第一篇:學(xué)校班子成員之間互相批評(píng)用語(yǔ)
學(xué)校班子成員之間互相批評(píng)用語(yǔ)
常用詞句:
個(gè)性略顯急躁,聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn) 工作情緒化,有撂挑子的想法 思想有所放松對(duì)自己的要求
原則性不強(qiáng),太圓滑,“老好人”,缺少擔(dān)當(dāng) 原則性太強(qiáng),不善于變通 考慮問(wèn)題不夠全面。
缺乏工作的主動(dòng)性和激情,沒(méi)有魄力
工作中創(chuàng)新意識(shí)不足,缺少進(jìn)取精神,不求有功,但求無(wú)過(guò),滿足于現(xiàn)狀,不能銳意進(jìn)取。
不講究方法,工作流于形式,服務(wù)教師的意識(shí)不強(qiáng) 思想認(rèn)識(shí)不到位,主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。要以身作責(zé)、模范帶頭作用沒(méi)有很好的體現(xiàn)
具體應(yīng)用:
1、對(duì)教學(xué)(后勤、德育)工作管理抓得不細(xì)、不實(shí),監(jiān)督不細(xì),對(duì)分管部門(mén)過(guò)于放松,對(duì)下級(jí)過(guò)于信任,過(guò)于放手。監(jiān)管力度不夠,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律松懈,工作懶散。
2、對(duì)學(xué)校教師師德素養(yǎng)的培養(yǎng)力度不夠,在學(xué)生中多開(kāi)展一些德育教育活動(dòng)。
3、缺少愛(ài)崗敬業(yè)精神,要增強(qiáng)個(gè)人工作能力和素養(yǎng)抓好學(xué)校教學(xué)(后勤、德育)工作。
4、校園安全衛(wèi)生工作不能堅(jiān)持經(jīng)常抓,有的安全隱患長(zhǎng)期得不到有效的治理。
5、對(duì)政治學(xué)習(xí)抓的不嚴(yán),黨員活動(dòng)開(kāi)展的少。
6、黨員隊(duì)伍建設(shè)抓的不嚴(yán),工作缺少實(shí)際落實(shí),重計(jì)劃,輕實(shí)施,少細(xì)節(jié)。多找黨員談心,了解黨員在工作中的實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)解決教職工的實(shí)際困難。
7、缺乏明確的奮斗目標(biāo),深入教學(xué)一線不夠,要全面了解各學(xué)科的現(xiàn)狀,掌握教育教學(xué)的新形勢(shì)。
8、深入教研組研討日常教學(xué)工作不夠,沒(méi)有將教學(xué)科研工作緊密整合。
9、和教工交流過(guò)少,方式太單一,要運(yùn)用多種渠道多和教師進(jìn)行溝通交流,傾聽(tīng)教工的心聲,切實(shí)解決教工在工作中的實(shí)際困難。
10、沒(méi)有充分發(fā)揮職代會(huì)職能
11、辦學(xué)思想堅(jiān)守不夠,受各種因素干擾,存在短視的行為,行走在理想與現(xiàn)實(shí)之間,缺少淡定和從容,缺少教育教學(xué)上突破重圍,破解瓶頸的膽氣和魄力,缺少思路和對(duì)策,校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、中層的領(lǐng)導(dǎo)力還有很大提升空間。
12、教師隊(duì)伍的管理和考核流于形式,要加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核,把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。
13、多組織一些文體活動(dòng),要充分利用室內(nèi)場(chǎng)地,把現(xiàn)有的娛樂(lè)運(yùn)動(dòng) 器具充分用起來(lái)。
14、加強(qiáng)與上級(jí)聯(lián)系,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金。
15、對(duì)不同意見(jiàn)的同志,胸懷要寬廣些,不能利用手中的公權(quán)力,行謀私報(bào)復(fù)舉動(dòng)。
16、在本職工作中,對(duì)本職工作知識(shí)把握得不深不全,工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
17、思想道德修養(yǎng)有待加強(qiáng),缺少憂患意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,不主動(dòng)做事,分管工作做得不好,師生有意見(jiàn)。
18、對(duì)教學(xué)工作重視不夠,指導(dǎo)性工作做的不好,教學(xué)常規(guī)性檢查不夠深入,聽(tīng)課評(píng)課礙于情面對(duì)教師批評(píng)指導(dǎo)不到位。教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、教研活動(dòng)少,要堅(jiān)持按照計(jì)劃開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對(duì)性。
19、深入課堂,關(guān)注師生不夠,與師生的溝通及聽(tīng)取意見(jiàn)少,不能全面掌握一線實(shí)情,影響科學(xué)決策。20、管理不到位,浪費(fèi)現(xiàn)象、破壞現(xiàn)象嚴(yán)重。
第二篇:黨員之間互相批評(píng)材料
黨員之間互相批評(píng)材料
對(duì)**同志的批評(píng)意見(jiàn)
1.理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
2.與其它員工交流不夠
對(duì)**同志的批評(píng)意見(jiàn)
1.創(chuàng)新意識(shí)不夠
2.提高工作效率,客服拖延思想。
3.發(fā)揚(yáng)老醫(yī)保的帶頭作用,把多年的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的年輕同志。
對(duì)**同志的批評(píng)意見(jiàn)
1.客服本位思想,從全局的高度對(duì)待公司的整體工作。
2.加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做內(nèi)行人。
對(duì)**同志的批評(píng)意見(jiàn)(領(lǐng)導(dǎo))
1.工作中有情緒化問(wèn)題,有時(shí)過(guò)于追求效率,忽視了整體推進(jìn)的協(xié)調(diào)一致性。
2.堅(jiān)持民主集中制,既要民主也要集中,要勇于擔(dān)責(zé),善于集中。
3.一崗雙責(zé),不能偏于業(yè)務(wù),要充分履行書(shū)記的職責(zé)。
4.管理意識(shí)有點(diǎn)兒僵化,比如過(guò)分強(qiáng)調(diào)筆記學(xué)習(xí),弱化了談體會(huì)。
第三篇:班子成員互相批評(píng)意見(jiàn)(樣表)
一、馮慶科同志對(duì)班子成員的批評(píng)意見(jiàn)
(一)對(duì)白麗娟同志的批評(píng)意見(jiàn)
1、紀(jì)律意識(shí)差。具體表現(xiàn)在:不嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,參加教育教學(xué)活動(dòng)不主動(dòng),不積極,不能做到每天同師生一起出操,參加教研活動(dòng)靜不下心,定不下神,有中途退場(chǎng)現(xiàn)象。
2、自我約束不嚴(yán),監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)在:對(duì)學(xué)校違規(guī)辦學(xué)行為、校務(wù)公開(kāi)、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)早餐浪費(fèi)現(xiàn)象缺乏有效監(jiān)督,如對(duì)去年秋季高一招生中“三限”政策的執(zhí)行監(jiān)督不到位,而且個(gè)人也有“人情生”現(xiàn)象。
(二)對(duì)丁生俊同志的批評(píng)意見(jiàn)
1、脫離師生,不深入實(shí)際。具體表現(xiàn)在:工作中與師生和家長(zhǎng)主動(dòng)聯(lián)系少,溝通交流少,特別是對(duì)貧困生幫扶少。比如不能及時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),不能主動(dòng)收集家長(zhǎng)的反饋意見(jiàn)。很少深入學(xué)生家庭中,了解貧困生家庭狀況。
2、不敢擔(dān)當(dāng),有畏難情緒。具體表現(xiàn)在:處理教育違規(guī)違紀(jì)學(xué)生時(shí)怕家長(zhǎng)鬧事,有息事寧人,得過(guò)且過(guò)的想法。對(duì)校外打架、吸煙學(xué)生怕惹事,不敢管。比如在處理高三年級(jí)學(xué)生打架事件時(shí),怕家長(zhǎng)鬧事上訪,躲避矛盾,沒(méi)有主動(dòng)積極處理,給學(xué)校帶來(lái)了不良影響。
(三)對(duì)蘇厚慎同志的批評(píng)意見(jiàn)
1、作風(fēng)漂浮,華而不實(shí)。具體表現(xiàn)是:對(duì)教學(xué)常規(guī)工作檢查、評(píng)價(jià)、考核不及時(shí),不嚴(yán)格,不反饋,巡課、查課不勤;不召開(kāi)月考教學(xué)評(píng)價(jià)反饋會(huì)。比如:上學(xué)期的四次常規(guī)檢查,只完成了三次。高一高二的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)沒(méi)有召開(kāi)。
2、不愿負(fù)責(zé),得過(guò)且過(guò)。具體表現(xiàn)是:對(duì)體育課教師出現(xiàn)的放羊式的教學(xué)現(xiàn)象不管不問(wèn),不考核不處罰。對(duì)教師遲到、早退現(xiàn)象視而不見(jiàn),不教育、不通報(bào)。比如:對(duì)體育教師的考核沒(méi)有處罰,沒(méi)有整改措施。
(四)對(duì)陳瑜同志的批評(píng)意見(jiàn)
1、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)在:對(duì)學(xué)校辦公用品、用水、用電管理不細(xì)、不嚴(yán),對(duì)電子白板等教學(xué)設(shè)備不及時(shí)維修,有鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。比如:公廁水龍頭有長(zhǎng)流水現(xiàn)象,造成了水資源的浪費(fèi)。
2、工作不主動(dòng),不推不動(dòng)。具體表現(xiàn)在:習(xí)慣接受指令性工作,指啥干啥,習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”比如:對(duì)損壞的玻璃、水龍頭、開(kāi)關(guān)等不去主動(dòng)巡查、更換。
第四篇:班子成員之間相互批評(píng)意見(jiàn)
班子成員之間相互批評(píng)意見(jiàn)
一、對(duì)趙建明同志的批評(píng)意見(jiàn):
1、學(xué)校的規(guī)章制度執(zhí)行的力度不夠,人情味太濃,存在老好人的意識(shí)。
2、存在當(dāng)甩手掌柜,工作缺乏親力親為。說(shuō)的多做的少。
二、對(duì)張媛同志的批評(píng)意見(jiàn);
1、工作上急于求成,不注重細(xì)節(jié),不注重過(guò)程的積累,只在乎結(jié)果。
2、工作上缺少創(chuàng)新精神,工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
班子成員之間相互批評(píng)意見(jiàn)
陳家庵小學(xué)黨支部 2016、11、28
第五篇:班子成員之間的相互批評(píng)意見(jiàn)
對(duì)班子成員的意見(jiàn)和建議
我感到,我們班子成員政治理論素質(zhì)普遍較高,工作能力具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心。
對(duì)**同志提出:
第一、存在求穩(wěn)怕亂的思想,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。主要表現(xiàn)在:在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應(yīng)付多、研究情況多、缺乏創(chuàng)造性開(kāi)展工作,改革意識(shí)有待繼續(xù)增強(qiáng)。建議:以3000平米載體建設(shè)為契機(jī)進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,針對(duì)本院的各項(xiàng)工作狀況,提出新思路、制定新方案,拿出新舉措,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本院干部職工振奮精神,又好又快地協(xié)調(diào)發(fā)展工作。
第二、當(dāng)工作繁忙時(shí),在履行院長(zhǎng)職責(zé)中偶有不夠規(guī)范情況。近期有時(shí)在工作上出現(xiàn)情緒化,當(dāng)班子成員提出異議或建議有時(shí)存在抵觸情緒。比如:在給個(gè)別科室調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)事情上;中心某個(gè)職工崗位調(diào)動(dòng)事情上;職工福利發(fā)放上等等。
第三、對(duì)政治理論全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)缺乏深度和廣度。有時(shí)一邊按要求學(xué)習(xí)理論,一邊忙于具體工作,忽略了研究如何用理論指導(dǎo)工作,忽視了理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作沒(méi)有完全結(jié)合起來(lái)。
對(duì)**同志提出:
第一、急于求成。說(shuō)話太直,好急躁,批評(píng)同志不注意方式方法,對(duì)基層的體諒、理解、關(guān)心不夠。比如在實(shí)際工作中,你非常重視如何保質(zhì)保量的完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹上級(jí)的指示精神,但忽視了如何解決基層工作困難。還有時(shí)為完成總體工作,存在這人工作安排他人完成,久而久之造成單位“懶人”更懶,骨干越干份外的工作越多,導(dǎo)致骨干“不愿干”的問(wèn)題,工作相互推諉,影響整體隊(duì)伍干工作的積極性。所以,建議你在今后的工作中帶著感情融入群眾,帶著問(wèn)題走向?qū)嵺`,堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析,認(rèn)識(shí)矛盾的特殊性,把握事物發(fā)展的特殊規(guī)律,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,分清主次輕重,什么事當(dāng)緊就先辦什么事,什么事關(guān)鍵就重點(diǎn)辦什么事,該是哪個(gè)人干的事就安排哪個(gè)人干,能者上,庸者下,有條不紊、循序漸進(jìn)地推進(jìn)工作。
第二工作執(zhí)行力不強(qiáng),落實(shí)不到位,缺乏務(wù)實(shí)管用的工作措施 主要表現(xiàn)為:醫(yī)政日常性基礎(chǔ)工作不扎實(shí),不重視日常規(guī)范管理。工作墨守成規(guī),落實(shí)不到位。比如;醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理,藥事質(zhì)量考核有欠缺。建議:用制度來(lái)體現(xiàn)清晰、有效、簡(jiǎn)結(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核體系,克服責(zé)權(quán)利不對(duì)等、信息流通不暢、職責(zé)不清、推諉
扯皮等影響執(zhí)行力的因素。要嚴(yán)格按制度辦事,靠制度管人,加大問(wèn)責(zé)力度,切實(shí)做到有規(guī)必依、違規(guī)必究,決不搞下不為例,決不讓制度“打折”,確立起良性的責(zé)任導(dǎo)向。