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      班子成員之間相互批評意見

      時間:2019-05-13 23:57:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《班子成員之間相互批評意見》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班子成員之間相互批評意見》。

      第一篇:班子成員之間相互批評意見

      班子成員之間相互批評意見

      一、對趙建明同志的批評意見:

      1、學校的規(guī)章制度執(zhí)行的力度不夠,人情味太濃,存在老好人的意識。

      2、存在當甩手掌柜,工作缺乏親力親為。說的多做的少。

      二、對張媛同志的批評意見;

      1、工作上急于求成,不注重細節(jié),不注重過程的積累,只在乎結(jié)果。

      2、工作上缺少創(chuàng)新精神,工作標準不高。

      班子成員之間相互批評意見

      陳家庵小學黨支部 2016、11、28

      第二篇:班子成員之間的相互批評意見

      對班子成員的意見和建議

      我感到,我們班子成員政治理論素質(zhì)普遍較高,工作能力具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心。

      對**同志提出:

      第一、存在求穩(wěn)怕亂的思想,缺乏創(chuàng)新意識。主要表現(xiàn)在:在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應付多、研究情況多、缺乏創(chuàng)造性開展工作,改革意識有待繼續(xù)增強。建議:以3000平米載體建設為契機進一步務實創(chuàng)新,針對本院的各項工作狀況,提出新思路、制定新方案,拿出新舉措,團結(jié)和帶領本院干部職工振奮精神,又好又快地協(xié)調(diào)發(fā)展工作。

      第二、當工作繁忙時,在履行院長職責中偶有不夠規(guī)范情況。近期有時在工作上出現(xiàn)情緒化,當班子成員提出異議或建議有時存在抵觸情緒。比如:在給個別科室調(diào)整績效考核指標事情上;中心某個職工崗位調(diào)動事情上;職工福利發(fā)放上等等。

      第三、對政治理論全面系統(tǒng)的學習缺乏深度和廣度。有時一邊按要求學習理論,一邊忙于具體工作,忽略了研究如何用理論指導工作,忽視了理論對實踐的指導作用,導致理論學習與實際工作沒有完全結(jié)合起來。

      對**同志提出:

      第一、急于求成。說話太直,好急躁,批評同志不注意方式方法,對基層的體諒、理解、關心不夠。比如在實際工作中,你非常重視如何保質(zhì)保量的完成上級部門和領導交辦的工作任務,認真貫徹上級的指示精神,但忽視了如何解決基層工作困難。還有時為完成總體工作,存在這人工作安排他人完成,久而久之造成單位“懶人”更懶,骨干越干份外的工作越多,導致骨干“不愿干”的問題,工作相互推諉,影響整體隊伍干工作的積極性。所以,建議你在今后的工作中帶著感情融入群眾,帶著問題走向?qū)嵺`,堅持具體問題具體分析,認識矛盾的特殊性,把握事物發(fā)展的特殊規(guī)律,堅持統(tǒng)籌兼顧,學會“彈鋼琴”,分清主次輕重,什么事當緊就先辦什么事,什么事關鍵就重點辦什么事,該是哪個人干的事就安排哪個人干,能者上,庸者下,有條不紊、循序漸進地推進工作。

      第二工作執(zhí)行力不強,落實不到位,缺乏務實管用的工作措施 主要表現(xiàn)為:醫(yī)政日常性基礎工作不扎實,不重視日常規(guī)范管理。工作墨守成規(guī),落實不到位。比如;醫(yī)療、護理質(zhì)量管理,藥事質(zhì)量考核有欠缺。建議:用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡結(jié)的工作標準、工作程序、崗位職責、考核體系,克服責權利不對等、信息流通不暢、職責不清、推諉

      扯皮等影響執(zhí)行力的因素。要嚴格按制度辦事,靠制度管人,加大問責力度,切實做到有規(guī)必依、違規(guī)必究,決不搞下不為例,決不讓制度“打折”,確立起良性的責任導向。

      第三篇:班子成員相互批評意見80條

      班子成員相互批評意見

      一、林XX同志對其他領導同志的批評意見

      (一)對黃XX同志的批評意見:

      1.在抓好公司行政業(yè)務的同時,要多關注公司黨建工作開展情況。

      2.在上班時間佩戴黨徽、亮明身份示范帶頭方面做得不夠好,還要進一步改進。

      (二)對楊XX同志的批評意見:

      1.要加強做事的干勁,平時多下基層,聽取職工群眾的意見,多了解群眾心聲,為人工群眾謀福利。

      2.盡快理清罐頭廠的股權問題,及時完成章程的修訂。

      (三)對羅XX同志的批評意見:

      1.要加大力度做好公司轄區(qū)的治安和信訪維穩(wěn)等工作。

      2.多和當?shù)卣嚓P部門溝通,收回歷史被占領土地。

      (四)對郭XX同志的批評意見:

      1.工作時多動腦筋,創(chuàng)造性的開展扶貧工作

      2.工作之余,多回來參加公司組織開展的各項活動和黨組織活動,加強與新入職大學生的溝通。

      (五)對蔡XX同志的批評意見:

      1.要加大力度推進公司的三公經(jīng)費改革。

      2.要多和兄弟單位溝通,做好共建基地的建設。

      3.提高工作效率,做好17/18甘蔗的砍運種等各項工作。

      (六)對彭XX同志的批評意見:

      1.在探索自營經(jīng)濟發(fā)展模式,帶領職工致富方面方法不多,效果不理想。

      2.對黨章和相關法律條文的理解還不夠透徹,要進一步加強學習。

      二、黃XX同志對其他領導同志的批評意見

      (一)對林XX同志的批評意見:

      1.社區(qū)工作創(chuàng)新性不夠,還需進一步完善相關制度,加強業(yè)務培訓,抓好社區(qū)工作人員的管理。

      2.基層黨建工作還需進一步提高,黨員的旗幟作用還沒充分體現(xiàn),要加強基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      (二)對楊XX同志的批評意見:

      1.崗位設置的合理性和科學性還需進一步加強,要嚴格控制人員數(shù)量,加大力度分流富余人員。

      2.應強化對罐頭公司的考核力度,完善治理結(jié)構。

      (三)對羅XX同志的批評意見:

      1.國土的土地維權應進一步加強,應加大力度開展歷史被占地的回收工作,要敢啃硬骨頭。

      2.目前正值榨季,要多組織治安隊員加強巡查力度,要主動出擊,杜絕再次出現(xiàn)偷賣甘蔗的現(xiàn)象。

      (四)對郭XX同志的批評意見:

      1.平時少參加公司組織開展的活動,對公司的改革和發(fā)展關注度不夠。

      2.平時工作中遇到問題要多和其他班子成員溝通。

      (五)對蔡XX同志的批評意見:

      1.住房管理還不規(guī)范,還存在占房、霸房的亂象。

      2.要加大指導和推行公司物業(yè)市場化運作。

      3.甘蔗生產(chǎn)的砍、運、種進度較慢,應加大督促力度。

      (六)對彭XX同志的批評意見:

      1.對建設企業(yè)文化、活躍企業(yè)氛圍力度不夠,應多開展各種形式文體活動,樹立企業(yè)形象,關注各類群體,凝聚人心。

      2.應加強紀律教育和培訓力度,加大監(jiān)察力度,讓干部職工做到心中有尺,心中有戒,不敢觸碰紅線。

      三、楊XX同志對其他領導同志的批評意見

      (一)對林XX同志的批評意見:

      1.習慣于開會布置工作,以上率下方面做得還不夠多,帶頭作用不強。

      2.下基層檢查黨建的次數(shù)較少,而且沒佩戴黨徽。

      (二)對黃XX同志的批評意見:

      1.作為黨委副書記,平時對黨建工作的研究不多,投入精力不足。

      2.有時候性情比較急躁,缺乏耐心,不讓別人把話說完就做決定。

      (三)對羅XX同志的批評意見:

      1.要想方設法做好土地發(fā)證工作,突破瓶頸。

      2.對場村交界土地的巡查力度不夠大,甘蔗被偷砍等現(xiàn)象時有發(fā)生。

      (四)對郭XX同志的批評意見:

      1.不能因為駐村扶貧而忽略了對公司基層困難群眾的扶貧。

      2.對公司的日常經(jīng)營事務關心度不夠并且有時候不參加組織生活。

      (五)對蔡XX同志的批評意見:

      1.榨季進展速度緩慢,還沒有實際有效的解決方案

      2.黨委會上對不屬于自己分管的工作提出的意見和建議較少。

      (六)對彭XX同志的批評意見:

      1.工會組織的活動每年基本如出一轍,缺乏創(chuàng)新型。

      2.基層干部職工對工會組織的活動參與度較低。

      四、羅XX同志對其他領導同志的批評意見

      (一)對林XX同志的批評意見:

      1.在社區(qū)搬遷到收獲辦公樓辦公后,更加要抓好社區(qū)工作人員的管理。

      2.與墾區(qū)其他單位相比,公司黨建工作亮點不多,創(chuàng)新性不足。

      (二)對黃XX同志的批評意見:

      1.有時候工作要求過高,沒有充分考慮到基層的承受能力,給基層造成較大壓力。

      2.工作方面主觀性較強,要堅持謙虛謹慎的工作作風。

      (三)對楊XX同志的批評意見:

      1.要加強對企業(yè)經(jīng)營管理方面知識的學習。

      2.要盡快理清罐頭廠的股權問題,及時完成章程的修訂。

      (四)對郭XX同志的批評意見:

      1.對一些扶貧項目要多動腦筋,創(chuàng)造性的開展扶貧工作。

      2.多參加公司的組織生活,加強與其他班子成員的溝通。

      (五)對蔡XX同志的批評意見:

      1.要加大力度推進公司的三公經(jīng)費改革。

      2.目前榨季進展速度緩慢,要多想想辦法加快榨季進程。

      (六)對彭XX同志的批評意見:

      1.自營經(jīng)濟以點帶面的效果不理想,帶領職工致富方面方法不多。

      2.深入基層調(diào)研指導還不夠,有時候習慣于用經(jīng)驗解決問題。

      五、郭XX同志對其他領導同志的批評意見

      (一)對林XX同志的批評意見:

      1.開展學習貫徹黨的十九大的相關活動較少,在公司上下還沒有形成濃厚的學習氛圍。

      2.在做好公司黨建工作的同時要多關注公司其他方面的工作,為公司的改革和經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。

      (二)對黃XX同志的批評意見:

      1.要妥善處理基層干部歷史掛賬的問題,多征求意見。

      2.不要總是浮在機關,平時要多下基層傾聽基層一線職工的心聲。

      (三)對羅XX同志的批評意見:

      1.平時開展工作時要多溝通,不能出現(xiàn)先斬后奏的現(xiàn)象。

      2.目前正值榨季,要多組織治安隊員加強巡查力度,杜絕再次出現(xiàn)偷賣甘蔗的現(xiàn)象。

      (四)對楊XX同志的批評意見:

      1.在下達計劃指標時,往往忽略基層實際情況,導致某些計劃不能按時完成。

      2.要時刻保持一顆進取的心,知難而進,迎難而上,盡快解決罐頭廠遺留的問題。

      (五)對蔡XX同志的批評意見:

      1.在平時的會議中要勇于發(fā)言,表明態(tài)度,多和大家一起探討公司的發(fā)展計劃。

      2.要提高工作效率,加快甘蔗砍運的進度,減小對2018年甘蔗種植計劃的影響。

      (六)對彭XX同志的批評意見:

      1.平時多舉辦一些干部職工喜聞樂見的活動,增強干部職工的歸屬感和凝聚力。

      2.要大對扶貧戶的扶持力度,爭取給予更多政策扶持,帶領更多人脫貧致。

      六、蔡XX同志對其他領導同志的批評意見

      (一)對林XX同志的批評意見:

      1.在公司黨建、社區(qū)和綜治維穩(wěn)工作不錯,但對其他方面的工作關心甚少,比如生產(chǎn)方面。

      2.下基層連隊較少,所了解的正面情況不多。

      (二)對黃XX同志的批評意見:

      1.對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不太熟悉,部分決策可能會影響到生產(chǎn)。

      2.下基層少,傾聽基層一線職工的心聲不多。

      (三)對羅XX同志的批評意見:

      1.對歷史被占地的回收缺少力度,辦法不多。

      2.與地方政府、國土部門及管區(qū)干部溝通還有待加強。

      (四)對楊XX同志的批評意見:

      1.在下達各分公司計劃指標時,往往忽略實際情況,而采取一刀切的形式。

      2.要督促計劃部門加快對經(jīng)營管理方案定稿和計劃指標的分解。

      (五)對郭XX同志的批評意見:

      1.在做好扶貧工作的同時,如能抽出空閑時間,多點回公司建言獻策。

      2.要多與大家溝通,遇到困難大家想辦法解決。

      (六)對彭XX同志的批評意見:

      1.盡快熟悉掌握工會的操作規(guī)程,切實為基層職工謀福利。

      2.對公司已發(fā)現(xiàn)的違規(guī)管理員的調(diào)查和處理意見,必須及時、合理、有效。

      七、彭XX同志對其他領導同志的批評意見

      (一)對林XX同志的批評意見:

      1.舉辦加強干部培訓和人才培訓方面的培訓班較少;

      2.處事過于低調(diào)。

      (二)對黃XX同志的批評意見:

      1.對發(fā)展各種形式的股份制聯(lián)合體推進力度不夠大,還未創(chuàng)造豐收模式;

      2。下基層調(diào)研次數(shù)相對較少。

      (三)對楊XX同志的批評意見:

      1.作為罐頭分公司的董事長,在理順罐頭分公司股權和債權債務方面還需繼續(xù)努力;

      2.要加強理論知識的學習,尤其是企業(yè)經(jīng)營管理方面的新知識。

      (四)對羅XX同志的批評意見:

      1.土地確權和歷史被占地的回收力度還需加大;

      2.對職工群眾反映的一些基礎設施損壞的問題沒能及時處理,導致一些職工有意見。

      (五)對郭XX同志的批評意見:

      1.光伏發(fā)電項目建設期長,至今還未全部完工發(fā)電,影響貧困戶經(jīng)濟收益。

      2.對于扶貧情況開展情況,缺少向公司領導班子成員匯報。

      (六)對蔡XX同志的批評意見:

      1.工作不夠大膽,求穩(wěn)心態(tài),對推進公字頭種植甘蔗信心不夠足;

      2.和其他班子成員之間主動交流溝通較少。

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見

      xx:

      1、性子過急,存在以我為主現(xiàn)象。安排工作前缺少與同事的交流溝通,對事情的處理過分追求完美,不能容忍別人的一點點小錯,包容心不強。特別是在一些工作的安排和討論中,聽不見別人的意見,打斷別人的講話,影響其他同志參與民主管理的熱情。說話太直,有時脾氣也不太好,對基層的體諒、理解、關心不夠。在工作和生活中,任著自己的性子來,有時候不考慮別人的思想和感受。

      2、約束不嚴,存在紀律松懈現(xiàn)象。自我感覺年齡大,時間長,對制度約束方面有時候不以為然。有時候說話不注意場合,存在主觀臆斷。在生活節(jié)儉方面做的不夠,值班時存在外出喝酒現(xiàn)象。

      xx:

      1、工作落實偏虛,工作推動缺乏動力。因為受工作性質(zhì)影響,紀委的工作整體上在農(nóng)村層面落實起來,總體感覺不夠扎實。特別是是在三資管理、財務公開等方面,在大量的工作面前,缺乏長期有效的思路,很多時候是為檢查而準備,有種疲于應付的現(xiàn)象。在廉政教育上缺乏活動和各種有效載體。紀檢監(jiān)察工作還沒有沒有形成非常濃厚的工作氛圍。

      2、工作計劃不完善,存在看一時干一段現(xiàn)象。事前缺乏統(tǒng)籌思考,不能根據(jù)工作實際列出切實可行的工作計劃,往往是根據(jù)實際臨時拿主意,結(jié)果造成效率不高。特別是在查辦案件當中,不能很好的發(fā)揮紀檢委員會議的作用,不能集思廣益,認真聽取別人的意見,無形中降低了案件查辦質(zhì)量。

      xx:

      1、不善于總結(jié),對工作淺嘗輒止。工作中,抓一抓放一放,哪項工作上級要求的嚴就落實的快,反之就能放則放。對自己形成的工作亮點不能夠及時推廣,不能真正形成自己的特色。特別是在很多工作方面,有很多的靈感,也提出了比較多的新點子和新思路,但真正落實的不多。

      2、調(diào)研太少,不能為本職工作提供最基本的支持。組織工作的重點之一就是班子建設。在這項任務面前,不能夠深入基層,與村干部、基層黨員、普通群眾座談太少,對很多村的班子不掌握實情,對出現(xiàn)問題的班子不能及時的采取有效措施去鞏固去提高。知道真正出了問題,采取考察去了解,造成被動。

      xx:

      1、缺乏交流溝通。主要表現(xiàn)在兩個方面:首先是在鎮(zhèn)機關內(nèi)部,同機關干部間交流溝通較少,造成了不能及時了解機關干部所思所想,及時發(fā)現(xiàn)問題,掌握動態(tài);同時由于缺少與班子成員的交流,造成了工作上不能很好的協(xié)調(diào)、配合。其次是與上級對口部門的溝通,由于分管部門對口單位較多,沒能及時與相關單位溝通交流、匯報工作,造成了一些工作匯報不及時,獲得上級領導指導意見不足等問題。

      2、缺乏包容謙讓。有時候過于堅持自己的觀點,不考慮別人的看法,在出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況下,考慮自己對的地方多,錯的地方少,不主動的去協(xié)調(diào)化解。

      xx:

      1、大局意識不強。對其他同志分工的工作,關注少,不熱心,在信訪、計劃生育等難點工作上,有看客心理,認為把自己的工作做好就行了,對于不是自己分管的,不太上心,除非主要領導安排,自己很少去主動請纓。對于不是自己主管的問題有應付心態(tài),心想即使沒解決好自己也不用負主要責任,導致有些本應該可以解決的問題沒有得到及時解決。

      2、不善于交流學習,不能做到取長補短。工作中缺乏學習意識,特別是在分管的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整方面,不能夠采取現(xiàn)場、外出參觀等有效措施更好的開闊村干部、機關干部的視野,不能認真的學習和借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,在農(nóng)業(yè)的很多方面與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在差距。

      xx:

      1、工作思路欠清晰。工作思路不清晰,該干什么、怎么干、怎么調(diào)動積極性、要達到什么樣的效果等問題沒有明確思路,為了完成任務而工作,喜歡做出樣子來給各級看,突出表現(xiàn)在面對工作存在應付現(xiàn)象,不愿意動腦子,不愿意靜下心來研究問題,鋪下身子干真抓實干,把布置當落實,把開會當執(zhí)行,對上級精神和部署有照搬照套的多,自己的東西少;沿襲上面的多,結(jié)合實際的少;部署安排的多,檢查監(jiān)督的少。

      2、處事不夠穩(wěn)妥。有時候在困難或者較為復雜的任務面前,不能夠全面清晰的掌握基本情況,不能夠權衡利弊而盲目處理,措施缺乏針對性,造成工作效果不好。

      xx:

      1、工作中存在畏難發(fā)愁情緒。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較短,接觸農(nóng)村實際不多,面對千頭萬緒的農(nóng)村工作還是缺乏足夠的心理準備。特別是在硬任務面前,為村干部考慮的多,認為他們也不容易,對村干部沒有施加大的壓力。甚至對工作被動的,存在為他們開脫的心理。在推進工作過程中,辦法還不夠多。

      2、身在基層,缺乏磨練。缺乏到村入戶的主動性和積極性,有待于在錯綜復雜的農(nóng)村工作中,提高自己解決問題的能力,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

      第五篇:局領導班子成員之間相互批評意見清單+專題民主生活會班子成員相互批評意見清單

      局領導班子成員之間相互批評

      意見清單+專題民主生活會班子成員相互批評意見清單匯編

      (×××發(fā)言提綱)

      對×××同志的意見:

      1、工作作風不實。調(diào)研不深,流于形式。調(diào)研走馬觀花,蜻蜓點水,淺嘗輒止,注重聽匯報,查資料,深入基層少,不能直面群眾意見;一般性調(diào)研多,針對解決百姓關心的熱點問題專題性調(diào)研少。比如,深入自來水公司、路燈公司、基層大隊等下屬單位和大隊調(diào)查研究少。

      2、疲于應付主,滿足于頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。例如,流動攤擔的整治問題,交通秩序的整治問題,打的是人海戰(zhàn)役。

      3、宗旨意識不強,執(zhí)法為民思想意識陳舊。在自己工作崗位上,往往不能夠深刻地理解本崗位的職責并貫穿于實施過程,為民服務的思想觀念淡薄,嚴格執(zhí)法、熱情服務沒有很好的落到行動上,為此在城管管理工作中,思想滯后,跟不上當前城市管理工作的需要。

      對×××同志的發(fā)言:

      1、創(chuàng)新意識不夠。主要是對分管部門外總體工作統(tǒng)籌推進不到位,業(yè)務學習和深入鉆研還有欠缺。

      2、紀律松懈,有時開會散會較早,也未回單位上班打卡,而是回家,上班期間有吃早餐的現(xiàn)象。

      3、沒有起到先鋒模范作用,做到吃苦在前,想職工之所想,在位不在崗,對工作監(jiān)管不力,導致香樟綠城違規(guī)建設,自己受處分。

      對×××同志的意見:

      1、未以身作則,遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。六月份上班都在上,但只打了幾次卡。上班實行佩戴工作牌后,就很少穿制服了。

      2、協(xié)調(diào)能力有欠缺,一遇到麻煩事情,自己不主動想辦法解決,依賴于向領導匯報。在立柱廣告審批工作上,遇到麻煩,不主動協(xié)調(diào),而是依賴一把手,把工作交給辦公室去處理。

      3、自覺干城管工作多年,厭煩情緒有所抬頭,消極怠慢思想增強,工作布置得多,檢查得少,帶隊巡查和拆違法建筑的次數(shù)越來越少了,當年干勁不再。

      對×××同志的意見:

      1、碰到困難,工作方法不多。城管局的工作是個綜合性工作,有時會牽涉到方方面面,有時碰到困難也很特殊,但有時你在碰到困難時,沒有很好的開動腦筋,采取靈活多樣的辦法處理,工作水平需要進一步提高。

      2、工作中沖勁有余,耐心不足。城管工作涉及的困難有時是不能一蹴而就的,需要長期堅持才能解決的,但是你在工作時,有時開始很有勁頭,能帶隊上,到了處理問題的后期有思想松懈,急功近利的現(xiàn)象。

      對×××同志的意見:

      1、工作作風不實。調(diào)研不深,流于形式。調(diào)研走馬觀花,蜻蜓點水,淺嘗輒止,注重聽匯報,查資料,深入基層少,不能直面群眾意見;一般性調(diào)研多,針對解決百姓關心的熱點問題專題性調(diào)研少。比如,深入自來水公司、路燈公司、基層大隊等下屬單位和大隊調(diào)查研究少。

      2、疲于應付主,滿足于頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。例如,流動攤擔的整治問題,交通秩序的整治問題,打的是人海戰(zhàn)役。

      3、宗旨意識不強,執(zhí)法為民思想意識陳舊。在自己工作崗位上,往往不能夠深刻地理解本崗位的職責并貫穿于實施過程,為民服務的思想觀念淡薄,嚴格執(zhí)法、熱情服務沒有很好的落到行動上,為此在城管管理工作中,思想滯后,跟不上當前城市管理工作的需要。

      對×××同志的發(fā)言:

      1、創(chuàng)新意識不夠。主要是對分管部門外總體工作統(tǒng)籌推進不到位,業(yè)務學習和深入鉆研還有欠缺。

      2、紀律松懈,有時開會散會較早,也未回單位上班打卡,而是回家,上班期間有吃早餐的現(xiàn)象。

      3、沒有起到先鋒模范作用,做到吃苦在前,想職工之所想,在位不在崗,對工作監(jiān)管不力,導致香樟綠城違規(guī)建設,自己受處分。

      對×××同志的意見:

      1、未以身作則,遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。六月份上班都在上,但只打了幾次卡。上班實行佩戴工作牌后,就很少穿制服了。

      2、協(xié)調(diào)能力有欠缺,一遇到麻煩事情,自己不主動想辦法解決,依賴于向領導匯報。在立柱廣告審批工作上,遇到麻煩,不主動協(xié)調(diào),而是依賴一把手,把工作交給辦公室去處理。

      3、自覺干城管工作多年,厭煩情緒有所抬頭,消極怠慢思想增強,工作布置得多,檢查得少,帶隊巡查和拆違法建筑的次數(shù)越來越少了,當年干勁不再。

      對×××同志的意見:

      1、碰到困難,工作方法不多。城管局的工作是個綜合性工作,有時會牽涉到方方面面,有時碰到困難也很特殊,但有時你在碰到困難時,沒有很好的開動腦筋,采取靈活多樣的辦法處理,工作水平需要進一步提高。

      2、工作中沖勁有余,耐心不足。城管工作涉及的困難有時是不能一蹴而就的,需要長期堅持才能解決的,但是你在工作時,有時開始很有勁頭,能帶隊上,到了處理問題的后期有思想松懈,急功近利的現(xiàn)象。

      ×××局反“四風”專題民主生活會領導

      班子成員相互批評意見清單匯編

      一、對黨組書記的批評意見

      (一)黨組成員××××的批評意見

      1.抓制度落實有時不夠到位。在去年下半年開展的專項行動中,經(jīng)市局黨組研究,當時專門出臺了巡查獎懲辦法,對經(jīng)集中檢查每次排名后三位的單位連同督導科室一并在全市××系統(tǒng)通報批評。但除第一次專項檢查按規(guī)定通報批評外,之后的四次檢查均沒有再落實。

      2.抓工作創(chuàng)新有虎頭蛇尾現(xiàn)象。去年下半年,我局專門組織有關人員到××市××局學習績效考核辦法,回來后結(jié)合我市××管理工作和基層的實際,也開發(fā)了績效考核軟件,起草了績效考核辦法,抽調(diào)人員成立了績效考核辦公室,但到最后不了了之,既沒檢查,也沒考核,浪費了時間、經(jīng)費和精力。

      3.有時存在“官本位”思想。個性較強,長官意志比較濃,不注重傾聽同志們的意見,有時當面或通過電話給我們班子成員安排工作,我們沒有插話的機會,聽不進去我們的意見和要求。

      (二)黨組成員××的批評意見

      1.工作抓落實不到位。部署多、安排多,督導少、檢查少,造成虎頭蛇尾,流于形式。如:XX年開始的績效考核,雷聲大雨點小,開始抓得緊,后來流于形式,幾乎破產(chǎn)。沒有能夠真正發(fā)揮出績效考核的提升引領的作用。

      2.硬起手腕抓隊伍失之于軟。如:對發(fā)現(xiàn)違紀人員批評教育的多,注重協(xié)調(diào)以達息事寧人,大事化小,小事化了,嚴肅處理的少,對違紀行為沒有起到很好的警示作用。

      3.聯(lián)系群眾不夠。如:總忙于主要工作,參加集體各種活動出面少,與群眾交流少、談心溝通少,下基層一線少。深入基層少,與基層××人員交流少,對基層的困難和存在的問題就不能做到清晰的了解,在工作決策中容易造成偏差。

      (三)黨組成員××的批評意見

      1、工作落實不力。如:我局的績效考系統(tǒng),想法很好,也做了大量的前期準備工作,運作了一段時間就夭折了,市局機關人員簽到同樣流于形式,這是一種形式主義。

      2、批評同志不講方式方法和場合,過于嚴厲。同志們還沒有匯報完工作,就打斷匯報憑經(jīng)驗作結(jié)論。如在處理××同志訴求一事中,雖然其訴求無道理,但處理方法簡單。

      (四)黨組成員××的批評意見

      1.抓工作落實不給力。去年,圍繞支持地方經(jīng)濟發(fā)展,我局先后出臺了助推我市實現(xiàn)“××××”趕超目標的意見、扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的意見兩個

      “十六條”。這些政策的制定執(zhí)行的如何,對經(jīng)濟推動的作用有多大,還有那些不完善需要改進的地方,作為主抓這項工作的副局長在抓督查上不夠,對政策的落實情況沒有很好的掌握,這些都對工作成績的總結(jié)和新政策的出臺不能起到很好的推動作用。

      2.進取意識有所衰退。滿足于現(xiàn)有的學識和見解,安于現(xiàn)狀,缺乏工作的激情和動力,沒有把心思和精力完全放在工作上。如在推進非公有制經(jīng)濟黨建問題上,片面強調(diào)承擔此項任務的市個協(xié)工作人員少、沒經(jīng)費,縣分局個協(xié)人員少、又不在崗的實際困難,沒有積極主動地去想辦法克服困難,創(chuàng)造條件推進工作,存在著推推動動、不推不動的現(xiàn)象。

      3.群眾觀念弱化。聯(lián)系群眾不廣泛,與干部職工面對面談心交流少,缺乏對干部思想狀況和生活情況的了解。如對分管的市局登記注冊窗口抽調(diào)來的6名大學生的姓名、所負責的具體工作至今還不熟悉、不了解。

      (五)黨組成員××的批評意見

      1、擔當精神欠缺。近兩年來,不斷有部門和群眾反映××登記窗口,個別工作人員紀律性差,搞權力尋租,甚至不給錢不辦事,作為分管登記注冊的領導,常常礙于人情世故,沒有硬起手腕去抓、去管,只是對存在的問題進行了簡單的批評教育,沒有及時將有關人員及時調(diào)離工作崗位,導致問題逐漸惡化,群眾不滿意,領導不放心,這是一種官僚主義。

      2、服務經(jīng)濟發(fā)展工作落實不力。去年,圍繞支持地方經(jīng)濟發(fā)展,我局制定出臺了《充分發(fā)揮

      ××行政管理職能作用進一步促進民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》“十六條”,盡管政策措施訂的比較具體,也比較貼合我市的具體實際,但文件出臺后對扶持效果沒有進行跟蹤督查,對落實效果心中無數(shù),這是一種形式主義。

      3、敬業(yè)精神弱化,部分工作不深入、不細致,成效差。如分管的企業(yè)登記工作,有些企業(yè)檔案材料不齊全,登記信息信過于籠統(tǒng),有的信息甚至無效。聯(lián)系方式無效,經(jīng)營地址籠統(tǒng)的現(xiàn)象,給基層監(jiān)管人員監(jiān)管和整頓投資公司工作帶來了困難,作為分管領導就掌握情況不夠,工作不主動,這是享樂主義和官僚主義的表現(xiàn)形式。

      (六)黨組成員××的批評意見

      1.責任擔當精神不夠強。工作中責任擔當意識不夠強,奉行“好人主義”,對分管科室的工作和人員,重表揚、輕批評,重教育、輕管理,近年來不斷有群眾反映××登記窗口個別人員工作紀律性差,搞權力尋租,甚至不給錢不辦事。行政服務大廳也多次對窗口人員不作為、慢作為的現(xiàn)象進行提醒,但是礙于情面,也只是對他們進行了思想教育,沒有真正硬起手腕去抓去管,怕傷感情、怕丟人緣。

      2.創(chuàng)新精神不強。習慣于依靠傳統(tǒng)的工作方法解決問題,因循守舊,憑經(jīng)驗安排工作、靠習慣推進落實的現(xiàn)象還存在,新方法、新經(jīng)驗少。如對新形勢下的××登記制度改革研究的不深、不透,對新形勢下的××登記制度規(guī)范把握的不細、不實,特別是對登記注冊工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,敢為人先、敢闖敢試的勁頭不足,怕有風險、怕?lián)熑巍?/p>

      (七)黨組成員××的批評意見

      1、推動工作重形式,措施落實不到位。比如,××局作為市政府查處取締無照經(jīng)營工作的牽頭單位,每年都會制定查處取締無照經(jīng)營考核標準,措施訂的比較具體,平時督導檢查不夠,落實效果也不夠好,年底上級考核時,有時還會在偏遠地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營戶。

      2、服務企業(yè)意識不夠強。如服務企業(yè)發(fā)展方面,過多強調(diào)法律法規(guī),強調(diào)條條框框,沒有能夠很好地理解“法無禁止即可為”的內(nèi)涵。

      3.創(chuàng)新精神不足。習慣于依靠會議、文件、經(jīng)驗推動工作,新方法、新措施,新手段不多。對××登記制度改革理解的不夠深、不夠透,特別是工作中出現(xiàn)的一些新問題不敢闖、不敢突破,害怕出問題,擔責任。

      三、對黨組成員××的批評意見

      (一)黨組書記的批評意見

      1.深入解決問題不夠。對網(wǎng)絡交易市場監(jiān)管工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題,泛泛的聽取科室的匯報,沒有深入進行研究開展工作的方法和對工作督促推進。

      2.個別工作流于形式。如對市局開發(fā)的××市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺的后續(xù)研發(fā)和推廣使用上研究不夠,造成了平臺推廣力度不夠。

      3.思想上懈怠。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識有所弱化。安于現(xiàn)狀,進取心不強,總認為自己年齡大、又有糖尿病,帶隊伍的勁頭和表率帶動作用大不如前。

      (二)黨組成員××的批評意見

      1.研究業(yè)務工作不夠深入。對工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,沒有抽出時間進行深入細致的研究,尤其是對××部門承擔的一些新職責、新任務。例如網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作研究的不深、不透,總認為××城市小,網(wǎng)絡交易不發(fā)達,監(jiān)管任務也不重,思想上出現(xiàn)了麻皮大意、放松監(jiān)管的傾向。

      2.工作進取心有所減弱。安于現(xiàn)狀,按部就班,缺乏開拓進取的意識??傉J為自己是一個副職,年齡偏大,又患有糖尿病,干好自己分管的工作、完成上級部署的任務就行,存在有不求多大成績,只求不出問題的思想。對工作沒有像過去一樣標準高、要求嚴了,主動作為的那種工作激情明顯下降。

      3.抓工作有時不善始善終。XX年,我局組織人員專門研發(fā)了以農(nóng)資商品二維碼識別為切入點的農(nóng)資監(jiān)管信息平臺,通過進行試點,效果良好,受到上級機關的充分肯定。但在在平臺投入使用后,對如何全面推廣、如何日常維護、如何使用培訓、如何加強考核等,關注少了、過問少了、支持少了,造成了平臺推廣力度不夠,普及不廣,不僅在監(jiān)管效果上打了折扣,也使我們工作中本來就不多的亮點褪色了,變淡了。

      (三)黨組成員××的批評意見

      1、缺少創(chuàng)新精神。對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題,特別是新問題、新任務、新要求辦法不多、辦法不新,對工作的具體時間節(jié)點、具體舉措抓的不夠緊。尤其是對網(wǎng)絡商標侵權缺乏研究和摸索,導致監(jiān)管“一陣風”、“雨過地皮濕”,對網(wǎng)絡商標侵權束手無策,這是一種形式主義。

      2、安于現(xiàn)狀、進取心不強。風顯同志總認為自己年齡大了、身體又不好,沒啥想法了,有種“船到碼頭車到站”的消極思想,對工作的熱情較以往有所減退,安排工作也時常抱著“無過即是功”的態(tài)度,工作標準不高,得過且過,這是一種享樂主義。

      3、工作落實不力。對信息化建設熱衷于表面文章,在日常推進上流于形式。比如我局研發(fā)的“××市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺”,得到了上級領導的肯定,本應作為亮點工程來打造,但作為分管領導,在平臺投入使用后,對信息平臺的后續(xù)研發(fā)、日常維護、使用培訓、設備配置上很少過問,對監(jiān)管人員使用監(jiān)管平臺開展市場巡查效果關注較少,造成了平臺推廣力度不夠,普及不廣,監(jiān)管效果不好的局面,這是一種形式主義。

      (四)黨組成員××的批評意見

      1.工作作風不夠扎實。安排部署工作有以文件貫徹文件、以會議落實會議的現(xiàn)象。對上級部門的工作部署,沒有結(jié)合××的實際情況,僅僅是傳達了事,造成了上下標準一般粗,效果落實不好。例如今年

      ××省××局下發(fā)了《關于開展打擊利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假冒偽劣農(nóng)資行為專項行動的通知》,在對工作的部署上,直接套用省局文件,沒有能夠結(jié)合××實際進行安排和部署,在工作措施上比較籠統(tǒng),對基層工作的不能起到很好的指導作用。

      2.學習有所放松,創(chuàng)新意識不強。對工作中出現(xiàn)的新盾、新問題,沒有深入進行研究和工作督促。

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