第一篇：公司獎懲管理制度(整合版)

公司獎懲管理制度

一、目 的：為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常的工作秩序，獎優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。

二、制定原則：遵守有章可循，有章必依，違章必懲，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。

三、適用范圍：全體員工

四、內(nèi) 容： 獎勵管理制度 第一條 獎勵目標(biāo)：

1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻的認(rèn)同。

2、對優(yōu)秀工作及時加以宣傳及贊揚。

3、對于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎勵系統(tǒng)的有效連接。

4、提高公司內(nèi)部獎勵計劃的透明度。

5、加強獎勵過程的公證性、目標(biāo)性。

第二條 獎勵條件：員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：

1、對改進公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的；

2、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；

3、在發(fā)明、技術(shù)改進或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益；

4、為公司節(jié)約資金和能源的；

5、防止或挽救事故有功，使國家和公司利益免受重大損失的；

6、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

7、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

8、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

9、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第三條 獎勵形式：

1、精神獎勵：1）口頭表揚；2）通報表揚；3）通令嘉獎；4）記功；5）授予榮譽稱號。

2、物質(zhì)獎勵：1）獎金、獎品；2）晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調(diào)整。

第四條 獎勵程序：凡符合獎勵條件者（除口頭表揚外），由所在部門主管將事跡填寫在《優(yōu)秀員工提名表》，經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。

第五條 獎項的分類：公司的獎項設(shè)立為綜合獎項和單項獎項。

1、綜合獎分別是：1）龍騎天際金獎(年度)；2）龍旗天際銀獎（年度）。

2、單項獎分別是：1）最佳員工獎(季度)；2）最快進步獎（季度）；3）最佳業(yè)績獎（季度）；4）優(yōu)秀作品獎（季度）；5）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎（季度）；6）優(yōu)秀管理獎（季度）；7）突出貢獻獎（季度）；8）特別獎（季/年度）；9）最佳團隊獎（季度）。第六條 獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)

1、綜合獎項：龍騎天際金獎、銀獎兩項大獎的評選標(biāo)準(zhǔn)：獲得單項獎的優(yōu)秀員工得以參加以上兩項大獎的評選。

2、單項獎項：

1）最佳員工獎：連續(xù)三個月考評業(yè)績最佳的員工，極其出色的完成上級與公司布置的任務(wù)，符合公司各項行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并能為公司贏得榮譽和可觀效益。

2）最快進步獎：工作努力出色，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，面對困難和壓力具有強烈的抗?fàn)幠芰?，并能在相?dāng)短時間內(nèi)適應(yīng)工作規(guī)范操作要求，得到上司贊揚和為同仁楷模者，個人考評和個人業(yè)績優(yōu)秀，成績顯著者。

3）最佳業(yè)績獎：連續(xù)三個月內(nèi)考評業(yè)績最佳的市場開發(fā)人員及其他崗位人員，能超額完成指標(biāo)50%以上者；優(yōu)秀體現(xiàn)專業(yè)業(yè)績，并為公司爭得榮譽和效益者。

4）優(yōu)秀作品獎：季度考評業(yè)績突出，一項或多項設(shè)計作品極其優(yōu)秀，獲得公司和客戶的一致認(rèn)同和稱贊，作品新穎富有創(chuàng)意，同時對后期施工又有良好的配合。

5）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：連續(xù)三個月內(nèi)6次得到客戶的好評，且業(yè)績突出者，獲得公司和客戶的一致認(rèn)同和稱贊的。6）優(yōu)秀管理獎：考評管理突出的部門負(fù)責(zé)人或者部門主管,由管理委員會評定。

7）突出貢獻獎：季度考評業(yè)績突出，在某一工作階段內(nèi)，有著突出的工作表現(xiàn)和良好的工作業(yè)績，或為按時完成公司布置的特殊緊急工作中起到突出的作用。

8）特別獎：公司根據(jù)實際情況，在年度末進行評選，用以表彰在公司表現(xiàn)優(yōu)秀但在年度評選中無法評上金獎、銀獎的員工或者是在季度評選中無法評上其他單項獎的員工。9）最佳團隊獎: 由管理委員會評定。第七條 獎項評比方法

1、綜合獎項的評比方法：

龍騎天際金獎、銀獎每年評選一次，時間安排在年度最后一個月，由各部門組織提名，獲得部門通過后，填寫《優(yōu)秀員工提名表》舉證優(yōu)秀事例、理由書面呈報人力資源部（或行政部），人力資源部（或行政部）負(fù)責(zé)匯總各部門呈報材料，安排組織評審，并由各部門主管參加討論，結(jié)案后報總經(jīng)理批準(zhǔn)、公布。

龍騎天際金獎、銀獎同時也適用于非評選形式嘉獎（對有特殊貢獻、事例突出者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，公布即可）。

2、單項獎項的評比方法：

成立“評獎小組”（共6人，8票），其中固定成員為：集團總經(jīng)理（2票）、人事部主管（1票）、行政部主管（1票）、運營中心主管（1票）、營銷中心主管（1票）、創(chuàng)意部主管（1票）和技術(shù)中心主管（1票）。

各部門每季度可以推選兩名以內(nèi)（含兩名）員工參加各項優(yōu)秀員工評選活動。所有候選名單將統(tǒng)一在公司部門負(fù)責(zé)人的例會上投票選舉，一個部門只允許投一票，所有與會投票人員需要按照部門職能劃分，人數(shù)多的部門可以選出一名代表負(fù)責(zé)投票。對于優(yōu)秀項目組的評比必須包括所有參與此項目的相關(guān)部門或相關(guān)人員在內(nèi)。

1）最佳員工獎(季度)：最佳員工獎的評選每個季度評選一次，由各部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書面呈報人力資源部（或行政部），人力資源部（或行政部）接到部門報告后，對該員工進行全面評估，確認(rèn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

2）最快進步獎（季度）：最快進步獎每個季度評選一次，由各部門將推薦人的優(yōu)秀業(yè)績事例，以書面材料報人力資源部（或行政部），人力資源部（或行政部）依推舉材料，結(jié)合對員工工作規(guī)范操作及道德品質(zhì)考核依據(jù)，在部門負(fù)責(zé)人例會上通過后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

3）最佳業(yè)績獎（季度）：最佳業(yè)績獎每季度評選一次，由運營中心和營銷中心依公司規(guī)定，對市場開發(fā)人員的業(yè)績進行確認(rèn)，評比全公司最佳業(yè)績獎得主，以書面形式將推薦材料呈報人力資源部（或行政部），在公司部門負(fù)責(zé)人的例會上通過后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

4）優(yōu)秀作品獎（季度）：每季度評選一次，由部門對設(shè)計師作品進行推薦，以書面形式將推薦材料呈報人力資源部（或行政部），在公司部門負(fù)責(zé)人的例會上通過后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

5）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎（季度）：每季度評選一次，由客服部、運營中心和營銷中心以書面形式將推薦材料呈報人力資源部（或行政部），在公司部門負(fù)責(zé)人的例會上通過后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

6）優(yōu)秀管理獎（季度）：每季度評選一次，由各部門以書面形式將推薦材料呈報人力資源部（或行政部），在公司部門負(fù)責(zé)人的例會上通過后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

7）突出貢獻獎：每季度評選一次，由各部門提名，列舉突出貢獻事例，以書面形式呈報人力資源部（或行政部），在公司部門負(fù)責(zé)人的例會上通過后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

8）特別獎（季/年度）：與季/年度評選同時進行，人力資源部（或行政部）準(zhǔn)備材料報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。9）最佳團隊獎（季度）：由管理委員會提名及評定。第八條 獲獎?wù)叩莫剟?/p>

1、龍騎天際金獎：1）獎金2000元；2）榮譽證書。

2、龍騎天際銀獎：1）獎金1000元；2）榮譽證書。

3、最佳員工獎：1）獲得最佳員工獎的，公司將給予一次性獎勵500元；2）公司給予表彰；3）獲得此項殊榮的得以參加年終公司金、銀二項大獎的評選。

4、最快進步獎：1）獲得最快進步獎的優(yōu)秀員工，公司將給予一次性獎勵300元；2）公司給予表彰；3）獲得此項殊榮的得以參加年終公司金、銀二項大獎的評選。

5、最佳業(yè)績獎：1）獲得最佳業(yè)績獎的優(yōu)秀員工，公司將給予一次性獎勵500元；2）上公司光榮榜；3）獲得此項殊榮的得以參加年終公司金、銀二項大獎的評選。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：1）獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎的優(yōu)秀員工，公司將給予一次性獎勵300元；2）公司給予表彰；3）獲得此項殊榮的得以參加年終公司金、銀二項大獎的評選。

7、優(yōu)秀作品獎：1）獲得優(yōu)秀作品獎的，公司將給予一次性獎勵300元；2）公司給予表彰。

8、突出貢獻獎：1）獲得突出貢獻獎的，公司將給予一次性獎勵500元；2）公司給予表彰；3）獲得此項殊榮的得以參加年終公司金、銀二項大獎的評選。

9、特別獎：（1）獲獎證書（2）獎金300元。

10、優(yōu)秀管理獎：（1）獲獎證書（2）獎金300元。懲罰管理制度

第一條 目標(biāo)：員工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

第二條 處分：公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：

1、輕微行為過失：提出口頭警告及按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；

2、行為過失：即輕微行為過失三次以上，提出書面警告及按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；

3、重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失（不限于同一方面的問題），提出書面記過，記大過和解除勞動合同及按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；

4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：解除勞動合同及按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

第三條 處分時遵守的原則：紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時，應(yīng)遵守如下原則：

1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；

2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符；

3、員工應(yīng)明確必須達到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；

4、員工對紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對紀(jì)律處分作終裁定。第四條 不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：

1、如屬輕微過失或工作有誤，直接經(jīng)理向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個立即改正錯誤的機會；

2、如屬屢犯（三次以上，含三次）的輕微行為過失或行為過失，直接經(jīng)理通過人力資源部（或行政部）向員工發(fā)出書面警告，并將復(fù)印件交人力資源部（或行政部）備案。對于較為嚴(yán)重的過失，屢犯過錯造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，可以繼續(xù)考慮扣款、降薪和降級，直接主管經(jīng)理有權(quán)通過人力資源部（或管理）做出這類處分；

3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會接受記過處分、辭退或開除。

4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨希ê瑑纱危┑男袨檫^失，或為嚴(yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動合同同時終止。

5、直接經(jīng)理及人力資源部（或管理）在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。

第五條 有下列輕微行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以口頭警告及相應(yīng)的經(jīng)濟

處罰：

1、在工作時間聊天、嬉戲、閱讀無關(guān)職務(wù)工作的書報或從事規(guī)定以外工作；

2、上班時衣冠不整或穿骯臟的制服，且不聽指導(dǎo)；

3、有意或無意的怠工以及工作不符合標(biāo)準(zhǔn)；

4、在上班時不佩戴工牌、不穿員工制服及穿拖鞋；

5、沒有按照既定的做法、守則或指示就工作所需的任何材料、信息等及時地與其他員工溝通或向主管匯報；

6、遲到、早退及中途短時離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談；

7、休假前沒有按公司的《員工考勤管理制度》要求通知主管或經(jīng)理，且沒有恰當(dāng)可證明的理由；

8、因私人原因過長或過于頻繁地中斷工作，或非因工作需要，上班時間會客聊天或長時間接打私人電話；

9、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失；

10、在上班時間打瞌睡；

11、在公司規(guī)定的非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙、工作時間吃零食以及任何時間在辦公區(qū)從事娛樂活動；

12、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；

13、初次不服從主管人員的合理指揮的；

14、隨地吐痰亂丟雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生的；

15、不按規(guī)定參加公司例會者；

16、有其他不道德行為的。

第六條 有下列行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以書面警告及相應(yīng)的經(jīng)濟處罰：

1、履行職責(zé)時屢犯三次以上（含三次）輕微行為過失；

2、遲到、早退月累計達5次以上的；

3、不按規(guī)定要求進行操作，尚未造成經(jīng)濟損失的；

4、上班時擅自長時間離崗、睡覺或干私活的；

5、私藏、私拿公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物的；

6、涂改或偽造醫(yī)生證明書、各類工作記錄表格的；

7、沒有盡職及時報告事故的；

8、在工作時間內(nèi)對公司其他員工或其他與公司有關(guān)的人士使用褻瀆性或辱罵性語言的，及在與公司有關(guān)的事項上在工作以外的時間和辦公場所以外的地點有上述表現(xiàn)；

9、工作態(tài)度差，遭客戶（用戶或其他員工）合理投訴的；

10、在任何時間、任何人在公司范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動的；

11、拒絕恰當(dāng)?shù)鼗卮鹬苯咏?jīng)理或管理層經(jīng)理所提出的任何合理合法的問題；

12、指定受訓(xùn)人員無故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；

13、對公司其他員工或其他公司有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；

14、工作時間內(nèi)聽音樂、上與工作無關(guān)的網(wǎng)站；

15、對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>

16、上班時間通訊不暢的；

17、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；

18、在接獲警告后，工作時間內(nèi)仍在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙；

19、一切有礙工作安全和公共秩序行為的。

第七條 有下列行為重大過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以書面記過、記大過處分和降級或降職、解除勞動合同及相應(yīng)的經(jīng)濟處罰：

1、屢犯三次以上（含三次）日常行為中任何行為過失；

2、連續(xù)曠工3天以上（含3天）或1年內(nèi)累計曠工6天的；

3、嚴(yán)重疏忽有關(guān)日常行為的守則、指示或一般標(biāo)準(zhǔn)；

4、在公司工作時間內(nèi)，包括在公司外和工作時間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他與公司有關(guān)的人員進行恐嚇，或以任何方式進行威脅或使用強迫手段；

5、貪污、受賄、盜竊、賭博、利用公司資源謀取個人利益的，不夠刑事處分的；

6、玩忽職守的，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，違章指揮或隱瞞工作過失造成事故或損失的；

7、不服從正常工作調(diào)動或公開拒絕執(zhí)行上級命令的；

8、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計被客戶投訴3次以上或損害客戶利益的；

9、公司發(fā)生緊急情況時不參與救護或逃離現(xiàn)場的；

10、參與打架斗毆、尋釁鬧事，造成人員傷亡的；

11、損壞設(shè)備、工具造成經(jīng)濟損失的；

12、當(dāng)主管提出任何與公司、公司經(jīng)營或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問題時,員工做出虛假、不完整或誤導(dǎo)的解說；

13、試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯；

14、在接獲警告后仍屢犯（兩次以上）職責(zé)方面的行為過失；

15、不服從其主管或其他主管人員的合法工作指令，給公司造成經(jīng)濟損失；

16、隱瞞或不向經(jīng)理或其他員工傳達公司需要的資料和信息，造成重大損失或損失事故等；

17、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說；

18、在接獲警告后仍然觸犯有關(guān)該等事項的任何行為過失；

19、酗酒后上班；

20、未經(jīng)正當(dāng)渠道, 隨意討論人事變動及工資。

21、散布不利于公司的的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重的；

22、年度考核不合格，被確認(rèn)不能勝任工作的；

23、一年中受“降級或降職”處分兩次的；

24、訂立勞動合同時使用偽造身份、學(xué)歷證或作虛偽意思表示，使公司誤信而遭受損害的；

25、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；

26、涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報冒領(lǐng)的；

27、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，造成公司損害的；

28、未經(jīng)本公司書面同意，在外兼職、從事相同業(yè)務(wù)或與本公司利益沖突的；

29、在公司的表格和其他文件上填寫錯誤或虛假的材料的； 30、重大違犯公司規(guī)定的。第八條 嚴(yán)重觸犯法紀(jì)

1、未經(jīng)許可動用公司的金錢或資金；

2、侵占公有財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；

3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；

4、在工作時間內(nèi)外或工作場所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項, 對其他員工或其他與公司有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為；

5、被追究刑事責(zé)任；

6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關(guān)人士的財物；

7、故意損害屬于公司或其他員工或任何其他公司有關(guān)人士的任何財物或故意造成他們的財物遭受損害；

8、未經(jīng)許可向第三方或未授權(quán)方泄露與公司、公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)或其他保密材料、數(shù)據(jù)、繪圖、指示等，致使公司蒙受重大損失的；

9、參與和公司利益沖突的其他經(jīng)營活動或受雇于其中；

10、因玩忽職守造成公司的重大損失和損害；

11、未經(jīng)許可亂動安全設(shè)施、警告信息等；

12、未經(jīng)許可亂動設(shè)備、工具、車輛等造成危險的；

13、非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工的；

14、利用公司名義在外招搖撞騙致公司名譽受到重大損害或偽造、變造、盜用公司、部門印章、信件的；

15、嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。第九條 方式

1、上對下的監(jiān)督。

2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎懲建議申請書》，并遞交人力資源部（或行政部），人力資源部（或行政部）在3個工作日內(nèi)安排審批會議，將處理意見反饋給部門經(jīng)理和被處罰員工。第十條 投訴和申訴

為確保勞動關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利得到公司的解釋，但員工必須事先向其直接經(jīng)理以口頭形式討論提出該等事項。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人力資源部（或行政部）乃至公司的總經(jīng)理按下列渠道提出： 解釋其立場和理論基礎(chǔ)；

第二步： 如員工對其直接經(jīng)理的解釋不滿意，可向人力資源部（或行政部）投訴并備案；

第三步：人力資源部（或行政部）應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接經(jīng)理或其高層主管經(jīng)理就員工提出的投訴在七個工作日內(nèi)答復(fù)員工。

第十一條 員工問題解決程序

所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個人問題。公司希望公平、迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：

第一步：員工應(yīng)先與自己的直接主管經(jīng)理就有關(guān)問題進行協(xié)商。如問題未能在合理時間內(nèi)得到解決，有關(guān)經(jīng)理或員工應(yīng)將問題提交人力資源部（或行政部）；

做出決定。如問題還得不到解決,應(yīng)提交總經(jīng)理會議；

第三步: 終由總經(jīng)理會議做出決定，并經(jīng)公司總經(jīng)理認(rèn)可。第十二條 行政處罰方式

1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出；一季度內(nèi)有提示3次不得參加公司季度評獎。

2、書面警告：員工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《事務(wù)處理意見單》，列明違紀(jì)事實、處理意見，部門主管簽名并與當(dāng)事人溝通后，報公司人力資源部（或行政部）存入員工個人檔案，一季度內(nèi)有書面警告1次不得參加公司季度評獎，當(dāng)月考評扣3分。

3、記過：員工如有重復(fù)觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《事務(wù)處理意見單》，列明違紀(jì)事實、處理意見，經(jīng)部門主管簽名并與當(dāng)事人溝通后，報公司人力資源部（或行政部）存入員工個人檔案，一季度內(nèi)有記過1次不得參加公司季度評獎，當(dāng)月考評扣6分，一年中不得晉級。

4、記大過：員工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《事務(wù)處理意見單》，列明違紀(jì)事實、處理意見，經(jīng)部門主管簽名并與當(dāng)事人溝通后，報人力資源部（或行政部）公司存入員工個人檔案，員工行政級別降1級。

5、辭退或開除：對于記過二次的員工，公司有權(quán)給予其辭退；對于記大過2次的員工公司有權(quán)給予開除。由所在部門填寫《事務(wù)處理意見單》，經(jīng)公司人力資源部（或行政部）對事實進行調(diào)查核實，經(jīng)公司部門負(fù)責(zé)人例會討論通過后由總經(jīng)理簽署執(zhí)行。當(dāng)事人如不服，應(yīng)在公布處分后10天內(nèi)向公司提出書面申訴，但在未改變原處分決定之前，仍按原處分執(zhí)行；對無理取鬧、糾纏或惡意報復(fù)、影響工作秩序和社會秩序的員工，公司將其交由公安機關(guān)依法處理。第十三條 公司經(jīng)濟處罰總體原則

員工觸犯相應(yīng)制度或工作不力，屬于遺忘類性質(zhì)的處罰10~20元每次，屬于明知故犯或個人品質(zhì)類性質(zhì)的處罰50~100元；部門主管觸犯相應(yīng)制度或工作不力，屬于遺忘類性質(zhì)的處罰50~100元每次，屬于明知故犯或個人品質(zhì)類性質(zhì)的處罰200~300元，具體常見的違規(guī)行為例舉如下，實際工作中遇到?jīng)]有例舉的情況，參照總體原則由人力資源部（或行政部）認(rèn)定，并參照每年的具體執(zhí)行情況，予以修訂。

每月賠款、罰款金額原則上不得超過月勞動報酬總額的20%，并可逐月扣除；由于員工本人嚴(yán)重失職造成公司利益直接損失的，可給予賠款處罰。

給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰的，僅限于員工的行為尚未構(gòu)成犯罪的情形。如果員工的行為情節(jié)嚴(yán)重，已觸犯刑法，則由司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。第十四條 員工經(jīng)濟處罰細(xì)則

1、上班不穿工作服扣款10元/次，不佩帶胸卡扣款10元/次，穿拖鞋上班扣款10元/次。

2、抽游煙扣款50元/次，隨地吐痰扣款20元/次，亂扔垃圾扣款20元/次。

3、下班后桌面上的文件不堆放整齊扣款10元/次，不隨手關(guān)燈、飲水機扣款10元/次，不關(guān)電腦、空調(diào)扣款20元/次。

4、員工未做好自己范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保潔工作扣款10元／次。

5、未經(jīng)允許，隨意翻看部門經(jīng)理重要資料扣款20元／次。

6、部門例會不準(zhǔn)時參加扣款20元／次。

7、辦公室門未關(guān)扣款30元/次，造成其他經(jīng)濟損失的，負(fù)連帶經(jīng)濟責(zé)任。第一步： 員工應(yīng)向其直接經(jīng)理呈交一份書面投訴(說明時間，地點他所面對事件的性質(zhì))，直接經(jīng)理應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù) 第二步: 人力資源部（或行政部）代表旁聽或參與協(xié)商。直屬經(jīng)理和人力資源部（或行政部）代表在員工參與下對問題

8、對部門主管所布置工作，不按時完成或不服從安排的，造成工作脫節(jié)或延誤，扣款20元／次，情節(jié)嚴(yán)重者可以處以1000元／次扣款。

9、各類費用報銷不真實，扣款100元／次。

10、工作期間外出，未履行任何手續(xù)，而無人知曉其去向，扣款20元／次。

11、工作時間通訊不暢通，扣款20元／次。

12、上班時間串崗、閑聊、打鬧，扣款10元／次。

13、長時間占用公司電話打私人電話，扣款10元／次。（3分鐘以上）

14、使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)，視情節(jié)輕重可以處以100-5000元以下扣款。

15、泄露公司機密，視情節(jié)輕重可以處以1000-5000元以下扣款。

16、公司電腦上玩游戲、看電影、視頻扣款50元／次。

17、上班時間看小說、雜志等與工作內(nèi)容無關(guān)的書籍，扣款20元／次。

18、利用公司資源謀取個人利益和盜取公司客戶資源的公司追回經(jīng)濟損失、非法收益并處以同額扣款。

19、刷卡、遲到、早退、曠工、脫崗、公出、事假和病假等考勤管理經(jīng)濟處罰詳見《公司考勤管理制度》。20、不按時上交各類報表的扣款100元。

21、對下屬包庇、縱容或不公平，經(jīng)核實，每次扣款300元。

22、主管級以上員工，工作時間不穿工作服、不佩帶胸卡，衣冠不整者，每次扣款100元。

23、員工費用報銷不真實、不把關(guān)，主管級以上員工扣款300元。

24、對上級布置的任務(wù)以及答應(yīng)完成的工作，事先沒有提出疑異，而不按時完成，或明顯應(yīng)付了事，工作態(tài)度不認(rèn)真，扣款200元。

25、主管級以上員工對已明確的工作流程或部門間協(xié)調(diào)流程不清楚，造成工作失誤，扣款200元。

26、主管級以上員工對已定會議遲到扣款50元/次，缺席扣款80元/次。第十五條 附則

1、本制度由人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后實施，若國家政策法規(guī)有所變動，參照國家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。

2、參照《員工績效管理制度》。

3、參照《員工考勤管理制度》。

4、參照《員工行為規(guī)范管理制度》

5、本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解釋權(quán)歸屬人力資源部。

6、生效日期：2008年

月

日。

第二篇：公司獎懲管理制度

公司獎懲管理制度

一、目的

為建立良性的企業(yè)秩序及優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，激勵和鞭策全體員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造優(yōu)秀，特制定本制度。

二、適用范圍

全體人員

三、獎懲原則

1.弘揚正氣，倡導(dǎo)企業(yè)文化，鼓勵先進，體現(xiàn)企業(yè)的精神和理念。

2.對員工進行獎懲時，理由要真實充分、依據(jù)客觀事實，程序要嚴(yán)謹(jǐn)合理并配有確鑿可信的證據(jù)。

3.對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

4.對經(jīng)理進行處罰時，將執(zhí)行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。一般情況處罰不低于500元。

5.公司對員工進行獎懲時，本著客觀、公正、公平的原則。6.獎懲應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)。

四、獎懲類型

1.獎勵類型分為：嘉獎、特殊獎金。

2.懲罰的類型分為：警告、罰款、停職查看、辭退。

~ １ ~

五、獎懲流程及規(guī)定 1.獎勵流程：

（1）由主管級以上人員、部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人作為申請人，對其下屬人員進行獎勵申請：

（2）申報人在獎勵事由發(fā)生2個工作日內(nèi)，正確填寫?yīng)剟钔ㄖ獑危?jīng)人力資源復(fù)核、部門經(jīng)理審批后，交總經(jīng)理批示，最后由人力資源部發(fā)布通報并留檔。2.懲罰流程：

（1）由主管級以上人員、部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及品控檢察人員作為申請人，對其下屬人員進行處罰申請（品控檢察人員對全體人員有監(jiān)管處罰的權(quán)利）：

（2）申報人在處罰事由發(fā)生3個工作日內(nèi)，正確填寫處罰通知單，經(jīng)人力資源復(fù)核、部門經(jīng)理審批后，最后由人力資源部發(fā)布通報并留檔，（停職查看、辭退等重大處罰需管理層商議后簽字確認(rèn)）。

（3）被處罰當(dāng)事人應(yīng)在收到處罰通知單1個工作日內(nèi)，進行簽字確認(rèn)；如需復(fù)議，應(yīng)有相關(guān)部門聯(lián)合作出客觀公正的評定，最后交總經(jīng)理批示。

（4）如遇責(zé)任人不明確的情況下，可以通過監(jiān)控、別人證詞來確定責(zé)任人進行處罰。

（5）被處罰人如有異議，有權(quán)在2個工作日內(nèi)提出申訴。3.獎懲款項的申請與處罰由人力資源在通知下發(fā)后，在當(dāng)月工

~ ２ ~

資發(fā)放時進行跟進執(zhí)行，獎懲錢款統(tǒng)一由財務(wù)室統(tǒng)計發(fā)放，人力資源進行核實。

六、中央廚房獎懲項目 1.獎勵項目

（1）改善管理，對提高服務(wù)質(zhì)量做出突出貢獻者，視情況程度，獎勵100元以上。

（2）發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，為減少不必要損失，視情況獎勵50-1000元，并上報集團給予表彰。

（3）見義勇為，保護國家、集體財產(chǎn)及生命安全者，視情況獎勵100-1000元，并上報集團給予表彰。

（4）在服務(wù)工作中，拾金不昧獎勵：價值為1000-5000元，獎勵100元；價值為5000-10000元，獎勵200元；價值為10000元以上，獎勵500元，并上報集團給予表彰。（5）優(yōu)秀員工，各部門依據(jù)集團辦法執(zhí)行。從月優(yōu)秀員工中評選。

（6）月優(yōu)秀員工獎：每月中央廚房評出1-10名月優(yōu)秀員工。獎勵50元。

（7）工作中對團隊建設(shè)有突出貢獻者，獎勵200元。（8）工作中建議、研發(fā)、節(jié)約、為公司贏得利益，一經(jīng)采納，獎勵100元以上。

（9）員工有義務(wù)與責(zé)任對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，為提高工作積極性，工作中發(fā)現(xiàn)成品里有異物者，視情況給予口頭表揚或10-50

~ ３ ~

元獎勵。

（10）在工作中受到客戶表揚者獎勵100元。

（11）舉報其他違規(guī)違紀(jì)者，一經(jīng)查實，獎勵100元。（12）安全行車，全年無事故者獎勵200元。（13）提出合理化建議，經(jīng)采用者獎勵50-200元。（14）節(jié)約用油，駕駛員按油料考核制度進行獎勵。（15）對于其他方面做出突出貢獻者，酌情給予獎勵。2.處罰項目 考勤類：

（1）無故遲到、早退者,主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，當(dāng)月遲到3次按曠工1天處理；

（2）無故曠工1天以內(nèi)含1天者，罰款200元，寫書面檢查并提出嚴(yán)重警告，2天以上罰款500元并且停職查看，3天以上（含3天）予以辭退；

（3）上班時間擅離工作崗位者，主管罰款100元，班長罰款80元，員工罰款50元，并提出警告；當(dāng)月違反3次以上，按曠工一天處理。

（4）午間12:00—12:30為員工午餐時間，員工按《午餐管理制度》執(zhí)行。不允許外出就餐，如特殊情況需告知部門負(fù)責(zé)人，否則視為擅離崗位。如公司不提供午餐，則午餐時間為11：30—12:30。

~ ４ ~

行為規(guī)范類：

（1）不按規(guī)定穿著工作服、儀容不整、違反有關(guān)飾物佩戴規(guī)定者（穿著標(biāo)準(zhǔn)參考人員通道標(biāo)示圖），戴任何首飾及化濃妝，留長指甲或者涂抹指甲油者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。

（2）到崗后未按照步驟清洗雙手并消毒，罰款100元，當(dāng)月違反3次以上，予以辭退。

（3）衣物不按規(guī)定放入更衣柜內(nèi)，物品隨意擺放者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。

（4）未按規(guī)定經(jīng)過風(fēng)淋房進入清潔區(qū)，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。（5）員工不得穿無塵服外出或者去洗手間，否則主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告；當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。

（6）在工作場所內(nèi)高聲喧嘩、勾肩搭背、追逐嬉鬧或做不雅動作者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；（7）員工個人車輛未按規(guī)定停放指定位置，主管罰款50元，班長30元，員工20元，當(dāng)月3次以上處罰加倍；

（8）在外圍不注意保護環(huán)境衛(wèi)生，隨地吐痰、亂丟垃圾等，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；以上情況如發(fā)生在廚房內(nèi)部罰款200元，并提出嚴(yán)重警告，三次以上者予以辭

~ ５ ~

退；

（9）在禁煙區(qū)域抽煙，罰款500元并提出嚴(yán)重警告，三次以上者予以辭退；

（10）沒有按照“五?！币蟛僮?，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；

（11）駕駛室內(nèi)吸煙，躺臥，做與工作無關(guān)的事情者罰款50元，當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。

工作類：

（1）除正常工作需要外，不允許串崗，私聊，否則主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告；當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。

（2）工作時間做與工作無關(guān)的事情，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告，當(dāng)月三次以上者，停職查看一周；

（3）個人原因未經(jīng)批準(zhǔn)，私自調(diào)班者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；

（4）不服從領(lǐng)導(dǎo)、不服從分配以至影響工作者，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重，屢教不改者予以辭退；

（5）因個人原因工作失誤造成公司損失者，視情況罰款50-500元，并承擔(dān)相應(yīng)損失。情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂枰赞o退；（6）值班人員未按要求完成廚房內(nèi)、外部各項檢查工作，罰款

~ ６ ~

50元并提出嚴(yán)重警告，造成嚴(yán)重后果者視情況嚴(yán)重程度予以追加處罰。

（7）下班前沒有做好清潔工作，機器歸位，關(guān)閉水電氣等，罰款50元并提出嚴(yán)重警告，造成事故的，追究法律責(zé)任并予以辭退；

（8）設(shè)備、工具要合理正確的使用，設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、修理，出現(xiàn)問題時要及時申報，否則視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款50-500元，引發(fā)事故，直接予以辭退并追究責(zé)任；

（9）在工作時因不負(fù)責(zé)任，造成浪費及生產(chǎn)產(chǎn)品達不到要求者，視情節(jié)輕重罰款50-500元或予以辭退；

（10）如某一員工違反同一條制度三次或以上時，則部門主管負(fù)監(jiān)管不力的責(zé)任，與員工一共進行處罰。

（11）在工作時因個人原因，造成客戶投訴者，視情節(jié)輕重罰款50-500元或予以辭退；

（12）因個人工作失誤，造成菜品多次出現(xiàn)異物者，視情節(jié)輕重罰款50-500元；

其它類別：

（1）員工之間對工作安排如有意見可直接找上級領(lǐng)導(dǎo)反映，不得私下議論，違規(guī)者按情節(jié)嚴(yán)重，罰款50-200元；

（2）散播謠言，發(fā)表負(fù)面言論，損害公司形象者，視情節(jié)處以200-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退；

~ ７ ~

（3）未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶親友或其他人到中央廚房的工作場所，罰款200元，并予以警告；

（4）涂改、偽造中央廚房單據(jù)、文件者，罰款200元，提出嚴(yán)重警告并追究法律責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退；

（5）無故生非，故意誹謗他人，破壞團結(jié)者，罰款100并停職查看，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退；

（6）未經(jīng)批準(zhǔn)私自挪用公司車輛，罰款100元；

（7）工作期間與同事，客戶，發(fā)生沖突者罰款100-500元并停職查看，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退；

（8）發(fā)生交通事故，按車輛事故處罰制度執(zhí)行，并自行承擔(dān)相關(guān)費用；

（9）浪費公司資源，如水、電、氣、辦公資源等，視情況罰款50-200元。

（10）無故裝病，騙取假條者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退；

（11）拉幫結(jié)派者，如有發(fā)現(xiàn)停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重者，直接予以辭退；

（12）煽動或參加打架鬧事者，直接予以辭退；

（13）私自動用或損壞消防及安全設(shè)施設(shè)備者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退；

（14）聚眾賭博者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退；（15）利用職權(quán)謀取私利，威脅報復(fù)者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)

~ ８ ~

重，予以辭退；

（16）泄漏機密資料者，直接予以辭退。

（17）偷盜公物、他人之財物或拾遺不還者，直接予以辭退，并上報相關(guān)部門；

（18）玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成他人傷亡或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞者，根據(jù)情況賠償公司損失，并直接予以辭退；

（19）貪污、索賄、行賄、挪用公款，直接予以辭退，并上報相關(guān)部門；

（20）因違法被公安機關(guān)拘留者，直接予以辭退。

（21）其他情況，經(jīng)由中央廚房管理層研究決定，給予獎懲。注解：

停職查看：停職檢查期間，按正常考勤上班，到公司進行自我檢討，且不發(fā)放工資。

遲到：上班時間后1-30分鐘到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工處理。

早退：下班時間前提前1-30分鐘下班者為早退，下班前提前30分鐘以上下班者按曠工處理。”

~ ９ ~

第三篇：服裝公司獎懲管理制度

獎懲管理制度

1、目的為增強員工工作積極性，促進公司內(nèi)部良性競爭，達到全員參與公司管理的目的，特制定本制度。

2、適用范圍適用于×××服裝公司。

3、職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)獎懲內(nèi)容的核實調(diào)查，負(fù)責(zé)獎懲通報的擬制，并負(fù)責(zé)檔案的記載；3.2財務(wù)部負(fù)責(zé)獎懲的實施。

4、文件內(nèi)容4.1員工獎懲和記功記過。業(yè)績分反映員工能力和績效，功過反映員工態(tài)度、品行和紀(jì)律性。4.1.1獎勵種類分為：記大功、記小功、嘉獎、通報表揚。4.1.2處罰種類分為：記大過、記小過、記警告、記警示。4.1.3以上獎懲與經(jīng)濟掛鉤并納入員工檔案。4.2獎勵細(xì)則4.2.1主人翁獎：具有強烈的公司主人翁意識，能夠積極主動地發(fā)現(xiàn)、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項。4.2.2管理創(chuàng)新及合理化建議獎：指對公司經(jīng)營管理活動提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實際工作中，并取得出色成效的部門和個人。4.2.3優(yōu)秀員工獎：工作中表現(xiàn)突出，績效考核優(yōu)良具有表率作用者。4.2.4公司形象促進獎（此獎項針對部門及個人）：公司部門及員工在對外銜接、聯(lián)絡(luò)、展示中表現(xiàn)優(yōu)異，并造成一定社會影響者。4.3評比辦法：4.3.1所有獎項均由各部門向行政部遞交獎勵申請表，并提交相關(guān)資料；行政部接申請后提出初步意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行獎勵。主人翁獎、管理創(chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進獎實時評選，申請時間、受獎部門或人員、受獎次數(shù)不限4.3.2優(yōu)秀員工獎：每年1月按全年銷售業(yè)績、全年獎懲記錄評選上得獎?wù)擢剟畲胧┽槍χ魅宋酞?、管理?chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進獎等獎項，根據(jù)實際情況決定獎勵等級。4.3.3公司優(yōu)秀員工每名獎金為1000元；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動一級。4.5處罰細(xì)則4.5.1公司員工，所有A類處罰均為記大過一次4.5.2B類處罰均為記小過一次4.5.3C類處罰均為記警告一次4.5.4D類為警示，每兩次警示為警告一次，每兩次警告為小過一次，每兩次小過為大過一次4.5.5員工記大過一次，取消年終獎，取消福利升級，工資晉級4.5.6員工記大過兩次，降級一級4.5.7全年無任何處罰，晉級一級4.5.8員工全年累積事假不得超過5天4.5.9員工全年累積病假不得超過8天（市級以上醫(yī)院證明）4.5.10事病假超過限制一律按曠工處理4.5.11確有特殊情況另行處理4.5.12請假者必須以書面告知，口頭傳達一律無效A類處罰：扣除當(dāng)事人當(dāng)月狀態(tài)工資及部門獎金50%，當(dāng)事人記大過一次，同時下調(diào)一級工資，取消年終獎，部門其他人員記小過一次。B類處罰：給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月狀態(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當(dāng)事人記小過一次。C類處罰：扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資30%，部門獎金10%，并當(dāng)事人記警告處分一次。D類處罰：扣除當(dāng)事者當(dāng)月狀態(tài)工資20%，部門當(dāng)月獎金5%，并給予警示。4.5.13財務(wù)部處罰行為A類4.5.13.1未經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可或授權(quán)支付公司資金。4.5.13.2未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)同意私自動用公司印章。4.5.13.3曠工者。4.5.13.4私帶貨物出庫者。B類4.5.13.5在收到銷售部交來各賣場對賬單之日起7天內(nèi)（含星期天）必須開出增收款發(fā)票，30天內(nèi)必須收到貨款。4.5.13.6每月第二周和最后一周，隨同資金周報附送銀行對帳單。4.5.13.7每周六上午12點前必須提交資金周報。4.5.13.8未按規(guī)定嚴(yán)格審核者。4.5.13.9未按三小時答復(fù)制答復(fù)者。4.5.13.10未在規(guī)定付款期限前付款者，并給公司造成損失者。4.5.13.11每月7號前未送交報表者（6份）。4.5.13.12其他由總經(jīng)理另行規(guī)定條款。4.5.13.13合同審查不嚴(yán)，具有明顯的財務(wù)方面的漏洞并給公司造成損失者。4.5.13.14泄漏機密者。C類4.5.13.15當(dāng)天的報表當(dāng)天未完成。4.5.13.16未按規(guī)定時限完成報表者。4.5.13.17上班時間上網(wǎng)，聊天，聽音樂或做與本職工作無關(guān)者。4.5.13.18發(fā)錯貨物或打錯發(fā)貨單者。4.5.13.19私自放無關(guān)人員入庫者。4.5.13.20未按規(guī)定收發(fā)貨品者。4.5.13.21不服從主管安排者4.5.13..22工作環(huán)境不整潔者。D類4.5.13.23未按工作程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。4.5.13.24遲到早退者（無書面申請一律不算）。4.5.13.25竄崗者。4.5.13.26誹謗，侮辱他人者。4.5.14銷售部處罰行為A類4.5.14.1私自收受現(xiàn)金者。4.5.14.2未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，超越權(quán)限，給予折扣者。4.5.14.3有攻擊、侮辱客戶行為，或影響惡劣者。4.5.14.4人身攻擊以及和營業(yè)員發(fā)生爭吵者。4.5.14.5有不誠實行為者，弄虛作假者。4.5.14.6有收受回扣，侵害公司利益行為者。B類4.5.14.7連續(xù)三個月未能完成計劃者。4.5.14.8未能在規(guī)定的時限內(nèi)完成對帳者。4.5.14.9未能及時進行營銷調(diào)節(jié)措施者。4.5.14.10未能及時進行人員調(diào)整者。4.5.14.11未能及時提供相關(guān)技術(shù)報表者。4.5.14.12向營業(yè)員透露公司相關(guān)機密者。4.5.14.13未能按規(guī)定三小時答復(fù)制答復(fù)者。4.5.14.14未能按規(guī)定處罰下屬人員者。4.5.14.15未能及時調(diào)撥貨品保證銷售者。4.5.14.16未能及時提供保障服務(wù)影響銷售者。C類：4.5.14.17未按規(guī)定外出申報行蹤者（走時登記、回時核銷，并撰寫報告）。4.5.14.18當(dāng)天工作內(nèi)容當(dāng)天未完成者。4.5.14.19上班上網(wǎng)，聊天者，或干與本職工作無關(guān)者。4.5.14.20未按規(guī)定調(diào)撥貨品者。4.5.14.21工作環(huán)境不整潔者。4.5.14.22未能及時提交工作總結(jié)或其他安排者。4.5.14.23不服從主管安排者。D類4.5.14.24未按工作程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前，不可滯后。4.5.14.25遲到早退者（無書面申請一律不算）。4.5.14.26竄崗者。4.5.14.27誹謗，侮辱他人者。4.5.15貨品部處罰行為A類4.5.15.1私受廠商回扣者，損害公司利益者。4.5.15.2泄露公司機密者。4.5.15.3有弄虛作假行為者。4.5.15.4故意將不合格產(chǎn)品混入合格品者。4.5.15.5未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，給予廠商承諾者。B類4.5.15.6未能按程序工作者。4.5.15.7未能及時調(diào)整貨品者。4.5.15.8未能按三小時答復(fù)制工作者。4.5.15.9出差未按規(guī)定匯報匯蹤者。4.5.15.10未及時提交工作總結(jié)者。4.5.15.11檢驗貨品不及時者。4.5.15.12未按規(guī)定時限上貨者。4.5.15.13未按規(guī)定及時處理質(zhì)量問題者。4.5.15.14發(fā)生重大質(zhì)量事故者。C類4.5.15.15當(dāng)天工作在當(dāng)天、在第二天未完成者。4.5.15.16上班上網(wǎng)、聊天者，或干與工作無關(guān)者。4.5.15.17未按規(guī)定程序質(zhì)檢貨品者。4.5.15.18未按規(guī)定程序存放貨品者。4.5.15.19不服從主管安排者。4.5.15.20工作環(huán)境不整潔者。D類4.5.15.21未按工作程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。4.5.15.22遲到早退者（無書面申請一律不算）。4.5.15.23竄崗者。4.5.15.24誹謗，侮辱他人者。4.5.16行政部處罰行為A類4.5.16.1未能及時處理緊急事件者。4.5.16.2有攻擊侮辱客戶行為、影響惡劣者。4.5.16.3有不誠實行為，弄虛作假者。B類4.5.16.4對其他部門監(jiān)督不力者。4.5.16.5未能完成規(guī)定完成的報表者。4.5.16.6未能及時提供保障，影響工作者。4.5.16.7對違規(guī)人員未按規(guī)定處罰者。4.5.16.8未能及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作者。4.5.16.9泄露機密者。C類4.5.16.10未按程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定內(nèi)容）。4.5.16.11上班時間上網(wǎng)，聊天者，或干與已無關(guān)工作者。4.5.16.12挑撥是非者，議論他人者。4.5.16.13遲到早退者。4.5.16.14不服從主管安排者。4.5.16.15工作環(huán)境不整潔者。4.5.16.16未能及時提交工作總結(jié)者。

5、引用文件無

6、記錄《獎懲通報》

7、其它7．1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；7．2本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實施。

第四篇：煙草專賣(公司)員工獎懲管理制度

煙草專賣局（公司）員工獎懲管理制度

本質(zhì)要求：獎懲分明，貴在激勵，重在教育；以人為本，促進發(fā)展。

第一節(jié) 總則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《勞動合同法》、《煙草行業(yè)行政處分暫行規(guī)定》的規(guī)定，制定本制度。

第二條 本制度所稱企業(yè)，是指＃＃市煙草專賣局（公司）及縣級局；所稱員工，是指與企業(yè)簽定《勞動合同書》并在合同期限內(nèi)的在崗員工。

第三條 本制度所稱《企業(yè)管理制度》，是指企業(yè)依法制定的、經(jīng)過職工代表大會通過的、對外發(fā)布公示的企業(yè)管理制度。

第四條 員工必須遵守國家的法律、法規(guī)，遵守企業(yè)管理制度。第五條 實行員工獎懲制度，必須堅持“嚴(yán)格制度，公平公正；嚴(yán)肅程序，規(guī)范運作；貴在激勵，重在教育；以人為本，促進發(fā)展”的原則。

第二節(jié) 獎勵

第六條 對于有下列表現(xiàn)之一的員工，企業(yè)給予獎勵：

（一）在生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、企業(yè)管理的某項工作中成績突出，受到市局（公司）以上機關(guān)表彰或者推廣的；

（二）在企業(yè)經(jīng)營管理中提出合理化建議被市局（公司）以上機關(guān)采納，并取得實際效果的；

（三）在保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或者減少事故損失中作用顯著的；

（四）同歪風(fēng)邪氣、壞人壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護社會治安作出特殊貢獻的；

（五）其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第七條 對員工的獎勵分為記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予先進工作者榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可發(fā)放一次性獎金。

第八條 對受到國家局（總公司）表彰的員工，給予獎金為3000--5000元獎勵；受到省局（公司）表彰的，給予獎金為1000-3000元獎勵；受到市局（公司）表彰的，給予獎金為500--2000元獎勵；獎金數(shù)額在以上幅度內(nèi)，由市局（公司）行政辦公會議根據(jù)不同情況研究決定。受到行業(yè)外領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)等其它表彰的員工的獎勵，由市局（公司）黨組或者行政辦公會議根據(jù)不同情況進行一事一議確定。第九條 對部門、單位的獎勵，根據(jù)業(yè)績情況和貢獻度研究確定。第十條 特殊性質(zhì)的單項工作的表彰與獎勵，或者階段性的工作的表彰與獎勵，根據(jù)本辦法的原則制定具體表彰與獎勵方案，經(jīng)市局（公司）批準(zhǔn)實施。

第十一條 受表彰獎勵的員工、部門或者單位，憑表彰領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或者表彰組織的表彰文件領(lǐng)取獎金。

第十二條 受獎勵的員工、部門或者單位，有下列情形之一的，撤消獎勵。

（一）弄虛作假，騙取獎勵的；

（二）申報時隱瞞嚴(yán)重錯誤或者嚴(yán)重違反規(guī)定程序的；

（三）法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)該撤消獎勵的情形。

第十三條 員工子女考取高等院校的獎勵。員工子女在高考中考取國民教育全日制一本的給予一次性獎勵4000元；考取研究生的，一次性獎勵5000元；考取博士生的，一次性獎勵6000元。

第十四條 建立企業(yè)獎勵基金制度。根據(jù)省局（公司）要求，結(jié)合實際建立企業(yè)獎勵基金，由市局（公司）黨組、法人代表視情對部門、縣級局、個人予以具體獎勵，企業(yè)獎勵基金在單位當(dāng)年工資基金預(yù)算范圍內(nèi)執(zhí)行。

第三節(jié) 處分

第十五條 員工違反行政紀(jì)律未構(gòu)成犯罪的，按照《煙草行業(yè)行政處分暫行規(guī)定》執(zhí)行；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

第十六條 員工違反企業(yè)管理制度尚不構(gòu)成行政紀(jì)律處分的，可以給予一次性經(jīng)濟處罰。

（一）月遲到、早退累計3次的處罰100元，增加一次加處罰100元。遲到、早退年累計十次以上者不參加年終的評先評優(yōu)。

（二）工作時間隨意離開工作崗位，離崗一次處罰50元，離崗二次處罰100元，年離崗五次以上者不參加年終的評先評優(yōu)。

（三）不服從工作安排和分配的，一次處罰100-300元。

（四）請事假未準(zhǔn)，擅自離崗的，一次處罰100-300元。

（五）工作日酗酒、滋事的，當(dāng)事人經(jīng)濟處罰100-300元；造成經(jīng)濟損失的，按價賠償。

（六）工作期間打架、辱罵的，當(dāng)事人雙方各經(jīng)濟處罰100--300元。根據(jù)影響和后果，追究責(zé)任人行政紀(jì)律責(zé)任和經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。

（七）員工參與賭博的，經(jīng)濟處罰100--300元。

（八）員工工作期間做與工作無關(guān)的事務(wù)（如玩游戲、上網(wǎng)聊天等），被查實，給予經(jīng)濟處罰100--300元；違者（副科以上）先免職后處理，一般員工待崗三個月。

（九）員工未按規(guī)定要求履行值班職責(zé)的，查實一次經(jīng)濟處罰100-300元，造成經(jīng)濟損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。

（十）員工與社會人員交往產(chǎn)生矛盾到單位滋事影響正常工作的，經(jīng)濟處罰100—300元，造成損失的，由該員工給予賠償。

（十一）曠工半天，扣當(dāng)月績效工資20%，曠工一天，扣當(dāng)月績效工資30%，曠工兩天扣當(dāng)月績效工資50%，連續(xù)曠工三天，按待崗處理，連續(xù)曠工十五天為自動離職。

（十二）履行崗位職責(zé)不到位或工作失誤，未造成重大損失，給予經(jīng)濟處罰100--300元。

第十六條 根據(jù)《ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系》標(biāo)準(zhǔn)對員工崗位工作質(zhì)量的要求，管理干部未能有效履行崗位職責(zé)的，對照“問責(zé)制”給予處罰；員工未能有效履行崗位職責(zé)的，對照目標(biāo)管理和績效考核規(guī)定給予處罰。

第十七條 員工嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度的，給予行政紀(jì)律處分，直至按照《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，解除勞動關(guān)系。

（一）連續(xù)曠工時間超過15天或一年內(nèi)累計曠工時間超過30天的；

（二）嚴(yán)重失職、違反工作流程、安全規(guī)程，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的；

（三）凡有貪污、盜竊、行賄、受賄、敲詐、勒索、詐騙等行為，事實清楚，未被追究刑事責(zé)任的；

（四）私放查扣的煙草專賣品等，標(biāo)值在10000元以上的；

（五）私分煙草專賣品、罰沒款或貨款等；

（六）利用職務(wù)或工作上的便利，占用企業(yè)資產(chǎn)進行營利活動、非法活動的；

（七）泄漏商業(yè)秘密、專賣管理秘密及其它秘密，使企業(yè)蒙受損失，價值在10000元（含10000元）以上的；

（八）利用工作之便，私自向卷煙經(jīng)營戶、單位推銷其他商品，牟利在10000元（含10000元）以上的；

（九）犯有其他嚴(yán)重錯誤，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的；

（十）在留用察看處分期間，再次違規(guī)違紀(jì)的；

（十一）被治安拘留、刑事拘留、勞動教養(yǎng)或判刑的；

（十二）受到警告處分的，當(dāng)月扣績效工資50%；

（十三）受到記過、記大過處分的，原聘用員工給予解除勞動合同；原在冊在崗員工實行待崗三個月，按應(yīng)發(fā)工資70%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，三個月后按照新崗位待遇執(zhí)行，如不能上崗，繼續(xù)實行待崗，按應(yīng)發(fā)工資50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，直至重新上崗。

第十八條 對員工的行政紀(jì)律處分，必須實事求是，證據(jù)確鑿，嚴(yán)格程序，集體研究；對解除員工勞動關(guān)系的處理，應(yīng)該征求工會意見后決定。

第十九條 員工對處分不服的，可以按規(guī)定程序向工會、勞動部門或者人民法院提出申訴或訴訟。

第四節(jié) 附則

第二十條 市局（公司）其他有關(guān)員工獎懲規(guī)定與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)；本辦法與國家法律法規(guī)和國家局、省局（公司）政策不一致的，執(zhí)行國家法律法規(guī)和國家局、省局（公司）政策。

第二十一條 本制度經(jīng)職工代表大會審議通過后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十二條 本制度由人力資源部門解釋。

第五篇：獎懲管理制度

獎懲管理制度

一、總則

為強化團體紀(jì)律，建立合理明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，及時糾正、改善員工不當(dāng)行為，增強員工的榮譽感及使命感，在公司范圍內(nèi)創(chuàng)造積極向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

1.本制度適用于XXX集團、下屬全資子公司、控股及管理的合資公司。其他關(guān)聯(lián)公司參照執(zhí)行。

2.本制度適用于所有員工。

三、職責(zé)與分工 人力資源部：

1、負(fù)責(zé)員工獎懲制度的編制與監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織員工獎懲證據(jù)的收集、匯總以及辦理，提出員工獎懲建議。

3、監(jiān)督獎懲決定的執(zhí)行情況。用人部門：

1、向人力資源部提供本部門員工獎懲建議。

2、參與調(diào)查，提供本部門員工獎懲相關(guān)事實、證據(jù)。

四、獎懲類型： 1.獎勵的類型包括： 1)通報表揚； 2)物質(zhì)獎勵； 3)現(xiàn)金獎勵。2.處罰的類型包括： 1)警告（口頭或書面）； 2)通報批評； 3)調(diào)崗降薪；

4)辭退（解除勞動合同）。

五、獎勵規(guī)定：

1.公司對下列情況予以獎勵：

1)為公司的社會形象提升做出重大貢獻者；

2)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者； 3)對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者； 4)個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者； 5)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者； 6)遺留問題解決有重大突破者；

7)有重大發(fā)明和技術(shù)革新，成效明顯，為公司取得顯著效益者； 8)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者； 9)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；

10)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者；

11)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；

12)顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者； 13)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者； 14)在公司服務(wù)達到一定年限的優(yōu)秀員工； 15)滿足公司設(shè)立的其他獎勵條件者。2.主要獎勵項目：

1)公司特別獎勵：由公司提名或組織評選的最高獎項，授予表現(xiàn)突出、貢獻卓越的優(yōu)秀員工；

2)專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門擬訂，經(jīng)人力資源管理部門平衡后報總裁批準(zhǔn)； 3)超目標(biāo)獎：完成目標(biāo)責(zé)任制后兌現(xiàn)的獎勵；

4)長期服務(wù)獎：對在公司服務(wù)一定年限以上職員的獎勵； 5)優(yōu)秀團隊、管理者、員工獎：授予各部門根據(jù)公司要求，自行組織評選的優(yōu)秀團隊、管理者、員工；

6)即時獎勵：根據(jù)實際情況和職員的表現(xiàn)及時給予的獎勵； 7)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其它獎勵。

六、處罰規(guī)定

1.員工有以下行為者，公司將予以警告處理： 1)不服從合理工作分配，消極怠工者；

2)在工作時間處理與工作無關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)批評拒不改正者；

3)工作中推諉、推脫、逃避責(zé)任者； 4)月累計遲到/早退達3次以內(nèi)者；

5)員工曠工1天或一年內(nèi)累計達2天（含）以內(nèi)者； 6)故意浪費公司財物（包括但不限于破壞公物、浪費水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等）者；

7)騙取或占有公司財產(chǎn),金額在1000元以下者，除警告外，另處以所涉金額3倍以下行政處罰；

8)因失職、瀆職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額2000元（含）以下者，除警告外，另處以所涉金額等值的行政處罰；

9)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，經(jīng)公司認(rèn)定為應(yīng)予以警告處罰的行為。

2.員工有以下行為者，公司將予以通報批評處理：

1)在工作時間處理與工作無關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)警告處理，仍拒不改正者；

2)連續(xù)兩個月，每月累計遲到三次（含）以上者； 3)員工連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)曠工累計達3天（含）者； 4)故意浪費公司財物（包括但不限于破壞公物、浪費水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等），經(jīng)批評拒不改正者；

5)工作責(zé)任心不強或工作失職、產(chǎn)生一定工作失誤或工作存在較大隱患者，除通報批評外，另處以月工資總額20%以內(nèi)行政處罰；

6)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額3000元（含）以下者，除通報批評外，另處以所涉金額等值的行政處罰；

7)一個工作累計警告2次及以上者，；

8)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，經(jīng)公司認(rèn)定為應(yīng)予以通報批評處罰的行為。

3.員工有以下行為者，公司將予以調(diào)崗調(diào)薪處理： 1)《績效管理制度》中認(rèn)定應(yīng)調(diào)崗調(diào)薪的情況； 2)《崗位聘用管理規(guī)定》中認(rèn)定為不勝任的情況； 3)一年內(nèi)兩次被通報批評或經(jīng)通報批評后無改進者； 4)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額5000元（含）以下，或有損品牌和企業(yè)形象者（被各類型的媒體包含但不限于電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、移動設(shè)備等曝光的或被起訴的），可給予調(diào)崗降薪或待崗處理，待崗薪資標(biāo)準(zhǔn)為本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，同時可給予月工資總額20%內(nèi)行政處罰；

5)在工作時間干私活，或利用職務(wù)之便從事第二職業(yè)或從事觸犯公司利益的第二職業(yè)者，除調(diào)崗降薪外，可給予月工資總額20%內(nèi)的行政處罰；

6)在公司范圍內(nèi)出現(xiàn)個人品德、社會公德方面的負(fù)面言論者； 7)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，達到須予以調(diào)崗降薪處分者。

4.員工有以下行為者，公司予以辭退（解除勞動關(guān)系）并不支付經(jīng)濟補償: 1)涂改或偽造資料、簡歷、工作經(jīng)歷、證書、證明、票據(jù)、報表及有關(guān)表格，或《人員信息表》中信息與實際情況不符者；

2)在工作時間處理與工作無關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)兩次以上警告或經(jīng)通報批評處理，仍拒不改正者；

3)員工連續(xù)曠工3天（含）以上或一年內(nèi)曠工累計達5天（含）以上者；

4)不服從合理工作分配，不履行工作職責(zé)，經(jīng)指出后仍不改正者；

5)在工作時間干私活，或利用職務(wù)之便從事第二職業(yè)，或從事觸犯公司利益的第二職業(yè)，經(jīng)處理后仍未改正者；

6)拒不接受公司崗位調(diào)整、調(diào)動、外派、輪崗、借調(diào)等崗位異動決定者；

7)對調(diào)崗降薪處罰拒不執(zhí)行，或調(diào)崗降薪后消極怠工，或有兩次調(diào)崗降薪者；

8)聚眾鬧事、打架斗毆，嚴(yán)重影響工作秩序者，或在辦公場所斗毆，造成不良影響者，或破壞公司辦公、工程、公用設(shè)施者；

9)誹謗、污蔑、謾罵、中傷他人，造成身心傷害，或糾纏、要挾公司領(lǐng)導(dǎo)或員工，干擾、影響工作秩序者；

10)因觸犯國家法律法規(guī)規(guī)定，被行政/刑事拘留者，被刑事處罰者，被處以勞動教養(yǎng)、勞動改造、管制、拘役者，被追究刑事責(zé)任者，被判處有期徒刑者；

11)喪失原則鼓動鬧事，與公司以外的人員勾結(jié)，指使他人或直接做出有損公司利益行為，或假公濟私、對他人打擊報復(fù)者；

12)在公司范圍內(nèi)出現(xiàn)個人品德、社會公德方面的負(fù)面言論兩次以上，或就此問題導(dǎo)致的調(diào)崗調(diào)薪處理無法達成一致意見者； 13)有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，或利用工作崗位或職務(wù)，接受與公司有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位回扣、好處或費用者，嚴(yán)重者將移送司法機關(guān)追究其法律責(zé)任；

14)騙取或占有公司財物，價值在1000元以上者，除解除勞動合同處理外，另處以所涉金額3倍以下行政處罰；

15)在簽訂經(jīng)濟合同、招投標(biāo)等對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，工作失誤或不嚴(yán)格執(zhí)行流程三次以上，或給公司造成10000元以上損失者，除予以解除勞動合同外，應(yīng)按照損失予以雙倍賠償；

16)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額10000元（含）以上者，或有損品牌和企業(yè)形象兩次及以上者，或以公司或子公司名義在社會上招搖撞騙，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽或利益者；

17)泄露舉報人相關(guān)信息，泄露、傳播重要會議決策信息，或未經(jīng)批準(zhǔn)，泄露公司商業(yè)、技術(shù)、信息等秘密，或為其它公司或其它組織提供經(jīng)濟、技術(shù)情報者，造成損失的，需給予損失金額2倍的賠償；

18)公司薪酬及個人薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)屬于高度機密，任何人均有保護薪酬秘密的義務(wù)和責(zé)任，打聽他人薪酬或泄漏自己薪酬、他人薪酬的，視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司可予以解除勞動關(guān)系處理；

19)《績效管理流程》中規(guī)定的予以解除勞動關(guān)系的情況； 20)其他有嚴(yán)重違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)行為。

七、附則

1.本規(guī)定自 2016 年 9月1日起執(zhí)行。

2.本制度由集團人力資源管理中心制定并享有最終解釋權(quán)。