第一篇：關(guān)于對xxx虛報工時問題的處理決定

關(guān)于對xxx虛報工時問題的處理決定

公司全體員工: 為了創(chuàng)建公司公平、公正的工作氛圍，誠實(shí)守信的良好作風(fēng)，特對xxx車間主任xxx涉嫌虛報工時，破壞公司規(guī)章制度的不良行為做以下通報和處理：

一、車間薪資執(zhí)行說明：

公司自xxx起執(zhí)行《xxx工資方案》新方案：xx車間員工工資由底薪、工時工資、其他津貼（含崗位津貼、工齡工資、全勤獎）構(gòu)成，底薪因工種而異，工時工資根據(jù)本工種掙得的加工工時和對應(yīng)的工價計算得出。其中，小于x小時的加工件，加工金額包含在底薪中。

表1.崗位/工種工時單價見（此處隱去）,表2.其它薪資（此處隱去）。

二、薪資調(diào)查與核實(shí)：

1、xxx提報上月薪資表時，車間主任提報車間各個人員（含其本人）加工工時，其本人提報工時為xx小時：含外出辦事x天xx小時，實(shí)際廠內(nèi)加工工時xx小時，工時工資合計xx元。

2、車間上級管理單位，原負(fù)責(zé)人離職后，因新聘任之負(fù)責(zé)人5月初到職后一周內(nèi)即離職，公司安排工程師代理負(fù)責(zé)。因臨時接手，對其薪資核算業(yè)務(wù)不熟，便參照1-3月單月工資總額和其本人提報的工時，粗略計算、比較，發(fā)現(xiàn)無明顯差異，即于xxx日將根據(jù)其上報的工時計算而得的薪資表提交到公司。

公司總經(jīng)理審核公司薪資時發(fā)現(xiàn)xxx車間薪資與其加工業(yè)務(wù)量明顯不符，即責(zé)成新任職的總經(jīng)理助理和代理負(fù)責(zé)人復(fù)核。

3、代理負(fù)責(zé)人根據(jù)工時定額標(biāo)準(zhǔn)，對xxx車間提交的業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行審核，并經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后，其4月實(shí)際廠內(nèi)加工工時為xx小時。

4、就其差異，公司給足時間讓當(dāng)事人提供薪資證明資料，從5月12日直至6月12日足足一月，其未能提供新的資料，并對其廠內(nèi)加工工時xx小時無異議。

其身為車間主任，本應(yīng)嚴(yán)于律己，履行職責(zé)。但他非但如此，反而利用職務(wù)之便，謊報工時，為自己謀取不正當(dāng)利益，敗壞公司風(fēng)氣。究其行為已明顯不具備管理人員基本素質(zhì)，甚至不符合一名合格員工的基本要求。鑒于通過審核，公司避免了此次經(jīng)濟(jì)損失，且其為公司多年員工，現(xiàn)經(jīng)公司研究決定：

免其經(jīng)濟(jì)處罰，給予行政處罰：免除其管理職務(wù)。

本決定自發(fā)布之日起生效！希望公司全體員工引以為戒，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出良好的經(jīng)營與管理風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)公司效益。

第二篇：關(guān)于對XXX的處理決定

關(guān)于對XXX同志的處理決定

各部門：

經(jīng)查，2011年10月15日中午，XXX在車間下班后，未通知管理部，擅自將酒店專用供氣開關(guān)關(guān)閉，導(dǎo)致餐飲部不能正常運(yùn)作。違反了“員工行為規(guī)范管理制度”第3.1條服從工作安排，嚴(yán)格遵守公司制度，按規(guī)定程序開展各項(xiàng)工作。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究對其作通報批評的決定。

希望XXX在今后的工作中調(diào)整好工作態(tài)度，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度作業(yè)。同時也希望公司其他員工嚴(yán)格按照制度和操作規(guī)程辦事，如有違反予以嚴(yán)重處罰，屢教不改者予以開除。

XXX公司

年月日

第三篇：關(guān)于對XXX同志違紀(jì)違規(guī)問題的處理決定

關(guān)于對XXX同志違紀(jì)違規(guī)問題的處理決定

篇一：關(guān)于對XXX的處理決定

關(guān)于對XXX同志的處理決定

各部門：

經(jīng)查，2011年10月15日中午，XXX在車間下班后，未通知管理部，擅自將酒店專用供氣開關(guān)關(guān)閉，導(dǎo)致餐飲部不能正常運(yùn)作。違反了“員工行為規(guī)范管理制度”第3.1條服從工作安排，嚴(yán)格遵守公司制度，按規(guī)定程序開展各項(xiàng)工作。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究對其作通報批評的決定。

希望XXX在今后的工作中調(diào)整好工作態(tài)度，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度作業(yè)。同時也希望公司其他員工嚴(yán)格按照制度和操作規(guī)程辦事，如有違反予以嚴(yán)重處罰，屢教不改者予以開除。

XXX公司

年月日

篇二：關(guān)于給予xxx同志黨內(nèi)警告處分的決定

關(guān)于給予xxx同志黨內(nèi)警告處分的決定

xxx，男，現(xiàn)年xx歲，x族，xx文化程度，家庭出身xx，本人成份學(xué)生，××××年×月×日參加工作，××××年×月×日入黨，現(xiàn)任××××公司xxxxxx（職務(wù)）。xx在任職期間，xxxxxxxxxxxxxx（簡單陳述事實(shí)），xx的行為被揭露后，經(jīng)組織教育幫助，已向組織作了深刻檢查，表示一定痛改前非，努力工作，以實(shí)際行動改正自己的錯誤。

支部大會對xx同志的問題進(jìn)行了充分討論，與會黨員認(rèn)為，xx同志的行為，性質(zhì)是比較嚴(yán)重的，本應(yīng)從重處理。但考慮到其能主動配合組織查清問題，且對自己的錯誤作了深刻檢查，決定從輕處理。為了嚴(yán)肅黨紀(jì)，教育本人，黨員大會一致決定給予xx同志黨內(nèi)警告處分。希望xx同志從中吸取教訓(xùn)，深刻反省，用實(shí)際行動改正錯誤；也希望全體黨員引以為戒，廉潔奉公，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

中共×××支部委員會

××××年×月×日

篇三：關(guān)于給予XXX同志行政警告處分的決定

平XXX［20XX］XX號

關(guān)于給予XXX同志行政警告處分的決定

XXX，女/男，X族，XXX人，19XX年XX月出生，XXXX年XX月參加工作，現(xiàn)任職單位新城區(qū)社會事務(wù)局。

20XX年XX月XX日上午XX點(diǎn)XX分，紀(jì)委在我單位進(jìn)行作風(fēng)督查時，發(fā)現(xiàn)XXX同志看電視劇。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》第五十三條第十六款和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處罰條例》第十九條之規(guī)定，經(jīng)XXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)班子會研究決定，給予XXX同志行政警告處分，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。

如不服本處分決定，可在接到本處分決定后30日內(nèi)向本機(jī)關(guān)提起復(fù)核。

二〇XX年XX月XX日

第四篇：關(guān)于對XXX同志違紀(jì)違規(guī)問題的處理決定

關(guān)于對XXX同志違紀(jì)違規(guī)問題的處理決定

關(guān)于對xxx同志違紀(jì)違規(guī)問題的處理決定

我公司員工xxx同志在原擔(dān)任領(lǐng)班期間（兼管倉庫工具），責(zé)任心不強(qiáng)，不愛護(hù)公司財物，對工具疏于管理，沒有履行正常的出入倉手續(xù)，造成綠籬剪和禾鐮等一批工具遺失，已難以追回，給公司造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于其已嚴(yán)重失職，公司于2003年9月17日免去其領(lǐng)班職務(wù)，并給予一次改正機(jī)會，重新安排崗位工作。在2003年8月16日辦理工具交接手續(xù)時，未按要求當(dāng)場辦理書面移交記錄和簽名確認(rèn)手續(xù)，在以后公司多次派人要求其補(bǔ)簽移交手續(xù)，在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、要求合理的情況下，其本人仍態(tài)度生硬，不予合作，不珍惜公司給予的改正機(jī)會，找借口推卸責(zé)任

關(guān)于對XXX同志違紀(jì)違規(guī)問題的處理決定

范文預(yù)覽： 關(guān)于對XXX同志違紀(jì)違規(guī)問題的處理決定 我公司員工XXX同志在原擔(dān)任領(lǐng)班期間（兼管倉庫工具），責(zé)任心不強(qiáng)，不愛護(hù)公司財物，對工具疏于管理，沒有履行正常的出入倉手續(xù)，造成綠籬剪和禾鐮等一批工具遺失，已難以追回，給公司造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于其已嚴(yán)重失職，公司于2003年9月17日免去其領(lǐng)班職務(wù)，并給予一次改正機(jī)會，重新安排崗位工作。在2003年8月16日辦理工具交接手續(xù)時，未按要求當(dāng)場辦理書面移交記錄和簽名確認(rèn)手續(xù)，在以后公司多次派人要求其補(bǔ)簽移交手續(xù)，在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、要求合理的情況下，其本人仍態(tài)度生硬，不予合作，不珍惜公司給予的改正機(jī)會，找借口推卸責(zé)任，不想承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，拒不簽名確認(rèn)已移交的工具，同時拒絕簽名領(lǐng)取七月份工資，違紀(jì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重，在員工中造成不良的影響。

一、主要表現(xiàn)

從近幾年來一些銷售企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門跟蹤、查處的有關(guān)違規(guī)違紀(jì)案件以及審計部門的審計情況來看，偷盜油品、虛報運(yùn)雜費(fèi)用為個人撈取好處主要表現(xiàn)如下：

1.偷盜油品行為

由于受利益的驅(qū)使，部分加油站人員和油罐車司機(jī)利用一些地市公司數(shù)質(zhì)量管理還沒有完全到位和硬件設(shè)施監(jiān)控還存在缺陷的漏洞，大肆偷盜加油站或終端客戶的油品牟取個人利益。

一是加油站內(nèi)部人員單獨(dú)作案。一些加油站的站長、計量操作員或領(lǐng)班，利用加油站來油試水和校機(jī)油品不回缸的機(jī)會，把試水和校機(jī)的油品或是直接售賣給顧客，或是存放在油站自備的罐桶，然后伺機(jī)盜賣牟取私利，或是留作自用。如某公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對加油站進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)不少加油站的雜物房等地方，擺放著一些20升、50升、200升不等的罐桶。據(jù)一些員工反映，這些罐桶就是站長用來儲存試水油和校機(jī)油的。而存放在加油站的試水油和校機(jī)油，有的是站長偷運(yùn)出去牟利，部分留作私用。據(jù)反映，目前有的有私家車的站長，甚至是有的零售片區(qū)經(jīng)理，基本上不用自己掏錢加油，很多用的就是這些油。還有就是隱瞞和擅自處理溢余油撈好處。一些加油站站長利用月盤點(diǎn)的機(jī)會隱瞞加油站溢余，然后將溢余部分油品盜賣出去撈取個人好處。如某加油站站長陳某，月底盤點(diǎn)時故意將實(shí)際庫存報小，然后在晚上利用手搖泵將加油站隱瞞的溢余汽油直接從油罐中抽走，運(yùn)往其朋友處暫存，伺機(jī)變賣牟利。

二是加油站人員與油罐車司機(jī)內(nèi)外勾結(jié)合伙偷盜。一些加油站的站長、領(lǐng)班或計量操作員，利用加油站夜晚來油的機(jī)會，串通油罐車司機(jī)故意將部分油品不卸干凈留在油罐車內(nèi)，仍按應(yīng)收數(shù)量辦理驗(yàn)收手續(xù)，然后合伙將油品盜賣牟利。如被某公司查處的加油站領(lǐng)班王某，連續(xù)3天與油罐車司機(jī)陳某合伙盜賣柴油，個人撈取好處。在油品銷售系統(tǒng)類似的情況還有一些，有的加油站人員還利用其他更為隱蔽的形式合伙偷盜，他們化整為零或螞蟻搬家，每次合伙盜賣少量油品，獲利平分，積少成多。

三是油罐車司機(jī)私自偷盜加油站或終端客戶油品。有些公司對油罐車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)，但一些油罐車司機(jī)利用GPS的監(jiān)控盲區(qū)和鉛封存在的缺陷，以及油罐車結(jié)構(gòu)上存在的問題，利用給加油站或終端客戶配送油品的機(jī)會，在途中偷盜油品賣給地下黑油站牟利。目前油罐車司機(jī)偷盜油品的手法很多，有的司機(jī)利用車輛結(jié)構(gòu)的問題或監(jiān)控不到位等機(jī)會進(jìn)行作案。如直接接管導(dǎo)流偷盜，司機(jī)從油罐車的油罐底部隱蔽部位接膠管至車輛油箱，利用卸油之機(jī)將油罐內(nèi)的油引至油箱內(nèi)。某車隊(duì)油罐車給某加油站送油時，司機(jī)一邊給加油站卸油，一邊給油罐車油箱放油，結(jié)果油箱放滿油后一個勁地往外冒油。好在發(fā)現(xiàn)及時，才未釀成安全事故；還有的司機(jī)利用呼吸閥、底閥沒有施封，司機(jī)打開呼吸閥，將軟管插入油罐偷盜油品；有的人為改變塑料鉛封監(jiān)固位置進(jìn)行偷盜，司機(jī)通過人為因素，將目前使用的塑料封條的監(jiān)固位置進(jìn)行壓扁，使卸油口閥門把手能稍為扭動，然后直接從卸油口偷盜油料；有的利用大噸位油罐車多罐倉共用卸油口的機(jī)會，趁油站接卸油品人員不注意，將已經(jīng)卸空的罐倉開關(guān)閥門稍稍打開，將正在接卸油罐的油品打壓到已卸空的空倉內(nèi)偷盜；有的利用卸油口施封后鉛封與卸油口閥門存在的間隙，搬動閥門把手放油。某運(yùn)輸配送車隊(duì)司機(jī)熊某在給終端客戶配送油料的途中，在路邊放油給地下黑油站時，被當(dāng)?shù)毓惭簿?dāng)場抓獲。熊某就是利用鉛封與卸油口開關(guān)把手的空隙，在沒有打開封條的情況下偷放終端客戶油品的。

四是加油站人員工作不負(fù)責(zé)任、管理放縱，給油罐車司機(jī)偷盜油品以可乘之機(jī)。一些加油站的計量操作員或領(lǐng)班，工作馬虎、不認(rèn)真，不施封、不檢查油品是否卸干凈，沒等油品卸完，就已經(jīng)將簽收單簽好名、把鉛封交給司機(jī)，很多時候司機(jī)沒等油品卸干凈就將加油站的油品拉走變賣牟利。據(jù)一些地市公司計質(zhì)量部門反映，部分加油站反映來油不足，很多就是由于油沒卸干凈所造成的。2.虛報運(yùn)雜費(fèi)用行為

某公司審計督查部門在對一些市公司某年1~ 4月份四級運(yùn)雜費(fèi)的開支、管理情況的審計中，發(fā)現(xiàn)大量虛報運(yùn)雜費(fèi)用、個人從中牟利的問題。

一是虛假加油。在對某地市公司10座定點(diǎn)加油站審計中，除一座未安裝中控系統(tǒng)，無法將加油憑證記錄與中控記錄核對外，其他9座定點(diǎn)加油站均發(fā)現(xiàn)虛假加油問題。據(jù)統(tǒng)計，2006年1月1日至3月15日，配送車在9座定點(diǎn)加油站共記賬加油中，在中控系統(tǒng)中沒有找到相應(yīng)加油記錄的即虛假加油占33％。

二是編造假加油憑證、開大發(fā)票多報油料費(fèi)。如對某加油站的配送車定點(diǎn)記賬加油情況審計中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)報賬數(shù)據(jù)比加油站賒銷臺賬數(shù)據(jù)多。經(jīng)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)調(diào)度員通過編造假加油憑證、開大發(fā)票金額的方式多報了該部分油料費(fèi)。而加油站統(tǒng)計員則以開具“陰陽”發(fā)票的形式，在發(fā)票存根上按賒銷臺賬的數(shù)量、金額填列。

三是其他車輛假冒車隊(duì)配送車記賬加油。在對某配送車隊(duì)審計中，核對了加油站憑證記錄的車牌號和車隊(duì)各車車牌號，發(fā)現(xiàn)有4筆加油憑證記錄的車牌號與車隊(duì)車輛車牌號不相符，但加油憑證上的提貨人卻都是車隊(duì)調(diào)度員或者司機(jī)的簽名。

四是柴油車報銷汽油油料費(fèi)。如審計發(fā)現(xiàn)某公司車隊(duì)調(diào)度員工作用車屬于柴油車，但卻報銷93號汽油款，報賬沒有任何書面審批文件。

五是單次加油量超出車輛油箱合理容量。經(jīng)審計部門了解，噸位2噸的配送車，空油箱加滿約60升，但核對各車加油情況發(fā)現(xiàn)，部分配送車存在單次加油量超過油箱合理容量的問題。如A車1月3日在某站單次記錄加油102升，超出油箱合理容量70％；B車1月6日在某站單次記錄加油84.67升，超出油箱合理容量41％；C車1月27日在某站單次記錄加油82.29升，超出油箱合理容量37％。其他噸位配送車也發(fā)現(xiàn)類似問題。

二、主要原因

偷盜油品、虛報運(yùn)雜費(fèi)用等問題在銷售企業(yè)或多或少地存在，分析其中的原因，主要有以下幾方面：

1.思想政治工作薄弱。一些單位放松了思想政治工作，沒有認(rèn)真深入基層，針對員工思想狀況做好一人一事的思想工作，教育、引導(dǎo)方法也相當(dāng)簡單，往往是以罰代管、以管代教，沒有從根本上解決問題。一些員工思想覺悟較低，貪圖小利，個別基層單位風(fēng)氣很壞。如某加油站竟有7名員工參與截留價差；審計部門抽查了某地公司10個定點(diǎn)加油站加油情況，除一個站因?yàn)榧夹g(shù)原因無法查證外，其他9個站均發(fā)現(xiàn)了該公司車隊(duì)虛假加油問題。

2.員工法制觀念淡薄。一些加油站員工尤其是站長目無法紀(jì)，財迷心竅、利欲熏心、損公肥私。一些加油站人員將公司有關(guān)制度、規(guī)定置之腦后，為了一己私利，什么違規(guī)違法違紀(jì)的事情都敢做。某加油站站長肖某，員工舉報其利用來油試水和校機(jī)油品不回缸的機(jī)會盜賣油品牟私利，他竟然說：“我不怕舉報、不怕查，我上面有人，就是某某老總來查我也不怕?！蹦彻拒囮?duì)調(diào)度員貪圖私利，竟然編造假加油憑證、開大發(fā)票金額，多報大量油料費(fèi)。

3.基層員工有章不循。為加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，油品銷售企業(yè)先后出臺了一系列的經(jīng)營管理規(guī)定，但在實(shí)際工作中，一些規(guī)章制度沒有很好地貫徹到位，這就給了偷盜油品、虛報運(yùn)雜費(fèi)用、套取現(xiàn)金等違規(guī)違紀(jì)行為以可乘之機(jī)。一些加油站計量操作員或領(lǐng)班在接卸油品時，不按有關(guān)的程序操作，不施封、不檢查油品是否卸干凈，油沒有卸干凈就把簽收單簽好名、把鉛封交給司機(jī)，至于油是否卸盡不作檢查。如在某加油站負(fù)責(zé)卸油的油站領(lǐng)班未等油卸完就離開現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生去了，讓司機(jī)未卸完油就將車輛開走，結(jié)果造成短少油品4300升。這是一起典型加油站人員違規(guī)操作造成企業(yè)損失的例子。某公司車隊(duì)對車輛費(fèi)用管理粗放，有的沒有按要求對每月各車發(fā)生的油料費(fèi)與定點(diǎn)加油站進(jìn)行核對，致使多次作假報大油料費(fèi)的問題未能及時發(fā)現(xiàn)和制止；有的沒有按規(guī)定復(fù)核票據(jù)的合理性和時間性，以致出現(xiàn)同一輛車在同樣路段的路橋費(fèi)既有3類車收費(fèi)票據(jù)又有2類車收費(fèi)票據(jù)、報銷非行車時間內(nèi)發(fā)生的油料費(fèi)等問題；有的沒有復(fù)核各車《車輛報銷單》與所附發(fā)票等原始資料的一致性，出現(xiàn)報賬的《車輛報銷單》部分車牌號與所附發(fā)票的車牌號不對應(yīng)。其實(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題并不難，關(guān)鍵是一些員工工作責(zé)任心差，沒有按規(guī)定執(zhí)行。

4.運(yùn)輸單位管理不力。現(xiàn)在負(fù)責(zé)加油站或終端客戶的油品配送的運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)，多數(shù)都是系統(tǒng)外的車隊(duì)，有的是改制單位，一些車隊(duì)對油罐車司機(jī)管理不力。加油站和有關(guān)管理部門向運(yùn)輸車隊(duì)反映個別司機(jī)不良行為后，有的車隊(duì)只是罰點(diǎn)款了事，違規(guī)司機(jī)照常出車，甚至一些已被地市公司列入“黑名單”的司機(jī)，車隊(duì)還繼續(xù)留用。有時候運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)發(fā)現(xiàn)個別司機(jī)偷盜油料問題，怕影響車隊(duì)的聲譽(yù)，內(nèi)部罰款了事，情況也不反饋給有關(guān)的地市公司。雖然各地市公司要求運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)加強(qiáng)管理，保證服務(wù)質(zhì)量，發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題要第一時間通報給地市公司，運(yùn)輸車隊(duì)也做了一些工作，采取了一些措施，但是收效甚微，司機(jī)偷盜油品事件仍然接連不斷。

5.對發(fā)現(xiàn)的問題查處不嚴(yán)。油品銷售企業(yè)對油品損耗管理都制定了許多處罰規(guī)定，但有些沒有得到真正落實(shí)。一些公司的主管部門要對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰，而有的部門則以影響站長積極性、影響銷量為由提出不同意見，結(jié)果造成主管部門對一些違規(guī)違紀(jì)問題不敢處理，也縱容了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的蔓延。一些站長敢對加油站出現(xiàn)的大盈大虧問題不理不睬、敢隱瞞和擅自處理溢余油、敢將試水、校機(jī)油品不回缸倒賣等，其中一個原因就是一些單位對這些違規(guī)違紀(jì)行為處罰不嚴(yán)所造成的。一些地市公司對類似違規(guī)違紀(jì)行為處罰不嚴(yán)，根本起不到威懾作用。有的對發(fā)生在本單位的一些偷盜油品、違規(guī)套取小額配送價差以及虛報運(yùn)雜費(fèi)用等問題，沒有認(rèn)真組織調(diào)查處理；有的對發(fā)生的問題雖然組織了調(diào)查，但調(diào)查不深不細(xì)，到后來往往不了了之；有的即使問題查清了，但處理避重就輕。如某加油站站長黃某隱瞞溢余油，利用手搖泵從油罐抽出O號柴油私自售賣，性質(zhì)惡劣，影響極壞。但事后該單位只給當(dāng)事人免掉站長職務(wù)、退回非法所得了事，人繼續(xù)留用；又如某加油站站長王某，公司有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)加油站異常損耗O號柴油，事后只給站長象征性罰款了事。

6.監(jiān)管環(huán)節(jié)不完善。為加強(qiáng)對油罐車的監(jiān)控，許多油品銷售企業(yè)對油罐車安裝了衛(wèi)星跟蹤定位儀（GPS），但對運(yùn)輸車輛行駛的線路、超時?？康葲]有作相應(yīng)的規(guī)定，客觀上形成了監(jiān)管上的盲點(diǎn)，未能及時發(fā)現(xiàn)異常情況。由于受地理環(huán)境等因素的影響，GPS監(jiān)控也有盲區(qū)，對一些司機(jī)的違規(guī)違紀(jì)行為無法監(jiān)控。另外，油罐車所用的塑料封條并不能完全封死卸油口，這也給油罐車司機(jī)偷盜油品有空子可鉆。如某車隊(duì)司機(jī)在給終端客戶配送油品途中，偷放油品給地下黑油站被公安巡警現(xiàn)場抓獲，就是在沒有打開鉛封的情況進(jìn)行偷盜的。在運(yùn)雜費(fèi)用報銷管理上，同樣存在監(jiān)管失控的問題。如某車隊(duì)沒有建立規(guī)范的車輛運(yùn)輸情況日報表，沒有對各車每天實(shí)際運(yùn)量、運(yùn)輸里程、用油、路橋費(fèi)等情況及時登統(tǒng)，無法對各車次出車情況和發(fā)生的費(fèi)用情況進(jìn)行配比分析，無法實(shí)施有效監(jiān)控，給司機(jī)和加油站有關(guān)人員串通作假提供了機(jī)會，這是大部分車輛發(fā)生虛假加油行為的主要根源。有的單位對定點(diǎn)加油管理不規(guī)范。一方面對加油憑證管理缺乏有效的管理和監(jiān)控手段。加油憑證是車輛加油最重要的原始憑據(jù)，但車隊(duì)一直沒有對加油憑證的管理引起重視，車隊(duì)對加油憑證的領(lǐng)用沒進(jìn)行規(guī)范登記、確認(rèn)，調(diào)度員只要需要，不通過車隊(duì)就可以隨時從加油站領(lǐng)到加油憑證，并直接發(fā)給司機(jī)保管，由司機(jī)自行到加油站記賬加油，導(dǎo)致車隊(duì)對加油憑證的領(lǐng)用、發(fā)放、使用情況無法統(tǒng)計、管理、控制；車隊(duì)對司機(jī)使用加油憑證缺乏有效的監(jiān)控措施，加油憑證沒有與車牌號固定配對，司機(jī)只要有加油憑證就能加油，同一本加油憑證能在不同配送車中使用；車隊(duì)對加油憑證業(yè)務(wù)發(fā)生的確認(rèn)沒有有效的防假措施，實(shí)際操作時，一般有司機(jī)和加油站人員簽名即可生效，一些加油憑證甚至只憑司機(jī)簽名或者加油站人員簽名就可生效，偽造非常容易，假冒簽名時有發(fā)現(xiàn)，虛假加油時有發(fā)生。另一方面對新增加車輛在定點(diǎn)加油站加油缺乏監(jiān)控，僅憑調(diào)度員電話通知加油站即可加油，因?yàn)闆]有書面通知程序，所以操作起來隨意性大，導(dǎo)致假冒記賬加油行為時有發(fā)生。

為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保員工守則的順利實(shí)施，公司經(jīng)研究后，決定對XXX同志作出如下……

第五篇：處理決定

關(guān)于××單位2011年會計信息質(zhì)量

檢查的財政處理決定

××單位：

根據(jù)《**財政局2011年會計信息質(zhì)量檢查工作總體方案》（＊＊財監(jiān)［2011］＊＊號）和《2011年小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》（＊＊治金辦［2011］＊＊號）的要求，我局派出檢查組，于 年 月 日至 年 月 日，對你單2011年會計信息質(zhì)量和治理“小金庫”進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查出你單位有違反財政法規(guī)的行為?，F(xiàn)根據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》第二條和其他有關(guān)法律法規(guī)，做出如下財政處理決定：

一、違反財政法規(guī)的事實(shí)和證據(jù)

1.×年×月×日，你單位將××收入×××元，未按規(guī)定上繳財政專戶。違反了×××規(guī)定。

二、處理決定

根據(jù)××法規(guī)、××條例第×條“內(nèi)容……”的規(guī)定，（寫明行政處罰所依據(jù)的法律、法規(guī)或者規(guī)范性文件的具體條款項(xiàng)）的規(guī)定，責(zé)成你單位……（寫明整改決定的具體內(nèi)容和履行期限）。（逐條提出處理決定或建議）

根據(jù)以上處理決定，你單位要嚴(yán)格按照《×××通知》

要求進(jìn)行整改，并在××日前將整改情況送交＊＊財政局。我局對整改情況，將進(jìn)行不定期的回訪。

本決定自送達(dá)之日起生效，如果對本決定不服，可以在收到本決定之日起60日內(nèi)，向喀什地區(qū)財政局或＊＊縣人民政府提出行政復(fù)議申請，也可以在收到本決定之日起3個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。申請行政復(fù)議或提起行政訴訟期間，本處罰決定照常執(zhí)行。

本決定在2011年 月 日前執(zhí)行完畢。

二0一一年 月 日