第一篇：第一次安全會(huì)議紀(jì)要（模版）

第一次安全會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間：2017年10月29日上午10：30 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 主持人：張明

參加人：見(jiàn)會(huì)議簽到表 會(huì)議內(nèi)容：第一次安全工作例會(huì)

1、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定符合本項(xiàng)目工程安全管理制度。

會(huì)議重點(diǎn)討論安全生產(chǎn)形勢(shì)，符合本項(xiàng)目工程相關(guān)法律法規(guī);地方法律法規(guī)，審定重要安全規(guī)章制度;職責(zé)劃分、審定各項(xiàng)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和施工方案;分析傷亡事故、觸電、高空墜落、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故發(fā)生隱患，并定制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案方案，定制相應(yīng)措施及落實(shí);布置下一階段的安全管理工作。

3、項(xiàng)目安全主管重點(diǎn)落實(shí)例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)進(jìn)行新工人進(jìn)場(chǎng)教育和培訓(xùn)，班組交底和安全檢查工作。

4、區(qū)域工程部應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。

5、班組按照項(xiàng)目部要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，按照崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，做好班前安全交底活動(dòng)，采取預(yù)防事故有效的安全措施，消除不安全隱患，確保安全施工。

6、安全會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間規(guī)定

會(huì)議上規(guī)定每周召開(kāi)一次，每周周一下午4:30召開(kāi)，如有特殊情況，另行通知。

7、會(huì)議記錄要求;資料員根據(jù)安全例會(huì)實(shí)際內(nèi)容，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

8、相關(guān)工程部門把每周的安全計(jì)劃及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)班組及員工，讓項(xiàng)目上每位員工安全主要?jiǎng)酉?，確保安全施工順利進(jìn)行。.貴州東方斗牛城項(xiàng)目經(jīng)理部

2017年10月29日

第二篇：2013安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要第一次

2013安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要第一次

陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司 2013年6月20日

2013年6月17日，陜鋼集團(tuán)公司召開(kāi)安全環(huán)保委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)主任張丹力，黨委書記李永剛等全體安委會(huì)成員參加了會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門助理級(jí)以上干部列席會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議簡(jiǎn)要學(xué)習(xí)傳達(dá)了總書記和李克強(qiáng)總理對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的六篇安全系列評(píng)論文章以及國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的相關(guān)要求。

二、會(huì)議通報(bào)了6月份以來(lái)，全國(guó)連續(xù)發(fā)生的幾起重大安全事故，要求大家充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性。

三、會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)公司檢查組5月31日至6月2日對(duì)龍鋼公司進(jìn)行的安全綜合檢查情況匯報(bào)。

四、會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)公司檢查組對(duì)龍鋼公司安全綜合檢查的匯報(bào)情況真實(shí)客觀，存在的主要問(wèn)題體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是主要領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)淡薄；二是中層管理干部安全素質(zhì)急劇下滑，安全管理理念缺失；三是安全費(fèi)用提取與管理和提升安全本質(zhì)化水平未結(jié)合起來(lái)，安全費(fèi)用使用混亂，且無(wú)計(jì)劃、無(wú)規(guī)劃；四是沒(méi)有嚴(yán)格按照事故處理“四不放過(guò)”原則，對(duì)待安全生產(chǎn)事故。

五、會(huì)議對(duì)當(dāng)前的安全工作作了以下安排

1．將集團(tuán)公司檢查組對(duì)龍鋼公司安全綜合檢查情況的報(bào)告印發(fā)至各權(quán)屬子公司。要求龍鋼公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并重視分析，嚴(yán)格落實(shí)檢查組提出的意見(jiàn)和建議，徹底扭轉(zhuǎn)安全管理的被動(dòng)局面。龍鋼集團(tuán)公司、漢鋼公司也要舉一反三，認(rèn)真分析，對(duì)照檢查，重

抄送:陜鋼集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)。

陜鋼集團(tuán)辦公室 2013年6月20日印發(fā)

附件1：

習(xí)近平對(duì)吉林省德惠市特別重大火災(zāi)事故作出重要 指示要求：全力以赴組織救援，最大限度減少人員傷亡

6月3日6時(shí)30分左右，吉林省德惠市米沙子鎮(zhèn)寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，造成嚴(yán)重人員傷亡。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)此高度重視，正在國(guó)外訪問(wèn)的中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平立即作出重要指示，要求全力以赴組織救援，千方百計(jì)救治受傷人員，最大限度減少人員傷亡，認(rèn)真做好遇難

者的善后工作。要查明事故原因，依法追究責(zé)任；深刻總結(jié)教訓(xùn)，采取有效措施，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。

中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)作出批示，要求把救人作為最重要任務(wù)，調(diào)集消防、醫(yī)療等專業(yè)應(yīng)急力量實(shí)施有效救援。依法依規(guī)嚴(yán)肅查處相關(guān)責(zé)任人，采取進(jìn)一步措施有效制止此類事故發(fā)生。

習(xí)近平就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示

始終把人民生命安全放在首位 切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)

事故的發(fā)生

國(guó)務(wù)院召開(kāi)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議作出部署

新華社北京６月７日電近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。正在國(guó)外訪問(wèn)的中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平對(duì)此高度重視，６月６日就做好安全生產(chǎn)工作再次作出重要指示。

習(xí)近平指出，接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，必須引起高度重視。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。

習(xí)近平要求，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門將這些事故及發(fā)生原因的情況通報(bào)各地區(qū)各部門，使大家進(jìn)一步警醒起來(lái)，吸取血的教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，開(kāi)展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，要始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

富的社會(huì)生產(chǎn)系統(tǒng)地伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)再生產(chǎn)”，在現(xiàn)代化的加速推進(jìn)中，中國(guó)也不可避免地進(jìn)入了“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”。

不僅如此，我國(guó)既面臨著世界其他國(guó)家社會(huì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，又面臨著基本國(guó)情和主要矛盾所決定的特殊挑戰(zhàn)。正如論者所言，中國(guó)目前處于馬斯洛需求層次理論——需求理論金字塔底部的位臵，即“安全需求”層。當(dāng)安全越來(lái)越成為人們的重要需求，作為民生的重要內(nèi)容，平安的基礎(chǔ)性意義更加凸顯。這就是為什么中央強(qiáng)調(diào)要順應(yīng)人民群眾對(duì)公共安全、司法公正、權(quán)益保障的新期待，“在更高起點(diǎn)上全面推進(jìn)平安中國(guó)建設(shè)，努力建設(shè)領(lǐng)域更廣、人民群眾更滿意、實(shí)效性更強(qiáng)的平安中國(guó)”。

將“平安中國(guó)”提升到前所未有的高度，也折射出今天中國(guó)發(fā)展的新內(nèi)涵。猶如高速奔馳的列車，安全是基礎(chǔ)價(jià)值；快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國(guó)，平安同樣是首要訴求。正所謂“民以食為天、食以安為先”，“人沒(méi)了，發(fā)展還有什么意義？”任何改革發(fā)展的推進(jìn)，平安同樣是必不可少的基本前提，縱觀當(dāng)今世界一些國(guó)家的動(dòng)蕩，導(dǎo)致社會(huì)混亂、沖擊經(jīng)濟(jì)、殃及百姓，不免令人感慨：“利莫大于治，害莫大于亂”，“沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，什么也辦不成”。

不同于其他事物，“平安”是一種典型的公共產(chǎn)品，單憑個(gè)人無(wú)法提供，必須由政府提供和保障。在現(xiàn)代社會(huì)，高度回應(yīng)公眾的平安需求，有效增加安全公共品供給，已成為政府的天然責(zé)任。而能在多大程度上滿足平安訴求，已成為一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化的標(biāo)桿之一。今天中國(guó)，推進(jìn)平安中國(guó)建設(shè)，就是在抓基礎(chǔ)民生；服務(wù)平安中國(guó)建設(shè)，就是在服務(wù)改革發(fā)展。樹(shù)立富民與安民共進(jìn)的理念，放寬五位一體的“大平安”視野，打造“個(gè)人、社會(huì)、國(guó)家”三者復(fù)合的“平安中國(guó)”，確保人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序、國(guó)家長(zhǎng)治久安，這既是新時(shí)期的歷史使命，也是中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期所必須進(jìn)行的基礎(chǔ)工程。

有人說(shuō)，“平安中國(guó)”需要在高速發(fā)展的列車上實(shí)現(xiàn)，總體難度相當(dāng)高。它將是復(fù)雜國(guó)際環(huán)境下中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)性元素，有著影響中國(guó)走向的力量。從這個(gè)角度來(lái)看，我們可以更深刻地領(lǐng)會(huì)中央的戰(zhàn)略部署，把“平安中國(guó)”建設(shè)放在“兩個(gè)百年”格局中審視，在更高起點(diǎn)上推進(jìn)，不僅需要頂層的謀劃設(shè)計(jì)，也需要基層的探索實(shí)踐；不僅需要政法隊(duì)伍的努力，也需要各級(jí)黨委政府和全社會(huì)的參與支持；不僅需要解決圍繞“平安”本身展開(kāi)，更要注重解決深層次的矛盾問(wèn)題。

“中國(guó)人民怕的就是動(dòng)蕩，求的就是穩(wěn)定，盼的就是天下太平。”實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，平安夢(mèng)是首要保障，也是重要內(nèi)容。當(dāng)年，一曲《祝你平安》，唱紅了大江南北，反映了中國(guó)人的普遍心愿。今天，建設(shè)“平安中國(guó)”，這是歷史發(fā)展的必然要求，也是中國(guó)人筑夢(mèng)圓夢(mèng)的嶄新空間。

人民日?qǐng)?bào)評(píng)論部：以源頭治理掌握主動(dòng)權(quán)

——打造更高起點(diǎn)的“平安中國(guó)”之二

本報(bào)評(píng)論部

《 人民日?qǐng)?bào) 》（2013年06月05日 05 版）抓源頭、聽(tīng)民意，實(shí)現(xiàn)的不僅是平安，還有官民之間更好的互動(dòng)和信任，社會(huì)向心力的增加，這正是“平安中國(guó)”的更高起點(diǎn)所在

短短幾天，大連中石油發(fā)生爆炸事故，中儲(chǔ)糧林甸直屬庫(kù)火災(zāi)帶來(lái)300余萬(wàn)元損失，吉林德惠一畜業(yè)公司特大火災(zāi)造成一百多人遇難。令人沉痛的消息，再次敲響安全警鐘，也預(yù)示著在跨入“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”的今天，打造“平安中國(guó)”不僅十分重要，而且刻不容緩。

這是一個(gè)比以往任何時(shí)候都更繁難的時(shí)代課題。如今的平安，不但包括交通安全上的出入平安，還包括日常工作中的生產(chǎn)安全；

將維護(hù)和諧穩(wěn)定的過(guò)程讓群眾參與、成效讓群眾評(píng)判、成果讓群眾共享，方能托舉起萬(wàn)眾一心的平安中國(guó)

此心安處是吾鄉(xiāng)。對(duì)百姓來(lái)說(shuō)，平安中國(guó)，意味著安寧的居所，安康的生活，安全的環(huán)境，安定的社會(huì)。百姓心中有平安，才是更高起點(diǎn)的平安中國(guó)。正如總書記所強(qiáng)調(diào)，“把人民群眾對(duì)平安中國(guó)建設(shè)的要求作為努力方向”。這不僅是工作要求，更是政治責(zé)任。

社會(huì)的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，平安中國(guó)建設(shè)也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。今天，面對(duì)人民群眾的更高期待，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的各種挑戰(zhàn)，落實(shí)這一要求，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。既包括觀念理念的創(chuàng)新，也包括體制機(jī)制的創(chuàng)新。對(duì)各級(jí)政法機(jī)關(guān)和黨委政府來(lái)說(shuō)，要把百姓平安作為政治任務(wù)來(lái)抓，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)一方穩(wěn)定，確保百姓平安的重大政治責(zé)任。要更加注重人民群眾的感受和需要，用動(dòng)態(tài)開(kāi)放的機(jī)制體制創(chuàng)新，推進(jìn)平安中國(guó)建設(shè)。

近日在蘇州召開(kāi)的深化平安中國(guó)建設(shè)工作會(huì)議上，中央政法委書記孟建柱同志要求，把提升人民群眾的安全感和滿意度作為平安建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。群眾的安全感和滿意度，是衡量平安中國(guó)建設(shè)的重要指標(biāo)。這意味著評(píng)價(jià)體系的更新，平安不平安，百姓說(shuō)了算。平安建設(shè)如果只是圍繞指標(biāo)和排名轉(zhuǎn)，就可能出現(xiàn)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)、群眾不買賬的尷尬局面，把工作指針臵于群眾感受的磁場(chǎng)，才能讓平安效益最大化。比如，吉林省在社區(qū)會(huì)議室、村屯小賣店、集貿(mào)市場(chǎng)等群眾聚集的場(chǎng)所設(shè)立1.4萬(wàn)余個(gè)“百姓說(shuō)事點(diǎn)”，收集群眾對(duì)平安建設(shè)的意見(jiàn)，解決群眾現(xiàn)實(shí)問(wèn)題；江蘇無(wú)錫通過(guò)12348維權(quán)熱線和法律咨詢平臺(tái)，傾聽(tīng)民意，提供法律公益服務(wù)。這些都是群眾意愿主導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新的好嘗試，也說(shuō)明，百姓心安才有社會(huì)平安。

“民之所憂，我之所思；民之所思，我之所行”。讓群眾意愿成為工作指針，意味著各級(jí)政法機(jī)關(guān)和黨委政府要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，把轉(zhuǎn)作風(fēng)和平安中國(guó)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，始終把民心民愿作為“第一信號(hào)”、始終把安民利民作為“第一選擇”、始終把百姓滿意作為“第一標(biāo)準(zhǔn)”。如何讓工作方式與時(shí)俱進(jìn)？實(shí)踐中，一些地方摸索出“腳板加鼠標(biāo)”的工作方式，既注重靠腳底板走到基層、群眾中去了解社情民意，也注重用鼠標(biāo)鍵盤傾聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)民意。在信息化時(shí)代，尤其要重視科技手段在平安建設(shè)中的作用。在湖北武漢，空巢老人遇到緊急情況，可以通過(guò)“一鍵通”發(fā)送求救信息到“智慧街道”指揮中心；兒童乘公交出行，可以攜帶“智慧出行”終端，方便家長(zhǎng)實(shí)時(shí)查詢。這些創(chuàng)新手段，是未來(lái)實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)和“智慧城市”建設(shè)深度融合的方向。

創(chuàng)新歸根結(jié)底是治理方式的創(chuàng)新。平安建設(shè)的目的是百姓心安，自然離不開(kāi)人民群眾的參與。正如蘇州會(huì)議上所要求的，堅(jiān)持黨政主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同，充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與平安建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)各級(jí)政法機(jī)關(guān)和黨委政府來(lái)說(shuō)，群眾不僅是服務(wù)的對(duì)象，更是治理的主體。讓群眾參與到平安中國(guó)建設(shè)中，形成整體合力，才能鑄就平安中國(guó)的龐大底座。近年來(lái)，從基層自治到“大調(diào)解”，從多元糾紛解決到安保志愿者隊(duì)伍的壯大，無(wú)不說(shuō)明，群眾的廣泛參與，社會(huì)的發(fā)育和成熟，才是平安中國(guó)的活力之源。群眾不僅是平安中國(guó)的參與者，更提供了正義的力量。只有將維護(hù)和諧穩(wěn)定的過(guò)程讓群眾參與、成效讓群眾評(píng)判、成果讓群眾共享，方能托舉起萬(wàn)眾一心的平安中國(guó)。

“我有平安如江河，我有喜樂(lè)如泉源?！备咂瘘c(diǎn)的平安中國(guó)，不但和人民群眾的安全感有關(guān)，更和人民群眾的幸福感有關(guān)。在新的起點(diǎn)和新的歷史時(shí)期，以民意為導(dǎo)向、法治為保障，創(chuàng)新體制機(jī)制，平安中國(guó)建設(shè)必將實(shí)現(xiàn)人民群眾的物質(zhì)需求與精神需求的同步提升，成為中國(guó)夢(mèng)燦爛綻放的有力保障。

發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)

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命至上。生命權(quán)是最基本的人權(quán)，尊重生命，愛(ài)護(hù)生命，是最基本的社會(huì)倫理，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的底線。堅(jiān)守這條紅線，就是尊重生命，尊重人民。天地之間，人的生命最寶貴，發(fā)展的根本目的是人民的幸福，這是我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨、我們國(guó)家的社會(huì)主義性質(zhì)所決定的，也是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的必然要求。發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，不可能沒(méi)有一點(diǎn)代價(jià)，但決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。我們要的是人民得實(shí)惠的發(fā)展，不要以犧牲人的生命為代價(jià)的發(fā)展；我們要的是人民更幸福的發(fā)展,不要損害健康損害生命的發(fā)展。

這條紅線是一條高壓線。堅(jiān)守這條紅線，就要以人為本，安全第一。再多的GDP,再大的政績(jī)，也無(wú)法彌補(bǔ)事故造成的人民生命財(cái)產(chǎn)損失。堅(jiān)守這條紅線，就要擺正安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把人民生命安全放在首位，搞建設(shè)，謀發(fā)展，首先要看看是不是對(duì)人民有利，人民生命安全有沒(méi)有保障。發(fā)展為了人民，發(fā)展必須安全，不能以任何借口放松安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)黨和政府形象。安全生產(chǎn)的極端重要性，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。

這條紅線是一條責(zé)任線。堅(jiān)守這條紅線，就要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)防死守。切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是黨和政府的責(zé)任。責(zé)重山岳。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，抓好安全生產(chǎn)，防范重特大事故的發(fā)生。防患于未然，在預(yù)防上下更大功夫。堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”，將安全防線建立在企業(yè)基層一線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入第一線，到事故多發(fā)地、易發(fā)地，徹查隱患，及時(shí)處理。要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格監(jiān)督考核，加強(qiáng)安全監(jiān)管。只有思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位、制度保證上嚴(yán)密周全、技術(shù)支撐上科學(xué)先進(jìn)、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，才能將隱患消滅在萌芽之中。

發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，我們要時(shí)刻繃緊這條紅

線，松不得，碰不得。各地區(qū)、各部門要將安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中去把握，把安全生產(chǎn)與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合，與落實(shí)為民務(wù)實(shí)的要求相結(jié)合，樹(shù)立發(fā)展經(jīng)濟(jì)是政績(jī)、安全生產(chǎn)也是政績(jī)的理念，同心協(xié)力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，推動(dòng)我國(guó)安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

始終把人民生命安全放在首位

本報(bào)評(píng)論員

《 人民日?qǐng)?bào) 》（2013年06月16日01 版）

生命最寶貴，安全大過(guò)天。保障生命安全是人民幸福的基本要求，是改革發(fā)展穩(wěn)定的基本前提。近期發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)事故，令人痛惜，催人警醒：要始終把人民生命安全放在首位，堅(jiān)守這條不可逾越的紅線，以人為本，安全發(fā)展，不能有絲毫麻痹懈怠。

始終把人民生命安全放在首位，就要把安全第一貫徹到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程，貫徹到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持安全發(fā)展。保障人民生命安全是衡量發(fā)展成果最重的砝碼。處理發(fā)展遇到的各種矛盾和問(wèn)題，都要掂量掂量人的分量，把保障人民生命安全作為根本。30多年改革開(kāi)放，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，總量已位居世界第二，人民生活明顯改善，但發(fā)展的任務(wù)依然很重，發(fā)展的腳步一刻也不能停頓。要保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，就要以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容和基本保障。打造“升級(jí)版”，共筑“中國(guó)夢(mèng)”，人的幸福是根本，人的發(fā)展是關(guān)鍵。以人民幸福為目標(biāo)，不以犧牲人的生命為代價(jià)，讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾，這樣的發(fā)展，才是人民需要的發(fā)展，才是可持續(xù)的發(fā)展。

始終把人民生命安全放在首位，就要正確看待政績(jī)，堅(jiān)持人民利益高于一切。政績(jī)看什么？不僅僅是看創(chuàng)造了多少GDP、上馬

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增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

二、檢查范圍

全國(guó)所有地區(qū)、所有行業(yè)領(lǐng)域，所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企事業(yè)單位和人員密集場(chǎng)所（以下簡(jiǎn)稱“各單位”）。重點(diǎn)檢查煤礦、金屬非金屬礦山、尾礦庫(kù)、石油天然氣開(kāi)采、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、冶金有色、消防、道路交通、水上交通、鐵路、民航、建筑施工、水利、電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備、食品藥品加工、民爆器材等行業(yè)領(lǐng)域。突出近期事故多發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，突出消防、煤礦、化工等重點(diǎn)行業(yè)，突出學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)和文化娛樂(lè)場(chǎng)所、機(jī)場(chǎng)、港口、車站、旅游景點(diǎn)等人員密集的公共場(chǎng)所，突出農(nóng)民工等人員集中的勞動(dòng)密集型企業(yè)，突出反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未得到根治的重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展檢查。

三、檢查內(nèi)容

（一）各地區(qū)、各部門、各單位貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求和中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要批示指示精神，落實(shí)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督責(zé)任，開(kāi)展“打非治違”，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況，是否做到不留死角、不留盲區(qū)；是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位臵來(lái)抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否清晰、是否落實(shí)，是否做到監(jiān)管工作的全覆蓋，“打非治違”和專項(xiàng)整治是否取得實(shí)效。

（二）各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)到位，是否把安全第一、生命至上、保護(hù)職工生命作為最重要的職責(zé)，各類安全生產(chǎn)制度是否健全完善；各類建筑、設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)是否符合安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的要求；依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，加強(qiáng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技支撐、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況；開(kāi)展

隱患排查整治和治理糾正違規(guī)違章行為情況。

（三）重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”和專項(xiàng)整治情況。1.煤礦：貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第58號(hào)）和煤礦安全七項(xiàng)治本攻堅(jiān)舉措，嚴(yán)厲打擊私挖盜采、超層越界開(kāi)采等非法違法行為情況；超能力組織生產(chǎn)及隱患排查治理情況；停產(chǎn)整頓的小煤礦整改情況及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收情況。

2.金屬非金屬礦山：開(kāi)展金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉、地下礦山防中毒窒息專項(xiàng)整治和尾礦庫(kù)專項(xiàng)整治情況；查處超許可范圍生產(chǎn)、非法盜采等非法違法行為和隱患排查治理情況。3.危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹：生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、廢棄等各環(huán)節(jié)隱患排查治理情況；對(duì)油庫(kù)、煉油廠、港區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域危險(xiǎn)工藝、危險(xiǎn)產(chǎn)品和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況；打擊治理煙花爆竹企業(yè)“三超一改”、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為以及生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)關(guān)閉退出情況。

4.消防：各單位都要進(jìn)行消防安全檢查，以人員密集場(chǎng)所及勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間和員工集體宿舍、高層地下建筑和“三合一”、“多合一”場(chǎng)所為重點(diǎn)，開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治情況，重點(diǎn)檢查消防行政許可、消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。

5.道路交通：深入開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，強(qiáng)化道路安全隱患排查，治理公路危險(xiǎn)路段，查處“三超一疲勞”等嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為情況；開(kāi)展貨車違法行為“大排查、大教育、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)情況。

6.建筑施工：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，排查治理起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、吊籠、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患，落實(shí)防墜落、物體打擊、觸電、倒塌措施情況；查處違反法定建設(shè)

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監(jiān)督檢查到縣鄉(xiāng)。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門也要明確此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和牽頭單位，針對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際制定檢查方案，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)領(lǐng)域的檢查督查。各?。▍^(qū)、市）和國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門要將大檢查工作方案、負(fù)責(zé)人、牽頭單位和聯(lián)絡(luò)員，于6月20日前一并報(bào)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室備案。

（二）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)參與。各地區(qū)、各部門、各單位要充分利用各種媒體，采取各種方式，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，及時(shí)組織報(bào)道先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。要充分發(fā)揮群眾和輿論監(jiān)督作用，鼓勵(lì)通過(guò)“12350”舉報(bào)電話舉報(bào)安全隱患，及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)安全檢查走過(guò)場(chǎng)、隱患排查治理不力的，要予以公開(kāi)曝光。各級(jí)安委會(huì)辦公室要及時(shí)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)?？?，反映情況、交流經(jīng)驗(yàn)。

（三）敢于動(dòng)真碰硬，務(wù)求取得實(shí)效。各地區(qū)、各部門、各單位安全大檢查要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)，以更加“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問(wèn)題“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、敢抓敢管，忠實(shí)履行職責(zé)，帶頭深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，督促指導(dǎo)，周密部署、狠抓落實(shí)，確保大檢查取得實(shí)效。

（四）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各地區(qū)、各部門、各單位要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，利用現(xiàn)代信息手段，建立完善隱患排查治理體系。要把大檢查中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，督促企業(yè)建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度，著力提升企業(yè)安全保障水平。

在大檢查工作結(jié)束后，各單位要及時(shí)將總結(jié)報(bào)告報(bào)安全監(jiān)管和行業(yè)主管部門；各部門要將總結(jié)報(bào)告報(bào)本級(jí)政府和上一級(jí)主管

部門；各省級(jí)人民政府和國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門要將總結(jié)報(bào)告，于10月15日前報(bào)送國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室。

國(guó)務(wù)院辦公廳 2013年6月9日

附件2：

在集團(tuán)黨政聯(lián)席工作例會(huì)暨安委會(huì)上的講話摘要

——總工程師韋武強(qiáng)

進(jìn)入6月份，全國(guó)安全形勢(shì)急轉(zhuǎn)而下，這個(gè)安全生產(chǎn)月并不安全。近期全國(guó)連續(xù)發(fā)生6、7起惡性安全事故，安全管理工作驚動(dòng)了黨中央、國(guó)務(wù)院，正在國(guó)外訪問(wèn)的總書記做出重要指示，李克強(qiáng)總理召開(kāi)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)會(huì)議，決定6-9月份開(kāi)展全國(guó)范圍安全生產(chǎn)檢查，目前已經(jīng)秘密派出安全檢查組，對(duì)煤炭、化工等行業(yè)開(kāi)始檢查，反饋的問(wèn)題非常不樂(lè)觀。所以我覺(jué)得，隨

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高安全責(zé)任意識(shí)。安全事故沒(méi)有人能負(fù)責(zé)的起、承擔(dān)的起，安全事故“四不放過(guò)”原則，不僅是對(duì)重大安全事故不放過(guò)，還包括輕傷事故也不放過(guò)，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則來(lái)處理事故。這次調(diào)查過(guò)程中，基層普遍反映最近出了好幾起安全事故，也不見(jiàn)處理，這給職工產(chǎn)生什么影響？各子公司出現(xiàn)事故后不及時(shí)處理，而是包庇隱瞞，這樣的后果很可怕。通過(guò)這一次檢查，龍鋼公司對(duì)四不過(guò)放原則要認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹到位。安全工作的關(guān)鍵取決于責(zé)任和態(tài)度，一定要重視安全管理，要不然安全管理將會(huì)是一句空話。

最后，希望各子公司對(duì)照存在的問(wèn)題，切切實(shí)實(shí)抓好安全管理工作，落實(shí)好安全措施，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

附件3：

關(guān)于對(duì)龍鋼公司安全綜合檢查情況的匯報(bào)

陜鋼集團(tuán)公司安委會(huì)：

根據(jù)陜鋼集團(tuán)字[2013]112號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展安全綜合檢查的通知》要求以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，2013年5月31日-6月2日，陜鋼集團(tuán)安環(huán)能源部、企業(yè)營(yíng)運(yùn)部、人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部、黨群工作部、工會(huì)辦6部門聯(lián)合組成安全綜合檢查組，對(duì)龍鋼公司進(jìn)行安全綜合檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下。

第一部分 檢查總體安排

本次綜合檢查分管理組、現(xiàn)場(chǎng)組、干部座談三個(gè)小組。管理組：檢查范圍涉及安全管理的主要職能部門，主要有安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)部、技術(shù)中心總工辦、工會(huì)辦等7個(gè)職能部門，檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全考核機(jī)制、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、事故管理、四類危險(xiǎn)作業(yè)管理及對(duì)陜鋼安全管理制度、文件的落實(shí)情況。

現(xiàn)場(chǎng)組：檢查范圍主要涉及煉鋼廠、煉鐵廠、燒結(jié)廠、軋鋼廠、檢修中心、能源管控中心等生產(chǎn)單位。對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及近期的幾起安全事故情況。

座談組：主要與煉鋼廠、煉鐵廠、燒結(jié)廠、軋鋼廠、檢修中心等單位的一把手和主管安全的副職，生產(chǎn)部一把手共11人進(jìn)行座談交流。

第二部分 檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

一、安全責(zé)任制沒(méi)有真正落到實(shí)處

（一）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制界定不清，且履職不到位。

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每月應(yīng)上解44萬(wàn)元，一季度應(yīng)上解132萬(wàn)元，實(shí)際上解70萬(wàn)元。

5.在安環(huán)部沒(méi)有陜鋼集團(tuán)下發(fā)的安全管理相關(guān)制度及重要文件。（如：陜鋼集團(tuán)2013年安全環(huán)保節(jié)能工作安排意見(jiàn)、關(guān)于吸取新鋼轉(zhuǎn)爐爆炸事故加強(qiáng)安全管理的通知、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和事故責(zé)任追究管理辦法、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等文件）。

三、安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)程度不夠

1.安全檢查及隱患排查治理方面，主要存在管理人員日常工作職責(zé)落實(shí)不到位、日常檢查與階段性重點(diǎn)工作脫節(jié)、臺(tái)賬記錄不規(guī)范、專項(xiàng)檢查內(nèi)容空洞、隱患處臵不及時(shí)且對(duì)隱患整改缺乏有效管控等問(wèn)題。

（1）抽查的煉鋼廠設(shè)備周檢主管廠長(zhǎng)未參加，技術(shù)科五化檢查負(fù)責(zé)人由他人多次代簽名；煉鐵廠也未提供主管廠長(zhǎng)周檢記錄。

（2）抽查檢修中心4月10日對(duì)燒結(jié)電儀區(qū)域電氣專項(xiàng)檢查，無(wú)專項(xiàng)檢查表，也未結(jié)合電氣春檢進(jìn)行檢查。

（3）煉鋼廠檢修作業(yè)申請(qǐng)單(5#機(jī)定重切割校稱)未記錄作業(yè)時(shí)間。煉鐵廠技術(shù)科五化檢查記錄對(duì)5月27日檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)跟蹤驗(yàn)證記錄，4#高爐爐頂崗位設(shè)備點(diǎn)檢記錄（5月31日），截止到17：23時(shí)中班（15:30分）的點(diǎn)檢記錄未填寫。

（4）煉鐵廠鑄運(yùn)作業(yè)區(qū)班后會(huì)記錄中如“信息傳遞不及時(shí)、”“機(jī)車超速”等同一問(wèn)題連續(xù)多次出現(xiàn)，都未及時(shí)解決，也未制定監(jiān)護(hù)運(yùn)行措施。

2.四類危險(xiǎn)作業(yè)及檢修作業(yè)管控方面，主要存在對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)監(jiān)控不嚴(yán)、安全措施不詳細(xì)且針對(duì)性不夠等問(wèn)題。

（1）主要生產(chǎn)單位二類危險(xiǎn)作業(yè)管控不嚴(yán)。派工單執(zhí)行有漏洞，檢測(cè)監(jiān)控未落實(shí)。抽查能源管控中心5月20日受限空間作業(yè)工作票，安全措施未提出CO含量檢測(cè)的頻次。重大非常規(guī)作業(yè)審批單（5月21日-27日在3#放散塔進(jìn)行更換流量計(jì)作業(yè)），主管科室未審核，主管廠長(zhǎng)未審批。煉鋼廠5月26日搶檢修工作任務(wù)單

進(jìn)行1#爐修西槍作業(yè)，安全措施要求進(jìn)行煤氣檢測(cè)，但檢測(cè)記錄中無(wú)煤氣檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄。

（2）檢修計(jì)劃中的安全措施制定不詳細(xì)。如：燒結(jié)廠4月21日申報(bào)的400m燒結(jié)系統(tǒng)設(shè)備檢修計(jì)劃、軋鋼廠2月7日申報(bào)的設(shè)備檢修計(jì)劃中的安全措施太簡(jiǎn)單，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防護(hù)要求。

3.應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)薄弱。主要存在預(yù)案編制質(zhì)量不高，部分預(yù)案在應(yīng)急處臵流程上存在明顯缺陷、應(yīng)急演練記錄不規(guī)范、專項(xiàng)預(yù)案演練分工不明確、可操作性不強(qiáng)等問(wèn)題。

（1）所有預(yù)案均為2012年7月修訂，預(yù)案都未經(jīng)過(guò)評(píng)審、培訓(xùn)，大多預(yù)案未演練，部分預(yù)案在機(jī)構(gòu)人員調(diào)整變化后未及時(shí)修訂調(diào)整相關(guān)人員。

（2）應(yīng)急演練記錄不規(guī)范。2012年6月組織了公司級(jí)煤氣應(yīng)急預(yù)案演練，演練記錄中一些管理人員現(xiàn)場(chǎng)簽字非本人簽字。

（3）對(duì)專項(xiàng)預(yù)案演練的分工不明確。預(yù)案中未明確提出應(yīng)急響應(yīng)各小組的職責(zé)劃分；對(duì)應(yīng)急響應(yīng)中的指令發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)進(jìn)展情況的信息傳遞方式（各小組組長(zhǎng)向誰(shuí)匯報(bào)，接受誰(shuí)的指令等）均無(wú)明確規(guī)定。分工不明確和重視程度不夠是導(dǎo)致多項(xiàng)預(yù)案未演練的主要原因。

（4）對(duì)各專項(xiàng)預(yù)案的應(yīng)急救援物資是否有保障未進(jìn)行檢查和記錄備案。地震、危險(xiǎn)品泄露、特種設(shè)備事故等未進(jìn)行過(guò)演練。

4.班組安全建設(shè)和安全管理不實(shí)不細(xì)，安全活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，臺(tái)賬記錄不規(guī)范。

（1）煉鐵廠5.25事故所在的作業(yè)區(qū)班組安全目標(biāo)竟然設(shè)定為“個(gè)人月違章小于5起”，不符合崗位“零違章”的管理目標(biāo)。

（2）有些班組沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)4.2事故，5.25事故，5.30事故，沒(méi)有對(duì)事故進(jìn)行舉一反三。

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了解的實(shí)際情況不符。同時(shí)對(duì)事故的傷害等級(jí)界定不清，對(duì)事故責(zé)任人的處理未嚴(yán)格按照《2012安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》（龍鋼公司?2012?36號(hào)）進(jìn)行考核。按其考核辦法規(guī)定：瞞報(bào)事故應(yīng)該沒(méi)收單位負(fù)責(zé)人當(dāng)年的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，但未執(zhí)行。

2.對(duì)事故責(zé)任人未進(jìn)行處理。

龍鋼公司至今對(duì)4.2事故責(zé)任人未進(jìn)行處理，只給陜鋼集團(tuán)報(bào)了一個(gè)事故情況。

3.事故整改措施不到位，沒(méi)有從本質(zhì)安全角度出發(fā)制定針對(duì)性整改措施。

（1）燒結(jié)廠針對(duì)4.2事故，沒(méi)有制定如：制作緊固螺絲的檢修平臺(tái)、防止小車動(dòng)作（檢修期間小車的電氣制動(dòng)連鎖）等本質(zhì)安全化整改措施，而只是在現(xiàn)場(chǎng)走梯處安裝了擋門并對(duì)擋門加鎖，在爬梯處設(shè)臵了安全警示標(biāo)識(shí)。

（2）煉鐵廠針對(duì)5.25事故，鑄運(yùn)作業(yè)區(qū)編制了《關(guān)于車輛連掛及行車速度的補(bǔ)充規(guī)定》，但未提供下發(fā)此補(bǔ)充規(guī)定的記錄。同時(shí)只是要求把現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵的電纜標(biāo)識(shí)（樁）突出地面的部分用石子填平作為整改措施，準(zhǔn)備下一步把現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵的鐵路警沖標(biāo)（樁）用石子填平?，F(xiàn)場(chǎng)整改屬于顧此失彼，措施毫無(wú)針對(duì)性。

4.職工和周圍群眾未及時(shí)受到教育。

（1）事故學(xué)習(xí)不及時(shí)，時(shí)間滯后。抽查檢修中心機(jī)加一班、機(jī)加三班、鉗焊班分別于5月4日、5月2日、4月19日學(xué)習(xí)4.2事故；燒結(jié)廠原料作業(yè)區(qū)丙班5月20日之后學(xué)習(xí)4.2事故。

（2）所有事故均提供不出體現(xiàn)相關(guān)人員受到教育的有關(guān)記錄（如談話記錄或思想認(rèn)識(shí)交流記錄等），員工是否真正受到教育無(wú)法考量。

七、員工思想動(dòng)態(tài)方面，普遍反映上班時(shí)間太長(zhǎng)，抱怨收入低，管理粗放，壓力很大。

1.準(zhǔn)軍事化管理，只是軍訓(xùn)、敬禮、排隊(duì)等表面文章，形式

大于內(nèi)容，且軍訓(xùn)大多安排在下班時(shí)間，員工覺(jué)得精力不夠。

2.員工普遍反映，目前工資收入只有2000-3000元左右，收入低工作缺乏動(dòng)力，同時(shí)對(duì)傳言的發(fā)80%工資感到十分擔(dān)憂。

3.上班時(shí)間普遍超過(guò)八小時(shí)。提前上班，下班后開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、打掃衛(wèi)生等時(shí)間太長(zhǎng)。如：煉鋼廠大夜班爐前工反映，下了大夜班還要打掃30米平臺(tái)（7層）衛(wèi)生，10點(diǎn)后才能下班。

4.勞保不夠用。如煉鐵爐前工、鉗焊工、軋鋼工反映勞護(hù)用品未到期限就已破損。

5.管理粗放，以罰代管，只罰不獎(jiǎng)。員工反映領(lǐng)導(dǎo)工作的方式只有罰款，沒(méi)有激勵(lì)。煉鐵廠員工反映，上至分廠，下到班組，均是如此。抽查的所有班前會(huì)記錄里，都未關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)。

第三部分 問(wèn)題原因分析

針對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行分析，主要原因有以下幾點(diǎn)：

一、目前的安全管理狀態(tài)不能充分體現(xiàn)出安全工作的重要性。1.安全理念和安全管理模式仍停留在頂層設(shè)計(jì)階段，沒(méi)有結(jié)合公司實(shí)際狀況進(jìn)行適宜性綜合評(píng)價(jià)改進(jìn)，在安全管理層面上表現(xiàn)為上熱下涼或上緊下松狀態(tài)。

龍鋼公司的“0133”安全管理模式，在目標(biāo)、手段、對(duì)策等內(nèi)容上相對(duì)比較系統(tǒng)和全面，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，“0133”模式中的管理手段、技術(shù)手段是否真正落實(shí)、落實(shí)到什么程度，公司沒(méi)有進(jìn)行有效的跟蹤和評(píng)估。從檢查組有解和掌握的情況，龍鋼公司的“0133”安全管理模式在很大程度上還處于認(rèn)識(shí)階段。甚至有的分管安全的基層管理干部的認(rèn)識(shí)還不到位。

2.事故的“四不放過(guò)”流于形式。對(duì)連續(xù)發(fā)生的4.2、5.25兩起工亡事故和5.30事故，未認(rèn)真系統(tǒng)地查找分析事故原因，未從本質(zhì)安全角度出發(fā)制定整改措施；對(duì)4.2、5.25兩起事故責(zé)任人未進(jìn)行責(zé)任追究，未有效檢測(cè)和評(píng)估員工受到事故教育的效果。

對(duì)安全事故的“四不放過(guò)”，各級(jí)管理人員從下至上的重視程

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技能人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。

3.崗位熟練工和新工同崗?fù)接绊懯炀毠さ墓ぷ鞣e極性。

第四部分 建 議

一、正確對(duì)待安全事故，按照四不放過(guò)的原則嚴(yán)肅追究責(zé)任。要認(rèn)真組織開(kāi)展事故調(diào)查，做好4.2、5.25、5.30事故的調(diào)查處理工作。對(duì)近期事故和去年以來(lái)發(fā)生的所有事故（包括輕傷事故），按照“四不放過(guò)”的原則，徹查事故原因，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)管控，理順管理關(guān)系，落實(shí)安全責(zé)任制。1.加強(qiáng)集團(tuán)安全管理監(jiān)督檢查和考核力度，重點(diǎn)督查各級(jí)安全管理的落實(shí)情況。

2.強(qiáng)化各級(jí)執(zhí)行力。嚴(yán)格按照集團(tuán)管理的要求，開(kāi)展并落實(shí)各項(xiàng)工作，規(guī)范信息和事故的報(bào)送制度。

3.修訂完善現(xiàn)有的安全責(zé)任制考核機(jī)制。在分級(jí)考核機(jī)制上，確保每一層級(jí)的考核要覆蓋到本級(jí)管理所涉及到的所有安全管理職能和安全過(guò)程控制。

4.要把基層員工對(duì)安全工作滿意度評(píng)價(jià)作為管理人員是否落實(shí)安全責(zé)任制的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

5.鼓勵(lì)安全管理個(gè)人創(chuàng)新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人在安全管理方面的創(chuàng)新管理方式方法。

三、著力提升干部管理隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)水平和管理能力。1.通過(guò)集中培訓(xùn)、定期組織專題集中討論、設(shè)立安全管理專項(xiàng)研究課題、管理人員輪流講座等形式，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)、教育和交流。

2.建立培訓(xùn)效果考量機(jī)制。由公司領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，按公司級(jí)—分廠級(jí)—作業(yè)區(qū)級(jí)—班組級(jí)，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)的管理人員分級(jí)培訓(xùn)，確定各層級(jí)的培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)期效果。同時(shí)，適當(dāng)增加高管及部門和班組的座談，溝通管理思路，體察民情，檢驗(yàn)各

級(jí)管理人員的工作能力，并將此納入績(jī)效考核。

3.在干部任用上應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，重視干部的綜合素質(zhì)，建立安全考核檔案，發(fā)生安全事故除責(zé)任追究外，還與其任職掛鉤，從根本環(huán)節(jié)上進(jìn)行控制；同時(shí)加大對(duì)干部的安全管理工作績(jī)效考評(píng)和問(wèn)責(zé)力度。

4.層層抓好干部作風(fēng)建設(shè)，層層抓好傳達(dá)落實(shí)，要緊密結(jié)合客觀實(shí)際，深入思考，正確宣傳解讀各類會(huì)議精神和重點(diǎn)工作，找到科學(xué)合理的工作方法，確保執(zhí)行力和實(shí)效提高。

四、認(rèn)真組織開(kāi)展一次安全大檢查。

從現(xiàn)在開(kāi)始集中開(kāi)展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)全過(guò)程的督導(dǎo)，做到全覆蓋、不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)消除隱患。對(duì)查出重大隱患和問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，要積極落實(shí)整改，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五、加大安全投入，提高本質(zhì)安全化水平。

1.規(guī)范安全費(fèi)用提取和使用管理。分級(jí)制定和評(píng)審安全投入項(xiàng)目計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管，確保安全投入到位。

2.加強(qiáng)對(duì)在線運(yùn)行設(shè)備及工藝先進(jìn)性和安全可靠性檢查評(píng)估，積極實(shí)施生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)改造。

3.加強(qiáng)新建項(xiàng)目設(shè)備及工藝先進(jìn)性和安全可靠性評(píng)審，積極推廣應(yīng)用安全可靠的先進(jìn)技術(shù)。

六、要本著一切發(fā)展為了員工，努力解決職工關(guān)注的切身利益問(wèn)題。

1.加大對(duì)員工的宣傳解釋力度，使廣大員工能理解企業(yè)目前的難處，化解怨氣；盡最大努力不降低員工收入，并制定更為合理的工資分配制度，在加班費(fèi)、考核獎(jiǎng)金等方面化解員工不滿。

2.在后勤設(shè)施保障無(wú)法滿足現(xiàn)狀需求的情況下，在現(xiàn)有住房、宿舍、餐廳的管理上下功夫。龍鋼公司與龍鋼集團(tuán)之間要積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不要只是站在自己公司的角度考慮問(wèn)題，而應(yīng)站在142-

第三篇：質(zhì)量安全會(huì)議紀(jì)要第一次

質(zhì)量、安全周會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2013年03月04日

會(huì)議次數(shù)：第1次

江蘇永豐建設(shè)集團(tuán)有限公司公司工程部及安設(shè)部的管理人員的職責(zé)及科室的職能

目前，我公司在生產(chǎn)一條線共分為安設(shè)部及工程部?jī)蓚€(gè)部門，由本人主管。這兩個(gè)科室的大致分工為安設(shè)部負(fù)責(zé)安全及機(jī)械設(shè)備一塊，創(chuàng)文明工地及綠色工地的任務(wù)具體由安設(shè)部負(fù)責(zé)，工程部配合，項(xiàng)目部實(shí)施，本人協(xié)調(diào)；工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量一塊，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查，進(jìn)度的監(jiān)督，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程具體由工程部牽頭，項(xiàng)目部實(shí)施，安設(shè)部配合，本人協(xié)調(diào)。實(shí)際上，這兩個(gè)部門必須分工不分家，只有合力擰成一股繩，才能把事情搞好；

安設(shè)部部門經(jīng)理為張峰，工程部部門經(jīng)理為凌文吉，在接下來(lái)的時(shí)間里，凡是質(zhì)量方面的事情，由凌文吉進(jìn)行處理，如果遇到處理不了的，由凌文吉向本人匯報(bào)；在安全方面的問(wèn)題，由張峰負(fù)責(zé)，我一般也是找張峰進(jìn)行溝通。上述兩部門的科長(zhǎng)，凡是有處理不掉的，可以來(lái)找我，我將協(xié)助解決；

整個(gè)永豐建設(shè)集團(tuán)，在質(zhì)量與安全部門的總體的工作思路為以監(jiān)督管理為主，少說(shuō)方法，多說(shuō)方向，雖然在座的各位都有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，但是，按我的思路來(lái)看，總體來(lái)說(shuō)，如果一直給項(xiàng)目部講方法，那我們這里的這些人手肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前這些人手，只能做到監(jiān)管，而項(xiàng)目部也必須有獨(dú)立生存的能力，作為公司主管部門，僅是在發(fā)現(xiàn)方向或目標(biāo)偏離于計(jì)劃時(shí)，才作出相應(yīng)的干預(yù)。如果每件事情都是一竿子插到底，這樣會(huì)讓項(xiàng)目部有著嚴(yán)重的依賴心理，況且，如果用了我們說(shuō)的方法做得不好，那怪誰(shuí)？

本人在安設(shè)部及工程部的職責(zé)：

協(xié)調(diào)好工程部及安設(shè)部的人員，及時(shí)處理工程部及安設(shè)部處理不掉的問(wèn)題，同時(shí)將無(wú)法處理的問(wèn)題及意見(jiàn)及時(shí)反饋給總經(jīng)理及董事長(zhǎng)，要求董事長(zhǎng)及總經(jīng)理配合實(shí)施；

在工程部或者安設(shè)部遇到困難時(shí)，出面協(xié)調(diào)，確保工程部及安設(shè)部的順利運(yùn)行； 主持每周一次的周例會(huì)，安排每一周的工作，包括檢查，整改，檢查上周工作的結(jié)果，分析未能達(dá)到目標(biāo)的原因，布置下周工作的任務(wù)及重點(diǎn)；

帶班進(jìn)行每月兩次的拉網(wǎng)式檢查，發(fā)整改，并派員對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查； 主持各項(xiàng)目的開(kāi)工前會(huì)議，會(huì)議前，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的目標(biāo)，同時(shí)規(guī)定好對(duì)口檢查的人員，做到自檢，互檢，檢查完畢，及時(shí)開(kāi)出整改要求，確保工程在質(zhì)量進(jìn)度及安全方面處于完全受控狀態(tài)；

針對(duì)目前新技術(shù)新規(guī)范不斷地出現(xiàn)，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行交底，因此，每月應(yīng)召開(kāi)一次工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的會(huì)議，沒(méi)有技術(shù)負(fù)責(zé)人的工地，應(yīng)由主職施工員參加，同時(shí)，安全員也必須參加這樣的會(huì)議。

吳韶丁

工程部工作職責(zé)

一、部門職責(zé)：

1、在公司管理部門的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方等頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)完成投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)文件的有效性、及時(shí)性。

3、協(xié)助總工做好工程開(kāi)工前的質(zhì)量技術(shù)交底工作。參與工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)施工圖紙和工程技術(shù)資料的管理。

4、協(xié)助總工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案的編制及發(fā)放。協(xié)助項(xiàng)目部做好一般施工方案的編制、審核并發(fā)放。

5、參與相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的檢查、監(jiān)督，對(duì)于施工中存在的技術(shù)問(wèn)題、制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施并監(jiān)督執(zhí)行。

6、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)質(zhì)工程活動(dòng)、推動(dòng)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展、協(xié)助總工程師總結(jié)相關(guān)技術(shù)成果、做好的成果編寫、匯編及評(píng)優(yōu)申報(bào)工作。

7、定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)資料的完整性、時(shí)效性等，工程竣工前指導(dǎo)項(xiàng)目部編制竣工資料并按要求報(bào)送總工室。

8、協(xié)助管代做好公司質(zhì)量保證體系的認(rèn)證工作,并在項(xiàng)目上檢查、監(jiān)督其運(yùn)行。

9、做好與公司各部門之間的溝通、交流。配合相關(guān)部門，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、人員職責(zé)：

1、本人職責(zé): ①帶領(lǐng)本部門全體人員嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好本部門一切事務(wù),對(duì)公司、分管經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

②協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目部、及各部門的協(xié)作關(guān)系。

③協(xié)助總工做好與項(xiàng)目部的質(zhì)量技術(shù)交底工作,協(xié)助項(xiàng)目部做好專項(xiàng)方案的編制、審核工作。

④參與項(xiàng)目的圖紙會(huì)審并負(fù)責(zé)施工圖紙及技術(shù)資料的歸檔管理。⑤指導(dǎo)項(xiàng)目部編制竣工資料并按要求報(bào)送總工室。

凌文吉

2013年03月01日

個(gè)人工作心得及職責(zé)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝貴公司對(duì)我的信任和托舉。將公司部分的項(xiàng)目交予本人進(jìn)行質(zhì)量管理與監(jiān)督。本人定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)所托，將自己生平所學(xué)毫無(wú)保留的灌輸給公司各個(gè)項(xiàng)目管理部，同時(shí)本人將不斷充實(shí)自身的管理水平及能力，帶頭自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好模范帶頭工作。

本人從2012年8月進(jìn)貴公司以來(lái)，已有半年之余，通過(guò)對(duì)各個(gè)在建項(xiàng)目的多次實(shí)地走訪，發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目管理部在現(xiàn)場(chǎng)管理上存在著不少的問(wèn)題與不足。對(duì)此我想談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì)：

一、“打鐵還要自身硬”，一個(gè)項(xiàng)目要做好，一定要有好的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目管理部要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工管理方面的國(guó)家規(guī)范，地方規(guī)范如《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》，及時(shí)了解建筑行業(yè)的新信息、新動(dòng)態(tài)，新工藝。公司工程部在必要的時(shí)候需要多舉辦管理知識(shí)的培訓(xùn)和講座，或者組織各項(xiàng)目部的管理人員去到其他兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)建筑企業(yè)之間的溝通和交流、學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理理念和管理模式。

二、項(xiàng)目管理部是第一責(zé)任人?，F(xiàn)場(chǎng)管理的不足必要招來(lái)諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度的問(wèn)題，材料周轉(zhuǎn)及浪費(fèi)的問(wèn)題，甚至民工管理的問(wèn)題。一旦出現(xiàn)這些問(wèn)題，公司會(huì)蒙受巨大的損失。為此，本人覺(jué)得項(xiàng)目部管理每個(gè)人都要明確自己的職責(zé)所在，分工明確，有的放矢，立足于自己的本職工作，同時(shí)配合整個(gè)項(xiàng)目管理部共同來(lái)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，拒絕吃“大鍋飯”的現(xiàn)象發(fā)生。

三、個(gè)人職責(zé)：2013年，本人將會(huì)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，全程追蹤，積極配合好各個(gè)項(xiàng)目管理部的工作，給予必要的技術(shù)支持和指導(dǎo)（例如：如何節(jié)約材料和周轉(zhuǎn)，如何節(jié)約人工以及工藝創(chuàng)新等問(wèn)題）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，督促項(xiàng)目管理部進(jìn)行整改。確保項(xiàng)目有序、保質(zhì)保量的實(shí)施。同時(shí)，本人也會(huì)及時(shí)向工程部的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，將施工現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，遇到棘手問(wèn)題，也會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)一起研究對(duì)策和方案?？傊磺幸怨纠鏋橹?。對(duì)于公司指派給我的助理小孫，我將悉心栽培他，加強(qiáng)他對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理知識(shí)，使其能做到理論與實(shí)際的結(jié)合，更好的提升他的業(yè)務(wù)能力。最后，本人在工作中若有不足之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指出，本人會(huì)在第一時(shí)間改正。

魯衛(wèi)慶

二〇一三年三月一日

崗位職責(zé)

本人進(jìn)永豐公司已有2年了，一直擔(dān)任總工助理的職務(wù)，2013公司進(jìn)行崗位調(diào)度，現(xiàn)本人擔(dān)任工程部魯工的助理，個(gè)人主要崗位職責(zé)如下：

1)協(xié)助魯工做好對(duì)項(xiàng)目管理部的施工質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)記錄，及時(shí)匯報(bào)。

2)每月對(duì)所有檢查的項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作出匯總，形成書面材料。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在以后的檢查工作中，核查以上問(wèn)題是否得到有效解決。

3)由于自己之前的工作現(xiàn)交由肖工處理，對(duì)于肖工不熟悉的地方，本人也會(huì)極力配合，協(xié)同肖工做好類似優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)，重大危險(xiǎn)源施工方案的編寫及QC申報(bào)等工作。4)認(rèn)真做好工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

孫志超

二〇一三年三月二日

肖秀麗工作職責(zé)

1、在總工程師、工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編寫施工專項(xiàng)方案；

2、協(xié)助做好有關(guān)新技術(shù)、新材料、新工藝在企業(yè)內(nèi)的推廣；

3、協(xié)助總工和工程部在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)質(zhì)工程活動(dòng)；

4、協(xié)助推動(dòng)QC小組活動(dòng)的展開(kāi)；

5、協(xié)助總工程師總結(jié)相關(guān)技術(shù)成果，做好的成果編寫、匯編及評(píng)優(yōu)創(chuàng)杯的申報(bào)工作；

6、配合工程部其他同事做好本部門的其他事項(xiàng)；

7、做好與相關(guān)部門的溝通、交流，配合做好與本崗位相關(guān)的工作；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

2013年3月

沈波崗位職責(zé)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，感謝您對(duì)我的信任將我安排在工程部，我的主要工作是負(fù)責(zé)編寫技術(shù)標(biāo)，對(duì)我而言，這是一個(gè)新的崗位，一項(xiàng)新的工作。

技術(shù)標(biāo)是投標(biāo)文件的重要組成部分，對(duì)整個(gè)投標(biāo)書的質(zhì)量以及投標(biāo)報(bào)價(jià)的好壞起著關(guān)鍵、決定性的作用，在公司的開(kāi)發(fā)工作中處于舉足輕重的地位。

招標(biāo)文件是編標(biāo)的依據(jù)，須詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)資料，充分了解招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求，了解該工程的位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式與特點(diǎn)，施工環(huán)境條件以及施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)業(yè)主的精神和設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，以便編標(biāo)過(guò)程中完全地、不折不扣地響應(yīng)招標(biāo)文件與業(yè)主、設(shè)計(jì)者的要求。

在編標(biāo)過(guò)程中，我會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能馬虎應(yīng)付了事，熟悉招標(biāo)文件，清楚了解所確定的施工組織設(shè)計(jì)方案，緊緊圍繞著既定的方案、招標(biāo)文件來(lái)做。每個(gè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個(gè)內(nèi)容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標(biāo)文件的要求，這樣將會(huì)直接影響到標(biāo)書的質(zhì)量，甚至造成廢標(biāo)的嚴(yán)重后果。

投標(biāo)是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的工作，在投標(biāo)過(guò)程中，其他每個(gè)投標(biāo)人都是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也就是我們的敵人，可以說(shuō)投標(biāo)是一場(chǎng)你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)，投標(biāo)資料就像戰(zhàn)爭(zhēng)中的情報(bào)，因此保密工作尤為重要。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，編寫技術(shù)標(biāo)是一個(gè)新的開(kāi)始，新的起點(diǎn)，我會(huì)充分調(diào)動(dòng)工作積極性、責(zé)任心，提高各方面的技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，將編寫技術(shù)標(biāo)的工作做好。同時(shí)，我也會(huì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，并與同事相互配合，將工作做好！

安設(shè)部（張峰）工作職責(zé)

1、積極宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度和各工種操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。

2、做好公司安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，檢查督促各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

3、開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械設(shè)備的檢查；針對(duì)季節(jié)等因素變化，有針對(duì)性地進(jìn)行專項(xiàng)檢查；認(rèn)真開(kāi)展日常安全巡查工作。

4、辦理公司起重機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記、進(jìn)場(chǎng)登記、使用登記和注銷使用登記等手續(xù)。

5、做好對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全檢查工作。

6、協(xié)助做好新開(kāi)工項(xiàng)目的施工許可手續(xù)報(bào)建的安全材料及工程竣工后相關(guān)退證工作。

7、做好各在建工程的分階段報(bào)監(jiān)和自檢評(píng)定工作及竣工工程安全監(jiān)督報(bào)告。

8、參與安全事故的調(diào)查、處理及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助做好事故善后處理工作。及時(shí)匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故情況。

9、完成并做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

工作職責(zé)

1、遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的參加各類專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2、部署公司安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目部全面貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

3、了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮、違章作業(yè)行為等。

4、組織在建工程進(jìn)行日常的定期、不定期、專項(xiàng)安全巡視和安全檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須定人、定時(shí)、定措施，并簽發(fā)整改通知單落實(shí)整改，組織復(fù)查。

5、做好特種作業(yè)人員的證件管理。組織項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作和證件復(fù)審。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好“LBS”系統(tǒng)的相關(guān)工作。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和治理活動(dòng)，和做好各級(jí)文明工地的考核工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

安設(shè)部：顧敏軍

2013.3.3

第四篇：第一次會(huì)議紀(jì)要

市委宣傳部黨支部 市中院機(jī)關(guān)黨委 麒麟社區(qū)黨支部

“互助共建”聯(lián)席會(huì)

第 一 次 會(huì) 議 紀(jì) 要

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2010年10月14日16:00，市委常委、宣傳部部長(zhǎng)袁仁慶，市中級(jí)人民法院黨組書記、院長(zhǎng)唐林在市委宣傳部會(huì)議室，召集市委宣傳部黨支部、市中院機(jī)關(guān)黨委、麒麟社區(qū)黨支部組成人員以及鐘山區(qū)委宣傳部、鐘山區(qū)人大辦、鐘山區(qū)環(huán)保局、鐘山區(qū)交警大隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人，召開(kāi)了“互助共建”聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議聽(tīng)取了麒麟社區(qū)黨支部關(guān)于社區(qū)建設(shè)的匯報(bào)和市委宣傳部、市中院、鐘山區(qū)人大辦、鐘山區(qū)環(huán)保局前期工作情況的匯報(bào)，專題研究了市直機(jī)關(guān)黨組織如何為基層辦實(shí)事、解難事。

會(huì)議要求，機(jī)關(guān)黨組織要把“互助共建”活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、人民滿意的基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)、“踐行宗旨教育”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，在資源、優(yōu)勢(shì)上形成合力，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，以人為本，建設(shè)平安社區(qū)、康民社區(qū)、樂(lè)民社區(qū)；機(jī)關(guān)黨組織與社區(qū)黨組織要加強(qiáng)溝通，共同努力實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)，推進(jìn)互助共建工作取得實(shí)效。

會(huì)議決定，由鐘山區(qū)創(chuàng)建辦、交警大隊(duì)幫助社區(qū)協(xié)調(diào)解決好搬遷一街、二街、麒麟公園門口的交通秩序；由鐘山區(qū)環(huán)保局幫助化驗(yàn)水井水質(zhì)，待結(jié)果出來(lái)后再確定用于何種用途。

出席人員：袁仁慶、唐林、焦玉明、朱彬、蔡永忠、王俄明、古麗、王光碧、姜亞、任正國(guó)、林 梅、趙 荷、李朝暉、張吉林、趙慶合、韓開(kāi)林、何賢菊

主題詞：互助共建 會(huì)議紀(jì)要 送：袁仁慶 唐 林 陶貴萍副主任 古麗組長(zhǎng)

市委宣傳部黨支部 市中院機(jī)關(guān)黨委 麒麟社區(qū)黨支部 市委宣傳部辦公室 2010年10月15日印 共印10份

第五篇：第一次會(huì)議紀(jì)要

第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2018年9月8日下午4：00 會(huì)議主持：黃松云 余其福 參加單位：

參會(huì)人員：詳見(jiàn)簽到表

2018年9月8日，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理及施工單位相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了第一次監(jiān)理例會(huì)，亦是本工程第一次工地會(huì)議。

各參建單位負(fù)責(zé)人分別介紹各單位機(jī)構(gòu)﹑人員安排及分工；建設(shè)單位根據(jù)合同規(guī)定對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行授權(quán)，介紹了本工程基本情況；施工單位對(duì)本工程情況進(jìn)行簡(jiǎn)略介紹，并簡(jiǎn)述了現(xiàn)場(chǎng)施工形象進(jìn)度及后期施工計(jì)劃，和現(xiàn)在所存在的問(wèn)題；監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及整改時(shí)間和在整改時(shí)間內(nèi)未完成整改要求施工單位在下次監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行說(shuō)明；會(huì)議決定（無(wú)特殊情況或監(jiān)理單位未另行通知）每周星期4下午3：00召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議；具體內(nèi)容如下：

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

授權(quán)四川名揚(yáng)建設(shè)管理公司為昌都市察雅縣煙多20兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；

項(xiàng)目相關(guān)的手續(xù)已辦理完成，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文物影響問(wèn)題已得到解決，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)已具備開(kāi)工條件。

四、承包單位對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行介紹和匯報(bào)；

1、進(jìn)展情況

a、項(xiàng)目部完成生活營(yíng)地場(chǎng)地租賃及臨時(shí)生產(chǎn)營(yíng)地布置。b、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)識(shí)牌及6牌1圖正在制作中。c、細(xì)石混凝土原材料準(zhǔn)備完成。

d、目前升壓站場(chǎng)平已經(jīng)開(kāi)挖到±0位置。e、開(kāi)關(guān)站門前道路正在施工中。

6、下周計(jì)劃

（1）升壓站綜合樓鋼筋進(jìn)場(chǎng)70%；（2）接地扁鋼進(jìn)場(chǎng)50%。（3）灌注樁測(cè)量放點(diǎn)7200個(gè)。（4）灌注樁鉆孔完成3000個(gè)。

（5）混凝土配合比試驗(yàn)工作已完成，下周將提供配合比。（6）固定式灌注樁混凝土澆筑準(zhǔn)備工作。

（7）升壓站綜合樓基礎(chǔ)開(kāi)挖及墊層混凝土澆筑工作。（8）綜合樓鋼筋開(kāi)始加工。

（9）新增2臺(tái)鉆機(jī)設(shè)備，并開(kāi)始固固定式灌注樁鉆孔施工工作。（10）計(jì)劃提供最終升壓站場(chǎng)平圖，升壓站綜合樓結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)圖。場(chǎng)內(nèi)交通道路圖。

7、存在的問(wèn)題

1、請(qǐng)監(jiān)理工程師提供需要提交資料及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收資料的格式。

2、EPC項(xiàng)目部計(jì)劃在工地現(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)大門，請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師確定具體位置?，F(xiàn)場(chǎng)6牌1圖計(jì)劃布置在升壓站附近，由于光伏電站總平面布置圖還在等待地形圖調(diào)整中，暫時(shí)無(wú)法確定最終的總平布置圖。3、8月30日，察雅縣文物局告知項(xiàng)目部在征地紅線范圍內(nèi)有部分文物，不允許項(xiàng)目部在升壓站及有文物的陣列區(qū)位置進(jìn)行施工作業(yè)，造成察雅煙多光伏電站升壓站及陣列區(qū)域暫定施工。同時(shí)，察雅縣文物局要求原來(lái)規(guī)劃批復(fù)方案中的升壓站、1#-5#陣列位置進(jìn)行調(diào)整，C7布置位置調(diào)整，項(xiàng)目重新征地并重新規(guī)劃布置，地形圖重新測(cè)量，造成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備及施工人員停止施工。

4、C7試驗(yàn)樁于9月7日靜壓試樁，因地質(zhì)條件無(wú)法滿足成樁要求，鋼樁壓進(jìn)去0.8-1.0m，無(wú)法滿足靜壓成樁的施工要求，C7支架部分將采取微

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)確情況和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行解答并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題要求；

施工準(zhǔn)備，到協(xié)調(diào)工作基本到位，現(xiàn)場(chǎng)所有問(wèn)題已基本得到解決，現(xiàn)場(chǎng)已具備開(kāi)工條件，要求現(xiàn)場(chǎng)收到施工單位兩份文件，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)報(bào)審缺少附件，希望施工單位盡快補(bǔ)齊重新申報(bào)，進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)圖不能找出關(guān)鍵線路 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

/材料機(jī)械設(shè)備，1材料報(bào)審資料和計(jì)劃

2現(xiàn)場(chǎng)原始測(cè)量放線數(shù)據(jù)沒(méi)有。

3現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有相關(guān)的施工方案，特別是現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)施工的施工方案。

4現(xiàn)場(chǎng)工人私自動(dòng)火。設(shè)備采購(gòu)

應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度，建立安全保證體系，按工程規(guī)模和安全法的要求配備足額的專職安全員。安全責(zé)任到人，加強(qiáng)安全教育，搞好安全防護(hù)，加大安全投入。文明施工應(yīng)按省市有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，五牌一路，施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)牌規(guī)范整齊。

五、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。

會(huì)議決定參加會(huì)議的主要人員有會(huì)議召開(kāi)周期為每周（無(wú)特殊情況或監(jiān)理單位未另行通知）每周星期4下午3：00召開(kāi)一次監(jiān)理例 會(huì)