第一篇：群雄逐鹿,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存(修改后)

群雄逐鹿，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

一、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的整體宏觀大環(huán)境

得益于城市化進(jìn)程、人口紅利等因素，近十年來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。而2011年樓市經(jīng)歷了史上最嚴(yán)厲的調(diào)控令——加供應(yīng)、抑投資、調(diào)結(jié)構(gòu)，三管齊下，據(jù)中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)(CRIC)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2011年11月20日，66個(gè)城市中有50個(gè)城市的土地出讓金收入較2010年出現(xiàn)下滑，16個(gè)城市有所上升。同時(shí)，約有40個(gè)城市選擇“以量換價(jià)”，只有4個(gè)城市出現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊升。

自2001年起，隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，國(guó)民可支配收入、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力和消費(fèi)能力隨之增加，為商業(yè)繁榮和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

圖1：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局）

住宅限購(gòu)政策為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。隨著通脹壓力與日俱增，資產(chǎn)保值再成熱議。嚴(yán)厲的新政矛頭所向住宅市場(chǎng)，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的沖擊不大，而且商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)，于是成為通脹下資產(chǎn)保值的優(yōu)選。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，近10年來(lái)辦公樓和商業(yè)營(yíng)業(yè)用房的新開(kāi)工房屋面積大幅增長(zhǎng)。

圖2：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)(單位)新開(kāi)工房屋面積（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局）

我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展迅猛，當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)中的常見(jiàn)模式有兩種，一是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商占主導(dǎo)地位，二是商業(yè)運(yùn)營(yíng)商占主導(dǎo)地位。一方面，受政策擠壓效應(yīng)，眾多地產(chǎn)巨頭均加大了商業(yè)地產(chǎn)的投資力度。繼萬(wàn)科、保利、遠(yuǎn)洋等房企進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)后，萬(wàn)通地產(chǎn)、五礦集團(tuán)等房企緊隨其后也啟動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略。華潤(rùn)、富力、龍湖等也加快了原有的商業(yè)地產(chǎn)布局。隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，商業(yè)地產(chǎn)的重要性正日益突顯，商業(yè)地產(chǎn)成為房企持續(xù)發(fā)展的必然選擇。另一方面，零售商自建地產(chǎn)熱自2010年開(kāi)始急速升溫，新華都、華潤(rùn)萬(wàn)家、TESCO紛紛進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，沃爾瑪也實(shí)現(xiàn)了首個(gè)買(mǎi)地自建項(xiàng)目——大連山姆會(huì)員店。此外，蘇寧、紅星美凱龍、美特斯邦威等都在以收購(gòu)等方式向商業(yè)地產(chǎn)高速邁進(jìn)。北京華聯(lián)、步步高、家家悅、歐尚、麥德龍、新世界、王府井、新光百貨、上海百聯(lián)、武商集團(tuán)、百盛、正大集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)紛紛在自建物業(yè)進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)模式上的嘗試，而易買(mǎi)得、永旺也在低調(diào)地進(jìn)行著圈地計(jì)劃。

由此可見(jiàn)，商業(yè)地產(chǎn)成為調(diào)控下的投資機(jī)遇，限購(gòu)令使商業(yè)地產(chǎn)成新寵，但隨著眾多知名房企在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的圈地運(yùn)動(dòng)，加劇了商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存！

二、國(guó)際以及國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)、特色

據(jù)中投顧問(wèn)預(yù)測(cè)，未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)總量將保持年26%的增速。但面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的井噴之勢(shì)，過(guò)度開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目同質(zhì)化和品牌資源有限等問(wèn)題日益突顯，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與招商運(yùn)營(yíng)提出新的要求，只有符合市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)的項(xiàng)目才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生長(zhǎng)效價(jià)值。根據(jù)中國(guó)目前的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣，現(xiàn)總結(jié)出以下幾種順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的商業(yè)地產(chǎn)模式。

中等規(guī)模的購(gòu)物中心

國(guó)內(nèi)盛行的造mall運(yùn)動(dòng)，反映出完全效仿歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)模式往往會(huì)產(chǎn)生水土不服的癥結(jié)。典型的美國(guó)郊區(qū)大型購(gòu)物中心，是建立在其人均高消費(fèi)能力和汽車(chē)文化的普及的基礎(chǔ)上，而中國(guó)人口基數(shù)大、人均消費(fèi)能力有限，且習(xí)慣于分散選擇購(gòu)物場(chǎng)所，尚未形成集中時(shí)間、集中地點(diǎn)進(jìn)行集中消費(fèi)的文化。隨著粗放型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和底商的供應(yīng)量日趨飽和，中等規(guī)模的購(gòu)物中心符合現(xiàn)階段的國(guó)情。

社區(qū)商業(yè)

社區(qū)商業(yè)最早于20世紀(jì)50年代出現(xiàn)在美國(guó)，是城市商業(yè)空間中的一個(gè)重要層次，是以社區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，滿(mǎn)足社區(qū)居民的購(gòu)物需求、服務(wù)需求和休閑娛樂(lè)需求的屬地型商業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，社區(qū)消費(fèi)大約占整個(gè)城市消費(fèi)品零售總額的30%，發(fā)達(dá)國(guó)家社區(qū)商業(yè)所占的比例一般在40%左右，故社區(qū)商業(yè)具有很好的發(fā)展前景。

借鑒西方國(guó)家的社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)，美國(guó)社區(qū)購(gòu)物中心的形態(tài)以單層樓為主，占地規(guī)模4-12萬(wàn)平方米，服務(wù)人口 2-10萬(wàn)。商圈的輻射范圍和項(xiàng)目規(guī)模同家庭汽車(chē)普及率密切相關(guān)。國(guó)外成功的社區(qū)商業(yè)具有如下幾個(gè)特征，首先，其商業(yè)功能可滿(mǎn)足一站式的購(gòu)物需求。通常提供的服務(wù)設(shè)施包括銀行、郵政、電信、圖書(shū)館、警察所、醫(yī)療中心等公事業(yè)，也包括干洗、修鞋、裁剪、洗車(chē)、餐飲等日常服務(wù)。二是，“購(gòu)物中心+零售巨頭”的開(kāi)發(fā)模式，通常依托知名連鎖企業(yè)的核心店（如美國(guó)沃爾瑪、日本大榮），周邊匯聚不同規(guī)模、不同業(yè)種的專(zhuān)業(yè)店和專(zhuān)賣(mài)店。第三，政府統(tǒng)一規(guī)劃，可獲得政府的支持，爭(zhēng)取到優(yōu)惠政策。第四，融合適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)商業(yè)空間與社區(qū)住宅唇齒相依，關(guān)注同周邊環(huán)境、承建條件及配套設(shè)施的融合，實(shí)現(xiàn)總量平衡、結(jié)構(gòu)合理、布局科學(xué)、業(yè)態(tài)互補(bǔ)和環(huán)境協(xié)調(diào)。

休閑功能的商業(yè)地產(chǎn)

隨著消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)式購(gòu)物的追捧，商業(yè)購(gòu)物環(huán)境的設(shè)計(jì)關(guān)注購(gòu)物氛圍的營(yíng)造，如：大型的挑空中庭結(jié)合促銷(xiāo)及展示活動(dòng)成為新亮點(diǎn)、商業(yè)廣場(chǎng)發(fā)揮城市文化活動(dòng)及集會(huì)功能，娛樂(lè)與運(yùn)動(dòng)設(shè)施刺激人流與消費(fèi)等。為了打造體驗(yàn)式消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境，購(gòu)物中心注重特色性、文化性、舒適性、互動(dòng)性及業(yè)態(tài)的豐富性，實(shí)現(xiàn)集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、餐飲與運(yùn)動(dòng)一體化的購(gòu)物場(chǎng)所。

三、國(guó)外可借鑒之商業(yè)地產(chǎn)成功經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)仍處于起步和摸索階段，作為發(fā)展中國(guó)家，商業(yè)環(huán)境尚未 成熟，在商業(yè)開(kāi)發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)尚淺，而歐美購(gòu)物中心起源早，已進(jìn)入成熟期，借鑒國(guó)外成功商場(chǎng)的開(kāi)發(fā)理念和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)顯得尤為必要，但根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口數(shù)量、交通狀況等方面的差異，在具體實(shí)踐中應(yīng)加以本土化?，F(xiàn)將國(guó)外購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方總結(jié)如下：

首先是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)研，包括科學(xué)的消費(fèi)者行為分析，市場(chǎng)導(dǎo)向和消費(fèi)者需求是開(kāi)發(fā)商重點(diǎn)考慮的因素。例如歐洲最大的郊區(qū)購(gòu)物中心BLUE WATER，其建筑規(guī)劃和商業(yè)布局完全依照前期市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者行為分析而設(shè)計(jì)。

第二、充分挖掘地域獨(dú)特文化，打造主題和特色商業(yè)地產(chǎn)。

綜觀世界各國(guó)的成功項(xiàng)目，建筑形式及風(fēng)格特色決定項(xiàng)目的吸引力，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商也從最初的僅注重招商，逐漸意識(shí)到項(xiàng)目“主題特色”的重要性。借鑒國(guó)外商業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)及設(shè)計(jì)公司的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)挖掘地方文脈，利用歷史文化背景突出購(gòu)物中心主題。例如葡萄牙區(qū)域型購(gòu)物中心COLOMBO,其設(shè)計(jì)靈感源自當(dāng)?shù)睾胶v史文化，在室內(nèi)裝潢中，繪有葡萄牙及摩爾人的歷史畫(huà)面，并設(shè)立赤陶色的公共場(chǎng)所、商場(chǎng)及典型的圓形大廳。韓國(guó)漢城的樂(lè)天世界“Lotte World”，被譽(yù)為世界最大的室內(nèi)主題公園，每年吸引700萬(wàn)游客，通過(guò)打造獨(dú)特休閑、旅游和娛樂(lè)主題，拉動(dòng)商業(yè)的繁榮。

當(dāng)前中國(guó)商業(yè)項(xiàng)目以現(xiàn)代國(guó)際式和歐美風(fēng)格為主，缺少對(duì)本土文化特色的深入挖掘，中國(guó)有很多歷史文化古城、古鎮(zhèn)，將其歷史文脈在現(xiàn)代商業(yè)項(xiàng)目中傳承，賦予這些歷史建筑和民俗文化遺產(chǎn)以新的活力，可以打造出城市的獨(dú)特名片，保證項(xiàng)目的長(zhǎng)久生命力。例如上海新天地的成功實(shí)際就是本土特色挖掘、傳承的成功案例。放眼世界范圍，歐洲的舊城保護(hù)及改造經(jīng)驗(yàn)和做法值得學(xué)習(xí)，其核心思想是保護(hù)性開(kāi)發(fā)，帶活旅游資源。另外對(duì)于老商業(yè)街的復(fù)興，應(yīng)該是綜合的環(huán)境整治，含建筑外觀、街道空間、廣場(chǎng)空間和環(huán)境綠化的整體性的規(guī)劃。

第三，發(fā)揮商業(yè)地產(chǎn)的城市景觀職能。商業(yè)地產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一，既發(fā)揮商業(yè)價(jià)值，同時(shí)對(duì)城市的景觀產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，中國(guó)目前處于城市建設(shè)高峰期，充分發(fā)揮商業(yè)地產(chǎn)對(duì)城市景觀的帶動(dòng)，與政府合力打造城市標(biāo)志性建筑，有助于獲得政府支持，有利于項(xiàng)目的融資和運(yùn)營(yíng)。

第四、業(yè)態(tài)豐富多樣，布局合理。利用不同類(lèi)別業(yè)態(tài)的混搭，令顧客保持購(gòu)物的新鮮感，以保持愉悅的購(gòu)物情緒，最終增加其逗留時(shí)間。例如香港時(shí)代廣場(chǎng)，獲譽(yù)香港十大景點(diǎn)之一，巧妙地將商戶(hù)組合、布局及細(xì)節(jié)把握，打造成十層的購(gòu)物中心。

第五、標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置，雖然各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的功能、定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)存在差異，但美國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)一般由開(kāi)發(fā)商協(xié)會(huì)制定，或根據(jù)經(jīng)營(yíng)者要求設(shè)計(jì)。如美國(guó)塔吉特公司（TARGET）在美國(guó)47州設(shè)有1，330家商店，為客戶(hù)提供當(dāng)今時(shí)尚前沿的零售服務(wù)，物美價(jià)廉，而店鋪大小、商品陳列均實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。阿凱迪亞市開(kāi)發(fā)商協(xié)會(huì)設(shè)立購(gòu)物中心的三種類(lèi)型，分別為鄰里性、社區(qū)型和區(qū)域性，而且對(duì)每個(gè)類(lèi)別提出不同標(biāo)準(zhǔn)，以供開(kāi)發(fā)商和經(jīng)營(yíng)者參考。雖然在國(guó)內(nèi)缺少相應(yīng)的機(jī)制去制定標(biāo)準(zhǔn)，而且不同項(xiàng)目的情況存在差異，開(kāi)發(fā)商應(yīng)權(quán)衡好標(biāo)準(zhǔn)化和主題特色間的關(guān)系，最終打造因地制宜的購(gòu)物中心。

總之，商業(yè)地產(chǎn)受到宏觀環(huán)境的制約，應(yīng)根據(jù)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、語(yǔ)言、文化、消費(fèi)習(xí)慣和法律等制定適合本國(guó)本地的商業(yè)模式，深入挖掘地域本土文化，在借鑒先進(jìn)的主流的購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成最適合的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式。

第二篇：耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

十二五”是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，我國(guó)耐火材料工業(yè)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也將面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

“十二五”是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，我國(guó)耐火材料工業(yè)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也將面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

國(guó)際形勢(shì)：從全球局勢(shì)看，國(guó)際環(huán)境總體上對(duì)我國(guó)工業(yè)發(fā)展有利。但與過(guò)去的十年相比，我國(guó)工業(yè)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境將逐漸趨緊。首先是全球經(jīng)濟(jì)可能進(jìn)入低速增長(zhǎng)期，在后金融危機(jī)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)將在一定時(shí)段內(nèi)處于低速增長(zhǎng)。其次是全球供需結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生明顯變化，現(xiàn)在一些主要經(jīng)濟(jì)體國(guó)家紛紛謀劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，謀求以先進(jìn)制造業(yè)為核心的再工業(yè)化，希望振興制造業(yè)，擴(kuò)大出口。而新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家也在加速發(fā)展具有自身比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)將面臨更加激烈的國(guó)際竟?fàn)?。再次是?guó)際貿(mào)易環(huán)境不容樂(lè)觀，金融危機(jī)加劇了貿(mào)易保護(hù)，貿(mào)易保護(hù)主義色彩日漸濃厚，貿(mào)易摩擦明顯增加，世界貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜，國(guó)際貿(mào)易總量將呈下降趨勢(shì)。“十二五”我國(guó)耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

國(guó)內(nèi)形勢(shì)：隨著國(guó)家積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策的施行，我國(guó)耐火材料工業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也顯而易見(jiàn)。一是以大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的超常規(guī)固定資產(chǎn)投資已轉(zhuǎn)入下行減速通道，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速將有所降低?？傮w固定資產(chǎn)投資增速的大幅回落，對(duì)鋼鐵、水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)的需求就會(huì)下降，進(jìn)而對(duì)耐火材料的市場(chǎng)也必然產(chǎn)生影響。二是貨幣政策由適度寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健，原燃材料價(jià)格可能繼續(xù)上漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素成本將呈逐步上升趨勢(shì)，行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間也會(huì)受到擠壓。三是資源環(huán)境約束將進(jìn)一步趨緊。隨著政府對(duì)資源、能源和環(huán)境管理力度的加強(qiáng)，對(duì)耐材工業(yè)生產(chǎn)的制約日益明顯，全行業(yè)節(jié)能降耗，治污減排的任務(wù)十分繁重。部分耐火原料資源緊張的形勢(shì)在短期內(nèi)也難以緩解。

行業(yè)形勢(shì)：從我國(guó)耐火材料工業(yè)自身看，盡管近年來(lái)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但全行業(yè)的目前狀況與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)，尤其是高溫行業(yè)的發(fā)展相比仍存在許多不適應(yīng)的地方，與發(fā)達(dá)國(guó)家也還有一定的差距。除了前面提到的，行業(yè)普遍存在的總量過(guò)剩，產(chǎn)業(yè)集中度低，資源利用率不高等問(wèn)題，我們特別應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，作為全球耐材生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，盡管耐材產(chǎn)品產(chǎn)能很大，但高技術(shù)含量的品種較少，“綠色新型”耐火制品的比重偏低;面對(duì)潛力很大的國(guó)際市場(chǎng)，高檔次、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品不多;普通制品比例高，不定型耐材制品比重低。偏硅酸鈉此外，我國(guó)耐火材料工業(yè)科技創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)的整體水平也低于國(guó)際先進(jìn)水平。未來(lái)主要任務(wù)：“十二五”時(shí)期的中國(guó)耐火材料行業(yè)工業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，牢固樹(shù)立全局意識(shí)、國(guó)際視野和戰(zhàn)略思維，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，研究新思路，制定新舉措，開(kāi)創(chuàng)新局面，切實(shí)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，把行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展建立在結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、綜合實(shí)力提高的基礎(chǔ)上，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。特種耐火材料 “十二五”期間，中國(guó)耐火材料工業(yè)圍繞《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》，以促進(jìn)我國(guó)耐火材料工業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)明顯提高：產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量明顯提高;自主創(chuàng)新能力明顯提高;技術(shù)裝備水平明顯提高;資源綜合利用明顯提高;節(jié)能減排成效明顯提高。

第三篇：慈善信托-機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

慈善信托——機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2016年9月1日《中華人民共和國(guó)慈善法》（下稱(chēng)慈善法）正式實(shí)施。隨著《慈善法》的正式實(shí)施，更加細(xì)化的配套文件不斷出臺(tái)，國(guó)內(nèi)慈善事業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展，通過(guò)立法的形式，使得慈善信托在中國(guó)得以落地，這也從側(cè)面體現(xiàn)出社會(huì)多方于慈善信托制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，這對(duì)慈善信托的發(fā)展有積極意義，但慈善信托是一把雙刃劍，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

《慈善法》第四十四條對(duì)“慈善信托”的定義為:“慈善信托屬于公益信托，是指委托人基于慈善目的，依法將其財(cái)產(chǎn)委托給受托人，由受托人按照委托人意愿以受托人名義進(jìn)行管理和處分，開(kāi)展慈善活動(dòng)的行為?！保瑥拇藯l規(guī)定來(lái)看，現(xiàn)在的慈善信托可謂有法可依，相比之前的公益信托，也具有諸多優(yōu)勢(shì)：首先，明確了監(jiān)管部門(mén)為民政部門(mén)。《信托法》第六十二條規(guī)定，“公益信托的設(shè)立和確立其信托人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)公益事業(yè)的管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)?！钡@個(gè)管理機(jī)構(gòu)在法律上沒(méi)有明確規(guī)定，而慈善信托明確了民政部門(mén)的監(jiān)管部門(mén)地位，解決了審批的難題，避免了相互推諉或者爭(zhēng)奪監(jiān)管權(quán)的可能。其次，與傳統(tǒng)慈善方式相比，慈善信托是一種隔離型的資產(chǎn)，傳統(tǒng)的捐款很多是個(gè)人將財(cái)產(chǎn)捐贈(zèng)給基金會(huì)，如果基金會(huì)破產(chǎn)，基金會(huì)的所有財(cái)產(chǎn)都會(huì)被清算，這會(huì)導(dǎo)致捐款人的財(cái)產(chǎn)也會(huì)被清算，從而導(dǎo)致捐款人的捐款意愿不能實(shí)現(xiàn)。而慈善信托，無(wú)論信托公司破產(chǎn)與否，這部分資金與公司財(cái)產(chǎn)1 是相互隔離的，公司如果破產(chǎn)，這筆資金則會(huì)轉(zhuǎn)交其他愿意作為受托人的機(jī)構(gòu)繼續(xù)保證運(yùn)行，這就保證了慈善事業(yè)的繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。再次，慈善信托更加便捷、靈活，公益信托設(shè)立必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，這為公益信托的設(shè)立增加了很大難度，而慈善信托設(shè)立只需備案即可，備案制的選擇體現(xiàn)了主管機(jī)關(guān)簡(jiǎn)放政權(quán)的思想。此外，公益信托的監(jiān)察人為必設(shè)機(jī)構(gòu)，而慈善信托監(jiān)察人根據(jù)委托人意愿設(shè)立，把是否設(shè)置監(jiān)察人作為委托人自愿選擇的事項(xiàng)，這極大地便利了慈善信托的設(shè)立。

都說(shuō)2016年是中國(guó)慈善信托“元年”，在《慈善法》正式實(shí)施后，可以預(yù)見(jiàn)慈善信托將進(jìn)入快速發(fā)展階段，公益信托的規(guī)模也將不斷擴(kuò)大，在看到慈善信托不斷發(fā)展的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)，仍有很多問(wèn)題值得我們思考：我國(guó)開(kāi)展慈善信托仍存在一些技術(shù)性問(wèn)題，比如稅收問(wèn)題沒(méi)有明確規(guī)定，民政部門(mén)對(duì)備案要求不統(tǒng)一等執(zhí)行問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致實(shí)際操作中存在一定的不確定。畢竟慈善信托獲得社會(huì)關(guān)注是暫時(shí)的，而相關(guān)更加細(xì)致、具體的配套政策需要進(jìn)一步落地以及信托公司需設(shè)計(jì)完美的慈善信托產(chǎn)品，從而使其帶動(dòng)小到企業(yè)業(yè)績(jī)，大到促進(jìn)公益慈善事業(yè)的發(fā)展，才是更值得關(guān)注與深思。

面對(duì)目前慈善信托面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，慈善信托還有一段路要走，而且有賴(lài)于各方推動(dòng)，鑒于此，我認(rèn)為在下一階段帶動(dòng)慈善信托發(fā)展可以從以下幾方面嘗試：

一、與公益基金會(huì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。采用“信托公司 + 基金會(huì)”的業(yè)務(wù)模式，信托公司基于自身的制度優(yōu)勢(shì)和資產(chǎn)管理能力而更擅長(zhǎng)投資運(yùn)作，有利于實(shí)現(xiàn)慈善信托財(cái)產(chǎn)的保值增值，同時(shí)信托公司也存2 在一些明顯的劣勢(shì)，如在慈善項(xiàng)目來(lái)源以及項(xiàng)目篩選、運(yùn)營(yíng)及效果評(píng)估上普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)。而公益基金會(huì)的優(yōu)勢(shì)恰恰體現(xiàn)在慈善項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施方面。長(zhǎng)期以來(lái)，慈善基金會(huì)是我國(guó)慈善事業(yè)的主要實(shí)施主體，在受益人的篩選、慈善項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理及評(píng)估等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。信托給慈善行業(yè)提供了一個(gè)更靈活高效的行善方式，是現(xiàn)有的慈善形式的重要補(bǔ)充，以慈善信托為載體，“信托公司 + 基金會(huì)”的業(yè)務(wù)模式必將成為未來(lái)發(fā)展慈善事業(yè)的主流模式，從而推動(dòng)中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展翻開(kāi)新的篇章。

二、與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，慈善也要搭上“互聯(lián)網(wǎng)”快車(chē)。采用實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+慈善信托”的業(yè)務(wù)模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，已經(jīng)有太多的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)加入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的大隊(duì)伍中來(lái)，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)，適應(yīng)新時(shí)期慈善事業(yè)發(fā)展的步伐，利用互聯(lián)網(wǎng)工具比如官方微信公眾號(hào)，創(chuàng)新推出更多的平臺(tái)，比如當(dāng)前某慈善總會(huì)創(chuàng)新推出了“為眾籌”模式，此平臺(tái)完全是公益性的，推出這種眾籌平臺(tái)，公信力強(qiáng)，操作便捷，實(shí)用性強(qiáng)。

三、與家族信托業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合。“家族信托+慈善信托”模式在目前社會(huì)中頗受關(guān)注。近年來(lái)，隨著我國(guó)高凈值客戶(hù)財(cái)富的日益膨脹，高凈值客戶(hù)回饋社會(huì)，踐行公益的需求也日漸增強(qiáng)，以家族財(cái)富傳承為目標(biāo)的家族信托業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展。在此背景下，信托公司可通過(guò)慈善信托與高凈值人群家庭財(cái)富管理的結(jié)合，通過(guò)家族信托和慈善信托的方案設(shè)計(jì)，為高凈值客戶(hù)提供綜合的財(cái)富服務(wù)安排，設(shè)計(jì)出既有財(cái)富傳承功能、又能達(dá)到慈善目的的“家族信托+慈善信托”的新解3 決方案，以有效拓展慈善信托業(yè)務(wù)增量及合作伙伴。

現(xiàn)代信托法之父Austine W.Scott曾這樣評(píng)價(jià)信托：“信托作為處理財(cái)產(chǎn)之設(shè)計(jì)，其靈活性沒(méi)有其他法律能匹敵，設(shè)定信托之目的就如同律師的想象力一樣無(wú)限?！笨梢?jiàn)慈善信托的發(fā)揮空間十分寬廣，在國(guó)內(nèi)外一些經(jīng)典的成功案例當(dāng)中，富豪往往采取“基金會(huì) + 慈善信托”的模式進(jìn)行運(yùn)作。比如：邵逸夫、牛根生、王永慶等都是設(shè)立慈善信托基金，采取這種慈善信托家族企業(yè)傳承模式，一方面可以回報(bào)社會(huì)，推行公益慈善事業(yè)；另一方面企業(yè)股權(quán)與其他家族財(cái)產(chǎn)分離，在其去世之后，其慈善事業(yè)能夠繼續(xù)的同時(shí)他的家人也獲得了信托的受益權(quán)，即使有遺產(chǎn)糾紛，企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)不會(huì)受到影響，家族企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理想得以實(shí)現(xiàn)。因此，在新的《慈善法》的實(shí)施下，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承的私益目的與社會(huì)公益目的的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是一條長(zhǎng)遠(yuǎn)的慈善信托與家族企業(yè)發(fā)展之路。

從整體來(lái)看，慈善信托目前還處于萌芽階段，要不斷發(fā)展壯大還需要一段時(shí)間的嘗試，通過(guò)長(zhǎng)期積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并在探索中不斷完善，逐步建立起科學(xué)有效的運(yùn)行模式，再加上其具有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，慈善信托一定會(huì)發(fā)展的越大越好。

參考文獻(xiàn)

［1］ ［2］ ［3］ ［4］ 王金東：《英美慈善信托法律制度研究》 林靜：《慈善信托——慈善事業(yè)與財(cái)富管理的跨界》 高傳捷：《慈善信托機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存》 馬劍銀：《中國(guó)慈善信托實(shí)踐的愿望》

第四篇：環(huán)衛(wèi)改革 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

環(huán)衛(wèi)改革 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

環(huán)衛(wèi)體制改革宣傳動(dòng)員了好幾年，人們?cè)诘却幸褲u漸習(xí)慣了“改制”這一原本陌生的名詞。6月30日，這個(gè)日子對(duì)于我們整個(gè)系統(tǒng)而言，意義非比尋常。翻牌，即意味著兩大基層正式由國(guó)家全額撥款的事業(yè)單位搖身一變?yōu)楠?dú)立經(jīng)營(yíng)、自主盈虧的企業(yè)。上千職工也由全額保障的國(guó)家人變?yōu)榱似髽I(yè)人。長(zhǎng)期在公有制寬大羽翼下受到保護(hù)的環(huán)衛(wèi)行業(yè)，能否適應(yīng)這一翻天覆地的變化？廣大職工能否接受這樣的角色轉(zhuǎn)變？特別是青年又有什么想法？我們團(tuán)委對(duì)各個(gè)基層（運(yùn)輸場(chǎng)、街管所、服務(wù)所）的青年做了部分調(diào)查。

一 思想狀況

50％左右青年認(rèn)為環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)改革是好的積極的表現(xiàn)，對(duì)我們現(xiàn)階段各方面工作都有促進(jìn)作用。另一方面也能對(duì)自己起到鞭策作用，使自己產(chǎn)生危機(jī)感而不斷提高對(duì)自己的要求。其中服務(wù)所青年就提出了“完善改革體制，激發(fā)自身活力”的口號(hào)。他們認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)體制改革后必將帶來(lái)新問(wèn)題、新情況，他們將及時(shí)調(diào)整個(gè)人的心態(tài)，發(fā)揮特長(zhǎng)，突出個(gè)性。35％左右的青年對(duì)環(huán)衛(wèi)體制事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)不以為然，認(rèn)為對(duì)青年人的沖擊不大，只要服從分配，努力做好做精自己的本職工作就是最重要的事。

還有少部分青年對(duì)環(huán)衛(wèi)改革還報(bào)觀望態(tài)度。對(duì)自己今后的個(gè)人待遇表現(xiàn)出一定的擔(dān)憂(yōu)。

二 對(duì)策思考

面對(duì)改革，青年不能坐以待斃，基層青年苦苦思索著應(yīng)對(duì)之策與未來(lái)發(fā)展的方向?；蛟S不成熟，或許還有待時(shí)間和實(shí)踐的驗(yàn)證，但這樣的思考與探索對(duì)于改革而言是一個(gè)好的開(kāi)頭。

一、完善體制，服務(wù)大局

1、環(huán)衛(wèi)體制改革后必將帶來(lái)新問(wèn)題、新情況，及時(shí)調(diào)整個(gè)人的心態(tài)，做出積極的應(yīng)對(duì)，不被新局勢(shì)所淘汰。

2、把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，從根本上改變陳舊的管理模式及獎(jiǎng)懲制度，用先進(jìn)的、現(xiàn)代化的管理理念來(lái)充實(shí)我們，進(jìn)一步完善改革后的各項(xiàng)體制。

3、以環(huán)衛(wèi)事業(yè)的服務(wù)理念作引導(dǎo)，在滿(mǎn)足物質(zhì)水平的同時(shí)也加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

二、發(fā)揮特長(zhǎng)，突出個(gè)性

1、從實(shí)際出發(fā)，抓住環(huán)衛(wèi)行業(yè)的特點(diǎn)，體現(xiàn)各作業(yè)隊(duì)的工作特色，對(duì)工作中存在的鄙陋可提出有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的方案。

2、在崗位上要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，利用自己對(duì)工作中一些最熟悉、最了解的細(xì)節(jié)，進(jìn)行思考和梳理，使其成為自己工作中的強(qiáng)項(xiàng)。

3、參與學(xué)習(xí)技術(shù)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，并將學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，提高自己的業(yè)務(wù)技能，并能把自己的想法和看法通過(guò)合適的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)。

4、加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)，利用業(yè)余時(shí)間提高自身的文化素質(zhì)，如：汽車(chē)維修（駕駛）、電腦維修、行政管理、電子商務(wù)等等，還可定期組織進(jìn)行小組討論。

5、激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合自己所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，如：對(duì)現(xiàn)有設(shè)備或機(jī)械進(jìn)行改進(jìn)、改裝，對(duì)丟棄物進(jìn)行廢物利用等等。

三、注重實(shí)踐，發(fā)掘自我

1、對(duì)日常工作中的機(jī)修與機(jī)掃班加強(qiáng)技術(shù)考核力度，結(jié)合考評(píng)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)懲，力爭(zhēng)在每年市環(huán)衛(wèi)技術(shù)比武中取得優(yōu)異的成績(jī)。

2、工作上積極配合班組做好各項(xiàng)任務(wù)檢查，在做好本職工作的同時(shí)為我所體制改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、對(duì)事業(yè)轉(zhuǎn)制有正確的認(rèn)識(shí)，并能正確的理解。事業(yè)轉(zhuǎn)制后將創(chuàng)造出許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要抓住時(shí)機(jī)，發(fā)掘自身的潛力，樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

第五篇：區(qū)塊鏈,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

從實(shí)踐進(jìn)展來(lái)看，區(qū)塊鏈技術(shù)在商業(yè)銀行的應(yīng)用大部分仍在構(gòu)想和測(cè)試之中，距離在生活、生產(chǎn)中的運(yùn)用還有很長(zhǎng)的路，而要獲得市場(chǎng)的認(rèn)可也面臨不少困難。

(一)受到現(xiàn)行觀念、制度、法律制約。

區(qū)塊鏈去中心化、自我管理、集體維護(hù)的特性顛覆了人們目前的生產(chǎn)生活方式，淡化了國(guó)家、監(jiān)管概念，沖擊了現(xiàn)行法律安排。

對(duì)于這些，整個(gè)世界完全缺少理論準(zhǔn)備和制度探討。即使是區(qū)塊鏈應(yīng)用最成熟的比特幣，不同國(guó)家持有態(tài)度也不相同，不可避免阻礙了區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。解決這類(lèi)問(wèn)題，顯然還有很長(zhǎng)的路要走。

(二)在技術(shù)層面，區(qū)塊鏈尚需突破性進(jìn)展。

目前，區(qū)塊鏈應(yīng)用尚在實(shí)驗(yàn)室初創(chuàng)開(kāi)發(fā)階段，沒(méi)有直觀可用的成熟產(chǎn)品。

比之于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人們可以用瀏覽器、APP等具體應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)信息的瀏覽、傳遞、交換和應(yīng)用，但區(qū)塊鏈明顯缺乏這類(lèi)突破性的應(yīng)用程序，面臨高技術(shù)門(mén)檻障礙。再比如，區(qū)塊容量問(wèn)題，由于區(qū)塊鏈需要承載復(fù)制之前產(chǎn)生的全部信息，下一個(gè)區(qū)塊信息量要大于之前區(qū)塊信息量，這樣傳遞下去，區(qū)塊寫(xiě)入信息會(huì)無(wú)限增大，帶來(lái)的信息存儲(chǔ)、驗(yàn)證、容量問(wèn)題有待解決。

(三)競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)挑戰(zhàn)。

雖然有很多人看好區(qū)塊鏈技術(shù)，但也要看到推動(dòng)人類(lèi)發(fā)展的技術(shù)有很多種，哪種技術(shù)更方便更高效，人們就會(huì)應(yīng)用該技術(shù)。

比如，如果在通信領(lǐng)域應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，通過(guò)發(fā)信息的方式是每次發(fā)給全網(wǎng)的所有人，但是只有那個(gè)有私鑰的人才能解密打開(kāi)信件，這樣信息傳遞的安全性會(huì)大大增加。

同樣，量子技術(shù)也可以做到，量子通信——利用量子糾纏效應(yīng)進(jìn)行信息傳遞——同樣具有高效安全的特點(diǎn)，近年來(lái)更是取得了不小的進(jìn)展，這對(duì)于區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)說(shuō)，就具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

影響區(qū)塊鏈采用的另一障礙就是管理層擔(dān)心這項(xiàng)技術(shù)在試點(diǎn)項(xiàng)目與概念驗(yàn)證（POC）中尚未得到充分測(cè)試。那么最終，區(qū)塊鏈的局限性又在哪里？早期的概念驗(yàn)證項(xiàng)目驗(yàn)證的是區(qū)塊鏈的可擴(kuò)展性，但這項(xiàng)技術(shù)在處理大量企業(yè)交易以及數(shù)據(jù)時(shí)又會(huì)存在什么樣的局限性？隨著區(qū)塊鏈越來(lái)越廣泛地得到采用，不同的應(yīng)用程序?qū)⒚媾R不同的可擴(kuò)展性問(wèn)題。

那么處理大量交易需要多少時(shí)間和算力？早期的概念驗(yàn)證項(xiàng)目還驗(yàn)證了區(qū)塊鏈防篡改交易的安全性。

但是一些管理層關(guān)心的是，區(qū)塊鏈中的非公開(kāi)信息是否仍然可以在區(qū)塊鏈之外共享。因此，就出現(xiàn)了有關(guān)于這項(xiàng)技術(shù)的信任問(wèn)題。目前各類(lèi)供應(yīng)商都正致力于創(chuàng)建強(qiáng)大的加密和安全機(jī)制，而且多個(gè)區(qū)塊鏈實(shí)體和聯(lián)盟也正在評(píng)估不同的方法，以確保這項(xiàng)技術(shù)在保護(hù)非公開(kāi)信息方面是可信任的。

如所有新興技術(shù)一樣，區(qū)塊鏈也將逐步發(fā)展。但由于這項(xiàng)技術(shù)可能會(huì)對(duì)所有行業(yè)帶來(lái)的顛覆性力量，我相信它的發(fā)展會(huì)十分迅速。當(dāng)然，服務(wù)供應(yīng)商行業(yè)也將積極發(fā)揮作用推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)的采用。

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