第一篇：公司制度-七-獎懲管理制度-農業(yè)公司

獎懲管理制度

為加強管理，維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的高效運營，調動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。

第一條

總則

本制度適用于公司全體員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質獎勵相結合，教育與懲罰相結合，由人力資源部監(jiān)管，人力資源專員具體實施。具體獎懲情況在員工工資中體現(xiàn)，并記錄在員工檔案當中，作為員工考核的重要依據。

第二條

獎勵

獎勵包括精神獎勵（通報表揚、嘉獎等）和物質獎勵。第三條

處罰

懲罰包括行政處罰（警告、通報批評、勸退、辭退）和經濟處罰。其中經濟處罰直接在員工當月工資當中扣除，不足部分需員工自行補足。

第四條

獎懲報告與執(zhí)行

對于員工因人事考勤方面的獎懲，由人力資源專員按制度執(zhí)行；對于店面員工因本職工作而產生的獎懲，由直接管理人員或其它員工提出，經部門主管確認后報人力資源部審定執(zhí)行。

第五條

獎勵條款

1、月度全勤獎 要求：當月內無遲到、早退、曠工、脫崗或請假者。評選范圍：全體正式員工。獎勵方式：獎金300元。評選頻度：每月評選。

2、年終獎

要求：年度工作中失誤較少、無嚴重違規(guī)行為，工作成績較好。評選范圍：全體正式員工。

獎勵方式：由公司根據年度發(fā)展狀況，確定獎勵標準及金額。評選頻度：每年評選。

3、員工出現(xiàn)人力資源部認為應當獎勵的其它情況，由人力資源部按照實際情況經行政總監(jiān)審核通過，報總經理批準后予以獎勵。

第六條

處罰條款

1、考勤處罰

1）考勤制度弄虛作假者每次罰款500元，扣發(fā)當月全勤獎，通報批評并記入個人考核檔案。

2）嚴禁打卡后脫崗、不上班或辦理私事，一經發(fā)現(xiàn)以曠工論處。3）上、下班遺忘打卡或簽到按遲到1小時處理。4）遲到30分鐘以內扣罰10元，30—60分鐘扣罰20元。5）早退30分鐘以內扣罰10元，30—60分鐘扣罰20元。6）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；主管及經理級別遲到、早退、礦工，處罰翻倍。

7）員工出現(xiàn)曠工情況取消其當月的對應津貼、補助；無故連續(xù)曠工3日或一年累計曠工達6日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。

8）脫崗參照早退標準執(zhí)行。

2、信息通報處罰

員工有下列行為之一，由公司責令改正、通報批評、給予警告，并給予200-500元罰款處罰；情節(jié)嚴重的，會同有關部門依法給予降級、撤職的行政處分，并給予500-1000元罰款處罰；對公司運營管理造成其它嚴重危害后果，給予開除處分，并給予1000-5000元罰款處罰，構成犯罪的，依據刑法追究刑事責任：

1）瞞報、緩報、謊報、漏報發(fā)現(xiàn)的異常事件的；

2）異常事件發(fā)生后，對于調查取證和善后處置工作未予以積極配合，甚至阻礙調查取證與善后處置工作的。

3、違反勞動合同中保密、競業(yè)禁止、知識產權等相關條款者，按照國家、地方及勞動合同的規(guī)定，賠償經濟補償，情節(jié)嚴重者追究法律責任。

4、員工有下列情況之一者，予以警告處分，并罰款50-100元。1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者； 2）在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事宜者； 3）在工作時間內擅離工作崗位15分鐘以上者； 4）妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者； 6）故意損壞公物者；

7）檢查、監(jiān)督、巡場人員未認真執(zhí)行職務，未盡監(jiān)管責任者； 8）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗，經主管糾正拒不配合者；

5、員工有下列情況之一者，予以通報批評，并罰款100-200元。1）對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者；

2）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者； 3）工作時間未經主管同意私自玩游樂設備的； 4）利用工作之便損公肥私者；

5）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者，還需根據實際價格賠償；

6）疏忽造成安全隱患、經營環(huán)境惡劣者；

7）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有及時揭發(fā)、制止，導致不良事件發(fā)生者。

6、員工有下列情況之一者，予以記過，并罰款200-1000元。1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務遭受損害者。

2）泄漏技術或經營秘密者，私自對外提供財務和經營報告者。3）遺失重要文件、證件、物件者。

4）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務遭受重大損失者。5）拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經勸導仍不聽從者。6）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受重大損失者。

7）動手打人、出手幫兇、打架時防衛(wèi)過當造成對方身體傷殘或使用武力或攜帶兇器威脅、恫嚇他人，實施暴行或有重大侮辱行為者。8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機關處理。

9）工作時間粗心大意，態(tài)度散漫或不嚴格按照維修流程操作造成設施被盜、重大機損或營業(yè)損失，責任人員除接受罰款外，還要承擔全部經濟賠償責任。

10）因個人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；

7、員工有以下情況之一者，予以辭退，酌情處以罰款并賠償經濟損失。

1）因觸犯法律而被司法機關處罰，被依法追究刑事責任的； 2）盜竊公司財物、挪用公款、徇私舞弊，責任人同時移交公安機關處理。

3）在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。4）惡意撕毀或涂改各種原始記錄、賬單，利用職權接受任何形式的賄賂。

5）未經公司授權或書面批準，查閱、借閱、復印、攝影非公開的公司資料、圖片等。

6）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。7）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。

8）違反公司規(guī)章制度經批評教育不改的，嚴重違反公司規(guī)定的。9）造成機械設備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔全部經濟賠償責任者。

10）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司形象，行為不端損害公司名譽；

11）未經許可兼任其它公司職務或兼營與本公司同類業(yè)務者； 12）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者。

8、員工在試用期內有下列情況之一的，予以辭退。1）崗前、在崗培訓考試不合格的；

2）品質低劣或嚴重違紀，在工作中造成不良后果的； 3）事假超過15日或病假超過一個月的； 4）其它不符合公司或部門要求的。

9、員工有以下情況之一者，公司可以隨時解除勞動合同，且不支付經濟補償金。

1）員工在試用期內被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；

2）員工被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的；

3）員工嚴重失職、營私舞弊，對本公司利益造成重大損失； 4）員工嚴重違反勞動合同約定的內容、公司勞動紀律或其它規(guī)章制度的。

10、員工受到處罰，主管及直接上級根據實際情況，負連帶責任，具體可根據實際情況，由人力資源部適當處罰。

12、對于受過處罰的員工，在任用與提拔時，不予以考慮或暫緩執(zhí)行。

13、員工出現(xiàn)公司認為應當處罰的其它情況，由人力行政后勤部按照實際情況報行政總監(jiān)審核批準后予以處罰。第七條

附則

1、對于本制度所未規(guī)定的事項，由人力資源部依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時可及時編制新的補充規(guī)定。

2、本制度由人力資源部負責解釋，員工對本管理制度產生疑義時，由人力資源部做出說明。

3、本制度自發(fā)布之日起實施。

第二篇：公司獎懲管理制度

公司獎懲管理制度

一、目的

為建立良性的企業(yè)秩序及優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境，明確獎懲的依據、標準和程序，激勵和鞭策全體員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造優(yōu)秀，特制定本制度。

二、適用范圍

全體人員

三、獎懲原則

1.弘揚正氣，倡導企業(yè)文化，鼓勵先進，體現(xiàn)企業(yè)的精神和理念。

2.對員工進行獎懲時，理由要真實充分、依據客觀事實，程序要嚴謹合理并配有確鑿可信的證據。

3.對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

4.對經理進行處罰時，將執(zhí)行更加嚴格的標準。一般情況處罰不低于500元。

5.公司對員工進行獎懲時，本著客觀、公正、公平的原則。6.獎懲應符合國家相關法律、法規(guī)。

四、獎懲類型

1.獎勵類型分為：嘉獎、特殊獎金。

2.懲罰的類型分為：警告、罰款、停職查看、辭退。

~ １ ~

五、獎懲流程及規(guī)定 1.獎勵流程：

（1）由主管級以上人員、部門負責人、項目負責人作為申請人，對其下屬人員進行獎勵申請：

（2）申報人在獎勵事由發(fā)生2個工作日內，正確填寫獎勵通知單，經人力資源復核、部門經理審批后，交總經理批示，最后由人力資源部發(fā)布通報并留檔。2.懲罰流程：

（1）由主管級以上人員、部門負責人、項目負責人及品控檢察人員作為申請人，對其下屬人員進行處罰申請（品控檢察人員對全體人員有監(jiān)管處罰的權利）：

（2）申報人在處罰事由發(fā)生3個工作日內，正確填寫處罰通知單，經人力資源復核、部門經理審批后，最后由人力資源部發(fā)布通報并留檔，（停職查看、辭退等重大處罰需管理層商議后簽字確認）。

（3）被處罰當事人應在收到處罰通知單1個工作日內，進行簽字確認；如需復議，應有相關部門聯(lián)合作出客觀公正的評定，最后交總經理批示。

（4）如遇責任人不明確的情況下，可以通過監(jiān)控、別人證詞來確定責任人進行處罰。

（5）被處罰人如有異議，有權在2個工作日內提出申訴。3.獎懲款項的申請與處罰由人力資源在通知下發(fā)后，在當月工

~ ２ ~

資發(fā)放時進行跟進執(zhí)行，獎懲錢款統(tǒng)一由財務室統(tǒng)計發(fā)放，人力資源進行核實。

六、中央廚房獎懲項目 1.獎勵項目

（1）改善管理，對提高服務質量做出突出貢獻者，視情況程度，獎勵100元以上。

（2）發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，為減少不必要損失，視情況獎勵50-1000元，并上報集團給予表彰。

（3）見義勇為，保護國家、集體財產及生命安全者，視情況獎勵100-1000元，并上報集團給予表彰。

（4）在服務工作中，拾金不昧獎勵：價值為1000-5000元，獎勵100元；價值為5000-10000元，獎勵200元；價值為10000元以上，獎勵500元，并上報集團給予表彰。（5）優(yōu)秀員工，各部門依據集團辦法執(zhí)行。從月優(yōu)秀員工中評選。

（6）月優(yōu)秀員工獎：每月中央廚房評出1-10名月優(yōu)秀員工。獎勵50元。

（7）工作中對團隊建設有突出貢獻者，獎勵200元。（8）工作中建議、研發(fā)、節(jié)約、為公司贏得利益，一經采納，獎勵100元以上。

（9）員工有義務與責任對產品質量進行檢查，為提高工作積極性，工作中發(fā)現(xiàn)成品里有異物者，視情況給予口頭表揚或10-50

~ ３ ~

元獎勵。

（10）在工作中受到客戶表揚者獎勵100元。

（11）舉報其他違規(guī)違紀者，一經查實，獎勵100元。（12）安全行車，全年無事故者獎勵200元。（13）提出合理化建議，經采用者獎勵50-200元。（14）節(jié)約用油，駕駛員按油料考核制度進行獎勵。（15）對于其他方面做出突出貢獻者，酌情給予獎勵。2.處罰項目 考勤類：

（1）無故遲到、早退者,主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，當月遲到3次按曠工1天處理；

（2）無故曠工1天以內含1天者，罰款200元，寫書面檢查并提出嚴重警告，2天以上罰款500元并且停職查看，3天以上（含3天）予以辭退；

（3）上班時間擅離工作崗位者，主管罰款100元，班長罰款80元，員工罰款50元，并提出警告；當月違反3次以上，按曠工一天處理。

（4）午間12:00—12:30為員工午餐時間，員工按《午餐管理制度》執(zhí)行。不允許外出就餐，如特殊情況需告知部門負責人，否則視為擅離崗位。如公司不提供午餐，則午餐時間為11：30—12:30。

~ ４ ~

行為規(guī)范類：

（1）不按規(guī)定穿著工作服、儀容不整、違反有關飾物佩戴規(guī)定者（穿著標準參考人員通道標示圖），戴任何首飾及化濃妝，留長指甲或者涂抹指甲油者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；當月違反3次以上，處罰加倍。

（2）到崗后未按照步驟清洗雙手并消毒，罰款100元，當月違反3次以上，予以辭退。

（3）衣物不按規(guī)定放入更衣柜內，物品隨意擺放者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；當月違反3次以上，處罰加倍。

（4）未按規(guī)定經過風淋房進入清潔區(qū)，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；當月違反3次以上，處罰加倍。（5）員工不得穿無塵服外出或者去洗手間，否則主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告；當月違反3次以上，處罰加倍。

（6）在工作場所內高聲喧嘩、勾肩搭背、追逐嬉鬧或做不雅動作者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；（7）員工個人車輛未按規(guī)定停放指定位置，主管罰款50元，班長30元，員工20元，當月3次以上處罰加倍；

（8）在外圍不注意保護環(huán)境衛(wèi)生，隨地吐痰、亂丟垃圾等，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；以上情況如發(fā)生在廚房內部罰款200元，并提出嚴重警告，三次以上者予以辭

~ ５ ~

退；

（9）在禁煙區(qū)域抽煙，罰款500元并提出嚴重警告，三次以上者予以辭退；

（10）沒有按照“五?！币蟛僮鳎鞴芰P款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；

（11）駕駛室內吸煙，躺臥，做與工作無關的事情者罰款50元，當月違反3次以上，處罰加倍。

工作類：

（1）除正常工作需要外，不允許串崗，私聊，否則主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告；當月違反3次以上，處罰加倍。

（2）工作時間做與工作無關的事情，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告，當月三次以上者，停職查看一周；

（3）個人原因未經批準，私自調班者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；

（4）不服從領導、不服從分配以至影響工作者，罰款100元，情節(jié)嚴重，屢教不改者予以辭退；

（5）因個人原因工作失誤造成公司損失者，視情況罰款50-500元，并承擔相應損失。情節(jié)嚴重或屢教不改者予以辭退；（6）值班人員未按要求完成廚房內、外部各項檢查工作，罰款

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50元并提出嚴重警告，造成嚴重后果者視情況嚴重程度予以追加處罰。

（7）下班前沒有做好清潔工作，機器歸位，關閉水電氣等，罰款50元并提出嚴重警告，造成事故的，追究法律責任并予以辭退；

（8）設備、工具要合理正確的使用，設備負責人要經常檢查、修理，出現(xiàn)問題時要及時申報，否則視情節(jié)嚴重程度罰款50-500元，引發(fā)事故，直接予以辭退并追究責任；

（9）在工作時因不負責任，造成浪費及生產產品達不到要求者，視情節(jié)輕重罰款50-500元或予以辭退；

（10）如某一員工違反同一條制度三次或以上時，則部門主管負監(jiān)管不力的責任，與員工一共進行處罰。

（11）在工作時因個人原因，造成客戶投訴者，視情節(jié)輕重罰款50-500元或予以辭退；

（12）因個人工作失誤，造成菜品多次出現(xiàn)異物者，視情節(jié)輕重罰款50-500元；

其它類別：

（1）員工之間對工作安排如有意見可直接找上級領導反映，不得私下議論，違規(guī)者按情節(jié)嚴重，罰款50-200元；

（2）散播謠言，發(fā)表負面言論，損害公司形象者，視情節(jié)處以200-500元罰款，情節(jié)嚴重者予以辭退；

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（3）未經批準私自帶親友或其他人到中央廚房的工作場所，罰款200元，并予以警告；

（4）涂改、偽造中央廚房單據、文件者，罰款200元，提出嚴重警告并追究法律責任，情節(jié)嚴重者，予以辭退；

（5）無故生非，故意誹謗他人，破壞團結者，罰款100并停職查看，情節(jié)嚴重，予以辭退；

（6）未經批準私自挪用公司車輛，罰款100元；

（7）工作期間與同事，客戶，發(fā)生沖突者罰款100-500元并停職查看，情節(jié)嚴重者予以辭退；

（8）發(fā)生交通事故，按車輛事故處罰制度執(zhí)行，并自行承擔相關費用；

（9）浪費公司資源，如水、電、氣、辦公資源等，視情況罰款50-200元。

（10）無故裝病，騙取假條者，停職查看一周，情節(jié)嚴重，予以辭退；

（11）拉幫結派者，如有發(fā)現(xiàn)停職查看一周，情節(jié)嚴重者，直接予以辭退；

（12）煽動或參加打架鬧事者，直接予以辭退；

（13）私自動用或損壞消防及安全設施設備者，停職查看一周，情節(jié)嚴重，予以辭退；

（14）聚眾賭博者，停職查看一周，情節(jié)嚴重，予以辭退；（15）利用職權謀取私利，威脅報復者，停職查看一周，情節(jié)嚴

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重，予以辭退；

（16）泄漏機密資料者，直接予以辭退。

（17）偷盜公物、他人之財物或拾遺不還者，直接予以辭退，并上報相關部門；

（18）玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成他人傷亡或設備嚴重損壞者，根據情況賠償公司損失，并直接予以辭退；

（19）貪污、索賄、行賄、挪用公款，直接予以辭退，并上報相關部門；

（20）因違法被公安機關拘留者，直接予以辭退。

（21）其他情況，經由中央廚房管理層研究決定，給予獎懲。注解：

停職查看：停職檢查期間，按正?？记谏习?，到公司進行自我檢討，且不發(fā)放工資。

遲到：上班時間后1-30分鐘到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工處理。

早退：下班時間前提前1-30分鐘下班者為早退，下班前提前30分鐘以上下班者按曠工處理。”

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第三篇：服裝公司獎懲管理制度

獎懲管理制度

1、目的為增強員工工作積極性，促進公司內部良性競爭，達到全員參與公司管理的目的，特制定本制度。

2、適用范圍適用于×××服裝公司。

3、職責3.1行政部負責獎懲內容的核實調查，負責獎懲通報的擬制，并負責檔案的記載；3.2財務部負責獎懲的實施。

4、文件內容4.1員工獎懲和記功記過。業(yè)績分反映員工能力和績效，功過反映員工態(tài)度、品行和紀律性。4.1.1獎勵種類分為：記大功、記小功、嘉獎、通報表揚。4.1.2處罰種類分為：記大過、記小過、記警告、記警示。4.1.3以上獎懲與經濟掛鉤并納入員工檔案。4.2獎勵細則4.2.1主人翁獎：具有強烈的公司主人翁意識，能夠積極主動地發(fā)現(xiàn)、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項。4.2.2管理創(chuàng)新及合理化建議獎：指對公司經營管理活動提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應用于實際工作中，并取得出色成效的部門和個人。4.2.3優(yōu)秀員工獎：工作中表現(xiàn)突出，績效考核優(yōu)良具有表率作用者。4.2.4公司形象促進獎（此獎項針對部門及個人）：公司部門及員工在對外銜接、聯(lián)絡、展示中表現(xiàn)優(yōu)異，并造成一定社會影響者。4.3評比辦法：4.3.1所有獎項均由各部門向行政部遞交獎勵申請表，并提交相關資料；行政部接申請后提出初步意見報公司領導批準后執(zhí)行獎勵。主人翁獎、管理創(chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進獎實時評選，申請時間、受獎部門或人員、受獎次數(shù)不限4.3.2優(yōu)秀員工獎：每年1月按全年銷售業(yè)績、全年獎懲記錄評選上得獎者獎勵措施針對主人翁獎、管理創(chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進獎等獎項，根據實際情況決定獎勵等級。4.3.3公司優(yōu)秀員工每名獎金為1000元；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動一級。4.5處罰細則4.5.1公司員工，所有A類處罰均為記大過一次4.5.2B類處罰均為記小過一次4.5.3C類處罰均為記警告一次4.5.4D類為警示，每兩次警示為警告一次，每兩次警告為小過一次，每兩次小過為大過一次4.5.5員工記大過一次，取消年終獎，取消福利升級，工資晉級4.5.6員工記大過兩次，降級一級4.5.7全年無任何處罰，晉級一級4.5.8員工全年累積事假不得超過5天4.5.9員工全年累積病假不得超過8天（市級以上醫(yī)院證明）4.5.10事病假超過限制一律按曠工處理4.5.11確有特殊情況另行處理4.5.12請假者必須以書面告知，口頭傳達一律無效A類處罰：扣除當事人當月狀態(tài)工資及部門獎金50%，當事人記大過一次，同時下調一級工資，取消年終獎，部門其他人員記小過一次。B類處罰：給予當事人扣除當月狀態(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當事人記小過一次。C類處罰：扣除當事人狀態(tài)工資30%，部門獎金10%，并當事人記警告處分一次。D類處罰：扣除當事者當月狀態(tài)工資20%，部門當月獎金5%，并給予警示。4.5.13財務部處罰行為A類4.5.13.1未經總經理簽字認可或授權支付公司資金。4.5.13.2未經總經理授權同意私自動用公司印章。4.5.13.3曠工者。4.5.13.4私帶貨物出庫者。B類4.5.13.5在收到銷售部交來各賣場對賬單之日起7天內（含星期天）必須開出增收款發(fā)票，30天內必須收到貨款。4.5.13.6每月第二周和最后一周，隨同資金周報附送銀行對帳單。4.5.13.7每周六上午12點前必須提交資金周報。4.5.13.8未按規(guī)定嚴格審核者。4.5.13.9未按三小時答復制答復者。4.5.13.10未在規(guī)定付款期限前付款者，并給公司造成損失者。4.5.13.11每月7號前未送交報表者（6份）。4.5.13.12其他由總經理另行規(guī)定條款。4.5.13.13合同審查不嚴，具有明顯的財務方面的漏洞并給公司造成損失者。4.5.13.14泄漏機密者。C類4.5.13.15當天的報表當天未完成。4.5.13.16未按規(guī)定時限完成報表者。4.5.13.17上班時間上網，聊天，聽音樂或做與本職工作無關者。4.5.13.18發(fā)錯貨物或打錯發(fā)貨單者。4.5.13.19私自放無關人員入庫者。4.5.13.20未按規(guī)定收發(fā)貨品者。4.5.13.21不服從主管安排者4.5.13..22工作環(huán)境不整潔者。D類4.5.13.23未按工作程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定工作內容），可超前，不可滯后。4.5.13.24遲到早退者（無書面申請一律不算）。4.5.13.25竄崗者。4.5.13.26誹謗，侮辱他人者。4.5.14銷售部處罰行為A類4.5.14.1私自收受現(xiàn)金者。4.5.14.2未經總經理批準，超越權限，給予折扣者。4.5.14.3有攻擊、侮辱客戶行為，或影響惡劣者。4.5.14.4人身攻擊以及和營業(yè)員發(fā)生爭吵者。4.5.14.5有不誠實行為者，弄虛作假者。4.5.14.6有收受回扣，侵害公司利益行為者。B類4.5.14.7連續(xù)三個月未能完成計劃者。4.5.14.8未能在規(guī)定的時限內完成對帳者。4.5.14.9未能及時進行營銷調節(jié)措施者。4.5.14.10未能及時進行人員調整者。4.5.14.11未能及時提供相關技術報表者。4.5.14.12向營業(yè)員透露公司相關機密者。4.5.14.13未能按規(guī)定三小時答復制答復者。4.5.14.14未能按規(guī)定處罰下屬人員者。4.5.14.15未能及時調撥貨品保證銷售者。4.5.14.16未能及時提供保障服務影響銷售者。C類：4.5.14.17未按規(guī)定外出申報行蹤者（走時登記、回時核銷，并撰寫報告）。4.5.14.18當天工作內容當天未完成者。4.5.14.19上班上網，聊天者，或干與本職工作無關者。4.5.14.20未按規(guī)定調撥貨品者。4.5.14.21工作環(huán)境不整潔者。4.5.14.22未能及時提交工作總結或其他安排者。4.5.14.23不服從主管安排者。D類4.5.14.24未按工作程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定工作內容）可超前，不可滯后。4.5.14.25遲到早退者（無書面申請一律不算）。4.5.14.26竄崗者。4.5.14.27誹謗，侮辱他人者。4.5.15貨品部處罰行為A類4.5.15.1私受廠商回扣者，損害公司利益者。4.5.15.2泄露公司機密者。4.5.15.3有弄虛作假行為者。4.5.15.4故意將不合格產品混入合格品者。4.5.15.5未經總經理授權，給予廠商承諾者。B類4.5.15.6未能按程序工作者。4.5.15.7未能及時調整貨品者。4.5.15.8未能按三小時答復制工作者。4.5.15.9出差未按規(guī)定匯報匯蹤者。4.5.15.10未及時提交工作總結者。4.5.15.11檢驗貨品不及時者。4.5.15.12未按規(guī)定時限上貨者。4.5.15.13未按規(guī)定及時處理質量問題者。4.5.15.14發(fā)生重大質量事故者。C類4.5.15.15當天工作在當天、在第二天未完成者。4.5.15.16上班上網、聊天者，或干與工作無關者。4.5.15.17未按規(guī)定程序質檢貨品者。4.5.15.18未按規(guī)定程序存放貨品者。4.5.15.19不服從主管安排者。4.5.15.20工作環(huán)境不整潔者。D類4.5.15.21未按工作程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定工作內容），可超前，不可滯后。4.5.15.22遲到早退者（無書面申請一律不算）。4.5.15.23竄崗者。4.5.15.24誹謗，侮辱他人者。4.5.16行政部處罰行為A類4.5.16.1未能及時處理緊急事件者。4.5.16.2有攻擊侮辱客戶行為、影響惡劣者。4.5.16.3有不誠實行為，弄虛作假者。B類4.5.16.4對其他部門監(jiān)督不力者。4.5.16.5未能完成規(guī)定完成的報表者。4.5.16.6未能及時提供保障，影響工作者。4.5.16.7對違規(guī)人員未按規(guī)定處罰者。4.5.16.8未能及時協(xié)調相關部門工作者。4.5.16.9泄露機密者。C類4.5.16.10未按程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定內容）。4.5.16.11上班時間上網，聊天者，或干與已無關工作者。4.5.16.12挑撥是非者，議論他人者。4.5.16.13遲到早退者。4.5.16.14不服從主管安排者。4.5.16.15工作環(huán)境不整潔者。4.5.16.16未能及時提交工作總結者。

5、引用文件無

6、記錄《獎懲通報》

7、其它7．1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；7．2本規(guī)定自總經理批復之日起實施。

第四篇：農業(yè)公司管理制度

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第一章 管理制度概述

為了提高養(yǎng)殖場的管理水平，提高效益，實施科學、規(guī)范、制度化管理，明確員工權力與職責，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。

養(yǎng)殖場在公司領導與管理指導下,負責具體工作的實施,實行個人負責制，賦予一定的權力，承擔相應的責任，權責統(tǒng)一。

1、養(yǎng)殖場人員實行個人負責制，賦予權力，承擔責任。

2、養(yǎng)殖場主管負責對全體員工和日常事務的管理，對公司負責，及時匯報養(yǎng)殖場情況。

3、各崗位員工堅守崗位職責，做好本質工作，不得擅自離崗。

4、做好養(yǎng)殖場的安全防盜措施和工作。

5、晚上輪班，看護好場部的牲畜和其他物品。

6、做好每日考勤登記，不得作假或叫同事幫填寫。

7、分工與協(xié)作統(tǒng)一，在一個合作團隊下，開展各自的工作。

8、做好安全防范工作。

一、監(jiān)督員的職責

1、遵守檢驗檢疫有關法律和規(guī)定，誠實守信，忠實履行職責。

2、負責養(yǎng)殖場生產、衛(wèi)生防疫、藥物、飼料等管理制度的建立和實施。

3、負責對養(yǎng)殖用藥品、飼料的采購的審核以及技術員開具的處方單進行審核符合要求方可簽字發(fā)藥。

4、監(jiān)管養(yǎng)殖場藥物的使用，確保不使用禁用藥，并嚴格遵守停藥期。

5、應積極配合檢驗檢疫人員和公司實施日常監(jiān)管和抽樣。

6、如實填寫各項記錄，保證各項記錄符合公司和其他管理和檢驗檢疫機構的要求。

7、監(jiān)督員必須持證上崗。

8、發(fā)現(xiàn)重要疫病和事項，及時報告公司和檢驗檢疫部門。

二、技術員的職責

1、技術員負責病蟲防治、監(jiān)督員負責藥品發(fā)放和疫情匯報。

2、依各個季節(jié)不同病害，根據本場實際情況采取主動積極的措施進行防護。

3、技術員應根據病蟲害發(fā)生情況開出當日處方用藥，監(jiān)督員根據當日處方用藥與配藥一起準備藥品，監(jiān)督員應準備好藥品交付當日班長，并按當日處方使用方法和劑量全程監(jiān)督施藥。

4、技術員應每日觀察害蟲發(fā)生情況，對病蟲害應做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。對異常牲畜要進行鏡檢以確定病蟲害，遇到無法確定的情況應當日匯報給公司，公司請權威部門予以確定，并把確定的情況及時告訴技術員。

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5、如發(fā)生重要疫病及重要事項時，應及時做好隔離措施。

6、監(jiān)督員應監(jiān)督技術員的病蟲害發(fā)現(xiàn)情況，同時應將重要疫病及重要事項報告公司及檢驗檢疫局部門。

三、采購員管理制度

1、采購員采購藥品物品，必須有對方簽字，采購單要上交一份到公司財務辦公室存檔備案。

2、合理科學管理備用金，不能拿備用金做其他用途使用，更不能拿去做私人事情。

3、采購藥品、物品及時入庫，辦好相關手續(xù)。

4、采購員的差旅費全額報銷。

四、飼料管理制度

1、飼料需來自無農藥全生態(tài)的農家生產的玉米、水稻、黃豆等。

2、飼料中不得添加國家禁止使用的藥物或添加劑。

3、飼料進倉應由采購人員與倉庫管理員當面交接，并填寫入庫單，倉管員還必須清點進倉飼料數(shù)量及質量。

4、倉管員應保持有倉庫的衛(wèi)生。庫內禁止放置任何藥品和有害物質，飼料必須隔墻離地分品種存放。

5、建立飼料進出倉庫記錄，詳細記錄每天進出倉情況。

6、飼料調配應由技術員根據實際情況配制和投量。

7、調配間、攪拌機及用具應保持清潔，做到不定時的消毒，調配間禁止放置有害物品。

五、人員管理制度

為保障養(yǎng)殖順利進行，安全生產，特建立如下管理制度，希望全體養(yǎng)殖人員遵守執(zhí)行。

1、不準喝酒、不準打架斗毆、不準拉幫結派，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，直至開除。

2、吸煙應遠離易燃物品，同時不影響工作，不影響環(huán)境衛(wèi)生。

3、服從領導指揮，認真完成本職工作。

4、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時解決。對每位員工提出的好建議進行鼓勵并獎勵。

5、保持養(yǎng)殖場環(huán)境衛(wèi)生，不許將生活垃圾亂扔，應采取措施，生活垃圾要選好地址統(tǒng)一堆放，定期銷毀。

6、保持水槽，食槽，牲畜舍清潔，工具擺放有序。

7、養(yǎng)殖場物品實行個人負責制，注意保管、保養(yǎng)，丟失按價賠償。如因丟失影響生產，另行處罰。

8、實行請假銷假制度。有事提前請假，以便調整安排，以不耽誤生產為原則。

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全體員工應團結配合，扎實工作，以場為家，以場為榮。

六、衛(wèi)生防疫管理制度

1、生活區(qū)的垃圾具備防護措施，及時清理，保持清潔。

2、養(yǎng)殖用具每天清洗一次，保持干凈。

3、外來人員不得隨時進入養(yǎng)殖區(qū)。

4、發(fā)現(xiàn)局部發(fā)生疫病時，養(yǎng)殖用具食料槽，飲水槽專用，并進行消毒，做好發(fā)病食料槽，飲水槽的有效隔離。

5、病、死牲畜當天燒毀或深埋，用過的藥品外包裝等統(tǒng)一放置并定期銷毀。

6、購進的種牲畜經過檢疫，防止病原體傳入。

7、定期對養(yǎng)殖場進行消毒和疾病防疫藥品投放。

七、藥物管理制度

1、建立完整的藥品購進記錄。記錄內容包括：藥品的品名、劑量、規(guī)格、有效期、生產廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購貨日期。

2、藥品的質量驗收：包括藥品外觀性質檢查、藥品內外包裝及標識的檢查，主要內容有：品名、規(guī)格、主要成分、批準文號、生產日期、有效期等。

3、搬運、裝卸藥品時應輕拿輕放、嚴格按照藥品外包裝標志要求堆放和采取措施。

4、藥品倉庫專倉專用、專人專管。在倉庫內不得堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品。藥品按劑量或用途及儲存要求分類存放，陳列藥品的貨柜或廚子應保持清潔和干燥。地面必須保持整潔，非相關人員不得進入。

5、藥品出庫應開《藥品領用記錄》，詳細填寫品種、劑型、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用人員、何處使用，需在技術員指導下使用，并做好記錄，嚴格遵守停藥期。

6、不向無藥品經營許可證的銷售單位購牲畜用藥物，用藥標簽和說明書符合農業(yè)部規(guī)定的要求，不購進禁用藥、無批準文號、無成分的藥品。

7、用藥施行處方管理制度，處方內容包括：用藥名稱、劑量、使用方法、使用頻率、用藥目的，處方需經過監(jiān)督員簽字審核，確保不使用禁用藥和不明成分的藥物，領藥者憑用藥處方領藥使用。

八、有毒有害物質防護措施

1、日常重視四周衛(wèi)生，及時把死、病清除到無害化處理場所深埋，及時隔離、防護清除生活垃圾。

2、嚴格執(zhí)行專人管理、專庫存放制度，制定完整進倉和領用記錄，記錄需用相關人員簽名。

3、值班人員遵守相關守則、制度，防止外來人員投毒、投害。

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4、下列有毒有害物質禁止進入養(yǎng)殖場，汞、甲基汞、砷、無機砷、鉛、鎘、銅、硒、氟、組胺、甲醛、六六

六、敵敵畏、麻痹性毒素、腹瀉性藥物。

九、獎懲制度

有下列情形之一者，將得到一定的獎勵

1、對養(yǎng)殖場的疾病防治得力，挽救養(yǎng)殖場重大損失的；

2、進行自主創(chuàng)新，節(jié)約成本，成效顯著的；

3、進行立體綜合養(yǎng)殖，效益明顯的；

4、管理措施有力，使養(yǎng)殖場連續(xù)18個月沒有發(fā)生事故的，等等。有下列情形之一的，將受到一定的懲罰

1、弄虛作假的，如考勤、采購作假的；

2、經常遲到早退的（一個月累計≥3次）；

3、無故曠工的（一個月累計≥18小時）；

4、打架斗毆的，情節(jié)嚴重的交司法處理；

5、監(jiān)守自盜或與他人合伙，使公司養(yǎng)殖場經受損失的，嚴重的交司法處置；

6、私自宰殺養(yǎng)殖場牲畜，照價賠償，并追究法律責任；

7、出現(xiàn)養(yǎng)殖場無人看管時間超過35分鐘的情況的等等。

第二章 采購管理制度

一、總則

為加強企業(yè)規(guī)范化管理，確保公司能購到高品質低成本的產品，從而達到降低成本之目的，特制定本制度。

二、目的

選擇合格的供應商并對采購過程進行嚴格的控制，確保供貨商提供的物料滿足公司的規(guī)定要求。

三、適用范圍

本制度適用于公司各項物料采購時，價格之審核、下單、訂購、驗收等，除另有規(guī)定外，悉依本制度處理。

四、權責

（1）由采購部門負責對物料的采購工作。

（2）設計部負責提供產品相關技術要求、質量保證條件等。（3）倉管和采購部負責對采購回的物料進行驗收。

五、采購計劃的制定

（1）采購部根據公司的《月生產計劃》及庫存情況編制《月采購計劃》經

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總經理批準后實施采購。

（2）采購部還需根據公司業(yè)務的淡旺季的需求，核對倉庫的庫存量，確定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量等方面的實際缺口，編制當月《采購月計劃》。

（3）《采購月計劃》經總經理核準后，采購部與財務部各持一份，采購部依《采購月計劃》進行采購作業(yè)。財務部根據《采購月計劃》安排采購所需的資金。

六、采購的實施

1、選擇供應商

1）、供應商的選擇需從批準的【合共供應商名單】中選??；

2）、采購部一般應挑選三家以上的供應商詢價，以作比價、議價依據； 3）、采購部主管在審價時，認為需要再進一步議價的，則由采購主管親自與供應商議價；

4）、總經理在核價時，均可視需要再行議價或要求采購部進一步議價；

2、價格調查

1）、已核定之物料，采購部必須經常分析或收集資料，作為降低成本之依據；

2）、本公司各有關部門，均有義務協(xié)助提供價格訊息，以利采購部比價參考；

3）、已核定之物料采購單價如需上漲或降低，應附上書面之原因說明；

4）、采購數(shù)量或頻率有明顯增加時，應要求供應商適當降低 單價；

5）、采購部應隨時掌握市場價的浮動數(shù)據，以利于更好的-了把握市場；

3、詢價和比價

1）、根據采購物料的品種、規(guī)格、標準、數(shù)量、和交付期的不同，采購人員應選擇至少三家符合采購條件的供貨商作為詢價對象；

2）、采購人員根據過去采購的情況，市場變化情況，以及公司成本預算等情況，確定采購目標價格；

3）、在得到供應商的報價信息后，采購人員對供應商的報價條件進行品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求等方面進行核對，以保證供應商可以提供的物料符合公司實際的采購要求，并對供應商所報的價格、交付期、售后服務等方面進行分析比較，以便選擇條件最優(yōu)的供應商；

4）、供應商提供報價之物料規(guī)格與請購規(guī)格不同或屬代用品時，采購人員應送請購部門確認；

5）、專業(yè)材料或用品，采購部應會同使用部門共同詢價與議價；

6）、在供應商的報價條件不能滿足要求時，采購人員應與供應商進行磋商，以使雙方最終在全部條款上達成一致。

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4、訂購作業(yè)

1）、在采購作業(yè)所需的全部條款與供應商達成一致后，采購人員需填寫正式的采購訂單，訂單需要列明至少下列條款：

a、供應商資料：包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式；

b、采購物料的詳細描述：包括品名、型號、規(guī)格等，如有超出標準的特殊要求需特別注明；

c、訂單所采購的數(shù)量/重量：單位包裝數(shù)量/重量；包裝件數(shù)； d、價格：單價，合計價、合同總額，定金或預付款

e、交付期：分批交付時應明確每批的交付時間和交付數(shù)量。f、付款方式

g、標識：物料本身或包裝上的文字標記（訂單號、供應商、品名、規(guī)格、單位包裝的數(shù)量/重量、批號）。

h、所需的質量證明資料（檢驗單、質保單、出廠證明單、化驗報告等）。i、質量保證條款：發(fā)生質量問題時進行退換或其他處理方法。j、裝箱清單（送貨單）和銷售發(fā)票的要求。

2）、采購訂單經物控部負責人審核后，加蓋公司合同公章生效。采購單一式二份，雙放各保存一份。采購部負責采購訂單的存檔。

3）、采購人員應控制物料訂購交期，及時向供應商跟催交貨進度。

七、驗收與付款

1、依相關檢驗與入庫規(guī)定進行驗收工作。

2、依財務管理規(guī)定，辦理供應商付款工作。

第三章

一、人員及車輛消毒規(guī)定

養(yǎng)殖場消毒制度

1、任何進入公司大門的人員必須在門衛(wèi)室按規(guī)定嚴格消毒（紫外線、消毒墊、消毒盆）。

2、任何進入公司大門的車輛必須嚴格消毒（高壓噴霧消毒）。

3、任何進入生產區(qū)的工作人員必須消毒，更換已消毒的工作服、鞋等。

4、來訪人員經批準進入生產區(qū)，應消毒，更換場內提供的工服、鞋套、頭套等，并按指定路線進行參觀。

5、進入生產區(qū)的車輛應徹底沖洗干凈（包括車廂內），經過嚴格消毒處理后在場外至少停留30分鐘以上，才能進入生產區(qū)。

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6、生產人員因工作原因需進入其它車間，進入前應先消毒，回本車間時也應作消毒處理。

7、工作人員進入本車間應消毒；包括消毒盆洗手、腳踏消毒墊。

二、羊舍消毒規(guī)定

1、飼養(yǎng)員負責本車間內及羊舍周邊環(huán)境的消毒工作

2、在消毒時為了減少對工作人員的刺激，應配戴好口罩

3、每三天消毒一次，特殊情況由生產主管另作安排

4、嚴格按照消毒劑使用說明的比例配制溶液

5、每十五天更換一種消毒劑，消毒劑交替使用

6、根據羊（牛）舍面積，按照消毒劑使用說明適量配制消毒溶液

7、消毒覆蓋面盡量達到100%，消毒效果：地面、墻面以濕潤為準，羊體、羊欄以滴水珠為準。

8、消毒須在清掃沖洗圈舍且地面干燥后進行，消毒后１２小時內不得沖洗圈舍

9、及時作好消毒記錄。三、生產區(qū)環(huán)境消毒規(guī)定

1、生產主管負責生產區(qū)環(huán)境消毒工作。

2、每周消毒一次，特殊情況另作安排。

3、嚴格按照消毒劑使用說明的比例適量配制溶液。

4、每月更換一種消毒劑，消毒劑交替使用。

5、生產區(qū)大門的消毒池內的消毒液每周更換一次，以達到消毒效果。

6、每周六下午按時消毒，雨天順延。

7、消毒范圍包括道路、水泥地面、下水道以及各種設施等，消毒覆蓋面達到

100％。

8、作好消毒記錄。

四、生活區(qū)消毒規(guī)定

1、后勤主管負責生活區(qū)環(huán)境消毒工作。

2、每十五天消毒一次，特殊情況根據生產主管的意見由后勤主管另作安排。

3、嚴格按照消毒劑使用說明的比例適量配制溶液。

4、每月十五號和月末按時消毒，雨天順延。

5、消毒范圍：道路、下水道、食堂、宿舍、公司大門、娛樂場所、廁所等生

活設施，覆蓋面100％。

6、及時作好消毒記錄。

五、器械工具消毒規(guī)定

1、生產工具由本車間飼養(yǎng)員定期消毒。

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2、治療醫(yī)用器械由生產主管或其指定人員每天定時消毒。

3、消毒方式

（1）、生產工具用消毒液作噴霧消毒。（2）、注射用具用高壓蒸煮消毒。（3）、實驗室用具和器械用干燥箱消毒。（4）、產房器械及設施用消毒液消毒和熏蒸消毒。

4、生產工具包括飼料鏟、飼料車、糞鏟、糞車、料箱、補料槽等。

5、注射器、針頭等洗凈后，每天定時送到獸醫(yī)室，集中蒸煮消毒。

6、上水設備、飲水器、水箱等用漂白粉稀釋成3％的溶液，浸泡或沖洗消毒。

7、配送飼料的車輛應專用，并定期嚴格消毒。

8、糞車在使用后應在羊舍外指定地點沖洗干凈，待干燥后消毒。

六、生產消毒

1、配種消毒應先清水洗干，在消毒液消毒在清水擦干。

2、分娩母羊消毒。

3、接產、助產消毒。

七、熏蒸消毒

1、用量：每立方米需高錳酸鉀6.25g，40％甲醛12.8ml。

計算：長×寬×高（包括凹凸部分）。

2、方法：

（1）、先打濕；如可能，使室溫保持在27度左右。

（2）、每3－4米放置一平底容器；在所有容器內放入高錳酸鉀，量取甲醛，從羊（牛）舍一端迅速倒入甲醛；或先倒入甲醛而后將稱量好的、用紙包的高錳酸鉀放入容器，這樣更安全。

（3）如事先在容器內放入1倍量的水，可使反應緩和，不致使內容物濺出來。（4）、關閉門窗熏蒸12小時以上。（5）、進羊前至少通風24小時。

八、消毒的注意事項

1、正確使用各種消毒藥物，遵循使用說明的規(guī)定和要求。

2、在配置消毒液或實施消毒時應佩戴口罩、手套等防護物品。

3、不得同時使用兩種消毒液消毒同一部位和物品。

4、在對上水設備、飲水器、水箱消毒后，在使用前應徹底清洗干靜。

5、大門、羊舍入口處的消毒池（盆）應定期更換藥液（一般每周更換1－2次）。

6、人或動物皮膚不得直接接觸消毒液，一旦眼睛、皮膚上沾有藥液應及時沖洗干凈，特別是使用燒堿、生石灰等腐蝕性強的藥品時要注意安全。

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九、清洗消毒程序

1、羊只轉出后對羊舍清掃、刮干凈，清除一切污物。

2、用清水將地面、羊欄、墻面、料槽、天花板等設施沖洗干凈。

3、干燥。

4、用2%－3％的燒堿溶液，潑灑地面、羊欄、料槽、墻面等。

5、待干燥后，用清水徹底沖洗干凈。

6、干燥。

7、消毒。

8、空置。

第四章 動物免疫制度

1、遵守《動物防疫法》，按獸醫(yī)主管部門的統(tǒng)一布置和要求，認真做好牲畜感染病和傳染病防范工作、強制性免疫病種的免疫工作。

2、嚴格按場內制定的免疫程序做好其它疫病的免疫接種工作，嚴格免疫操作規(guī)程，確保免疫質量。

3、遵守國家關于生物安全方面的規(guī)定，使用來自于合法渠道的合法疫苗產品，不使用實驗產品或中試產品。

4、在縣動物疫病預防控制中心的指導下，根據本場實際，制定科學合理的免疫程序，并嚴格遵守。

5、建立疫苗出入庫制度，嚴格按照要求貯運疫苗，確保藥苗的有效性。

6、廢棄疫苗按照國家規(guī)定無害化處理，不亂丟亂棄疫苗及疫苗包袋物。

7、疫苗接種及反應處置由取得合法資質的獸醫(yī)進行或在其指導下進行。

8、遵守操作規(guī)程、免疫程序接種疫苗并嚴格消毒，防止帶毒或交叉感染

9、疫苗接種后，按規(guī)定佩戴免疫標識并詳細記入免疫檔案。

10、免疫接種人員按國家規(guī)定作好個人防護。

11、定期對主要病種進行免疫效價監(jiān)測，及時改進免疫計劃，完善免疫程序，使本場的免疫工作更科學更實效。

一、疫情監(jiān)測制度

1、根據《中華人民共和國動物防疫法》有關規(guī)定，結合本場實際情況，制定疫病監(jiān)測方案。

2、配備相關技術人員和相應的工作設備、藥品等，對養(yǎng)殖場的畜禽疫病進行監(jiān)測。

3、發(fā)現(xiàn)疫情后，立即向當?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構報告。

4、對畜禽進出欄情況進行詳細登記。

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5、動物疫病監(jiān)測機構定期或不定期進行必要的疫病監(jiān)督抽查，并將抽查結果報告當?shù)匦竽莲F醫(yī)行政管理部門。

二、衛(wèi)生消毒制度

1、飼養(yǎng)場周圍及場內要保持清潔、干凈的環(huán)境，及時清理污水、雜物及畜禽排泄物。

2、對飼養(yǎng)場周圍、場內及污水池、排糞坑、下水道出口和生活區(qū)必須堅持按消毒規(guī)程進行消毒，對養(yǎng)殖小區(qū)指定密封發(fā)酵的糞便表面進行定期消毒。

3、飼養(yǎng)場的大門口和畜（禽）欄舍入口設消毒池，必須注意定期更換消毒液。

4、場內工作人員進入生產區(qū)凈道和欄舍要經過消毒。

5、嚴格控制外來人員，并遵守場內防疫制度，按指定的路線行走。進欄舍人員必須腳踏消毒池，手洗消毒盆消毒。

6、每批畜（禽）調入前或調出后，場地和欄舍要徹底清掃干凈，用高壓水槍沖洗，然后進行噴霧和熏蒸消毒。

7、定期對保溫箱、補料槽、飼料車、料箱、針管等進行消毒。

8、定期進行帶畜（禽）消毒，有利于減少環(huán)境中的病原微生物。

9、進入生產區(qū)的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產人員一樣。

10、消毒劑要選擇對人和畜（禽）安全，沒有殘留毒性，對設備沒有破壞，不會在畜（禽）體內產生有害積累的消毒劑。

三、隔離制度

1、選址必須遠離動物生產、屠宰、經營，動物產品加工、經營場所，符合政府有關部門的總體規(guī)劃和布局要求；其建筑布局、設施設備、用具符合動物防疫要求；

2、隔離場的出入口有消毒設施、設備；

3、有車輛、圈舍等器具場所的清洗消設施、設備；

4、有隔離動物的排泄物等污水、污物及病死動物無害化處理的設施、設備；

5、飼養(yǎng)、診療人員無人畜共患病持有《個人健康證明》

6、防疫制度健全。

四、動物檢疫報檢制度

為適應重大動物疫病防治新形勢，進一步加強動物防疫體系建設，建立和完善動物防疫工作長效機制，健全動物防疫網絡，實行動物產地檢疫報檢制度。凡進入動物產地收購、販運動物及動物產品的單位和個人，必須提前到當?shù)氐膭游锂a地檢疫報檢點登記報檢，并取得動物運載工具消毒合格證明后，方可進入產地

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收購、販運動物及產品。凡無免疫耳標和有效檢疫合格證明的動物及產品一律不準上市、買賣和運輸，對違反動物產地檢疫法律、法規(guī)、規(guī)章的單位和個人，將由動物防疫監(jiān)督機構依照《動物防疫法》及相關法律法規(guī)予以處理。

五、獸藥使用登記制度

1、場內預防性或治療性用藥，必須由獸醫(yī)決定，其它人員不得擅自使用。

2、獸醫(yī)使用獸藥必須遵守國家相關法律法規(guī)規(guī)定，不得使用非法產品。

3、必須遵守國家關于休藥期的規(guī)定，未滿休藥期的畜禽不得出售、屠宰，不得用于食品消費。

4、樹立合理科學用藥觀念，不亂用藥。

5、不擅自改變給藥途徑、投藥方法及使用時間等。

6、做好用藥記錄，包括：動物品種、年齡、性別、用藥時間、藥品名稱、生產廠家、批號、劑量、用藥原因、療程、反應及休藥期。必要時應付醫(yī)囑：用藥動物種類、休藥期及醫(yī)囑等。

7、做好添加劑、藥物等材料的采購和保管記錄。

六、疫情報告制度

1、義務報告人：駐場獸醫(yī)當懷疑發(fā)生傳染病時應立即向當?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構或畜牧獸醫(yī)站報告。

2、臨時性措施：

（1）將可疑傳染病病畜隔離，派人專管和看護。（2）對病畜停留過的地方和污染的環(huán)境、用具進行消毒。（3）病畜死亡時，應將其尸體完整地保存下來。

（4）在法定疫病認定人到來之前，不得隨意急宰，病畜的皮、肉、內臟未經獸醫(yī)檢查不許食用。

（5）發(fā)生可疑需要封鎖的傳染病時，禁止畜禽進出養(yǎng)殖場。（6）限制人員流動。

3、報告內容：

（1）發(fā)病的時間和地點。

（2）發(fā)病動物種類和數(shù)量、同群動物數(shù)量、免疫情況、死亡數(shù)量、臨床癥狀、病理變化、診斷情況。

（3）已采取的控制措施。

（4）疫情報告的單位、負責人、報告人及聯(lián)系方式。

4、報告方式：書面報告或電話報告、緊急情況時應電話報告。

七、無害化處理制度

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1、當養(yǎng)殖場的畜禽發(fā)生疫病死亡時，必須堅持“五不一處理”原則：即不宰殺、不販運、不買賣、不丟棄、不食用，進行徹底的無害化處理。

2、養(yǎng)殖場必須根據養(yǎng)殖規(guī)模在場內下風口修一個無害化處理化尸池。

3、當養(yǎng)殖場發(fā)生重大動物疫情時，除對病死畜禽進行無害化處理外，還應根據動物防疫主管部門的決定，對同群或染疫的畜禽進行撲殺和無害化處理。

4、當養(yǎng)殖場的畜禽發(fā)生傳染病時，一律不允許交易、販運，就地進行隔離觀察和治療。

5、無害化處理過程必須在駐場獸醫(yī)和當?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構的監(jiān)督下進行，并認真對無害化處理的畜禽數(shù)量、死因、體重及處理方法、時間等進行詳細的記錄、記載。

6、無害化處理完后，必須徹底對其圈舍、用具、道路等進行消毒、防止病原傳播。

7、在無害化處理過程中及疫病流行期間要注意個人防護，防止人畜共患病傳染給人。

八、標識佩戴制度

畜禽養(yǎng)殖者應當向當?shù)乜h級動物疫病預防控制機構申領畜禽標識，并按照下列規(guī)定對畜禽加施畜禽標識：

1、新出生畜禽，在出生后30天內加施畜禽標識；30天內離開飼養(yǎng)地的，在離開飼養(yǎng)地前加施畜禽標識。

2、牛、羊在左耳中部加施畜禽標識，需要再次加施畜禽標識的，在右耳中部加施。

3、畜禽標識嚴重磨損、破損、脫落后，應當及時加施新的標識，并在養(yǎng)殖檔案中記錄新標識編碼。

4、動物衛(wèi)生監(jiān)督機構實施產地檢疫時，應當查驗畜禽標識。沒有加施畜禽標識的，不得出具檢疫合格證明。

第五篇：公司制度-一-招聘管理制度-農業(yè)公司

招聘管理制度

一、總則

1、為及時有效地補充公司所需人才，建立健全良好的人才選用機制，滿足公司發(fā)展需要，特制定本制度。

2、本制度規(guī)定了公司內部發(fā)展人員、崗位調整和面向社會招聘人才的基本程序、方法、規(guī)定、要求。

3、公司使用、招聘人才堅持“公開”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”、“自愿”的原則。

4、本制度適用于公司所有員工。

二、招聘需求和招聘計劃

1、人力資源部每年1月份組織進行崗位及人員需求調查和匯總，根據業(yè)務變化、崗位變化等因素調整公司組織架構和部門分工，確定人員編制并制定招聘需求和招聘計劃；

2、公司人力資源規(guī)劃、人員編制是確定崗位招聘的基本依據，各部門用人應嚴格控制在編制范圍內。

3、空缺崗位所需人員首先在本公司內部進行公開招聘，如不能滿足崗位要求再進行社會招聘。

4、各部門在需要補員時，由該部門負責人填寫“增補人員申請表”，詳細說明招聘崗位的工作內容及應聘條件，并上報人力資源部。

5、編制范圍內的招聘：統(tǒng)一由該部門負責人提出申請，經行政總監(jiān)審核并報總經理批準后，由人力資源部組織招聘；

6、編制范圍外的招聘：由人力資源部編制用人計劃，并寫出人才需求分析報告后，由行政總監(jiān)審核通過后報總經理審批，如通過則由人力資源部實施招聘。

三、內部招聘

1、內部招聘是指公司現(xiàn)有員工中進行招聘、篩選。內部招聘過程執(zhí)行“內部招聘或內部競聘程序”。

2、內部招聘由用人部門負責編制用人報告，由行政總監(jiān)審核通過后交人力資源部進行組織、規(guī)劃，用人部門負責人參與實施。

3、人力資源部負責內部招聘信息的發(fā)布和對應聘人員的初選、統(tǒng)計和匯總。特殊情況下，可以書面形式授權用人部門獨立完成招聘相關工作。

4、公司監(jiān)察部門要對招聘過程中的筆試、面試、復試等環(huán)節(jié)進行全程跟蹤監(jiān)督，確保程序合法和結果的公正性。

5、最后確定錄用名單由監(jiān)察部門簽字后交行政總監(jiān)審核后報總經理批復。

6、被錄用人員上崗前需由人力資源部和用人部門對其進行崗前培訓。

四、外部招聘人員甄選及錄用

1、當人力資源部從公司內部招聘員工不能滿足崗位空缺時，應進行外部招聘來補充所需人員。外部招聘由人力資源部負責，具體過程見“外部招聘程序”。

2、發(fā)布招聘信息時應本著“效率第一，經濟合理”的原則，針對不同的人才級別，選擇不同的方式進行發(fā)布。發(fā)布招聘信息的方式有：

(1)通過職業(yè)代理機構發(fā)布。

(2)通過媒體發(fā)布，如電臺、電視臺、互聯(lián)網、報刊雜志等。(3)通過公司網站發(fā)布招聘廣告。(4)校園招聘。(5)公司員工推薦。

3、人力資源部應對收集的“應聘人員登記表”按崗位進行分類，依據所聘崗位要求對應聘人員進行初選，并將初選人員簡歷、證書復印件及推薦資料等有關資料轉交用人申請部門負責人，根據其意見確定面試人員名單，并安排筆試、面試等具體事宜。

4、人力資源部應根據招聘崗位的具體要求，選擇一種或幾種面試或測試方法。招聘錄用的測試方法主要有面試、筆試、心理測試法、行為模擬法、工作現(xiàn)場測試法等。

5、面試篩選測評方案由人力資源部負責設計和實施，招聘崗位所在部門參與專業(yè)部分設計，必要時可聘請有關專家進行技術指導或委托專業(yè)服務機構承擔設計和測評工作。

6、面試篩選測評方案一般需包括基本素質、知識技能、管理能力、個性偏向等方面內容，各項內容的評估結果須以量化方式顯示。具體評估內容和方法依據職位重要性和要求確定。

7、安排面試的地點應選擇在一個安靜無干擾的場所，提前做好場所布置并準備相關資料（面試登記表、應聘者簡歷等），擬定有效的面試問題，面試問題包括：初試前，面試官將入選的初試人員名單及相關資料送交用人部門，由用人部門進行有效了解。初試由人力資源部負責，用人部門協(xié)助，對應聘者進行綜合素質考核。初試應主要了解應聘者如下情況：

①與工作經歷有關的問題；

②與教育程度、專業(yè)素養(yǎng)及所受培訓有關的問題； ③與工作有關的個人品質、風格、態(tài)度、價值觀等問題；

8、對初試合格者，人力資源部將入選的復試人員名單及相關資料送交用人部門，根據崗位要求的需要，通知復試人員參加筆試，并在指定時間將復試人員引送考試地點進行筆試。

9、對筆試合格者，人力資源部將入選的復試人員名單及相關資料送交用人部門，同時通知復試人員參加二次面試，二次面試以用人部門為主，主考負責《面試評估表》的記錄，并將面試意見以書面形式作出結論性建議。

10、人力資源部和申請聘用人部門依據候選人測評綜合結果共同進行篩選，并確定推薦待聘人選。

11、人力資源部匯總推薦待聘人選基本資料，安排由行政總監(jiān)及相關主管領導參加的最終面試，并確定錄用人員。

12、對于決定錄用人員，人力資源部根據用人部門情況確定上崗時間，通知員工入職報到，報到前人力資源部負責通知員工攜帶以下資料到崗：

①學歷證原件、身份證原件、離職證明原件； ②近期免冠1寸照片4張； ③其他證件。如：銀行卡復印件、戶口簿復印件、駕駛證、英語四六級等級別分數(shù)通知、計算機等級證、專業(yè)資格證、職稱證等。

13、被錄用人員應按規(guī)定時間準時到人力資源部報到，無特殊原因逾期不到者，取消錄用資格。

14、新入職員工應到人力資源部辦理入職報到手續(xù)。人力資源部負責辦理：

①審核相關證件,復印后存檔； ②新員工填寫相關表單； ③建立個人檔案； ④參觀企業(yè)； ⑤安排崗前培訓； ⑥辦理試用期手續(xù)； ⑦安排工位、發(fā)放辦公用品； ⑧安排其他事宜。

五、工資及核定

1、入職員工依據其應聘的崗位確定試用期工資福利標準，對能力突出，人才稀缺的求職者經人力行資源部復核，報行政總監(jiān)審批后，工資標準可做適當調整。

2、公司執(zhí)行工資保密制度，員工不得打探別人的工資，也不可泄漏自己的工資。

六、試用轉正

1、新聘人員試用期限為3個月。

2、試用期員工由其直接上級對其進行工作態(tài)度、業(yè)務水平、工作能力的考核，直接上級每周要對試用員工的工作進行考核或評價，對連續(xù)兩個月考核不合格者，退回人力資源部，辦理調崗或辭退手續(xù)。

3、根據新聘員工試用工作表現(xiàn)和業(yè)績表現(xiàn)情況，試用部門負責人可根據實際情況提出對該員工的提前轉正申請，申請時需填寫“轉正申請表”，由行政總監(jiān)簽署意見后，報總經理會議研究確定；試用期人員提前轉正不得低于1個月的試用期期限。

4、若試用部門在員工試用2個月后未能向人力資源部提出員工轉正申請，人力行政后勤部應及時向試用部門了解情況，以決定該員工是否轉正或辭退。

5、人力資源部根據批準人意見，進行轉正考核。如不批準視情況不予聘用或調整崗位。試用人員轉正后納入公司日常人事管理。

七、檔案建立及管理

人力資源部負責建立并管理人員檔案，檔案包括紙質資料和電子檔案。紙質檔案應包括：個人簡歷、應聘登記表、入職登記表、一寸相片4張、學歷證書復印件，身份證復印件、資格職業(yè)證書復印件、勞動合同、保密協(xié)議、技能等級證書復印件等主要資料。電子檔案應資料完整詳細，及時更新，便于查詢和管理。

八、附則

1、本制度由人力資源部制定并負責解釋，由行政總監(jiān)簽署意見并報總經理批準后施行，修改時亦同。

2、本制度施行后，凡既有的同類規(guī)章制度自行廢止，與之相抵觸的規(guī)定以本制度為準。

3、本制度自頒布之日起施行。