第一篇：關(guān)于加強(qiáng)施工企業(yè)

關(guān)于加強(qiáng)施工企業(yè)“三類人員”培訓(xùn)教育等

工作的通知

各縣（市、區(qū)）安監(jiān)站，各施工企業(yè)：

由于“三類人員”安全培訓(xùn)教育體制的變化，導(dǎo)致部分企業(yè)施工人員培訓(xùn)教育和繼續(xù)教育工作滯后。為提高“三類人員”管理服務(wù)效率，加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作質(zhì)量，根據(jù)省局《關(guān)于進(jìn)一步抓好施工企業(yè)“三類人員”安全教育培訓(xùn)、考核及延期發(fā)證工作的通知》要求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、由各縣（市）建設(shè)工程安全監(jiān)督站指定人員負(fù)責(zé)本地區(qū)“三類人員”培訓(xùn)教育管理工作，統(tǒng)一受理本地企業(yè)人員培訓(xùn)教育報(bào)名登記及收集匯總相關(guān)信息，每月25日前統(tǒng)一將參訓(xùn)人員名單電子文檔發(fā)至市安監(jiān)站。

二、根據(jù)省局要求，“三類人員”培訓(xùn)考核工作原則上每季度或半年組織一次。各企業(yè)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)“三類人員”檔案管理工作，及時(shí)辦理本企業(yè)“三類人員”培訓(xùn)教育、辦證等工作；涉及“三類人員”延期辦理的，應(yīng)提前6至12個(gè)月參加延期培訓(xùn)教育；凡未按時(shí)延期的，省局將不再辦理延期，其安全生產(chǎn)考核合格證一律作廢。

三、各類安全生產(chǎn)考核、培訓(xùn)、教育及辦證應(yīng)提供的材料及要求如下：

1、首次申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核合格證：

①登錄江西省建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核申請(qǐng)系統(tǒng)（004km.cn）。

②上傳附件（掃描上傳）：身份證（正反面）；工程或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)技術(shù)職稱證書；最高學(xué)歷、學(xué)位證書；建筑師注冊(cè)證書或企業(yè)自聘三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聘書（B類人員）；建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書副本；安全員崗位證書（C類人員）；江西省施工企業(yè)“三類人員”安全知識(shí)培訓(xùn)證；考核成績單；近期免冠1寸照片1張（600×800像素，省局領(lǐng)證時(shí)另帶一張）。

2、申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核合格證書延期：

①登錄江西省建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核申請(qǐng)系統(tǒng)（004km.cn）。

②上傳附件（掃描上傳）：安全生產(chǎn)考核合格證書；繼續(xù)教育合格證書；企業(yè)年度教育合格證書（近三年考核成績）。

3、申請(qǐng)注銷安全生產(chǎn)考核合格證書：

①登錄江西省建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核申請(qǐng)系統(tǒng)（004km.cn）。

②上傳附件（掃描上傳）：施工企業(yè)出具的注銷申請(qǐng)報(bào)告（報(bào)告應(yīng)加蓋企業(yè)印章，并說明注銷理由、注銷證書人員姓名及證書編號(hào)，經(jīng)企業(yè)所在縣、市兩級(jí)安監(jiān)站審核蓋章）；擬注銷證書（擬注銷證書遺失的，應(yīng)在省級(jí)（江西日?qǐng)?bào)）媒體上刊登遺失作廢聲明，遺失作廢聲明內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)名稱、遺失證書人員的姓名、發(fā)證單位名稱、發(fā)證時(shí)間、考核合格證書編號(hào)等；上傳加蓋申請(qǐng)單位、縣、市兩級(jí)安監(jiān)站公章的報(bào)紙）。

4、申請(qǐng)安全生產(chǎn)合格證書遺失補(bǔ)辦：

①登錄江西省建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核申請(qǐng)系統(tǒng)（004km.cn）。

②上傳附件（掃描上傳）：施工企業(yè)出具的遺失補(bǔ)辦申請(qǐng)報(bào)告（報(bào)告應(yīng)加蓋企業(yè)印章，并說明補(bǔ)辦人員姓名，證書號(hào)碼、發(fā)證時(shí)間，經(jīng)企業(yè)所在縣、市兩級(jí)安監(jiān)站審核蓋章）；江西日?qǐng)?bào)遺失作廢聲明（要求同前）；建造師注冊(cè)證書或企業(yè)自聘三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聘書和備案證明（B類人員）。

5、安全生產(chǎn)考核合格證書變更申請(qǐng)：

①登錄江西省建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核申請(qǐng)系統(tǒng)（004km.cn）。

②上傳附件（掃描上傳）：

a施工企業(yè)名稱變更涉及的人員安全生產(chǎn)考核合格證書變更：申請(qǐng)變更報(bào)告（報(bào)告應(yīng)注明變更項(xiàng)目、內(nèi)容及理由）；安全生產(chǎn)考核合格證書變更匯總表；變更企業(yè)資質(zhì)證書副本和其他證明文件；建造師注冊(cè)證書或三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聘書（B類人員）。

b人員調(diào)動(dòng)涉及的人員安全生產(chǎn)考核合格證書變更：人員調(diào)入單位的變更申請(qǐng)報(bào)告（報(bào)告應(yīng)注明變更項(xiàng)目、人員姓名及證書號(hào)碼）；調(diào)出報(bào)告（原單位同意調(diào)出證明、說明同意調(diào)出和變更人員姓名及證書號(hào)碼）；擬變更人員考核合格證(辦證時(shí)提供原件、近期1寸免冠照片1張);調(diào)出企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書副本（A類人員）；建筑師注冊(cè)證書或三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聘書（B類人員）；多人變更的《建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書變更匯總表》。

c變更材料需要先經(jīng)市安監(jiān)站審核，加蓋公章后，再上傳。

6、所有附件應(yīng)原件掃描，每頁加蓋企業(yè)電子公章，300分辨率上傳，保存為低畫質(zhì)JPG格式文件，并按順序依次、集中放在一個(gè)word文檔當(dāng)中；上傳后三個(gè)工作日內(nèi)，企業(yè)經(jīng)辦人員應(yīng)攜帶網(wǎng)絡(luò)上傳的所有附件材料的原件到市安監(jiān)站核驗(yàn)。

四、市安監(jiān)站及省局主管部門審核通過后，企業(yè)應(yīng)管理人員應(yīng)及時(shí)在申報(bào)系統(tǒng)下載網(wǎng)絡(luò)申報(bào)表，加蓋企業(yè)公章后送省局辦證。聯(lián)系方法：江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理局，地址：江西省南昌市高新五路966號(hào)，郵編：330096，電話：0791-8513389聯(lián)系人：劉輥。贛州市安監(jiān)站，地址：贛州市南河路2號(hào)建管樓5樓，電話：07978245136，郵箱：55722957@qq.com，聯(lián)系人：方麗。

附件：UserFiles/附件1_2.doc

1、江西省建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)知識(shí)考試報(bào)名表

2、培訓(xùn)人員匯總表

二〇一一年五月十六日

主題詞：建設(shè)工程 三類人員 培訓(xùn)教育 工作 通知 抄送：市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)局。贛州市建設(shè)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站辦公室 2011年5月16日印發(fā)

共印150份

第二篇：有關(guān)施工企業(yè)

有關(guān)施工企業(yè)

施工企業(yè)，又稱建筑安裝企業(yè)，指主要承攬工業(yè)與民用房屋建筑、設(shè)備安裝、礦山建設(shè)和鐵路、公路、橋梁等工程施工的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)。施工企業(yè)承建的工程項(xiàng)目，都必須與建設(shè)單位簽訂建造合同。建造合同的乙方(施工企業(yè))必須按合同規(guī)定組織施工生產(chǎn)，保證工期和工程質(zhì)量，按期將已完工程交付建造合同的甲方(建設(shè)單位或業(yè)主)驗(yàn)收使用，并向甲方收取工程價(jià)款。

施工企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，總是期望以盡可能少的勞動(dòng)耗費(fèi)，創(chuàng)造出盡可能多的物質(zhì)財(cái)富，取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，錄，取得各種數(shù)據(jù)資料，并通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的比較分析，尋找出改進(jìn)的措施。就必須采用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過程的所得與所費(fèi)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，這種對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理在很大程度上是需要會(huì)計(jì)來進(jìn)行的。

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。施工企業(yè)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)施工企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)，動(dòng)用專門的方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，并以財(cái)務(wù)報(bào)告為主要形式，定期向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，并有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策的一種管理活動(dòng)。

由施工企業(yè)會(huì)計(jì)的概念可知：財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任的履行情況，并有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。財(cái)務(wù)報(bào)告使用者包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會(huì)公眾等。

第三篇：施工企業(yè)索賠

施工企業(yè)如何建立有效的索賠機(jī)制：

1．建立索賠小組：造價(jià)員、合同與資料管理員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、法務(wù)人員（專業(yè)律師）、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員。小組人員信息互通，相互協(xié)調(diào)；彼此及時(shí)給予法律、技術(shù)、造價(jià)方面的支持與配合；使之簽證、索賠、合同履行、權(quán)益維護(hù)準(zhǔn)確、有效，更具有說服力。

2．合同培訓(xùn)與交底。

往往合同的簽訂過程是施工企業(yè)中高層管理人員具體操作和談判的，而施工項(xiàng)目部是具體實(shí)施、履行合同，但項(xiàng)目部有關(guān)管理人員對(duì)合同的簽訂有關(guān)過程與細(xì)節(jié)不是很清楚，不知曉合同履行過程的各種利弊因素；為使合同及時(shí)、準(zhǔn)確履行，有必要將合同的有利條件和風(fēng)險(xiǎn)因素、操作注意事項(xiàng)通過合同培訓(xùn)或交底的方式明確告知合同履約的人員，讓參與項(xiàng)目的技術(shù)、供應(yīng)、預(yù)算、財(cái)務(wù)等管理人員對(duì)合同的內(nèi)容都有所了解和掌握，使他們做到心中有數(shù)。其目的是防范風(fēng)險(xiǎn)、化解爭(zhēng)議、維護(hù)施工方的權(quán)益。

3．建立項(xiàng)目合同管理和簽證與索賠制度，學(xué)習(xí)簽證與索賠的內(nèi)容、程序、策略、技巧。

索賠事項(xiàng)概要（以2013版建設(shè)工程施工合同示范文本為依據(jù)）：

（一）場(chǎng)地與施工條件方面： 1．內(nèi)場(chǎng)條件欠缺

臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地：施工現(xiàn)場(chǎng)：永久占地：施工設(shè)備：工程設(shè)備：場(chǎng)內(nèi)通行。

2．場(chǎng)外交通條件不足：

提供正常施工所需要的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件； 需修建道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)相關(guān)手續(xù)費(fèi)用和建設(shè)費(fèi)用。場(chǎng)外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。發(fā)包人應(yīng)提供場(chǎng)內(nèi)交通設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和具體條件，并應(yīng)按照專用合同條款的約定向承包人免費(fèi)提供滿足工程施工所需的場(chǎng)內(nèi)道路和交通設(shè)施。

3．施工條件欠缺

施工用水、電力、通訊線路等施工所必需的條件接至施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，垃圾處置與堆放、排水排污。

4．創(chuàng)造施工條件的付出

承包人協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用；

5．場(chǎng)地被妨礙、財(cái)產(chǎn)人身被侵害

他方、非承包人的原因，導(dǎo)致不能正常施工。比如：拆遷、征地原因帶來的滋擾、工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失、由于發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、由于發(fā)包人原因?qū)Τ邪?、監(jiān)理人造成的人員人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、由于發(fā)包人原因造成的發(fā)包人自身人員的人身傷害以及財(cái)產(chǎn)損失。

6．不利物質(zhì)條件

承包人遇到不利物質(zhì)條件時(shí)，應(yīng)采取克服不利物質(zhì)條件的合理措施繼續(xù)施工并及時(shí)通知發(fā)包人和監(jiān)理人。通知應(yīng)載明不利物質(zhì)條件的內(nèi)容以及承包人認(rèn)為不可預(yù)見的理由。監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出指示，指示構(gòu)成變更的，按第10條〔變更〕約定執(zhí)行。承包人因采取合理措施而增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。7．惡劣氣候條件：

承包人克服異常惡劣的氣候條件的合理措施繼續(xù)施工，并及時(shí)通知發(fā)包人和監(jiān)理人。監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出指示，指示構(gòu)成變更的，按第10條〔變更〕約定辦理。承包人因采取合理措施而增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。

8．履行法定義務(wù)

文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價(jià)值的其他遺跡、化石、錢幣要求采取妥善的保護(hù)措施，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。

9．未明示的妨礙

是否有其他構(gòu)筑物、建筑物(包括沒有及時(shí)動(dòng)遷的電線桿、墳場(chǎng)、周邊影響施工的管線等)，招標(biāo)時(shí)和簽訂合同時(shí)未能向承包方明明示的暗物、勘察時(shí)未能發(fā)現(xiàn)的異常地質(zhì)情況和地下障礙物(比如影響基礎(chǔ)施工的石塊、巖基、此前建筑物遺留的樁或基礎(chǔ)等)。總承包方未能及時(shí)提供場(chǎng)地給分包單位亦可作為分包單位要求簽證和索賠的理由。

10．外部條件妨礙

是否有非正常停水、停電和交通中斷造成施工延誤；是否有不可抗力或社會(huì)事件導(dǎo)致施工中斷，比如修路、洪水、高考、重大社會(huì)活動(dòng)導(dǎo)致政府部門下達(dá)的階段性停工通知等。

（二）圖紙、文件、資料的瑕疵：

1．設(shè)計(jì)文件、施工圖、鳥瞰圖及模型等以及在合同履行過程中形成的圖紙文件。

比如圖紙是否按照法律規(guī)定審查合格。標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的改變，圖紙?zhí)峁┡c交流：因發(fā)包人未按合同約定提供圖紙導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加和（或）工期延誤的，按照第7.5.1項(xiàng)〔因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`〕約定辦理。圖紙的錯(cuò)誤

圖紙存在差錯(cuò)、遺漏或缺陷：承包人在收到發(fā)包人提供的圖紙后，發(fā)現(xiàn)圖紙存在差錯(cuò)、遺漏或缺陷的，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理人。監(jiān)理人接到該通知后，應(yīng)附具相關(guān)意見并立即報(bào)送發(fā)包人，發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的通知后的合理時(shí)間內(nèi)作出決定。合理時(shí)間是指發(fā)包人在收到監(jiān)理人的報(bào)送通知后，盡其努力且不懈怠地完成圖紙修改補(bǔ)充所需的時(shí)間。

發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料存在錯(cuò)誤或疏漏的； 圖紙的修改和補(bǔ)充。2．許可或批準(zhǔn)的欠缺：

發(fā)包人應(yīng)遵守法律，并辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案，包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、中斷道路交通、臨時(shí)占用土地等許可和批準(zhǔn)。發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。因發(fā)包人原因未能及時(shí)辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理

3．基礎(chǔ)資料的缺陷

測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)資料、氣象和水文觀測(cè)資料，地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料，按照法律規(guī)定確需在開工后方能提供的基礎(chǔ)資料，發(fā)包人應(yīng)盡其努力及時(shí)地在相應(yīng)工程施工前的合理期限內(nèi)提供，合理期限應(yīng)以不影響承包人的正常施工為限。4．其他輔助資料的瑕疵

發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在移交施工現(xiàn)場(chǎng)前向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)及工程施工所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，并對(duì)所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

（三）發(fā)包人延誤方面 1．逾期提供條件和資料的責(zé)任

施工現(xiàn)場(chǎng)，施工條件，基礎(chǔ)資料，圖紙或所提供圖紙不符合合同約定、有關(guān)批準(zhǔn)和文件的缺陷由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期。發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開工條件的；

發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的； 2．開工通知的延誤：

除專用合同條款另有約定外，因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在計(jì)劃開工日期之日起90天內(nèi)發(fā)出開工通知的，承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。實(shí)際開工日期與合同約定的進(jìn)場(chǎng)日期: 費(fèi)用：是指為履行合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的所有必需的開支，包括管理費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用。

因發(fā)包人原因未按計(jì)劃開工日期開工的，發(fā)包人應(yīng)按實(shí)際開工日期順延竣工日期，確保實(shí)際工期不低于合同約定的工期總?cè)諝v天數(shù)。因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`需要修訂施工進(jìn)度計(jì)劃的，按照第7.2.2項(xiàng)〔施工進(jìn)度計(jì)劃的修訂〕執(zhí)行。

3．延誤檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn) 監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查的，應(yīng)在檢查前24小時(shí)向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過48小時(shí)，由此導(dǎo)致工期延誤的，工期應(yīng)予以順延。材料設(shè)備的重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)：

重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的結(jié)果證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備或工程的質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)；重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備和工程符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。

4．延誤隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收

延誤拖延驗(yàn)收索賠13：如分部分項(xiàng)工程未經(jīng)驗(yàn)收的，不得進(jìn)入下一道工序施工。導(dǎo)致的待工、誤工、管理費(fèi)增加等。

5．通知、批準(zhǔn)、證明、證書、指示、指令的延誤與錯(cuò)誤：

發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽收另一方送達(dá)至送達(dá)地點(diǎn)和指定接收人的來往信函。拒不簽收的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由拒絕接收一方承擔(dān)。

6．延誤竣工驗(yàn)收。

不及時(shí)驗(yàn)收會(huì)有等待的需要，計(jì)算待工損失，還可以主張逾期竣工結(jié)算逾期付款的違約責(zé)任。

7．延誤提供材料。

發(fā)包人提供材料與設(shè)備的索賠：延誤提供，提供達(dá)不到質(zhì)量要求或更換材料與設(shè)備所造成的損失，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)，并支付承包人合理的利潤。

8．延誤審批 施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的提交和修改，發(fā)包人延誤審查與批準(zhǔn)，導(dǎo)致不能正常施工，如待工、窩工、設(shè)備閑置等損失。

（四）資金與付款方面

逾期支付的停工權(quán)以及停工所帶來的損失與工期延長 1．安全文明施工費(fèi)

承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。未經(jīng)發(fā)包人同意的，如果該措施避免了發(fā)包人的損失，則發(fā)包人在避免損失的額度內(nèi)承擔(dān)該措施費(fèi)。如果該措施避免了承包人的損失，由承包人承擔(dān)該措施費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付。

發(fā)包人逾期支付安全文明施工費(fèi)超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工，并按第16.1.1項(xiàng)〔發(fā)包人違約的情形〕執(zhí)行。

2．進(jìn)度款

逾期審核付款申請(qǐng)與逾期付款，所造成的損失（包括對(duì)第三方造成的損失也可以作為索賠的主張）

3．工程結(jié)算款

逾期審核付款申請(qǐng)與逾期付款 4．擔(dān)保措施或保函不到位

5．資金來源無保障，可暫停施工，暫停施工的損失，工期延長。

（五）、變更方面

1．合同內(nèi)容或承包內(nèi)容的變更 除專用合同條款另有約定外，合同履行過程中發(fā)生以下情形的，應(yīng)按照本條約定進(jìn)行變更：

（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實(shí)施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性；（4）改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸；（5）改變工程的時(shí)間安排或?qū)嵤╉樞颉?/p>

2．設(shè)計(jì)變更、變更增加工作量、原材料與成本的增加、作業(yè)量的增加、變更增加工程量、變更造成窩工、重做、工期的調(diào)整、造成對(duì)第三人承擔(dān)責(zé)任：

承包人建議變更減少發(fā)包人的成本的獎(jiǎng)勵(lì)： 3．材料與設(shè)備的變更。

（六）、質(zhì)量方面 1．發(fā)包人造成工程質(zhì)量：

發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。

2．提供的設(shè)計(jì)有缺陷；

因設(shè)計(jì)缺陷設(shè)計(jì)原因?qū)е略囓囘_(dá)不到驗(yàn)收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計(jì)人修改設(shè)計(jì)，承包人按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝。發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新安裝的全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延。

3．發(fā)包人提供或者指定購買的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 發(fā)包人供材料設(shè)備的品牌、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格未能及時(shí)確認(rèn)，均可能造成承包方的成本增加。

4．直接指定分包人分包專業(yè)工程；

分包人分包專業(yè)工程質(zhì)量問題，導(dǎo)致不能驗(yàn)收合格的；

5．擅自使用。

建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用后，又以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的，不予支持；但是承包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對(duì)地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任。

擅自使用對(duì)承包人所造成的損失。

6．延誤分項(xiàng)分部驗(yàn)收的質(zhì)量責(zé)任，工期延長、質(zhì)量責(zé)任、怠工損失。

（七）進(jìn)度方面

1．發(fā)包方要求停建、緩建

如發(fā)包方要求停建、緩建，則承包方可以索賠停工、窩工、人員進(jìn)出場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷及臺(tái)班損失、材料構(gòu)件積壓等費(fèi)用；趕工則可要求補(bǔ)償實(shí)際增加的成本等；

需要提醒的是，發(fā)包方要求停建、緩建時(shí)，一定要求發(fā)包方或監(jiān)理單位發(fā)布書面指令，施工企業(yè)不能根據(jù)發(fā)包方的口頭指令擅自停工，曾有施工企業(yè)根據(jù)發(fā)包方老板的口頭要求停止施工，結(jié)果在之后的訴訟中被發(fā)包方倒打一耙、索賠巨額延誤賠償?shù)陌咐?/p>

2．發(fā)包人要求工期提前

發(fā)包人是否要求承包方趕工以提前竣工，或者要求改變進(jìn)度計(jì)劃提前工程形象。趕工增加的成本、人員、材料、加班等增加的成本和開支。3．發(fā)包人要求單位工程提前驗(yàn)收交付：

發(fā)包人要求在工程竣工前交付單位工程，由此導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加和（或）工期延誤的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。

（八）是指令、指示不當(dāng)

如發(fā)包人、監(jiān)理人不合理干預(yù)施工，指示不合理的施工工序，甚至修改承包方原定的施工組織設(shè)計(jì)(比如承包方原擬先施工住宅主體、后施工車庫，發(fā)包方要求調(diào)整后首先施工車庫，導(dǎo)致承包方的施工場(chǎng)地安排困難、臨時(shí)設(shè)施搬遷、墊資款增大等)；發(fā)包方代表或者監(jiān)理工程師指令遲延或錯(cuò)誤造成承包人費(fèi)用增加等。

（九）分包影響

1．主要是發(fā)包方直接指定的分包人違約造成工期延誤。

2．分包單位不聽從總包單位的統(tǒng)一管理，妨礙正常施工，市政配套施工單位(如燃?xì)?、電力、自來水公司施?亦可能影響總承包單位的工程進(jìn)度。

3．對(duì)于直接指定分包、配套施工單位的不利影響，承包方可以直接向發(fā)包方提出簽證索賠要求。

4．分包單位不配合，導(dǎo)致承包不能按照工序施工所造成的損失。

（十）價(jià)款方面

（十）其他

1．工程量清單的缺項(xiàng)與漏項(xiàng)： 發(fā)包人提供的工程量清單，應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和完整的。出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，發(fā)包人應(yīng)予以修正，并相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)格：

（1）工程量清單存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的；

（2）工程量清單偏差超出專用合同條款約定的工程量偏差范圍的；（3）未按照國家現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范強(qiáng)制性規(guī)定計(jì)量的。2．承包人合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)

合理化建議降低了合同價(jià)格或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可對(duì)承包人給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)。

3．市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整

法律上屬于情勢(shì)變更，合同簽訂建筑原材料和人工發(fā)生了重大變化或者由于發(fā)包人的原因緩建、工期延長導(dǎo)致成本的增加以及利潤的減少。

4．因法律變化引起的合同價(jià)格和工期調(diào)整

立法的調(diào)整，法律、法規(guī)、司法解釋變化，可能導(dǎo)致承包人的損失和額外支出等，應(yīng)按照新的法律規(guī)定向?qū)Ψ街鲝垯?quán)益。

5．投料試車費(fèi)

投料試車合格的，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；因承包人原因造成投料試車不合格的，承包人應(yīng)按照發(fā)包人要求進(jìn)行整改，由此產(chǎn)生的整改費(fèi)用由承包人承擔(dān)；非因承包人原因?qū)е峦读显囓嚥缓细竦?，如發(fā)包人要求承包人進(jìn)行整改的，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

第四篇：施工企業(yè)自查報(bào)告

工程自檢報(bào)告

一、工程概況

阿左旗騰格里衛(wèi)生院工程，地點(diǎn)位于阿左旗騰格里額里斯鎮(zhèn)，本

工程結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)，地上為二層，基礎(chǔ)類型為條形基礎(chǔ)，建筑面

積約1000平方米。

二、工程責(zé)任主體

建設(shè)單位：阿左旗衛(wèi)生局

施工單位：寧夏二建集團(tuán)有限責(zé)任公司

勘察單位：內(nèi)蒙古地華巖土工程有限公司

設(shè)計(jì)單位：阿拉善盟建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

三、施工情況

本工程以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分明，分工清

楚，采用定人、定崗、定時(shí)制度層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

1、施工進(jìn)度：基礎(chǔ)、主體完成。

2、鋼筋、模板、砼等分項(xiàng)工程，按檢驗(yàn)批有計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收。

3、在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，原材料經(jīng)見證取樣，經(jīng)復(fù)

驗(yàn)結(jié)果合格后方可使用，杜絕不合格原材料使用在工程，本工程

自開工以來所購材料全部合格。

四、施工質(zhì)量

1、鋼筋工程：主要控制鋼筋的質(zhì)量、綁扎、焊接等。

2、模板工程：主要控制模板的標(biāo)高、幾何尺寸、接縫、縫隙加固等。

3、砼工程：主要控制石子、砂的粒徑、含泥量、級(jí)配、水灰比、攪

拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等。

4、軸線控制：j6經(jīng)緯儀傳遞軸線50m鋼尺排距。

5、工程質(zhì)量實(shí)行事前預(yù)防，事中控制，事后把關(guān)的原則。在施工過

程中開展自查、互查、專查工作，使不合格檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程消滅在萌

芽狀態(tài)。

6、各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底工作，為做好下一步工序打下良好

基礎(chǔ)。

五、自查情況 1、2013年4月10日 對(duì)阿左旗騰格里衛(wèi)生院醫(yī)辦樓、附屬用房進(jìn)行

了自查

分觀感組、實(shí)測(cè)實(shí)量組、和資料組

觀感組： 組長 田亮

成員 薛暉

實(shí)測(cè)實(shí)量組：組長 聶波

成員 薛暉

資料組： 組長 耿繼紅

成員 薛暉

觀感：砼外觀較平整，無蜂窩、麻面現(xiàn)象，符合要求

工程資料：工程前期各種手續(xù)齊全，原材料試驗(yàn)、批量符合設(shè)計(jì)及規(guī)

范要求，鋼筋、水泥、砂、磚等原材料復(fù)試全部合格，保證資料齊全，分項(xiàng)檢驗(yàn)批劃分合理，工程資料能真實(shí)反映工程實(shí)體。

六、結(jié)論 經(jīng)檢查阿左旗騰格里衛(wèi)生院醫(yī)辦樓、附屬用房工程基礎(chǔ)、主體結(jié)

構(gòu)實(shí)體，符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范，自檢合格。

寧夏二建集團(tuán)有限責(zé)任公司

2013年4月15日篇二：建筑施工企業(yè)自查報(bào)告(完稿)建筑公司

2014年考核自查報(bào)告

2014年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、完成的主要建設(shè)工程

今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓，*****8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。

二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

1、質(zhì)量管理

1、為保證工程質(zhì)量，公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安○

全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會(huì)、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃

分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部○

門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批，對(duì)于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專家論證。

3、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公○

司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的○

基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員 ○

項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

6、實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。

2、安全管理

對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中，除正常的項(xiàng)目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時(shí)糾正了違章，消除了隱患，促進(jìn)了管理。

3、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目，要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

4、進(jìn)度管理

項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

5、資金管理

加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動(dòng)，依法經(jīng)營，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒有違反建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評(píng)為市“守合同重信用”單位。******建筑有限責(zé)任公司

二o一五年一月十六日

三、以內(nèi)部管理為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

1、為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，塑造多才干、復(fù)合型的員工，每周六組織施工管理人員業(yè)務(wù)學(xué)○

習(xí)，上課的內(nèi)容涵蓋組業(yè)務(wù)、管理等多方面知識(shí)。每個(gè)月月底則由公司骨干定期對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、○針對(duì)性地開展培訓(xùn)教育，按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題，廣泛深入地開展了教育培訓(xùn)：一是抓 “安管人員”安全生產(chǎn)知識(shí)考核，依靠公司培訓(xùn)中心，與建設(shè)主管部門密切配合，組織了安管人員及特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)、考試。確實(shí)抓好安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗的問題。二是狠抓三級(jí)安全教育大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，公司今年6月份組織開展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動(dòng)主題，從策劃、部署、組織到具體實(shí)施，做到了內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。“安全生產(chǎn)月”期間，各項(xiàng)目部以各種形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，對(duì)全體管理和施工人員進(jìn)行安全教育，組織觀看各工種安全教育、安全用電和消防3個(gè)專題教育光盤，烘托出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍；緊緊抓住重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)月期間還組織了一次全員安全生產(chǎn)教育答卷活動(dòng)。試卷分企業(yè)法人和主要負(fù)責(zé)人、土建施工安全管理人員和專業(yè)單位管理人員三種類型，提高了全員安全意識(shí)和知法守法的自覺性。

3、開辦農(nóng)民工學(xué)校，對(duì)各項(xiàng)目的農(nóng)民工定期進(jìn)行安全、文明施工培訓(xùn)，截止到○

2014年12月公司總共開辦了4期農(nóng)民工培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人。

3、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。辦理了公司員工人事代理和完篇三：施工公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告

安裝公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理，切實(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司于20xx年x月xx日組織全體員工及外包施工隊(duì)伍進(jìn)行了安全施工培訓(xùn)，并于x月xx日對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)問題

1、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)能夠自覺著工作服、戴安全帽、穿絕緣膠鞋，但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差，工作過程中還需不斷強(qiáng)調(diào)；

2、部分職工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，有不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象；

3、部分安全警示、標(biāo)識(shí)老舊，不能達(dá)到安全警示效果；

4、個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。

二、問題分析

原因：對(duì)安全重視程度不夠，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。

三、隱患整改、及時(shí)有效。針對(duì)檢查出的安全隱患問題，我公司立即整改。采取了以下措施：

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)安全管理制度和安全操作規(guī)程，結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，提高所有職工的安全意識(shí)。

2、及時(shí)制作、更換安全標(biāo)示，達(dá)到安全警示效果。

3、嚴(yán)抓勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律，監(jiān)督、監(jiān)察操作人員按章操作，加強(qiáng)工

藝巡檢。

4、臨時(shí)用電設(shè)施有專人維護(hù)管理，每天進(jìn)行巡回檢查，確保臨時(shí)供電設(shè)施完好。

四、健全體制、強(qiáng)化管理

1）完善安全管理體制、建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，保證對(duì)安全從上至下層層把關(guān)。

2）建立安全例會(huì)制度：每天開好5分鐘的班前生產(chǎn)碰頭會(huì)，定期召開安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題，確保安全生產(chǎn)。

3）對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。

4）安全員加大安全檢查次數(shù)，班組每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

5）目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全思想意識(shí)，提高安全管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施。

安裝有限公司

2013.6篇四：施工單位自查報(bào)告

施工單位“綜合大檢查”自查報(bào)告

呈送：xx市建筑工程管理科

xx有限公司

我項(xiàng)目部在接到《xx全市在建工程綜合大檢查的通知》后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)日就組織項(xiàng)目部全體管理人員及相關(guān)施工班組的班組長召開了動(dòng)員會(huì)，通過動(dòng)員會(huì)就《xx在建工程綜合大檢查的通知》的要求做了全面的宣傳，并要求全體人員對(duì)《關(guān)于開展國慶節(jié)前全市在建工程綜合大檢查的通知》內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，且要求全面徹底的領(lǐng)會(huì)通知精神。與會(huì)當(dāng)日項(xiàng)目部就組織了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，并針對(duì)《xx全市在建工程綜合大檢查的通知》精神及本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定出自查自糾方案，要求自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組的成員必須嚴(yán)格履行職責(zé)，檢查過程中要全面、徹底、不留死角，對(duì)檢查出的問題要認(rèn)真落實(shí)到位，嚴(yán)格按“三定”（即定時(shí)、定人、定措施）原則進(jìn)行全面的整改，整改完畢后要重新復(fù)查，直到所有問題全部解決，督促整改的負(fù)責(zé)人對(duì)所整改的問題及整改的結(jié)果要簽字確認(rèn)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)具體情況匯報(bào)如下：

一：自查自糾方案：

1、檢查安排：

（1）項(xiàng)目總監(jiān)主持全面工作；

（2）項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)負(fù)責(zé)檢查“市場(chǎng)行為”及“工程造價(jià)方”面問題，并針對(duì)查出的問題落實(shí)整改；

（3）專職安全員帶領(lǐng)設(shè)備管理員、機(jī)修員，腳手架班組組長、電工班組組長負(fù)責(zé)檢查“施工安全”及“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”方面問題，并針對(duì)查出的問題落實(shí)整改；

（4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)質(zhì)檢員、施工員、材料員及鋼筋、木工、泥工班組組長負(fù)責(zé)檢查“工程質(zhì)量方面”問題，并針對(duì)查出的問題落實(shí)整改；

2、時(shí)間安排：xxxx年xx月xx日為檢查階段；xxxx年xx月xx日至xx月xx日為整改階段，xxxx年xx月xx日全面復(fù)查并進(jìn)行討論總結(jié)

3、人員組織：

組長：總監(jiān)理工程師xx 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人：xx 成員：xx、xx

二、自查自糾情況：

（一）檢查情況：

（1）安全生產(chǎn)、文明施工：

○1安全生產(chǎn)和文明施工保證體系完善；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施及方案齊全；“三類人員”、特種作業(yè)人員證件齊全有效，且人證相符，各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案及其審核、審批手續(xù)齊全規(guī)范；專職安全員長駐現(xiàn)場(chǎng)，且每天跟班督促檢查資料，記錄齊全、真實(shí)。

○2現(xiàn)場(chǎng)模板支撐體系符合專項(xiàng)方案及相關(guān)規(guī)范要求?！?現(xiàn)場(chǎng)塔吊各項(xiàng)安全裝置靈敏有效，使用正常。

○4現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽佩戴齊全，目前暫無高空作業(yè)工作?！?現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)消防設(shè)施齊全。

○6現(xiàn)場(chǎng)施工用電基本符合安全用電技術(shù)規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)一處一閘二機(jī)現(xiàn)象，限當(dāng)場(chǎng)整改；

○7現(xiàn)場(chǎng)模板、木板等材料推放混亂，限xx月xx日前整改完畢。

（2）工程質(zhì)量方面：

○1質(zhì)量管理體系健全；質(zhì)量通病防治措施完善；

○2工程測(cè)量放線，標(biāo)高控制及幾何尺寸均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求；

○3工程用鋼筋出廠合格證齊全，且每批次現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢合格； ○4工程使用混凝土全部采用預(yù)拌商品混凝土，供應(yīng)商資質(zhì)文件齊全有效，每次混凝土出廠資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢合格； ○5工程現(xiàn)澆構(gòu)件位置，幾何尺寸經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求；

○6現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程及檢驗(yàn)批均按程序要求驗(yàn)收，且記錄資料齊全； ○7鋼筋連接符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求，焊接接頭及直螺紋連接接頭現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢合格。

（3）市場(chǎng)行為方面：

○1工程施工許可證等各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)、證件均按程序辦理齊全； ○2本工程無分包情況；

○3管理人員均按要求全天在崗，且到崗人員人證相符。

（4）建筑節(jié)能方面：

目前工程處于基礎(chǔ)施工階段，現(xiàn)場(chǎng)“禁實(shí)”、“推散”、“禁現(xiàn)”等情況執(zhí)行較好。

（5）工程造價(jià)方面

○1工程合同已備案

○2按月發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠。

（二）落實(shí)整改

1、針對(duì)一閘二機(jī)問題當(dāng)場(chǎng)落實(shí)整改，并責(zé)令以后再不允許此現(xiàn)象發(fā)生，要求安全員跟蹤督促；

2、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放已全面進(jìn)行整理，重新按“現(xiàn)場(chǎng)平面布置”要求整齊碼堆，并責(zé)成項(xiàng)目副經(jīng)理每天檢查。

xxxx建筑工程有限公司 xxxx項(xiàng)目部

xxxx年xx月xx日

建設(shè)單位（章）：

監(jiān)理單位（章）：篇五：建筑企業(yè)自查報(bào)告建筑

2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查

自查報(bào)告

xx市建筑管理處：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科《關(guān)于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令159號(hào)）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報(bào)如下：

公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員xx人，中級(jí)以上職稱人數(shù)為xx人，有一級(jí)建造師xx人，公司擁有注冊(cè)資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。

公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，2011，公司全年工程結(jié)算收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評(píng)為xx省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。

公司在內(nèi)部管理中，始終堅(jiān)持以為人本理念，嚴(yán)格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動(dòng)用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時(shí)為他們辦理意外傷害保險(xiǎn)，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對(duì)其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會(huì)和諧的原則，公司對(duì)農(nóng)民工一視同仁，在勞動(dòng)保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時(shí)間清楚，勞動(dòng)報(bào)酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動(dòng)保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報(bào)、申訴，并無勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理情況出現(xiàn)。

我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。

誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級(jí)的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式，以進(jìn)一點(diǎn)深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格?，F(xiàn)報(bào)請(qǐng)貴處，請(qǐng)貴處予以核查為感。

第五篇：施工企業(yè)崗位職責(zé)

施工企業(yè)崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；

二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定；

三、主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；

四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；

五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；

六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；

七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核；

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；

二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；

三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作；

四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活；

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)；

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)

一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。

二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。

四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。

六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。

七、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績?cè)u(píng)定。

八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施工作目標(biāo)。辦公室主任崗位職責(zé)

一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

二、綜合各單位和部門情況，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；

三、擬制機(jī)關(guān)的環(huán)境建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng)精神文明建設(shè)；

四、檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；

五、調(diào)解處理機(jī)關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾，維護(hù)機(jī)關(guān)的安定團(tuán)結(jié)；

六、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；

七、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對(duì)外接待工作；

八、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎(jiǎng)勵(lì)、考勤等項(xiàng)工作；抓好公司的有關(guān)會(huì)議籌備，會(huì)議所需的材料、用品等項(xiàng)工作。

九、做好公司的有關(guān)會(huì)議及會(huì)議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。

十、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。文秘崗位職責(zé) 文書工作職責(zé) 認(rèn)真做好上級(jí)來文和全公司文件的處理和歸檔工作。

一、根據(jù)工作需要，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作，打字及時(shí)準(zhǔn)確，熱情服務(wù)。

二、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作。網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)

一、監(jiān)控器的日常使用和維護(hù)。

二、全公司計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)和故障排除工作。

三、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。檔案管理工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。

二、及時(shí)準(zhǔn)確為全廠提供借閱服務(wù)。其他工作職責(zé)負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作，做好復(fù)印機(jī)的管理使用保養(yǎng)工作。及時(shí)做好公司內(nèi)上報(bào)材料和上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作。

三、負(fù)責(zé)全公司營業(yè)執(zhí)照年檢工作。

四、認(rèn)真完成各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作。人事科長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人事方面的方針、政策。

二、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會(huì)議。

三、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。

四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級(jí)人員。

五、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。

七、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。

八、負(fù)責(zé)每年對(duì)全公司中層干部簽定聘任合同。

九、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。

十、做好本部門全年工作計(jì)劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勞資員崗位職責(zé)

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：

一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。

三、定期對(duì)符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級(jí)手續(xù)。

四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。

五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。

六、對(duì)全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。檔案管理員職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)，熱愛檔案工作。

二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時(shí)完成檔案工作。

三、文件和文字材料分類組成案卷，保護(hù)文件材料的完整與安全，便于查找和利用。

四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時(shí)亦做好記錄，以便有據(jù)可查。

五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時(shí)詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理。

六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作。

七、經(jīng)常檢查檔案室的門窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案不損失、不丟失。

八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。管理員職責(zé)

在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)食堂的全面工作，組織職工認(rèn)真完成工作任務(wù)下，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

一、嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對(duì)食堂各類工作員進(jìn)行考核，二、經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。

三、編制周日食譜，貫徹“四定（定時(shí)間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量）”，做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價(jià)合理。

四、根據(jù)需要及時(shí)編出采購、出庫、加工計(jì)劃，搞好單項(xiàng)成本核算。

五、組織炊事員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法，把住病從口入關(guān)，防止食物中毒，六、教育炊事員主動(dòng)熱情地為職工服務(wù)，讓就餐者高興來滿意而去。

七、教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生，杜絕炊具、用品被盜。加強(qiáng)食堂、設(shè)備、備品保管，保到清潔完整，技術(shù)狀態(tài)良好。

八、負(fù)責(zé)安排外來人員及客人的臨時(shí)就餐。駕駛員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；

二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)；

三、按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時(shí)向集團(tuán)行政部匯報(bào)，嚴(yán)禁帶“病”出車；

四、提高安全思想意識(shí)，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；

五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生；

六、堅(jiān)持做好請(qǐng)銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車，棄車離隊(duì)；

七、每出車一次，必須認(rèn)真填寫出車日?qǐng)?bào)單，沒有行車單不許出車；

八、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆；

九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立志華人的良好形象；

十、完成公司臨時(shí)交辦的工作。廚師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排、調(diào)劑和服務(wù)工作；

二、負(fù)責(zé)灶房、餐廳衛(wèi)生的管理工作；

三、負(fù)責(zé)外來客人就餐主、副食調(diào)劑，服務(wù)做到衛(wèi)生、省錢，既品種多又營養(yǎng)可口。

四、負(fù)責(zé)餐具消毒，室內(nèi)滅蠅、滅鼠工作；

五、負(fù)責(zé)當(dāng)日購進(jìn)主、副食的保管工作。鍋爐工崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司院內(nèi)、辦公樓的冬季取暖工作；

二、負(fù)責(zé)鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作；

三、負(fù)責(zé)燃煤運(yùn)進(jìn)和爐渣外運(yùn)、清理工作；

四、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)和煤堆周圍環(huán)境清掃衛(wèi)生工作；

五、負(fù)責(zé)鍋爐房的水、電、氣安全檢查，故障排除及保衛(wèi)工作；

六、負(fù)責(zé)鍋爐給水，、下水管線的維護(hù)、檢修工作；

七、做好交接班記錄；

八、發(fā)現(xiàn)隱患處理不了的，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免人身、財(cái) 產(chǎn)事故的發(fā)生；

九、違反操作規(guī)程或不遵守崗位責(zé)任制的，出現(xiàn)一切后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。衛(wèi)生員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內(nèi)陳設(shè)的擺放、擦拭、清洗、除塵、室內(nèi)花草盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作；

二、負(fù)責(zé)辦公樓道、會(huì)議室、辦公室的清掃工作；

三、負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作；

四、負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作；

五、負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作；

六、負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作；

七、負(fù)責(zé)周日值班和外來客人服務(wù)工作。更夫崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)房屋、庫房、車輛及所有財(cái)產(chǎn)、物品的安全看護(hù)工作；

二、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)物品、財(cái)產(chǎn)的防火、防盜工作；

三、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)非正常外來人員的監(jiān)視、盤查和拒絕入內(nèi)的工作；

四、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和清潔、衛(wèi)生工作；

五、負(fù)責(zé)公司車輛出入庫管理登記；

六、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。會(huì)計(jì)職責(zé)

一、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。

二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)，成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。

三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。

四、依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法，對(duì)公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。

五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查。

六、掌握各工程的概算、預(yù)算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。

七、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門，特別是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。

八、總賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作。出納員職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

四、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

五、定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對(duì)庫存、銀行對(duì)賬單的檢查。

六、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)手續(xù)不全的原始憑證，不予以報(bào)銷。

七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位職責(zé)

一、真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。

三、參加圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見，提供設(shè)計(jì)單位研究解決。

四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時(shí)，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標(biāo)，并督導(dǎo)其有效運(yùn)行。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》（房屋建筑）2002版。

六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案，計(jì)劃。

七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算。

八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān)，合理分配 資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。

三、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。

四、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測(cè)量，檢查核定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。

五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

八、貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計(jì)變更，材料代換，繪制施工大樣，如實(shí)記好施工日記。

九、參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計(jì)變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。

十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時(shí)、如實(shí)、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。預(yù)算員、合同員崗位職責(zé)

為了貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，特制定本崗位職責(zé)： 預(yù)算員：

一、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目，擬定并懼工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。

二、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

三、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。

四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

五、編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。

六、參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。

七、及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計(jì)劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。合同員：

一、施工合同按國家“建設(shè)工程施工合同示范文本”（GF?1999?0210）簽定。

二、不得以任何理由，不經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自對(duì)簽訂任何合同，協(xié)議及有關(guān)文件。

三、建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù)： a）中標(biāo)通知書； b）招標(biāo)文件合同條款；

c）業(yè)主需和承包人進(jìn)一步澄清的問題的書面答復(fù)； d）技術(shù)規(guī)范；

e）業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補(bǔ)充材料；

f）圖紙(包括簽定合同后業(yè)主提供的整套設(shè)計(jì)文件)； g）投標(biāo)人須知； h）施工組織設(shè)計(jì)； i）工程范圍。

四、合同簽定后，由生產(chǎn)、技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔。技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。

四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。

五、配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。

六、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

七、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

八、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

九、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

十、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

為了達(dá)到國家相應(yīng)法律、法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定崗位職責(zé)：

一、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家《統(tǒng)計(jì)法》和相應(yīng)的法律、法規(guī)。

二、計(jì)劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、按照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃和物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。

三、編制的各類計(jì)劃要符合工程實(shí)際。要做到切實(shí)可行，滿足顧客和施工的要求。

四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)的反映企業(yè)情況，不行弄虛作假、欺上瞞下。

五、按照公司的總體要求編制每季度、月、旬計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的偏差時(shí)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

六、制定有效的保證計(jì)劃順利實(shí)施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工種在施工時(shí)間上安排。

七、隨時(shí)深入工地檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)檢查的結(jié)果形成書面處理意見，上報(bào)主管經(jīng)理，并抄報(bào)項(xiàng)目部。質(zhì)量安全科科長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。

三、參加施工圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決。

五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》

七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。

八、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

九、組織安全教育活動(dòng)和定期安全檢查。

十、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見和措施。

十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進(jìn)意見和措施。

十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。

十三、對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻，制止無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

十四、對(duì)出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

六、及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及整改措施。保衛(wèi)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)外來人員的接待登記，并填寫要找的部門或個(gè)人，并及時(shí)聯(lián)系完成任務(wù)；

二、負(fù)責(zé)信函、報(bào)刊的接收與發(fā)放，做到無丟失，無差錯(cuò)，投送及時(shí)；

三、負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作，有事及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理；

四、負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作，以及安全防火、防盜、防破壞，辦公秩序等工作；

五、負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)衛(wèi)生及保衛(wèi)工作，出入車輛要有記錄，指揮院內(nèi)各種車輛整齊停放，自行車不準(zhǔn)停入院內(nèi)；

六、負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)物品的管理，如有人帶取物品出入，必須有領(lǐng)導(dǎo)同意或簽字方可出入，并做好記錄；

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。安全員崗位職責(zé)

一、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。

三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。

四、制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

六、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見。

八、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)。

一、按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料、設(shè)備重點(diǎn)，編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)計(jì)劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊(cè)，對(duì)主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。

二、對(duì)材料員、保管員、機(jī)械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所保管材料知識(shí)，定期考核員工業(yè)績。

三、建立好材料、設(shè)備臺(tái)帳，管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)。

四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。

五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理，抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺(tái)帳。

六、經(jīng)常深入各項(xiàng)目部，掌握各項(xiàng)目部的材料和設(shè)備管理的工作動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，處罰違章行為。保管員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定保管員崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。

二、材料、設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。

三、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。

四、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺(tái)帳。

六、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。

七、保管員對(duì)紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識(shí)牌。

八、對(duì)施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。材料員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料、設(shè)備科崗位職責(zé)。

一、全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。

二、根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。

三、及時(shí)準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。

四、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報(bào)表，采購結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款。

五、及時(shí)為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。

六、根據(jù)材料設(shè)備計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象，應(yīng)以采購計(jì)劃資金計(jì)劃的批示為驗(yàn)證。否則視為失職。設(shè)備員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識(shí)和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫機(jī)械設(shè)備。

二、負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)組織工作。機(jī)械設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫，并分門別類做好登記掛歷標(biāo)識(shí)牌。

三、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管，嚴(yán)防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。

五、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)，停工時(shí)數(shù)等。

六、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，否則予以1~5倍的賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等。

七、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資20%。

八、設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程，除正常維護(hù)外，組織操作人員定期共同檢驗(yàn)并簽署相應(yīng)記錄，交材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科備案。

九、工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備，入庫前對(duì)設(shè)備逐一進(jìn)行檢修；設(shè)備停機(jī)時(shí)間超過1個(gè)月的，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù)、保養(yǎng)。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交公司材料設(shè)備科。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。

四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

十一、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。

五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

六、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報(bào)關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

八、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)行地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。施工工長崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。

三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。

四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求 和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。

五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行 施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。

六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章 作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處 于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。

九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。安全員崗位職責(zé)

一、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

二、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。

三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。

四、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

六、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目，獎(jiǎng)罰意見。

八、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地收好、保管材料。

二、材料入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫并做好標(biāo)識(shí)，分別作好登記。

三、入庫材料應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。

四、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺(tái)帳。

六、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料。

七、保管員對(duì)紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。

八、對(duì)施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。放線員崗位職責(zé)

一、熟悉圖紙，按確定的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工放線，測(cè)試并形成書面文件報(bào)簽；

二、對(duì)工程項(xiàng)目的標(biāo)高和軸線定位放線工作，負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；

三、及時(shí)驗(yàn)線，交線，并做好放線記錄；

四、協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)的一切問體及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，參與現(xiàn)場(chǎng)管理；

五、保管好測(cè)量儀器及工具，并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)校驗(yàn)；

六、保護(hù)測(cè)量控制點(diǎn)，做好抄測(cè)記錄；

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落實(shí)到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定崗位職責(zé)。

一、真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識(shí)和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)補(bǔ)保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫材料。

二、全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)組織工作。

三、機(jī)械設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫，并分門別類做好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。

四、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管，嚴(yán)防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)賬、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。

六、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數(shù)，停工時(shí)數(shù)等。

七、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，否則予以1～5倍的賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等）。

八、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工20%。駕駛員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；

二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)；

三、按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時(shí)向集團(tuán)行政部匯報(bào)，嚴(yán)禁帶“病”出車；

四、提高安全思想意識(shí)，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；

五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生；

六、堅(jiān)持做好請(qǐng)銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車，棄車離隊(duì)；

七、每出車一次，必須認(rèn)真填寫出車日?qǐng)?bào)單，沒有行車單不許出車；

八、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆；

九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立志華人的良好形象；

十、完成公司臨時(shí)交辦的工作。廚師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排、調(diào)劑和服務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)灶房、餐廳衛(wèi)生的管理工作。

三、負(fù)責(zé)外來客人就餐主、副食調(diào)劑，服務(wù)做到衛(wèi)生，既省錢、品種多又營養(yǎng)可口.四、負(fù)責(zé)餐具消毒，室內(nèi)滅蠅、滅鼠工作；認(rèn)真執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

五、負(fù)責(zé)當(dāng)日購進(jìn)主、副食的保管工作，并負(fù)責(zé)食堂安全防火等工作。預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

為了貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，特制定本崗位職責(zé)：

一、預(yù)算員：

1、參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。

2、及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計(jì)劃。

3、參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作，參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。

4、編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。

5、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。

6、收集工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。

7、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。

8、收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

二、統(tǒng)計(jì)員：

1、認(rèn)真貫徹國家《統(tǒng)計(jì)法》和相應(yīng)的法、法規(guī)。

2、計(jì)劃工作要報(bào)務(wù)于生產(chǎn)。按照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃和物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。

3、編制的各類計(jì)劃要符合工程實(shí)際，要做到切實(shí)可行，滿足顧客和施工的要求。

4、統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)的反映企業(yè)情況，不得弄虛作假、欺上瞞下。

5、按照公司的總體要求編制每度、月、旬計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

6、制定有效的保證計(jì)劃順利實(shí)施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工程在施工時(shí)間上安排。

7、隨時(shí)深入工地檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)檢查的結(jié)果形成書面處理意見，上報(bào)主管經(jīng)理，并抄報(bào)目部。會(huì) 計(jì) 職 責(zé)

一、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。

二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)，成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。

三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。

四、依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法，對(duì)公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。

五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查。

六、掌握各工程的概算、預(yù)算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。

七、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門，特別是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。

八、總賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作。出納員職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

四、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

五、定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對(duì)庫存、銀行對(duì)賬單的檢查。

六、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)手續(xù)不全的原始憑證，不予以報(bào)銷。

七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。保管員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本工地各種物資材料的驗(yàn)收，保管和發(fā)放。

二、建立健全本工地物資材料保管帳，對(duì)進(jìn)庫的物資材料必須及時(shí)入庫入帳，及時(shí)與物資部、財(cái)務(wù)部按月按季進(jìn)行核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤。

三、對(duì)易燃易爆物資材料應(yīng)妥善保管，應(yīng)遠(yuǎn)離電源線和火源，及時(shí)填寫材料消耗報(bào)告。

四、對(duì)怕濕物資材料要墊好，怕雨淋物資材料要遮蓋好，保管好所負(fù)責(zé)的材料。

五、建立健全出入庫制，對(duì)購進(jìn)物資材料必須嚴(yán)格驗(yàn)收，核對(duì)有無合格證，是否破損，三無產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫，入庫材料做好標(biāo)識(shí)。

六、物資材料的發(fā)放和損失的有關(guān)規(guī)定：

1、保管員在發(fā)放物資材料時(shí)，必須有棟號(hào)承包人或其委托人在出庫單上簽字，方可發(fā)放。

2、安全帽發(fā)出后，不再收回，一次性從勞務(wù)費(fèi)中扣回。

3、安全帶交回時(shí)不完整，一律按原價(jià)扣款。

4、各種工具、小型機(jī)具和設(shè)備，人為的損壞或丟失，一律按價(jià)賠償。

5、周轉(zhuǎn)材料（大型木跳板、鋼跳板、鋼模板、角模板、鋼模卡子、鋼木腳手桿、手推車、吊掛）在工程結(jié)算時(shí)，除按規(guī)定合理損耗外，對(duì)交回缺少部分如數(shù)扣款。更夫崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)房屋、庫房、車輛及所有財(cái)產(chǎn)、物品安全看護(hù)工作。

二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)物品、財(cái)產(chǎn)的防火、防盜工作。

三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)非正常外來人員的監(jiān)視、盤查和拒絕入內(nèi)的工作。

四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和清潔、衛(wèi)生工作。

五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛出入庫登記。

六、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。電 工 職 責(zé)

一、現(xiàn)場(chǎng)變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超越欄從事修理工作。

二、在高壓電區(qū)域內(nèi)，部分停電工作時(shí)，人體與帶電部分保持安全距離，并需有人監(jiān)護(hù)。電壓（千伏）距0.90

三、電氣設(shè)備是金屬外殼的必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

四、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲（片）的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險(xiǎn)絲（片）。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線及燈具，高度不低于2.5m，易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)用防爆燈具。

六、照明開關(guān)，燈口及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線。

七、驗(yàn)明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后，即將檢修設(shè)備或線路做短路接地。

八、裝設(shè)接地線，應(yīng)由二人進(jìn)行，先接接地端，拆除時(shí)順序相反。拆、接時(shí)均穿戴絕緣保護(hù)用品。

九、接地線應(yīng)使用載面積不小于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴(yán)禁用纏繞的方法，進(jìn)行接地和短路。

十、發(fā)電機(jī)室應(yīng)設(shè)置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設(shè)備。

十一、發(fā)電機(jī)到配電盤和一切用電設(shè)備上的導(dǎo)線，必須絕緣良好，接頭牢固，并架設(shè)在絕緣支柱上，不準(zhǔn)拖現(xiàn)在地面上。

十二、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分，必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有絕緣防護(hù)措施。電焊工職責(zé)

一、電焊機(jī)外殼必須接地良好，要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，必須絕緣良好。

二、嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。離（米）6以下 0.35 10?35 0.60 44

三、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線，要有地線接頭，必須連接牢固。

四、多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必須接地，并應(yīng)有隔交板。

五、雷電時(shí)，應(yīng)停止露天作業(yè)。

六、施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。

七、必須在易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。

八、工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無起火危險(xiǎn)后，方可離開。

九、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴(yán)禁沾染油脂。乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。夜間添加電石英鐘，嚴(yán)禁用明火照明。乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水。

十、乙炔發(fā)生器，不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放在一處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10m。

十一、氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。凍結(jié)液用熱木加熱，不準(zhǔn)有火烤。

十二、點(diǎn)火時(shí)，焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人。正在燃燒的焊槍不得放在工作件地面上，帶有乙炔和氧氣時(shí)，不準(zhǔn)入在金屬容器內(nèi).十三、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。

十四、電石應(yīng)放在通風(fēng)良好、不漏雨、干燥的地方，移動(dòng)將桶上的小蓋打開。

十五、鉛焊時(shí)，場(chǎng)地應(yīng)通風(fēng)良好，皮膚外露部分應(yīng)涂護(hù)膚油脂，工作完畢應(yīng)洗漱。

十六、工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶氣閥關(guān)好，檢查操作場(chǎng)地，確認(rèn)無明火危險(xiǎn)，方準(zhǔn)離開。架子工職責(zé)

一、木桿應(yīng)采用剝皮杉木和其它各種堅(jiān)韌硬木。楊木、柳木、椴木、油松和腐朽、析裂、桔節(jié)易折木桿，一律禁止使用。

二、木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于7cm；木桿有效部分的小頭直徑在6?8cm之間的可雙桿合并或單根加密使用。

三、木腳手板應(yīng)用厚度不小于5cm的杉木或松木板，寬度以20?30cm為宜。凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。板的兩端8cm處應(yīng)用鍍鋅鐵絲箍繞2?3圈或用鐵皮釘牢。

四、木腳手架的立桿應(yīng)埋入地下30?50cm，埋桿前先挖好土坑、將底部夯實(shí)并墊以磚石，如遇松土或者無法挖坑時(shí)，應(yīng)綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5m；大橫桿間距不得大于1.2m；小模桿間距不得大于1m。

五、單排腳手架的小模桿插入墻內(nèi)不得少于24cm，伸出大橫桿外不得少于10cm，通過門口和通道時(shí)，小模桿的間距大于1m的應(yīng)綁吊桿；間距大于2m時(shí)，吊桿下需加設(shè)頂撐。

六、腳手架的負(fù)荷量，每平方米不能超過270公斤。如果負(fù)荷量必須加大，應(yīng)按照施工方案進(jìn)行架設(shè)。

七、腳手架的兩端、轉(zhuǎn)角處以及每6?7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿，架子高度在7m以上或無法設(shè)支桿時(shí)，每高4m，水平每7m，腳手架必須同建筑物連接牢固。

八、架子的鋪設(shè)寬度不得小1.2m。腳手板須滿鋪，離墻面不得大20cm，不得有空隙和探頭板、腳手板搭接時(shí)不得小20cm，對(duì)頭接時(shí)應(yīng)設(shè)雙排小橫桿，在架拐彎處腳手板應(yīng)交叉搭接、墊平腳手板應(yīng)用木塊，并且要釘牢、不得用磚墊。

九、翻腳手板應(yīng)由兩人由里往外按順序進(jìn)行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時(shí)，必須掛牢安全帶。

十、上料斜道的鋪設(shè)寬度不得小于1.5m，坡度不得大于一比

三、防滑條的間距不得大30cm。

十一、砌墻高度超過4m時(shí)，必須在墻外搭設(shè)能承160公斤荷重的安全網(wǎng)或防護(hù)擋板。多層建筑應(yīng)在二層和每隔四層設(shè)一道固定的安全網(wǎng)。同時(shí)再設(shè)一道施工高度提升的安全網(wǎng)。

十二、搭設(shè)安全網(wǎng)應(yīng)每3m設(shè)一根支桿，支桿與地平一般須保持45度，任意樓層支網(wǎng)須事先埋設(shè)鋼筋環(huán)或在墻里外側(cè)各綁一道橫桿。網(wǎng)應(yīng)外高里低，網(wǎng)與網(wǎng)之間須接嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi)的雜物要隨時(shí)清出。

十三、腳手架、井架、門架安裝完畢，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。

十四、拆除腳手架，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看管、禁止入內(nèi)，拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。

十五、拆下的腳手桿、腳手板、鋼扣、鋼絲繩等材料，應(yīng)向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。

十六、懸掛吊欄的鋼絲繩周圍挑梁（挑梁材質(zhì)堅(jiān)固）不得少于三圈，卡頭的卡子不少于三個(gè)，每個(gè)吊欄不少于兩根保險(xiǎn)繩，每次提升后保險(xiǎn)繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其它構(gòu)件磨擦，靠近時(shí)應(yīng)用墊物或滑輪隔開，用手扳葫蘆降的吊欄，操縱時(shí)嚴(yán)禁同時(shí)扳動(dòng)前進(jìn)桿與返向桿，降落時(shí)要先取掉前進(jìn)桿上的套筐，然后扳動(dòng)返向桿徐徐降落。卷揚(yáng)機(jī)手職責(zé)

一、卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在平正堅(jiān)實(shí)、視野良好的地點(diǎn)、機(jī)身和地錨必須牢固。

二、作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)棘輪、傳動(dòng)輪等確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。

三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業(yè)中最小需保留三圈。

四、作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)有人跨越卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩，鋼絲繩應(yīng)設(shè)保護(hù)板。

五、吊運(yùn)重物需在空中停留時(shí)，除使用制動(dòng)器外，并應(yīng)用棘輪保險(xiǎn)卡牢。

六、操作時(shí)，嚴(yán)禁擅自離開崗位。

七、工作中要聽眾指揮人員的信號(hào)，信號(hào)不明或可能引起事故時(shí)，應(yīng)暫停操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。

八、作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉開閘刀，并將運(yùn)物放下。塔吊司機(jī)職責(zé)

一、起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證后，方可擔(dān)任指揮。作業(yè)時(shí)操作人員密切配合。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào)，如信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí)，操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。

二、起重機(jī)的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。

三、起重機(jī)作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或通過。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)載運(yùn)人員。

四、起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時(shí)，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下，方可起吊。

五、嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。現(xiàn)場(chǎng)澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動(dòng)后方可起吊.六、動(dòng)臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌。

七、塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。作業(yè)時(shí)突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。

八、塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺(tái)，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號(hào)指揮。

九、塔式機(jī)重機(jī)頂升時(shí)，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)達(dá)臂桿及其他作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。