第一篇：融資租賃公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制

融資租賃公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制

一、融資租賃公司組織架構(gòu)

總經(jīng)理

風(fēng)控管理委員會(huì)

融資租資財(cái)人 資金賃風(fēng)產(chǎn)務(wù)事法 業(yè)計(jì)業(yè)控管管行務(wù) 務(wù)劃務(wù)部理理政部 部部部部部部

合 規(guī) 部

二、融資租賃公司部門職責(zé)

部門部門職責(zé)

融資部負(fù)責(zé)公司融資資料整理和業(yè)務(wù)開展，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行融資支持。

利用公司無形資產(chǎn)，配合優(yōu)勢項(xiàng)目開發(fā)，制定相應(yīng)融資計(jì)劃、方案和

資金計(jì)劃部策略。研究制定公司宏觀的資金管理計(jì)劃。對公司范圍內(nèi)的資金計(jì)劃、資金籌集、資金調(diào)度、資金使用實(shí)施有效管理。

主要負(fù)責(zé)客戶開發(fā)、維護(hù)、從事租賃業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)國內(nèi)租賃業(yè)務(wù)的產(chǎn)品

租賃業(yè)務(wù)部研發(fā)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和專業(yè)培訓(xùn)工作，并租賃客戶的推薦租賃產(chǎn)品和為客

戶度身定做租賃方案。

根據(jù)業(yè)務(wù)審批的有關(guān)規(guī)定，出具融資租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。負(fù)責(zé)融

風(fēng)控部

資租賃業(yè)務(wù)風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)和操作模式的確立和修訂。負(fù)責(zé)融資租賃業(yè)務(wù)營銷政策風(fēng)險(xiǎn)偏好的確立。

資產(chǎn)管理部租賃資產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控和資本金管理。風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收和處置。

對新制定、修改的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、開發(fā)的新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)進(jìn) 行合規(guī)審核，并出具合規(guī)審查意見書；

對外簽署合同、重大經(jīng)營決策提出合規(guī)性審核意見，并制定合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 處置預(yù)案；做好新資本管理工作，制訂規(guī)劃、方案、并測算； 每季對各業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析；

參與對各網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)事項(xiàng)的檢查，協(xié)助做好內(nèi)部管理。

統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織合規(guī)檢查工作，制定年度檢查計(jì)劃，并督促執(zhí)

合規(guī)部行；

對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程采取隨機(jī)現(xiàn)場檢 查和飛行抽查；

以制度執(zhí)行合規(guī)、流程應(yīng)用合規(guī)、業(yè)務(wù)辦理合規(guī)為重點(diǎn)的檢查;抽查當(dāng)天所有業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)性和合規(guī)性；

參與各類違規(guī)行為的責(zé)任認(rèn)定調(diào)查，參與或跟蹤督導(dǎo)對重大違規(guī)事件 的處理；

對合規(guī)檢查，分析風(fēng)險(xiǎn)、提出建議，撰寫合規(guī)報(bào)告。

財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督，處理公司財(cái)務(wù)。

行政管理部處理公司日常行政管理、人事、人才招聘與管理實(shí)務(wù)。

研究公司管理相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，對公司重要經(jīng)營決策和重大

法務(wù)部

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出法律意見，為集團(tuán)公司日常經(jīng)營管理提供法律保障。

三、部門編制部門崗位編制(人)

融資總監(jiān)

融資部融資經(jīng)理

融資專員 資金計(jì)劃經(jīng)理

資金計(jì)劃部

資金計(jì)劃專員 租賃總監(jiān)

租賃業(yè)務(wù)部租賃經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理 風(fēng)控經(jīng)理

風(fēng)控部

風(fēng)控專員 資產(chǎn)管理經(jīng)理

資產(chǎn)管理部

資產(chǎn)管理專員 財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管

財(cái)務(wù)專員 人力總監(jiān)

人事行政部人力專員

行政專員

法務(wù)部法務(wù)專員

四、崗位及崗位職責(zé)

（一）融資部崗位名稱融資總監(jiān)所屬部門融資部崗位編制 崗位職責(zé)

1?草擬公司資金籌集、投放、融資兌付各方面的制度和流程； 2?擬定公司年度資金預(yù)算和資金籌集方案；

3?對接機(jī)構(gòu)、銀行，為項(xiàng)目找到適合匹配的資金來源；

4?組織公司資產(chǎn)證券化工作，組織拓展銀行、券商、保險(xiǎn)等資金渠道等； 任職要求

1?本科以上學(xué)歷，金融相關(guān)專業(yè)；

2?具有保理、融資租賃、信托、投資、券商等相關(guān)行業(yè)融資經(jīng)驗(yàn)； 3?具備較強(qiáng)的融資能力和業(yè)內(nèi)人際關(guān)系，熟悉銀行的授信及融資流程； 4?具有一定的財(cái)務(wù)分析能力、行業(yè)研究能力； 5?具備敏銳的洞察力和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力；

崗位名稱融資經(jīng)理所屬部門融資部崗位編制 崗位職責(zé)

1?根據(jù)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目的資金需求，開拓各融資渠道，并建立多元化的金融融資渠道； 2?做好各項(xiàng)目資金的統(tǒng)籌安排，合理控制融資成本及風(fēng)險(xiǎn)； 3?對接銀行、財(cái)富公司、信托公司、合作機(jī)構(gòu)或相關(guān)業(yè)務(wù)部門； 任職要求

1?本科以上學(xué)歷，金融相關(guān)專業(yè)；

2?具有保理、融資租賃、信托等相關(guān)行業(yè)融資經(jīng)驗(yàn)，熟悉銀行的授信及融資流程； 3?具備一定的融資能力和業(yè)內(nèi)人際關(guān)系； 4?具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力和人際交往能力；

崗位名稱融資專員所屬部門融資部崗位編制 崗位職責(zé)

1?落實(shí)公司融資計(jì)劃；

2?對接和維護(hù)外部金融機(jī)構(gòu)（銀行、券商、基金、保險(xiǎn)、資管、信托、第三方理財(cái)、金

融交易所等；

3?密切關(guān)注市場動(dòng)向，掌握行業(yè)信息，發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系。任職要求1?1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備銀行、融資租賃、信托、汽車金融等行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)

先；

2?了解銀行信貸、融資租賃及資產(chǎn)證券化等金融產(chǎn)品相關(guān)知識； 3?能進(jìn)行財(cái)務(wù)成本測算；

4?具備一定金融機(jī)構(gòu)資源者優(yōu)先。

（二）資金計(jì)劃部

崗位名稱資金計(jì)劃經(jīng)理所屬部門資金計(jì)劃部崗位編制 崗位職責(zé)

1?組織提出資金管理體系方案，擬定公司資金管理制度、操作流程和規(guī)范，檢查公司各

分公司資金內(nèi)部控制及使用情況；

2?與各分公司銷售經(jīng)理和核算會(huì)計(jì)一起預(yù)算資金需求，確定資金供應(yīng)額度；

3?開拓融資渠道，籌措公司整體經(jīng)營資金，與建立融資渠道，洽談與業(yè)務(wù)形式最匹配的

融資方式，力求資金使用手續(xù)簡便快捷、融資成本經(jīng)濟(jì)；

4?公司資金的整體管理和調(diào)度，制定資金支付審批權(quán)限，并按照權(quán)限規(guī)定行使資金審核、審批職能；

5?在核算會(huì)計(jì)和出納協(xié)助下，準(zhǔn)備融資所需資料和手續(xù)；

6?測算公司安全現(xiàn)金儲(chǔ)備量，建立風(fēng)險(xiǎn)基金，防范公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；

7?建立科學(xué)的資金監(jiān)控方式，統(tǒng)籌公司資金，保證資金集中、高速及高效的使用； 8?指導(dǎo)出納工作，組織出納人員及核算會(huì)計(jì)相關(guān)資金預(yù)算及融資知識的指導(dǎo)和培訓(xùn)； 9?協(xié)助為公司重大投、融資項(xiàng)目的論證和籌備測算資金情況，籌措資金，協(xié)助參與風(fēng)險(xiǎn)

評估、跟蹤和控制以及重要經(jīng)濟(jì)合同的研究和審查，提供相關(guān)建議； 10?出具月度、年度融資、資金使用及儲(chǔ)備情況報(bào)告； 任職要求

1?財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融專業(yè)大學(xué)本科或以上學(xué)歷；

2?具有5年以上（含）財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，有金融和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3?熟悉資金管理業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程；了解資金集中管理手段和工具；對資金成本有較深了解

和運(yùn)用；較強(qiáng)的資金分析。

崗位名稱資金計(jì)劃專員所屬部門資金計(jì)劃部崗位編制 崗位職責(zé)

1?完成資金部內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及檔案整理工作； 2?完成資產(chǎn)包整理及相關(guān)資料收集工作；

3?完成每項(xiàng)融資額的貸后管理及按照金融機(jī)構(gòu)要求，配合完成我司的貸后管理工作； 4?協(xié)助完成各個(gè)分期的資金預(yù)算需求，確定資金供應(yīng)額度；協(xié)助資金經(jīng)理組織提出資金

第二篇：農(nóng)信社組織架構(gòu)及崗位設(shè)置

農(nóng)信社組織架構(gòu)及崗位設(shè)置

農(nóng)信社內(nèi)部部門框架及職位： 1.農(nóng)信社職位

基層：普通柜員兼大堂經(jīng)理、信貸內(nèi)勤、信貸員、主管會(huì)計(jì)或內(nèi)務(wù)主任、信貸副主任、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或主任。

聯(lián)社機(jī)關(guān)：科員、副科長、科長、（分財(cái)務(wù)科、信貸科、風(fēng)險(xiǎn)科、綜合人教科、監(jiān)查審計(jì)科、資金營運(yùn)科、清算中心科、后勤保障科、調(diào)研科）。

聯(lián)社機(jī)關(guān)理事會(huì)或黨委成員：四把手監(jiān)事長、三把手財(cái)務(wù)副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。

2.農(nóng)信社內(nèi)部崗位設(shè)置

(1)基層信用社：主任崗、內(nèi)勤主任崗、外勤主任崗（有的不設(shè)）

內(nèi)勤崗位，包括會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、出納、事后監(jiān)督等崗位，其中某些崗位有的社不設(shè)或兼任。

外勤崗位，包括存量崗客戶經(jīng)理（主管企業(yè)貸款，其實(shí)沒多大權(quán)力，但風(fēng)險(xiǎn)較?。┎糠值胤揭殉蜂N存量崗，企業(yè)貸款收歸縣級聯(lián)社管理。小額貸款客戶經(jīng)理（主管小額農(nóng)戶貸款，權(quán)力可大可小，視地區(qū)管理制度而定，風(fēng)險(xiǎn)較大）

(2)縣級聯(lián)社。理事長崗、主任崗、監(jiān)事長崗、副主任崗

各科室（部）科長（或經(jīng)理、部長等名稱），主要包括信貸科（有的叫風(fēng)險(xiǎn)管理部等名稱，對信貸事務(wù)整體負(fù)責(zé)）、公司業(yè)務(wù)部（主管企業(yè)貸款的調(diào)查與管理，有的聯(lián)社沒有。）、人事科、綜合科、行政科（有的聯(lián)社三者合一，主管人事、文秘、后勤等）、安全保衛(wèi)科、審計(jì)（稽核）科（主管轄內(nèi)審計(jì)）、會(huì)計(jì)科、電腦科、事后監(jiān)督（這個(gè)部門有的歸會(huì)計(jì)科管）、工會(huì)、理事長辦公室等等部門，具體稱呼視聯(lián)社性質(zhì)而定。（如信用聯(lián)社、農(nóng)商行、農(nóng)合行等等）但職責(zé)差不多。

各科室辦事人員。

(3)市聯(lián)社。目前大多是省聯(lián)社的辦事處，崗位設(shè)置與縣聯(lián)社差不多。(4)省聯(lián)社。部門設(shè)置與縣聯(lián)社類似。3.江蘇省農(nóng)信聯(lián)社崗位設(shè)置 理事長、主任、副主任、監(jiān)事長、辦公室、人事教育處、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處、信貸管理處、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處、科技處、稽核處、監(jiān)察保衛(wèi)處

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第三篇：內(nèi)蒙古信社組織架構(gòu)及崗位設(shè)置

內(nèi)蒙古信社組織架構(gòu)及崗位設(shè)置

農(nóng)信社內(nèi)部部門框架及職位： 1.農(nóng)信社職位

基層：普通柜員兼大堂經(jīng)理、信貸內(nèi)勤、信貸員、主管會(huì)計(jì)或內(nèi)務(wù)主任、信貸副主任、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或主任。

聯(lián)社機(jī)關(guān)：科員、副科長、科長、（分財(cái)務(wù)科、信貸科、風(fēng)險(xiǎn)科、綜合人教科、監(jiān)查審計(jì)科、資金營運(yùn)科、清算中心科、后勤保障科、調(diào)研科）。

聯(lián)社機(jī)關(guān)理事會(huì)或黨委成員：四把手監(jiān)事長、三把手財(cái)務(wù)副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。

2.農(nóng)信社內(nèi)部崗位設(shè)置

(1)基層信用社：主任崗、內(nèi)勤主任崗、外勤主任崗（有的不設(shè)）

內(nèi)勤崗位，包括會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、出納、事后監(jiān)督等崗位，其中某些崗位有的社不設(shè)或兼任。

外勤崗位，包括存量崗客戶經(jīng)理（主管企業(yè)貸款，其實(shí)沒多大權(quán)力，但風(fēng)險(xiǎn)較小）部分地方已撤銷存量崗，企業(yè)貸款收歸縣級聯(lián)社管理。小額貸款客戶經(jīng)理（主管小額農(nóng)戶貸款，權(quán)力可大可小，視地區(qū)管理制度而定，風(fēng)險(xiǎn)較大）

(2)縣級聯(lián)社。理事長崗、主任崗、監(jiān)事長崗、副主任崗

各科室（部）科長（或經(jīng)理、部長等名稱），主要包括信貸科（有的叫風(fēng)險(xiǎn)管理部等名稱，對信貸事務(wù)整體負(fù)責(zé)）、公司業(yè)務(wù)部（主管企業(yè)貸款的調(diào)查與管理，有的聯(lián)社沒有。）、人事科、綜合科、行政科（有的聯(lián)社三者合一，主管人事、文秘、后勤等）、安全保衛(wèi)科、審計(jì)（稽核）科（主管轄內(nèi)審計(jì)）、會(huì)計(jì)科、電腦科、事后監(jiān)督（這個(gè)部門有的歸會(huì)計(jì)科管）、工會(huì)、理事長辦公室等等部門，具體稱呼視聯(lián)社性質(zhì)而定。（如信用聯(lián)社、農(nóng)商行、農(nóng)合行等等）但職責(zé)差不多。

各科室辦事人員。

(3)市聯(lián)社。目前大多是省聯(lián)社的辦事處，崗位設(shè)置與縣聯(lián)社差不多。

(4)省聯(lián)社。部門設(shè)置與縣聯(lián)社類似。

3.江蘇省農(nóng)信聯(lián)社崗位設(shè)置

理事長、主任、副主任、監(jiān)事長、辦公室、人事教育處、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處、信貸管理處、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處、科技處、稽核處、監(jiān)察保衛(wèi)處

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第四篇：養(yǎng)護(hù)工程部組織架構(gòu)及人員編制

養(yǎng)護(hù)工程部組織架構(gòu)及人員編制、職責(zé)

1、組織架構(gòu)

2、崗位設(shè)置及人員編制

2.1根據(jù)工作需要，養(yǎng)護(hù)工程部設(shè)置如下工作崗位：經(jīng)理崗位、副經(jīng)理崗位、橋梁工程師崗位、合約管理員崗位、系統(tǒng)管理員崗位、養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)員崗位、資料管理員崗位。

2.2養(yǎng)護(hù)工程部人員編制：經(jīng)理1人；副經(jīng)理2人；橋梁工程師2人、合約管理員1人、系統(tǒng)管理員1人、資料管理員1人、養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)員1人。

3、養(yǎng)護(hù)工程部職責(zé)

養(yǎng)護(hù)工程部是公司所轄高速公路土建工程維修的職能管理部門，在公司總經(jīng)理（總工程師）的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司管養(yǎng)高速公路的土建養(yǎng)護(hù)工作，具體職責(zé)為：

3.1嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公司總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3.2負(fù)責(zé)高速公路的路基、路面、橋涵、隧道、邊坡、交通安全設(shè)施、綠化、連接線道路的巡查、日常養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)工程維修工作。

3.3負(fù)責(zé)高速公路沿線服務(wù)區(qū)的巡查檢查工作，對服務(wù)區(qū)場區(qū)及匝道路面、綠化、交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)擋墻等的損壞及時(shí)維修。

3.4負(fù)責(zé)收費(fèi)站的土建部分的日常維護(hù)。

3.5負(fù)責(zé)對外委托的橋梁、涵洞、隧道、邊坡等結(jié)構(gòu)物的定期檢查或特殊檢查業(yè)務(wù)，對檢查結(jié)果提交初步評定意見。

3.6負(fù)責(zé)北江大橋航標(biāo)維護(hù)管理工作。

3.7制定防洪搶險(xiǎn)、冰雪災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、橋梁、隧道突發(fā)事件等的應(yīng)急預(yù)案，對交通突發(fā)事故或自然災(zāi)害等造成工程設(shè)施損壞危及行車安全的情況，及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門，迅速采取措施進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)道路的正常使用功能。

3.8制定土建工程養(yǎng)護(hù)維修方案，認(rèn)真及時(shí)地組織實(shí)施，對養(yǎng)護(hù)單位的施工進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，確保人身、車輛、設(shè)備的安全，確保養(yǎng)護(hù)維修工程按質(zhì)、按量、按期完成。對養(yǎng)護(hù)單位的違章作業(yè)進(jìn)行處罰。

3.9建立并及時(shí)更新用于高速公路養(yǎng)護(hù)管理的路面管理系統(tǒng)及橋梁管理系統(tǒng)，檢測、評定、預(yù)測道路的使用性能，為科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供依據(jù)。

3.10監(jiān)督檢查路段管理處日常養(yǎng)護(hù)管理工作，對路段管理處養(yǎng)護(hù)巡查組日常巡查、小修養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)工程、搶險(xiǎn)工程的管理情況進(jìn)行檢查。

3.11對日常養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)工程及大中修工程做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理。安排設(shè)計(jì)圖紙審核，組織技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位及時(shí)處理施工中的變更設(shè)計(jì)等技術(shù)問題。

3.12負(fù)責(zé)英佛一級公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程技術(shù)方案、預(yù)算費(fèi)用的審核，對專項(xiàng)工程提供技術(shù)支持。英佛一級公路的日常養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)由粵英公司負(fù)責(zé)，公司養(yǎng)護(hù)工程部負(fù)責(zé)每月進(jìn)行內(nèi)外業(yè)資料的指導(dǎo)和檢查工作。

3.13負(fù)責(zé)土建養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)管理工作，編寫資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件，跟蹤有關(guān)文件的批復(fù)，協(xié)助評標(biāo)專家進(jìn)行評標(biāo)、起草評標(biāo)報(bào)告。

3.14負(fù)責(zé)土建養(yǎng)護(hù)工程有關(guān)合同、費(fèi)用、結(jié)算的管理工作，并進(jìn)行工程量的復(fù)核。

3.15負(fù)責(zé)收集土建養(yǎng)護(hù)工程從立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收過程的設(shè)計(jì)資料、監(jiān)理資料、招投標(biāo)資料、來往文件、合同、施工資料、竣工資料等材料，工程竣工驗(yàn)收后對所收集的資料按單項(xiàng)工程預(yù)立卷移交公司檔案室。

3.16按路橋公司要求提交季度、土建工程養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，編寫工作總結(jié)。

3.17負(fù)責(zé)土建養(yǎng)護(hù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送上級各部門要求的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好全線路況、人員、材料信息管理工作。

3.18定期檢查監(jiān)理人員資質(zhì)，中心試驗(yàn)室、試驗(yàn)設(shè)備校定，各類材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告，配比試驗(yàn)等全部標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作的完整性和準(zhǔn)確性。

3.19撰寫各類工程技術(shù)報(bào)告，參加工程驗(yàn)收和技術(shù)鑒定會(huì)議，負(fù)責(zé)完成養(yǎng)護(hù)工作情況報(bào)告。

3.20加強(qiáng)部門的內(nèi)部管理，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高各崗位人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力。加強(qiáng)與各部門間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)工作。

3.21完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、養(yǎng)護(hù)工程部各崗位職責(zé)

4.1部門經(jīng)理崗位職責(zé)

4.1.1在公司總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)高速公路的土建設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作，做好全線路況、人員、材料信息管理工作。

4.1.2建立并及時(shí)更新公司南高速公路養(yǎng)護(hù)管理的路面管理系統(tǒng)及橋梁管理系統(tǒng)，檢測、評定、預(yù)測道路的使用性能，為科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供依據(jù)。

4.1.3對養(yǎng)護(hù)路段的日常管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4.1.4負(fù)責(zé)對外委托的結(jié)構(gòu)物定期檢查或特殊（專項(xiàng)）檢查業(yè)務(wù)的跟蹤管理。

4.1.5負(fù)責(zé)公司南高速公路沿線服務(wù)區(qū)的巡查檢查工作，對服務(wù)區(qū)場區(qū)及匝道路面、綠化、交通安全設(shè)施、服務(wù)設(shè)施等損壞及時(shí)維修。

4.1.6負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的收費(fèi)站的土建部分的日常維護(hù)，生活區(qū)房建、區(qū)內(nèi)道路、排水防護(hù)設(shè)施及綠化等的土建設(shè)施的改建及維修工作。

4.1.7檢查監(jiān)理人員資質(zhì)，中心試驗(yàn)室、試驗(yàn)設(shè)備校定，各類材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告，配比試驗(yàn)等全部標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作的完整性和準(zhǔn)確性。

4.1.8加強(qiáng)與路段交警、路政單位及其它單位的聯(lián)動(dòng)管理。

4.1.9完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.2部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

4.2.1在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理的各項(xiàng)工作，編制養(yǎng)護(hù)工作季度和工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

4.2.2負(fù)責(zé)編寫完善防洪搶險(xiǎn)、冰雪災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、橋梁、隧道突發(fā)事件等的應(yīng)急預(yù)案。

4.2.3負(fù)責(zé)編制公司南高速公路專項(xiàng)工程及大中修工程的施工方案、設(shè)計(jì)圖和審核工程費(fèi)用。負(fù)責(zé)編寫?zhàn)B護(hù)部管理文件和ISO質(zhì)量體系文件。

4.2.4負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)日常巡查及小修養(yǎng)護(hù)施工管理工作，負(fù)責(zé)公司南高速公路的橋涵、隧道等結(jié)構(gòu)物的日常巡查工作，抽查專項(xiàng)工程的施工情況。

4.2.5負(fù)責(zé)公司南高速公路沿線服務(wù)區(qū)（含新增加的服務(wù)區(qū)）的巡查及維修的跟蹤管理工作。

4.2.6負(fù)責(zé)英佛公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的技術(shù)方案和預(yù)算費(fèi)用的審核工作，對專項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)管理。對英佛公路的日常養(yǎng)護(hù)進(jìn)行內(nèi)外業(yè)資料的指導(dǎo)和檢查工作。

4.2.7負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查工作。

4.2.8完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

4.3橋梁工程師崗位職責(zé)

橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)具有三年以上從事橋梁養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，具有工程師及以上技術(shù)職稱，履行以下主要職責(zé)：

4.3.1主持橋梁的經(jīng)常檢查與評定，負(fù)責(zé)組織橋梁的定期檢查與評定。并根據(jù)檢查結(jié)果編制并上報(bào)養(yǎng)護(hù)維修建議計(jì)劃，提出須進(jìn)行特殊檢查的橋梁的申請報(bào)告，組織編制橋梁養(yǎng)護(hù)、維修、改建方案和對策措施。

4.3.2主持橋梁的小修保養(yǎng)和抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作，考核橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，并及時(shí)上報(bào)轄區(qū)的橋梁受自然災(zāi)害和其他因素?fù)p壞的情況。組織實(shí)施超重車輛通過的有關(guān)技術(shù)工作。

4.3.3監(jiān)督、組織橋梁養(yǎng)護(hù)大、中修和改建工程；組織并參與橋梁大、中修和改建工程的中間檢查和交（竣）工驗(yàn)收。

4.3.4負(fù)責(zé)所管轄橋梁技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作，定期對轄區(qū)內(nèi)橋梁技術(shù)狀況進(jìn)行綜合評價(jià)和分析；負(fù)責(zé)橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)行以及橋梁養(yǎng)護(hù)報(bào)告編寫等工作。

4.3.5負(fù)責(zé)對下級單位橋梁養(yǎng)護(hù)工程師的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作。

4.3.6完成部門經(jīng)理交待的其他工作。

4.4合約工程師崗位職責(zé)

4.4.1負(fù)責(zé)小修養(yǎng)護(hù)計(jì)量資料的審核工作，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的工程數(shù)量、單價(jià)和費(fèi)用的審核工作，檢查計(jì)量資料的完整性。

4.4.2編制養(yǎng)護(hù)小修養(yǎng)護(hù)工程、專項(xiàng)工程或大中修工程的施工招標(biāo)、議標(biāo)文件，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成招標(biāo)、議標(biāo)工作，編寫完成招標(biāo)、議標(biāo)評標(biāo)報(bào)告。

4.4.3負(fù)責(zé)對外委托的橋涵、隧道等結(jié)構(gòu)物的定期（特殊）檢查的檢測費(fèi)用的審定工作，負(fù)責(zé)對外委托的設(shè)計(jì)工作的費(fèi)用的審核工作。

4.4.4負(fù)責(zé)小修養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)工程、大中修工程、檢測、設(shè)計(jì)及監(jiān)理合同的準(zhǔn)備及簽訂工作。

4.4.5完成部門經(jīng)理交待的其他工作。

4.5系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

4.5.1負(fù)責(zé)公司南高速公路路面及橋梁管理系統(tǒng)的安裝、使用和軟件升級的管理協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新錄入管理工作。

4.5.2負(fù)責(zé)路面及橋梁數(shù)據(jù)分析及道路交通量數(shù)據(jù)分析，為公司南高速公路路面、路基、橋涵、隧道、綠化及沿線設(shè)施等養(yǎng)護(hù)工程需求、投資分析及養(yǎng)護(hù)資金優(yōu)化決策提供依據(jù)，為養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃的編制提供依據(jù)。

4.5.3為公司南高速公路的小修養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)工程及大中修工程實(shí)施過程中的的計(jì)劃管理、工程質(zhì)量、項(xiàng)目資金使用情況、支付管理及交（竣）工等工作提供數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和管理。

4.5.4完成部門經(jīng)理交待的其他工作。

4.6資料管理員崗位職責(zé)

4.6.1在經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門文件及資料的管理工作。

4.6.2具體負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程類的小修養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)工程、大中修工程的交（竣）工資料的檢查和歸口管理工作。

4.6.3具體負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)部門的工具書籍和文秘管理工作，部門內(nèi)固定資產(chǎn)的登記管理工作，辦公用品或工程工具的申領(lǐng)工作。

4.6.4具體負(fù)責(zé)部門養(yǎng)護(hù)巡查資料和養(yǎng)護(hù)施工單位上報(bào)的養(yǎng)護(hù)巡查、結(jié)構(gòu)物

巡查和安全巡查資料的檢查和歸檔管理工作。

4.6.5協(xié)助完成專項(xiàng)工程和大中修工程的招標(biāo)文件的文字工作。

4.6.6成其它部門經(jīng)理安排的工作。

4.7養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

4.7.1在經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程的計(jì)量支付、費(fèi)用審核。

4.7.2具體負(fù)責(zé)小修養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)工程、大中修工程、檢測、設(shè)計(jì)及監(jiān)理合同的簽署。負(fù)責(zé)房建維修合同的簽訂工作。

4.7.3具體負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)臺(tái)帳、參與編制養(yǎng)護(hù)費(fèi)用計(jì)劃，辦理工程撥款事項(xiàng)。核實(shí)統(tǒng)計(jì)小修養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)工程的工程數(shù)量情況。

4.7.4完成部門經(jīng)理交待的其他工作。

第五篇：最新公司組織架構(gòu)設(shè)置方案(一)

公司組織架構(gòu)設(shè)置方案

（一）2014-8

【目錄】

一、指導(dǎo)思想

二、設(shè)置原則

三、部門設(shè)置

四、公司組織架構(gòu)圖

五、公司組織結(jié)構(gòu)分析

六、公司領(lǐng)導(dǎo)及主要職能部門職責(zé)

七、公司主要崗位職能和職責(zé)

一、指導(dǎo)思想

為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)化管理流程、推進(jìn)功能組合，以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點(diǎn)，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的組織架構(gòu)。

二、設(shè)置原則

堅(jiān)持高效、簡潔、有序的原則；堅(jiān)持適應(yīng)公司體制改革的原則；堅(jiān)持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。

三、部門設(shè)置

根據(jù)公司發(fā)展的需要，公司內(nèi)設(shè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事長助理、綜合管理辦公室、綜合財(cái)務(wù)部、施工項(xiàng)目部、經(jīng)營科、技術(shù)質(zhì)安科一共九個(gè)部門。

四、公司組織架構(gòu)圖

五、公司組織結(jié)構(gòu)分析

（一）、決策層為董事長和總經(jīng)理，集中精力致力于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項(xiàng)目運(yùn)作以及資源整合方面。對公司的重大事情如公司的發(fā)展方向、戰(zhàn)略的決策、方案及決等做出決策，其中董事長擁有公司的最高決定權(quán)；

（二）、董事長秘書實(shí)際作用是智囊團(tuán)或參謀，對決策層負(fù)責(zé)，對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、定位、分析和評估，為決策提供充足的信息和依據(jù)；對執(zhí)行層，則按照戰(zhàn)略意圖通過定性定位和定量考核等手段制定執(zhí)行方案，對執(zhí)行層的經(jīng)營情況進(jìn)行考核評估，給予相應(yīng)的指導(dǎo)和各種支持。由于董事長秘書不參與具體的經(jīng)營業(yè)務(wù)，與各部門沒有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)，故能站在公司角度對業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和審核；

（三）、副總經(jīng)理系公司經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)際操作人，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是公司的經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人物，上至公司的經(jīng)營策略，下至每一個(gè)具體項(xiàng)目的實(shí)施，都需要副總經(jīng)理的積極參與，盡職盡責(zé)；

（四）、執(zhí)行層是各職能部門，對分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，鑒于公司及實(shí)際工作需要，各部 2 門負(fù)責(zé)人直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并以書面形式規(guī)定考核指標(biāo)和內(nèi)容，由分管副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)考核，給總經(jīng)理或董事長提供分析報(bào)告和考核依據(jù)。

六、公司主要職能部門職責(zé)

（一）、綜合管理辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常行政、后勤保障及辦公設(shè)施、設(shè)備的采購及管理工作；

2、負(fù)責(zé)公司行政會(huì)議及重要活動(dòng)的組織與安排，作好會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦與檢查工作；

3、負(fù)責(zé)起草、印發(fā)公司文件；

4、負(fù)責(zé)處理總公司、上級黨政機(jī)關(guān)及相關(guān)部門發(fā)送公司的各種文件，并提出處理意見；

5、負(fù)責(zé)對外宣傳、信息報(bào)送、接待和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；

6、負(fù)責(zé)公司證照年檢和變更；

7、負(fù)責(zé)公司保密、檔案管理、綜合治理等工作，指導(dǎo)開展公司各種創(chuàng)建活動(dòng)；

8、負(fù)責(zé)公司車輛和司機(jī)的管理工作；

9、根據(jù)公司決定提出員工工資、獎(jiǎng)金、福利的分配意見；

10、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保護(hù)等工作以及有勞動(dòng)爭議的調(diào)解工作；

11、負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案的收集、整理、保管等工作；

12、負(fù)責(zé)擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)；

13、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、解聘、轉(zhuǎn)崗以及職稱的評聘、晉升、考核等工作；

14、負(fù)責(zé)擬訂修改公司薪酬制度、績效考核制度并會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施相關(guān)考核工作；

15、完成上級相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

（二）、綜合財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國家會(huì)計(jì)、稅務(wù)相關(guān)法規(guī)、制度，并根據(jù)國家的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營待點(diǎn)制定本公司的財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)合理組織財(cái)務(wù)活動(dòng)。參與制定公司的有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策；

2、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制、管理，督促各部門完成預(yù)算和考核目標(biāo)任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)資金管理，嚴(yán)格按資金審批流程辦理支付業(yè)務(wù)，合理分配使用資金，提高資金使用效益；做好資金的計(jì)劃、分析工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司資金情況；

4、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，向公司內(nèi)、外機(jī)構(gòu)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)信息資料，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況，提出合理化建議；

5、負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)賬務(wù)處理，核對、清理往來賬項(xiàng)；負(fù)責(zé)經(jīng)營費(fèi)用的核算與控制；

6、負(fù)責(zé)辦理納稅登記、變更與注銷工作；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)應(yīng)交稅金的核算、申報(bào)、繳納工作；辦理稅務(wù)發(fā)票的購領(lǐng)、繳銷等工作；

7、負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的支付，代扣稅款，項(xiàng)目開發(fā)成本、開發(fā)間接費(fèi)用的核算與分析，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，降低開發(fā)成本，負(fù)責(zé)項(xiàng)目往來單位賬項(xiàng)的核算與核對，負(fù)責(zé)項(xiàng)目決算的審查與結(jié)算工作；

8、負(fù)責(zé)員工工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)用的審核、支付、成本的分配等核算工作；

9、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的入賬，折舊提取工作；負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估工作；

10、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)的放款與還款手續(xù)；審核支付利息，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算，合理使用貸款資金，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；

11、負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用的核算與分析工作；加強(qiáng)管理費(fèi)用開支的審核與控制，減少不合理的開支，降低管理費(fèi)用；

12、負(fù)責(zé)銀行賬戶及現(xiàn)金的管理工作。負(fù)責(zé)辦理各開戶銀行賬戶的管理與收付業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管及收付業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印簽，負(fù)責(zé)保管有價(jià)證券及其他貴重物品；

13、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化的維護(hù)及資料備分工作；

14、負(fù)責(zé)審計(jì)、稅務(wù)檢查及其他財(cái)務(wù)檢查的接待，加強(qiáng)與審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政、銀行等相關(guān)部門工作的溝通與聯(lián)系，保持良好的關(guān)系；

15、負(fù)責(zé)對公司重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審核、監(jiān)督，參與重大投資項(xiàng)目的談判，參與大宗設(shè)備的采購、項(xiàng)目工程的招投標(biāo)評審活動(dòng)，參與經(jīng)濟(jì)合同的簽審工作；

16、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作；

17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）、施工項(xiàng)目部職責(zé)

1、按照公司資金需求計(jì)劃，落實(shí)融資工作；

2、按照公司要求，與財(cái)務(wù)部一起起草公司經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃并配合總公司搞好考核工作；

3、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目、對外投資、對外招商的前期調(diào)研、論證并組織合同、協(xié)議的談判；

4、負(fù)責(zé)做好與市政府、發(fā)改委及有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的工作銜接、溝通；

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）、經(jīng)營科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更以及圖紙外較大金額工程量、隱蔽簽證的審核、確認(rèn)工作；

2、參與工程項(xiàng)目合同商務(wù)談判、合同修訂與簽訂工作；

3、審批施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查督促與指導(dǎo)；

4、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的階段性目標(biāo)與目標(biāo)，并會(huì)同相關(guān)部門對其完成情況進(jìn)行檢查與考核；

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制定全公司所有在建項(xiàng)目的工程用款計(jì)劃；

6、負(fù)責(zé)定期組織召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，匯總、審核各項(xiàng)目部上報(bào)的工程計(jì)量單及用款申請，并形成項(xiàng)目進(jìn)度及用款匯總審核表，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究；

7、參與工程預(yù)算及工程決算的審核；

8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的安全、文明施工及工程質(zhì)量的檢查與指導(dǎo)；

9、參加各工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收、并負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收；

10、負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目辦對工程項(xiàng)目的檔案收集和管理，并負(fù)責(zé)竣工資料的歸檔和管理；

11、參與組織工程建設(shè)材料、設(shè)備的招標(biāo)采購工作，并及時(shí)做好品牌了解、市場詢價(jià)等基礎(chǔ)性工作；

12、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組建項(xiàng)目辦并指導(dǎo)制定各項(xiàng)目辦的工作職責(zé)；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（五）、技術(shù)質(zhì)安科職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在以董事長、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督工作；

2、負(fù)責(zé)重大工程和特殊工程的作業(yè)指導(dǎo)文件的審核；

3、負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料內(nèi)部核驗(yàn)；

4、配合分公司對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、單位工程進(jìn)行內(nèi)部核驗(yàn)；

5、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)并指導(dǎo)實(shí)施；

6、組織貫標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

7、制定公司內(nèi)審計(jì)劃，牽頭組織內(nèi)審和管理評審，配合認(rèn)證單位對公司管理體系進(jìn)行認(rèn)證；

8、組織編制公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法及季節(jié)性施工技術(shù)措施；

9、負(fù)責(zé)對施工方案的編制、審批進(jìn)行檢查、監(jiān)督，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)；

10、負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量裝置使用的監(jiān)督、檢查；

11、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；

12、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量月報(bào)表工作；

13、配合其它領(lǐng)導(dǎo)、部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七、公司領(lǐng)導(dǎo)及主要崗位職能和職責(zé)

（一）總經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)制定公司戰(zhàn)略，進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃；根據(jù)戰(zhàn)略要求進(jìn)行資本運(yùn)作和資源整合；對各部門預(yù)算和業(yè)務(wù)進(jìn)行終審和管理；重要崗位的人事和組織管理。在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，其主要工作如下：

崗位職能：

1、根據(jù)董事長的授權(quán)，主持公司日常的工作，擁有經(jīng)營決策權(quán)；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及資金使用的審批權(quán)；

3、對公司的發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃、研究開發(fā)有決策權(quán)；

4、對文件有審批權(quán)和否決權(quán)；

5、對各職能部門的總體經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)；

6、對項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)有審核權(quán)和簽字權(quán)；

7、對直屬下屬有監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)；

8、具有公司員工聘用、任免、解聘等人事管理權(quán)；

9、公司章程賦予的其他權(quán)利。

崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法令和有關(guān)規(guī)定，全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)工作，使公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；

2、組織召開公司生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)，定期向董事長報(bào)告工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議和 決策；確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、組織實(shí)施經(jīng)董事長批準(zhǔn)的公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告；

4、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)公司的日常管理工作；在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，簽署公司的合同及有關(guān)協(xié)議，并監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng)的處理和執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)召集并主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，對公司重大事項(xiàng)進(jìn)行研究和決策；

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員調(diào)配，領(lǐng)導(dǎo)建立、推行、完善公司各項(xiàng)管理制度；

7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮；

8、領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理和安全管理；

9、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，樹立公司良好的社會(huì)現(xiàn)象；

10、負(fù)責(zé)公司廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作；

11、認(rèn)真努力、積極完成公司及董事長交辦的其他工作任務(wù)。

（二）副總經(jīng)理：根據(jù)公司戰(zhàn)略體系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常管理公司，具體落實(shí)和監(jiān)督本的經(jīng)營計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)擬定和監(jiān)管公司的預(yù)算大綱，根據(jù)授權(quán)處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事項(xiàng)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，其主要工作如下：

崗位職能：

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán)；

2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

3、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

崗位職責(zé)：

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理決策有建議權(quán)；

2、參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)，組織實(shí)施會(huì)議決議；

3、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)，常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作；

4、協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度；

5、負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)；

6、協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

7、組織與協(xié)調(diào)公司的經(jīng)營計(jì)劃的完成，組織、推動(dòng)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；

8、認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）董事長助理：董事長助理是一個(gè)非常特殊的職位，其鑒于公司虛實(shí)部門之間，亦實(shí)亦虛。他的所有工作幾乎是圍繞董事長的工作而展開的，因此，要求在這個(gè)職位上的人必須具備相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰洼^強(qiáng)的綜合素質(zhì)，而且有時(shí)候其甚至是代表著董事長來開展工作。在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，其主要工作如下：

崗位職能：

1、代表董事長進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力；

2、有對中層管理人員提請獎(jiǎng)懲和懲處的權(quán)力；

3、有權(quán)跟蹤考核公司各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況；

4、建議權(quán)。作為公司智囊團(tuán)一員，對董事長及公司決策擁有建議權(quán)；

5、董事長授權(quán)范圍內(nèi)的其他權(quán)利。

崗位職責(zé)：

1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論；

2、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)，為董事長決策提供參考、建議；

3、協(xié)調(diào)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管系統(tǒng)負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系；

4、協(xié)助董事長開展各項(xiàng)工作，處理日常事務(wù)；

5、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作；

6、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況；

7、負(fù)責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長文件的督辦、處理與反饋；

8、協(xié)助董事長做好工作日程安排；

9、完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

（四）綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人：綜合管理辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的作用。公司的各項(xiàng)決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實(shí)，后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于辦公室主任的工作成效。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，其主要工作如下：

崗位職能：

1、對公司管理制度的提案權(quán)；

2、對公司管理制度的執(zhí)行權(quán)；

3、對公司管理制度的監(jiān)控權(quán)；

4、有權(quán)審核人力資源管理有關(guān)方案、文件及報(bào)表等；

5、有權(quán)對各部室、公司價(jià)值在一定范圍內(nèi)的辦公用品的采購有審核權(quán)；

6、有權(quán)在職權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)公司各個(gè)職能部門之間的關(guān)系；

7、有權(quán)對本部門人員工作業(yè)績有考核權(quán)，對本部門各類費(fèi)用有審核權(quán)；

8、有與本崗職責(zé)范圍相對應(yīng)的其它權(quán)利。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運(yùn)行；

2、保管營業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、法人代碼證、印鑒登記卡的保管；

3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

4、負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；

5、負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待；

6、組織召開辦公室各種工作會(huì)議，如周例會(huì)、總結(jié)會(huì)；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系；

8、檢查、監(jiān)督公司行政事務(wù)管理制度的執(zhí)行情況；

9、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系提出工作的改進(jìn)意見和建議；

10、組織與協(xié)調(diào)辦公室日常事務(wù)，如采購辦公用品、控制公關(guān)費(fèi)用等；

11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核；

12、負(fù)責(zé)其他后勤保障工作。

（五）綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：制訂公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，政策和規(guī)范，負(fù)責(zé)財(cái)政金融有關(guān)事宜，對公司提供全面的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)服務(wù)，對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，其主要工作如下：

崗位職能：

1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。全面負(fù)責(zé)綜合財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作；

2、執(zhí)行權(quán)。負(fù)責(zé)監(jiān)督與執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的公司預(yù)算；

3、審查權(quán)。負(fù)責(zé)審查與監(jiān)督會(huì)計(jì)事項(xiàng)；

4、監(jiān)督檢查權(quán)。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目組的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和檢查；

5、職權(quán)范圍內(nèi)的其他權(quán)利。崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部有關(guān)單位（如業(yè)務(wù)往來單位、銀行、稅務(wù)等）的關(guān)系；

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部的內(nèi)部分工，按照內(nèi)控要求合理設(shè)置并協(xié)調(diào)各崗位工作；

3、組織本部門員工（會(huì)計(jì)人員）進(jìn)行業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；

4、組織本部門制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；

5、組織管理本部門進(jìn)行日常各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作；

6、組織本部門及時(shí)完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，提供財(cái)務(wù)分析；

7、組織本部門及時(shí)完成各項(xiàng)有關(guān)涉稅業(yè)務(wù)，包括稅務(wù)申報(bào)、稅金繳納、清算（及退繳）等工作；

8、組織公司的資金管理工作，負(fù)責(zé)資金的調(diào)度與運(yùn)營，提高資金使用效率；

9、組織本部門對公司各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的管理；

10、負(fù)責(zé)組織定期與不定期地組織對公司的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)；

11、負(fù)責(zé)監(jiān)交會(huì)計(jì)工作；

12、組織起草、制定公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及相關(guān)的管理制度；

13、負(fù)責(zé)制訂本部門管理制度和工作目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施；

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外有關(guān)部門的關(guān)系；

15、負(fù)責(zé)本部門員工的政治思想教育，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；

16、認(rèn)真努力、如期完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動(dòng)者的激情。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，其主要工作如下：

崗位職能：

1、生產(chǎn)指揮權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如；

2、人事權(quán)。項(xiàng)目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力；

3、財(cái)權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)；

4、技術(shù)決策權(quán)。主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請咨詢專家，以防止決策失誤；

5、設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán)。在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進(jìn)場時(shí)間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時(shí)、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

崗位職責(zé)：

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作；

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)；

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；

5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出；

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵；

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

（七）經(jīng)營科負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對外承接工程業(yè)務(wù)，簽訂經(jīng)濟(jì)合同；編制公司經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目重大設(shè)備的采購和管理。其工作的特點(diǎn)可以分為前期、中期和后期三個(gè)階段，而每個(gè)階段的工作有所側(cè)重，前期的工作主要是投標(biāo)前的信息搜索和采集，為公司項(xiàng)目選擇提供參考依據(jù)；中期的工作主要圍繞投標(biāo)實(shí)施過程展開，包括標(biāo)書的設(shè)計(jì)編寫、外部關(guān)系的處理及重要的公關(guān)事宜等；后期的工作主要是中標(biāo)后的合同簽訂、手續(xù)辦理和項(xiàng)目對接工作等。中前期的工作主要有分管副總經(jīng)理主持，后前主要在總經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，歸納大致如下：

崗位職能：

1、代表公司對外承接工程業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)全程的各項(xiàng)事宜及談判；

2、在公司授權(quán)下，負(fù)責(zé)簽訂經(jīng)濟(jì)合同；

3、審核施工預(yù)算；

4、依據(jù)設(shè)計(jì)意見，負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目設(shè)備的購置。

崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)經(jīng)營部的各項(xiàng)工作。

2、組織收集業(yè)主需求及有關(guān)的市場信息；

3、組織、參與經(jīng)濟(jì)合同的洽談和簽訂，負(fù)責(zé)公司的合同管理；

4、負(fù)責(zé)主持工程的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作；

5、組織編寫年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，編寫公司收費(fèi)計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行；

6、組織編制施工預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算審查及概算的調(diào)整工作；

7、負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備、物資的采購和管理工作；

8、負(fù)責(zé)制訂本部門管理制度和工作目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外有關(guān)部門的關(guān)系；

10、負(fù)責(zé)本部門員工的政治思想教育，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；

11、認(rèn)真努力、如期完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（八）技術(shù)質(zhì)安科負(fù)責(zé)人：作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，參與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、概預(yù)算管理工作，實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，其主要工作如下：

崗位職能：

1、知情權(quán)。對相關(guān)工程的質(zhì)量、技術(shù)及安全享有充分的知情權(quán)；

2、監(jiān)督檢查權(quán)。有權(quán)督促檢查各部門質(zhì)量職責(zé)落實(shí)情況；

3、質(zhì)詢權(quán)。根據(jù)需要，有權(quán)要求各部門編寫并提交工程技術(shù)質(zhì)量報(bào)告文件，建立相關(guān)規(guī)章制度；

4、否決權(quán)。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對有關(guān)部門提交的工程質(zhì)量報(bào)告、技術(shù)報(bào)告或安全報(bào)告，如有瑕疵，不符合規(guī)定的，可以否定之；

5、建議權(quán)。根據(jù)需要，對有關(guān)工程的質(zhì)量、技術(shù)及安全問題，有權(quán)提出合理的建議和意見。

崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。

3、參加施工圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決。

5、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》

7、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。

8、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、組織安全教育活動(dòng)和定期安全檢查。

10、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見和措施。

11、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進(jìn)意見和措施。

12、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。

13、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻，制止無效時(shí)，有權(quán)越級上報(bào)。

14、對出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。