第一篇:工商管理專業(yè)性題庫
工商管理專業(yè)性題庫
一、判斷題
1.在成本管理工作中,集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。(×)
2.生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。(√)3.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計(jì)報(bào)告期不一致。(√)
4.定額法中的定額差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。(×)5.本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān),而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。(√)
6.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進(jìn)行成本還原。(√)
7.采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。(×)8.分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。(×)
9.如果近期實(shí)際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(√)10.在相關(guān)范圍內(nèi),狹義差量成本等于相關(guān)變動成本,即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。(√)11.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類型的企業(yè)中采用。(×)
12.編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。(√)
13.一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本,而不能同時(shí)采用多種方法。(×)
14.營業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,因而不分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本中,而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。(√)15.標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。(×)16.資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用。(√)
17.定額變動差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。(√)
18.實(shí)務(wù)中,如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。(×)
19.完全成本法下保本量的計(jì)算公式為:(固定成本+期初固定成本-期末固定成本)/單位貢獻(xiàn)邊
際。(√)
20.如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本,預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量,在這種情況下,應(yīng)選擇方案一。(√)
21.計(jì)算出來的廢品損失應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益,不再計(jì)入該種合格產(chǎn)品的成本中。(×)22.企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用中。(×)
23.成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。(×)24.成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí),應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。(√)
25.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做的不好。(√)
26.責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計(jì)算出來的。(×)27.企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。(×)28.如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),對這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。(√)
29.保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本,沒有盈利時(shí)的銷售量。(√)
30.當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時(shí),可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。(√)
31.利用倒扣測算法預(yù)測目標(biāo)成本時(shí),預(yù)測公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。(√)
32.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的方法,最終將混合成本分解為固定成本
變動成本兩大類的分析過程。(√)
33.如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品,虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,企業(yè)的利潤會上升。(×)
34.教育和經(jīng)歷是企業(yè)家成功的關(guān)鍵因素。(對)35.人們身上存在著不同程度的成就欲望。(對)
36.很高的成就欲望基本上都表現(xiàn)為強(qiáng)烈的賺錢欲望。(不對)
37.根據(jù)教科書解釋,進(jìn)入商界的理解年齡是介于40~50歲之間。(不對)38.其小企業(yè)倒閉的企業(yè)家會損失其投資,同時(shí)也常會感到失去自尊。(對)39.小企業(yè)在刺激經(jīng)濟(jì)競爭方面發(fā)揮著重要作用。(對)40.最廣泛用于衡量企業(yè)大小的標(biāo)準(zhǔn)是資產(chǎn)規(guī)模。(對)41.小企業(yè)所產(chǎn)出的能力的集合超過了大企業(yè)。(不對)
42.為了在當(dāng)今的市場上贏得競爭,獲取成功的基本要素是成本控制和降低價(jià)格。(不對)43.根據(jù)教科書上的定義,小企業(yè)的資金是由個(gè)人或小團(tuán)體提供的。(不對)44.企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人的愛好和習(xí)慣很容易萌發(fā)再創(chuàng)辦企業(yè)的意念。(對)45.創(chuàng)辦企業(yè)時(shí),律師和注冊會計(jì)師的建議應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。(對)46.買斷現(xiàn)成企業(yè)的一個(gè)最好理由是有機(jī)會進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。(不對)
47.通過討價(jià)還價(jià)而獲得的價(jià)格總是意味著一個(gè)良好的購買企業(yè)機(jī)會。(不對)48.自己開辦一個(gè)企業(yè)通常并不很困難。(不對)
49.許多企業(yè)的開辦是源于類型B的創(chuàng)意,即向顧客提供某一產(chǎn)品或服務(wù),這一產(chǎn)品或服務(wù)在其他地方的市場上已存在,而在其本地市場尚未出現(xiàn)過。(對)50.清算價(jià)值可以作為評估小企業(yè)的基礎(chǔ)。(對)
51.特許經(jīng)營比開辦一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)需要更多的資金。(不對)52.特許經(jīng)營者在簽訂特許合同前不需聘請法律顧問。(不對)
53.購買一項(xiàng)特許經(jīng)營權(quán)與新創(chuàng)辦一家企業(yè)相比,其前者企業(yè)的成功率要低得多。(不對)54.特許經(jīng)營有吸引力是由于它能提供培訓(xùn)、資金和經(jīng)營業(yè)務(wù)上的支持。(不對)55.成為特許經(jīng)營者的一個(gè)好處是可以與特許授權(quán)人一起分享利潤。(對)56.在家庭企業(yè)的早期階段,家庭關(guān)系比專業(yè)技能更為重要。(對)
57.家族企業(yè)的發(fā)展壯大和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的變更不會引起家庭文化的改變。(對)58.小企業(yè)在分銷職能、供應(yīng)職能和服務(wù)職能方面比大企業(yè)更有效。(不對)59.客戶、供貨商或投資者是看不到企業(yè)計(jì)劃的。(對)60.企業(yè)計(jì)劃能夠提供明確的企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。(對)61.企業(yè)計(jì)劃是一個(gè)籌集所需資金的法律文件。(不對)62.如果一個(gè)企業(yè)在一個(gè)充滿激烈競爭的環(huán)境中經(jīng)營,其制訂的計(jì)劃應(yīng)盡量簡潔些。(不對)63.適度的壓力對健康有力,過度的壓力對健康有害。(對)64.積極樂觀的人會主動推動事情向前發(fā)展。(對)65.頭腦風(fēng)暴法是一種創(chuàng)造思維的方法。(對)
66.企業(yè)的輸入是指企業(yè)運(yùn)作過程中所必須的原材料。(錯(cuò))67.不同類型的任務(wù)需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。(對)
68.溝通中所獲得信息主要來自于言語交流,少部分來自身體語言。(錯(cuò))69.所有的計(jì)劃都毫無例外地受到各種條件的限制和約束。(對)70.計(jì)劃執(zhí)行階段所得到的反饋信息能夠指導(dǎo)未來的計(jì)劃的月速約束。(對)71.講演由三部分組成:開場白,正文,結(jié)束語。(對)72.績效目標(biāo)一般是直接的或?qū)嶋H的目標(biāo)。(對)
73.工作面臨挑戰(zhàn)或存在不確定因素的時(shí)候,你只有唯一的選擇,而不是多種選擇。(錯(cuò))74.只要做好周密的計(jì)劃和嚴(yán)格的控制,就能完成工作任務(wù)。(錯(cuò))75.領(lǐng)導(dǎo)者信任其團(tuán)隊(duì)時(shí),就會將一切任務(wù)的管理權(quán)交給他們。(錯(cuò))76.平衡記分卡是一種有用的工具,它既能定性地、又能定量地分析問題。(對)77.要想取得好的溝通效果,必須以互相信任為前提。(對)78.不滿和抱怨具有相同地形成過程。(錯(cuò))
79.評估學(xué)習(xí)時(shí),既要評估學(xué)習(xí)的效果也要評估學(xué)習(xí)的有效性。(對)80.傾向于“X”理論的管理者會對團(tuán)隊(duì)擁有更高的期望值。(錯(cuò))81.電子郵件可以被看成是傳統(tǒng)的郵政的一種替代產(chǎn)品。(對)82.不同種類的信息需要有不同的使用和記錄方式。(對)
83、我國《廣告法》中所稱的廣告包括商業(yè)廣告和非商業(yè)廣告。(×)
84、我國《廣告法》是1994年10月27日第八屆全國人民代表大會通過的。(×)
85、我國《廣告法》所稱廣告發(fā)布者,是指廣告主或廣告主委托的廣告經(jīng)營者發(fā)布廣告的法人、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。(×)
86、縣級以上人民政府工商行政管理部門是廣告審查機(jī)關(guān)。(×)
87、我國《廣告法》所指的廣告經(jīng)營者,是指依法登記注冊的廣告公司。(×)88、不得使用國家機(jī)關(guān)和國家機(jī)關(guān)工作人員名義做廣告。(√)
89、廣告中涉及專利產(chǎn)品或?qū)@椒ǖ?,?yīng)當(dāng)標(biāo)明專利號和專利種類,正在申請專利的,標(biāo)明申請?zhí)枴#ā蹋?/p>
90、大眾傳播媒介不得以新聞報(bào)道形式發(fā)布廣告。(√)
91、藥品廣告中,可以使用“國家級新藥”做宣傳內(nèi)容。(×)92、藥品廣告中,不得宣傳該藥安全無毒副作用。(√)93、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)布醫(yī)療廣告時(shí)可以宣傳治愈率。(×)94、不得在交通標(biāo)志上設(shè)置戶外廣告。(√)
95、發(fā)布藥品、醫(yī)療器械、農(nóng)藥、獸藥等商品的廣告必須工商行政管理機(jī)關(guān)審查其廣告內(nèi)容后,方可發(fā)布,未經(jīng)審查,不得發(fā)布。(×)96、利用廣告對商品或者服務(wù)作虛假宣傳的,縣級以上人民政府工商行政管理部門可以責(zé)令廣告主停止發(fā)布、沒收等額廣告費(fèi)用,并處罰款。(×)97、麻醉藥品不得做廣告。(√)
98、電視臺、廣播電臺等大眾傳播媒介從事廣告業(yè)務(wù),不需辦理廣告經(jīng)營登記。(×)99、未經(jīng)廣告審查機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn),發(fā)布廣告的,廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)可以責(zé)令廣告發(fā)布者停止發(fā)布,沒收廣告費(fèi)用,并處廣告費(fèi)用一倍以上五倍以下罰款,但對廣告主不得實(shí)施行政處罰。(×)
100、大眾傳媒發(fā)布新聞的,由廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)責(zé)令改正,對負(fù)有責(zé)任的廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者可以處以一千元以上一萬元以下的罰款。(×)
101、藥品廣告中,經(jīng)營者可以向消費(fèi)者作出“無效退款”的承諾。(×)
102、國家規(guī)定的應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下使用的治療性藥品廣告中,必須注明“按藥品說明書使用”。(×)103.現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計(jì)劃。(錯(cuò))104.梅奧認(rèn)為,在共同的工作過程中,人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系,產(chǎn)生共同的感情,自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,要求個(gè)人服從。這就構(gòu)成了“人的組織”。(錯(cuò))
105.依靠人的知識和經(jīng)驗(yàn),對事物變化發(fā)展的趨勢作出定性的描述,這就是經(jīng)濟(jì)預(yù)測。它往往用于對事物遠(yuǎn)期前景的預(yù)測。(錯(cuò))
106.究竟采取扁平型或是高層型組織結(jié)構(gòu),主要取決于組織規(guī)模的大小和組織領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理幅度等因素。因?yàn)樵诠芾矸炔蛔儠r(shí),組織規(guī)模與管理層次成正比。規(guī)模大,層次多,則呈高層型結(jié)構(gòu);反之亦然。(對)
107.讓管理人員依次分別擔(dān)任同一層次不同職務(wù)或不同層次相應(yīng)的職務(wù)。該方法能全面培養(yǎng)管理者的能力,就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)培訓(xùn)。(錯(cuò))
108.組織是管理的一項(xiàng)重要職能,它由三個(gè)基本要素構(gòu)成,即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。(錯(cuò))109.在《社會組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》一書中,他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論,因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國古典管理理論的代表——韋伯。(錯(cuò))110.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。(對)111.一個(gè)組織選聘管理人員是采用內(nèi)源渠道還是外源渠道,要視具體情況而定。一般而言,高層主管一般采用外源渠道。(對)
112.大批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度較高,產(chǎn)品品種少,主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),對職工技術(shù)要求相對較低,適于采用分權(quán)式組織形式。(錯(cuò))
113.工商行政管理內(nèi)容的綜合性,是由建立和維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序這一工商行政管理目標(biāo)所決定的。(對)114.不提高工商行政管理人員的素質(zhì),就不能真正開展好工商行政管理工作。(對)115.企業(yè)法人住所是確定企業(yè)債務(wù)履行地的依據(jù)。(對)116.行政處罰的復(fù)議申請必須由被處罰的個(gè)體工商戶、私營企業(yè)或者其委托代理人提出。(對)117.個(gè)體戶李某出賣營業(yè)執(zhí)照,獲取非法所得2000元,工商行政管理機(jī)關(guān)可依法對其進(jìn)行沒收非法所得2000元,并處以1000元的罰款。(錯(cuò))118.廣告使用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料、調(diào)查結(jié)果、文摘、引用語,應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,可表明出處,也可不表明出處。(錯(cuò))119.未授予專利權(quán),但已受理專利申請的廣告可稱取得專利權(quán),應(yīng)當(dāng)標(biāo)明專利申請?zhí)枴?錯(cuò))120.營業(yè)執(zhí)照分為正本和副本,而且正本比副本具有更大的法律效力。(錯(cuò))121.當(dāng)合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)時(shí),合伙人要按其出資比例,以家庭財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)。如果某一合伙人的家庭財(cái)產(chǎn)不足以清償其按比例承擔(dān)的債務(wù)時(shí),其他合伙人有義務(wù)代其償還。償還后,這兩個(gè)合伙人形成新的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。(對)122.商標(biāo)不得使用本商品的通用名稱。(對)123.商標(biāo)管理的客體是商標(biāo)專用權(quán)和商標(biāo)使用活動。(對)124.我國商標(biāo)管理的具體機(jī)構(gòu)是國家工商行政管理總局下屬的商標(biāo)局與商標(biāo)評審委員會以及地方各級工商行政管理部門。(對)125.個(gè)體工商戶開業(yè)登記的“資金數(shù)額”項(xiàng)應(yīng)包括其銀行貸款。(錯(cuò))126.如果商店工作人員懷疑顧客偷帶商品,可以要求搜查顧客人身和隨身物品。(錯(cuò))127.消費(fèi)者應(yīng)向直接出賣劣質(zhì)商品的經(jīng)營者索賠損失。(錯(cuò))128.對已經(jīng)發(fā)生法律效力的處罰可以用行政復(fù)議程序處理。(錯(cuò))129.某事業(yè)單位對其提供的服務(wù)項(xiàng)目,需要取得商標(biāo)專用權(quán)的,應(yīng)當(dāng)向商標(biāo)局申請商品商標(biāo)注冊。(錯(cuò))130.同一商標(biāo)所有人將某一商標(biāo)以及與該商標(biāo)相近似容易發(fā)生混淆的若干商標(biāo),在同一種或類似的商品上注冊所形成的一系列商標(biāo)為集體商標(biāo)。(錯(cuò))131.獨(dú)資企業(yè)不能取得法人資格,而有限責(zé)任公司和合伙企業(yè)可以依法取得法人資格。(錯(cuò))132.除工商行政管理機(jī)關(guān)和公安部門外,其他任何部門、單位和個(gè)人,都不得擅自收繳、扣繳和吊銷營業(yè)執(zhí)照。(錯(cuò))133.私營企業(yè)可以使用兩個(gè)名稱。(錯(cuò))134.私營企業(yè)的雇工人數(shù),是指私營企業(yè)中,包括投資者在內(nèi)的所有企業(yè)從職人員。(錯(cuò))
二、選擇題
1.由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同,對管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為,(A)。
A.管理就是要確切地知道要別人干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干 B.管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 C.管理就是決策
2.梅奧等人通過霍桑試驗(yàn)得出結(jié)論:人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響,而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了(C)。A.行為科學(xué)學(xué)說 B.人文關(guān)系學(xué)說 C.人際關(guān)系學(xué)說
3.環(huán)境研究對組織決策有著非常重要的影響,具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的(C)A.有效性、及時(shí)性、穩(wěn)定性 B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性 C.正確性、及時(shí)性、穩(wěn)定性
4.系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為,組織是由一個(gè)相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的(A)。A.社會技術(shù)系統(tǒng) B.社會經(jīng)濟(jì)組織 C.社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng) 5.法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響,成為后來管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ),他的代表作是(B)。A.《社會組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》 B.《工業(yè)管理和一般管理》 C.《科學(xué)管理理論》
6.企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是(C)。A.企業(yè)精神 B.企業(yè)價(jià)值觀 C.企業(yè)文化
7. 1990年,美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作,引起世界管理界的轟動,這就是(C)。A.《企業(yè)再造工程》 B.《管理的革命》
C.《第五項(xiàng)修煉--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》 8.中層管理者比低層管理者更多地依靠(A)A.正式權(quán)力與溝通技巧 B.個(gè)人權(quán)力與技術(shù)技能 C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能
9、組織是管理的基本職能之一,從其定義中可以看出,它由(C)三個(gè)基本要素構(gòu)成。A、目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu) B、目標(biāo)、部門和效率 C、目標(biāo)、部門和關(guān)系
10、經(jīng)濟(jì)活動中,指明組織活動的方向和范圍,在決策和處理問題時(shí)指導(dǎo)及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定,這就是(C)。A、策略 B、目標(biāo) C、政策
11、美國對企業(yè)70個(gè)目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查,得出結(jié)論:如果高層管理者對目標(biāo)管理高度重視,并親身參與目標(biāo)管理的實(shí)施過程,其生產(chǎn)率的平均改進(jìn)程度可達(dá)到(B)。A、6% B、56% C、66%
12、人們除了生存需要外,還有安全的需要、尋求關(guān)心的需要、建立友誼的需要等社會需要,所以產(chǎn)生了(A)。A、非正式組織 B、非正式溝通 C、正式溝通
13.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),高層管理人員的管理幅度通常以(A)較為合適。A、4~8人 B、10~15人 C、15~20人
14.責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的(A)原則。A、責(zé)權(quán)利相結(jié)合 B、分工協(xié)作 C、目標(biāo)任務(wù)
15.從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部(B)A.沒有歷史包袱 B.能為組織帶來新鮮空氣 C.可以迅速開展工作
16.人員配備的工作包括(B)A.制定工作規(guī)范,選配、培訓(xùn)組織成員 B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員 C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
17.行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們,人的差異是客觀存在的,一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上,才能干得最好。因此,要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的(B)原則。A、因人設(shè)職 B、量才使用 C、因才施教
18.企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是(B)。A、正式組織 B、非正式組織 C、企業(yè)結(jié)構(gòu)
19、該項(xiàng)決策具有極大偶然性和隨機(jī)性,又無先例可循且有大量不確定因素,其方法和步驟也難以程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,這項(xiàng)決策就是(C)。A、風(fēng)險(xiǎn)型決策 B、不確定型決策 C、非程序化決策
20.領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)權(quán)限明確劃分,工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于(C)領(lǐng)導(dǎo)。A、集權(quán)型 B、分權(quán)型 C、均權(quán)型
21.對管理最準(zhǔn)確的理解應(yīng)該是(D)A.對人員配置和組織結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的整體安排 B.對財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況的協(xié)調(diào)和控制 C.對經(jīng)營行為的一種紀(jì)律約束
D.對管理對象進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的社會活動 22.下列各項(xiàng)中,屬于工商行政管理法律、法規(guī)特點(diǎn)的是(C)A.不告不理
B.一般應(yīng)經(jīng)當(dāng)事人申請 C.無須執(zhí)法請求
D.和司法機(jī)關(guān)執(zhí)法程序相同
23.1999年以后,市、縣級工商行政管理局正、副局長(C)A.由同級政府任免 B.由同級黨委任免
C.在征求地方黨委意見后,由上一級工商行政管理局任免 D.由同級人大常委會任免
24.在處理工商行政管理機(jī)關(guān)之間管轄權(quán)爭執(zhí)時(shí),普遍遵循的原則是(D)A.共同協(xié)商、合作查處
B.報(bào)請上級機(jī)關(guān)批示或移送上級機(jī)關(guān)查處 C.由行政級別高的一方查處
D.誰先立案誰查處或者方便查處
25.我國所推行的現(xiàn)代企業(yè)制度的首要特征是(B)A.法人制度健全
B.產(chǎn)權(quán)清晰 C.權(quán)責(zé)明確
D.管理科學(xué)
26.加強(qiáng)對市場經(jīng)營主體競爭行為監(jiān)督管理的最主要內(nèi)容是(C)A.避免市場商品價(jià)格的劇烈波動 B.有利于不同所有制企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展
C.鼓勵(lì)和保護(hù)正當(dāng)競爭,限制和打擊不正當(dāng)競爭 D.保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益
27.當(dāng)事人可以委托代理人訂立合同,這種行為屬于(A)A.雙方法律行為
B.不具有法律效力的行為 C.單方法律行為
D.第三方法律行為
28.當(dāng)事人申請注冊商標(biāo)爭議裁定的有效期限應(yīng)在(A)A.有爭議注冊商標(biāo)經(jīng)核準(zhǔn)注冊一年以內(nèi)
B.向爭議裁定機(jī)關(guān)送交爭議裁定申請之日起一年以內(nèi) C.發(fā)現(xiàn)有爭議注冊商標(biāo)之日起一年以內(nèi)
D.接到爭議裁定機(jī)關(guān)受理爭議裁定申請的通知之日起一年以內(nèi)
29.雖然生產(chǎn)者在制造產(chǎn)品時(shí)已盡到一切可能的注意,但仍因產(chǎn)品存在缺陷使消費(fèi)者受到損失。在這種情況下,(C)A.消費(fèi)者須承擔(dān)舉證責(zé)任
B.消費(fèi)者應(yīng)自行承擔(dān)損失 C.生產(chǎn)者應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
D.生產(chǎn)者不承擔(dān)賠償責(zé)任
30.在要約生效后,要約人為使要約喪失法律效力的意思表示稱為(C)A.要約的變更 B.要約的撤回 C.要約的撤銷
D.要約的失效
31.在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,各國普遍通過各種方式對消費(fèi)者權(quán)益實(shí)施保護(hù)。這是因?yàn)?C)A.消費(fèi)者與生產(chǎn)經(jīng)營者相比在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上處于弱勢 B.消費(fèi)者的貨幣投票決定商家、廠家命運(yùn) C.消費(fèi)者通常在商品交換過程中處于弱勢 D.保護(hù)廠商之間合理競爭的需要
32.廠商根據(jù)商品購買者的身份或購買迫切程度的不同,為同一商品制定不同的價(jià)格。這種行為屬于(A)A.價(jià)格歧視
B.欺行霸市 C.商業(yè)技巧
D.不正當(dāng)競爭
33.工商行政管理機(jī)關(guān)在行政執(zhí)法時(shí)所具有的自由裁量權(quán)是指(C)A.對處罰等行政行為可根據(jù)實(shí)際情況超過規(guī)定的幅度和范圍 B.執(zhí)法人員可根據(jù)實(shí)際情況自由地作出行政處罰決定
C.在法律、法規(guī)規(guī)定的原則和范圍內(nèi)自行決定執(zhí)法的內(nèi)容或形式 D.根據(jù)上級機(jī)關(guān)的意見確定行政執(zhí)法的內(nèi)容或形式
34.工商行政管理機(jī)關(guān)管理權(quán)限劃分,選擇分權(quán)還是集權(quán)的主要依據(jù)是(A)A.管理的效率高低 B.管理的內(nèi)容多少
C.管轄的區(qū)域大小
D.管理政策的統(tǒng)一性
35.企業(yè)法人與社會團(tuán)體法人的主要區(qū)別在于其是否(D)A.具有民事行為能力
B.具有自然人性質(zhì) C.能夠承擔(dān)民事義務(wù)
D.具有營利性
36.經(jīng)營者的不正當(dāng)競爭行為損害了其他經(jīng)營者的合法權(quán)益,其應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任中最基本的方式是(C)A.排除妨礙
B.停止侵害 C.賠償損失
D.消除影響
37.根據(jù)我國《合同法》的規(guī)定,當(dāng)事人在合同轉(zhuǎn)讓過程中,應(yīng)當(dāng)采取的正確做法是(B)A.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利時(shí),不必經(jīng)債務(wù)人同意
B.當(dāng)事人將自己的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人的,須征得對方當(dāng)事人同意 C.債務(wù)人轉(zhuǎn)讓合同義務(wù)時(shí),不必通知債權(quán)人
D.合同轉(zhuǎn)讓須首先得到上級機(jī)關(guān)或政府行政主管機(jī)關(guān)同意
38.根據(jù)我國《商標(biāo)法》的規(guī)定,商標(biāo)經(jīng)初步審定后的異議期應(yīng)為(C)A.自公告之日起十日內(nèi)
B.自公告之日起三十日內(nèi) C.自公告之日起三個(gè)月內(nèi)
D.自公告之日起六個(gè)月內(nèi)
39.從性質(zhì)上講,消費(fèi)者與經(jīng)營者之間的消費(fèi)者權(quán)益爭議屬于(D)A.政治權(quán)益爭議
B.行政矛盾爭議 C.公民權(quán)益爭議
D.民事權(quán)益爭議
40.世界上第一部較為完整的反壟斷法是(C)A.《魯賓遜-帕特曼法》
B.《聯(lián)邦貿(mào)易委員會法》 C.《謝爾曼法》
D.《克萊頓反托拉斯法》
41.在合同訂立的過程中,“承諾”應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是(C)A.承諾必須向受要約人作出 B.承諾只能由受要約人本人作出
C.承諾必須是在要約的有效期間內(nèi)作出 D.承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致
42.在建立和完善工商行政管理體制的過程中,首先要解決的問題是(A)A.工商行政管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 B.明確工商行政管理的對象
C.確定工商行政管理的人事制度
D.工商行政管理法律、法規(guī)的完善
43.用于企業(yè)生產(chǎn)的某一類商品上,以區(qū)別于該企業(yè)生產(chǎn)的其他類商品的商標(biāo)是(D)A.商標(biāo)別商標(biāo)
B.聯(lián)合商標(biāo) C.組合商標(biāo) D.商標(biāo)群商標(biāo)
44.無論企業(yè)的性質(zhì)如何,其登記注冊事項(xiàng)都應(yīng)包括(D)A.法定代表人和注冊資本 B.經(jīng)營范圍和注冊資本 C.法定代表人和企業(yè)名稱
D.企業(yè)名稱和經(jīng)營范圍
45.合同擔(dān)保方式中,債務(wù)人或第三者將財(cái)產(chǎn)或權(quán)利移交給債權(quán)人占有的方式為(B)A.留置 B.質(zhì)押 C.抵押 D.保證
46.關(guān)于商標(biāo),下列提法錯(cuò)誤的是(D)。
A.商標(biāo)要進(jìn)行統(tǒng)一注冊、分級管理
B.消費(fèi)者可通過商標(biāo)識別選購商品
c.對商標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理,既保護(hù)商標(biāo)所有者的利益,又保護(hù)消費(fèi)者的利益
D.有商標(biāo)的商品質(zhì)量絕對可靠 47.某企業(yè)擅自使用與他人的知名商品近似的裝潢,使消費(fèi)者誤認(rèn)為該廠產(chǎn)品是他人的知名商品,但該企業(yè)在商品上使用的是自己的注冊商標(biāo)、且產(chǎn)品質(zhì)量好,下列表述正確的是(D)。
A.該企業(yè)的行為屬于假冒他人注冊商標(biāo)行為
B.該企業(yè)的行為不是不正當(dāng)競爭行為,因?yàn)樵撈髽I(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好
c.若他人的知名商品的裝潢沒有申請相關(guān)專利,則該企業(yè)的行為不是不正當(dāng)競爭
D.該企業(yè)的行為是不正當(dāng)競爭行為 48.某企業(yè)在其產(chǎn)品展示會期間,對到會的采購人員表示凡訂貨量達(dá)到一定數(shù)量可給予相應(yīng)的折扣,后經(jīng)采購人員要求改為把相應(yīng)的折扣款給企業(yè)采購人員作為中間人傭金,大部分采購人員都是私營企業(yè)派出的職員。針對上述事實(shí),下列表述正確的是(A)。
A.該企業(yè)一開始給予的折扣不屬于不正當(dāng)競爭行為,改變后的屬不正當(dāng)競爭行為
B.該企業(yè)一開始給予的折扣就屬于不正當(dāng)競爭行為
c.改變后給予的“中間人傭金”不屬于商業(yè)賄賂
D.采購人員要求中間人傭金是正當(dāng)行為 49.關(guān)于低價(jià)傾銷,表述正確的是(B)。
A.所有的以低于成本價(jià)格銷售商品的行為都是不正當(dāng)競爭行為
B.季節(jié)性降價(jià)時(shí),以低于成本的價(jià)格銷售商品的行為不是不正當(dāng)競爭行為
C.歇業(yè)降價(jià)銷售商品也不得低于成本價(jià)
D.處理有效期限即將到期的商品可以降價(jià),但不得低于成本價(jià) 50.下列哪項(xiàng)職能不屬于消費(fèi)者協(xié)會的職責(zé)范圍?(C)A.向消費(fèi)者提供消費(fèi)信息和咨詢服務(wù)
B.受理消費(fèi)者的投訴,并對投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解
c.對侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益的生產(chǎn)經(jīng)營者依法進(jìn)行處罰
D.對損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為,通過大眾傳播媒介予以揭露、批評
51.不具備行政處罰權(quán)的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)部門是(B)。
A.工商行政管理部門 B.消費(fèi)者協(xié)會
c,技術(shù)監(jiān)督部門 D.衛(wèi)生監(jiān)督部門
52.在即時(shí)開獎的有獎銷售活動中,對超過(A)以上獎金的兌獎情況應(yīng)隨時(shí)向購買者明示。
A.500元 B.1000元
C.5000元 D.800元 53.個(gè)體工商戶開業(yè)登記費(fèi)為每戶(A)元。
A.20 B.10 C.3 D.18 54.我國商標(biāo)取得采用的原則是(B)。
A.使用在先原則 B.注冊原則
C.混合原則 D.使用原則
55.下列活動不屬于廣告的是(D)。
A.某電影院在自己的櫥窗中張貼將上映的新影片的宣傳畫
B.美國總統(tǒng)競選時(shí),競選人投巨資在全國電視網(wǎng)中闡述自己的觀點(diǎn)、立場,以期競選總統(tǒng)
c.某農(nóng)藥生產(chǎn)廠家向外省農(nóng)民郵寄有關(guān)該產(chǎn)品的種類、質(zhì)量、價(jià)格內(nèi)容的宣傳品
D.某冰箱廠產(chǎn)品在國際評選中為國爭光被《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》搶先發(fā)表 56.下列消費(fèi)品可以不明碼標(biāo)價(jià)(C)。
A.衣服、鞋帽 B.浴池的服務(wù)價(jià)格
c.農(nóng)民自產(chǎn)自銷的農(nóng)產(chǎn)品 D.家具店的各類家具
12,關(guān)于經(jīng)紀(jì)人的表述有誤的是(B)。
A.經(jīng)紀(jì)人可以是公民、法人和其他經(jīng)濟(jì)組織
B.經(jīng)紀(jì)人事務(wù)所是獨(dú)立的法人企業(yè)
C.經(jīng)紀(jì)組織包括經(jīng)紀(jì)人事務(wù)所、經(jīng)紀(jì)公司、個(gè)體經(jīng)紀(jì)人
D.符合經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)定條件的人員經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)考核批準(zhǔn),取得經(jīng)紀(jì)人資格證書后,方可申請從事經(jīng)紀(jì)人活動
57.企業(yè)法人登記管理的對象是指(C)。
A.不具備法人條件的聯(lián)營企業(yè)
B.企業(yè)法人設(shè)立所屬分支機(jī)構(gòu)
c.一切在市場上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動具備法人條件的企業(yè)組織
D.一切從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)或單位
58.企業(yè)法人登記管理客體的特定條件是(A)A.在市場上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動 B.必須要有一定資金數(shù)額的財(cái)產(chǎn)
c.有合法的企業(yè)法人法定代表人 D.獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任
59.企業(yè)法人制度有利于形成真正的市場經(jīng)營主體,其實(shí)質(zhì)上就是以(C)明確企業(yè)作為市場主體的法律資格或地位。
A.行政形式 B.經(jīng)濟(jì)形式
C.法律形式 D.市場監(jiān)督管理
60.《工商行政管理機(jī)關(guān)辦事制度公開要則》中規(guī)定的公開內(nèi)容有(A)。
A.機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍公開
B.個(gè)人的收入、工作范圍要向社會公開接受社會監(jiān)督
c.個(gè)人的海外關(guān)系要公開
D.個(gè)人的子女工作、住房等重大生活事項(xiàng)要公開
61.加強(qiáng)工商行政管理廉政建設(shè)的方法是(A)。
A.抓領(lǐng)導(dǎo),抓基層 B.抓收人,抓收費(fèi)
c.抓吃請,抓工作 D.抓消費(fèi)方式,抓生活作風(fēng) 62.工商行政管理的主體是(A)。
A.國家 B.工商局
C.國務(wù)院 D.國家工商行政管理總局 63.工商行政管理的性質(zhì)是(C)。
A.經(jīng)濟(jì)執(zhí)法 B.行政監(jiān)督
c.經(jīng)濟(jì)行政監(jiān)督 D.行政管理
64.下列各項(xiàng)中,不屬于國家工商行政管理總局職責(zé)范圍的是(D)。
A.制訂工商行政管理的方針、政策
B.監(jiān)督管理經(jīng)濟(jì)合同
c.對商標(biāo)進(jìn)行注冊和管理
D.監(jiān)督管理個(gè)體工商戶的開業(yè)、變更、歇業(yè)等事項(xiàng)
65.工商行政管理機(jī)關(guān)在監(jiān)督管理與執(zhí)法中具有強(qiáng)制性的特點(diǎn),這是從(D)來分析的。
A.管理領(lǐng)域 B,管理內(nèi)容
C.管理對策 D.管理手段
66.營業(yè)登記審查的主要內(nèi)容是(B)。
A.企業(yè)法人資格 B.從事經(jīng)營活動的條件
c.是否具有獨(dú)立財(cái)產(chǎn) D.是否具有完善的組織機(jī)構(gòu) 67.非公司登記不包括(D)事項(xiàng)。
A.經(jīng)營場所 D.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)
C.經(jīng)營方式 D.注冊資本
68.注冊資金是指企業(yè)的全部實(shí)有資產(chǎn)。因經(jīng)營狀況隨時(shí)變化,增減超過(DA)時(shí)須辦理變更 登記。
A.20% B.25%
C.30% D.50%
69.企業(yè)法人具備生產(chǎn)經(jīng)營主體資格的具體證明是(A)。
A.登記注明 B,發(fā)放營業(yè)執(zhí)照
C,驗(yàn)資報(bào)告 D.企業(yè)章程
70.根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定,公用企業(yè)或者其他依法具有獨(dú)占地位的經(jīng)營者,限定他人購買其指定的經(jīng)營者的商品,以排擠其他經(jīng)營者的公平競爭的,(D)的監(jiān)督檢查部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其停止違法行為。
A.縣一級 B.縣級及縣級以上
C.地區(qū)一級或地區(qū)以上 D.省級或設(shè)區(qū)的市
71.根據(jù)我國《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定,(C)是監(jiān)督檢查不正當(dāng)競爭行為的主要的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)。
A.縣級以上人民政府各有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門
B.各級人民法院
c.縣級以上人民政府工商行政管理機(jī)關(guān)
D.縣級以上人民政府公安部門
72.我國《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》所確定的消費(fèi)者,即指為生活消費(fèi)需要而購買、使用商品或接受服務(wù)的(C)。
A.公民個(gè)人 B.生產(chǎn)經(jīng)營單位
c.公民個(gè)人和單位 D.公民個(gè)人和社會團(tuán)體
73.我國《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》對消費(fèi)者的保護(hù)范圍是非常廣泛的,但也有嚴(yán)格限定。下列主體中不屬于《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》保護(hù)范圍的是(D)。
A,商品購買者的家庭成員
B.應(yīng)購買者邀請使用商品的人
c.購買、使用直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)資料的農(nóng)民 D.購買使用機(jī)床的工廠
74.市場競爭行為可分為兩大類,即(C)行為。
A.提價(jià)競爭和降價(jià)競爭 B.廣告促銷和人員促銷
c.價(jià)格競爭和非價(jià)格競爭 D.產(chǎn)品競爭和促銷競爭
75.注冊商標(biāo)所有人在已許可他人使用其注冊商標(biāo)的情況下,(C)。
A.不能再將該注冊商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給第三者
B.仍可五條件將該注冊商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給第三者
c.在征得被許可人同意的情況下,可將該注冊商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給第三者
D.只能在征得被許可人同意的情況下將該注冊商標(biāo)部分轉(zhuǎn)讓給第三者
76.企業(yè)動產(chǎn)抵押物分別存放于兩個(gè)以上不同登記機(jī)關(guān)轄區(qū)時(shí),由(A)的市、縣工商行政管理局登記。
A.主要抵押物所在地 B.抵押人登記注冊機(jī)關(guān)所在地
C.最先受理登記機(jī)關(guān)所在地 D.由上級工商行政管理機(jī)關(guān)指定
77.企業(yè)作為市場行為主體,對市場信號的變動既具有靈敏的反應(yīng)能力,又具有良好的應(yīng)變能力。這是要求市場體系中的(A)。
A,市場主體具有能動性 B.市場信號具有自動性
c,市場結(jié)構(gòu)具有完整性 D.市場管理具有適應(yīng)性 78.各類市場的內(nèi)部營運(yùn)規(guī)范屬于(A)規(guī)則。
A.市場組織 B.市場進(jìn)出
C.市場競爭 D.市場管理
79.工商行政管理法律關(guān)系的主體包括(C)。
A.各級工商行政管理機(jī)關(guān)和各類經(jīng)濟(jì)行政管理機(jī)關(guān)
B.各級工商行政管理機(jī)關(guān)和各類經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)
c.各級工商行政管理機(jī)關(guān)和各類工商企業(yè)、個(gè)體工商戶、個(gè)人合伙組織以及公民個(gè)人
D.各類經(jīng)濟(jì)管理機(jī)關(guān)和各類企業(yè)
80.依法行政是法制建設(shè)的基本要求,所謂依法行政是要求(B)。
A.嚴(yán)格依法辦事,不能有自由裁量權(quán)
B.在不違反法律規(guī)定的前提下進(jìn)行行政自由裁量
c.執(zhí)法人員按司法程序辦事
D.執(zhí)法人員正確適用實(shí)體法律,執(zhí)法程序可根據(jù)情況靈活掌握
81.一國必須先加入(D),才能加入《商標(biāo)國際注冊馬德里協(xié)定》。
A.聯(lián)合國 B.世界知識產(chǎn)權(quán)組織
c.《尼斯協(xié)定》 D.《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》
82.《中華人民共和國廣告法》中所稱的廣告,是指(C)廣告。
A.社會類 B.公共類
c.商業(yè)類 D.公益類
83,廣告只有憑借(D)才能達(dá)到其傳播的目的。
A.資金實(shí)力 B.藝術(shù)魅力
c.技術(shù)魅力 D.媒介載體
84.《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》是(B)。
A.法律 B.行政法規(guī)
c,規(guī)章 D.其他規(guī)范性文件
85.《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》第二十三條規(guī)定,不得使用和出售國家明令禁止的和不合格的計(jì)量器具。這一規(guī)定是通過(B)的方法來調(diào)整工商行政管理法律關(guān)系。A.命令 B.禁止
C.授權(quán) D.許可
86.當(dāng)前,工商行政管理部門對市場體系的培育進(jìn)入了一個(gè)新階段,這是指(C)。
A.進(jìn)入了對社會主義大市場的全面培育
B.由城鄉(xiāng)集市的培育進(jìn)入到對生產(chǎn)資料市場、生產(chǎn)要素市場的培育
c.從對市場主體及其行為進(jìn)行規(guī)范的層次上去培育
D.從城市市場培育到農(nóng)村市場培育
87.明確工商行政管理過程特點(diǎn)的意義在于要求工商行政管理人員應(yīng)具有(A)觀念。
A.系統(tǒng)管理 B.信息反饋
C.自我約束 D.協(xié)調(diào)服務(wù)
88.市場體系的完整性是相對于(C)而言的。
A.一毀性 B.多樣性
C,單一性 D.狹隘性
89.某企業(yè)在與其他企業(yè)簽訂產(chǎn)品購銷合同時(shí),對其產(chǎn)品所存在的重大質(zhì)量缺陷保持沉默,對
方也未提及,此種情況下簽訂的合同應(yīng)屬于(B)合同。
A.有效 B.無效
C.違法 D.可變更
90.我國馳名商標(biāo)的認(rèn)定機(jī)構(gòu)是(A)。
A.國家工商行政管理總局商標(biāo)局 B.國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會
c.中華商標(biāo)協(xié)會 D.最高人民法院 91.商標(biāo)異議應(yīng)在商標(biāo)公告后(C)內(nèi)提出。
A.15天 B.30天
C.3個(gè)月 D.12個(gè)月
92.市場經(jīng)營主體分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)和個(gè)體
工商戶。這是按(A)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的。
A.所有制性質(zhì) B.企業(yè)組織形式
c.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) D.按市場主體在生產(chǎn)過程中的地位
93.所有權(quán)市場,是指對商品所有權(quán)讓渡的市場。這種市場的本質(zhì)規(guī)定性在于經(jīng)濟(jì)權(quán)利的(A)的讓渡。
A.全面讓渡和最高權(quán)能 B.部分讓渡和較高權(quán)能
c.部分讓渡和最低權(quán)能 D.全面讓渡和部分權(quán)能
94.商品和生產(chǎn)要素的交換不為行政條件所割裂,按照商品經(jīng)濟(jì)內(nèi)在聯(lián)系,遵循價(jià)值規(guī)律的要求,通過供求和競爭規(guī)律,順暢地流通周轉(zhuǎn)。它表明市場體系的(B)。
A,系統(tǒng)性 B.統(tǒng)一性
c.有機(jī)聯(lián)系性 D.有序性
95.個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)管理過程中,處理個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)同公有制經(jīng)濟(jì)的矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持一視同仁的原則,它意味著(B)。
A.對二者在法律政策上可以有所不同 B.不能違反法律政策搞區(qū)別對待
c.特別維護(hù)公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位 D.對個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)實(shí)行特殊政策
96.根據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件,地方各級工商行政管理機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行(C)體制。
A.條塊結(jié)合,以塊為主 B.條塊結(jié)合,以條為主
C,雙重管理 D.垂直領(lǐng)導(dǎo) 97.工商行政管理機(jī)關(guān)監(jiān)督管理的主要方法是(C)。
A.行政方法 B.法律方法
C.行政方法和法律方法 D.經(jīng)濟(jì)方法 98.《國家公務(wù)員暫行條例》中規(guī)定國家公務(wù)員享有非因法定事由和非經(jīng)法定程序,不被免職、降職、辭退或行政處罰的權(quán)利。這是指公務(wù)員應(yīng)有的(B)。
A.職權(quán)保障權(quán) B.身份保障權(quán)
C.經(jīng)濟(jì)保障權(quán) D.批評建議權(quán)
99.工商行政管理機(jī)關(guān)執(zhí)法的特點(diǎn)之一是(A)。
A.依法具有自由裁量權(quán) B.在執(zhí)法中不必接受監(jiān)督
c.必須有執(zhí)法請求 D.快捷便利,不受固定執(zhí)法程序的限制
100.工商行政管理機(jī)關(guān)要實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,其中調(diào)整行政執(zhí)法工作的重點(diǎn)是指(B)。
A.從監(jiān)管集貿(mào)市場轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管社會主義統(tǒng)一大市場
B.從重點(diǎn)查處投機(jī)倒把活動轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪ㄒ?guī)范市場交易行為,保護(hù)公平競爭
c.從對具體業(yè)務(wù)工作的執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閷χ攸c(diǎn)案件的執(zhí)法
D.從保護(hù)企業(yè)經(jīng)營者權(quán)益執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益執(zhí)法
101.維護(hù)市場公平競爭是政府的一項(xiàng)重要職能。工商行政管理部門是貫徹(C)的主要部門。
A.宏觀調(diào)控政策 B.微觀經(jīng)濟(jì)政策
C.競爭政策 D.產(chǎn)業(yè)政策
102.下列職責(zé)中,不屬于地、市級工商行政管理機(jī)關(guān)的職責(zé)范圍的是(B)。
A.調(diào)查研究本市個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理情況
B。辦理轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶的登記注冊
c.監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶和私營企業(yè)
D。指導(dǎo)個(gè)體勞動者協(xié)會工作
103、某承諾文件超過要約規(guī)定時(shí)間1天到達(dá)要約人。按照郵寄文件收函郵局戳記標(biāo)明的時(shí)間,受要約人是在要求的時(shí)間內(nèi)投郵,由于郵局錯(cuò)投而延誤了到達(dá)時(shí)間。對此情況,該承諾文件應(yīng)(C)A.因遲到而自然失效
B.必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效 C.必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
D.因非受要約人原因的遲到,要約人必須接受該承諾
104、FIDIC施工合同條件中規(guī)定的缺陷通知期,是指(D)的期限 A.合同簽字日至承包人提交結(jié)清單日 B.開工日至工程師頒發(fā)移交證書日 C.開工日至工程師頒發(fā)履約證書日
D.移交證書確認(rèn)的竣工日至辦理履約證書日 105、工程師對已經(jīng)同意承包人隱蔽的工程部位施工質(zhì)量產(chǎn)生懷疑后,要求承包人進(jìn)行剝露后的重新檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明施工質(zhì)量存在缺陷,承包人按工程師的指示修復(fù)后再次覆蓋。此項(xiàng)事件按照施工合同的規(guī)定,對增加的施工成本和延誤的工期處理應(yīng)是(B)A.工期順延,施工成本的增加由承包人承擔(dān) B.工期不予順延,施工成本的增加由承包人承擔(dān)
C.順延工期,補(bǔ)償剝露和重新覆蓋的成本,修復(fù)缺陷成本由承包人承擔(dān) D.工期不予順延,補(bǔ)償剝露和重新覆蓋的成本,修復(fù)缺陷成本由承包人承擔(dān)
106、某項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的價(jià)格為500萬元,設(shè)計(jì)單位已接受委托方支付的定金,無正當(dāng)理由拒不履行合同義務(wù),則委托方有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位返還(C)萬元 A.100 B.150 C.200 D.250 107、我國對經(jīng)濟(jì)合同爭議的處理實(shí)行(B)
A.一裁兩審制 B.或裁或?qū)徶?C.只許仲裁 D.只許訴訟 108、監(jiān)理單位出現(xiàn)失職行為,按照監(jiān)理合同規(guī)定,業(yè)主可(D)A.發(fā)出中止合同通知,令監(jiān)理合同即行停止
B.發(fā)出未履行業(yè)務(wù)通知后在第21天單方面終止合同
C.發(fā)出未履行業(yè)務(wù)通知后21天內(nèi)未得到滿意答復(fù),進(jìn)一步發(fā)出終止合同通知,在該終止合同通知發(fā)出后的第35天,監(jiān)理合同即行終止
D.首先發(fā)出未履行義務(wù)通知,21天內(nèi)未能得到滿意答復(fù)后,在第一個(gè)通知發(fā)出35天后發(fā)出終止合同通知,監(jiān)理合同即行終止
109、FIDIC土木工程施工合同條件是由(A)制定的 A.國際咨詢工程師聯(lián)合會 B.國際專業(yè)工程師聯(lián)合會 C.國際建筑師聯(lián)合會 D.歐洲發(fā)展基金會
110、FIDIC土木工程施工合同條件按計(jì)價(jià)方式屬(C)合同 A.固定總價(jià) B.調(diào)值總價(jià) C.單價(jià) D.成本補(bǔ)償 111、施工中的費(fèi)用索賠出現(xiàn)的原因是(C)A.只限定事件引起的補(bǔ)償 B.只限定當(dāng)事人違約而提出的賠償
C.非自身的原因,且實(shí)際造成了損失,應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的補(bǔ)償或賠償 D.不包括因第三者過錯(cuò)造成的損失的補(bǔ)償或賠償
112、工程項(xiàng)目承包單位投標(biāo)時(shí),按規(guī)定應(yīng)提交下列證明文件(C)A.只交驗(yàn)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 B.只交驗(yàn)企業(yè)等級證書 C.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)等級證書 D.優(yōu)良工程證書
三、填空題(填空題可以從以上選擇題中挑選為題。)1.孔茨提出形成“管理學(xué)叢林”的11個(gè)學(xué)派,其中以明茨伯格等為代表的是(經(jīng)理角色學(xué)派)。
2.管理目標(biāo)具有多種價(jià)值含義,這些價(jià)值在實(shí)際管理中往往具有的特點(diǎn)是(并列性)。3.現(xiàn)代人事行政制度的基礎(chǔ)是(職位分類制度)。
第二篇:工商管理專業(yè)論文題庫-2016-06
工商管理專業(yè)論文題庫-2016-06-修訂
1、企業(yè)培訓(xùn)評估方法分析
2、創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)初探
3、淺議管理者的執(zhí)行力
4、淺議管理者利用資源的能力
5、創(chuàng)新型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究
6、廈門老字號品牌的創(chuàng)新研究
7、淺議管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
8、組織公平對員工滿意度的影響分析
9、廈門制造業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的思考
10、廈門制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展思路
11、基于SWOT分析的海西經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展模式
12、廈門濱海旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與對策研究
13、論企業(yè)的資源整合—以青島啤酒集團(tuán)為中心
14、鼓浪嶼創(chuàng)意企業(yè)(創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))文化特征及其管理特點(diǎn)的分析
15、論核心競爭力與企業(yè)成長
16、企業(yè)員工工作環(huán)境及其工作壓力研究
17、論職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力
18、傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響
19、員工績效考核中存在的問題及對策探討 20、組織氛圍對培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的影響研究
21、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化:難點(diǎn)與對策探討
22、績效輔導(dǎo)存在的問題及對策探討
23、淺談新員工的入職培訓(xùn)
24、家族企業(yè)的接班問題研究
25、ECFA框架下廈門與臺灣零售業(yè)合作發(fā)展途徑
26、后ECFA時(shí)代對兩岸經(jīng)濟(jì)合作的影響
27、民營養(yǎng)老企業(yè)的經(jīng)營困境及對策
28、廈門物流業(yè)的特色及發(fā)展
29、廈門島內(nèi)外一體化建設(shè)中集美(或其它區(qū))的定位及發(fā)展 30、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑探討
31、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的中心城市的作用
32、閩南地區(qū)(或其它城市地區(qū))家族企業(yè)的分析
33、閩南地區(qū)(或其它城市地區(qū))民營企業(yè)的發(fā)展
34、廉租房建設(shè)的選址問題研究
35、網(wǎng)絡(luò)道德問題的特點(diǎn)及管理對策分析
36、試論儒家“仁愛”觀對現(xiàn)代企業(yè)管理的作用
37、原材料因素對中小企業(yè)利潤影響的實(shí)證分析
38、(某地)經(jīng)濟(jì)增長主要因素和問題分析
39、論直銷企業(yè)的關(guān)系營銷
40、淺議管理者在企業(yè)組織設(shè)計(jì)中的作用
41、淺議直銷的社會形象
42、淺議直銷產(chǎn)業(yè)自律與社會形象
43、淺析網(wǎng)店顧客忠誠度的提升策略
44、國際企業(yè)人力資源管理面臨的問題與對策—以XX公司為例
45、中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀、問題及對策研究—以XX公司為例
46、中小企業(yè)品牌延伸的問題與對策—以XX公司為例
47、中小企業(yè)薪酬管理問題和對策研究—以XX公司為例
48、本土運(yùn)動品牌營銷模式創(chuàng)新探討
49、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)營銷策略研究—以XX公司為例
50、出口企業(yè)應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘研究—以XXX(企業(yè)或行業(yè))為例
51、企業(yè)社會責(zé)任對消費(fèi)者購買意愿的影響機(jī)制研究
52、基于人本思想的企業(yè)文化構(gòu)建研究—以XXX企業(yè)為例
53、關(guān)于選秀節(jié)目創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值分析研究
54、整合營銷傳播與企業(yè)品牌形象塑造研究
55、公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展新趨勢企業(yè)管理創(chuàng)新研究
56、海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互動融合研究
57、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理—以XX公司為例
58、中小企業(yè)的員工晉升管理—以XX公司為例
59、養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)人員的培訓(xùn)管理
60、安踏體育用品有限公司品牌管理研究 61、寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略分析
62、中小企業(yè)品牌管理研究—以XX公司為例 63、企業(yè)人力資源管理績效研究—以XX公司為例 64、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之關(guān)系 65、出口加工型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級探討 66、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理探討
67、家族企業(yè)發(fā)展問題研究—以XX公司為例 68、價(jià)值鏈管理模式研究
69、廈門服務(wù)業(yè)企業(yè)的發(fā)展及對策分析 70、廈門制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析 71、消費(fèi)者行為與企業(yè)營銷研究
72、商業(yè)模式背后的企業(yè)文化研究---以某某企業(yè)為例 73、論服務(wù)營銷有形化策略 74、淺析并購企業(yè)的文化整合
75、技術(shù)創(chuàng)新對消費(fèi)者偏好的影響分析—以XX公司為例 76、在線評論信息特征對消費(fèi)者購買意愿的影響 77、對價(jià)格戰(zhàn)背后電商企業(yè)發(fā)展模式的反思
78、淺談企業(yè)的開放式創(chuàng)新—以P&G(或蘋果公司)為例
79、新產(chǎn)品預(yù)先發(fā)布對消費(fèi)者購買傾向的影響及相關(guān)企業(yè)的對策 80、拓展訓(xùn)練在企業(yè)管理中的地位與作用—以XX公司為例 81、員工職業(yè)生涯管理問題分析—以XX公司為例
82、在職培訓(xùn)在企業(yè)管理中的地位與作用—以XX公司為例 83、女大學(xué)生就業(yè)問題探討 84、淺談企業(yè)社會責(zé)任問題
85、ECFA效應(yīng)下兩岸經(jīng)貿(mào)合作趨勢 86、惡性競爭事件對消費(fèi)者購買決策的影響
87、企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作分析方法的應(yīng)用—以XX公司為例 88、制造業(yè)企業(yè)一線員工招聘策略探討—以XX公司為例 89、職位評價(jià)在企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用—以XX公司為例 90、企業(yè)員工內(nèi)部跳槽策略探討—以XX公司為例 91、企業(yè)高管消除職場倦怠癥研究
92、企業(yè)人力資源外部招聘成本控制研究—以XX公司為例 93、饑餓式營銷探析
94、論新生代企業(yè)家的成長和挑戰(zhàn) 95、快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究
96、中小企業(yè)實(shí)施綠色管理現(xiàn)狀分析及對策研究—以XX公司為例 97、中小企業(yè)開展微博營銷的思考—以XX公司為例 98、論中小企業(yè)執(zhí)行力文化的培育—以XX公司為例 99、談中小企業(yè)的危機(jī)管理—以XX公司為例 100、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題及對策 111、企業(yè)賒銷的風(fēng)險(xiǎn)管理
112、淺析企業(yè)的危機(jī)管理—以XX公司為例 113、XX產(chǎn)品(限文化產(chǎn)品)營銷策略分析 114、互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)競爭格局分析
115、XX(崗位)職業(yè)倦怠成因分析及應(yīng)對
116、XX市(地區(qū))家政服務(wù)人員供求狀況分析 117、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)××行業(yè)競爭力水平分析 118、女性管理者職業(yè)生涯發(fā)展問題研究 119、企業(yè)員工工作壓力問題研究 120、商業(yè)銀行客戶經(jīng)理勝任特征研究
121、商業(yè)銀行員工績效管理體系分析—以XX為例 122、公眾對直銷的認(rèn)知與直銷企業(yè)傳播策略研究 123、淺議直銷與就業(yè)市場的關(guān)系 124、直銷顧客消費(fèi)行為研究 125、直銷企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的培育 126、直銷企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織初探 127、直銷人員的績效管理研究
128、電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中主體角色的發(fā)展定位分析 129、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的研究—以XX公司為例 130、日用零售商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的研究 131、廈門文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的研究 132、廈門中小企業(yè)成長問題的研究 133、提升廈門制造業(yè)競爭力的策略研究 134、組織公平對企業(yè)績效影響分析
135、關(guān)于廈門發(fā)展物流業(yè)的幾點(diǎn)思考—以XX公司為例 136、加快建設(shè)廈門東南國際航運(yùn)中心的對策思考
137、民營企業(yè)對外直接投資問題研究—以XX公司為例 138、廈門打造海西消費(fèi)中心的對策思考 139、廈門會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及對策研究 140、廈門農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的現(xiàn)狀及對策建議 141、廈門培訓(xùn)市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
142、廈門商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢分析 143、廈門社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營策略
144、未來消費(fèi)心理變化趨勢分析及企業(yè)營銷模式選擇 145、非自愿離職對在職員工的影響研究 146、環(huán)境支持對培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的影響研究 147、績效反饋對培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的影響研究 148、績效監(jiān)控對員工工作行為的影響研究 149、培訓(xùn)激勵(lì)對培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的影響研究 150、社會支持對工作家庭平衡的影響研究 151、新員工的組織社會化研究
152、員工績效與職業(yè)流動的關(guān)系研究 153、員工敬業(yè)度評價(jià)研究
154、員工流動的新動態(tài)及對策探討 155、自愿離職對在職員工的影響研究 156、組織社會化與新員工績效的研究 157、組織信任修復(fù)研究
158、組織信任與控制的關(guān)系研究
159、城市軟實(shí)力的構(gòu)建—以××城市為例 160、城市軟實(shí)力在同城化中的作用 161、區(qū)域軟實(shí)力的評價(jià)體系構(gòu)建
162、廈門小微企業(yè)生存狀況調(diào)查與分析
163、戰(zhàn)略管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的作用 164、廈門文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特色及發(fā)展
165、信用在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用探析 166、大學(xué)生就業(yè)困境及應(yīng)對策略
167、構(gòu)建知識型企業(yè)員工激勵(lì)制度的思考 168、廈門市物流人才的現(xiàn)狀與對策 169、民營企業(yè)員工離職分析
170、企業(yè)業(yè)務(wù)外包的意義及其合理選擇 171、淺議招商引資的社會性評價(jià)
172、廈門市(或某地,或某行業(yè))中小企業(yè)模仿創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分析
173、廈門市(或某地,或某行業(yè))中小企業(yè)特許經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)調(diào)查分析 174、廈門市(或某港口城市)貨運(yùn)代理企業(yè)經(jīng)營狀況與對策 175、企業(yè)構(gòu)建知識型員工激勵(lì)機(jī)制探析
176、淺析中小企業(yè)的培訓(xùn)管理模式—以XX公司為例 177、童裝市場的廣告促銷策略研究
178、基于產(chǎn)業(yè)集群視角的民營企業(yè)總部遷移研究 179、基于產(chǎn)業(yè)集群視角的廈門XXX產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
180、基于價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略研究—以XXX產(chǎn)業(yè)為例 181、民營企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制研究—以XXX企業(yè)為例
182、民營企業(yè)融資困境及對策研究—以XXX(地區(qū)或者行業(yè))為例 183、民營企業(yè)總部外遷與經(jīng)營績效關(guān)系研究—以XXX地區(qū)為例 184、企業(yè)社會責(zé)任對消費(fèi)者購買意愿的影響機(jī)制研究
185、基于知識管理的企業(yè)核心競爭力研究—以XX公司為例 186、企業(yè)持續(xù)成長的生態(tài)體系探索—以XX公司為例 187、企業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)體系研究—以XX公司為例 188、企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)研究—以XX公司為例 189、企業(yè)生態(tài)化的發(fā)展機(jī)制研究—以XX公司為例 190、企業(yè)生態(tài)體系的激勵(lì)約束機(jī)制 191、企業(yè)生態(tài)位優(yōu)化的模式探討 192、企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同的生態(tài)機(jī)制研究 193、制造企業(yè)流程主導(dǎo)性變革的影響
194、期權(quán)定價(jià)理論及其在房地產(chǎn)投資決策中的應(yīng)用 195、企業(yè)發(fā)展中管理倫理道德問題研究 196、網(wǎng)絡(luò)購物平臺的管理模式研究 197、XX企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)研究 198、XX企業(yè)品牌海外營銷管理 199、XX企業(yè)品牌建設(shè)若干問題研究
200、家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)探討—以XX公司為例 201、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策
202、企業(yè)知識管理及其模式—以XX公司為例 203、人力資源價(jià)值計(jì)量研究 204、離岸公司的操作與價(jià)值
205、XX公司XX業(yè)務(wù)營銷渠道優(yōu)化研究
206、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力分析—以XX公司為例 207、某某企業(yè)實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略分析 208、大學(xué)生綠色消費(fèi)觀念和行為研究 209、“90后”員工管理策略探析
210、知識型員工的工作設(shè)計(jì)方法探討—以XX公司為例
211、企業(yè)員工群體離職問題研究—以XX公司為例
212、企業(yè)人力資源內(nèi)部獲取方式探討—以XX公司為例
213、大學(xué)生職業(yè)生涯早期階段的管理研究
214、XX企業(yè)的職位評價(jià)方案分析
215、XX公司人力資源現(xiàn)狀分析
216、XX公司人力資源規(guī)劃存在的問題與對策研究
217、XX公司工作分析存在的問題與對策研究
218、XX地區(qū)農(nóng)村家庭兒童人力資本投資現(xiàn)狀調(diào)查分析
219、民營企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及對策—以XX公司為例 220、社會化媒體的發(fā)展對企業(yè)營銷的影響 221、企業(yè)分銷渠道競爭優(yōu)勢研究 223、顧客忠誠的價(jià)值研究
224、企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)推廣的途徑—以XX公司為例 225、品牌延伸在的問題及其對策—以XX公司為例 226、企業(yè)網(wǎng)上營銷模式探討
227、企業(yè)文化的營銷功能的探討
228、飯店?duì)I銷創(chuàng)新的內(nèi)容與程序—以XX公司為例 229、營銷策略中廣告的運(yùn)用 230、產(chǎn)品特點(diǎn)與廣告媒體的選擇 231、互聯(lián)網(wǎng)下的定價(jià)策略研究
232、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn),影響及對策 233、淺析直接營銷在企業(yè)銷售中的應(yīng)用 234、論公關(guān)促銷策略
235、產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)與其供應(yīng)商的權(quán)力關(guān)系分析
236、分銷渠道管理中存在的問題及對策—以XX公司為例 237、服裝企業(yè)營銷策略與品牌創(chuàng)新模式初探—以XX公司為例 238、供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇問題的研究 239、顧客滿意度極其提高途徑
240、基于服務(wù)質(zhì)量的用戶滿意研究
241、試論企業(yè)銷售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化—以XX公司為例 242、企業(yè)電子商務(wù)盈利模式研究 243、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營銷對策 244、淺論企業(yè)的營銷腐敗
245、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)名牌的營銷策略
246、市場營銷觀念與商品包裝的倫理道德問題 247、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包研究 248、模仿創(chuàng)新的特性與營銷環(huán)境分析 249、影響顧客忠誠度因素探析 250、論企業(yè)物流的營銷戰(zhàn)略 251、消費(fèi)心理與廣告研究
252、激勵(lì)因素在銷售管理工作中的作用
253、企業(yè)制定銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃研究—以XX公司為例 254、對社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)模式的思考 255、工業(yè)用戶的心理特點(diǎn)分析 256、商業(yè)用戶的心理特點(diǎn)分析
257、銷售工作中的渠道組合策略—以XX公司為例 258、產(chǎn)品壽命周期與渠道組合策略 259、產(chǎn)品壽命周期與營銷策略的關(guān)系 260、關(guān)于連鎖經(jīng)營運(yùn)行模式的思考
261、客戶關(guān)系管理中客戶發(fā)展的理論研究 262、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)與顧客之間的新型關(guān)系 267、營銷服務(wù)成本與顧客成本解析 268、論企業(yè)定價(jià)工作的市場化問題
269、企業(yè)文化在產(chǎn)品銷售中的推動作用 270、淺談企業(yè)營銷市場化標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)途徑
271、論”名牌”的特征及產(chǎn)生條件—以XX公司為例 272、快速消費(fèi)品的營銷渠道管理—以XX公司為例 273、談?wù)劮?wù)企業(yè)的品牌營銷—以XX公司為例 274、營銷組織設(shè)計(jì)和再造問題
275、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究—以XX公司為例 276、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究 277、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究 278、廣告創(chuàng)意策略探討
279、關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠 280、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德 281、關(guān)于服務(wù)營銷文化
282、綠色供應(yīng)鏈管理及實(shí)施策略
283、提高市場占有率常見的錯(cuò)誤及對策 284、論生態(tài)型企業(yè)營銷體系的建立與改造 285、淺論市場競爭中的企業(yè)市場創(chuàng)新 286、高科技企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷—以XX公司為例 287、新產(chǎn)品試銷評價(jià)方法研究
288、某產(chǎn)品壽命周期分析及營銷策略的選擇.289、外貿(mào)業(yè)務(wù)員勝任特征研究 290、企業(yè)員工忠誠度研究
291、中小企業(yè)招聘現(xiàn)狀分析及趨勢研究—以XX公司為例 292、XX企業(yè)績效管理體系分析
293、服務(wù)型企業(yè)的企業(yè)文化定位、構(gòu)建和管理 294、企業(yè)核心員工壓力問題研究 295、XX企業(yè)招聘制度研究 296、知識型員工激勵(lì)問題研究
297、中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究—以XX公司為例 298、中小企業(yè)新員工培訓(xùn)—以XX公司為例 299、女性勞動力就業(yè)障礙分析 300、女大學(xué)生就業(yè)問題探討
第三篇:專業(yè)性技術(shù)工作總結(jié)
專業(yè)性技術(shù)工作總結(jié)
歲月無痕,時(shí)光如梭,一轉(zhuǎn)眼幾年過去了,本人任職以來始終在教學(xué)第一線上承擔(dān)著主線學(xué)科的教學(xué)工作和班主任工作。熱心于教育事業(yè),熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛中國共產(chǎn)黨、樹立為人民服務(wù)的思想,自覺用“三個(gè)代表”武裝自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,忠誠教育事業(yè),始終以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,熱愛學(xué)校,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,熱愛尊重學(xué)生,全面貫徹素質(zhì)教育及新課標(biāo)理論,工作上表現(xiàn)了高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,言行舉止堪稱師生楷模。本人在教學(xué)第一線始終堅(jiān)持教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和研究,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,積極主動參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)和新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。多次主動要求并參加了學(xué)校、總校、區(qū)教研室等部門組織的教研活動,并在教學(xué)中大膽嘗試。曾承擔(dān)市、區(qū)、總校公開課多次,通過交流取別人之長,補(bǔ)自己之短,在教育教學(xué)工作中始終樹立“以人為本”的教育理念,針對學(xué)生的實(shí)際,充分挖掘教材和活動內(nèi)容的思想性,有效地對學(xué)生進(jìn)行“五自”教育和“五愛”教育,認(rèn)真研究《新課標(biāo)》創(chuàng)造性地使用教材,以《課標(biāo)》規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,以靈活多樣的教學(xué)行為方式為手段,面向全體學(xué)生,提高學(xué)生諸方面的素質(zhì),取得了應(yīng)有的教育教學(xué)效果。
幾年來,本人總是滿負(fù)荷工作,工作中勤勤懇懇、任勞任怨,把“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”放在心上,以主公翁姿態(tài)創(chuàng)造性開展工作。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在師生的共同努力下,圓滿地完成了各個(gè)學(xué)的教育教學(xué)任務(wù),均取得了優(yōu)異的成績。
歲月無痕,能在四季耕耘中芬芳,時(shí)光如梭,總能紡織出勤奮的錦繡,汗水是無花果,付出了就有收獲,經(jīng)過自身的不斷求索,本人任職以來,在工作上取得了優(yōu)異成績。在2004年2月申報(bào)的《在教學(xué)活動中教師的如何提高學(xué)生對教師的信度》,被評為中央教育科學(xué)研究所“新課程師資培訓(xùn)策略與有效模式研究與實(shí)驗(yàn)”課題優(yōu)秀成果貳等獎;2006年6年所撰寫的《師愛啟動心靈》在赤峰市師德案例和優(yōu)秀論文評選活動中榮獲一等獎;2006年9月在全區(qū)小學(xué)教師課堂教學(xué)技能基本功競賽中獲英語學(xué)科一等
獎;2006年12月在全國中小學(xué)英語教師教學(xué)技能大賽中成績優(yōu)異,榮獲一等獎;在2007年4月被評為松山區(qū)第七屆小學(xué)英語學(xué)科優(yōu)秀教學(xué)能手。
回顧過去的工作,既有成績,也存在不足,在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,勤奮工作,為培養(yǎng)新世紀(jì)高素質(zhì)的社會主義勞動者不斷努力拼搏。
安慶學(xué)區(qū)中心校
李曉煥
2007年5月
第四篇:教師專業(yè)性的內(nèi)容
教師專業(yè)性的內(nèi)容
教師的專業(yè)性是隨著時(shí)代的發(fā)展不斷提高的。宋吉繕在研究一般專門職業(yè)特點(diǎn)以后提出教師職業(yè)應(yīng)有以下一些內(nèi)容:
1.教師職業(yè)要有較高的專門知識和技能。她介紹了美國卡內(nèi)基教學(xué)促進(jìn)會主席舒爾曼的觀點(diǎn),認(rèn)為,“教師教育要強(qiáng)調(diào)理解和推理、轉(zhuǎn)化和反省這一教學(xué)理念,根據(jù)這一理念,教師必備的專業(yè)知識至少應(yīng)該包括如下方面學(xué)科內(nèi)容知識:一般教學(xué)法知識;課程知識;學(xué)科教學(xué)法知識;學(xué)生及其特性知識;教育脈絡(luò)知識;教育目的目標(biāo)、價(jià)值、哲學(xué)及歷史淵源知識?!?/p>
2.教師職業(yè)必須具有較高的職業(yè)道德。教師的職業(yè)對象是未成年人,它與一般的職業(yè)不同。教師不僅要傳授知識,還要通過其專業(yè)活動幫助未成熟的兒童青少年樹立正確的價(jià)值觀、倫理意識和道德態(tài)度,教師的職業(yè)道德就是敬業(yè)愛生,熱愛教育事業(yè),愛護(hù)學(xué)生。這種愛是建立在理解和信賴的基礎(chǔ)上,這樣才能和學(xué)生溝通,要時(shí)時(shí)注意自己的行為,重視行為的教育性。
3.教師職業(yè)需要長時(shí)間的專門職業(yè)訓(xùn)練。教師比起醫(yī)生和律師這樣的專門職業(yè)來說,專門職業(yè)訓(xùn)練的時(shí)間太短。醫(yī)生在開始營業(yè)之前必須經(jīng)過住院醫(yī)師和實(shí)習(xí)醫(yī)師階段;大部分律師都是從助手開始做起。因此,教師也應(yīng)該經(jīng)過較長時(shí)間的實(shí)習(xí)訓(xùn)練。所以為什么德國的教師要在畢業(yè)后取得教師資格后還要經(jīng)過二年實(shí)踐,再經(jīng)過考試合格才能獲得正式的教師資格證書。
4.教師職業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)修(專業(yè)發(fā)展)。教師要適應(yīng)學(xué)生全面、不斷的發(fā)展,就必須不斷完善自己的專業(yè)技能,不斷進(jìn)修,并將教育理論和研究成果運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,并通過實(shí)踐反省自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)新理論、新方法。
5.教師職業(yè)的自主權(quán)。教師大部分時(shí)間在封閉的教室中工作,其他人幾乎沒有機(jī)會觀察他的工作。新教師上課,會有老教師聽課,評價(jià)他的教學(xué)能力。但一旦經(jīng)過這一階段,幾乎沒有人聽課,享有較高的自主權(quán)。當(dāng)然教師會接受學(xué)生的監(jiān)督、社會的監(jiān)督和檢查,但教師在課堂教學(xué)上有較高的自主權(quán)。這就要求教師有較高的判斷能力、能熟練地處理教育教學(xué)的能力。
6.教師的專業(yè)組織。一般都有教師工會、教育研究組織來約束教師的行為。由此可見,教師職業(yè)具有一般專門職業(yè)的特點(diǎn),教師專業(yè)性是存在的,它確實(shí)具有其他職業(yè)無法替代的作用。如果說我國目前教師專業(yè)性不強(qiáng),那么這正是需要我們改進(jìn)的。
呂曉綺摘自:師范教育的傳統(tǒng)與變遷 顧明遠(yuǎn) 文 《高等師范教育研究》2003年第3期 原文約7500字
第五篇:專業(yè)性行業(yè)性調(diào)委會工作總結(jié)
專業(yè)性行業(yè)性調(diào)解組織情況工作總結(jié)
土右旗歷來高度重視支持以人民調(diào)解為主體的民間調(diào)解組織體系建設(shè),積極培育多種形式的人民調(diào)解組織。針對近年來我國社會矛盾糾紛呈現(xiàn)出多樣性、旗域性、行業(yè)性等發(fā)展變化和特點(diǎn),我們積極探索新形勢下人民調(diào)解工作新思路、新舉措,走出了一條符合時(shí)代要求、富有土右特色的行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解工作新路子?,F(xiàn)將專業(yè)性行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)情況如下:
一、基本情況
截至2014年6月份,我旗已建立各類行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解組織8個(gè),其中有專業(yè)調(diào)解小組4個(gè),分別是物業(yè)勞務(wù)糾紛調(diào)解小組、合同債務(wù)糾紛調(diào)解小組、土地權(quán)屬征地拆遷糾紛調(diào)解小組、婚姻鄰里糾紛調(diào)解小組;有行業(yè)性調(diào)解小組2個(gè),分別是道路交通糾紛調(diào)解委員會和醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會;有對接調(diào)解委員會2個(gè),分別是訴調(diào)對接調(diào)解委員會和公調(diào)對接調(diào)解委員會,共有43名調(diào)解委員。今年以來,全旗各類行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解組織共調(diào)解糾紛52件,涉及金額358萬元;其中道路交通事故損害賠償糾紛34件,涉及金額達(dá)356萬元;訴調(diào)對接調(diào)解委員會調(diào)解糾紛16件,涉及金額8500元;專業(yè)調(diào)解小組在5月份成立以來調(diào)解糾紛2件,涉及金額10000元。各專業(yè)和行業(yè)調(diào)解委員會為維 1
護(hù)社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。上半年,旗人大常委會副主任楊利民在司法局視察人民調(diào)解工作時(shí)肯定我局推進(jìn)行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會建設(shè)“抓到點(diǎn)、抓到位、有創(chuàng)新、有突破”。去年以來,呼和浩特市武川縣政法委帶領(lǐng)縣政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和昆區(qū)政法委帶領(lǐng)昆區(qū)司法行政系統(tǒng)干警來我旗視察專業(yè)性人民調(diào)解工作,對交調(diào)委和訴調(diào)對接調(diào)解委員會的工作成績給予充分的肯定。
二、采取的主要措施
(一)緊扣區(qū)域?qū)嶋H,注重組建培養(yǎng)。旗司法局將人民調(diào)解作為推進(jìn)平安建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,立足于維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,積極探索在相關(guān)行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域,培育建立推動行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。旗委旗政府旗政法委堅(jiān)持將推進(jìn)人民調(diào)解工作創(chuàng)新,作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要舉措,將建立行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織融入“大調(diào)解”體系建設(shè)項(xiàng)目。旗政法委在社會管理創(chuàng)新有關(guān)要求中明確旗司法局為落實(shí)此項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任單位。我旗幾套班子中分管領(lǐng)導(dǎo)多次到訴調(diào)對接調(diào)委會、公調(diào)對接調(diào)委會、交調(diào)委調(diào)委會進(jìn)行調(diào)研走訪,同調(diào)解人員座談交流,協(xié)調(diào)各方力量,有力地推動行業(yè)性調(diào)委會的發(fā)展。
二是堅(jiān)持按需設(shè)立。根據(jù)我旗是農(nóng)業(yè)旗縣并且各地調(diào)解員人員配置不平衡的特點(diǎn),我們?yōu)榱颂岣吖ぷ餍?,通過整
合干警資源,成立四個(gè)專業(yè)性調(diào)解小組;為人民群眾提供更多可供選擇的糾紛解決方式,成立了訴調(diào)對接調(diào)解委員會和公調(diào)對接調(diào)解委員會;抓住城市管理的熱點(diǎn)問題、重點(diǎn)部位,組建“土右旗道路交通事故糾紛調(diào)委會”、和“土右旗醫(yī)療事故糾紛調(diào)解委員會”后培育建立了8個(gè)行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織,逐步形成“鄉(xiāng)村內(nèi)糾紛鄉(xiāng)村內(nèi)解決、社區(qū)內(nèi)矛盾社區(qū)內(nèi)化解、行業(yè)內(nèi)問題行業(yè)內(nèi)擺平”“自療自愈型”的糾紛化解模式。
三是聯(lián)手合力打造。依托“大調(diào)解”工作平臺,建立起由旗綜治、司法、公安、信訪等多部門共同參與的協(xié)調(diào)處理機(jī)制,定期分析、研判、協(xié)調(diào)行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會建設(shè)遇到的問題,在人、財(cái)、物等方面為調(diào)委會建設(shè)提供有力保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)委員會與行業(yè)調(diào)委會之間,建立聯(lián)動合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息資源共享、專業(yè)調(diào)解人才資源共用,及時(shí)排查、預(yù)防、化解矛盾糾紛。
(二)緊抓機(jī)制建設(shè),促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。
為確保行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會充分履行職能、有效開展工作,我們從提升行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會的戰(zhàn)斗力、保障力、公信力入手,建立健全相關(guān)的工作機(jī)制。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。選好配齊調(diào)委會人選是確保隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們一方面以基層司法干警作為調(diào)委會主體,同時(shí)選聘專業(yè)性的人員充實(shí)個(gè)調(diào)委會,保證行業(yè)
性調(diào)解組織的專業(yè)性;另一方面建立由資深律師和法官組成的專家?guī)?,接受行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會的咨詢或應(yīng)邀參與調(diào)解。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)提升保障力。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)“誰設(shè)立誰負(fù)責(zé)”的原則,要求設(shè)立部門按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提供保證調(diào)委會正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作經(jīng)費(fèi),配備滿足調(diào)解工作需要的辦公設(shè)施。并按照“統(tǒng)一調(diào)解標(biāo)識、統(tǒng)一調(diào)解徽章,統(tǒng)一制度上墻、統(tǒng)一文書格式、統(tǒng)一調(diào)解法律工具書”配備工作設(shè)施,落實(shí)“五項(xiàng)制度”,設(shè)立“五簿”、“二冊”,根據(jù)《人民調(diào)解法》的要求建立了各項(xiàng)工作機(jī)制,保證行業(yè)性人民調(diào)解的規(guī)范運(yùn)作。
三是加強(qiáng)“內(nèi)引外聯(lián)”提升公信力。為保證人民調(diào)解工作的公信力,我們建立起“內(nèi)引外聯(lián)”機(jī)制。如:旗交調(diào)委下設(shè)調(diào)解室、法律援助室、司法鑒定室,司法所、法律援助中心、法律服務(wù)所、律師所、保險(xiǎn)公司和司法鑒定機(jī)構(gòu)都派員入駐,受理案件、接受咨詢、調(diào)解糾紛,專業(yè)人士、專業(yè)機(jī)構(gòu)在一個(gè)平臺上為當(dāng)事人提供“綜合性”法律服務(wù)。另一方面,通過與交警、法庭等相關(guān)職能部門的聯(lián)動協(xié)作,構(gòu)建起以人民調(diào)解為基礎(chǔ),人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解相互銜接、相互補(bǔ)充的“三調(diào)”對接工作機(jī)制,極大地提高了人民調(diào)解的公信力。
(三)緊貼工作大局,保障社會穩(wěn)定
行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會建設(shè)的重點(diǎn)是圍繞黨委和政府的中心工作,積極拓展人民調(diào)解的領(lǐng)域。幾年來,我旗積極探索行業(yè)調(diào)委會工作新機(jī)制,加強(qiáng)研究重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)商圈、重點(diǎn)行業(yè)調(diào)委會作用的發(fā)揮,提前預(yù)防、主動介入、及時(shí)化解、定紛止?fàn)?,取得了較好的社會效果。
一是維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。我們把以人為本、為民服務(wù)的理念貫穿于行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會建設(shè)工作的全過程,把群眾滿意作為調(diào)解工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮好調(diào)委會聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的橋梁紐帶作用。透過調(diào)委會這一平臺,廣大群眾及時(shí)與政府相關(guān)部門溝通信息、表達(dá)訴求。對一些發(fā)生在交通、醫(yī)療、行業(yè)領(lǐng)域涉及面廣、有重大影響的糾紛,黨委、政府及相關(guān)部門依托調(diào)委會,迅速介入調(diào)處,有效平息事態(tài)。
二是推進(jìn)了社會管理創(chuàng)新。行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會建設(shè),進(jìn)一步健全完善了以人民調(diào)解為基礎(chǔ)的大調(diào)解體系,做到人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有效銜接、三調(diào)聯(lián)動,形成社會各方參與化解矛盾糾紛的合力。進(jìn)一步拓展了人民調(diào)解工作領(lǐng)域,發(fā)揮了人民調(diào)解作用,擴(kuò)大了人民調(diào)解工作的知曉度、增強(qiáng)了人民群眾的對黨和政府的信任度。
土右旗司法局
2014年6月26日