第一篇：監(jiān)理國(guó)考-案例分析-重點(diǎn)

監(jiān)理工程師案例分析

一、建設(shè)工程招投標(biāo)：

1、招標(biāo)范圍：1）大型基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)項(xiàng)目。2）使用國(guó)有資金項(xiàng)目。3）使用國(guó)際資金項(xiàng)目。

2、招標(biāo)范圍：施工單項(xiàng)200萬(wàn)以上，材料設(shè)備單項(xiàng)100萬(wàn)以上、勘察設(shè)計(jì)50萬(wàn)以上、總投資3000萬(wàn)以上。

3、可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情況：1）技術(shù)復(fù)雜受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人。2）公開招標(biāo)的費(fèi)用占合同金額比重過(guò)大。

4、招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件發(fā)售時(shí)間不少于5天，招標(biāo)文件開始發(fā)出之日至投標(biāo)截止之日不少于20天。

5、招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行修改的：應(yīng)在資格預(yù)審文件截止之日前3天，或投標(biāo)截止之日前15天書面通知所有購(gòu)買文件的投標(biāo)人。時(shí)間不夠應(yīng)當(dāng)順延。

6、對(duì)資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件由異議的，應(yīng)分別在截止之日2天和10天前提出。

7、一個(gè)工程編制一個(gè)標(biāo)底，在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密。

8、現(xiàn)場(chǎng)踏勘不能組織單個(gè)或部分去踏勘現(xiàn)場(chǎng)。并安排在投標(biāo)預(yù)備會(huì)前。

9、逾期送達(dá)的標(biāo)書或不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收。

10、投標(biāo)文件改動(dòng)應(yīng)加蓋公章并法定代表人或授權(quán)人簽字確認(rèn)。投標(biāo)截止之日后修改的內(nèi)容無(wú)效。

10、投標(biāo)保證金不超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的2%，有效期與投標(biāo)有效期一致。從投標(biāo)截止之日開始計(jì)算。

11、評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。5人以上單數(shù)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)專家不少于3分2。

12、行政部門的工作人員不能擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不能指定，應(yīng)從專家?guī)祀S機(jī)抽取。

13、開標(biāo)應(yīng)在投標(biāo)文件截止之日的同一時(shí)間公開進(jìn)行。開標(biāo)由招標(biāo)人主持。

14、投標(biāo)人少于3個(gè)不得開標(biāo)，應(yīng)重新招標(biāo)。投標(biāo)人對(duì)開標(biāo)由異議，應(yīng)在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提出。

15、投標(biāo)文件的否決（按廢標(biāo)處理）：1）投標(biāo)文件未蓋章和簽字。2）沒(méi)有共同投標(biāo)協(xié)議。3）投標(biāo)人資格不符合。4）投標(biāo)人提交2個(gè)以上的投標(biāo)文件。5）投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)價(jià)。6）投標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出響應(yīng)。7）投標(biāo)人有違法行為串通弄虛作假等。

16、超過(guò)3分1的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員容易可以延長(zhǎng)評(píng)標(biāo)時(shí)間。

17、標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考，不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件或上下浮動(dòng)范圍來(lái)否決。

18、投標(biāo)人的說(shuō)明澄清的內(nèi)容不得改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。投標(biāo)人未經(jīng)允許不能主動(dòng)說(shuō)明。

19、報(bào)價(jià)有錯(cuò)誤的處理：1）投標(biāo)文件大小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)。2）總價(jià)金額與單價(jià)金額不一致的，以單價(jià)為準(zhǔn)修正總價(jià)。

20、招標(biāo)人收到評(píng)標(biāo)報(bào)告期3天內(nèi) 公示 中標(biāo)候選人（3人全公示）。公示期不少于3天。

21、招標(biāo)人在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告15天內(nèi)確定中標(biāo)人。

22、招標(biāo)人在確定中標(biāo)人之日起15天向行政部門遞交 招投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

23、招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將 中標(biāo)結(jié)果 通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。

24、招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)簽訂合同。

25、招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后5天內(nèi)向 中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人 退還投標(biāo)保證金和利息。

26、中標(biāo)人被要求提交 履約保證金的，履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%。

27、招標(biāo)前的資格預(yù)審的內(nèi)容：投標(biāo)單位組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)概況、近3年完成工程的情況、目前正在履行的合同情況、資源方面（財(cái)務(wù)管理人員機(jī)械設(shè)備等）、其他獎(jiǎng)懲情況等。

28、招標(biāo)人應(yīng)在收到投標(biāo)文件時(shí)檢查密封情況，開標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件的密封情況由投標(biāo)人或公正人員來(lái)檢查。

招標(biāo)文件的工程量清單含有預(yù)估成分，不是嚴(yán)格意義上的工程量清單。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)相關(guān)說(shuō)明和施工圖重新核算工程量并提出報(bào)價(jià)。措施項(xiàng)目是指項(xiàng)目技術(shù)生活安全方面的非實(shí)體工程項(xiàng)目，招標(biāo)人的措施項(xiàng)目只列項(xiàng)目，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際自主計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)并報(bào)價(jià)，措施項(xiàng)目清單一經(jīng)提交，就被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的所有費(fèi)用。

二、建設(shè)工程合同管理

1、監(jiān)理合同的組成：協(xié)議書、通用條件、專用條件、附錄A和附錄B組成。

3、發(fā)包人主持圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底、第一次工地會(huì)議。

4、開工令的簽發(fā)條件：設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已經(jīng)完成、施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)簽認(rèn)、施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全體系已經(jīng)建立、施工人員已到位、施工機(jī)械已經(jīng)具備、主要工程材料已經(jīng)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信已滿足開工要求。

5、監(jiān)理合同的組成的解釋順序：協(xié)議書—中標(biāo)通知書—專業(yè)條件—附錄A和B—通用條件—投標(biāo)文件

6、監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)需建設(shè)單位同意，調(diào)換專監(jiān)需書面通知建設(shè)單位。

7、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱、監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)的姓名書面通知施工單位。

8、平行承發(fā)包模式：有利縮短工期控制質(zhì)量、合同數(shù)量多管理困難、招標(biāo)任務(wù)量大、施工過(guò)程變更修改多導(dǎo)致工程造價(jià)增加、工程造價(jià)控制難度大?？蛇x擇多家監(jiān)理單位。

9、施工總分包模式：有利控制工程造價(jià)、建設(shè)周期較長(zhǎng)施工報(bào)價(jià)較高、有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制、有利于縮短工期控制質(zhì)量、合同關(guān)系簡(jiǎn)單組織協(xié)調(diào)量小。應(yīng)選擇一家監(jiān)理單位。

10、監(jiān)理實(shí)施順序：組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)—收集工程監(jiān)理資料—編制監(jiān)理規(guī)劃—編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則—開支監(jiān)理工作—參與工程竣工驗(yàn)收—向建設(shè)單位提交監(jiān)理文件資料—進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。

11、經(jīng)建設(shè)單位同意 總監(jiān) 可以在不超過(guò)3個(gè)工程擔(dān)任總監(jiān)。

12、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)步驟：確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式、制定工作流程和信息流程。

13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：直線制（指令單一職責(zé)統(tǒng)一決策迅速隸屬關(guān)系明確、不再設(shè)置職能部門）、職能制（適用大中型工程、指令多重會(huì)互相矛盾）、直線職能制（傳遞路線長(zhǎng)不利互通信息、分為指揮人員和職能部門指導(dǎo)業(yè)務(wù)能力）、矩陣制（縱向是職能系統(tǒng)、橫向是子項(xiàng)目系統(tǒng)。有利解決復(fù)雜問(wèn)題、縱橫向協(xié)調(diào)工作量大）。

14、總監(jiān)不能委托給總監(jiān)代表的工作：1）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細(xì)則。2）簽發(fā)開工復(fù)工令、工程暫停令、工程款支付證書、竣工報(bào)審表。3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。4）調(diào)解合同爭(zhēng)議處理索賠。5）監(jiān)理人員的調(diào)配和調(diào)換。6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)、組織工程預(yù)驗(yàn)收、參與工程竣工驗(yàn)收。8）參與配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。9）組織分部工程驗(yàn)收。10）組織召開監(jiān)理例會(huì)。

15、專業(yè)監(jiān)理工程的工作：編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、檢驗(yàn)批分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收、參與工程計(jì)量、組織編寫家里日志月報(bào)、檢查工程材料設(shè)備的質(zhì)量。

16、監(jiān)理員工作：進(jìn)行見證取樣、【復(fù)核】工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)、檢查工序施工結(jié)果。

三、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：

1、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)組織專監(jiān)編制、由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，修改后監(jiān)理規(guī)劃也要技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)同：工程概況、監(jiān)理工作的范圍內(nèi)同目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織形式人員配合和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度、工程質(zhì)量進(jìn)度造價(jià)控制、監(jiān)理工作設(shè)施、組織協(xié)調(diào)等。

3、監(jiān)理單位在收到工程設(shè)計(jì)文件后編制 監(jiān)理規(guī)劃，在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。

4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。

5、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容：專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法和措施。

6、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在相應(yīng)施工前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制、總監(jiān)審批。雜項(xiàng)：

1、總監(jiān)代表?xiàng)l件：有注冊(cè)類執(zhí)業(yè)資格人員擔(dān)任、或者有中級(jí)以上職稱且3年以上工程經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師條件：有注冊(cè)類執(zhí)業(yè)資格人員擔(dān)任、或者有中級(jí)以上職稱且2年以上工程經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。

3、監(jiān)理員由中專以上學(xué)歷并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。

4、專監(jiān)對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量、監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量。

5、監(jiān)理單位有工程分包單位的否決權(quán)。專監(jiān)審查分包單位的相關(guān)資料報(bào)送總監(jiān)簽認(rèn)。

6、第一次工地會(huì)議建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位起草會(huì)議紀(jì)要并各方會(huì)簽。

7、總監(jiān)組織專監(jiān)審查施工組織設(shè)計(jì)，由總監(jiān)審核簽認(rèn)。

四、建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容和主要方式

1、建設(shè)工程目標(biāo)控制：質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度。措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施4種。

2、組織措施：健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員、任務(wù)職責(zé)分工、3、技術(shù)措施：技術(shù)分析、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)、審查施工組織設(shè)計(jì)施工方案等。

4、經(jīng)濟(jì)措施：審核工程量、工程款支付申請(qǐng)、工程結(jié)算、對(duì)工程變更方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、投資偏差分析和工程投資預(yù)測(cè)等

5、合同措施：選擇承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式、處理好工程索賠。

6、監(jiān)理工作重要方式：巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、見證取樣。

7、巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理：監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開展工作，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向總監(jiān)匯報(bào)，在巡視檢查記錄表中及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的記錄巡視檢查情況。巡視主要針對(duì)工程質(zhì)量和安全。

8、平行檢驗(yàn)是在施工單位自檢的同時(shí)，方法包括量測(cè)、檢測(cè)和試驗(yàn)等

9、旁站對(duì)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。

10、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定旁站方案。

11、監(jiān)理人員旁站發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)有危及工程質(zhì)量的，應(yīng)立即向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告。

12、見證取樣在監(jiān)理單位或建設(shè)單位見證下取樣。

13、見證取樣在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證，按 隨機(jī) 取樣方法取樣，對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、封樣加鎖。

14、緊急情況下，監(jiān)理人員可以口頭形式發(fā)出指示，但必須在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)發(fā)書面指示，內(nèi)容應(yīng)一致。

15、承包人對(duì)監(jiān)理人的指示有疑問(wèn)并提出的，監(jiān)理人應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)確認(rèn)更改或撤銷。

16、監(jiān)理人的指示并不能免除或減輕承包人的責(zé)任和義務(wù)。雜項(xiàng)：

1、組織協(xié)調(diào)的方法：會(huì)議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法（發(fā)布指令）、訪問(wèn)協(xié)調(diào)法、情況介紹法。

2、最常用的組織協(xié)調(diào)方法是 會(huì)議協(xié)調(diào)法。如第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)等。

3、如未按圖施工，指令暫停施工，出設(shè)計(jì)變更或按原圖施工。

4、如施工存在問(wèn)題，指令暫停施工，處理或加固合格后恢復(fù)施工。

5、如未驗(yàn)收已隱蔽，指令暫停施工，重新進(jìn)行隱蔽檢查，若合格恢復(fù)施工，若不合格下令返工。

6、檢查分包資質(zhì)或人員資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)則立即退場(chǎng)，對(duì)已施工的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。

7、如要設(shè)計(jì)變更，先報(bào)告建設(shè)單位，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系變更并按變更后的圖紙施工。

五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

1、監(jiān)理審查施工單位的生產(chǎn)管理體系內(nèi)容：審查施工單位生產(chǎn)規(guī)章制度、安全許可證、審查各種人員的資格、核查施工機(jī)械和設(shè)備的安全許可的驗(yàn)收手續(xù)。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、起重機(jī)械和整體提升腳手架使用前，施工單位應(yīng)組織相關(guān)單位驗(yàn)收，或委托有資質(zhì)檢測(cè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。

3、審查專項(xiàng)施工方案：危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，由總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程，應(yīng)由施工單位組織專家論證和附安全驗(yàn)算結(jié)果。

4、施工單位專項(xiàng)施工方案由 項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查?？偙O(jiān)簽字后實(shí)施，由專職管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

5、施工單位未安裝施工專項(xiàng)方案施工或有事故隱患的，監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單。情況嚴(yán)重才能簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或停止施工的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。

7、總包單位和分包單位就分包工程 向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

8、編制專項(xiàng)施工方案：基坑支護(hù)、土方開挖、模板工程、腳手架工程、拆除爆破工程、起重吊裝工程

9、專家論證方案：深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程。施工單位組織專家論證。

10、專項(xiàng)方案由總包單位編制，但起重機(jī)械安拆工程、深基坑工程、附著式腳手架可以由分包單位編制。

11、事故等級(jí) 特別重大、重大、較大、一般施工：死亡人數(shù)：3至10至30；重傷人數(shù)：10至50至100；直接經(jīng)濟(jì)損失：1000萬(wàn)至5000萬(wàn)至1億。

六、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理及施工合同履行管理

1、工程資料移交：分包向總包移交、監(jiān)理向建設(shè)單位移交、總包向建設(shè)單位移交、建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交。

2、簡(jiǎn)明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)：工期不超過(guò)12個(gè)月、技術(shù)簡(jiǎn)單且設(shè)計(jì)施工不是同一家的小型項(xiàng)目。

3、施工合同組成及解釋順序：合同協(xié)議書—中標(biāo)通知書—投標(biāo)函—專用合同條款—通用合同條款—技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)—圖紙—工程量清單。

4、未經(jīng)總包同意，分包人不得與發(fā)包人和監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系。對(duì)分包工程的變更指令應(yīng)發(fā)給總包

5、不合格的材料設(shè)備等，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位限期撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 應(yīng)經(jīng)總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)建設(shè)單位。

7、分包單位專項(xiàng)施工方案經(jīng)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

8、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收 前 向建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

七、工程變更和索賠管理

1、承包人應(yīng)向監(jiān)理人 提出變更申請(qǐng)。

2、涉及到設(shè)計(jì)變更的，由設(shè)計(jì)人提出設(shè)計(jì)變更文件，經(jīng)發(fā)包人同意，由監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指令。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫停價(jià)格并經(jīng)發(fā)包人同意，發(fā)包人作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。

4、承包人在收到變更指示的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提出變更報(bào)價(jià)書。監(jiān)理人在7天內(nèi)審查變更報(bào)價(jià)書并報(bào)發(fā)包人，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的變更報(bào)價(jià)書的14天內(nèi)審批。

5、承包人提出的索賠 2個(gè)28天。分包人只能向總包提出索賠。

6、合同價(jià)款調(diào)整、工程款支付、工程變更的時(shí)間都為天。

八、建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同管理、施工階段質(zhì)量控制

1、涉及主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或相應(yīng)資質(zhì)單位提出設(shè)計(jì)方案并經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審批后實(shí)施。

2、轉(zhuǎn)包：全部工程給別人做。

分包：部分工程給別人做。

3、施工單位不得擅自修改設(shè)計(jì)文件，不使用未經(jīng)檢驗(yàn)的材料和設(shè)備。

4、工程預(yù)驗(yàn)收由 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，總監(jiān)主持。

5、施工單位在施工中使用新材料新工藝，監(jiān)理單位可要求施工單位組織專題論證，審核后簽認(rèn)。

5、工程驗(yàn)收程序：總監(jiān)收到施工單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織工程預(yù)驗(yàn)收，合格后簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，組織各單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

6、監(jiān)理批準(zhǔn)開工條件：設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成、施工組織設(shè)計(jì)由總監(jiān)簽認(rèn)、施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系已建立、管理和施工人員已到位、主要材料已落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)道路水電通信已滿足要求。由總監(jiān)簽署工程開工令。

7、圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)簽認(rèn)，設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要由設(shè)計(jì)單位整理。

8、審查分包單位內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可文件、類似工程業(yè)績(jī)、專職管理人員和特征作業(yè)人員的資格。

9、施工單位在隱蔽驗(yàn)收之前 48小時(shí) 通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工單位應(yīng)無(wú)條件剝離有疑問(wèn)隱蔽部位進(jìn)行復(fù)檢。

10、保修期限：主體結(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限、防水工程為5年，供熱供冷為2個(gè)保暖期、水電設(shè)備裝修工程為2年。

11、工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行。

12、檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格：主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均應(yīng)合格、質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。

13、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)：所含檢驗(yàn)批均應(yīng)合格、分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。

14、分部工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)：所含分項(xiàng)工程均應(yīng)合格、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、有關(guān)安全節(jié)能和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合要求、觀感質(zhì)量符合要求。

15、單位工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)：所含分部或子分部工程均應(yīng)合格、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、所含分部工程的有關(guān)安全節(jié)能和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)符合要求、主要使用功能的抽查結(jié)果符合要求、觀感質(zhì)量符合要求。

16、返工的重新驗(yàn)收，鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的予以驗(yàn)收、經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算能滿足要求的予以驗(yàn)收、17、鋼筋水泥等材料應(yīng)檢查：產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

18、工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出 監(jiān)理通知單，由施工總包落實(shí)分包單位整改，專業(yè)監(jiān)理工程監(jiān)督檢查整改過(guò)程并驗(yàn)收整改結(jié)果，合格后予以簽認(rèn)。

19、試塊不合格處理辦法：請(qǐng)有資質(zhì)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，合格予以簽認(rèn)。不合格將相關(guān)資料報(bào)送設(shè)計(jì)單位，如設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算合格仍能滿足要求則予以驗(yàn)收，若設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算不合格，則應(yīng)進(jìn)行返修貨加固處理合格后才予以驗(yàn)收。經(jīng)返修或加固處理仍不滿足要求的，不予驗(yàn)收。

20、鋼筋隱蔽工程隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)：鋼筋連接方式接頭數(shù)量位置、縱向受力鋼筋品種數(shù)量規(guī)格位置等、箍筋橫向鋼筋的品種數(shù)量規(guī)格位置等、預(yù)埋件的品種數(shù)量規(guī)格位置等。

21、工程竣工驗(yàn)收的條件：完成設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料、有工程使用的主要材料構(gòu)配件設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告、有勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件、有施工單位簽署的工程保修書。

22、檢測(cè)用的樣品應(yīng)隨機(jī)抽取、由負(fù)責(zé)見證取樣的專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)送檢樣品封樣，由施工單位送檢。

23、工程項(xiàng)目因停工的監(jiān)理的處理程序：首先要求施工單位提出施工處理方案經(jīng)監(jiān)理單位審查同意后實(shí)施、監(jiān)理單位監(jiān)督檢查施工單位按方案進(jìn)行整改的過(guò)程、監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收工程整改的結(jié)果、整改合格后予以簽認(rèn)并簽發(fā)工程復(fù)工令。

24、總監(jiān)下發(fā)停工令的情形：1）建設(shè)單位要求停工且工程需要暫時(shí)停工的。2）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。3）施工單位未按審查過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的。4）施工單位違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。5）施工存在重大質(zhì)量安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量安全事故的。

九、排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖

1、看圖

十、建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成和計(jì)算、合同價(jià)款的調(diào)整、合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算

1、費(fèi)用項(xiàng)目包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金。

2、企業(yè)管理費(fèi)包括：管理人員工資、辦公差旅費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)財(cái)務(wù)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)。

3、規(guī)費(fèi)：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工程排污費(fèi)。

4、稅金：營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加。規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

5、如果按造價(jià)形成包括：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。

6、措施項(xiàng)目費(fèi)包括：文明安全施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、已完工程保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)

7、其他項(xiàng)目費(fèi)包括：暫列金額、計(jì)日工、暫估價(jià)、總承包服務(wù)費(fèi)。

8、企業(yè)管理費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)或人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)或人工費(fèi)為基礎(chǔ)，乘以企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率。

9、分部分項(xiàng)工程費(fèi)=分部分項(xiàng)工程*綜合單價(jià)。

10、措施項(xiàng)目費(fèi)各項(xiàng) =（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)）*相應(yīng)費(fèi)率。

12、綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)。

13、利潤(rùn)=（人+材+機(jī)+企業(yè)管理費(fèi)）*利潤(rùn)率。

14、規(guī)費(fèi)=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)）*費(fèi)率。

14、稅金=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)）*稅率。

15、不含稅工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)

16、含稅工程造價(jià)=不含稅工程造價(jià)*綜合稅率。

17、任何人對(duì)分部分項(xiàng)工程量清單均不得擅自修改，投標(biāo)人可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整除安全文明措施費(fèi)外的措施項(xiàng)目費(fèi)。

18、合同價(jià)款調(diào)整、合同價(jià)款支付的時(shí)間 為2 個(gè) 14天。

19、不可抗力 建設(shè)單位的責(zé)任：待安裝的設(shè)備和材料、工程清理修復(fù)費(fèi)用、第三人的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。20、不可抗力 施工單位的責(zé)任：承包人的設(shè)備機(jī)械損失、窩工費(fèi)等。

21、預(yù)付款計(jì)算基礎(chǔ)是 扣除暫列金的合同總價(jià)乘以約定比例。

22、一定要看案例計(jì)算題目。

23、預(yù)付款起扣點(diǎn)=合同價(jià)總額— 預(yù)付款/主要材料所占的比重

24、竣工結(jié)算價(jià)款=合同總價(jià)+合同調(diào)整總價(jià)-每月結(jié)算價(jià)款-工程預(yù)付款-保修金。

十一、流水施工進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

1、流水施工參數(shù)：m=單位工程數(shù)量（1#2#3#樓等）、n=施工過(guò)程數(shù)（如鋼筋模板混凝土工程等）K=流水步距（相鄰工作最小時(shí)間間隔）t=流水節(jié)拍（工作需要的時(shí)間）。

2、壓縮工期的要求：優(yōu)先壓縮關(guān)鍵路線的工作（趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵工作）、如被壓縮的工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作則應(yīng)將其持續(xù)延長(zhǎng)使之仍為關(guān)鍵工作（不能把關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作）、如有多條關(guān)鍵工作他們的持續(xù)時(shí)間應(yīng)相同。

3、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，關(guān)鍵線路的判定：不出現(xiàn)波形線的就是關(guān)鍵線路（關(guān)鍵線路可以有虛工作 虛線）。關(guān)鍵工作的工期就是時(shí)標(biāo)值之差。

4、看案例

十二、投資偏差分析

1、投資偏差CV=已完預(yù)算投資—已完實(shí)際投資。正數(shù)表示 投資節(jié)約，負(fù)數(shù)表示 投資超支。

2、投資績(jī)效指數(shù)=已完預(yù)算投資/已完實(shí)際投資。大于1表示 投資節(jié)約，小于1表示 投資超支。

3、進(jìn)度偏差SV=已完預(yù)算投資—計(jì)劃預(yù)算投資。正數(shù)表示 進(jìn)度提前。負(fù)數(shù)表示 進(jìn)度落后。

4、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完預(yù)算投資/計(jì)劃預(yù)算投資。大于1表示 進(jìn)度提前。小于1表示 進(jìn)度落后。

5、計(jì)劃預(yù)算=計(jì)劃工程量*計(jì)劃單價(jià)。已完預(yù)算=已完工程量*計(jì)劃單價(jià)。已完實(shí)際=已完工程量*實(shí)際單價(jià)

5、看案例

十三、工程延期時(shí)間的確定。

1、工程延期的條件：1）監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令導(dǎo)致工程量增加。2）合同的原因等。3）異常惡劣的氣候條件（按不可抗力來(lái)處理）。4）由業(yè)主造成的任何延誤干擾或未提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等。5）除施工單位自身以外的其他任何原因。

2、看案例。

十四、相關(guān)雜項(xiàng)

1、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理結(jié)構(gòu)開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是開展監(jiān)理工作的操作性文件。

2、監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)，應(yīng)征得建設(shè)單位同意。監(jiān)理單位更換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)應(yīng)書面通知建設(shè)單位。

3、總監(jiān)可以擔(dān)任三個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，但應(yīng)書面通知建設(shè)單位并征得其同意。

4、監(jiān)理規(guī)劃包括：工程概況、監(jiān)理工作的范圍內(nèi)容目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織形式、人員配備等情況、監(jiān)理工作制度、三控兩管一協(xié)調(diào)、監(jiān)理工作設(shè)施。

5、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。

6、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容：專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程要點(diǎn)、方法和措施。

7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的體系：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制。

簡(jiǎn)易示意圖

8、直線制組織形式特點(diǎn)：組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)利集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確（只有唯一上級(jí)，且不設(shè)職能部門）。缺點(diǎn)是沒(méi)有智能部門的個(gè)人管理。

9、職能制組織形式：各職能部門有權(quán)直接指揮下級(jí)適用大中型工程，加強(qiáng)了目標(biāo)控制的職能分分工、能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用。缺點(diǎn)是下級(jí)人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)指令可能會(huì)互相矛盾。

10、直線職能制組織形式：結(jié)合兩個(gè)形式優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾、信息傳遞線路長(zhǎng)不利互通情報(bào)。

11、矩陣制組織形式：縱向是職能系統(tǒng)，橫向是子項(xiàng)目系統(tǒng)。優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系、缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大、處理不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生矛盾。

12、建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收15天內(nèi)，要向行政部門進(jìn)行備案。

13、質(zhì)量保修書明確：工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。

第二篇：監(jiān)理案例分析

案例分析：

[背景材料]

某輸出管道工程在施工過(guò)程中，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購(gòu)了一批鋼管，鋼管運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼管質(zhì)量存在以下問(wèn)題：

1．施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測(cè)證明資料；

2．實(shí)物外觀粗糙，標(biāo)識(shí)不清，且有銹斑。

[問(wèn)題]

監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述問(wèn)題?

[參考答案]

1．由于該批材料由施工單位采購(gòu)，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)外觀不良，標(biāo)識(shí)不清，且無(wú)合格證等資料，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并抄送業(yè)主備案。

2．監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料，以備監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。

3．如果施工單位提交了以上資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求，則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行有監(jiān)理人員鑒證的取樣送檢。如果經(jīng)檢測(cè)后證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同要求，則監(jiān)理工程師可進(jìn)行質(zhì)檢簽證，并書面通知施工單位。

4．如果施工單位不能提供第二條所述的資料，或雖提供了上述資料，但經(jīng)檢測(cè)后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范或設(shè)計(jì)文件或承包合同要求，則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批管材用于工程，并要求施工單位將該批管材運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。(施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟(jì)、法律問(wèn)題，由他們雙方協(xié)商解決。)

5．監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測(cè)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

[案例1]某業(yè)主擬開發(fā)建設(shè)一工程項(xiàng)目，與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了

工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。但在工程施工過(guò)程中，遭受颶風(fēng)不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位在法定有效時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理單位提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資

料和證據(jù)。

索賠報(bào)告的基本要求如下：

1．遭颶風(fēng)襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2．已建分部工程遭受不同程度破壞，損失計(jì)22萬(wàn)元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)

濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3．施工單位進(jìn)場(chǎng)的正在使用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失6萬(wàn)元；由于現(xiàn)

場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，工人窩工費(fèi)4萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予支付。

4．施工單位人員因此災(zāi)害而有幾人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)4

萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。

5．因風(fēng)災(zāi)造成現(xiàn)場(chǎng)停工6天，要求合同工期順延6天。

6．由于工程破壞，清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.8萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予以支付。

[問(wèn)]1．監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?

2．不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位提出的要求如何處理?

1、[答]1．監(jiān)理工程師接到索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)進(jìn)行以下主要工作：

①實(shí)地勘察，了解證實(shí)有關(guān)受災(zāi)情況。

②驗(yàn)證施工單位提出的索賠項(xiàng)目及證據(jù)。

③根據(jù)法律和合同，劃清責(zé)任界限。

④認(rèn)可合理索賠要求。對(duì)雙方均有責(zé)任的項(xiàng)目，與施工單位協(xié)調(diào)劃清責(zé)任和比

例。

⑤拒絕無(wú)理索賠要求。

⑥擬定合理索賠款額和延期天數(shù)。

⑦與施工單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一意見。

⑧簽發(fā)索賠報(bào)告文件。

⑨把處理意見報(bào)業(yè)主核定批準(zhǔn)。

2．不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任的原則及對(duì)要求的處理意見

①經(jīng)濟(jì)損失由雙方分別承擔(dān)。工期延誤應(yīng)予以簽證順延要求，不完全合理應(yīng)分別處理。

②工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)。工程修復(fù)、重建22萬(wàn)元工程款應(yīng)由業(yè)主支付。③

造成施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞和停工等損失由施工單位承擔(dān)。14萬(wàn)元損失，不予認(rèn)可。④人員傷亡由所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)費(fèi)用損失的責(zé)任。施工人員4萬(wàn)元醫(yī)療費(fèi)，不予

認(rèn)可。

⑤因不可抗力因素延誤工期，經(jīng)業(yè)主簽證應(yīng)予順延。應(yīng)認(rèn)可順延合同工期6天。⑥

工程清理和修復(fù)工作的責(zé)任和費(fèi)用由雙方協(xié)議承擔(dān)。雙方另訂協(xié)議明確承擔(dān)義務(wù)。

[案例2]某學(xué)校的教學(xué)樓工程，在施工設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有完成前，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作還未完成，所以承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖性質(zhì)明確，但是還難以確定工程量。為了減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)，雙方通過(guò)協(xié)商，決定采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同。在簽訂施工合同之前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位，以協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。在查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款：

1．乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位；

2．甲方向乙方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)路線資料，供乙方參考使用；

3．乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任；

4．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見；

5．乙方按協(xié)議條款約定時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。監(jiān)理工程師接到報(bào)告3天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)前通知乙方；

6．無(wú)論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，乙方則應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，但是可以順延工期。

[問(wèn)]1．請(qǐng)逐條指出以上合同條款中的不妥之處，并改正。

2．施工單位與業(yè)主選擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?為什么?

3．若檢驗(yàn)工程質(zhì)量不合格，你認(rèn)為影響工程質(zhì)量應(yīng)從哪些主要因素進(jìn)行分析?

[答]

1．(1)“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥。

改正：不允許分包單位再次分包。

(2)“供乙方參考使用”不妥。

改正：保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)備(或作為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù))。

(3)“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥。

改正：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

(4)不妥。因?yàn)楸O(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中。

改正：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)，供其審批或提出修改意見。

(5)“監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)”不妥。

改正：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量。

(6)“檢驗(yàn)如果不合格，工期可以順延”不妥。

改正：工期應(yīng)不予順延。

2．不妥(或不宜使用總價(jià)合同形式)。

因?yàn)樵擁?xiàng)目工程量難以確定(或雙方風(fēng)險(xiǎn) 較大)。

3.影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、環(huán)境、施工方法、施工機(jī)械。

[例]某項(xiàng)工程，鋼筋混凝土大板結(jié)構(gòu)，地下2層，地上18層，基礎(chǔ)為整 體底板，混凝土量為840m3，底板底標(biāo)高－6m，鋼門窗框，木門，采用集中空調(diào)設(shè)備。施工組織設(shè)計(jì)確定，土方采用大開挖放坡施工方案，開挖土方工期20d，澆筑底板混凝土24h連續(xù)施工需4d。

(1)施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前6d提交了一份請(qǐng)求報(bào)告，報(bào)告請(qǐng)求延期10d開工，其理由為：

① 電力部門通知，施工用電變壓器在開工4d后才能安裝完畢。

② 由鐵路部門運(yùn)輸?shù)?臺(tái)施工單位自有施工主要機(jī)械，在開工后8d才能運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。

③ 為工程開工所必須的輔助施工設(shè)施在開工后10d才能投入使用。

問(wèn)：監(jiān)理工程師接到報(bào)告后應(yīng)如何處理?為什么?

(2)基坑開挖進(jìn)行18d時(shí)，發(fā)現(xiàn)－6m地基仍為軟土地基，與地質(zhì)報(bào)告不符。監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了以下工作：

① 通知施工單位配合勘察單位利用2d時(shí)間查明地基情況。

② 通知建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位洽商修改設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)間為5d交圖。確定局部基礎(chǔ)深度加深到－7.5m，混凝土工程量增加70m3。

③ 通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要4d。問(wèn)：監(jiān)理工程師應(yīng)該核準(zhǔn)哪些項(xiàng)目的工期順延?應(yīng)同意延期幾天?

[解析]

(1)提出要求延期10d開工不合理。

①

②

電力部門安裝變壓器影響延期開工4d，應(yīng)予以認(rèn)可，因外網(wǎng)電力供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。因運(yùn)輸施工單位自有機(jī)械延誤，要求延期不予認(rèn)可，這是施工單位應(yīng)該在開工前做好的準(zhǔn)備工作，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。

③ 工程開工的輔助施工設(shè)施不能使用要求延期不予認(rèn)

可，因是施工準(zhǔn)備工作的一部分，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。

監(jiān)理工程師只應(yīng)同意延期4d開工。

(2)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)順延工期的項(xiàng)目為修改設(shè)計(jì)的時(shí)間、澆

筑混凝土延長(zhǎng)施工的時(shí)間、加深開挖土方的時(shí)間。

應(yīng)簽證順延工期2+5+4=11d。土方增加工程量和混凝土增加工程量，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)人工窩工和機(jī)械停工費(fèi)。

以上費(fèi)用監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)可簽證給予補(bǔ)償。

第三篇：注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析重點(diǎn)知識(shí)（推薦）

注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析重點(diǎn)知識(shí)

一、執(zhí)行合同中的有關(guān)合同管理工作程序和時(shí)限。(1)時(shí)限為7天的工作程序。①申請(qǐng)延期開工的程序：

當(dāng)承包方擬提示延期開工的要求時(shí)--應(yīng)在合同約定的開工日前7天書面提出，工程師接到申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)書面答復(fù)，過(guò)時(shí)限不答復(fù)即為承認(rèn)其要求。

若因發(fā)包人原因要求延期開工--工程師書面通知。造成的承包方損失，發(fā)包人賠償。②支付預(yù)付款的時(shí)限及程序：

發(fā)包人支付預(yù)付款的時(shí)限--不遲于約定的開工日前7天。超過(guò)時(shí)限不付，承包方在規(guī)定預(yù)付款時(shí)間7天后要求支付。

發(fā)包方如仍不支付--承包方在7天后可停止施工，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。③工程量計(jì)量程序：

承包方按合同約定時(shí)間提交已完工程量報(bào)告。

工程師收到后7天內(nèi)核實(shí)計(jì)量--超過(guò)7天不核實(shí)計(jì)量，自第8天起以承包方計(jì)量為準(zhǔn)。計(jì)量前24小時(shí)通知承包方--如不通知，工程師核實(shí)計(jì)量無(wú)效

承包方收到通知后參加工程師的核實(shí)計(jì)量--如不參加，則以工程量的核實(shí)計(jì)量結(jié)果為準(zhǔn)。(2)時(shí)限為14天的工作程序。

①非承包方原因的工期延誤要求工期延長(zhǎng)的程序： 事件發(fā)生后14天內(nèi)向工程師書面提出報(bào)告。工程師收到后14天內(nèi)確認(rèn)。逾期不答復(fù)，視為同意延期。②合同價(jià)調(diào)整的程序：

可以調(diào)價(jià)的原因--法律法規(guī)要求、政策變化影響合同價(jià)、造價(jià)管理部門公布。

一周內(nèi)停水、電、氣累計(jì)超過(guò)8小時(shí)。

事件發(fā)生后14天內(nèi)承包方以書面形式向工程師提出并通知工程師。

工程師收到后14天內(nèi)予以確定并提出修改意見。

14天內(nèi)不予答復(fù)，視為同意該項(xiàng)調(diào)整。

③工程款支付的程序(按工程計(jì)量程序)：

雙方確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后，工程師開具支付證書。

收到支付證書后14天內(nèi)，發(fā)包方支付工程款。

逾期未支付，承包方可發(fā)出通知要求付款。

發(fā)包方仍未支付，應(yīng)協(xié)商延付。

協(xié)商不成功--從開具支付證書后第15天起計(jì)入貸款利息。

如導(dǎo)致無(wú)法施工，承包方可停止施工--發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。

停止施工56天后仍不支付，承包方有權(quán)解除合同。

④工程變更程序：

發(fā)包方在工程設(shè)計(jì)變更前14天內(nèi)書面通知承包方。

承包方在工程設(shè)計(jì)變更確定后的14天內(nèi)提出變更工程的價(jià)款報(bào)告。(如逾期未提出變更價(jià)款報(bào)告，視為該變更不涉及價(jià)款變更。)工程師收到變更價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)(如無(wú)正當(dāng)理由不確定--自收到變更價(jià)款日14天后即認(rèn)為變更價(jià)款已被確認(rèn))。

二、(1)常見的費(fèi)用索賠的內(nèi)容工期延期引起的費(fèi)用損失、加速措施引起的費(fèi)用增加、物價(jià)上漲引起的費(fèi)用增加、拖延支付的索賠、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或不可抗力等引起的費(fèi)用損失等。

(2)索賠費(fèi)用的組成。

(3)各項(xiàng)費(fèi)用的取舍原則(如管理費(fèi)、利潤(rùn)等)。

(4)各種直接費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等的計(jì)費(fèi)方法。

(5)實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)。

三、索賠費(fèi)用計(jì)算中應(yīng)注意的問(wèn)題。

索賠費(fèi)用計(jì)算是本章的一個(gè)考核難點(diǎn)，基本上體現(xiàn)在兩方面：一是取費(fèi)項(xiàng)目，即在費(fèi)用計(jì)算中要包括那些項(xiàng)費(fèi)用;二是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，即如何計(jì)算，按什么標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算?，F(xiàn)歸納如下供參考。

(1)可以考慮費(fèi)用索賠的情況(常見的經(jīng)濟(jì)索賠內(nèi)容及考慮的原則)。

①不利的自然條件及人為障礙如地質(zhì)條件變化(發(fā)包方提供的資料不準(zhǔn)確)以及地下埋藏物的出現(xiàn)(發(fā)包方提供的圖紙未標(biāo)示)。在合同價(jià)格上增加額外的費(fèi)用(一般不包括利潤(rùn))。

②工程變更引起增減合同原定的工程量，取消或增加項(xiàng)目，更改某個(gè)項(xiàng)目性質(zhì)或種類，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更改標(biāo)高、位置、尺寸等，實(shí)施必要的附加工作，改變施工順序或時(shí)間。應(yīng)在合同價(jià)上增加相應(yīng)的所需費(fèi)用，一般包括利潤(rùn)。

③非自身原因工期延長(zhǎng)或工程延誤引起的費(fèi)用增加或經(jīng)濟(jì)損失。

由于業(yè)主延誤(提供圖紙、場(chǎng)地、資料不準(zhǔn)確、指令暫停、拖延支付)及其他非承包方原因延長(zhǎng)工期引起的費(fèi)用增加。

這類引發(fā)的費(fèi)用索賠通常要計(jì)入延誤引起的人、機(jī)閑置費(fèi)及管理費(fèi)，不計(jì)入利潤(rùn)。

④發(fā)包方提供數(shù)據(jù)錯(cuò)誤引起放線錯(cuò)誤等。

分兩種情況：

a、如工程已實(shí)施，需按工程師要求補(bǔ)救、整改時(shí)計(jì)入增加的額外費(fèi)用，計(jì)入利潤(rùn)。

b、若導(dǎo)致停工造成損失只計(jì)入停工損失(窩工、閑置等)，不計(jì)入利潤(rùn)。

⑤發(fā)現(xiàn)地下文物等若交承包方執(zhí)行處理，三方(業(yè)主、承包方、文物管理部門)協(xié)商費(fèi)用，可計(jì)利潤(rùn)。

若不交承包方執(zhí)行處理，補(bǔ)償窩工損失，不計(jì)利潤(rùn)。

延期造成的管理費(fèi)計(jì)入。

⑥非承包方原因的工程中斷如業(yè)主或工程師的過(guò)失造成或意外風(fēng)險(xiǎn)所致。中斷要以工程師指令為依據(jù)，只計(jì)算中斷期間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，不計(jì)利潤(rùn)。

⑦為其他承包商提供服務(wù)如提供臨時(shí)工程、設(shè)備;承包商負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)道路，提供各方使用;提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是工程師要求的計(jì)費(fèi)時(shí)可計(jì)入利潤(rùn)。

⑧工程師指令進(jìn)行合同外的檢驗(yàn)如重新檢驗(yàn)，如合格，全部費(fèi)用由發(fā)包方補(bǔ)償，只計(jì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，不計(jì)利潤(rùn)。如檢查不合格，則承包方承擔(dān)，不予補(bǔ)償。(2)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及取舍。

①人工費(fèi)參考：

a、合同外額外工作人員費(fèi);

b、非承包方原因的工效降低(增加人工費(fèi));

c、法定增長(zhǎng)(工資上漲);

d、非承包方原因延誤導(dǎo)致窩工;

e、指令加班。

調(diào)節(jié)費(fèi)用可能是：基本工資、工資性津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、窩工費(fèi)、降效費(fèi)等。

計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工日費(fèi)(由于完成合同外的額外工作時(shí)的計(jì)費(fèi));

窩工費(fèi)(由于工期延誤導(dǎo)致的窩工，按日計(jì)算);

由于工效降低增加的人工費(fèi)(工程延誤期人員移作他用導(dǎo)致工效降低)。

②材料費(fèi)：

a、因?qū)嶋H用量>計(jì)劃用量而增加費(fèi)用;

b、客觀原因材料大幅度漲價(jià)導(dǎo)致費(fèi)用增加;

c、非承包方原因造成延誤，導(dǎo)致超期存儲(chǔ)或物價(jià)上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費(fèi)用考慮。

③施工機(jī)械使用費(fèi)：

a、完成額外工作所增加的費(fèi)用臺(tái)班費(fèi)。

b、非承包商原因而降低工效臺(tái)班費(fèi)乘以降效系數(shù)。

c、業(yè)主原因?qū)е峦９?、窩工。

如為租賃機(jī)械，按臺(tái)班租金+每臺(tái)機(jī)分?jǐn)偟恼{(diào)出調(diào)入費(fèi)用。

如為自有機(jī)械，按臺(tái)班折舊費(fèi)考慮。

④分包的索賠列入總包索賠中。

⑤工地管理費(fèi)：

a、工期延長(zhǎng)或完成額外工作時(shí)可考慮計(jì)入;

b、對(duì)于部分或局都窩工、延誤，由于工程仍在進(jìn)行，所以不計(jì)入。

⑥總部管理費(fèi)：

應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費(fèi)用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費(fèi)的百分比計(jì)取，而不是按合同價(jià)百分比計(jì)取，即總部管理費(fèi)=總部管理費(fèi)率(%)×(直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠額)

其中，總部管理費(fèi)率可以是如下之一：

a按標(biāo)書中總部管理費(fèi)率比例(3%～8%);

b按公司的規(guī)定;

c以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算。

某工程提取管理費(fèi)=同期的公司總管理費(fèi)×某工程合同額同期公司總合同款

該工程日管理費(fèi)=該工程上交公司的管理費(fèi) /合同規(guī)定工期天數(shù)

索賠總部管理費(fèi)=該工程日管理費(fèi)×工期延長(zhǎng)天數(shù)。

⑦利息計(jì)取的條件可以是：

a、因拖期支付;

b、因工程變更或業(yè)主延誤而增加投資的利息支付;

c、拖付索賠款計(jì)取利息;

d、錯(cuò)誤扣款。利率可以按當(dāng)時(shí)銀行貸款的利率;當(dāng)時(shí)銀行透支的利率;合同協(xié)議的利率

⑧利潤(rùn)?？梢杂?jì)取利潤(rùn)的索賠應(yīng)是由于：

a、工程范圍變化;

b、施工條件變化;

c、對(duì)方違約終止合同。

工程延誤的索賠一般不計(jì)利潤(rùn)，因?yàn)槔麧?rùn)已包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格內(nèi);而誤期并未影響某項(xiàng)工程實(shí)施而導(dǎo)致利潤(rùn)的減少。

四、監(jiān)理工程師的工程計(jì)量包括以下主要環(huán)節(jié)：

監(jiān)理工程師接到承包方報(bào)告3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程數(shù)量，并在計(jì)量24小時(shí)前通知承包方。如果承包方無(wú)正當(dāng)理由不參加計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果仍視為有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到方報(bào)告后3天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第4天起，承包方開列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約時(shí)間通知承包方，使承包方不能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。承包方必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件，并派人參加予以確認(rèn)。

處理工程質(zhì)量事故的程序是：

(1)事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施;

(2)分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;

(3)確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案;

(4)事故處理;

(5)檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;

(6)事故處理結(jié)論;

(7)提交處理方案。

五、總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。

(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。

(2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，按下列程序進(jìn)行：

1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單位。

2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估。

3)總監(jiān)理工程師就評(píng)估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商。

4)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

(3)若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。

專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應(yīng)審查哪些內(nèi)容?

(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書;

(2)公司業(yè)績(jī)

(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍

(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證

總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟

(確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo))→確定監(jiān)理工作內(nèi)容)→設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)→制定工作流程和信息流程

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的程序

(1)承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書;

(2)總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;

(3)承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表;

(4)總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合規(guī)定的條件時(shí)予以受理;

(5)總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商;

(6)總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知。

第四篇：2007監(jiān)理工程師案例分析

07年建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試試卷及答案

發(fā)表日期：2010/4/14 中國(guó)注冊(cè)監(jiān)理師考試網(wǎng) [網(wǎng)絡(luò)課堂] [考試用書] [在線考試] [在線問(wèn)答]

一、某城市建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過(guò)公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：

事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進(jìn)行樁基施工。

事件2：樁基施工過(guò)程中，出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因?yàn)橐沂┕挝粨屵M(jìn)度，擅自改變施工方案引起。對(duì)此，原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實(shí)施。

事件3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案的驗(yàn)收并直接辦理檔案移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。

事件5：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗(yàn)收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。

問(wèn)題：

1.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么？

2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2中的斷樁事故？

3.事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說(shuō)明理由。

4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.分別說(shuō)明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對(duì)甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？

二、政府投資的某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。該工程采用無(wú)標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：

事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共7家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人的簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字（招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定）；B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標(biāo)單位以招標(biāo)文件規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400天簽訂；D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。

事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位，按原投標(biāo)報(bào)價(jià)簽訂施工合同后，建設(shè)單位與中標(biāo)單位再以新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

事件3：開工前，總監(jiān)理工程師組織召開了第一次工地會(huì)議，并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)。

事件4：開工前，設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》，提交給設(shè)計(jì)單位。

事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表》，并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后即予以簽認(rèn)。

問(wèn)題：

1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效？說(shuō)明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定？

3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容？

三、某工程，建設(shè)單位通過(guò)公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過(guò)招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件：

事件1：甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場(chǎng)施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

事件2：乙施工單位采購(gòu)的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。

事件3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理了登記。

事件4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬(wàn)元。

問(wèn)題：

1.指出事件1中甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做法的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

3.指出事件3中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處。

4.指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

5.事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說(shuō)明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說(shuō)明理由。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故？處理此事故的依據(jù)是什么？

四、某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建沒(méi)單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2006年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開通及設(shè)備采購(gòu)；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖4-1所示（時(shí)間單位：天）。

工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場(chǎng)外道路未按約定時(shí)間開通，致使甲施工單位無(wú)法按期開工。2006年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬(wàn)元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了12天。甲施工單位申請(qǐng)順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。

事件3：F工作是主體結(jié)構(gòu)工程，甲施工單位計(jì)劃采用新的施工工藝，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了具體方案，經(jīng)審批后組織了實(shí)施。結(jié)果大大降低了施工成本，但F工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，甲施工單位申請(qǐng)須延工期5天。

事件4：甲施工單位將設(shè)備安裝工程（J工作）分包給乙施工單位，分包合同工期為56天。乙施工單位完成設(shè)備安裝后，單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車沒(méi)有通過(guò)，經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理，第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項(xiàng)費(fèi)用分別為2萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元和1萬(wàn)元，J工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求。

問(wèn)題：

1.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說(shuō)明理由。

2.事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施？對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請(qǐng)如何答復(fù)？說(shuō)明理由。

3.事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓?bào)送的方案？對(duì)甲施工單位的順延工期申請(qǐng)如何答復(fù)？說(shuō)明理由。

4.事件4中，單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車應(yīng)由誰(shuí)組織？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于甲施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)？說(shuō)明理由。根據(jù)分包合同，乙施工單位實(shí)際可獲得的順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用分別是多少？說(shuō)明理由。

五、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個(gè)月，合同價(jià)840萬(wàn)元，各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排且均勻速施工，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示（時(shí)間單位：月），施工單位的報(bào)價(jià)單（部分）見表5-1.施工合同中約定：預(yù)付款按合同價(jià)的20％支付，工程款付至合同價(jià)的50％時(shí)開始扣回預(yù)付款，3個(gè)月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5％，從第1個(gè)月開始，按月應(yīng)付款的10％扣留，扣足為止。

表5-1 施工單位報(bào)價(jià)單（部分）

工作

A

B

C

D

E

F

合價(jià)（萬(wàn)元）

30

8300

21工程于2006年4月1日開工。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告，同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的2.8萬(wàn)元費(fèi)用。

事件2：現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)多條裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此，施工單位認(rèn)為混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。

事件3：K工作施工中，施工單位按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工，故向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請(qǐng)求。

問(wèn)題：

1.批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路？列出這些關(guān)鍵線路。

2.開工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為多少？

3.工程預(yù)付款為多少？預(yù)付款從何時(shí)開始扣回？開工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款為多少？

4.分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理？說(shuō)明理由。

5.事件3中，施工單位提出工程變更的程序是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

六、某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)合同形式，工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。每月計(jì)劃完成的投資（部分）見表6-1.表6-1 每月計(jì)劃完成的投資（部分）（萬(wàn)元/月）

工作

A

B

C

D

E

F

J

計(jì)劃完成投資

120

150

施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。

事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增加造價(jià)10萬(wàn)元，施工單位及時(shí)調(diào)整部署，如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月。由于物價(jià)上漲原因，6-7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10％，D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成；由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際只完成了計(jì)劃工程量的80％，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。

事件4：G、I工作在實(shí)施過(guò)程中遇到異常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。

事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持下，對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。

以上事件1~事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用要求。

表6-2 1-7月投資情況（單位：萬(wàn)元）

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合 計(jì)

擬完工程計(jì)劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計(jì)劃投資

130

130

已完工程實(shí)際投資

130

130

問(wèn)題：

1.事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說(shuō)明理由。

2.事件4中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說(shuō)明理由。

3.事件5中，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說(shuō)明理由。

4.針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個(gè)月？該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月？

5.在表6-2中填出空格處的已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。

2007建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

一、（20分）

1.（6分）

(1)審查甲施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（1分），符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)（1分）。

(2)對(duì)乙施工單位資格審核以下內(nèi)容：

①營(yíng)業(yè)執(zhí)照（0.5分）、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書（0.5分）；

②公司業(yè)績(jī)（1分）；

③乙施工單位承擔(dān)的樁基工程范圍（1分）；

④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（1分）。

2.（6分）

(1)及時(shí)下達(dá)工程暫停令（1分）；

(2)責(zé)令甲施工單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告（1分）；

(3)審查甲施工單位報(bào)送的施工處理方案、措施（1分）；

(4)審查同意后簽發(fā)工程復(fù)工令（1分）；建設(shè)工程教育網(wǎng)信息

(5)對(duì)事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收（1分）；

(6)及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報(bào)告（0.5分），并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔（0.5分）。

3.（2分）

(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確（0.5分）?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)（0.5分）。

(2)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥（0.5分）。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批（0.5分）。

4.（3分）

要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移交的做法不妥（1分）。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的(預(yù))驗(yàn)收（1分），并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交（1分）。

5.（3分）

(1)甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗(yàn)收與移交)（1分）；

乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案（1分）。

(2)與建設(shè)單位溝通后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求盡快整改（1分）。

二、（20分）

1.（6分）

(1)A單位的投標(biāo)文件有效（0.5分）。招標(biāo)文件對(duì)此沒(méi)有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書（1分）。

(2)B單位的投標(biāo)文件有效（1分）。招標(biāo)文件中對(duì)高報(bào)價(jià)沒(méi)有限制（1分）。

(3)C單位的投標(biāo)文件無(wú)效（0.5分）。沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求(或：附有招標(biāo)人無(wú)法接受的條件（1分）。

(4)D單位的投標(biāo)文件有效（0.5分）。總價(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或：明顯的計(jì)算錯(cuò)誤允許補(bǔ)正（1分）。

2.（4分）

(1)確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商（2分）；

(2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議（2分）。

3.（3分）

(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會(huì)議（0.5分）。

正確做法：由建設(shè)單位組織召開（0.5分）。

(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證（0.5分）。

正確做法：由建設(shè)單位辦理（0.5分）。

(3)不妥之處：要求施工單位及時(shí)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)（0.5分）。

正確做法：由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)確定（0.5分）。

4.（3分）

(1)不妥之處：設(shè)計(jì)單位組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)（0.5分）。

正確做法：由建設(shè)單位組織（1分）。

(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交《設(shè)計(jì)修改建議書》（0.5分）。

正確做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位（1分）。

5.（4分）

(1)檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書（1分）及測(cè)量設(shè)備檢定證書（1分）；

(2)復(fù)核(平面和高程)控制網(wǎng)（1分）和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)（1分）的測(cè)量成果。

三、（20分）

1.（5分）

(1)不妥之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員（0.5分）。正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員（1分）。

(2)不妥之處：對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場(chǎng)施工（0.5分）。

正確做法：安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查（1分），并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字（1分），報(bào)總監(jiān)理工程師簽字（1分）后才能安排現(xiàn)場(chǎng)施工。建設(shè)工程教育網(wǎng)信息

2.（2分）

不妥（1分）。

理由：沒(méi)有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場(chǎng)使用（1分）。

3.（3分）

只有甲、乙施工單位參加了驗(yàn)收（1分），出租單位（1分）和安裝單位（1分）未參加驗(yàn)收。

4.（2分）

不妥之處：向乙施工單位（0.5分）簽發(fā)《工程暫停令》（0.5分）。

理由：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師（0.5分）向甲施工單位簽發(fā)（0.5分）。

5.（8分）

(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任（0.5分）。因甲施工單位是總承包單位（1分）。

乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任（1分）。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(或：因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的)（0.5分）。

(2)監(jiān)理單位沒(méi)有責(zé)任鬻黼。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(或：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告)（1分）。

(3)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故（1分）。

處理依據(jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料（0.5分）；有關(guān)合同文件（0.5分）；有關(guān)的技術(shù)文件和檔案（0.5分）；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)（0.5分）。

四、（20分）

1.（3分）

(1)答復(fù)：同意推遲3天開工(或：同意2006年3月4日開工)（1分），同意賠償損失3萬(wàn)元（1分）。

(2)理由：場(chǎng)外道路沒(méi)有開通屬建設(shè)單位責(zé)任（0.5分），且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請(qǐng)（0.5分）。

2.（6.5分）

(1)采取措施：下達(dá)施工暫停令（0.5分）。

要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員（0.5分），制訂消除隱患的措施或方案（1分），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施（1分）。

(2)答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力（0.5分），施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償（1分）；

因C工作延長(zhǎng)12天，只影響工期1天（1分），故只批準(zhǔn)順延工期1天（1分）。

3.(4分）

(1)審批程序：審查報(bào)送方案（0.5分），組織專題論證（1分），經(jīng)審定后予以簽認(rèn)（1分）。

(2)答復(fù)：不同意延期申請(qǐng)（0.5分）。

理由：改進(jìn)施工工藝屬甲施工單位自身原因（1分）。

4.（6.5分）

(1)甲施工單位組織（1分）(注：答施工單位組織得（0.5分）。

(2)答復(fù)：同意補(bǔ)償設(shè)備拆除、重新安裝和試車費(fèi)用合計(jì)6萬(wàn)元（1分）；

(C工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)12天后)J工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)24天，只影響工期1天（0.5分），同意順延工期1天（1分）。

因設(shè)備本身出現(xiàn)問(wèn)題，不屬于甲施工單位的責(zé)任（0.5分）。

(3)乙施工單位可順延工期24天（1分），可獲得費(fèi)用補(bǔ)償6萬(wàn)元（1分）。因?yàn)榈谝淮卧囓嚥缓细癫粚儆谝沂┕挝回?zé)任（0.5分）。

五、（20分）

4條。

關(guān)鍵線路：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)；

A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)；

A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；

A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。

開工后前3個(gè)施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為：

第1個(gè)月：30+54×1/2=57（萬(wàn)元）

第2個(gè)月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65（萬(wàn)元）

第3個(gè)月：30×1/3+84×1/3+300+21=359（萬(wàn)元）

預(yù)付款為：840×20％=168（萬(wàn)元）

前3個(gè)月施工單位累計(jì)應(yīng)獲得的工程款：

57+65+359=481(萬(wàn)元)＞420(=840×50％)(萬(wàn)元)

因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月開始扣回。

開工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為：

第1個(gè)月：57-57×10％=51.3(萬(wàn)元)(或：57×90％=51.3萬(wàn)元)

第2個(gè)月：65-65×10％=58.5(萬(wàn)元)(或：65×90％=58.5萬(wàn)元)前2個(gè)月扣留保修金：(57+65)×10％=12.2(萬(wàn)元)應(yīng)扣保修金總額：840×5％=42.0(萬(wàn)元)由于359×10％=35.9(萬(wàn)元)＞29.8(=42.-12.2)(萬(wàn)元)

第3個(gè)月應(yīng)簽證的工程款：359-(42.0-12.2)-168／3=273.2(萬(wàn)元)

不合理。來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)信息

因?yàn)榘踩┕ぷ詸z費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)(或：該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中)。

不合理。

因?yàn)樯唐坊炷凉┴泦挝慌c建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。

不妥。提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

六、（20分）

順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。

A工作開始時(shí)間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。

順延工期要求成立。因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。

補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。

(1)施工單位的做法不妥。施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗(yàn)。

(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。對(duì)隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。

(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。

(2)事件4發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。

其他事件未造成工期延誤，故該工程實(shí)際工期為20+1+0.5=21.5(月)。

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合計(jì)

擬完工程計(jì)劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計(jì)劃投資

130

130

300

210

210

204

1254

已完工程實(shí)際投資

130

130

310

210

228

222

1300

7月末投資偏差=1300-1254=46(萬(wàn)元)>0，投資超支。

7月末進(jìn)度偏差=1440-l254=186(萬(wàn)元)>0，進(jìn)度拖延。

注：偏差計(jì)算只列出公式且正確的，每式得0.5分

本篇文章來(lái)源于《中國(guó)監(jiān)理工程師考試網(wǎng)》[

第五篇：環(huán)境監(jiān)理案例分析

（本題10分）某堤壩式發(fā)電類水電工程建設(shè)項(xiàng)目，主體工程主要有混凝土壩、泄洪消能建筑物、引水發(fā)電建筑物。工程施工配套設(shè)置了沙石加工系統(tǒng)2個(gè)，混凝土拌合系統(tǒng)2個(gè)，混凝土拌和站7個(gè)，機(jī)修系統(tǒng)1個(gè)，渣場(chǎng)3個(gè)，料場(chǎng)1個(gè)，施工營(yíng)地及配套生活污水處理廠1個(gè)。施工期水污染源主要為施工營(yíng)地生活污水、沙石加工廢水、混凝土拌合沖洗廢水、機(jī)修系統(tǒng)含油廢水、洞室排水及基坑排水。2個(gè)沙石加工系統(tǒng)300m范圍內(nèi)有居民點(diǎn)，3個(gè)渣場(chǎng)均為施工期溝道-臨河型，運(yùn)行期被水庫(kù)淹沒(méi)。該工程所處河流為ⅱ類水域功能區(qū)，工程河段有二級(jí)保護(hù)魚類。請(qǐng)圍繞題干闡述該項(xiàng)目涉及階段的水環(huán)境保護(hù)、居住敏感保護(hù)對(duì)象、棄渣場(chǎng)、土石料廠和魚類保護(hù)等環(huán)節(jié)監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容。

（本題20分）某山區(qū)高速公路，通過(guò)水庫(kù)上游飲用水二級(jí)保護(hù)區(qū)的陸域范圍約5Km,另有特大橋1170m跨域三類水體的河流。試分析并闡述環(huán)境監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的水環(huán)境保護(hù)措施和適用性 論述題

山區(qū)有一大型河流，其水質(zhì)保護(hù)目標(biāo)為《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-2002)Ⅲ類水體，河流中魚類等水生生物資源豐富，河道兩旁分布著河漫灘、階地，兩側(cè)山坡上主要有灌木叢，生態(tài)環(huán)境較好。現(xiàn)擬在該河流中游修建一水庫(kù)，工程建設(shè)目的為防洪和發(fā)電，水庫(kù)大壩采用混凝土壩，施工規(guī)劃中設(shè)置了2個(gè)砂石料加工系統(tǒng)、2個(gè)混凝土拌合站、6個(gè)施工營(yíng)地、1個(gè)車輛和機(jī)修集中沖洗場(chǎng)地、2條施工便道、1個(gè)石料場(chǎng)、1個(gè)有用料堆放場(chǎng)、1個(gè)土料場(chǎng)和10個(gè)棄渣場(chǎng)，施工高峰期約需3000人入駐，工程周邊基本無(wú)居民點(diǎn)、無(wú)學(xué)校和醫(yī)院等企事業(yè)單位。

(1)對(duì)于本工程水土保持工作，下面那一項(xiàng)說(shuō)法是不正確的（C）：

A、棄渣場(chǎng)啟用時(shí)應(yīng)符合“先擋后棄”原則，即渣場(chǎng)在啟動(dòng)堆渣前，應(yīng)修建完成擋渣墻、攔渣提等水土保持設(shè)施。B、棄渣場(chǎng)應(yīng)修建有完善的截排水設(shè)施。C、有用料堆放場(chǎng)應(yīng)采取覆土綠化措施。D、石料場(chǎng)應(yīng)建設(shè)截排水溝，并與原有排水溝相連。

(2)下面那一項(xiàng)不屬于本工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理單位在交工時(shí)需提交的環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資料（C）： A、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。B、各類環(huán)境保護(hù)監(jiān)理報(bào)告，包括周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)等。C、主體工程設(shè)計(jì)資料。D、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理所發(fā)整改通知單及施工單位回復(fù)單。(3)從保護(hù)該地區(qū)水環(huán)境角度，施工期應(yīng)做到（ABCE）：

A、污廢水處理設(shè)施與其主體工程應(yīng)滿足“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用”的環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”要求。B、污廢水處理設(shè)施的處理工藝、處理能力等應(yīng)滿足環(huán)評(píng)及其批復(fù)文件、環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)文件要求。C、污廢水處理系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)單位需建立完善的運(yùn)行維護(hù)管理制度。D、污廢水經(jīng)處理后應(yīng)滿足《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）的二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)要求后方可排放。E、污廢水處理系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)定期對(duì)經(jīng)處理后的出水進(jìn)行檢測(cè)。

本工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的重點(diǎn)主要包括（ACD）： 水污染防治 B、大氣污染防治和噪聲污染防治 C、固體廢棄物處置 D、水土保持和生態(tài)保護(hù) E、文物保護(hù)

(5)從保護(hù)該地區(qū)生態(tài)環(huán)境角度，施工期應(yīng)做到（ABE）：

A、優(yōu)化施工布局，盡量減少占地面積。B、料場(chǎng)、渣場(chǎng)和施工營(yíng)地等臨時(shí)占地項(xiàng)目，施工結(jié)束后，要立即采取相關(guān)生態(tài)恢復(fù)措施。C、工程開挖的表層土壤應(yīng)及時(shí)運(yùn)往棄渣場(chǎng)堆棄。D、占用及征用林地，需經(jīng)縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門同意，依照有關(guān)法律辦理用地手續(xù)，并繳納森林植被恢復(fù)費(fèi)。E、加強(qiáng)對(duì)施工人員的宣傳教育，禁止電魚、炸魚、毒魚等違法捕魚行為。

某市區(qū)河道整治項(xiàng)目，施工內(nèi)容主要包括河道疏浚、橋梁拆建、河岸護(hù)砌和兩岸景觀綠化等，主要施工機(jī)械包括挖泥船、挖掘機(jī)、鏟車、攪拌機(jī)以及沖擊鉆等，緊鄰河道兩岸有機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、居民區(qū)等敏感目標(biāo)，工程未設(shè)置棄渣場(chǎng)。該地區(qū)處于2類聲環(huán)境功能區(qū)，經(jīng)檢測(cè)，河道底泥各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB15618-1995)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，底泥各項(xiàng)指標(biāo)在中性和堿性土壤上均能滿足《農(nóng)用污泥中污染物控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB4284-84)標(biāo)準(zhǔn)要求。(1)本工程周邊敏感目標(biāo)的環(huán)境噪聲限值為（A）：

A、晝間60dB，夜間50dB。B、晝間55dB，夜間45dB。C、晝間70dB，夜間55dB。D、晝間65dB，夜間55dB。

(2)為保護(hù)河道水質(zhì)，下面那一項(xiàng)說(shuō)法是不正確的（B）：

A、工程施工期間，應(yīng)設(shè)置定點(diǎn)的施工機(jī)械和車輛集中清洗場(chǎng)地，并對(duì)施工機(jī)械和車輛沖洗廢水采用隔油沉淀池集中處理。B、橋梁施工產(chǎn)生的泥漿可和河道底泥一起堆放處理。C、采用先進(jìn)的施工工藝，最大限度地控制疏浚作業(yè)對(duì)底泥的攪動(dòng)范圍和強(qiáng)度，減少懸浮泥砂的產(chǎn)生量。D、本工程清淤采用的挖泥船應(yīng)安裝油水分離器，船舶艙底油污水需經(jīng)油水分離器處理達(dá)到《船舶污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB3552-83）的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。(3)為保護(hù)本工程周邊敏感目標(biāo)環(huán)境空氣質(zhì)量，施工過(guò)程中應(yīng)采取哪些環(huán)境保護(hù)措施（ACDE）選用低能耗、低污染排放的施工機(jī)械和車輛，并加強(qiáng)機(jī)械、車輛的維修保養(yǎng)。B、采用干法打鉆，減少揚(yáng)塵產(chǎn)生。C、非雨日定期對(duì)施工道路進(jìn)行灑水，減少揚(yáng)塵產(chǎn)生。D、水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒物體，應(yīng)采取密封運(yùn)輸。E、委托有資質(zhì)的單位對(duì)施工期大氣環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握施工區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量。

(4)為減少工程建設(shè)過(guò)程中的噪聲污染，施工過(guò)程中應(yīng)采取哪些環(huán)境保護(hù)措施（ABCDE）采用低噪聲的機(jī)械和設(shè)備，并加強(qiáng)維修保養(yǎng)。B、在敏感目標(biāo)附近，盡量避免在夜間10點(diǎn)至次日凌晨6:00之間施工。C、施工運(yùn)輸車輛的運(yùn)行路線和時(shí)間應(yīng)盡量避開噪聲敏感目標(biāo)和敏感時(shí)段。D、混凝土攪拌機(jī)等強(qiáng)噪聲設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，應(yīng)配備耳塞等必需的勞動(dòng)防護(hù)用品。E、委托有資質(zhì)的單位對(duì)施工期噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握施工區(qū)聲環(huán)境質(zhì)量。(5)有關(guān)本工程固體廢棄物處置，下面說(shuō)法正確的是（ACD）：

A、本工程底泥可用作河道兩岸景觀綠化用土。B、本工程底泥不可用作河道兩岸景觀綠化用土。C、在施工人員臨時(shí)生活區(qū)設(shè)置垃圾桶，生活垃圾集中堆放并定期運(yùn)往附近垃圾中轉(zhuǎn)站。D、挖泥船上產(chǎn)生的生活垃圾等，應(yīng)統(tǒng)一收集后送至岸上處理，不得隨意丟棄河中。E、由于工程未設(shè)置棄渣場(chǎng)，橋梁拆建產(chǎn)生的建筑垃圾可和生活垃圾一起堆放處置?！董h(huán)境影響評(píng)價(jià)法》規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書的主要內(nèi)