第一篇：電子書市場蓄勢待發(fā) 機遇與挑戰(zhàn)并存

電子書市場蓄勢待發(fā) 機遇與挑戰(zhàn)并存

在美國，《新聞周刊》是僅次于《時代》的周刊，創(chuàng)刊至今已經(jīng)跨過77個年頭,其讀者遍布全球。03年的全球發(fā)行量超過400萬。如此輝煌的一本周刊，在今年卻遭到了被賣的命運——華盛頓郵報公司宣布將出售旗下連年虧損的《新聞周刊》??

中關(guān)村在線評論：數(shù)字時代《新聞周刊》這樣的紙媒體也難逃厄運，與此形成鮮明對比的是電子書作為一個新興產(chǎn)業(yè)，在今年異軍突起，生產(chǎn)廠商已從最初的幾家猛增至幾百家，用戶需求保守估計在1200萬部左右。越來越多的人開始關(guān)注電子書市場、購買電子書產(chǎn)品。

漢王電紙書

國內(nèi)市場 漢王領(lǐng)航

09年，在許多人還不清楚“電紙書”為何物的情況下，漢王定下了銷售量向50萬臺沖刺的銷售目標。漢王憑借其技術(shù)的優(yōu)勢搶先占領(lǐng)中國電子書終端市場，并構(gòu)建起一個本土化的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，與本土產(chǎn)業(yè)鏈各級共存，形成一個穩(wěn)定的聯(lián)盟。

把中國電子書市場分成若干個不同的圍度來看，由于漢王科技擁有多項國際領(lǐng)先的核心技術(shù)，在面向市場的同時，以行之有效的行業(yè)推廣和遍及全國200多個城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極的與內(nèi)容商配合??正如漢王科技董事長助理張磊所言“漢王占據(jù)了一個非常偉大的位置。它把握住了這個機會，加上各方面的力量使它更容易發(fā)展。”

漢王科技董事長特別助理戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān) 張磊

去年漢王電子書的市場占有率達85%以上，隨著今年眾多企業(yè)的加入漢王科技所面臨的挑戰(zhàn)也是顯而易見的，但漢王的優(yōu)勢不會變，雖不能明確估計今年漢王電子書的出貨量，但從今年整個電子書市場發(fā)展來看，漢王產(chǎn)品翻幾番的可能性是非常大的。

第2頁：山寨廠商 無路可走

山寨廠商 無路可走

在電子書這個新興市場中，“放之四海而皆準”的山寨廠商是否能嘗到點頭？

首先從價格上來說，“低價”對電子書市場的山寨來說不具有優(yōu)勢，以生產(chǎn)電子書屏幕的上游廠商元太為例，他們供應(yīng)幾家大的電子書生產(chǎn)廠商已經(jīng)比較吃力了，怎么可能供應(yīng)更多的小型企業(yè)呢？從這一點來說，山寨及小型企業(yè)都不具備“殺低價”的優(yōu)勢。

華強北的標志建筑賽格廣場

其次，從目前電子書市場份額來看，2010年中國的電子書消費量在300萬臺左右，這與手機、電腦相比來說是一個非常小的數(shù)字。以手機為例，目前中國至少有15億部手機，一個人至少有一部，且都在中國生產(chǎn)。這樣一個龐大的手機市場足以養(yǎng)活很多山寨廠商。而電子書的市場容量大概只有手機的五百分之一左右，以五百分之一的市場來養(yǎng)活山寨企業(yè)，難之又難。除此之外，內(nèi)容的提供也是山寨廠商所無法實現(xiàn)的，畢竟電子書用戶所注重的還是其所能提供的內(nèi)容。

對于一些“被山寨”的企業(yè)（不是專業(yè)領(lǐng)域卻在生產(chǎn)電子書產(chǎn)品的廠商，也被業(yè)內(nèi)稱作山寨）來說，也有能爆發(fā)出來的機會，前提是要有產(chǎn)業(yè)的敏感度，有戰(zhàn)略性的分析人員等等。

第3頁：數(shù)字出版 重在內(nèi)容

數(shù)字出版 重在內(nèi)容

電子書對紙質(zhì)書市場的沖擊是存在的，紙質(zhì)出版到數(shù)字出版的改變最直接沖擊到的產(chǎn)業(yè)便是出版業(yè)。《新聞周刊》被賣就是數(shù)字出版時代沖擊傳統(tǒng)出版業(yè)的一個例證?！靶率挛铩睂Α芭f事物”造成的影響是在所難免的。但“困難”也是暫時的。

其實，書中內(nèi)容（或文字）的呈現(xiàn)模式（紙張）從誕生到現(xiàn)在一直沒有變化，電子書作為一個終端硬件，它的出現(xiàn)只不過是書（指內(nèi)容）的另外一種呈現(xiàn)模式。呈現(xiàn)模式的變化不會影響到書的內(nèi)容，而出版業(yè)的核心本身就在內(nèi)容上，這樣看來，電子書的出現(xiàn)只是為用戶提供了一個新的閱讀平臺。

某一期《新聞周刊》的封面正如其現(xiàn)在的命運

內(nèi)容的承載模式雖然變了，但讀書的時間成本并沒有發(fā)生變化，變化的僅僅是媒介而已。讀者想獲取的還是內(nèi)容本身。這不難看出，數(shù)字出版時代的核心還是掌握在出版社手里。對于出版業(yè)來說，在閱讀形式上如果能發(fā)生一個質(zhì)的變化，才會有出路。

如果出版社能與讀者建立起溝通的橋梁，推出讓用戶更喜歡的內(nèi)容，作為讀者和電子書生產(chǎn)廠商的中間環(huán)節(jié)（這個環(huán)節(jié)對電子書而言是不可或缺的），其從中能獲取到利潤將會不減反增。

漢王電子書

正如華盛頓郵報公司所言，他們是希望《新聞周刊》能有一個更好的生存方式，這也說明出版業(yè)在未來市場中的定位需要有一個新的突破。

第4頁：新興產(chǎn)業(yè) 等待升級

新興產(chǎn)業(yè) 等待升級

電子書作為一個新興產(chǎn)業(yè)，在市場初期定會遇到一些諸如內(nèi)容、用戶閱讀習(xí)慣、收費標準、產(chǎn)品本身的技術(shù)、售價等方面的困擾。以用戶關(guān)心的售價為例，電子屏壟斷的現(xiàn)狀是電子書價格居高不下的主要原因之一。因為屏幕是電子書最為核心的技術(shù)，目前主要撐握在元太，友達，LG等上游廠商手中，（元太占據(jù)市場近九成的份額）由于產(chǎn)能的問題，使得電子書屏幕一直處于一種供不應(yīng)求的局面。據(jù)了解，每塊Eink屏幕價格約為70—80美元，其成本占到閱讀器價格的1/3以上，目前電子書產(chǎn)品大都選用元太科技的顯示屏，產(chǎn)品價格自然受到制約。

元太科技董事長劉思誠

上游廠商與生產(chǎn)廠商之間的這種供不應(yīng)求的局面也出現(xiàn)在經(jīng)銷商與消費者之間。市售電子書的價格在1500元以上，但價格并沒有影響到電子書的銷量。不難看出，這是一個不飽和的市場。這樣一個新興產(chǎn)業(yè)在初期步入市場時的定位是為高端人士服務(wù)的。這也是任何一個新興市場的最初表現(xiàn)。隨著產(chǎn)業(yè)的升級，各方面的供給增大后，必然會開始成本下降，從而進入大眾市場。

業(yè)界普遍認為，如果電子書能降至500元，將會有更大的市場，目前，電子墨水發(fā)明者之一的陳宇博士近期又開發(fā)了一種替代電子書技術(shù)——賽倫紙，該技術(shù)可使得電子閱讀器價格大幅降低。這也說明電子書正朝著逐漸成熟的趨勢發(fā)展。正如首屆電子書大展組委會秘書長李易所言：“如果每年能銷售出1000萬臺電子書閱讀器，那要實現(xiàn)500元的價位就會很容易，這就和當年的MP3普及一樣?！?/p>

第二篇：棗莊電子商務(wù)市場機遇與挑戰(zhàn)并存（范文）

棗莊電子商務(wù)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存

2015年7月30日，山東省政府與阿里巴巴集團在濟南簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在推動跨境電子商務(wù)、農(nóng)村電子商務(wù)、魯貨網(wǎng)絡(luò)銷售、電商人才培訓(xùn)、云計算和大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、“信用山東”等七個方面開展深入合作。雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，標志著山東與阿里巴巴合作開啟了新篇章。山東省政府將大力支持阿里巴巴在山東的發(fā)展，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，促進電子商務(wù)、進出口貿(mào)易和中小企業(yè)發(fā)展，打造山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎，實現(xiàn)合作共贏。

面對機遇與挑戰(zhàn)，棗莊的電子商務(wù)市場是否做好準備了呢？

一、我國及我省電子商務(wù)發(fā)展情況

（一）我國電子商務(wù)發(fā)展情況概述

“十二五”時期，我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大。

2010年中國電子商務(wù)市場交易額已達4.5萬億元，同比增長22%。

2011年我國電子商務(wù)交易總額再創(chuàng)新高，達到5.88萬億元，其中中小企業(yè)電子商務(wù)交易額達到3.21萬億元。

2013年底，中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達10.2萬億，同比增長29.9%。

2014年，中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達13.4萬億，同比增長31.4%。其中，B2B電子商務(wù)市場交易額達10萬億元，同比增長21.9%。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達2.82萬億元，同比增長49.7%。截止2014年12月，電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過250萬人。目前由電子商務(wù)間接帶動的就業(yè)人數(shù)，已超過1800萬人。

2015年一季度，根據(jù)艾瑞咨詢提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模達3.48萬億元，同比增長23.8%。一季度電子商務(wù)市場細分行業(yè)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)間電子商務(wù)仍然占主導(dǎo)地位，整體占比75.7%，其中，中小企業(yè)B2B電子商務(wù)交易額占比46.5%。

以上數(shù)據(jù)顯示，從2010年至2014年底，我國的電子商務(wù)市場交易額從4.5萬億元增長到13.4萬億元，增長了1.98倍。僅2015年第一季度，電子商務(wù)市場交易額就接近2010年全年的交易額。

與此同時，我國的社會消費品零售總額在2010年及2014年底的數(shù)據(jù)分別為15.5萬億元、26.2萬億元，2014年比2010年增長69.0%，我國電子商務(wù)市場交易額的增長速度遠超于社會消費品零售總額的增長速度。

（二）山東省電子商務(wù)發(fā)展情況

《2014年山東省電子商務(wù)發(fā)展報告》顯示（以下簡稱《報告》），全省調(diào)查企業(yè)電子商務(wù)交易額為3819.5億元，居全國

第4位；2014年省內(nèi)全社會電子商務(wù)交易額為1.3萬億元左右，占全國交易額的5%，交易額比上年增長25%左右。

《報告》對全省符合第三次經(jīng)濟普查要求的8萬家企業(yè)電商情況進行了統(tǒng)計分析，分析結(jié)果顯示：山東省電子商務(wù)呈快速發(fā)展態(tài)勢，交易金額不斷擴大，電子商務(wù)與各行各業(yè)深度融合，但在地區(qū)間、行業(yè)間發(fā)展不平衡，未來發(fā)展空間巨大。電商領(lǐng)域，山東制造業(yè)仍是“龍頭”。16個行業(yè)中，制造業(yè)電商交易額占83%，其次是批發(fā)和零售業(yè)，第三是采礦業(yè)。B2B這種企業(yè)間的電子商務(wù)交易，仍然是我省電子商務(wù)交易的主要形式。

（三）綜述

根據(jù)全國和全省的數(shù)據(jù)分析來看，B2B電子商務(wù)對企業(yè)成本控制、決策觀念、戰(zhàn)略制定和實施等各方面以迅猛發(fā)展之勢起著越來越重要的影響，對越來越多的企業(yè)來講，參與并開展電子商務(wù)模式已經(jīng)不是要不要的問題，而是已經(jīng)成為了必然，需要的是如何有計劃、有目的、有策略地開展B2B電子商務(wù)。同時，我們也看到，雖然B2B（企業(yè)間）電子商務(wù)市場仍然是電子商務(wù)交易的主要組成部分，但是網(wǎng)絡(luò)零售交易市場所占份額由2010年的11.3%增長到2015年一季度的21.8%，所占市場份額在逐步加大；并根據(jù)近年來中國居民網(wǎng)上購物用戶和增長呂來看，網(wǎng)絡(luò)零售交易市場占電子市場交易額的比重有著繼續(xù)擴大的趨勢。

近6年中國居民網(wǎng)上購物用戶和增長率萬人***20000***00002008年2009年2010年2011年2012年2013年網(wǎng)上購物用戶比上年增長%739016.8%1079020.8%21.7%194001606026.3%46%48.8%2470031200%6050403020100

二、棗莊電子商務(wù)發(fā)展情況

目前，棗莊電子商務(wù)概念在社會和企業(yè)中得到了一定程度的認識，各區(qū)市電子商務(wù)發(fā)展均已形成雛形，但總體來看企業(yè)規(guī)模和發(fā)展水平不高，還處于電子商務(wù)發(fā)展的初級階段。

截止到2014年底，棗莊電子商務(wù)市場交易規(guī)模達300.7億元，同比增長21.7%。其中，B2B電子商務(wù)交易額達226.1億元，占比75.2%，同比增長19%；網(wǎng)絡(luò)零售交易額達67.1億元，占比22.3%，同比增長22%。

根據(jù)2014年《棗莊市商務(wù)局關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》文，棗莊電子商務(wù)市場的發(fā)展目標為：到2015年，全市電子商務(wù)交易額達到400億元，網(wǎng)絡(luò)零售額達到80億元，占社會消費品零售總額的比例超過10%。到2017年，全市電子商務(wù)交易總額達到1000億元，網(wǎng)絡(luò)零售額達到200億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上流通企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用比率達到90%以上，電子商務(wù)在社會經(jīng)濟各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。棗莊的網(wǎng)絡(luò)零售額占比已經(jīng)實現(xiàn)了既定目標。

（一）實體經(jīng)濟電子商務(wù)（B2B）在棗莊的發(fā)展 截止到2014年底，棗莊從事B2B電子商務(wù)的活躍企業(yè)達到3000余家，占全省活躍企業(yè)總數(shù)的3.75%，依托阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、蘭亭集勢等B2B綜合平臺開展交易。截止到2014年底，B2B電子商務(wù)交易額達226.1億元，占棗莊電子商務(wù)市場交易額的75.2%，同比增長19%。如下圖所示，根據(jù)阿里巴巴網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，棗莊注冊運營的企業(yè)中，紡織服裝、化工、機械制造、造紙、鋼鐵企業(yè)等制造業(yè)占據(jù)全市注冊運營企業(yè)的78%，比全省的83%低5個百分點。

棗莊B2B企業(yè)行業(yè)分布圖鋼鐵企業(yè)造紙企業(yè)5%機械制造企業(yè)15%紡織服裝企業(yè)31%物流企業(yè)3%在其他平臺運行及其他行業(yè)企業(yè)10%煤炭企業(yè)化工企業(yè)造紙企業(yè)化工企業(yè)24%煤炭企業(yè)9%機械制造企業(yè)紡織服裝企業(yè)物流企業(yè)在其他平臺運行及其他行業(yè)企業(yè)鋼鐵企業(yè)3%

（二）網(wǎng)絡(luò)零售（B2C、C2C）領(lǐng)域在棗莊的發(fā)展 2015年上半年，限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的商品銷售總額為1.6億元，占全部限上銷售總額的0.5%。

但通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)監(jiān)測，2014年棗莊企業(yè)和個人在網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)網(wǎng)店的數(shù)量達到12300余家，主要依托淘寶天貓、京東等第三方平臺實現(xiàn)交易，其中在淘寶天貓注冊的網(wǎng)店9200余家，占總網(wǎng)店數(shù)的75%以上，銷售額達53億元，占總網(wǎng)店數(shù)的79%；在京東商城注冊的網(wǎng)店達到1500余家，占總網(wǎng)店數(shù)的12%，銷售額達到9.4億元，占比14%。

（三）線上線下相結(jié)合（O2O）領(lǐng)域在棗莊的發(fā)展 O2O是繼B2B、B2C、C2C等模式后的一個新型電子商務(wù)商業(yè)模式，是線上渠道與線下渠道相結(jié)合的一種電子商務(wù)模式。具體而言，指線上銷售支付，線下經(jīng)營和消費，將線

下經(jīng)營活動于互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。

2014年，我市僅在美團網(wǎng)注冊并提供服務(wù)的商家就達到5000余家，通過美團、百度糯米、大眾點評等團購網(wǎng)站購買服務(wù)的人數(shù)就達到70余萬人，人均消費達1000元以上。

三、存在問題

（一）企業(yè)對發(fā)展電子商務(wù)認識不足。電子商務(wù)是目前各級政府、各企業(yè)趨之若鶩的發(fā)展方向，也是時代潮流推動的企業(yè)發(fā)展必然道路，對于這一點大家基本達成共識。但是，很多企業(yè)是在對電子商務(wù)系統(tǒng)并不熟悉，專業(yè)技術(shù)人才匱乏，也沒有充分了解自身需要，受輿論引導(dǎo)匆匆上馬。認為，只要企業(yè)在網(wǎng)上有了主頁，廣告上了網(wǎng)，訂單就會像雪片一樣飄來，而一旦反饋來得稍遲一些，便又會覺得上了“互聯(lián)網(wǎng)”的當。網(wǎng)站運營后缺少系統(tǒng)管理和維護，花費大量資金的電子商務(wù)系統(tǒng)流于形式，造成資金和人員的浪費，同時長期不更新的網(wǎng)頁資料也對企業(yè)信譽造成一定負面影響。

（二）對實體經(jīng)濟開拓B2B（企業(yè)）領(lǐng)域的電子商務(wù)引導(dǎo)和政策不足。筆者認為，B2B（企業(yè)）領(lǐng)域的電子商務(wù)應(yīng)該是棗莊發(fā)展電子商務(wù)的重要領(lǐng)域，棗莊企業(yè)在B2C、C2C領(lǐng)域，一是在地理位置上和江浙滬一帶以及各大商貿(mào)集中地相比不具備優(yōu)勢，二是和淘寶、京東等企業(yè)競爭已經(jīng)沒有優(yōu)勢，并且網(wǎng)絡(luò)零售難以成為解決實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的根本之

道，要解決大型企業(yè)、工業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚的長期發(fā)展問題，棗莊應(yīng)大力發(fā)展B2B企業(yè)間電子商務(wù)，助推實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

（三）電子商務(wù)存在物流發(fā)展瓶頸。物流是電子商務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，物流過程的快慢以及服務(wù)的好壞直接影響著電子商務(wù)的發(fā)展。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，人們對物流的要求也就越來越高，現(xiàn)在的物流速度和服務(wù)質(zhì)量都很難滿足人們的需求，甚至有的地區(qū)是物流配送估計不到的地方。大多數(shù)物流企業(yè)還只是被動地按照用戶的指令和要求，從事單一功能的運輸、倉儲和配送，幾乎沒有物流公司能夠為客戶提供物流策劃，物流增值少，仍停留在物流發(fā)展的初級階段。目前，棗莊電子商務(wù)的供應(yīng)鏈、運輸鏈、信息鏈、服務(wù)鏈等配套環(huán)節(jié)很不完善。

四、對策建議

電子商務(wù)發(fā)展空間大，今后仍將保持快速增長態(tài)勢，在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、擴大內(nèi)需、增加就業(yè)等方面將發(fā)揮越來越重要的作用。雖然制約棗莊電子商務(wù)發(fā)展的因素仍然存在，但是只要各級政府和有關(guān)部門針對這些問題，借鑒發(fā)達國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗，結(jié)合本市實際情況，加強對電子商務(wù)發(fā)展的規(guī)劃和引導(dǎo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，培育電子商務(wù)發(fā)展的新體制和新模式，從而為實現(xiàn)全市電子商務(wù)跨越式發(fā)展提供有力支撐。

（一）繼續(xù)加強政府引導(dǎo)，突出做好目標落實。我們可以看到，在過去的一年，《棗莊市商務(wù)局關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》中制定了全市2017年電子商務(wù)發(fā)展的目標及工作重點。針對發(fā)展目標與重點，結(jié)合市場發(fā)展實際，切實落實政策，促進全市電子商務(wù)市場健康有序發(fā)展。

（二）借力電子商務(wù)發(fā)展推動形成新興業(yè)態(tài)引領(lǐng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。電子商務(wù)的發(fā)展，在促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方面，特別是在新常態(tài)下的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，發(fā)揮著重要作用。電子商務(wù)不僅成為新一代信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的重要領(lǐng)域，而且日益與各傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，并由此衍生出大量新型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)。建議棗莊政府從促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略高度，以項目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動，推動形成新興業(yè)態(tài)引領(lǐng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。

（三）優(yōu)化電子商務(wù)物流配送體系。鼓勵和支持各級政府在城市規(guī)劃、倉儲設(shè)施建設(shè)等方面，為電子商務(wù)企業(yè)提供配套服務(wù)，保障開展電子商務(wù)所需的倉儲配送用地，完善跨區(qū)域分撥中心、公共配送中心、末端配送點三級網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，推動解決物流配送“最后一公里”問題，提高物流配送效率，逐步形成滿足電子商務(wù)發(fā)展需求的物流配送體系。啟動農(nóng)村流通設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化提升工程，鼓勵和支持電商參與農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)村物流體系建設(shè)。引導(dǎo)社會資

金投資建設(shè)智能物流信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)制造企業(yè)、電商企業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)、物流企業(yè)的信息共享。

（四）加大力度培養(yǎng)電子商務(wù)專業(yè)人才和外包服務(wù)機構(gòu)。發(fā)展電子商務(wù)最終要落實到人上，因此，培養(yǎng)一支適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的，包括技術(shù)人才、業(yè)務(wù)應(yīng)用人才和各層管理人才的隊伍至關(guān)重要。而依托于專業(yè)電子商務(wù)人才和運營經(jīng)驗的電子商務(wù)外包可以幫助企業(yè)降低成本，獲得專業(yè)服務(wù)，提高工作效率，在預(yù)算約束范圍內(nèi)及時地滿足所有電子商務(wù)需求。越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè)，對第三方服務(wù)商的需求，特別是綜合性服務(wù)型的電商外包企業(yè)的需求也越大。加大對專業(yè)的電子商務(wù)外包服務(wù)機構(gòu)的扶持，也會較好地推動棗莊電子商務(wù)市場的發(fā)展。

第三篇：中國LED顯示屏市場機遇與挑戰(zhàn)并存

中國LED顯示屏市場機遇與挑戰(zhàn)并存

受到體育場館用LED顯示屏需求快速增長的帶動，近年來，中國 LED顯示屏應(yīng)用逐步增多。目前，LED廣告大屏幕已經(jīng)廣泛應(yīng)用在銀行、火車站、廣告、體育場館之中。顯示屏也從傳統(tǒng)的單色靜態(tài)顯示轉(zhuǎn)變?yōu)槿室曨l顯示。

2006年，中國LED顯示屏市場需求額為40.5億元，比2005年增長25.1%，這其中戶外全彩顯示屏需求額達到17.1億元，占整體市場的42.2%，雙色顯示屏的需求額位于第二位，需求額為16.3億元，占整體市場的40.2%，由于單色顯示屏單價比較便宜，需求額為7.1億元。

圖1 2006-2010年中國LED顯示屏市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問，2007,09

而隨著奧運會、世博會的臨近，LED顯示屏將廣泛的應(yīng)用在體育場館以及道路交通指示中，LED顯示屏在體育廣場中的應(yīng)用將出現(xiàn)快速增長。而隨著體育場館、廣告領(lǐng)域?qū)τ谌曙@示屏的需求將不斷增加，全彩LED顯示屏在整體市場中所占的比重將持續(xù)擴大。2007-2010年，中國LED顯示屏市場年均復(fù)合增長率將達到15.1%，2010年市場需求額將達75.5億元。

> 圖2 2006年中國LED顯示屏市場顏色結(jié)構(gòu) 數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問，2007,09

重大活動成為市場助推器

2008年奧運會的召開將會直接推動體育場用大屏幕數(shù)量的快速增加，同時，由于奧運會用屏對LED顯示屏的品質(zhì)要求也較高，因此，高端屏幕的使用比例也將會增加，數(shù)量和質(zhì)量的提高帶動LED顯示屏市場的增長。除了體育場館之外，奧運會和世博會等重大活動召開的另一直接推動領(lǐng)域就是廣告領(lǐng)域國內(nèi)外的廣告公司必然會看好奧運會和世博會帶來的商機，因此必然會增加廣告用屏的數(shù)量來提高自身收入，從而促進了廣告用屏市場的發(fā)展。

奧運會和世博會等重大活動的召開必然會伴隨著很多大型活動，政府、新聞媒體和各種組織都可能會在奧運會和世博會之間舉辦各種相關(guān)活動，某些活動可能需要大屏LED，這些需求除了直接帶動顯示屏市場以外還可能同時帶動LED顯示屏租賃市場。

除此之外，兩會的召開還將會刺激政府部門對于LED顯示屏的需求，而LED電子顯示屏作為有效的公共信息發(fā)布工具，可能會在兩會期間更多的被政府部門采用，例如政府機關(guān)、交通部門、稅務(wù)部門和工商部門等。

廣告領(lǐng)域回款困難，市場風(fēng)險系數(shù)高

體育場館、戶外廣告是中國LED顯示屏市場最大的兩個應(yīng)用領(lǐng)域。LED顯示屏多屬于工程類性質(zhì)的應(yīng)用，一般如體育場館、廣告等大型LED顯示屏項目主要是通過公開招標進行，而一些針對企業(yè)的顯示屏項目則主要是通過邀標的方式進行。

由于LED顯示屏工程類性質(zhì)明顯，在廣告大屏幕項目執(zhí)行的過程中常需要面對回款問題。由于體育場館多為政府類項目，資金方面相對充裕，所以LED顯示屏廠商面對的匯款壓力要低一些。而同屬于LED顯示屏重要應(yīng)用領(lǐng)域的廣告領(lǐng)域中，由于項目投資方經(jīng)濟實力參差不齊，并且項目投資方出資興建LED廣告屏主要是依賴顯示屏的廣告費用來維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，而后期投資方獲得的LED顯示屏廣告費用靈活性比較大，投資方不能保證有足夠充裕的資金，LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)在廣告項目中受到的匯款壓力要大一些。同時，中國LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)眾多，一些企業(yè)為了爭奪市場份額，不惜采用價格戰(zhàn)手法，在項目競標的過程中，不斷出現(xiàn)低價搶標的現(xiàn)象，企業(yè)間的競爭壓力不斷加大。為了保證企業(yè)的健康發(fā)展，減少企業(yè)面臨的匯款危險，降低企業(yè)呆賬、壞賬的數(shù)目，目前，國內(nèi)一些主要的LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)在承接廣告等項目時，多采取比較謹慎的態(tài)度。

中國將成為全球主要生產(chǎn)基地

目前，國內(nèi)從事LED顯示屏生產(chǎn)的企業(yè)眾多，同時，受到外資企業(yè)LED顯示屏價格過高的影響，在中國LED顯示屏市場上多以本土企業(yè)為主。目前，本土LED廣告大屏幕生產(chǎn)企業(yè)除供應(yīng)國內(nèi)需求外，還不斷把產(chǎn)品出口到國外市場。而近年來，受到成本壓力的影響，國際上一些知名的LED顯示屏企業(yè)也逐步把生產(chǎn)基地移到了中國，如巴可在北京設(shè)立了顯示屏生產(chǎn)基地，Lighthouse在惠州也擁有生產(chǎn)基地，Daktronics、萊茵堡都在國內(nèi)設(shè)立了生產(chǎn)工廠。而三菱等還沒有進入中國市場的顯示屏生產(chǎn)企業(yè)，也看好國內(nèi)市場的發(fā)展前景準備進軍國內(nèi)市場，隨著國際LED顯示屏生產(chǎn)大廠不斷把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至國內(nèi)，加之國內(nèi)眾多的LED顯示屏本土企業(yè)，中國正在成為全球LED顯示屏的主要生產(chǎn)基地。

LED顯示屏產(chǎn)業(yè)新格局正在形成

目前，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)正面臨良好的市場機遇。隨著LED器件材料性能的不斷提高，全彩色顯示屏正在成為LED顯示屏行業(yè)新的增長點；2008年北京奧運會、2010年上海世博會等大型活動的舉辦，為LED顯示屏市場帶來了更多的市場機會；半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了更大的空間；戶外廣告、體育、交通和演出、展覽、租賃、集會等領(lǐng)域的市場也在顯著增加。

要抓住這些機遇，必須客觀地認識我國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨三大問題

目前，我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨三個主要問題，一是技術(shù)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)總體創(chuàng)新水平需要提高。主要表現(xiàn)在技術(shù)含量高的新產(chǎn)品和引領(lǐng)市場發(fā)展的骨干拳頭產(chǎn)品不足，“克隆”技術(shù)和產(chǎn)品的現(xiàn)象普遍，行業(yè)內(nèi)能在推動技術(shù)進步和提升行業(yè)整體發(fā)展水平方面發(fā)揮積極作用的龍頭企業(yè)缺乏，企業(yè)在研發(fā)方面的投入嚴重不足。由于技術(shù)創(chuàng)新的缺乏，產(chǎn)品低水平的技術(shù)重復(fù)，導(dǎo)致市場競爭的價格戰(zhàn)和各種不規(guī)范的競爭行為。

二是企業(yè)的核心競爭力較弱。行業(yè)技術(shù)進步緩慢，產(chǎn)品創(chuàng)新程度低，技術(shù)含量不夠等導(dǎo)致核心競爭力缺乏。

三是產(chǎn)業(yè)鏈的錯位。上下游產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，專業(yè)化協(xié)作和分工是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和成熟的標志。LED顯示產(chǎn)業(yè)內(nèi)近年出現(xiàn)了不少顯示屏制造企業(yè)進行LED器件封裝和LED器件封裝企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)顯示屏的情況。從企業(yè)發(fā)展來說固然有其道理，但從產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成來說是不合理的。

新趨勢改變產(chǎn)業(yè)格局

產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢可以從以下三點進行分析：

一是產(chǎn)品技術(shù)的深化和產(chǎn)品的多元化。

我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)和水平應(yīng)該說還是相當先進的，主要產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)與國際同行業(yè)的先進水平能夠保持一致，但工藝水平比較落后，在產(chǎn)品規(guī)范化、整機系統(tǒng)設(shè)計、可靠性、制造工藝、檢測測試手段等方面與國外有明顯的差距。

LED器件技術(shù)和性能不斷提高，電子技術(shù)發(fā)展日新月異，這為LED顯示屏產(chǎn)品的技術(shù)深化和提高帶來良好的基礎(chǔ)。同時LED顯示在社會生活的各個領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更為LED顯示產(chǎn)業(yè)帶來良好契機，因此，LED廣告顯示屏市場發(fā)展前景樂觀。深化技術(shù)內(nèi)涵，豐富產(chǎn)品體系，產(chǎn)品多元化，突出主導(dǎo)產(chǎn)品的優(yōu)勢將是LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。

二是常規(guī)產(chǎn)品的標準化和特定領(lǐng)域應(yīng)用產(chǎn)品的專業(yè)化。相關(guān)標準的宣傳貫徹和推廣，將促進LED顯示產(chǎn)品的標準化發(fā)展。常規(guī)LED顯示產(chǎn)品中，標準化顯示器件和控制系統(tǒng)等會得到更加廣泛的采用，集成性的LED顯示產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)中會占主要的地位，標準化LED顯示產(chǎn)品的生產(chǎn)和市場技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化分工將更為明顯。

在專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，LED顯示產(chǎn)品為滿足專業(yè)應(yīng)用的需求，專業(yè)化水平將不斷提升，結(jié)合應(yīng)用需求的專業(yè)化產(chǎn)品將拓展形成LED顯示的新產(chǎn)品和新的應(yīng)用領(lǐng)域，如城市亮化工程的大面積LED顯示、體育場館的LED顯示、交通領(lǐng)域的LED顯示等。

三是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的合理分工和新產(chǎn)業(yè)格局的形成。

隨著技術(shù)和市場的發(fā)展，我國的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)將會在調(diào)整中逐步提高并有合理的分工，形成新的產(chǎn)業(yè)格局。在整體產(chǎn)業(yè)鏈中，LED大屏幕生產(chǎn)的龍頭企業(yè)和顯示產(chǎn)品生產(chǎn)的骨干企業(yè)的形成，將重新界定上下游產(chǎn)業(yè)的分工，突出體現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作。也許在半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，LED器件生產(chǎn)企業(yè)和顯示產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)化分工和協(xié)作的界定比較模糊，但隨著市場的擴展和技術(shù)產(chǎn)品的成熟，這種界定將日漸清晰。

在LED廣告屏產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體將適當分類，逐步形成以關(guān)鍵控制系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)為主的技術(shù)開發(fā)型企業(yè)，以規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)為主的產(chǎn)品制造型企業(yè)，以市場應(yīng)用推廣為主的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，以滿足專業(yè)市場需求為主的專業(yè)應(yīng)用型企業(yè)等。

LED顯示屏故障分析和處理辦法

簡介：01．加載不上可能是哪些原因造成的？加載不上可能是由于以下幾種原因造成的，請根據(jù)所列各項與您的操作...01．加載不上可能是哪些原因造成的？

加載不上可能是由于以下幾種原因造成的，請根據(jù)所列各項與您的操作進行對照： A．確保控制系統(tǒng)硬件已正確上電．（+5V）B．檢查并確認用于連接控制器的串口線為直通線，而非交叉線． C．檢查并確認該串口連接線完好無損并且兩端沒有松動或脫落現(xiàn)象．

D．對照LED顯示屏控制軟件和自己選用的控制卡來選擇正確的產(chǎn)品型號、正確的傳輸方式、正確的串口號、正確的波特率并對照軟件內(nèi)提供的撥碼開關(guān)圖正確地設(shè)置控制系統(tǒng)硬件上的地址位及波特率．

E．查看跳線帽是否松動或脫落；如果跳線帽沒有松動現(xiàn)象，請確保跳線帽的方向正確． F．如經(jīng)過以上檢查并校正后仍然出現(xiàn)加載不上，請用萬用表測量一下，是否所連接的電腦或控制系統(tǒng)硬件的串口被損壞．以確認是否應(yīng)送還電腦廠家或?qū)⒖刂葡到y(tǒng)硬件送還檢測．

02．通訊不上可能是什么原因造成的？

通訊不上與加載不上的原因大致相同，可能是由于以下幾種原因造成的，請根據(jù)所列各項與您的操作進行對照：

A．確?？刂葡到y(tǒng)硬件已正確上電．（+5V）

B．檢查并確認用于連接控制器的串口線為直通線，而非交叉線． C．檢查并確認該串口連接線完好無損并且兩端沒有松動或脫落現(xiàn)象．

D．對照LED顯示屏控制軟件和自己選用的控制卡來選擇正確的產(chǎn)品型號、正確的傳輸方式、正確的串口號、正確的波特率并對照軟件內(nèi)提供的撥碼開關(guān)圖正確地設(shè)置控制系統(tǒng)硬件上的地址位及波特率．

E．查看跳線帽是否松動或脫落；如果跳線帽沒有松動現(xiàn)象，請確保跳線帽的方向正確． F．如經(jīng)過以上檢查并校正后仍然出現(xiàn)加載不上，請用萬用表測量一下，是否所連接的電腦或控制系統(tǒng)硬件的串口被損壞．以確認是否應(yīng)送還電腦廠家或?qū)⒖刂葡到y(tǒng)硬件送還檢測．

03．為什么系統(tǒng)會提示“請連接LED顯示屏控制器”字樣？

很多客戶朋友從公司網(wǎng)站上的“下載中心”里直接下載得到“LED顯示屏控制系統(tǒng)”，安裝后運行20分鐘后即會出現(xiàn)“請連接LED顯示屏控制器”字樣的提示，這是由于系統(tǒng)在測試的時間內(nèi)未檢測到詣闊控制系統(tǒng)硬件的原故．

此時，請將您購得的LED顯示屏控制系統(tǒng)硬件的一端與電腦相連，另一端與HUB分配板相連，HUB分配板的排線插座與LED顯示屏的各個單元部份的接口相連接．

連接完畢后，即可進入到“設(shè)置”內(nèi)的“設(shè)置屏參”設(shè)置相關(guān)參數(shù)，完成后關(guān)閉再重新打開軟件，這時，軟件上方會出現(xiàn)“連接成功”字樣．此時，系統(tǒng)已檢測到顯示屏控制系統(tǒng)硬件，便可無時間限制地正常使用了．

04．為什么LED顯示屏控制系統(tǒng)硬件在剛上電的時候會出現(xiàn)幾秒鐘的亮線或“花屏”？ 將顯示屏控制器與電腦及 HUB分配板和顯示屏連接妥當后，需要給控制器提供+5V電源以使其正常工作（此時，切勿直接與220V電壓相連接）．上電瞬間，顯示屏上會出現(xiàn)幾秒鐘的亮線或“花屏”，該亮線或“花屏”均是正常測試的現(xiàn)象，提醒用戶顯示屏即將開始正常工作 ．

2秒鐘內(nèi)，該現(xiàn)象自動消除，顯示屏進入正常工作狀態(tài)．

05． 自動或手動亮度調(diào)節(jié)是什么意思？

亮度調(diào)節(jié)是指在顯示屏所能顯示的最暗與最亮之間所做出的調(diào)整．而非感光調(diào)節(jié)． 自動亮度調(diào)節(jié)是根據(jù)不同的時間段所應(yīng)出現(xiàn)的不同亮度而由詣闊LED顯示屏控制系統(tǒng)自動調(diào)整至某一預(yù)定亮度．

手動亮度調(diào)節(jié)是指終端用戶通過對詣闊LED顯示屏控制系統(tǒng)的操作而使LED顯示屏達到某一指定亮度．

06．為什么控制器一切都正常的時候顯示屏上面卻沒有顯示？

控制器設(shè)置及連接線連接妥善的情況下，有時候LED顯示大屏幕上也會出現(xiàn)沒有顯示的情況，一般是由以下原因之一造成的，請對照檢查： A．LED顯示屏是否正常上電．

B．HUB分配板與顯示屏的連線是否接反． C．所編輯并發(fā)送的節(jié)目是否為空． 07．單元板出現(xiàn)整屏不亮、暗亮．

A．目測電源連接線、單元板之間的26P排線及電源模塊指示燈是否正常．

B．用萬用表測量單元板有無正常電壓，再測量電源模塊電壓輸出是否正常，如否，則判斷為電源模塊壞．

C．測量電源模塊電壓低，調(diào)節(jié)微調(diào)（電源模塊靠近指示燈處的微調(diào)）使電壓達到標準．

08． LED顯示屏出現(xiàn)黑屏是什么原因造成的？

在控制系統(tǒng)運用的過程中，我們偶爾也會遇到LED顯示屏出現(xiàn)黑屏的現(xiàn)象．同樣的一種現(xiàn)象可能是由各種不同的原因?qū)е碌?，就連顯示屏變黑的過程也會因不同操作或因不同環(huán)境而異．比如它可能是一上電的瞬間就是黑的，也可能在加載過程中變黑，還可能是在發(fā)送完畢后變黑等等．遇到這種現(xiàn)象請注意可參照以下各個方面來判斷“故障”： A．請確保包括控制系統(tǒng)在內(nèi)的所有硬件已全部正確上電．（+5V，勿接反、接錯）B．檢查并再三確認用于連接控制器的串口線是否有松動或脫落現(xiàn)象．（如果在加載過程中變黑，很可能是因為該原因造成，即在通訊過程中由于通訊線松動而中斷，故而屏黑．千萬不要以為顯示屏體沒有動，線就不可能松動，請動手檢查一下，這對您想要快速解決問題很重要．）

C．檢查并確認連接LED顯示屏及與主控制卡相連的HUB分配板的是否緊密連接、是否插反．

第四篇：耐火材料工業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存

耐火材料工業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存

十二五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，我國耐火材料工業(yè)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機遇，也將面對諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

“十二五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，我國耐火材料工業(yè)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機遇，也將面對諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

國際形勢：從全球局勢看，國際環(huán)境總體上對我國工業(yè)發(fā)展有利。但與過去的十年相比，我國工業(yè)發(fā)展的國際環(huán)境將逐漸趨緊。首先是全球經(jīng)濟可能進入低速增長期，在后金融危機時期，世界經(jīng)濟將在一定時段內(nèi)處于低速增長。其次是全球供需結(jié)構(gòu)會發(fā)生明顯變化，現(xiàn)在一些主要經(jīng)濟體國家紛紛謀劃經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，謀求以先進制造業(yè)為核心的再工業(yè)化，希望振興制造業(yè)，擴大出口。而新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家也在加速發(fā)展具有自身比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)將面臨更加激烈的國際竟爭。再次是國際貿(mào)易環(huán)境不容樂觀，金融危機加劇了貿(mào)易保護，貿(mào)易保護主義色彩日漸濃厚，貿(mào)易摩擦明顯增加，世界貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜，國際貿(mào)易總量將呈下降趨勢。“十二五”我國耐火材料工業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存

國內(nèi)形勢：隨著國家積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策的施行，我國耐火材料工業(yè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)也顯而易見。一是以大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的超常規(guī)固定資產(chǎn)投資已轉(zhuǎn)入下行減速通道，國內(nèi)經(jīng)濟增速將有所降低?？傮w固定資產(chǎn)投資增速的大幅回落，對鋼鐵、水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)的需求就會下降，進而對耐火材料的市場也必然產(chǎn)生影響。二是貨幣政策由適度寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健，原燃材料價格可能繼續(xù)上漲，實體經(jīng)濟生產(chǎn)要素成本將呈逐步上升趨勢，行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的利潤空間也會受到擠壓。三是資源環(huán)境約束將進一步趨緊。隨著政府對資源、能源和環(huán)境管理力度的加強，對耐材工業(yè)生產(chǎn)的制約日益明顯，全行業(yè)節(jié)能降耗，治污減排的任務(wù)十分繁重。部分耐火原料資源緊張的形勢在短期內(nèi)也難以緩解。

行業(yè)形勢：從我國耐火材料工業(yè)自身看，盡管近年來取得了長足進展，但全行業(yè)的目前狀況與國民經(jīng)濟各行業(yè)，尤其是高溫行業(yè)的發(fā)展相比仍存在許多不適應(yīng)的地方，與發(fā)達國家也還有一定的差距。除了前面提到的，行業(yè)普遍存在的總量過剩，產(chǎn)業(yè)集中度低，資源利用率不高等問題，我們特別應(yīng)該認識到，作為全球耐材生產(chǎn)和消費大國，盡管耐材產(chǎn)品產(chǎn)能很大，但高技術(shù)含量的品種較少，“綠色新型”耐火制品的比重偏低;面對潛力很大的國際市場，高檔次、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品不多;普通制品比例高，不定型耐材制品比重低。偏硅酸鈉此外，我國耐火材料工業(yè)科技創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)的整體水平也低于國際先進水平。未來主要任務(wù)：“十二五”時期的中國耐火材料行業(yè)工業(yè)，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們必須認清形勢，堅定信心，牢固樹立全局意識、國際視野和戰(zhàn)略思維，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，研究新思路，制定新舉措，開創(chuàng)新局面，切實抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期，把行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展建立在結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)品優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、綜合實力提高的基礎(chǔ)上，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。特種耐火材料 “十二五”期間，中國耐火材料工業(yè)圍繞《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，以促進我國耐火材料工業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展為目標，努力實現(xiàn)五個明顯提高：產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量明顯提高;自主創(chuàng)新能力明顯提高;技術(shù)裝備水平明顯提高;資源綜合利用明顯提高;節(jié)能減排成效明顯提高。

第五篇：慈善信托-機遇與挑戰(zhàn)并存

慈善信托——機遇與挑戰(zhàn)并存

2016年9月1日《中華人民共和國慈善法》（下稱慈善法）正式實施。隨著《慈善法》的正式實施，更加細化的配套文件不斷出臺，國內(nèi)慈善事業(yè)將得到進一步的發(fā)展，通過立法的形式，使得慈善信托在中國得以落地，這也從側(cè)面體現(xiàn)出社會多方于慈善信托制度有了進一步的認識，這對慈善信托的發(fā)展有積極意義，但慈善信托是一把雙刃劍，機遇與挑戰(zhàn)并存。

《慈善法》第四十四條對“慈善信托”的定義為:“慈善信托屬于公益信托，是指委托人基于慈善目的，依法將其財產(chǎn)委托給受托人，由受托人按照委托人意愿以受托人名義進行管理和處分，開展慈善活動的行為?！?，從此條規(guī)定來看，現(xiàn)在的慈善信托可謂有法可依，相比之前的公益信托，也具有諸多優(yōu)勢：首先，明確了監(jiān)管部門為民政部門?！缎磐蟹ā返诹l規(guī)定，“公益信托的設(shè)立和確立其信托人，應(yīng)當經(jīng)有關(guān)公益事業(yè)的管理機構(gòu)批準。”但這個管理機構(gòu)在法律上沒有明確規(guī)定，而慈善信托明確了民政部門的監(jiān)管部門地位，解決了審批的難題，避免了相互推諉或者爭奪監(jiān)管權(quán)的可能。其次，與傳統(tǒng)慈善方式相比，慈善信托是一種隔離型的資產(chǎn)，傳統(tǒng)的捐款很多是個人將財產(chǎn)捐贈給基金會，如果基金會破產(chǎn)，基金會的所有財產(chǎn)都會被清算，這會導(dǎo)致捐款人的財產(chǎn)也會被清算，從而導(dǎo)致捐款人的捐款意愿不能實現(xiàn)。而慈善信托，無論信托公司破產(chǎn)與否，這部分資金與公司財產(chǎn)1 是相互隔離的，公司如果破產(chǎn)，這筆資金則會轉(zhuǎn)交其他愿意作為受托人的機構(gòu)繼續(xù)保證運行，這就保證了慈善事業(yè)的繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。再次，慈善信托更加便捷、靈活，公益信托設(shè)立必須經(jīng)過批準，這為公益信托的設(shè)立增加了很大難度，而慈善信托設(shè)立只需備案即可，備案制的選擇體現(xiàn)了主管機關(guān)簡放政權(quán)的思想。此外，公益信托的監(jiān)察人為必設(shè)機構(gòu)，而慈善信托監(jiān)察人根據(jù)委托人意愿設(shè)立，把是否設(shè)置監(jiān)察人作為委托人自愿選擇的事項，這極大地便利了慈善信托的設(shè)立。

都說2016年是中國慈善信托“元年”，在《慈善法》正式實施后，可以預(yù)見慈善信托將進入快速發(fā)展階段，公益信托的規(guī)模也將不斷擴大，在看到慈善信托不斷發(fā)展的同時，也給我們帶來了挑戰(zhàn)，仍有很多問題值得我們思考：我國開展慈善信托仍存在一些技術(shù)性問題，比如稅收問題沒有明確規(guī)定，民政部門對備案要求不統(tǒng)一等執(zhí)行問題會導(dǎo)致實際操作中存在一定的不確定。畢竟慈善信托獲得社會關(guān)注是暫時的，而相關(guān)更加細致、具體的配套政策需要進一步落地以及信托公司需設(shè)計完美的慈善信托產(chǎn)品，從而使其帶動小到企業(yè)業(yè)績，大到促進公益慈善事業(yè)的發(fā)展，才是更值得關(guān)注與深思。

面對目前慈善信托面臨的機遇和挑戰(zhàn)，慈善信托還有一段路要走，而且有賴于各方推動，鑒于此，我認為在下一階段帶動慈善信托發(fā)展可以從以下幾方面嘗試：

一、與公益基金會實現(xiàn)優(yōu)勢互補。采用“信托公司 + 基金會”的業(yè)務(wù)模式，信托公司基于自身的制度優(yōu)勢和資產(chǎn)管理能力而更擅長投資運作，有利于實現(xiàn)慈善信托財產(chǎn)的保值增值，同時信托公司也存2 在一些明顯的劣勢，如在慈善項目來源以及項目篩選、運營及效果評估上普遍缺乏經(jīng)驗。而公益基金會的優(yōu)勢恰恰體現(xiàn)在慈善項目運作實施方面。長期以來，慈善基金會是我國慈善事業(yè)的主要實施主體，在受益人的篩選、慈善項目的運營管理及評估等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。信托給慈善行業(yè)提供了一個更靈活高效的行善方式，是現(xiàn)有的慈善形式的重要補充，以慈善信托為載體，“信托公司 + 基金會”的業(yè)務(wù)模式必將成為未來發(fā)展慈善事業(yè)的主流模式，從而推動中國慈善事業(yè)發(fā)展翻開新的篇章。

二、與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，慈善也要搭上“互聯(lián)網(wǎng)”快車。采用實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+慈善信托”的業(yè)務(wù)模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，已經(jīng)有太多的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)加入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的大隊伍中來，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，適應(yīng)新時期慈善事業(yè)發(fā)展的步伐，利用互聯(lián)網(wǎng)工具比如官方微信公眾號，創(chuàng)新推出更多的平臺，比如當前某慈善總會創(chuàng)新推出了“為眾籌”模式，此平臺完全是公益性的，推出這種眾籌平臺，公信力強，操作便捷，實用性強。

三、與家族信托業(yè)務(wù)有機結(jié)合?！凹易逍磐?慈善信托”模式在目前社會中頗受關(guān)注。近年來，隨著我國高凈值客戶財富的日益膨脹，高凈值客戶回饋社會，踐行公益的需求也日漸增強，以家族財富傳承為目標的家族信托業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展。在此背景下，信托公司可通過慈善信托與高凈值人群家庭財富管理的結(jié)合，通過家族信托和慈善信托的方案設(shè)計，為高凈值客戶提供綜合的財富服務(wù)安排，設(shè)計出既有財富傳承功能、又能達到慈善目的的“家族信托+慈善信托”的新解3 決方案，以有效拓展慈善信托業(yè)務(wù)增量及合作伙伴。

現(xiàn)代信托法之父Austine W.Scott曾這樣評價信托：“信托作為處理財產(chǎn)之設(shè)計，其靈活性沒有其他法律能匹敵，設(shè)定信托之目的就如同律師的想象力一樣無限?！笨梢姶壬菩磐械陌l(fā)揮空間十分寬廣，在國內(nèi)外一些經(jīng)典的成功案例當中，富豪往往采取“基金會 + 慈善信托”的模式進行運作。比如：邵逸夫、牛根生、王永慶等都是設(shè)立慈善信托基金，采取這種慈善信托家族企業(yè)傳承模式，一方面可以回報社會，推行公益慈善事業(yè)；另一方面企業(yè)股權(quán)與其他家族財產(chǎn)分離，在其去世之后，其慈善事業(yè)能夠繼續(xù)的同時他的家人也獲得了信托的受益權(quán)，即使有遺產(chǎn)糾紛，企業(yè)的正常運營不會受到影響，家族企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的理想得以實現(xiàn)。因此，在新的《慈善法》的實施下，努力實現(xiàn)財富傳承的私益目的與社會公益目的的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是一條長遠的慈善信托與家族企業(yè)發(fā)展之路。

從整體來看，慈善信托目前還處于萌芽階段，要不斷發(fā)展壯大還需要一段時間的嘗試，通過長期積累實踐經(jīng)驗并在探索中不斷完善，逐步建立起科學(xué)有效的運行模式，再加上其具有獨有的優(yōu)勢，慈善信托一定會發(fā)展的越大越好。

參考文獻

［1］ ［2］ ［3］ ［4］ 王金東：《英美慈善信托法律制度研究》 林靜：《慈善信托——慈善事業(yè)與財富管理的跨界》 高傳捷：《慈善信托機遇與挑戰(zhàn)并存》 馬劍銀：《中國慈善信托實踐的愿望》