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      公司倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)[共五篇]

      時(shí)間:2019-05-13 23:05:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      公司倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃,部署倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù),對(duì)工作規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性負(fù)責(zé),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作安排的合理性負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)審核倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用開支的合理性,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用使用的合理性建議負(fù)責(zé)。

      3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施機(jī)械通風(fēng),藥劑熏蒸方案,對(duì)機(jī)械通風(fēng)、藥劑熏蒸的合理性和熏蒸用藥的安全性負(fù)責(zé)。

      4、負(fù)責(zé)審批儲(chǔ)糧安全問題及隱患處理方案,對(duì)儲(chǔ)糧安全問題及隱患處理的合理性負(fù)責(zé)。

      5、負(fù)責(zé)檢查糧食出、入庫(kù)和成品出庫(kù)管理情況,對(duì)出、入庫(kù)工作的規(guī)范性、嚴(yán)密性負(fù)協(xié)助管理責(zé)任。

      6、搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,保持工作環(huán)境的整潔。

      7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

      第二篇:公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      總則:

      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展; 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道; 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì); 領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):

      1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

      2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

      3、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

      4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

      5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

      6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

      7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。權(quán)利和責(zé)任: 權(quán)利:

      對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán); 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán);

      對(duì)公司中層人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán); 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán); 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán);

      對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán); 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。責(zé)任: 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;

      對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé);

      對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé); 對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé); 公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任??己酥笜?biāo):

      營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

      第三篇:物流公司倉(cāng)儲(chǔ)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      副總經(jīng)理(倉(cāng)儲(chǔ)配送)崗位職責(zé)

      1、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組織構(gòu)架,構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。

      2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的審核、建立和修訂。

      3、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,對(duì)下屬進(jìn)行合理的工作調(diào)配。

      4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)形式,業(yè)務(wù)的核心及側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃。

      5、協(xié)助總經(jīng)理結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配送部門進(jìn)行分析優(yōu)化,平衡成本、速度、服務(wù)等因素。

      6、負(fù)責(zé)在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,為客戶宣講公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品,增強(qiáng)客戶的認(rèn)可。

      7、根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)貨物性質(zhì)合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位。

      8、組織倉(cāng)儲(chǔ)人員做好各類貨物的出、入庫(kù)管理,多出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)。

      9、根據(jù)作業(yè)要求,配合其他部門做好貨物裝卸和搬運(yùn)工作;改善作業(yè)環(huán)境,提高貨物裝卸效率。

      10、定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S實(shí)施情況,做好倉(cāng)庫(kù)12防工作。

      11、督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理人員簡(jiǎn)歷貨物的出入庫(kù)臺(tái)賬,并定期做好盤點(diǎn)工作。

      12、根據(jù)庫(kù)容和市場(chǎng)需求設(shè)定安全庫(kù)存量,并組織好積壓貨物的處理工作。

      13、根據(jù)配送作業(yè)計(jì)劃,對(duì)進(jìn)貨、送貨作業(yè)的方案進(jìn)行審核。及時(shí)組織人員備好要配送的貨物。

      14、采用合理的分揀方法進(jìn)行配載。并指導(dǎo)和選擇最佳的配送路線。

      15、每日組織相關(guān)人員對(duì)貨物到達(dá)情況進(jìn)行確認(rèn),隨時(shí)掌握貨物的在途情況。

      16、負(fù)責(zé)本部門各種信息和資料的保密工作。

      17、負(fù)責(zé)本部門人員的考核與管理工作,不斷提高部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

      第四篇:物流公司倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

      驗(yàn)收員崗位職責(zé)

      一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉(cāng)庫(kù)貨物的驗(yàn)收入庫(kù)工作。

      二、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

      三、及時(shí)做好貨物的入庫(kù)驗(yàn)收工作,嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度,嚴(yán)把貨物入庫(kù)關(guān),做好貨物入庫(kù)前的清點(diǎn)驗(yàn)收工作,做到驗(yàn)收及時(shí)、手續(xù)完備、憑證齊全、單物相符,堅(jiān)決杜絕數(shù)量不符、質(zhì)量不好、及有包裝破損的物資入庫(kù)。

      四、嚴(yán)格按貨物驗(yàn)收作業(yè)流程工作,負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)車輛停放,幫助、指揮供應(yīng)商卸貨,提高卸貨效率,正確指導(dǎo)裝卸人員對(duì)貨物的碼放,監(jiān)督裝卸人員野蠻裝卸及倒置現(xiàn)象,防止人為貨物損傷,保證進(jìn)庫(kù)保管的貨物安全無損。

      五、微笑服務(wù),處理好與供應(yīng)商及送貨人員的良好客戶關(guān)系,保持良好企業(yè)信譽(yù)。

      六、對(duì)于當(dāng)班未完成工作,須明確交待于下一班工作人員,并做好交接班記錄。

      七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

      保管員崗位職責(zé)

      一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉(cāng)庫(kù)貨物的收、發(fā)、存等工作。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)制度及要求,按照貨物“先進(jìn)先出”批次出庫(kù)的管理原則實(shí)施出入庫(kù)工作。

      三、熟練掌握倉(cāng)庫(kù)工作流程,明確業(yè)務(wù)要求,做好出入庫(kù)單據(jù)的檔工作,做到登帳及時(shí)、帳實(shí)相符、原始記錄真實(shí)齊全。

      四、熟知所管物料的名稱、件號(hào)、包裝規(guī)格及存放要求,充分考慮物料的防潮防銹,防擠壓等特性。

      五、熟悉倉(cāng)庫(kù)的布局結(jié)構(gòu),妥善安排貨位,合理高效地利用倉(cāng)容,堆垛整齊、穩(wěn)固、間距合理,方便作業(yè)、清數(shù)、保管、檢查、收發(fā)。

      六、堅(jiān)持日清點(diǎn),周檢查,月盤點(diǎn),做到帳目清晰,帳、貨相符。及時(shí)反映并上報(bào)庫(kù)存貨物的積壓、變質(zhì)、殘破等情況,供物流主管及時(shí)了解并配合處理。

      七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

      復(fù)核員崗位職責(zé)

      一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)復(fù)核和配送交接工作。

      二、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

      三、負(fù)責(zé)貨物出庫(kù)手續(xù)驗(yàn)證,提貨單證不齊全、手續(xù)不完備的嚴(yán)禁出庫(kù)。把出庫(kù)差錯(cuò)消滅于內(nèi)部,做到出庫(kù)差錯(cuò)不出門,把差錯(cuò)事故降于最低。

      四、對(duì)保管員所發(fā)貨物,進(jìn)行二次審核,對(duì)照單據(jù)及實(shí)物,核對(duì)無誤后簽字,并根據(jù)貨物輕重急緩搭配裝車。

      五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與業(yè)務(wù)單位工作人員的業(yè)務(wù)關(guān)系,幫助其收料員共同完成貨物清點(diǎn)工作。

      六、負(fù)責(zé)當(dāng)班出庫(kù)單據(jù)的登記和返回情況,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

      七、對(duì)于當(dāng)班未完成工作,須明確交待于下一班工作人員,并做好交接班記錄。

      八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

      第五篇:倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)(電子公司)

      1.建立、健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和流程,提交貨品部經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      2.負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(財(cái)務(wù)、銷售等)協(xié)商制訂合理采購(gòu)批量和庫(kù)存安全量,降低存貨成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

      3.按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格管理產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等工作,把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。

      4.組織搞好庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,達(dá)到貨物存放規(guī)范合理,物流順暢,管理便捷。

      5.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作的協(xié)助、監(jiān)督和指導(dǎo)。

      6.協(xié)助貨品部經(jīng)理完成貨品部各項(xiàng)工作。

      7.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員收貨并根據(jù)到貨單驗(yàn)貨。

      8.根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地配貨并組織發(fā)貨,嚴(yán)格履行;H入庫(kù)手續(xù)。

      9.組織做好庫(kù)管部的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全,保持庫(kù)容整潔。

      10.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例,注意貨品的存放、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,存放貨品時(shí)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)物品。

      11.與公司各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,配合相關(guān)部門的工作安排。

      12.保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成貨品的收發(fā)和保管任務(wù)。

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        倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 目的: 為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流部門的管理,明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。 2. 范圍: 物聯(lián)網(wǎng)分公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部。 3. 倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。 3.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工......

        設(shè)計(jì)公司各專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        崗位職責(zé)(設(shè)計(jì)類) 一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) 1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的組織者,指揮者,責(zé)任者,暫由公司管理層擔(dān)任,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé).對(duì)外代表公司開展工作,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)全面跟進(jìn)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目......

        公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作崗位職責(zé)范本

        公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作崗位職責(zé)范本1、組織深化施工組織設(shè)計(jì),制作結(jié)合實(shí)際的施工方案,編制作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)對(duì)全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技......