的與消防施工配合方面的問題。

與空調(diào)專業(yè)施工的協(xié)調(diào)管理

空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備安裝，通常應(yīng)在天花施工前完成。其水電系統(tǒng)在空調(diào)施工范圍內(nèi)有其規(guī)范的要求，應(yīng)由空調(diào)安裝專業(yè)班組統(tǒng)一完成。裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)隱蔽工程主管，主風(fēng)道安裝完成以后，才能進(jìn)行全面施工，但不排除部分項(xiàng)目可與空調(diào)安裝同步進(jìn)行。故室內(nèi)裝飾要注意與空調(diào)專業(yè)施工配合做好以下方面的工作：

必須保證室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)風(fēng)管布置在造型上的一致性、協(xié)調(diào)性； 必須注意室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)、施工與空調(diào)送風(fēng)位置的配比布置關(guān)系； 必須注意室內(nèi)天棚（或罩面）設(shè)計(jì)、施工與空調(diào)器回風(fēng)位置的布置關(guān)系； 必須注意室內(nèi)裝飾與獨(dú)立設(shè)置空調(diào)設(shè)備的關(guān)系； 必須注意出入口裝修與冷熱風(fēng)幕設(shè)備的布設(shè)關(guān)系等。

空調(diào)系統(tǒng)施工的配合和協(xié)調(diào)管理可參照上述消防水電系統(tǒng)的內(nèi)容要求。與水電專業(yè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理

水電專業(yè)系統(tǒng)安裝也是比較專業(yè)的工作，與消防、空調(diào)、裝修有著不可分割的關(guān)系，水的內(nèi)容有建筑給排水、消防給排水、空調(diào)給排水、供暖給排水；電的內(nèi)容有室內(nèi)電氣（照明），動(dòng)力配電、消防電系統(tǒng)、空調(diào)電系統(tǒng)、裝飾電系統(tǒng)等。因此，如何做好協(xié)調(diào)配合施工和管理，也是本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)之一。通常水電管線安裝作為隱蔽工程，應(yīng)先行組織進(jìn)場(chǎng)，否則裝修工程無法做吊頂面層。故在時(shí)間安排上，總包要為水電專業(yè)提供優(yōu)先施工條件，裝修施工進(jìn)場(chǎng)后，也應(yīng)主動(dòng)與水電專業(yè)做好配合和協(xié)調(diào)工作。

配合施工要點(diǎn)

水電專業(yè)由專業(yè)工程師分別進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，督促檢查，協(xié)調(diào)解決施工中的配合問題；

水電專業(yè)施工班組要嚴(yán)格按專業(yè)規(guī)范施工，與裝修工程在交叉配合施工時(shí)，要注意協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，確保對(duì)正在施工或已完成施工的半成品、成品的保護(hù)；

各水電專業(yè)施工班組要及時(shí)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，與下一道工序交接時(shí)，要交待好注意事項(xiàng)；

完善施工資料的記錄、整理，保證不缺項(xiàng)，及時(shí)交給總包和監(jiān)理方簽認(rèn)； 保證水電專業(yè)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制都能滿足相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。協(xié)調(diào)管理具體措施

水電專業(yè)施工隊(duì)伍除了完成好本專業(yè)的施工任務(wù)外，要樹立全局施工觀念，工作中出現(xiàn)的問題和矛盾要主動(dòng)協(xié)商解決，或提交總包和監(jiān)理單位出面協(xié)調(diào)，不得擅自作主；

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，在工期遇到阻礙時(shí)，裝修施工單位要會(huì)同水電施工隊(duì)伍作出改進(jìn)意見，提出切實(shí)解決方案；在質(zhì)量方面出現(xiàn)問題時(shí)，要馬上著手糾正，不留隱患；對(duì)不符合安全文明施工的現(xiàn)象，要認(rèn)真整改并嚴(yán)格加強(qiáng)管理；

臨時(shí)不用的水管接口及電線接頭要妥善封閉、并告之裝修單位防止誤碰誤接。

5、與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)管理 設(shè)計(jì)師作為項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用要求，又對(duì)費(fèi)用有所控制的重要手段。

認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙會(huì)審工作。

虛心接受設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。

若施工中遇到問題，則虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員，并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)師，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。

定期或不定期的請(qǐng)教設(shè)計(jì)師到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見組織施工。使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來。

6、裝飾工程各工種之間的協(xié)調(diào)管理 室內(nèi)裝飾工程除了與其他專業(yè)班組的協(xié)調(diào)管理、相互配合之外，裝飾工程的各工種之間的協(xié)調(diào)管理也很重要。

本裝飾裝修工程主要有吊頂工程、隔斷工程、木制作工程、地面工程、涂料工程、石材飾面工程、油漆工程等。它們之間的協(xié)調(diào)管理，主要體現(xiàn)在施工順序的合理安排以及前后工序的交接和質(zhì)量措施的控制方面。安排得好，能使工程順利進(jìn)行，反之，則會(huì)阻礙工程進(jìn)度，導(dǎo)致停工、窩工，甚至返工，從而影響質(zhì)量和工期，加大成本費(fèi)用，因此，必須引起足夠的重視。

配合施工要點(diǎn)

室內(nèi)裝飾工程通常是先進(jìn)行腳手架搭設(shè)及隔斷工程，然后是水電布管線，吊頂、墻面、地面工程依序進(jìn)行，因此按照合理施工順序作業(yè)，是保證施工質(zhì)量、避免返工的最佳途徑； 本裝修工程進(jìn)場(chǎng)后，首先應(yīng)由放線工全面抄平、放線，以標(biāo)定所有裝修空間基礎(chǔ)尺寸及標(biāo)高線，為各工種提供施工依據(jù)；

吊頂工應(yīng)及時(shí)下吊點(diǎn)，布放主龍骨和邊龍骨，為其他專業(yè)安裝出示標(biāo)高線，為墻面施工找出上界線；同時(shí)要盡早安排隔斷輕鋼龍骨安裝及封單側(cè)石膏板，為專業(yè)安裝準(zhǔn)備出工作面；

石材工應(yīng)盡早放線布設(shè)墻面石材排版圖以便確定石材加工精確尺寸，同時(shí)為木工，油工墻面工程提供出墻尺寸線，利于其他專業(yè)進(jìn)行墻基處理；

電焊工盡早焊接干掛石材基層龍骨，以利石材放線定尺；

木制作工程（包括套裝門、墻面飾件）以及不影響其它項(xiàng)目施工的獨(dú)立工程，均可安排在場(chǎng)外預(yù)制，后期進(jìn)場(chǎng)拼裝；部分木制作工程油漆也可考慮在場(chǎng)外車間內(nèi)涂飾以減少現(xiàn)場(chǎng)污染，保證涂層質(zhì)量；

磁磚工應(yīng)盡早安排放墻、地磁磚鋪裝基準(zhǔn)線，計(jì)算出磁磚精確用量；

同一房間內(nèi)有濕作業(yè)項(xiàng)目的，如有基層找平、地面石材、地磚濕鋪，應(yīng)在施工中期適時(shí)插入，待其基本干燥后再做室內(nèi)木油等項(xiàng)干作業(yè)施工；

易受污損，對(duì)基層含水率要求較高及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作，如軟包、地毯、架空地板、實(shí)木地板、木制品飾面、不銹鋼、玻璃制品等應(yīng)安排在后期施工中進(jìn)行。

協(xié)調(diào)管理具體措施

必須制定嚴(yán)格、科學(xué)的月、旬、日進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)作業(yè)計(jì)劃按小時(shí)計(jì)算； 各工種必須服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)配，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求施工，注重上下工序之間的搭接關(guān)系和交驗(yàn)手續(xù)的完善工作；

樹立良好的合作觀念，對(duì)工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)要及時(shí)糾正，對(duì)不配合、不服從管理的行為要嚴(yán)格禁止；

各專業(yè)工程師、施工員要天天碰頭，工序安排要合理，管理要到位，調(diào)整要果斷及時(shí)；

提前組織材料加工進(jìn)場(chǎng)和科學(xué)安排勞動(dòng)力的入出場(chǎng)，合理劃分流水段，盡可能避免停工、待料、突擊加班等不正常施工狀態(tài)的發(fā)生。

7、服從行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和管理 認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師級(jí)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到合同質(zhì)量等級(jí)要求。開工前我公司將到當(dāng)?shù)卣毮軝C(jī)構(gòu)辦公下列手續(xù)，以便其對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部更好的指導(dǎo)和管理：

到安全監(jiān)察部門辦理企業(yè)安全資格認(rèn)可證、安全施工許可證、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證等手續(xù)。

全面接受業(yè)主與監(jiān)理管理的程序 施工準(zhǔn)備階段

開工前，送技術(shù)標(biāo)文件或施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批。

送報(bào)項(xiàng)目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書、崗位證書。報(bào)送開工報(bào)審表及相關(guān)資料。報(bào)送測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。施工期間

參與監(jiān)理工程師定期召開的工地例會(huì)。

報(bào)送監(jiān)理工程師要求的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。

分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料送驗(yàn)。每周提交工程進(jìn)度計(jì)劃。

第二篇：第三方協(xié)調(diào)措施

第三方協(xié)調(diào)措施

在本工程施工中，對(duì)外公共關(guān)系涉及到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，必須處理好與建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)、相鄰施工單位以及當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)單位的關(guān)系，為正常施工創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的外部環(huán)境。搞好施工，保證質(zhì)量，確保工期，主動(dòng)與招標(biāo)人、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方密切配合，從大局出發(fā)，本著一切為工程負(fù)責(zé)的精神處理工程中的相關(guān)事宜。還應(yīng)處理好與第三方的協(xié)調(diào)措施。

1、對(duì)公安部門的協(xié)調(diào)

提前與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，辦理施工人員暫住證，現(xiàn)場(chǎng)成立治安聯(lián)防隊(duì)，簽訂治安聯(lián)防責(zé)任書。施工中杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生，確保一方平安，并積極配合公安部門的現(xiàn)場(chǎng)外來人口的清查活動(dòng)，樹立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。

2、與交通管理部門的協(xié)調(diào)

由于本工程施工是要保證機(jī)場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，所以工程材料運(yùn)輸和機(jī)場(chǎng)正常交通要充分協(xié)調(diào)好。為了保證材料運(yùn)輸及時(shí)，不影響施工，我們主動(dòng)與交通管理部門聯(lián)系，為運(yùn)輸車輛辦理特別通行證。

同時(shí)，選擇一條主要交通路線和一條備用路線，與交管局保持熱線聯(lián)系，隨時(shí)掌握路線的路況信息，避開擁堵的線路，必要時(shí)請(qǐng)沿線交警予以配合。平時(shí)，要求我們的司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，并定期對(duì)沿線交警進(jìn)行慰問，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，建立良好的友誼。

3、與環(huán)境保護(hù)部門的協(xié)調(diào)

工程開工時(shí)，到環(huán)保部門備案，并上報(bào)我們的具體環(huán)保措施，征求他們的意見，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保措施，定期邀請(qǐng)環(huán)保部門到工地檢查，進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)，以促進(jìn)我們的工作，也樹立我們企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)的形象，與環(huán)保部門建立良好關(guān)系。

4、與環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)

同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，確定污水排放接口、申報(bào)排放量。選擇渣土消納點(diǎn)，交納排污費(fèi)和渣土消納費(fèi)。及時(shí)辦理渣土消納、污水排放等許可證。

現(xiàn)場(chǎng)和周圍嚴(yán)格遵守各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)措施，具體措施見《安全保衛(wèi)措施》。

5、與供水部門的協(xié)調(diào)

與市政供水部門聯(lián)系，辦理施工用水許可證，簽定有關(guān)協(xié)議，保證施工順利進(jìn)行。

6、與供電部門的協(xié)調(diào)

執(zhí)行供電部門規(guī)定，辦理施工用電協(xié)議；申請(qǐng)用電量增容等，辦理必要手續(xù)。因客觀原因停電要求供電部門提前通知，以采取針對(duì)性措施。

7、接待參觀和來訪

本工程具有廣泛的社會(huì)影響力和重要的地理位置，除了業(yè)主的來賓光臨現(xiàn)場(chǎng)外，同時(shí)還會(huì)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門來視察、指導(dǎo)工作，以及工程在采取針對(duì)性措施申報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)會(huì)有評(píng)委到現(xiàn)場(chǎng)檢查和兄弟單位前來觀摩、交流等，接待工作將非常多。為此，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立來賓接待室，設(shè)立專職的接待員，對(duì)業(yè)主的來賓和有關(guān)單位來訪提供熱情的接待服務(wù)。

第三篇：協(xié)調(diào)保證措施

一、施工協(xié)調(diào)管理

工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其它標(biāo)段承建商多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。

第一節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 一、三個(gè)服從

1、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主的要求；

2、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求；

3、業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。二、三制

1、定期例會(huì)制：定期召開與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；

2、預(yù)先匯報(bào)制：每周五講下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”的原則及時(shí)予以修正；

3、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。

三、項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施

1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；

2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；

3、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、接收業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；

4、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；

5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

一、“三讓”原則：

1、在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見；

2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見；

3、在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見。

二、與監(jiān)理的配合措施

1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加；

2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件；

3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考；

4、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工；

5、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其他區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求；

6、承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利；

7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料；

8、確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。

第三節(jié) 與施工班組的工作協(xié)調(diào)

1、同業(yè)主對(duì)擬選定的施工班組予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所選擇的施工班組（含供應(yīng)商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求；

2、責(zé)成施工班組所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項(xiàng)目部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料；

3、責(zé)成各施工班組嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織化設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，建立合理的質(zhì)量保證體系，確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4、各施工班組嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工；

5、組織各施工班組進(jìn)行科學(xué)施工、協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責(zé)任，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失；

6、項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各施工班組的教育，提請(qǐng)各施工班組對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。

第四節(jié) 協(xié)調(diào)方式

1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求；

2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)；

3、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

①制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度

在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始。

由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。②建立周例會(huì)制度 在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題，由設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。③制定專題討論會(huì)議制度

遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此主題討論會(huì)不定時(shí)召開。

第五節(jié) 施工企地工作協(xié)調(diào)

在項(xiàng)目施工中施工單位對(duì)外關(guān)系涉及面廣，對(duì)外關(guān)系除了上述對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、班組等之間的工作協(xié)調(diào)外，最主要的也是最困難的就是如何處理好企地關(guān)系，企地關(guān)系包括施工單位對(duì)當(dāng)?shù)乜h市級(jí)行政單位工作協(xié)調(diào)關(guān)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位、當(dāng)?shù)卮迕窠M之間的工作協(xié)調(diào)、當(dāng)?shù)卮迕窦捌渌c本工程施工存在業(yè)務(wù)往來或利益關(guān)系的所有企事業(yè)單位、個(gè)人等等之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。處理好了企地關(guān)系，不但在工程施工中能夠得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?，確保工程建設(shè)中的征地、拆遷、地材、便道、臨時(shí)用房、用水、用電等方面的順利進(jìn)行，而且還可以利用政府展示企業(yè)的良好形象，調(diào)整其他外部關(guān)系，是施工單位不得不認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問題。我單位就本工程對(duì)于項(xiàng)目主管單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位關(guān)系及工作協(xié)調(diào)遵循以下原則及采取以下措施：

一、客觀正確對(duì)待地方政府和群眾的要求；

二、著眼我單位內(nèi)部。要著眼單位內(nèi)部，重視搞好自身建設(shè)的原則，如果沒有良好的員工素質(zhì)和在村民中的良好聲譽(yù)，施工單位無法得到地方政府和群眾認(rèn)可。要教育員工站在黨和國(guó)家利益的高度，認(rèn)識(shí)與當(dāng)?shù)卣腿罕姼愫脠F(tuán)結(jié)的意義，認(rèn)識(shí)到施工單位與當(dāng)?shù)卣罕娭皇茄矍袄媾c長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的矛盾，沒有根本的利害沖突，這是處理企地關(guān)系的根本前提。對(duì)群眾中存在的一些問題，應(yīng)該用說服教育的方法，絕不能采取對(duì)立態(tài)度和過激方法。

三、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。要入鄉(xiāng)隨俗，我單位在施工進(jìn)場(chǎng)前要派人搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查，使員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，主動(dòng)搞好與地方的關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。只有真誠(chéng)的尊重和愛護(hù)當(dāng)?shù)卣罕姡拍艿玫降胤胶腿罕姷睦斫夂椭С帧?/p>

四、關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕娎妗ｊP(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕姡覇挝荒苻k到的盡量辦；對(duì)辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時(shí)，要通過一些必要的形式，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法人員，溝通和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。

五、盡量減少施工擾民。在項(xiàng)目策劃中，要充分考慮到擾民問題，從源頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工擾民作為我單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象。

六、尊重、相信、依靠政府。尊重各級(jí)政府，是處理好企地關(guān)系的首要條件，要掌握當(dāng)?shù)卣咭?guī)定，主動(dòng)服從各級(jí)政府的指導(dǎo)，理解地方政府工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的走訪，建立良好的往來關(guān)系；遇事多同政府聯(lián)系協(xié)商，相信和依靠政府幫助，協(xié)調(diào)解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部門、當(dāng)?shù)卮逦鲃?dòng)介入其中，按我單位的整體思路來工作，針對(duì)難點(diǎn)解決問題，促其目標(biāo)一致，才能順利實(shí)現(xiàn)施工單位計(jì)劃。

七、根據(jù)本工程所處環(huán)境，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和公益事業(yè)提供智力、人力、物力上的支持，做一些村民看得見，摸得著的實(shí)事，利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè)，如修橋鋪路，平整土地，幫助五保戶、軍烈屬搶收搶種，搶救急重病人等，融洽關(guān)系，取得群眾信任。

八、積極開展企地聯(lián)歡活動(dòng)，組織節(jié)日慰問，建立良好活動(dòng)氛圍，展示良好的企業(yè)形象，活躍當(dāng)?shù)匚幕睢?/p>

九、配合當(dāng)?shù)氐胤秸麄魅罕姟⒔逃罕?，參與地方先進(jìn)評(píng)比，促進(jìn)鄉(xiāng)村比賽支持建設(shè)的環(huán)境，把村民的行為引導(dǎo)到支持建設(shè)大環(huán)境，在群眾中形成支持建設(shè)光榮的氛圍，廣泛宣傳企地共建事跡，使群眾光榮、政府受獎(jiǎng)。配合地方政府，充分利用當(dāng)?shù)氐膹V播、電視、報(bào)刊等新聞媒界，向人民群眾宣傳修建水利工程和帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)系、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。大力宣揚(yáng)人民群眾積極支援工程建設(shè)的先進(jìn)典型，引導(dǎo)群眾關(guān)心和支持工程建設(shè)。

堅(jiān)持互助互利，認(rèn)真觀察和分析，對(duì)雙方有利的事就立即做，注意研究農(nóng)村的新變化和新政策，防止因施工加重群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)群眾通過勞動(dòng)在施工過程中創(chuàng)收。

十、重視地方政府和群眾的利益要堅(jiān)持精神支援為主的原則，在給予人力、物力上支援時(shí)，要考慮自身單位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞個(gè)人感情投資，多方面爭(zhēng)取地方群眾對(duì)施工單位的理解，達(dá)到為施工單位提供便利條件的目的。

十一、進(jìn)點(diǎn)主動(dòng)走訪聯(lián)系。施工準(zhǔn)備階段和進(jìn)點(diǎn)初期，及時(shí)走訪各級(jí)地方政府，熟悉政府及其部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，了解辦事程序和習(xí)慣做法，掌握當(dāng)?shù)卣恼咭?guī)定，建立聯(lián)系，進(jìn)行必要的調(diào)查研究，以此教育施工隊(duì)伍，為施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)和順利開工奠定基礎(chǔ)。

十二、施工中加強(qiáng)聯(lián)系。把施工的重要活動(dòng)及遇到的困難和問題，應(yīng)立即向地方政府通報(bào)。如征地拆遷是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，我單位擬將施工計(jì)劃、用地拆遷計(jì)劃及其要求提前報(bào)當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，以期取得地方政府的配合和支持。根據(jù)需要，邀請(qǐng)地方政府及有關(guān)部門參加施工例會(huì)、施工協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，經(jīng)常征求地方政府的意見。在與地方政府交往過程中，以誠(chéng)相見，以禮相待。在政策和法律允許的范圍內(nèi)，與政府的干部交朋友，胸懷坦蕩，嚴(yán)于律己。

十三、參與企地共建活動(dòng)。為了共同目標(biāo)，互相信任，互相補(bǔ)充，互相支持，互相促進(jìn)，聘請(qǐng)政府干部擔(dān)任施工單位的名譽(yù)書記、名譽(yù)經(jīng)理、名譽(yù)員工；我單位的干部應(yīng)聘擔(dān)任名譽(yù)村長(zhǎng)、名譽(yù)村民。依靠地方政府和干部做好群眾的說服教育疏導(dǎo)工作，解決疑難問題。

十四、切實(shí)落實(shí)地方利益。我單位主動(dòng)落實(shí)地方政府交辦、委辦的事情；積極參與地方政府組織的重大活動(dòng)和民間活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施已定的支援行為，讓群眾從內(nèi)心支持我單位。

十五、依靠政府處理事件。如果發(fā)生拆遷受阻、偷盜、哄搶、攔車、截道和妨礙施工建設(shè)的行為或民事糾紛，一方面及時(shí)控制事態(tài)；另一方面要請(qǐng)地方政府，取得政府支持，由地方政府部門協(xié)調(diào)解決，不得采取隱瞞不報(bào)、私下了結(jié)的錯(cuò)誤做法。

十六、善始善終做好收尾。做好工程退場(chǎng)撤點(diǎn)工作，退場(chǎng)前及時(shí)向地方政府通報(bào)退場(chǎng)撤點(diǎn)方案，征求意見，商定退場(chǎng)的原則、方法和具體步驟，協(xié)商解決遺留問題，確定移交事項(xiàng)，取得地方政府的理解和支持，幫助我單位順利撤點(diǎn)退場(chǎng)。

第六節(jié) 克服企地關(guān)系注意的問題

1.擺正位置，管好隊(duì)伍。作為在外的施工單位，既要樹立良好企業(yè)形象，又要謙虛、誠(chéng)懇，反對(duì)目中無人的老大思想。應(yīng)自覺服從地方政府的法規(guī)和幫助，尊重政府，尊重當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，眼睛向內(nèi)，管好隊(duì)伍，擺正位置，尊重地方政府和群眾。

2.重視程序，講究方法。尊重地方政府的辦事程序，講究方式方法，注意平衡和統(tǒng)籌地方政府上下級(jí)之間、各部門之間、同級(jí)政府之間的關(guān)系，無重大的特殊情況，不越級(jí)反映情況，防止人為產(chǎn)生矛盾和誤解。

3.說話算數(shù)，取信于人。凡是地方政府委辦的事情，都應(yīng)盡力辦妥；凡是答應(yīng)的事情，都應(yīng)信守諾言。如果確實(shí)無力解決，應(yīng)及時(shí)說明緣故，解釋清楚，以免產(chǎn)生誤會(huì)和隔閡。

4.提高警惕，增強(qiáng)防范。對(duì)群眾中的一些落后自私現(xiàn)象，堅(jiān)持正面教育，動(dòng)之以情，曉之以理。對(duì)一些有組織的偷盜、破壞、阻撓施工的行為，一旦發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持按法律程序辦事，積極配合地方政府和公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊，絕不手軟。

5.公私分明，結(jié)合實(shí)際。在處理地方關(guān)系中，要原則性和靈活性結(jié)合，處理好執(zhí)行國(guó)家法律與制定企業(yè)具體政策規(guī)定的關(guān)系，既不能違反法規(guī)條例，又要考慮工作中的實(shí)際問題，因時(shí)因地制宜，反對(duì)借搞好群眾關(guān)系滲雜個(gè)人感情色彩，謀取私利，損害國(guó)家和企業(yè)利益?？傊谔幚砥蟮仃P(guān)系時(shí)，只要客觀對(duì)待地方和群眾的要求、主動(dòng)把握企地關(guān)系的原則、高度重視政府和群眾利益、精心策劃處理企地工作方法、并在實(shí)施中注意克服共性問題，就一定會(huì)有一個(gè)和諧寬松的外部環(huán)境。

第四篇：協(xié)調(diào)配合措施

第一章 協(xié)調(diào)配合措施

施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為此，我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求及工程需要積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)各方，確保工期及工程質(zhì)量目標(biāo)。

第1節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合 1.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合

（1）工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期服從業(yè)主的統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào)正確理順與業(yè)主各方面的關(guān)系。

（2）、主動(dòng)向業(yè)主了解在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)施工應(yīng)注意的問題，在施工過程中加以注意。

（3）、作為總承包商，協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系，配合業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目的，獲得最大利益，是我們的責(zé)任，因此我們將采取一系列措施配合業(yè)主工作，為業(yè)主排憂解難，減輕業(yè)主的工作壓力，同心同德，確保本工程順利按業(yè)主要求的總進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)完成。

1.2 與監(jiān)理的配合

監(jiān)理工程師代表業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，這對(duì)我們總承包商的工作也是一種促進(jìn)，因此我們充分尊重和信任監(jiān)理工程師，自覺服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，積極配合其監(jiān)理工作，與監(jiān)理方齊心協(xié)力把項(xiàng)目管理好，實(shí)施好。

（1）為監(jiān)理工程師提供的設(shè)施

按照合同要求在工地現(xiàn)場(chǎng)為監(jiān)理工程師提供辦公室、宿舍及辦公設(shè)備。（2）加強(qiáng)工作計(jì)劃管理

為按計(jì)劃工期順利完成工程，我們將采取必要的措施加快工程施工速度，這樣不可避免的要在節(jié)假日、休息日施工，也就不可避免的要影響監(jiān)理工程師的正常休息，我們將加強(qiáng)施工的計(jì)劃性，提前一周制定出工作計(jì)劃，報(bào)給監(jiān)理工程師，便于其安排工作和休息時(shí)間，必要時(shí)進(jìn)行倒休。

（3）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工管理。在項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)“自檢”和項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。

（4）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、成品、半成品、設(shè)備、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，所使用的材料、設(shè)備均處于受控狀態(tài)，從而滿足工程質(zhì)量要求。

（5）、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先接受監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。1.3 與設(shè)計(jì)單位的配合

（1）及時(shí)審圖、消除疑問

在工程中標(biāo)后，我們將立即安排項(xiàng)目人員就位，相關(guān)部門人員集中精力熟悉、審查圖紙，必須十分細(xì)致、深入。重點(diǎn)是各專業(yè)系統(tǒng)間的配合、協(xié)調(diào)和各節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法是否有矛盾的地方或遺漏的項(xiàng)目。審圖工作完成后，將圖紙中的問題和我們的修改建議匯總，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師溝通、探討，確定圖紙的修改和調(diào)整方案。

（2）繼續(xù)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)

有些部位需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完善的深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)，我們將在充分了解設(shè)計(jì)意圖和相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)。

（3）、對(duì)分承包商和材料供應(yīng)商的深化設(shè)計(jì)統(tǒng)一管理

本工程許多項(xiàng)目專業(yè)性非常強(qiáng)，分承包商需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，還有許多材料和半成品需要繪制自己的加工制作和安裝詳圖，需要將不同的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制圖習(xí)慣統(tǒng)一，否則將出現(xiàn)多種圖紙樣式并存，各方不能利用圖紙協(xié)調(diào)、溝通。為此，我們將在項(xiàng)目開始時(shí)參照業(yè)主提供的合同圖紙確定一個(gè)符合大多數(shù)人習(xí)慣的制圖標(biāo)準(zhǔn)和必須遵守的國(guó)家規(guī)范，各方的深化設(shè)計(jì)圖紙按此要求設(shè)計(jì)繪制，保證參與各方都可以看懂對(duì)方的詳圖。

同時(shí)，所有深化設(shè)計(jì)圖都將先由我們總承包商初審，重點(diǎn)檢查深化設(shè)計(jì)圖與合同圖紙或其它方的深化設(shè)計(jì)圖有無沖突的地方，避免“各自為戰(zhàn)”，互相影響。最后報(bào)建筑師、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。

第2節(jié) 與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合 2.1 對(duì)公安部門的協(xié)調(diào)

提前與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，辦理施工人員暫住證，現(xiàn)場(chǎng)成立治安聯(lián)防隊(duì)，簽訂治安聯(lián)防責(zé)任書。施工中杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生，確保一方平安，并積極配合公安部門的現(xiàn)場(chǎng)外來人口的清查活動(dòng)，樹立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。

2.2 與交通管理部門的協(xié)調(diào)

由于本工程施工時(shí)要保證交通的正常運(yùn)營(yíng)，所以工程材料運(yùn)輸和正常交通要充分協(xié)調(diào)好。為了保證材料運(yùn)輸及時(shí)，不影響施工，我們主動(dòng)與交通管理部門聯(lián)系，為運(yùn)輸車輛辦理特別通行證。

2.3 與環(huán)境保護(hù)部門的協(xié)調(diào)

工程開工時(shí)，到環(huán)保部門備案，并上報(bào)我們的具體環(huán)保措施，征求他們的意見，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保措施，定期邀請(qǐng)環(huán)保部門到工地檢查，進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)，以促進(jìn)我們的工作，也樹立我們企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)的形象，與環(huán)保部門建立良好關(guān)系。

2.4 與環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)

同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，確定污水排放接口、申報(bào)排放量。選擇渣土消納點(diǎn)，交納排污費(fèi)和渣土消納費(fèi)。及時(shí)辦理渣土消納、污水排放等許可證。2.5 與供水部門的協(xié)調(diào)

與市政供水部門聯(lián)系，辦理施工用水許可證，簽定有關(guān)協(xié)議，保證施工順利進(jìn)行。

2.6 與供電部門的協(xié)調(diào)

執(zhí)行供電部門規(guī)定，辦理施工用電協(xié)議；申請(qǐng)用電量增容等，辦理必要手續(xù)。因客觀原因停電要求供電部門提前通知，以采取針對(duì)性措施。

2.7 與管線拆改單位的配合

施工現(xiàn)場(chǎng)管線較多，必然會(huì)涉及到管線拆改的工作，我單位將密切配合管線拆改單位，協(xié)調(diào)配合解決施工過程中產(chǎn)生的各種問題，努力為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。

2.8 接待參觀和來訪

本工程具有廣泛的社會(huì)影響力和重要的地理位置，除了業(yè)主的來賓光臨現(xiàn)場(chǎng)外，同時(shí)還會(huì)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門來視察、指導(dǎo)工作，以及工程在采取針對(duì)性措施申報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)會(huì)有評(píng)委到現(xiàn)場(chǎng)檢查和兄弟單位前來觀摩、交流等，接待工作將非常多。為此，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立來賓接待室，設(shè)立專職的接待員，對(duì)業(yè)主的來賓和有關(guān)單位來訪提供熱情的接待服務(wù)。

第4節(jié) 與施工現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾的協(xié)調(diào)配合

4.1 工程施工過程中不可避免會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的群眾造成一定程度的影響，對(duì)來訪群眾，我們要熱情接待，細(xì)心聽取來訪群眾的意見，積極采取措施將影響降到最小。

4.2 積極與周邊群眾進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取得到周邊群眾的理解，使工程順利進(jìn)行。

4.3 積極主動(dòng)去了解當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的生活習(xí)慣，遵守當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭袠淞⒘己玫钠髽I(yè)形象。

第五篇：協(xié)調(diào)農(nóng)民工工資措施

1、明確各方責(zé)任 在進(jìn)場(chǎng)后，我們將建議業(yè)主將農(nóng)民工工資支付問題列為各參建單位的考核和信用評(píng)價(jià)項(xiàng)目，明確施工單位是保障農(nóng)民工工資的責(zé)任主體，監(jiān)理單位負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任。只有責(zé)任明確，懲戒嚴(yán)明，才能促使參建各方積極、主動(dòng)地關(guān)心農(nóng)民工、保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。

2、簽訂勞務(wù)合同 農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)，駐地監(jiān)理工程師督促承包人必須與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動(dòng)報(bào)酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將勞務(wù)合同報(bào)駐地辦備案，以法律的形式保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。

3、建立農(nóng)民工臺(tái)帳 監(jiān)理工程師要求承包人建立農(nóng)民工臺(tái)帳，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，臺(tái)帳須包含姓名、性別、年齡、籍貫、家庭住址、身份證號(hào)、所在工區(qū)或班組、從事工程、勞動(dòng)報(bào)酬、進(jìn)場(chǎng)日期等內(nèi)容，并每月一次由項(xiàng)目部報(bào)駐地辦備案。農(nóng)民工臺(tái)帳可用于檢查承包人對(duì)農(nóng)民工勞務(wù)合同簽訂情況、工資發(fā)放情況、安全培訓(xùn)教育情況、施工人員投入情況等。

4、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工自身權(quán)益保護(hù)意識(shí)的教育 由于農(nóng)民工總體上教育程度不高，加上法律意識(shí)欠缺，造成了勞動(dòng)關(guān)系雙方地位不對(duì)等，崗位貢獻(xiàn)與報(bào)酬的不對(duì)等的情況。我們將加強(qiáng)農(nóng)民工教育：一是組織開展崗前、班前教育培訓(xùn)，從以往講解建設(shè)工程質(zhì)量、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，提高農(nóng)民工的質(zhì)量意識(shí)和安全自我防護(hù)能力的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)民工的相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，使農(nóng)民工能夠自覺維權(quán)、依法維權(quán)。二是要求承包人加大職工教育經(jīng)費(fèi)投入，經(jīng)常性地開展農(nóng)民工培訓(xùn)，提高其法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

5、實(shí)行農(nóng)民工月薪制度 根據(jù)承包人與農(nóng)民工簽訂的勞務(wù)合同，將月薪制落到實(shí)處，在每月5日前駐地辦督促承包人發(fā)放上月農(nóng)民工工資，工資發(fā)放完畢后將農(nóng)民工工資發(fā)放表報(bào)駐地辦備案；承包人不得以建設(shè)單位未支付工程款為由拖欠農(nóng)民工工資，但承包人資金確有困難，不能按時(shí)發(fā)放的，駐地辦可要求項(xiàng)目經(jīng)理在各工區(qū)農(nóng)民工工資發(fā)放表上書面承諾發(fā)放工資的時(shí)間，并簽字蓋章，報(bào)駐地辦備案，作為駐地辦到時(shí)督查的依據(jù)。

6、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放農(nóng)民工工資制度 每月底，由各工區(qū)將農(nóng)民工工資發(fā)放表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審查，審查無誤后由項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員提取現(xiàn)金到各工區(qū)直接發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放工資時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理或書記、駐地辦高監(jiān)或合同工程師到場(chǎng)監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個(gè)人身份證領(lǐng)取工資，嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，以確保工資足額到位，防止“包工頭”截留或挪用。

7、實(shí)行農(nóng)民工工資保障金制度 進(jìn)場(chǎng)后，建議業(yè)主實(shí)行了農(nóng)民工工資保障金制度，即在每期計(jì)量支付時(shí)暫扣實(shí)際支付金額的2～5%作為農(nóng)民工工資保障金，農(nóng)民工工資保障金可實(shí)行結(jié)清制，即在年底檢查農(nóng)民工工資全部到位后，可將剩余部分一次性返還給承包人，以免因承包人資金緊張而影響工程進(jìn)度。

監(jiān)理或業(yè)主在發(fā)現(xiàn)承包人拖欠農(nóng)民工工資或接到農(nóng)民工投訴、上訪時(shí)，業(yè)主即可憑借項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章的“農(nóng)民工工資發(fā)放表”，對(duì)照“農(nóng)民工臺(tái)帳”核實(shí)農(nóng)民工身份后，動(dòng)用“農(nóng)民工工資保障金”代為發(fā)放農(nóng)民工工資，以保障農(nóng)民工權(quán)益。如農(nóng)民工工資保障金不足以支付拖欠的工資，不足部分，業(yè)主可在下期計(jì)量中扣回。

8、發(fā)揮工會(huì)作用，保障農(nóng)民工合法權(quán)益 讓工會(huì)成為農(nóng)民工的“娘家”，依靠組織來保證農(nóng)民工的合法權(quán)益。作為監(jiān)理，按照法律法規(guī)的要求，保障農(nóng)民工合理的薪酬福利和勞動(dòng)條件，協(xié)調(diào)好承包單位與農(nóng)民工的關(guān)系，為農(nóng)民工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，盡可能地減少勞資糾紛。我們將在國(guó)家法律規(guī)定的構(gòu)架內(nèi)，根據(jù)云南省的有關(guān)政策，積極組織農(nóng)民工入會(huì)，最大限度把農(nóng)民工組織到工會(huì)中來，組織其參加工會(huì)活動(dòng)，把“農(nóng)民工有困難找工會(huì)”的要求進(jìn)一步落到實(shí)處，對(duì)農(nóng)民工會(huì)員優(yōu)先培訓(xùn)、優(yōu)先介紹就業(yè)、優(yōu)先享受幫扶求助等有效措施，使農(nóng)民工會(huì)員確實(shí)感受到工會(huì)組織的溫暖，努力為農(nóng)民工服好務(wù)，確保農(nóng)民工權(quán)益不受侵害。

9、杜絕層層轉(zhuǎn)包，保障農(nóng)民工合法權(quán)益 監(jiān)理必須嚴(yán)格控制施工單位的層層轉(zhuǎn)包或分包，這是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的需要，是保證農(nóng)民工權(quán)益的需要，也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要的合同管理職能。如果中標(biāo)單位層層轉(zhuǎn)包或分包，勢(shì)必形成“建設(shè)單位—中標(biāo)單位—分包單位—包工頭—農(nóng)民工”的債務(wù)鏈，解決拖欠工程款在一定程度上是解決拖欠農(nóng)民工工資的源頭，農(nóng)民工成為了最后的受害者。所以監(jiān)理必須嚴(yán)格控制層層轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包行為，禁止“包工頭”承攬分包工程業(yè)務(wù)的辦法，從源頭上預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資的發(fā)生。

10、實(shí)行跟蹤監(jiān)督檢查制度 再好的制度必須落到實(shí)處，避免拖欠農(nóng)民工工資更要堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)控制、綜合治理、跟蹤監(jiān)督、長(zhǎng)抓不懈”的工作方針，“動(dòng)態(tài)控制、綜合治理”是根本，“跟蹤監(jiān)督、長(zhǎng)抓不懈”是保證，我們將采取如下措施保證農(nóng)民工的合法權(quán)益：

一是監(jiān)理日常巡視檢查時(shí)，要清查現(xiàn)場(chǎng)施工人員，并探訪其勞務(wù)合同簽訂情況、教育培訓(xùn)情況、工資支付情況等，準(zhǔn)確掌握農(nóng)民工的信息。

二是總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次綜合檢查，針對(duì)農(nóng)民工的檢查也是一項(xiàng)重點(diǎn)，主要檢查：現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工數(shù)量、農(nóng)民工臺(tái)帳記錄、勞務(wù)合同、培訓(xùn)教育記錄和影像資料、工資發(fā)放表等，確保農(nóng)民工數(shù)量按批準(zhǔn)的月計(jì)劃投入到位，農(nóng)民工臺(tái)帳記錄及時(shí)、齊全，勞務(wù)合同簽訂率、培訓(xùn)教育率和工資發(fā)放率達(dá)到100%。此種檢查在秋季開學(xué)和春節(jié)前，更應(yīng)嚴(yán)格、仔細(xì)，如有問題，及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)可請(qǐng)求業(yè)主，動(dòng)用“農(nóng)民工工資保障金”代付農(nóng)民工工資。

三是在季度和檢查時(shí)，對(duì)惡意拖欠、克扣農(nóng)民工工資的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理，考核評(píng)比時(shí)定為不合格；在信用評(píng)價(jià)時(shí)，記入不良信用檔案。