第一篇：煉鋼車間LF爐助手崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

煉鋼廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 煉鋼車間

煉鋼車間LF爐助手崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了煉鋼車間LF爐助手崗位責(zé)任與權(quán)限，工作內(nèi)容、程序、方法與要求，以保證標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定滿足本崗位工作的要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于東洋制鋼煉鋼廠煉鋼車間LF爐助手崗位的要求。2 責(zé)任與權(quán)限 2.1責(zé)任

2.1.1 執(zhí)行安全、工藝技術(shù)規(guī)程及其它規(guī)章制度。

2.1.2 負(fù)責(zé)供電升溫和縮放電極夾持器操作，并維護(hù)好所用設(shè)備。2.1.3 記好操作記錄。2.2 權(quán)限

2.2.1 有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。

2.2.2 有權(quán)制止非崗位人員擅自動(dòng)用本崗位的設(shè)備和工具。2.2.3 對(duì)設(shè)備無(wú)安全保護(hù)裝置和設(shè)施不完整的，有權(quán)拒絕作業(yè)。2.2.4 爐長(zhǎng)不在時(shí)，代替爐長(zhǎng)工作。3 工作內(nèi)容、程序、方法與要求 3.1作業(yè)準(zhǔn)備

3.1.1確認(rèn)LF爐供電系統(tǒng)正常。3.1.2能源介質(zhì)滿足生產(chǎn)要求。3.1.3電極長(zhǎng)度滿足生產(chǎn)要求。3.2降電極加熱

3.2.1鋼包和爐蓋就位后，降電極加熱。

3.2.2根據(jù)鋼水的初始溫度和終點(diǎn)溫度及處理時(shí)間，選擇合理的供電原則。3.3記錄

3.3.1記錄生產(chǎn)情況，并負(fù)責(zé)匯報(bào)取樣成分。3.3.2字跡清晰，工整。3.4 監(jiān)護(hù)除塵系統(tǒng)的運(yùn)行

監(jiān)護(hù)除塵系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，并定時(shí)進(jìn)行清灰。3.5 保持本區(qū)域的衛(wèi)生清潔。

沈陽(yáng)東洋制鋼有限公司

第二篇：煉鋼車間1#轉(zhuǎn)爐穿爐應(yīng)急預(yù)案

煉鋼車間1#轉(zhuǎn)爐穿爐應(yīng)急預(yù)案

1.總則 1.1 編制目的

為了有效預(yù)防轉(zhuǎn)爐穿爐事故的發(fā)生，及時(shí)控制和消除事故危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，并使應(yīng)急處置工作安全、有序、科學(xué)、高效的實(shí)施，特制定煉鋼車間1#轉(zhuǎn)爐穿爐應(yīng)急預(yù)案。

1.2 工作原則

轉(zhuǎn)爐穿爐應(yīng)急處置工作堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的方針；貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，條塊結(jié)合，以塊為主的原則；應(yīng)急救援體系力求職責(zé)明確、規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

1.3 編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院第373號(hào)令）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)務(wù)院第302號(hào)令）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《特種設(shè)備特大事故應(yīng)急預(yù)案》（國(guó)質(zhì)檢特〔2005〕206號(hào)）、1.4 適用范圍

本預(yù)案適用于煉鋼車間轉(zhuǎn)爐發(fā)生穿爐的突發(fā)事故。2.組織指揮體系及職責(zé) 總指揮長(zhǎng)：瞿才陽(yáng)

負(fù)責(zé)事故處理方案的最后決定及對(duì)工作人員（含后勤人員）的安排。

副總指揮長(zhǎng)： 劉元斌 周松明

根據(jù)總指揮長(zhǎng)的工作安排，組織相關(guān)人員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以實(shí)施，使設(shè)備損失、生產(chǎn)耽誤時(shí)間減到最小。

后勤保障組組長(zhǎng)：楊 一

負(fù)責(zé)事故處理過程中的后勤保障工作及與之相關(guān)的信息溝通工作。

3.穿爐事故預(yù)防措施：

3.1 爐前操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)爐體維護(hù)制度，穩(wěn)定操作，避免鋼水過氧化，減少爐襯侵蝕。

3.2 接班認(rèn)真檢查爐況，包括爐底接縫、出鋼口芯、前后大面。發(fā)現(xiàn)爐況不好及時(shí)組織補(bǔ)爐或換出鋼口。

3.3 測(cè)準(zhǔn)零位，按正常槍位吹煉。吹煉過程中，氧氣壓力和流量不能超出給定值。氧槍作用區(qū)不得接近爐底。

3.4吹煉過程中，氧槍故障不能動(dòng)槍時(shí)，采用低氧壓小流量，待故障排除復(fù)正常供氧。

3.5 維護(hù)好爐底，防止?fàn)t底下降。3.6 控制好煉鋼節(jié)奏，減少泡爐時(shí)間。3.7 設(shè)備人員確保傾爐系統(tǒng)制動(dòng)正常。

3.8 爐長(zhǎng)應(yīng)指揮在班前、班中及時(shí)測(cè)量爐底深度，保持爐底平穩(wěn)，避免爐底大幅漲跌。

3.9 爐長(zhǎng)應(yīng)在每爐放鋼及倒渣時(shí)觀察爐襯情況，若爐襯磚侵蝕嚴(yán)重，局部爐殼發(fā)紅，應(yīng)及時(shí)向坐臺(tái)調(diào)度和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)停爐補(bǔ)爐。

3.10轉(zhuǎn)爐操作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)爐殼各處溫度進(jìn)行測(cè)量，局部溫度過高或連續(xù)兩次測(cè)量溫差超過50℃時(shí)，需要進(jìn)行重點(diǎn)觀察，必要時(shí)轉(zhuǎn)爐需聯(lián)系調(diào)度室等相關(guān)單位進(jìn)行維護(hù)處理。

4.緊急處理程序

4.1若吹煉過程中發(fā)現(xiàn)渣面、渣面爐帽、耳軸爐殼發(fā)紅或漏鋼，一助手應(yīng)立即提槍停止吹煉，向反方向搖爐，同時(shí)打鈴要鋼包，由爐長(zhǎng)指揮放鋼工從出鋼口位置把爐內(nèi)鋼水放出后，再進(jìn)行補(bǔ)爐。

4.2若吹煉過程中發(fā)現(xiàn)鋼面爐殼、鋼面爐帽發(fā)紅或漏鋼，一助手應(yīng)立即提槍停止吹煉，向漏爐反方向搖爐，同時(shí)打鈴要鋼包，由爐長(zhǎng)指揮一助手從大爐口位置把爐內(nèi)鋼水放出后，再進(jìn)行補(bǔ)爐。

4.3若吹煉過程中發(fā)現(xiàn)爐底漏鋼，一助手應(yīng)立即提槍停止吹煉，向漏爐反方向搖爐，同時(shí)打鈴要鋼包，爐長(zhǎng)親自確認(rèn)漏爐準(zhǔn)確位置：

4.3.1如漏爐部位靠近鋼面一側(cè)，由爐長(zhǎng)指揮一助手從大爐口位置把爐內(nèi)鋼水放出后，再進(jìn)行補(bǔ)爐。

4.3.2如漏爐部位靠近渣面一側(cè)，由爐長(zhǎng)指揮放鋼工從

出鋼口位置把爐內(nèi)鋼水放出后，再進(jìn)行補(bǔ)爐。

4.4若放鋼過程中發(fā)現(xiàn)鋼面漏鋼，爐長(zhǎng)應(yīng)立即指揮放鋼工停止放鋼，同時(shí)向漏爐反方向搖爐，同時(shí)鋼包開到倒渣位，由爐長(zhǎng)指揮一助手從大爐口位置把爐內(nèi)鋼水放出后，再進(jìn)行補(bǔ)爐。

4.5發(fā)生穿爐事故時(shí)，及時(shí)到爐下查看設(shè)備燒壞情況，盡可能在第一時(shí)間開出爐下車輛，并組織人員盡快清理爐下廢鋼，處理過程中注意安全，盡可能減少熱停工時(shí)間。

5.聯(lián)系電話： 醫(yī)院救護(hù) 3232120 煤氣救護(hù) 3232091 主 任 *** 短號(hào)：648910 書 記 66799 設(shè)備主任 63271 安 全 員 617362

2011-6-28 煉鋼車間

第三篇：煉鋼車間各崗位交接班制度

作業(yè)長(zhǎng)崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1.提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的生產(chǎn)、設(shè)備、文明生產(chǎn)、安全、交接班記錄等行進(jìn)檢查。

2.檢查后和交班工長(zhǎng)對(duì)口交接，無(wú)異議在交接記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1.交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2.交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：（1）生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（4）安全情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）轉(zhuǎn)爐爐襯情況。

3.交接班記錄做到整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4.準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)。

三、其他規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1.提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原料、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2.檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1.交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2.交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）轉(zhuǎn)爐爐襯情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（4）安全情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）生產(chǎn)情況。交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼一助手崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：（1）生產(chǎn)情況；

（2）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（4）通訊系統(tǒng)情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作盤情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼傾動(dòng)工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）轉(zhuǎn)爐情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）通訊系統(tǒng)情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作盤情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼爐前工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（2）測(cè)溫表；

（3）文明生產(chǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）工具數(shù)量。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼巡檢工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、付原料、除塵設(shè)備、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（2）安全情況；（3）文明生產(chǎn)情況；（4）設(shè)備操作牌。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼爐下工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備工具、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）文明生產(chǎn)情況；（4）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

轉(zhuǎn)爐噴補(bǔ)工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備工具原料、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）轉(zhuǎn)爐爐襯情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）文明生產(chǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安 排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

天車班長(zhǎng)崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、材料、滅火器、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

3、根據(jù)小組出勤情況進(jìn)行合理安排，做好設(shè)備的維護(hù)、清掃與加油工作。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在司機(jī)室同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）技術(shù)操作情況；

（2）各臺(tái)天車設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）各臺(tái)天車通訊工具情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、一般情況下不準(zhǔn)帶負(fù)荷交接班。

5．準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

天車工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

3、根據(jù)小組出勤情況進(jìn)行合理安排，做好設(shè)備的維護(hù)、清掃與加油工作。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在司機(jī)室同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）技術(shù)操作情況；

（2）天車設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）安全設(shè)施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、一般情況下不準(zhǔn)帶負(fù)荷交接班。

5．準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

精煉班長(zhǎng)崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）技術(shù)操作情況；（2）生產(chǎn)情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定 1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

精煉工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）技術(shù)操作情況；（2）生產(chǎn)情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

精煉準(zhǔn)備工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；

（2）工具、原材料準(zhǔn)備情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

鐵水測(cè)溫取樣工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

鐵水倒罐站班長(zhǎng)崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；

（2）工具、原材料準(zhǔn)備情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

鐵水倒罐對(duì)位工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接 班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）安全設(shè)施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

鐵水倒罐授鐵工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）安全設(shè)施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

渣罐準(zhǔn)備工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）安全設(shè)施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

廢鋼準(zhǔn)備工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）安全設(shè)施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

鏟車司機(jī)崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、車況、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）文明生產(chǎn)情況；（2）鏟車鑰匙；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

LF爐主控室操作工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；

（2）設(shè)備操作牌情況；（3）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)情況；（4）電極使用維護(hù)情況；（5）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（6）原料使用情況；（7）通訊系統(tǒng)情況；

（8）主控室文明生產(chǎn)情況。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

LF爐精煉工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；

（2）設(shè)備操作牌情況；（3）安全設(shè)施情況；

（4）各種生產(chǎn)原料使用情況；（5）消防設(shè)施情況；（6）文明生產(chǎn)情況。

三、其它規(guī)定 1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

LF爐精煉助手崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

（3）生產(chǎn)工具的數(shù)量和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況；

（4）安全設(shè)施情況；

（5）文明生產(chǎn)情況。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

脫硫扒渣工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）設(shè)備操作牌情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

脫硫扒渣準(zhǔn)備工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）文明生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）測(cè)溫表情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）稱量表；

（6）工具數(shù)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

脫硫扒渣主控室操作工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對(duì)本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進(jìn)行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對(duì)口交接，無(wú)異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進(jìn)行對(duì)口交接；對(duì)接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）設(shè)備操作牌情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況（6）通訊系統(tǒng)情況

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、準(zhǔn)確交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時(shí)交辦任務(wù)

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。

4.交接班人員必須實(shí)事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

除塵設(shè)備運(yùn)行班長(zhǎng)崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位，了解上班的安全生產(chǎn)，環(huán)保、煤、蒸汽回收，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況。

2、接班班長(zhǎng)與交班班長(zhǎng)對(duì)口交接，無(wú)誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班班長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)填寫交接班記錄，等接班人檢查后在崗位進(jìn)行對(duì)口交接。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；（6）工具使用情況。

三、其它規(guī)定

1.接班班長(zhǎng)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗，由代班長(zhǎng)負(fù)責(zé)上崗交接，交班班長(zhǎng)不得擅自離崗。

2．交接班過程中發(fā)生的問題，由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題，由接班人員負(fù)責(zé)。

3.上班遺留的問題，接班人要積極組織處理。4.準(zhǔn)備傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神。

OG除塵設(shè)備運(yùn)行崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位，安規(guī)定的巡檢路線全面檢查。

2、接班班長(zhǎng)與交班班長(zhǎng)對(duì)口交接，無(wú)誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班人應(yīng)如實(shí)填寫交接班記錄，在崗位進(jìn)行對(duì)口交接。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；

（6）工具、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器使用情況。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。

3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決，接班人要積極處理上班遺留下的問題。

4.準(zhǔn)確交清領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

污泥處理班長(zhǎng)崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位，了解上班安全生產(chǎn)，泥處理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、接班班長(zhǎng)與交班班長(zhǎng)對(duì)口交接，無(wú)誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班班長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)填寫交接班記錄。

2、交班班長(zhǎng)必須向接班班長(zhǎng)交清以下內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；（6）工具使用情況。

三、其它規(guī)定

1.接班班長(zhǎng)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗，由代班長(zhǎng)負(fù)責(zé)上崗交接，交班班長(zhǎng)不得擅自離崗。

2．交接班過程中發(fā)生的問題，由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題，由接班人員負(fù)責(zé)。

3.上班遺留的問題，接班班長(zhǎng)要積極組織處理。4.準(zhǔn)備傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神。

污泥處理崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位，安規(guī)定的巡檢路線全面檢查。

2、接班人員與交班人員對(duì)口交接，無(wú)誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班人員應(yīng)如實(shí)填寫交接班記錄。

2、交班人員必須向接班班長(zhǎng)交清以下內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；

（6）工具、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器使用情況。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。

3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決，接班人要積極處理上班遺留下的問題。4.準(zhǔn)確交清領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

風(fēng)機(jī)工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位，安規(guī)定的巡檢路線全面檢查。

2、接班人員與交班人員對(duì)口交接，無(wú)誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班人員應(yīng)如實(shí)填寫交接班記錄。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；

（6）工具、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器、測(cè)振儀使用情況。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時(shí)間接班人未到，交班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)，接班人員當(dāng)時(shí)無(wú)法查清的問題，仍由交班人員負(fù)責(zé)。

3.交接班過程中有爭(zhēng)議的問題，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決，接班人要積極處理上班遺留下的問題。

4.準(zhǔn)確交清領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

風(fēng)機(jī)工班長(zhǎng)崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位。了解上班安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況。

2、接班班長(zhǎng)與交班班長(zhǎng)對(duì)口交接，無(wú)誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班班長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)填寫交接班記錄。

2、交班班長(zhǎng)必須向接班班長(zhǎng)交清以下內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；

（6）工具、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器、測(cè)振儀使用情況。

三、其它規(guī)定

1.接班班長(zhǎng)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗，由代班長(zhǎng)負(fù)責(zé)上崗交接，交班班長(zhǎng)不得擅自離崗。

2．交接班過程中發(fā)生的問題，由交班人員負(fù)責(zé)，交班后發(fā)生的問題，由接班人員負(fù)責(zé)。

3.上班遺留的問題，接班班長(zhǎng)要積極組織處理。4.準(zhǔn)備傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神。

第四篇：車間崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

******酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件釀酒車間

******酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司

車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間主任工作職責(zé)、權(quán)限與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司釀酒車間主任。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、車間、生產(chǎn)管理

1.1認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及辦公會(huì)決定，重大事情及時(shí)

向生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總匯報(bào)。

1.2建立、健全車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按制度、流程辦事，明確責(zé)任

分工，使車間管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

1.3組織車間按時(shí)完成公司下達(dá)的包括土地釀酒車間釀酒、制曲生產(chǎn)任

務(wù)及窖泥培養(yǎng)、筑窖立糟與生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)。

1.4不定期組織員工操作技能及企業(yè)文化與公司制度的培訓(xùn)，搞好團(tuán)隊(duì)

建設(shè)。

1.5控制消耗，降低車間生產(chǎn)成本。

1.6組織車間完成“7S”工作任務(wù)。

1.7按《考核辦法》做好車間各崗位分配工作。

1.8定期召開車間月會(huì)，對(duì)車間生產(chǎn)、安全、管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，布置下月工作任務(wù)。

2、質(zhì)量、體系管理

2.1按照ISO9000：2008質(zhì)量管理體系要求有效運(yùn)行。

2.2召開班組質(zhì)量與生產(chǎn)分析會(huì)。

3、安全生產(chǎn)管理

3.1 堅(jiān)持“安全第一”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想，組

織建立各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

集團(tuán)人力資源部制作，2012年1月1日開始實(shí)施

3.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

3.3車間發(fā)生安全事故第一時(shí)間向生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總匯報(bào)。

4、權(quán)限

4.1本車間內(nèi)各崗位人員工作調(diào)配權(quán)。

4.2本車間各崗位責(zé)任考核與工作效率、業(yè)績(jī)考核。

四、考核

由集團(tuán)人力資源部組織，生產(chǎn)副總檢查與考核。

車間工藝技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間工藝技術(shù)員。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、組織、指導(dǎo)責(zé)任班組搞好生產(chǎn)工作，督促他們保質(zhì)、保量地完車間下

達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、督促各班組嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。

3、指導(dǎo)、監(jiān)控各班組搞好7S工作。

4、及時(shí)向車間匯報(bào)各班組生產(chǎn)與設(shè)備的異常情況、安全隱患及生產(chǎn)班的突發(fā)事件與班員實(shí)際問題，并提出自己的看法和改進(jìn)意見。

5、協(xié)助各班組長(zhǎng)開好班會(huì)與交接班工作。

6、配合車間主任做好各部門聯(lián)絡(luò)工作。

7、全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)控所轄班組的生產(chǎn)及7S工作。

8、有權(quán)對(duì)員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

9、車間主任不在時(shí)，可行使車間主任的權(quán)力。

統(tǒng)計(jì)員/文員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間統(tǒng)計(jì)核算員工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間統(tǒng)計(jì)核算員。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)文件

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、做好統(tǒng)計(jì)核算管理工作。按時(shí)做好本車間生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表和車間生產(chǎn)、消耗月報(bào)表各類臺(tái)帳；了解班組生產(chǎn)情況，隨時(shí)向車間主任提供信息。

2、原始記錄及時(shí)核實(shí)，保管完整，憑領(lǐng)料單、入庫(kù)單記帳。

3、把好原料、材料領(lǐng)發(fā)關(guān)，核實(shí)領(lǐng)發(fā)定額。

4、建立和健全原始數(shù)據(jù)記錄工作，協(xié)調(diào)有關(guān)人員清理庫(kù)存情況及原材料盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)收集整理原始記錄。

5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確造出工資表和負(fù)責(zé)車間其它現(xiàn)金結(jié)算工作。

6、負(fù)責(zé)車間勞保的領(lǐng)用和發(fā)放；負(fù)責(zé)保管車間公章。

7、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)的7S及對(duì)外接待等內(nèi)勤工作。

8、完成車間主任交給的其它工作。

班組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間生產(chǎn)班長(zhǎng)。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、負(fù)責(zé)組織本班組生產(chǎn)，要求按時(shí)按質(zhì)按量地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)。

3、認(rèn)真執(zhí)行公司及車間決議。

4、培訓(xùn)部屬員工，不斷提高員工的操作技能。

5、及時(shí)向車間匯報(bào)本班生產(chǎn)及設(shè)備異常情況。

6、搞好7S工作。

7、搞好班組安全生產(chǎn)。

8、控制消耗，降低班組生產(chǎn)成本。

9、每班交接班時(shí)，要求按照流程執(zhí)行，對(duì)本班組未盡事宜匯總交接。

化驗(yàn)員工作崗位描述

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間化驗(yàn)員工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間化驗(yàn)員。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、根據(jù)車間生產(chǎn)需要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)做好糟醅與制曲物料的化驗(yàn)檢測(cè)，并做好原始記錄，數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)，不得涂改，更不準(zhǔn)偽造；分析結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)主管（工藝技術(shù)員）與班長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

2、協(xié)助做好車間窖池糟醅發(fā)酵升溫情況的測(cè)量監(jiān)控。

3、搞好化驗(yàn)室等責(zé)任區(qū)域7S工作。

第五篇：車間班組崗位安全、5S標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡.

生產(chǎn)線班組崗位操作者審核者整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 安 全標(biāo)準(zhǔn) 危 險(xiǎn) 源 防 護(hù) 方 法 工 裝

1、做好每天的點(diǎn)檢工 作,檢查夾緊塊是否磨

損,輔助支撐是否靈 活,定位銷定位塊是否 磨損和牢固。

2、日保的時(shí)需要把鐵 屑清除干凈,并把定位 銷、定位塊上油防止生 銹。4.通用工具使用完 后,做好清潔,歸還原 位

5.崗位工裝備件保管責(zé) 任歸在崗人員 安 全 通 道 作 業(yè) 區(qū) 域

1、工作臺(tái)、料架及地 面上不允許放置不必要 的物品;

2、物品不能放置于有 礙工作臺(tái)的使用和安全 通道暢通的地方;

3、吊車使用完后放回 原位

4、作業(yè)區(qū)域做到每天 清掃一次。清 掃 相 關(guān) 標(biāo) 識(shí)

1.檢具都要保證有合格 證,每天要對(duì)檢具保養(yǎng) 上油2.崗位區(qū)域的零件

必須有標(biāo)牌(質(zhì)量門 不合格品必須標(biāo)識(shí)不合 格原因,及處理措施;3.電柜、消防栓的合 格證在有效期內(nèi),并且 做好每天的點(diǎn)檢工作 4.現(xiàn)場(chǎng)物料按標(biāo)識(shí)(不 合格品標(biāo)識(shí),流轉(zhuǎn)標(biāo) 識(shí)擺放整齊 現(xiàn) 場(chǎng) 文 件 工 具

1、區(qū)分私人用品與公 共用品;

2、必要時(shí),要用的工 具隨時(shí)處于可取用狀態(tài)

。必須保持清潔,使用 完后做好清潔,方回原 處擺放整齊;

3、明確保管、保養(yǎng)責(zé) 任人;

1、吊車、吊具

2、流水線滾道、機(jī)體表面的棱角、機(jī)床及附件等碰撞、碾 壓;

3、電器箱高壓電

1、通道路面不應(yīng)有導(dǎo)致濕滑 和絆倒的危險(xiǎn)物;

2、通道禁止堆放物料

3、在通道上作業(yè)時(shí),必須做 好安全警示工作,例如拉警 戒線,做警示牌提醒 責(zé)任區(qū)域內(nèi):

1、每天清掃一次地面,保持 干凈整潔

2、設(shè)備表面無(wú)臟污,每天清

掃一次

3、無(wú)隨地吐痰,亂扔臟物現(xiàn) 象

4、工具柜表面要每天開班后 會(huì)前擦一次 5.使用頻次 少或外部借用的工具定制在 指定位置5.崗位內(nèi)工具,保 管責(zé)任歸在崗人員

1現(xiàn)場(chǎng)文件分類存放(使用過 的首檢單和未使用的區(qū)分放 置

2.工藝文件及各類表格分類 存放

3.現(xiàn)場(chǎng)過期工藝文件返還技 術(shù)科,其他類文件按有效期 保留或丟棄

1、工作服、勞保鞋的穿戴;

2、防護(hù)眼鏡、口罩、手套

車間班組 崗位安全、5S標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡

按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品,對(duì)不必要的物品進(jìn)行處理。

必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置,并擺放整齊,加以標(biāo)識(shí)。清除工作場(chǎng)所的臟污(灰塵、污垢、異物等,并防止臟污的再發(fā)生,保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。

現(xiàn)場(chǎng)5 S 標(biāo)準(zhǔn)

素養(yǎng)

1、人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取精神

2、員工要正確佩戴廠牌,按公司規(guī)定穿工作服,著裝整 潔,言談舉止文明禮貌。

3、下班前必須做到“六不走”: ①原始記錄未填寫好不走;②不切斷水、電、氣源不走;③設(shè)備及附件不擦干凈不走;④在制品及材料不堆放整齊不走;⑤工卡量具不清點(diǎn)、不擺放好不走;⑥工作場(chǎng)所不打掃干凈不走。作 業(yè) 區(qū) 域

圖

作業(yè)區(qū)域圖 附

將前面3S(整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持,意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。

人人依照規(guī)定和制度行事,養(yǎng)成好習(xí)慣,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。消除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生.崗位區(qū)域CAD圖

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養(yǎng)②不切斷水、電、氣源不走;③設(shè)備及附件不擦干凈不走;④在制品及材料不堆放整齊不走;⑤工卡量具不清點(diǎn)、不擺放好不走;⑥工作場(chǎng)所不打掃干凈不走。

附圖6: 安全門

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