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      原輔崗位責(zé)任制[小編整理]

      時(shí)間:2019-05-13 22:39:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:原輔崗位責(zé)任制

      崗位責(zé)任制

      崗位名稱(chēng):材料倉(cāng)庫(kù)保管員 直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主任

      一、崗位職責(zé):

      1.從外單位購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)質(zhì)監(jiān)部檢驗(yàn)合格單、送貨單、發(fā)貨單填制入庫(kù)單,仔細(xì)登記實(shí)收數(shù)。

      2.妥善保管各種材料物資,按品名、規(guī)格定置堆放,機(jī)物料放置整齊有序,并掛貼標(biāo)簽(材料卡),以便帳實(shí)核對(duì)。

      3.根據(jù)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單正確填制實(shí)發(fā)數(shù),確保發(fā)出數(shù)量與領(lǐng)料單一致,領(lǐng)料人和發(fā)料人均應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字,并經(jīng)車(chē)間主任(或工段長(zhǎng))簽字后方可發(fā)料,原輔材料發(fā)料時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。

      4.堅(jiān)持每班收發(fā)盤(pán)點(diǎn),定期盤(pán)點(diǎn)與全面盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合,保管員收發(fā)即時(shí)盤(pán)點(diǎn),每月定期盤(pán)存,年度年終進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),并做好盤(pán)點(diǎn)記錄。

      5.實(shí)行定期盤(pán)存制度,每月至少?gòu)氐妆P(pán)點(diǎn)一次,并與材料卡的帳存結(jié)余數(shù)核對(duì),若發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈盤(pán)虧,應(yīng)及時(shí)查明原因,報(bào)倉(cāng)庫(kù)主任,并填寫(xiě)盤(pán)存報(bào)告單報(bào)本部門(mén)和財(cái)務(wù)科據(jù)以進(jìn)行帳務(wù)處理。

      6.搞好本倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地衛(wèi)生,保證材料物資堆放整齊有序。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

      二、工作要求

      ●每天工作要求:

      1.每日做好日清工作及交接班工作。

      2.物資入庫(kù)需按規(guī)定區(qū)域擺放,物資出庫(kù)需按先進(jìn)先出法原則,做到即發(fā)即盤(pán)。3.每日將本崗位作環(huán)境衛(wèi)生保持干凈。4.新進(jìn)物資及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)。

      ●每周、月工作要求

      1、每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并和帳面庫(kù)存數(shù)進(jìn)行核對(duì);若有差別,應(yīng)立即查明原因,匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)主任;保證帳、卡、物一致。

      2、每周參加倉(cāng)庫(kù)例會(huì)。

      3、每月底做好材料的盤(pán)存工作,上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主任。

      4、每月底將個(gè)人工作總結(jié)上交倉(cāng)庫(kù)主任。

      三、需填制的報(bào)表、材料

      1、材料卡;

      2、天水公司原輔、包裝日?qǐng)?bào)表;

      第二篇:原輔材料驗(yàn)收操作規(guī)程

      原輔材料驗(yàn)收操作規(guī)程

      1目的建立原輔材料驗(yàn)收操作規(guī)程,保證原輔材料質(zhì)量和數(shù)量符合要求。2適用范圍

      本規(guī)程適用公司所有原輔材料驗(yàn)收操作。

      3責(zé)任人

      供應(yīng)科、質(zhì)量保證科、倉(cāng)管員。

      4內(nèi)容

      4.1原輔材料進(jìn)廠(chǎng)后,由供應(yīng)科通知質(zhì)檢員、倉(cāng)管員等人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并完整填寫(xiě)《原輔材料驗(yàn)收記錄》中的相關(guān)信息:供應(yīng)單位、原輔材料規(guī)格、名稱(chēng)、進(jìn)貨批號(hào)、物料編碼、訂貨數(shù)量、來(lái)貨日期、來(lái)貨數(shù)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及隨貨資料等,及時(shí)傳遞至質(zhì)量保證科。

      4.2質(zhì)量保證科質(zhì)檢員根據(jù)《原輔材料驗(yàn)收記錄》中供應(yīng)科傳遞的相關(guān)信息,按《SOP-ZL-T036計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序》或《SOP-ZL-T037孤立批計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序》以及該物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的要求或采購(gòu)合同的要求制定《抽樣方案》。

      4.3倉(cāng)管員和采購(gòu)員負(fù)責(zé)核對(duì)包裝材料的憑證、品名、規(guī)格、數(shù)量以及運(yùn)輸條件是否符合要求,如不符合要求,可根據(jù)實(shí)際情況直接拒收。

      4.4質(zhì)檢員根據(jù)原輔材料質(zhì)量要求,檢查:

      a)外包裝是否受潮、霉變、破損、污染等。

      b)原輔材料外觀(guān)質(zhì)量是否符合要求(與樣品對(duì)照)。

      4.5如果初檢不合格,驗(yàn)收人員有權(quán)拒收,原則上由供應(yīng)科負(fù)責(zé)作退貨處理。

      4.6初檢合格后,質(zhì)檢員做好《原輔材料驗(yàn)收記錄》,倉(cāng)管員填寫(xiě)《原輔材料入庫(kù)總帳》,將物料存放于倉(cāng)庫(kù)待檢區(qū),用黃色待驗(yàn)牌標(biāo)明待驗(yàn)狀態(tài),由采購(gòu)員填寫(xiě)《請(qǐng)驗(yàn)單》,交檢驗(yàn)科取樣檢驗(yàn)。

      4.7倉(cāng)管員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,原輔料若符合質(zhì)量要求,倉(cāng)庫(kù)管理員將黃色“待驗(yàn)”標(biāo)志換為綠色“合格”標(biāo)志,并填寫(xiě)合格原輔材料帳卡,辦理入庫(kù)手續(xù);若檢驗(yàn)第110頁(yè)

      結(jié)果不符合質(zhì)量要求,則將黃色“待驗(yàn)”標(biāo)志換為紅色 “不合格”標(biāo)志牌,并由采購(gòu)員聯(lián)系原輔料供應(yīng)商辦理退貨手續(xù)。如遇特殊情況或緊急情況,且其不合格質(zhì)量特性可以通過(guò)處理或返工后達(dá)到質(zhì)量要求者,可以考慮作讓步接收處理。

      4.8讓步接收處理必須按《讓步接收處理程序》有關(guān)要求執(zhí)行。

      4.9參與驗(yàn)收人員均應(yīng)在《原輔材料驗(yàn)收記錄》上簽字。

      第三篇:成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理制度

      成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理制度

      1、為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理,確保安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)消防、安全的規(guī)律、法規(guī),制定本規(guī)定。

      2、倉(cāng)庫(kù)安全管理必須貫徹“預(yù)防為主',實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則。

      3、新建、擴(kuò)建和改建的倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)計(jì)要符合國(guó)家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。倉(cāng)庫(kù)竣工時(shí),須由公安部門(mén)驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

      4、倉(cāng)庫(kù)必須確定一名安全防火責(zé)任人,并建立健全各項(xiàng)防火規(guī)章制度。

      5、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本職工作。

      6、倉(cāng)庫(kù)物品應(yīng)當(dāng)分類(lèi),嚴(yán)格按照“五距'(燈距、堆距、行距、柱距、墻距)的要求堆放,不得混存。

      7、倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。甲、乙類(lèi)物品庫(kù)房和丙類(lèi)液體庫(kù)房的電氣裝置,必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣安全規(guī)定。

      8、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具。照明燈具、電器設(shè)備的周?chē)椭骶€(xiàn)槽下方嚴(yán)禁堆放物品,其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距離不得小于零點(diǎn)五米。

      9、每個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱,保管人員離庫(kù)時(shí)。必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

      10、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火,不準(zhǔn)住人。

      11、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定,配備足夠的消防器材,保證隨時(shí)好用,確保安全。

      12、制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度,落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制;組織開(kāi)展防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患。

      13、組建專(zhuān)職、義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定滅火應(yīng)急方案,開(kāi)展自防自救工作。

      14、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查,督促落實(shí)。

      15、甲、乙類(lèi)桶裝液體,不宜露天存放。必須露天存放時(shí),在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。

      16、庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、分垛儲(chǔ)存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛間距不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米,主要通道的寬度不小于二米。

      17、甲、乙類(lèi)物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品,必須分間、分庫(kù)儲(chǔ)存,并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。

      18、甲、乙類(lèi)物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺,變形和物品變質(zhì),分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。

      19、裝卸甲、乙類(lèi)物品時(shí),操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具,嚴(yán)防震防、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對(duì)易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取消除靜電的措施。

      20、裝卸作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)區(qū)、庫(kù)房進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后,方可離人。

      21、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志。進(jìn)入甲、乙類(lèi)物品庫(kù)區(qū)的人員,必須登記,并交出攜帶的火種。

      22、庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須辦理動(dòng)火證,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取嚴(yán)格的安全措施。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。

      23、倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。

      第四篇:原、輔材料倉(cāng)倉(cāng)管員考核制度

      文 章來(lái)

      源蓮山 課件 w w

      w.5 Y k J.Co m蓮山

      原、輔材料倉(cāng)倉(cāng)管員考核制度

      一、考勤制度

      1、考勤卡:嚴(yán)格按照部門(mén)規(guī)定的上、下班時(shí)間打卡。一天四次,半天兩次不能少,尤其是休息半天的。(特殊情況要說(shuō)明原因)

      2、周例會(huì):正常情況下全部到會(huì),不能到會(huì)的提前請(qǐng)假。(可電話(huà)通知)

      3、上班期間沒(méi)有特殊情況不得擅離職守,如要離開(kāi)崗位的請(qǐng)?jiān)谛『诎迳咸顚?xiě)‘去向表’。

      二、崗位制度

      1、物料倉(cāng)要保持整潔。物料按單接收,分類(lèi)堆放并做好標(biāo)識(shí)。

      2、物料出庫(kù)做好登記,要做到先進(jìn)先出,不得圖方便任意發(fā)放。

      3、認(rèn)真做好物料的保管工作,對(duì)因保管不善造成的物料丟失、變質(zhì)、報(bào)廢、損失,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

      4、定期上交各類(lèi)報(bào)表,月末做好盤(pán)點(diǎn)工作,要做到賬物相符。

      三、數(shù)據(jù)管理制度

      1、當(dāng)月購(gòu)進(jìn)的物料當(dāng)月結(jié)清,(次月計(jì)劃提前送到的物料第一時(shí)間上報(bào),再?zèng)Q定是否當(dāng)月開(kāi)單)。物料回來(lái)超過(guò)一周或以上才開(kāi)入庫(kù)單的,請(qǐng)?jiān)谌霂?kù)單上注明原因。嚴(yán)格按照申購(gòu)單號(hào)消單。

      2、領(lǐng)料單按批次、規(guī)格、數(shù)量開(kāi)單。(包括假退料的重新入庫(kù)及出庫(kù)要一致,便于跟蹤)

      3、月末針對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)的物料,要與相應(yīng)使用部門(mén)人員一起盤(pán)點(diǎn),并雙方簽名確認(rèn)。(一式三份,存根一份,使用部門(mén)一份,物控材料倉(cāng)主任一份)

      4、月末提供呆滯品清單并闡明原因。

      5、沒(méi)有帳的物料要列出清單并說(shuō)明原因。

      6、粉末倉(cāng)要列出各供應(yīng)商的粉末庫(kù)存表(包括規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期等)。

      四、收料倉(cāng)

      1、核對(duì)申購(gòu)單號(hào)按質(zhì)、按量(檢查外包裝是否完好)收貨。

      2、化工品來(lái)料(附供應(yīng)商的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū))后第一時(shí)間通知IQC小組取樣檢驗(yàn),填寫(xiě)IQC報(bào)告,并掛上《待檢品》牌子。檢驗(yàn)合格后才可以流入下工序。不合格物料沒(méi)有老總批示絕不能發(fā)到使用部門(mén)。

      3、退貨物料沒(méi)有老總的批示不能辦理退貨手續(xù)。

      五、計(jì)劃專(zhuān)員

      1、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求審核各部門(mén)物料申購(gòu)單是否符合要求。準(zhǔn)確無(wú)誤的輸入ERp系統(tǒng),并打印物料申購(gòu)確認(rèn)單。

      2、做好物料次月月計(jì)劃的制定。

      3、跟蹤物料的采購(gòu)進(jìn)度,跟催不能及時(shí)回來(lái)的物料。超過(guò)一個(gè)月未購(gòu)回的物料要及時(shí)上報(bào)。

      以上是對(duì)物控部材料倉(cāng)倉(cāng)管人員的職責(zé)與要求,列入每月考核。希各倉(cāng)管員盡職盡責(zé),把本職工作做好。本規(guī)定從通知日起開(kāi)始執(zhí)行。

      文 章來(lái)

      源蓮山 課件 w w

      w.5 Y k J.Co m蓮山

      第五篇:化工原輔材料管理規(guī)定

      中煤化工原輔材料管理規(guī)定

      一:本規(guī)定適用于入廠(chǎng)原料和包裝材料的整個(gè)評(píng)價(jià)放行流程和管理程序。二:原材料的評(píng)價(jià)與放行流程

      1.倉(cāng)庫(kù)收到原材料后,首先登記相關(guān)臺(tái)帳,檢查貨物數(shù)量及外觀(guān)情況,確認(rèn)供應(yīng)商具備合格供應(yīng)商資質(zhì)。然后需按項(xiàng)目填寫(xiě)“原料、包裝材料收貨評(píng)價(jià)單”和原料取樣申請(qǐng)單,并將“原料、包裝材料收貨評(píng)價(jià)單”、廠(chǎng)家報(bào)告和原料取樣申請(qǐng)單送交檢驗(yàn)員。所有入廠(chǎng)原材料均由倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)、分區(qū)存儲(chǔ),明確標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)驗(yàn)收入廠(chǎng)的原材料,外包裝無(wú)破損、數(shù)量重量無(wú)誤、品名批號(hào)齊全無(wú)誤方可入庫(kù)。

      2.在收到原材料請(qǐng)驗(yàn)單后,檢驗(yàn)員安排取樣、分析檢驗(yàn)。所有入廠(chǎng)原材料均由檢驗(yàn)員分析檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員取樣分析檢驗(yàn)結(jié)束后,將“原料、包裝材料收貨評(píng)價(jià)單”、廠(chǎng)家報(bào)告和原料分析報(bào)告送檢驗(yàn)主管做進(jìn)一步評(píng)價(jià)。3.原材料的審核評(píng)價(jià)

      (1)檢驗(yàn)主管負(fù)責(zé)所有原材料的審核評(píng)估和放行。

      (2)檢驗(yàn)主管在收到原材料的“原料、包裝材料收貨評(píng)價(jià)單”、廠(chǎng)家報(bào)告和原料分析報(bào)告等全部評(píng)價(jià)資料后,按下列程序進(jìn)行審核評(píng)價(jià):

      a.根據(jù)“原料、包裝材料收貨評(píng)價(jià)單”.檢查取樣申請(qǐng)單和批檢驗(yàn)記錄下述內(nèi)容是否相符:原材料名稱(chēng)、批號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、供應(yīng)商、批量等。b.按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)審核檢驗(yàn)結(jié)果、日期、簽名。c.審核程序是否有效、是否符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.有關(guān)合格、不合格原材料或其它情況的處理

      (1)上述資料完整、原料和包裝材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格,放行。由倉(cāng)庫(kù)將原材料待檢/待取樣標(biāo)簽更換為合格標(biāo)簽。

      (2)上述資料不完整,而符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料,由相關(guān)部門(mén)補(bǔ)齊資料后再放行。(3)上述資料無(wú)論完整與否,原材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不合格,不放行。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)明確不合格品的標(biāo)識(shí)并分區(qū)存放。

      (4)對(duì)于不合格原材料,生產(chǎn)急需,由倉(cāng)管部辦理“限制性使用”手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)“限制物性使用申請(qǐng)單”(必須填寫(xiě)不合格項(xiàng)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)),交生產(chǎn)調(diào)度室審核確認(rèn)并簽字,而后由檢驗(yàn)主管審核、確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn),檢驗(yàn)主管按放行程序放行并在“原料、包裝材料收貨評(píng)價(jià)單”上備注“限制性使用”?!跋拗菩允褂蒙暾?qǐng)單”由檢驗(yàn)主管保存原件,倉(cāng)庫(kù)保存復(fù)印件。未獲得放行的原材料,供應(yīng)部根據(jù)原材料不合格報(bào)告辦理退貨。

      (5)放行的合格原材料由倉(cāng)庫(kù)送往使用車(chē)間備用;槽車(chē)載液體原料合格后轉(zhuǎn)入液體儲(chǔ)罐。車(chē)間使用的所有原材料必須是經(jīng)放行的物料,核對(duì)原材料的名稱(chēng)、數(shù)量、批號(hào)等信息,檢查無(wú)誤后方可投料使用,并將內(nèi)部批號(hào)記錄在批生產(chǎn)記錄上。車(chē)間有權(quán)拒收不合格原材料。

      (6)即將超出復(fù)驗(yàn)有效期的原材料,由倉(cāng)庫(kù)提前填寫(xiě)復(fù)檢取樣申請(qǐng)單。5.原材料的管理

      分析報(bào)告和“原料、包裝材料收貨評(píng)價(jià)單”的管理:分析報(bào)告和“原料、包裝材料收貨評(píng)價(jià)單”一式兩份,檢驗(yàn)主管保存原件;倉(cāng)庫(kù)將批準(zhǔn)的分析報(bào)告和評(píng)價(jià)單存檔。6.狀態(tài)標(biāo)識(shí):

      根據(jù)申請(qǐng)的件數(shù)檢驗(yàn)主管發(fā)放合格或不合格標(biāo)簽,并建立標(biāo)簽臺(tái)帳,記錄發(fā)放、使用、銷(xiāo)毀的標(biāo)簽數(shù)量。7.趨勢(shì)分析:

      為了便于數(shù)據(jù)分析,每批原材料的“原料、包裝材料收貨評(píng)價(jià)單”、廠(chǎng)家報(bào)告和檢驗(yàn)員的分析報(bào)告要附在一起;為了掌握供應(yīng)商產(chǎn)品的穩(wěn)定性,應(yīng)制定主要原料匯總表,內(nèi)容包括:品名、批量、包裝規(guī)格、分析項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、供應(yīng)商或生產(chǎn)商名稱(chēng)、備注等信息。

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