水電站值班長年終總結(jié)

一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗(yàn)

1、全廠節(jié)能指標(biāo)完成情況及分析（截止到12月18日）

（1）完成綜合廠用電量95.005萬kWh，累計(jì)完成綜合廠用電率0.484%。比年度計(jì)劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。

（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計(jì)劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

2、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況總結(jié)

（1）完成3臺(tái)機(jī)組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理，減少運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，改善冷卻效果。

（2）增設(shè)了兩臺(tái)除濕機(jī)，提高了機(jī)組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強(qiáng)勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設(shè)備損壞，改善除濕效果。

3、節(jié)能措施及優(yōu)化運(yùn)行方面的主要經(jīng)驗(yàn)與效益分析

（1）全面分析電站用電負(fù)荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計(jì)劃地停用部分風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施，降低用電負(fù)荷。

（2）在進(jìn)行分析并采取預(yù)防性措施后，在確保機(jī)組溫度等技術(shù)指標(biāo)未受到影響的前提下，適當(dāng)降低技術(shù)供水壓力，降低機(jī)組潤滑、冷卻用水損耗。

二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作

1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題

電站三臺(tái)機(jī)組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號(hào)輔助接點(diǎn)上傳至上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作，方便快捷，提高了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作

在#2、#3機(jī)組C修過程中，對(duì)技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，對(duì)主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對(duì)調(diào)速器油泵進(jìn)行了清掃。

三、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)

通過改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運(yùn)行、優(yōu)化用電負(fù)荷運(yùn)行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計(jì)劃的6.3m3/kwh計(jì)算，相當(dāng)于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計(jì)劃的0.6%計(jì)算，相當(dāng)于多發(fā)電0.11%。

四、指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理

1、機(jī)組主要能耗指標(biāo)與設(shè)計(jì)值的差距及分析（1）機(jī)組發(fā)電耗水率比計(jì)劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調(diào)度，抬高庫水位運(yùn)行，增加發(fā)電水頭；

降低機(jī)組空轉(zhuǎn)空載時(shí)間，提高停機(jī)備用時(shí)的漏水量。

（2）綜合廠用電率比計(jì)劃值降低的主要原因：適當(dāng)降低部分用電設(shè)備，對(duì)大負(fù)荷用電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)控管理。

2、機(jī)組主要指標(biāo)與國內(nèi)同類型機(jī)組對(duì)比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機(jī)組相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進(jìn)

1、建立節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。

2、目前尚無其他有效手段對(duì)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機(jī)組的比較數(shù)據(jù)。

3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，需上級(jí)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

六、影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題及工作難度

目前無影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題。在工作開展方面，一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。

七、20xx年主要節(jié)能技改計(jì)劃和主要節(jié)能項(xiàng)目

1、加強(qiáng)與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時(shí)期對(duì)水庫進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度，提高水量利用率，使機(jī)組保持高水位運(yùn)行。

2、作好設(shè)備維護(hù)消缺工作，提高設(shè)備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細(xì)節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。

水電站值班長職責(zé)

1、在當(dāng)值站長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員搞好安全生產(chǎn)管理工作，并是全站設(shè)備運(yùn)行負(fù)責(zé)人，對(duì)全站設(shè)備及運(yùn)行人員的安全直接負(fù)責(zé)。

2、值班期間，操作受調(diào)度或當(dāng)值站長領(lǐng)導(dǎo)，并執(zhí)行調(diào)度員命令（如執(zhí)行該命令確會(huì)威脅人員、設(shè)備安全時(shí)，值班長應(yīng)拒絕執(zhí)行命令，并將拒絕執(zhí)行的理由報(bào)告）。

3、認(rèn)真做好交接班工作，開好班前班后的會(huì)議、整理審核好各類記錄報(bào)表。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)、監(jiān)督全班人員嚴(yán)格遵守安規(guī)、運(yùn)規(guī)、正確完成操作項(xiàng)目，認(rèn)真貫徹“兩票三制”等，防止誤操作和其他不安全情況發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

5、發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織全班人員準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行處理，事后應(yīng)向有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理經(jīng)過情況，如不能處理則應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班人員職責(zé)完成情況，包括設(shè)備巡視、運(yùn)行操作、運(yùn)行記錄等各項(xiàng)工作。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)糾正并上報(bào)提出批評(píng)處理意見。

7、掌握本站在系統(tǒng)中的運(yùn)行方式及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢修和保養(yǎng)排除設(shè)備缺陷。

8、參加全站其他事務(wù)的管理和實(shí)施工作，并完成站長分配的其他工作。