第一篇：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存—上海醫(yī)藥

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存——上海醫(yī)藥

在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、鋼價持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢下，方大特鋼積極應(yīng)對市場變化，強(qiáng)化對標(biāo)挖潛，加大科技攻關(guān)，深化各項管理，企業(yè)繼續(xù)保持逆勢發(fā)展的良好態(tài)勢。2013年，公司實現(xiàn)銷售收入132.15億元；利稅16億元，同比增長12.52%；利潤8.21億元，同比增長4.67%；產(chǎn)品銷售利潤率6.21%，比行業(yè)平均水平高出6.2個百分點，在全國行業(yè)對標(biāo)企業(yè)中保持領(lǐng)先；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率21.10%，位居鋼鐵行業(yè)上市公司前列。

方大特鋼之所以能連續(xù)四年實現(xiàn)逆勢上揚(yáng)，原因在于公司堅持采取 “差異化”銷售策略，完善與用戶的供應(yīng)鏈合作，增強(qiáng)雙方戰(zhàn)略互信，推進(jìn)新產(chǎn)品易切削鋼市場營銷，該產(chǎn)品銷量同比增長94.87%。2013年，公司彈簧扁鋼繼續(xù)位居國內(nèi)市場占有率第一，易切削鋼國內(nèi)市場占有率上升到第一位。

方大特鋼加大對標(biāo)挖潛力度，以抓好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和能耗指標(biāo)攻關(guān)為重點，精耕細(xì)作降成本。

在談到下一步發(fā)展前景時，上海醫(yī)藥的高管們坦言機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，在深化醫(yī)改的大背景下，醫(yī)保總額控費(fèi)、零加成試點擴(kuò)大等因素，以及抗菌藥物限用、全國各地重啟藥品（基藥）招標(biāo)工作等，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥金額增幅進(jìn)一步受到遏制，行業(yè)增速呈放緩趨勢。但另一方面，由于我國已呈現(xiàn)出人口老齡化的長期趨勢，以及用藥結(jié)構(gòu)升級、醫(yī)保由廣度向深度的覆蓋等，因此醫(yī)藥行業(yè)中長期將保持較快增長態(tài)勢。與此同時，新版GMP、GSP等行業(yè)政策的落地，將進(jìn)一步推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整體水平的提高，使得行業(yè)集中度不斷提高，有利于行業(yè)內(nèi)大型優(yōu)質(zhì)藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)通過收購兼并等方式做強(qiáng)做大，實現(xiàn)規(guī)模化、集約化和國際化經(jīng)營。對此，樓定波強(qiáng)調(diào)，上海醫(yī)藥一定要結(jié)合公司所制定的2013年至2015年新三年發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)“業(yè)務(wù)規(guī)模超千億元，競爭能力得到持續(xù)改善和提升，實現(xiàn)企業(yè)與股東和員工共同成長”的三年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而奮力前行。

為此，以左敏總裁為首的上海醫(yī)藥經(jīng)營班子已形成了2014年的經(jīng)營思路，即堅持工商并舉的發(fā)展策略，公司的醫(yī)藥商業(yè)板塊一方面要加強(qiáng)對現(xiàn)有的華東、華南、華北等重點區(qū)域滲透，另一方面要戰(zhàn)略性進(jìn)入東北、西南等地區(qū)拓展市場空間；醫(yī)藥制造板塊主要謀劃如何優(yōu)化重點治療領(lǐng)域的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實施生產(chǎn)梯度轉(zhuǎn)移和布控上游的重要原料資源，以及擇機(jī)進(jìn)入生物技術(shù)制藥領(lǐng)域等。據(jù)悉，上海醫(yī)藥此前赴港發(fā)行H股所募集的數(shù)十億港元資金，將成為其上述市場拓展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備“柴薪”。

在解答公司未來如何應(yīng)對電子商務(wù)帶來的營銷挑戰(zhàn)時，樓定波指出，由于流通的藥品是一種特殊商品，受到一定的政策性限制而外界難以一下子進(jìn)入，所以互聯(lián)網(wǎng)目前對線下營銷暫時未產(chǎn)生大的沖突。但他認(rèn)為，面對電子商務(wù)對各行業(yè)的影響不斷加大之際，尤其是諸如網(wǎng)上招標(biāo)代理、第三方醫(yī)藥電子商務(wù)平臺、采購信息化管理、網(wǎng)上藥品零售、信息化物流等多種新模式不斷涌現(xiàn)，表明醫(yī)藥電子商務(wù)目前正進(jìn)入快速發(fā)展期。因此，樓定波表示，作為藥品傳統(tǒng)營銷企業(yè)，上海醫(yī)藥應(yīng)該重視并研究互聯(lián)網(wǎng)可以給公司市場營銷帶來怎樣一種新機(jī)遇。

另一方面，隨著醫(yī)改重點轉(zhuǎn)向公立醫(yī)院，以醫(yī)院藥房托管給醫(yī)藥企業(yè)為代表的供應(yīng)鏈服務(wù)外包正在成為一種新趨勢，上海醫(yī)藥抓住了這一機(jī)遇，近年來先后對上海地區(qū)54家醫(yī)院藥房實施托管。為此，外界關(guān)注上海醫(yī)藥是否會由此介入醫(yī)院產(chǎn)業(yè)。樓定波對此明確表示：“上海醫(yī)藥的主業(yè)是藥品研發(fā)制造與銷售服務(wù)，目前只聚焦于藥品，而沒有直接染指醫(yī)院的計劃，托管醫(yī)院藥房是我們的一種嘗試，著眼點是借此穩(wěn)定終端客戶渠道，鞏固藥品營銷市場?！?/p>

他坦言，由于介入時間不長，公司在這方面的投入與產(chǎn)出尚未達(dá)到平衡，而一旦達(dá)到一定的規(guī)模就會實現(xiàn)盈利，而作為一種戰(zhàn)略性介入行為，公司可以借此打響上海醫(yī)藥的SPH品牌，進(jìn)而接手醫(yī)院的第三方物流供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)。所以，樓定波稱，2014年上海醫(yī)藥將持續(xù)關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)的改革進(jìn)程，進(jìn)一步尋求醫(yī)院供應(yīng)鏈服務(wù)的新突破。

上海醫(yī)藥是目前境內(nèi)為數(shù)不多的同時擁有眾多中、西藥產(chǎn)品的品牌藥企，而上年度其麾下的廈門中藥廠突然亮出了一張“王牌”，——擁有與片仔癀同宗同祖的“八寶丹”藥品，而且被上海醫(yī)藥列為重點推廣產(chǎn)品，2013年在境內(nèi)外一舉實現(xiàn)銷售額8200萬元。對此，片仔癀以廈門中藥廠商標(biāo)侵權(quán)為由而將其一舉告至法院。當(dāng)問及此事目前進(jìn)展近況時，特地到場的廈門中藥廠副總林俊峰解釋道，公司已經(jīng)聘請了一個專業(yè)的律師團(tuán)隊?wèi)?yīng)訴，而律師認(rèn)為對方起訴內(nèi)容中至少存在兩大問題，一是有違于歷史事實，二是缺乏一定的法律依據(jù)。所以，他表示公司方面完全有信心打好這場官司。

林俊峰同時稱：“八寶丹”藥品已列入上海醫(yī)藥的重點推廣產(chǎn)品之中，廈門中藥廠將根據(jù)“一品一策”的營銷原則，今年內(nèi)加快這一品牌藥品的市場營銷布局。據(jù)悉，“八寶丹”原定的2014年銷售指標(biāo)將同比增長50%。

三維通信投建物聯(lián)網(wǎng)

三維通信今日公告，擬以全資子公司浙江三維通信技術(shù)服務(wù)有限公司為主體，投資建設(shè)無線通信與物聯(lián)網(wǎng)基地項目基地項目，總投資額45331萬元。

根據(jù)預(yù)計，該項目正常達(dá)產(chǎn)后的可實現(xiàn)年銷售收入達(dá)25940萬元，利潤總額為6591萬元，項目的內(nèi)部收益率（所得稅后）為10.13%，稅后投資回收期為5.94年。

該物聯(lián)網(wǎng)項目位于杭州市余杭區(qū)高教路商務(wù)地塊（海創(chuàng)園十二號地塊），面積為33513平方米。公司還將聯(lián)合南京郵電大學(xué)設(shè)立了浙江南郵三維通信研究院有限公司，建設(shè)現(xiàn)代化的軟件、系統(tǒng)封裝、測試中心、移動通信技術(shù)研究開發(fā)基地、移動互聯(lián)網(wǎng)基地、例行試驗實驗室等，該項目規(guī)劃建設(shè)地上建筑面積76750平方米，地下建筑面積29840平方米。

中聯(lián)重科

并購M-TEC交割完畢

4月2日，中聯(lián)重科并購德國M-TEC公司股權(quán)交割新聞發(fā)布會在中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園舉行。從一氣呵成的達(dá)成并購和項目交割動作中，中聯(lián)重科加速國際化發(fā)展、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的決心可見一斑。

中聯(lián)重科善于運(yùn)用資本紐帶，在全球整合優(yōu)質(zhì)資源。此次并購的德國企業(yè)M-TEC，成立于1978年，是全球干混砂漿設(shè)備領(lǐng)域的第一品牌，世界第一臺攪拌機(jī)和攪拌泵、第一個干混砂漿移動筒倉都誕生于此。借助并購整合的優(yōu)勢，中聯(lián)重科在干混砂漿設(shè)備領(lǐng)域有望占據(jù)市場第一的份額。

據(jù)了解，干混砂漿在我國尚屬新興產(chǎn)業(yè)，被稱作新型建筑涂料。我國每年新開工建筑面積均達(dá)20億平方米左右，建筑砂漿的需求量應(yīng)為3.5-6億噸，現(xiàn)階段干混砂漿產(chǎn)量僅為需求量的5%。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，未來幾年將是中國干混砂漿產(chǎn)業(yè)的黃金發(fā)展階段。

中聯(lián)重科副總裁孫昌軍坦言，公司十分看好并購后M-TEC的業(yè)務(wù)前景。“此次并購是基于對行業(yè)升級轉(zhuǎn)型方向和未來市場前景的預(yù)估和判斷，符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。對于盈利預(yù)期，雙方在商業(yè)計劃書中有明確的闡述，計劃很快將收回投資并為公司提供一個新的盈利增長點。中聯(lián)重科在該領(lǐng)域通過收購M-TEC占有了先機(jī)，可能借此獲得在該領(lǐng)域極大的發(fā)展。”

分析人士指出，將M-TEC收入囊中后，中聯(lián)重科將極大獲益于M-TEC在干混砂漿設(shè)備領(lǐng)域全球第一的品牌美譽(yù)度，而銷售渠道的互補(bǔ)更能幫助中聯(lián)重科在全球領(lǐng)域更加合理地布局和拓展干混砂漿設(shè)備業(yè)務(wù)。

三泰電子力證“速遞易”進(jìn)展順利

由于媒體連續(xù)質(zhì)疑“速遞易”可能夸大項目進(jìn)度、盈利模式不夠清晰等問題，三泰電子4月1日、2日申請停牌，并在停牌期間召開了機(jī)構(gòu)投資者電話會議和小型的媒體溝通會。今日，公司披露了針對媒體澄清公告，并決定于今日下午15:30-17:00舉行網(wǎng)絡(luò)投資者交流會。

對于有媒體質(zhì)疑“速遞易”去年網(wǎng)點不超過600個，網(wǎng)點數(shù)不實，三泰電子表示，該媒體測算網(wǎng)點數(shù)量所依據(jù)的速遞易項目轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)金額、單臺速遞易設(shè)備價格與事實不符。一方面，2013年末為“速遞易”設(shè)備布放高峰期，設(shè)備在網(wǎng)點布放后還需要經(jīng)過安裝、調(diào)試、驗收階段，才符合結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的條件，且速遞易設(shè)備運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場布放后也需要經(jīng)過上述階段再與供應(yīng)商結(jié)算入賬，因此轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)金額并未包含全部速遞易布放設(shè)備。另一方面，其所依據(jù)的“速遞易”單套或單網(wǎng)點設(shè)備價格亦不準(zhǔn)確。

為了證實“速遞易”網(wǎng)點的真實性，在4月1日下午的媒體溝通會現(xiàn)場，公司首次公開了速遞易后臺、協(xié)議原件、網(wǎng)點分布數(shù)據(jù)等。三泰電子董秘、“速遞易”項目公司成都我來啦網(wǎng)格信息技術(shù)公司董事長賈勇向媒體表示，公司此前披露的“速遞易”網(wǎng)點布點數(shù)是絕對準(zhǔn)確的，公司也已經(jīng)探索出了清晰的盈利模式，并且通過去年在成都檢驗運(yùn)行了證明是可行的。根據(jù)公司披露，目前“速遞易”在全國20個重點城市已簽約的網(wǎng)點為4900余個，其中已落地的網(wǎng)點約3000個，公司專職從事“速遞易”業(yè)務(wù)拓展的員工已達(dá)800余人，加盟合作模式也在快速開展之中?！八龠f易”官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至目前成都和重慶兩地已有超過828萬個快遞包裹通過“速遞易”到達(dá)用戶。

三泰電子2013年底推出配股方案，將融資7.5億元，計劃2015年6月底前，在北京、上海、廣州、深圳等十五個重點城市完成12000個網(wǎng)點的“速遞易”設(shè)備布放實現(xiàn)“自助快遞”。對于媒體質(zhì)疑公司配股募集資金投資項目存在“虛增設(shè)備預(yù)算”的嫌疑，三泰電子在公告中澄清，公司本次配股資金項目的“速遞易”設(shè)備由主控制柜、一定數(shù)量副柜、監(jiān)控設(shè)備、支付設(shè)備以及相關(guān)配件等構(gòu)成，此外設(shè)備安裝費(fèi)用亦將計入固定資產(chǎn)。“速遞易”設(shè)備主控柜及副柜等各部件均存在不同型號，具體網(wǎng)點的設(shè)備選擇、增減系根據(jù)布放空間、用戶使用率、快遞業(yè)務(wù)量等因素綜合考慮。并且，未來公司提供后期各項增值業(yè)務(wù)，需要相應(yīng)加裝互動液晶屏、便民支付設(shè)備等配件。因此，媒體質(zhì)疑公司本次配股項目“虛增設(shè)備預(yù)算”不實。

至于市場可能出現(xiàn)其他競爭者的問題，賈勇表示，首先，三泰電子做“速遞易”有過去為銀行做電子回單柜、銀行安防以及ＢＰＯ業(yè)務(wù)的整套技術(shù)積累優(yōu)勢和工程人員網(wǎng)絡(luò)，這是公司獨有的優(yōu)勢。其次，“速遞易”已簽約近５０００個網(wǎng)點，這是先發(fā)優(yōu)勢。第三，市場傳幾家快遞公司正成立合資公司準(zhǔn)備做類似業(yè)務(wù)，但他們更多的是在主業(yè)上的競爭，而非最后一百米的競爭，“速遞易”是第三方的開放平臺，將以速度和實際布點證明自己，并且為快遞公司服務(wù)，目前也正和多家快遞公司洽談戰(zhàn)略合作。

2013年年報發(fā)布后，由上海醫(yī)藥董事長樓定波領(lǐng)銜的高管團(tuán)隊，在日前舉行的公司業(yè)績說明會上，對外明確表示：下一步將根據(jù)公司新三年發(fā)展規(guī)劃，在醫(yī)藥研發(fā)與制造方面，搞好研發(fā)體系創(chuàng)新、營銷中心有效運(yùn)營和生產(chǎn)布局不斷優(yōu)化；同時要在醫(yī)藥服務(wù)方面，采取加快優(yōu)化市場布局、孵化具有潛力的新業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)內(nèi)部整合等舉措，積極置身于藥品市場競爭，力爭2015年實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)千億的目標(biāo)。

上海醫(yī)藥在日前發(fā)布的2013年度報告顯示，去年公司實現(xiàn)營業(yè)收入782.23億元，增長14.90%；凈利潤22.43億元，增長9.26%，而扣除非經(jīng)常性損益后則增長了15.16%。在交出這份符合市場預(yù)期的業(yè)績答卷后，公司下一步將怎么走？對此，近年來尤其注重投資者關(guān)系管理工作的上海醫(yī)藥管理層，從董事長、總裁到董秘，以及分管研發(fā)、營銷、財務(wù)的多位高層，日前通過現(xiàn)場與視頻連線的方式，借助解答京港滬三地媒體提問，與外界在第一時間展開溝通交流。

（文章來源：醫(yī)藥人才網(wǎng)）

第二篇：耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

十二五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期，我國耐火材料工業(yè)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也將面對諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

“十二五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期，我國耐火材料工業(yè)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也將面對諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

國際形勢：從全球局勢看，國際環(huán)境總體上對我國工業(yè)發(fā)展有利。但與過去的十年相比，我國工業(yè)發(fā)展的國際環(huán)境將逐漸趨緊。首先是全球經(jīng)濟(jì)可能進(jìn)入低速增長期，在后金融危機(jī)時期，世界經(jīng)濟(jì)將在一定時段內(nèi)處于低速增長。其次是全球供需結(jié)構(gòu)會發(fā)生明顯變化，現(xiàn)在一些主要經(jīng)濟(jì)體國家紛紛謀劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，謀求以先進(jìn)制造業(yè)為核心的再工業(yè)化，希望振興制造業(yè)，擴(kuò)大出口。而新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家也在加速發(fā)展具有自身比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)將面臨更加激烈的國際竟?fàn)帯Ｔ俅问菄H貿(mào)易環(huán)境不容樂觀，金融危機(jī)加劇了貿(mào)易保護(hù)，貿(mào)易保護(hù)主義色彩日漸濃厚，貿(mào)易摩擦明顯增加，世界貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜，國際貿(mào)易總量將呈下降趨勢?！笆濉蔽覈突鸩牧瞎I(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

國內(nèi)形勢：隨著國家積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策的施行，我國耐火材料工業(yè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)也顯而易見。一是以大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的超常規(guī)固定資產(chǎn)投資已轉(zhuǎn)入下行減速通道，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速將有所降低?？傮w固定資產(chǎn)投資增速的大幅回落，對鋼鐵、水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)的需求就會下降，進(jìn)而對耐火材料的市場也必然產(chǎn)生影響。二是貨幣政策由適度寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健，原燃材料價格可能繼續(xù)上漲，實體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素成本將呈逐步上升趨勢，行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的利潤空間也會受到擠壓。三是資源環(huán)境約束將進(jìn)一步趨緊。隨著政府對資源、能源和環(huán)境管理力度的加強(qiáng)，對耐材工業(yè)生產(chǎn)的制約日益明顯，全行業(yè)節(jié)能降耗，治污減排的任務(wù)十分繁重。部分耐火原料資源緊張的形勢在短期內(nèi)也難以緩解。

行業(yè)形勢：從我國耐火材料工業(yè)自身看，盡管近年來取得了長足進(jìn)展，但全行業(yè)的目前狀況與國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)，尤其是高溫行業(yè)的發(fā)展相比仍存在許多不適應(yīng)的地方，與發(fā)達(dá)國家也還有一定的差距。除了前面提到的，行業(yè)普遍存在的總量過剩，產(chǎn)業(yè)集中度低，資源利用率不高等問題，我們特別應(yīng)該認(rèn)識到，作為全球耐材生產(chǎn)和消費(fèi)大國，盡管耐材產(chǎn)品產(chǎn)能很大，但高技術(shù)含量的品種較少，“綠色新型”耐火制品的比重偏低;面對潛力很大的國際市場，高檔次、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品不多;普通制品比例高，不定型耐材制品比重低。偏硅酸鈉此外，我國耐火材料工業(yè)科技創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)的整體水平也低于國際先進(jìn)水平。未來主要任務(wù)：“十二五”時期的中國耐火材料行業(yè)工業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們必須認(rèn)清形勢，堅定信心，牢固樹立全局意識、國際視野和戰(zhàn)略思維，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，研究新思路，制定新舉措，開創(chuàng)新局面，切實抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，把行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展建立在結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)品優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、綜合實力提高的基礎(chǔ)上，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。特種耐火材料 “十二五”期間，中國耐火材料工業(yè)圍繞《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，以促進(jìn)我國耐火材料工業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展為目標(biāo)，努力實現(xiàn)五個明顯提高：產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量明顯提高;自主創(chuàng)新能力明顯提高;技術(shù)裝備水平明顯提高;資源綜合利用明顯提高;節(jié)能減排成效明顯提高。

第三篇：慈善信托-機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

慈善信托——機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2016年9月1日《中華人民共和國慈善法》（下稱慈善法）正式實施。隨著《慈善法》的正式實施，更加細(xì)化的配套文件不斷出臺，國內(nèi)慈善事業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展，通過立法的形式，使得慈善信托在中國得以落地，這也從側(cè)面體現(xiàn)出社會多方于慈善信托制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識，這對慈善信托的發(fā)展有積極意義，但慈善信托是一把雙刃劍，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

《慈善法》第四十四條對“慈善信托”的定義為:“慈善信托屬于公益信托，是指委托人基于慈善目的，依法將其財產(chǎn)委托給受托人，由受托人按照委托人意愿以受托人名義進(jìn)行管理和處分，開展慈善活動的行為?！保瑥拇藯l規(guī)定來看，現(xiàn)在的慈善信托可謂有法可依，相比之前的公益信托，也具有諸多優(yōu)勢：首先，明確了監(jiān)管部門為民政部門。《信托法》第六十二條規(guī)定，“公益信托的設(shè)立和確立其信托人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)公益事業(yè)的管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)?！钡@個管理機(jī)構(gòu)在法律上沒有明確規(guī)定，而慈善信托明確了民政部門的監(jiān)管部門地位，解決了審批的難題，避免了相互推諉或者爭奪監(jiān)管權(quán)的可能。其次，與傳統(tǒng)慈善方式相比，慈善信托是一種隔離型的資產(chǎn)，傳統(tǒng)的捐款很多是個人將財產(chǎn)捐贈給基金會，如果基金會破產(chǎn)，基金會的所有財產(chǎn)都會被清算，這會導(dǎo)致捐款人的財產(chǎn)也會被清算，從而導(dǎo)致捐款人的捐款意愿不能實現(xiàn)。而慈善信托，無論信托公司破產(chǎn)與否，這部分資金與公司財產(chǎn)1 是相互隔離的，公司如果破產(chǎn)，這筆資金則會轉(zhuǎn)交其他愿意作為受托人的機(jī)構(gòu)繼續(xù)保證運(yùn)行，這就保證了慈善事業(yè)的繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。再次，慈善信托更加便捷、靈活，公益信托設(shè)立必須經(jīng)過批準(zhǔn)，這為公益信托的設(shè)立增加了很大難度，而慈善信托設(shè)立只需備案即可，備案制的選擇體現(xiàn)了主管機(jī)關(guān)簡放政權(quán)的思想。此外，公益信托的監(jiān)察人為必設(shè)機(jī)構(gòu)，而慈善信托監(jiān)察人根據(jù)委托人意愿設(shè)立，把是否設(shè)置監(jiān)察人作為委托人自愿選擇的事項，這極大地便利了慈善信托的設(shè)立。

都說2016年是中國慈善信托“元年”，在《慈善法》正式實施后，可以預(yù)見慈善信托將進(jìn)入快速發(fā)展階段，公益信托的規(guī)模也將不斷擴(kuò)大，在看到慈善信托不斷發(fā)展的同時，也給我們帶來了挑戰(zhàn)，仍有很多問題值得我們思考：我國開展慈善信托仍存在一些技術(shù)性問題，比如稅收問題沒有明確規(guī)定，民政部門對備案要求不統(tǒng)一等執(zhí)行問題會導(dǎo)致實際操作中存在一定的不確定。畢竟慈善信托獲得社會關(guān)注是暫時的，而相關(guān)更加細(xì)致、具體的配套政策需要進(jìn)一步落地以及信托公司需設(shè)計完美的慈善信托產(chǎn)品，從而使其帶動小到企業(yè)業(yè)績，大到促進(jìn)公益慈善事業(yè)的發(fā)展，才是更值得關(guān)注與深思。

面對目前慈善信托面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，慈善信托還有一段路要走，而且有賴于各方推動，鑒于此，我認(rèn)為在下一階段帶動慈善信托發(fā)展可以從以下幾方面嘗試：

一、與公益基金會實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。采用“信托公司 + 基金會”的業(yè)務(wù)模式，信托公司基于自身的制度優(yōu)勢和資產(chǎn)管理能力而更擅長投資運(yùn)作，有利于實現(xiàn)慈善信托財產(chǎn)的保值增值，同時信托公司也存2 在一些明顯的劣勢，如在慈善項目來源以及項目篩選、運(yùn)營及效果評估上普遍缺乏經(jīng)驗。而公益基金會的優(yōu)勢恰恰體現(xiàn)在慈善項目運(yùn)作實施方面。長期以來，慈善基金會是我國慈善事業(yè)的主要實施主體，在受益人的篩選、慈善項目的運(yùn)營管理及評估等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。信托給慈善行業(yè)提供了一個更靈活高效的行善方式，是現(xiàn)有的慈善形式的重要補(bǔ)充，以慈善信托為載體，“信托公司 + 基金會”的業(yè)務(wù)模式必將成為未來發(fā)展慈善事業(yè)的主流模式，從而推動中國慈善事業(yè)發(fā)展翻開新的篇章。

二、與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，慈善也要搭上“互聯(lián)網(wǎng)”快車。采用實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+慈善信托”的業(yè)務(wù)模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，已經(jīng)有太多的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)加入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的大隊伍中來，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，適應(yīng)新時期慈善事業(yè)發(fā)展的步伐，利用互聯(lián)網(wǎng)工具比如官方微信公眾號，創(chuàng)新推出更多的平臺，比如當(dāng)前某慈善總會創(chuàng)新推出了“為眾籌”模式，此平臺完全是公益性的，推出這種眾籌平臺，公信力強(qiáng)，操作便捷，實用性強(qiáng)。

三、與家族信托業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合?！凹易逍磐?慈善信托”模式在目前社會中頗受關(guān)注。近年來，隨著我國高凈值客戶財富的日益膨脹，高凈值客戶回饋社會，踐行公益的需求也日漸增強(qiáng)，以家族財富傳承為目標(biāo)的家族信托業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展。在此背景下，信托公司可通過慈善信托與高凈值人群家庭財富管理的結(jié)合，通過家族信托和慈善信托的方案設(shè)計，為高凈值客戶提供綜合的財富服務(wù)安排，設(shè)計出既有財富傳承功能、又能達(dá)到慈善目的的“家族信托+慈善信托”的新解3 決方案，以有效拓展慈善信托業(yè)務(wù)增量及合作伙伴。

現(xiàn)代信托法之父Austine W.Scott曾這樣評價信托：“信托作為處理財產(chǎn)之設(shè)計，其靈活性沒有其他法律能匹敵，設(shè)定信托之目的就如同律師的想象力一樣無限?！笨梢姶壬菩磐械陌l(fā)揮空間十分寬廣，在國內(nèi)外一些經(jīng)典的成功案例當(dāng)中，富豪往往采取“基金會 + 慈善信托”的模式進(jìn)行運(yùn)作。比如：邵逸夫、牛根生、王永慶等都是設(shè)立慈善信托基金，采取這種慈善信托家族企業(yè)傳承模式，一方面可以回報社會，推行公益慈善事業(yè)；另一方面企業(yè)股權(quán)與其他家族財產(chǎn)分離，在其去世之后，其慈善事業(yè)能夠繼續(xù)的同時他的家人也獲得了信托的受益權(quán)，即使有遺產(chǎn)糾紛，企業(yè)的正常運(yùn)營不會受到影響，家族企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的理想得以實現(xiàn)。因此，在新的《慈善法》的實施下，努力實現(xiàn)財富傳承的私益目的與社會公益目的的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是一條長遠(yuǎn)的慈善信托與家族企業(yè)發(fā)展之路。

從整體來看，慈善信托目前還處于萌芽階段，要不斷發(fā)展壯大還需要一段時間的嘗試，通過長期積累實踐經(jīng)驗并在探索中不斷完善，逐步建立起科學(xué)有效的運(yùn)行模式，再加上其具有獨有的優(yōu)勢，慈善信托一定會發(fā)展的越大越好。

參考文獻(xiàn)

［1］ ［2］ ［3］ ［4］ 王金東：《英美慈善信托法律制度研究》 林靜：《慈善信托——慈善事業(yè)與財富管理的跨界》 高傳捷：《慈善信托機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存》 馬劍銀：《中國慈善信托實踐的愿望》

第四篇：環(huán)衛(wèi)改革 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

環(huán)衛(wèi)改革 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

環(huán)衛(wèi)體制改革宣傳動員了好幾年，人們在等待中已漸漸習(xí)慣了“改制”這一原本陌生的名詞。6月30日，這個日子對于我們整個系統(tǒng)而言，意義非比尋常。翻牌，即意味著兩大基層正式由國家全額撥款的事業(yè)單位搖身一變?yōu)楠毩⒔?jīng)營、自主盈虧的企業(yè)。上千職工也由全額保障的國家人變?yōu)榱似髽I(yè)人。長期在公有制寬大羽翼下受到保護(hù)的環(huán)衛(wèi)行業(yè)，能否適應(yīng)這一翻天覆地的變化？廣大職工能否接受這樣的角色轉(zhuǎn)變？特別是青年又有什么想法？我們團(tuán)委對各個基層（運(yùn)輸場、街管所、服務(wù)所）的青年做了部分調(diào)查。

一 思想狀況

50％左右青年認(rèn)為環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)改革是好的積極的表現(xiàn)，對我們現(xiàn)階段各方面工作都有促進(jìn)作用。另一方面也能對自己起到鞭策作用，使自己產(chǎn)生危機(jī)感而不斷提高對自己的要求。其中服務(wù)所青年就提出了“完善改革體制，激發(fā)自身活力”的口號。他們認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)體制改革后必將帶來新問題、新情況，他們將及時調(diào)整個人的心態(tài)，發(fā)揮特長，突出個性。35％左右的青年對環(huán)衛(wèi)體制事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)不以為然，認(rèn)為對青年人的沖擊不大，只要服從分配，努力做好做精自己的本職工作就是最重要的事。

還有少部分青年對環(huán)衛(wèi)改革還報觀望態(tài)度。對自己今后的個人待遇表現(xiàn)出一定的擔(dān)憂。

二 對策思考

面對改革，青年不能坐以待斃，基層青年苦苦思索著應(yīng)對之策與未來發(fā)展的方向?；蛟S不成熟，或許還有待時間和實踐的驗證，但這樣的思考與探索對于改革而言是一個好的開頭。

一、完善體制，服務(wù)大局

1、環(huán)衛(wèi)體制改革后必將帶來新問題、新情況，及時調(diào)整個人的心態(tài)，做出積極的應(yīng)對，不被新局勢所淘汰。

2、把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場就會有競爭，從根本上改變陳舊的管理模式及獎懲制度，用先進(jìn)的、現(xiàn)代化的管理理念來充實我們，進(jìn)一步完善改革后的各項體制。

3、以環(huán)衛(wèi)事業(yè)的服務(wù)理念作引導(dǎo)，在滿足物質(zhì)水平的同時也加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

二、發(fā)揮特長，突出個性

1、從實際出發(fā)，抓住環(huán)衛(wèi)行業(yè)的特點，體現(xiàn)各作業(yè)隊的工作特色，對工作中存在的鄙陋可提出有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的方案。

2、在崗位上要充分發(fā)揮自己的特長，利用自己對工作中一些最熟悉、最了解的細(xì)節(jié)，進(jìn)行思考和梳理，使其成為自己工作中的強(qiáng)項。

3、參與學(xué)習(xí)技術(shù)理論、業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合，提高自己的業(yè)務(wù)技能，并能把自己的想法和看法通過合適的語言進(jìn)行表達(dá)。

4、加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)，利用業(yè)余時間提高自身的文化素質(zhì)，如：汽車維修（駕駛）、電腦維修、行政管理、電子商務(wù)等等，還可定期組織進(jìn)行小組討論。

5、激發(fā)創(chuàng)新意識，結(jié)合自己所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實際工作中去，如：對現(xiàn)有設(shè)備或機(jī)械進(jìn)行改進(jìn)、改裝，對丟棄物進(jìn)行廢物利用等等。

三、注重實踐，發(fā)掘自我

1、對日常工作中的機(jī)修與機(jī)掃班加強(qiáng)技術(shù)考核力度，結(jié)合考評機(jī)制進(jìn)行獎懲，力爭在每年市環(huán)衛(wèi)技術(shù)比武中取得優(yōu)異的成績。

2、工作上積極配合班組做好各項任務(wù)檢查，在做好本職工作的同時為我所體制改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

3、對事業(yè)轉(zhuǎn)制有正確的認(rèn)識，并能正確的理解。事業(yè)轉(zhuǎn)制后將創(chuàng)造出許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要抓住時機(jī)，發(fā)掘自身的潛力，樹立正確的價值觀。

第五篇：區(qū)塊鏈,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

從實踐進(jìn)展來看，區(qū)塊鏈技術(shù)在商業(yè)銀行的應(yīng)用大部分仍在構(gòu)想和測試之中，距離在生活、生產(chǎn)中的運(yùn)用還有很長的路，而要獲得市場的認(rèn)可也面臨不少困難。

(一)受到現(xiàn)行觀念、制度、法律制約。

區(qū)塊鏈去中心化、自我管理、集體維護(hù)的特性顛覆了人們目前的生產(chǎn)生活方式，淡化了國家、監(jiān)管概念，沖擊了現(xiàn)行法律安排。

對于這些，整個世界完全缺少理論準(zhǔn)備和制度探討。即使是區(qū)塊鏈應(yīng)用最成熟的比特幣，不同國家持有態(tài)度也不相同，不可避免阻礙了區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。解決這類問題，顯然還有很長的路要走。

(二)在技術(shù)層面，區(qū)塊鏈尚需突破性進(jìn)展。

目前，區(qū)塊鏈應(yīng)用尚在實驗室初創(chuàng)開發(fā)階段，沒有直觀可用的成熟產(chǎn)品。

比之于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人們可以用瀏覽器、APP等具體應(yīng)用程序，實現(xiàn)信息的瀏覽、傳遞、交換和應(yīng)用，但區(qū)塊鏈明顯缺乏這類突破性的應(yīng)用程序，面臨高技術(shù)門檻障礙。再比如，區(qū)塊容量問題，由于區(qū)塊鏈需要承載復(fù)制之前產(chǎn)生的全部信息，下一個區(qū)塊信息量要大于之前區(qū)塊信息量，這樣傳遞下去，區(qū)塊寫入信息會無限增大，帶來的信息存儲、驗證、容量問題有待解決。

(三)競爭性技術(shù)挑戰(zhàn)。

雖然有很多人看好區(qū)塊鏈技術(shù)，但也要看到推動人類發(fā)展的技術(shù)有很多種，哪種技術(shù)更方便更高效，人們就會應(yīng)用該技術(shù)。

比如，如果在通信領(lǐng)域應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，通過發(fā)信息的方式是每次發(fā)給全網(wǎng)的所有人，但是只有那個有私鑰的人才能解密打開信件，這樣信息傳遞的安全性會大大增加。

同樣，量子技術(shù)也可以做到，量子通信——利用量子糾纏效應(yīng)進(jìn)行信息傳遞——同樣具有高效安全的特點，近年來更是取得了不小的進(jìn)展，這對于區(qū)塊鏈技術(shù)來說，就具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

影響區(qū)塊鏈采用的另一障礙就是管理層擔(dān)心這項技術(shù)在試點項目與概念驗證（POC）中尚未得到充分測試。那么最終，區(qū)塊鏈的局限性又在哪里？早期的概念驗證項目驗證的是區(qū)塊鏈的可擴(kuò)展性，但這項技術(shù)在處理大量企業(yè)交易以及數(shù)據(jù)時又會存在什么樣的局限性？隨著區(qū)塊鏈越來越廣泛地得到采用，不同的應(yīng)用程序?qū)⒚媾R不同的可擴(kuò)展性問題。

那么處理大量交易需要多少時間和算力？早期的概念驗證項目還驗證了區(qū)塊鏈防篡改交易的安全性。

但是一些管理層關(guān)心的是，區(qū)塊鏈中的非公開信息是否仍然可以在區(qū)塊鏈之外共享。因此，就出現(xiàn)了有關(guān)于這項技術(shù)的信任問題。目前各類供應(yīng)商都正致力于創(chuàng)建強(qiáng)大的加密和安全機(jī)制，而且多個區(qū)塊鏈實體和聯(lián)盟也正在評估不同的方法，以確保這項技術(shù)在保護(hù)非公開信息方面是可信任的。

如所有新興技術(shù)一樣，區(qū)塊鏈也將逐步發(fā)展。但由于這項技術(shù)可能會對所有行業(yè)帶來的顛覆性力量，我相信它的發(fā)展會十分迅速。當(dāng)然，服務(wù)供應(yīng)商行業(yè)也將積極發(fā)揮作用推動區(qū)塊鏈技術(shù)的采用。

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