第一篇：事件介紹

事件介紹

4月6日18時56分許，漳州市古雷騰龍芳烴二甲苯裝置發(fā)生漏油起火事故，消防官兵第一時間抵達現(xiàn)場，進行滅火。南京軍區(qū)出動118人次以及核爆探測車、防化偵察車、偵毒管、輻射儀各種防護器材火速趕往現(xiàn)場救援。事故處理指揮部迅速撤離當?shù)厝罕?，環(huán)保部門也及時開展環(huán)保監(jiān)察工作。這已是2013年6月該項目試投產(chǎn)至今，所發(fā)生的第二次爆炸事故，前一次事故發(fā)生于2013年7月，也即試投產(chǎn)后僅一個月時間?，F(xiàn)在事件已過去兩周時間，政府已對該事件展開調(diào)查，但人民群眾對該事件的討論熱度依然不減。

背景騰龍芳烴PX原選址于廈門，但在預(yù)落地時就遭到了當?shù)厥忻竦膹娏业种啤Ｒ驌钠湮廴经h(huán)境，2007年3月，105名政協(xié)委員建議項目遷址。2007年6月1日，市民集體上街散步抵制PX項目，廈門市政府最終宣布暫停工程。經(jīng)協(xié)調(diào)，該項目自2009年在漳州市古雷半島再次啟動。據(jù)當?shù)孛襟w報道，從廈門撤出的PX項目在古雷半島得到了福建省和漳州市領(lǐng)導的全力支持，這個高速建設(shè)的項目被譽為“古雷奇跡”。

PX介紹PX是指對二甲苯這種化學物質(zhì)，它是從原油中提煉出的產(chǎn)品，屬于芳香烴類化合物，是一種無色透明液體，有芳香氣味，易燃，有毒，是危險化學品。

第二篇：水滸傳主要人物及事件介紹

水滸傳主要人物及事件介紹

1、魯智深

原名：魯達。法號：智深。職位：提轄 綽號：花和尚（在五臺山文殊寺出家為僧，因背上刺有花繡，故此江湖上人送綽號“花和尚”。）武器：禪杖、戒刀

性格特點：魯莽直率、嫉惡如仇、好打抱不平、俠肝義膽、粗中有細、勇而有謀、豁達明理

主要事件：魯智深拳打鎮(zhèn)關(guān)西、大鬧五臺山、倒拔垂楊柳、大鬧野豬林、落草二龍山??

2、林沖

綽號：豹子頭（豹頭環(huán)眼）職務(wù)：京城八十萬禁軍教頭之一 武器：冷月槍、丈八蛇矛

性格特點：（1）正面——忠厚老實、安分守己、循規(guī)蹈矩、武藝高強、善良、臨危不亂 ；（2）反面——懦弱隱忍

主要事件：誤闖白虎堂、火燒草料場、風雪山神廟、雪夜上梁山、（棒打洪教頭、怒殺王倫）

3、楊志

綽號：青面獸（面皮上有老大一塊青色胎記）職務(wù)：大名府管軍提轄使 武器：樸刀、鋼槍

性格特點：謹慎小心、精明能干、粗暴蠻橫

主要事件：楊志賣刀（殺潑皮牛二）、失陷生辰綱

4、晁蓋

綽號：托塔天王（傳說鄰村西溪村鬧鬼，村人鑿了一個青石寶塔鎮(zhèn)在溪邊，鬼就被趕到了東溪村。晁蓋大怒，就去西溪村獨自將青石寶塔奪了過來在東溪邊放下。因此人稱“托塔天王”。)梁山職務(wù)：梁山泊山寨總頭領(lǐng)。武器：青龍開山刀性格特點：仗義疏財；重情重義。

主要事跡： 智取生辰綱、全殲濟州“圍剿”、江州劫法場等戰(zhàn)斗

5、吳用

綽號：智多星（足智多謀）梁山職務(wù)：機密軍師 武器：兩條銅鏈

性格特點：足智多謀、神機妙算

主要事跡：吳用智取生辰綱、連環(huán)計三打祝家莊、吳用用計劫法場、吳用使時遷盜甲

6、宋江

綽號：及時雨（扶危濟困、好結(jié)交朋友）職務(wù)：小官吏性格特點：仗義疏財，扶危濟困、善于用人主要事件：私放晁蓋、怒殺閻婆惜、三打祝家莊、潯陽樓題反詩

7、武松

綽號：行者(假扮成帶發(fā)修行的“行者”。)職業(yè)：俠士 武器：哨棒、刀性格特點：忠義耿直、武藝高強、崇尚忠義、勇而有謀、有仇必復(fù)、有恩必報，（不足：濫殺無辜）是下層英雄好漢中最富有血性和傳奇色彩的人物。主要事件：景陽岡打虎、血刃潘金蓮、斗殺西門慶、醉打蔣門神、大鬧飛云浦、血濺鴛鴦樓、8、李逵

綽號：黑旋風(性格火暴，如同大炮，加之膚色如黑炭)職業(yè)：農(nóng)民 武器：雙斧

性格特點：莽撞直率、嫉惡如仇、俠肝義膽、脾氣火爆、頭腦簡單

主要事件：劫法場救宋江、真假李逵、沂嶺殺四虎、大鬧東京、（黑旋風斗浪里白條）

9、三阮：

姓名：阮小

二、阮小

五、阮小七綽號：阮小二——立地太歲，阮小五——短命二郎，阮小七——活閻羅（三人的綽號，首先是寓意人生苦短，生死無常，其次才是反應(yīng)三人各自性格。）職業(yè)：漁民 性格特點：

主要事跡：智取生辰綱、助晁蓋奪梁山泊、大破高俅水軍

10、白勝：

綽號：白日鼠主要事跡：智取生辰綱

11、公孫勝：

綽號：入云龍主要事跡：智取生辰綱

12、劉唐：

綽號：赤發(fā)鬼主要事跡：智取生辰綱

13、張順綽號：浪里白條（水性超強，而且皮膚特白。和李逵并稱“黑白水陸雙煞”）

14、時遷

綽號：鼓上蚤（輕功高）主要事跡：火燒翠云樓

15、孫二娘 綽號：母夜叉

16、扈三娘 綽號：一丈青

17、顧大嫂 綽號：母大蟲

第三篇：水滸傳人物介紹及其主要事件

水滸傳人物介紹及其主要事件

主要人物事跡

1.姓名：豹子頭林沖 京城八十萬禁軍教頭

主要事件：風雪山神廟、火并王倫

正面評價：忠厚老實、武藝高強、善良

反面評價：懦弱隱忍

2．姓名：黑旋風李逵

主要事跡：坐堂壽張縣、為母殺四虎

正面評價：直爽、忠誠

反面評價：殘暴、大老粗

3．姓名：活閻王阮小七

主要事跡：智劫生辰綱

正面評價：直爽、義氣、水上功夫了得

反面評價：暫無

4．姓名：智多星吳用

主要事跡：智劫生辰綱

正面評價：足智多謀

反面評價：對宋江愚忠

5．姓名：呼保義宋江

主要事跡：殺閻婆惜

正面評價：無

反面評價：不能文不能武，出身低微形容猥褻，趨炎附勢，一心出人頭地流芳百世

6．姓名：小李廣花榮

主要事跡：三打扈家莊

正面評價：武藝非凡尤其射箭百步穿楊

反面評價：也愚忠宋江，不值

7．姓名：浪子燕青

主要事跡：擂臺勝任源

正面評價：聰明機靈，努箭高明，識時務(wù)

反面評價：暫無

8．姓名：行者武松

主要事跡：景陽崗打虎、血濺鴛鴦樓

正面評價：武藝高強、性格剛烈

反面評價：有點殘暴

9．姓名：青面獸楊志

主要事跡：遺失生辰綱、賣刀

正面評價：武藝高強

反面評價：暫無

10．姓名：花和尚魯智深

主要事跡：拳打鎮(zhèn)關(guān)西、倒拔垂楊柳、野豬林救林沖正面評價：見義勇為、武功高強、力大無窮

水滸傳重要人物事件

魯智深

第三回，魯提轄拳打鎮(zhèn)關(guān)西，第四回，魯智深大鬧五臺山，第五回，花和尚大鬧五臺山，第六回，魯智深火燒瓦罐寺，第七回，花和尚倒拔垂楊柳，第八回，魯智深大鬧野豬林，第十七回，花和尚單打二龍山，第一百十九回，魯智深浙江坐化，林沖

第七回，豹子頭誤入白虎堂，第八回，林教頭刺配滄州道，第九回，林沖棒打洪教頭，第十回，林教頭風雪山神廟，第十一回，林沖雪夜上梁山，第十二回，梁山泊林沖落草，第十九回，林沖水寨大并火，吳用

第十五回，吳學究說三阮撞籌，第十六回，吳用智取生辰綱，第三十六回，梁山泊吳用舉戴宗，第五十回，吳學究雙掌連環(huán)計，第五十六回，吳用使時遷盜甲，第五十九回，吳用賺金鈴吊掛，第六十一回，吳用智賺玉麒麟，第六十六回，吳用智取大名府，第七十六回，吳加亮布四斗五方旗，第八十五回，吳學究智取文安縣，第九十二回，打蓋郡智多星密籌，第九十八回，吳用計鳩鄔梨，武松

第二十三回，景陽岡武松打虎，第二十六回，供人頭武二郎設(shè)祭，第二十七回，武都頭十字坡遇張青，第二十八回，武都頭威鎮(zhèn)安平寨，第二十九回，武松醉打蔣門神，第三十回，武松大鬧飛云浦，第三十一回，武行者夜走蜈蚣嶺，第三十二回，武行者醉打孔亮，李逵

第三十八回，黑旋風斗浪里白條，第四十三回，黑旋風沂嶺殺四虎，第五十二回，李逵打死殷天錫，第五十三回，李逵斧劈羅真人，第五十四回，李逵探穴救柴進，第七十二回，李逵元夜鬧東京，第七十三回，黑旋風喬捉鬼，第七十四回，李逵壽張喬坐衙，第七十五回，黑旋風扯詔罵欽差，第九十三回，李逵夢鬧天池，第九十四回，李逵莽陷眾人，張順

第三十八回，黑旋風斗浪里白條，第四十一回，張順活捉黃文炳，第六十一回，張順夜鬧金沙渡，第六十五回，浪里白條水上報冤，第八十回，張順鑿漏海鰍船，第一百十一回，張順夜伏金山寺，第一百十五回，張順魂捉方天定,

第四篇：安全事件采集分析系統(tǒng)介紹

安全事件采集分析系統(tǒng)介紹

一、信息安全防御現(xiàn)狀

隨著政府、企事業(yè)單位等各類組織的正常工作開展對信息化的依賴程度越來越高，信息系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、安全性的重要性也隨之增高。對于重要的IT設(shè)施產(chǎn)生的各類安全事件層出不窮，攻擊手段不斷翻新，重要信息系統(tǒng)安全面臨著多重危險。以往安全系統(tǒng)的設(shè)計是采用被動防護模式，針對系統(tǒng)出現(xiàn)的各種情況采取相應(yīng)的防護措施，當新的應(yīng)用系統(tǒng)被采納以后，或者發(fā)現(xiàn)了新的系統(tǒng)漏洞，是系統(tǒng)在實際運行中遭受攻擊，系統(tǒng)管理員再根據(jù)情況采取相應(yīng)的補救措施。這種以應(yīng)用處理為核心的安全防護方案使系統(tǒng)管理人員忙于處理不同系統(tǒng)產(chǎn)生的各種故障。人力資源浪費很大，而且往往是系統(tǒng)破壞造成以后才進行處理，防護效果不理想，也很難對網(wǎng)絡(luò)的整體防護做出規(guī)劃和評估。

信息系統(tǒng)運營使用單位需要防止網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遭到非法入侵、未經(jīng)授權(quán)的存取或破壞可能造成數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)崩潰等問題，而這些不是單一的防病毒軟件外加一臺安全設(shè)備就能解決的，也不是單某一方面做安全防御可以預(yù)防的，而是需要一個可以全方位防御，可以全面詳細的收集系統(tǒng)產(chǎn)生的安全信息，并且可以綜合多方面安全信息進行多角度分析的平臺。

二、安全事件采集分析系統(tǒng)介紹 2.1 安全事件采集分析系統(tǒng)功能

安全事件采集分析系統(tǒng)包括信息采集、信息匯總、關(guān)聯(lián)分析、安全預(yù)警、綜合展示分析等模塊，主要包括安全事件溯源分析系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)流量分析系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)。在目標網(wǎng)絡(luò)部署安全事件采集分析系統(tǒng)后，可以實現(xiàn)對目標網(wǎng)絡(luò)的全方位信息收集，全方位的安全分析，關(guān)

? 通過實時智能的網(wǎng)絡(luò)通訊分析，及時發(fā)現(xiàn)各類異常并報警，避免潛在的網(wǎng)絡(luò)問題演變?yōu)榫o急時間造成不必要的損失。? 提供網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)律及運行趨勢分析數(shù)據(jù)、針對性能優(yōu)化、新業(yè)務(wù)部署、帶寬規(guī)劃、安全策略等決策提供科學的依據(jù)。? 準確分析導致業(yè)務(wù)應(yīng)用異常的根本原因，為界定責任部門和責任人提供依據(jù)，提高各運維部門間的協(xié)同效率。

? 對網(wǎng)絡(luò)通訊按業(yè)務(wù)類型進行歸類和分析，幫助網(wǎng)絡(luò)管理人員有效地掌握業(yè)務(wù)通訊狀態(tài)，提供管理策略依據(jù)。

? 對應(yīng)用通訊流量、網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量、應(yīng)用性能進行實時監(jiān)控分析、及時發(fā)現(xiàn)運行異常、為關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供更好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量保障。

? 快速準確的追蹤定位到問題發(fā)生點，找到網(wǎng)絡(luò)犯罪的證據(jù)，完成安全時間的鑒定與取證工作，并幫助建立實施更佳的安全策略。

三、安全事件采集分析系統(tǒng)部署方式

該系統(tǒng)以多點接入?yún)R總的方式部署在目標網(wǎng)絡(luò)中，無需改變目標網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)的情況下，實現(xiàn)多方位的信息收集和分析，具有部署簡單，收集信息全面，分析結(jié)果全面的特點。

部署示意圖如下圖所示（示例圖）：

幾類：

a)提高安全保障水平；

b)降低對業(yè)務(wù)的負面影響，例如由信息安全事件所導致的破壞和經(jīng)濟損失； c)強化著重預(yù)防信息安全事件； d)強化調(diào)查的優(yōu)先順序和證據(jù)； e)有利于預(yù)算和資源合理利用； f)改進風險分析和管理評審結(jié)果的更新； g)增強信息安全意識和提供培訓計劃材料； h)為信息安全策略及相關(guān)文件的評審提供信息。（1）提高安全保障水平 一個結(jié)構(gòu)化的發(fā)現(xiàn)、報告、評估和管理信息安全事態(tài)和事件的過程，能使組織迅速確定任何信息安全事態(tài)或事件并對其做出響應(yīng)，從而通過幫助快速確定并實施前后一致的解決方案和提供預(yù)防將來類似的信息安全事件再次發(fā)生的方式，來提高整體的安全保障水平。（2）降低對業(yè)務(wù)的負面影響 結(jié)構(gòu)化的信息安全事件管理方法有助于降低對業(yè)務(wù)潛在的負面影響的級別。這些影響包括當前的經(jīng)濟損失，及長期的聲譽和信譽損失。（3）強調(diào)以事件預(yù)防為主 采用結(jié)構(gòu)化的信息安全事件管理有助于在組織內(nèi)創(chuàng)造一個以事件預(yù)防為重點的氛圍。對與事件相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析，能夠確定事件的模式和趨勢，從而便于更準確地對事件重點預(yù)防，并確定預(yù)防事件發(fā)生的適當措施。（4）強化調(diào)查的優(yōu)先順序和證據(jù) 一個結(jié)構(gòu)化的信息安全事件管理方法為信息安全事件調(diào)查時優(yōu)先級的確定提供了可靠的基礎(chǔ)。（5）預(yù)算和資源 定義明確且結(jié)構(gòu)化的信息安全事件管理，有助于正確判斷和簡化所涉及組織部門內(nèi)的預(yù)算和資源分配。（6）信息安全風險分析和管理 結(jié)構(gòu)化的信息安全事件管理方法有助于：

? 可為識別和確定各種威脅類型及相關(guān)脆弱性的特征，收集質(zhì)量更好的數(shù)據(jù)；

第五篇：市二院醫(yī)療器械不良事件經(jīng)驗介紹

通遼市第二人民醫(yī)院

醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測經(jīng)驗介紹

尊敬的各位領(lǐng)導和同志們，很榮幸能在此就我院開展醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作情況做經(jīng)驗介紹。報告藥品不良反應(yīng)及醫(yī)療器械不良事件是醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的法定義務(wù)，我院自2011年在通遼市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心指導幫助下、在院領(lǐng)導的高度重視和指導下，圓滿的完成了上級主管部門交給的監(jiān)測工作任務(wù)。完成了血液透析儀、止痛泵、植入類器械、一次性輸液器、采血器等十余種臨床常用醫(yī)療器械的不良事件監(jiān)測報告。為加強上市后醫(yī)療器械使用風險預(yù)警，保障廣大患者用械安全起到了一定的作用。經(jīng)過二年多的努力，ADR、MDR監(jiān)測工作取得了一定成績，得到了上級領(lǐng)導的認可。探索出一套適合我院開展ADR、MDR監(jiān)測工作的好方法，現(xiàn)介紹如下。

一、領(lǐng)導小組的建立

為了確保ADR、MDR監(jiān)測工作的順利進行，在我院建立了ADR、MDR二級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系，成立了以院領(lǐng)導為組長的ADR、MDR監(jiān)測領(lǐng)導小組和突發(fā)性藥械不良事件應(yīng)急領(lǐng)導小組，在藥劑科和器械科設(shè)立了ADR、MDR監(jiān)測中心，負責我院ADR、MDR的收集、統(tǒng)計、分析、審核、報告及信息反饋工作，對ADR、MDR采取有效措施減少和防止ADR、MDR重復(fù)發(fā)生，具體分析、上報工作由臨床藥學部門負責；在臨床各科室設(shè)立ADR、MDR監(jiān)測信息員，成員由各科主任、護士長及設(shè)備操作人員組成，對我院發(fā)生的ADR、MDR及時上報藥劑科和器械科。

二、完善制度、規(guī)程及流程建設(shè)

建立我院MDR監(jiān)測制度、規(guī)程及流程，建立了醫(yī)療器械臨床試用安全控制與風險管理制度、醫(yī)療器械不良事件科室反饋、報告制度、故障設(shè)備緊急替代制度、醫(yī)療器械臨床準入與評價管理制度、醫(yī)療器械驗收、維修、保養(yǎng)及使用管理制度、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急管理程序及規(guī)范以及醫(yī)療設(shè)備故障和意外事件應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度與規(guī)范。

三、促進各項制度、規(guī)范的落實：

（1）每周進行行政查房，器械科、藥劑科等職能部門通過查房及時了解設(shè)備、器械使用狀態(tài)及使用情況。

（2）領(lǐng)導小組對導管室、手術(shù)室、影像科、ICU及各臨床科室搶救設(shè)備、制氧機等重點科室、重點設(shè)備一天一檢查，確保器械、設(shè)備始終處于良好的使用狀態(tài)，尤其關(guān)注高風險產(chǎn)品、國家重點監(jiān)測產(chǎn)品及已經(jīng)發(fā)生不良事件的產(chǎn)品的使用狀態(tài)，有效避免了不良事件的發(fā)生。

（3）器械科從器械的申購、驗收、論證、儲存養(yǎng)護、交付使用等各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，購進器械及一次性醫(yī)療用品必須“三證“齊全，對照包裝說明查看是否符合產(chǎn)品的消毒、包裝、運輸及儲藏要求進行檢查驗收，嚴格按產(chǎn)品維修與保養(yǎng)程序進行設(shè)備、器械的安裝、調(diào)試及養(yǎng)護。維修人員每天下科室檢查儀器、設(shè)備的防護是否符合要求、操作人員是否按操作規(guī)程操作、有關(guān)計量是否符合國家規(guī)定及器械及設(shè)備的維修與保養(yǎng)情況，及時發(fā)現(xiàn)一些漏報的MDR信息。在日常普通維護中，對所有重點設(shè)備采取色標管理，掛上標示牌（綠色-正常、黃色-故障、紅色-報廢），哪個設(shè)備正常使用，哪個設(shè)備處于待修狀態(tài)使大伙一目了然。同時將設(shè)備操作流程圖掛在設(shè)備明顯位置，這樣不論是老同志還是新職人員都能會操作設(shè)備。同時與大型設(shè)備的原廠家保持聯(lián)系，以便隨時能夠獲得保養(yǎng)維護機械的技術(shù)支持。（4）將監(jiān)測上報任務(wù)分解到臨床各科室，并與科室考核掛鉤，對上報例數(shù)多、上報質(zhì)量高的科室及個人進行獎勵。

四、MDR的收集

1、院領(lǐng)導班子每周行政查房時，器械科、藥劑科通過查房可發(fā)現(xiàn)一些MDR信息。

2、領(lǐng)導小組每天對重點科室、重點器械和設(shè)備進行檢查過程中也能發(fā)現(xiàn)一些MDR信息。

3、器械科維修人員每天下臨床各科室進行器械、設(shè)備的常規(guī)檢測過程中是發(fā)現(xiàn)MDR的有一途徑。

4、各臨床科室主任、護士長是ADR、MDR監(jiān)測小組的成員，從臨床治療及護理的角度要求、提醒醫(yī)生和護士監(jiān)測ADR、MDR，獲得第一手ADR、MDR資料,另外，醫(yī)師、護士、醫(yī)技人員在操作儀器時可發(fā)現(xiàn)一些漏報的MDR資料。

5、臨床藥師參加查房，也可獲取一些ADR、MDR的資料。

五、MDR報告的反饋：

（1）臨床各科室MDR信息員由科主任、護士長或設(shè)備使用人員擔任，負責本科室醫(yī)療器械事件的發(fā)現(xiàn)及報告工作。

（2）出現(xiàn)醫(yī)療器械不良事件后，立即進行登記并即時報告器械科及臨床藥學不良事件信息管理員。

（3）器械科及時對設(shè)備、器械進行檢修，臨床藥學信息管理員對上報事件進行分析、整理，按相應(yīng)程序上報國家不良反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)，嚴重MDR事件及時上報院ADR、MDR監(jiān)測領(lǐng)導小組。

（4）領(lǐng)導小組及時對發(fā)生的不良事件進行分析，協(xié)調(diào)有關(guān)人員查找原因，采取措施，進行整改，防止類似事件再次發(fā)生。（5）臨床藥學信息管理員定期與臨床相關(guān)科室溝通，了解醫(yī)療器械使用情況，尤其是關(guān)注高風險產(chǎn)品、國家重點監(jiān)測產(chǎn)品及已經(jīng)發(fā)生不良事件的產(chǎn)品，定期向臨床反饋本院ADR、MDR監(jiān)測信息及上級領(lǐng)導部門發(fā)布的ADR、MDR相關(guān)信息。

六、醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件發(fā)生后的處理

（1）、“事件”調(diào)查及原因分析：采取停用、封存等控制措施，根據(jù)事件嚴重程度，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，核實“事件”發(fā)生的過程，了解器械使用狀況、病人相關(guān)信息等（原患疾病、相關(guān)體征及各種檢查數(shù)據(jù)、治療情況、不良事件后果、出現(xiàn)事件的事件、救治措施、轉(zhuǎn)歸等）、醫(yī)療器械使用情況（包括使用目的、使用依據(jù)、是否有合用藥品及器械、使用人員的操作過程、使用相同或同批次產(chǎn)品其他用戶的情況、安裝儲存環(huán)境、維護保養(yǎng)情況、使用器械）等。必要時與醫(yī)護人員或器械使用人員及科室監(jiān)測聯(lián)絡(luò)員共同研究分析“事件”發(fā)生的原因，如需要向單位ADR、MDR領(lǐng)導小組報告后組織本單位或邀請市中心專家?guī)煜嚓P(guān)專家人員進行分析。

（2）、事件的上報：遵循可疑即報的原則上報國家ADR、MDR監(jiān)測網(wǎng)。

（3）、告知相關(guān)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)，同時配合醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)收集有關(guān)醫(yī)療器械不良事件的信息，并提供相關(guān)資料。

七、體會

1、醫(yī)院領(lǐng)導的重視是開展好ADR、MDR監(jiān)測的前提

醫(yī)院開展ADR 監(jiān)測工作，首先應(yīng)得到院領(lǐng)導的足夠重視。器械科、藥劑科負責人應(yīng)經(jīng)常向醫(yī)院領(lǐng)導匯報開展此項工作對提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)院管理的重要性。定期匯報開展ADR、MDR 監(jiān)測工作的情況、取得的成績、各兄弟醫(yī)院開展ADR 監(jiān)測的有關(guān)信息，爭取得到醫(yī)院財力及人力的支持

2、搞好ADR、MDR監(jiān)測知識的宣傳是開展ADR、MDR監(jiān)測工作的基礎(chǔ)

我們的部分醫(yī)務(wù)人員對ADR、MDR存在認識上的誤區(qū)。ADR、MDR報告的內(nèi)容和統(tǒng)計資料是加強藥械監(jiān)督管理，指導合理使用藥械的依據(jù)，不作為醫(yī)療事故、醫(yī)療訴訟和處理藥品質(zhì)量事故的依據(jù)。做好ADR、MDR監(jiān)測工作必須加大宣傳力度，如通過業(yè)務(wù)學習與培訓、舉辦講座、專題座談、板面宣傳等方式，使廣大醫(yī)務(wù)人員正確認識ADR、MDR監(jiān)測報告的重要性，正確認識ADR、MDR與醫(yī)療差錯或事故的區(qū)別，自覺樹立ADR、MDR監(jiān)測意識，使ADR、MDR報告制度化。

3、實施績效考核及獎懲制度是提高報告數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)鍵

我院將監(jiān)測上報任務(wù)分解到臨床各科，并與科室考核掛鉤，對上報及時、上報例數(shù)多、上報質(zhì)量高的科室及個人進行獎勵。

我院開展 ADR 監(jiān)測工作實踐證明，由于院長重視，組織機構(gòu)健全、醫(yī)、藥、技、護團結(jié)協(xié)作，ADR、MDR監(jiān)測工作已走向正軌，有效減少了ADR、MDR對患者帶來的危害。

用眼睛去觀察、用心靈去發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測是你我共同的責任!

通遼市第二人民醫(yī)院 二〇一二年八月二十八日