第一篇:企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃(推薦)
企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃
1、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評(píng)估
對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)與識(shí)別,查找與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的差距。(圖片與問(wèn)題匯總)
2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組,成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及與培訓(xùn)
建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)工作組,組織培訓(xùn),在全公司宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)骨干。進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)
3、編制“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”
按標(biāo)準(zhǔn)要求,明確企業(yè)各部門(mén)職責(zé)及工作任務(wù),確定工作人員,以及收集創(chuàng)建活動(dòng)參考材料。按基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組
4、建立完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系
編制手冊(cè),依據(jù)實(shí)施方案,根據(jù)體系建設(shè)要求,實(shí)施文件對(duì)標(biāo)。
5、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)集中整治及體系試運(yùn)行
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查與整改對(duì)所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表,組織相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。
6、評(píng)審編制自評(píng)報(bào)告
按《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告
7、按要求組織網(wǎng)上申報(bào)
第二篇:地面企業(yè)2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃
2011年速凝劑廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
工作計(jì)劃
2011年,是貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查制度化、管理精細(xì)化的重要一年。為切實(shí)做好新一年的安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)我廠安全管理水平邁上新的臺(tái)階,現(xiàn)對(duì)2011年我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞處2011年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本思路和我廠發(fā)展目標(biāo),以打造“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)項(xiàng)目部”創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線,鞏固和完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,對(duì)職工實(shí)行有效的健康監(jiān)護(hù),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平全面提高,確保我廠安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
2011年安全生產(chǎn)總體目標(biāo):無(wú)重傷以上事故。
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到A級(jí)項(xiàng)目部。
2、杜絕非生產(chǎn)性傷亡事故的發(fā)生。
3、職業(yè)安全健康工作達(dá)標(biāo)。
三、實(shí)施措施
(一)狠抓責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任追究,真正形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)格局。
進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人。明確職責(zé)分工,企業(yè)與各班組,班組與員工,要逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū),傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正形成安全生產(chǎn)格局。
(二)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。深入開(kāi)展操作規(guī)程培訓(xùn),制度培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。充分利用各類(lèi)會(huì)議,解讀反違章禁令,并由班組長(zhǎng)宣貫落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)職工管理手冊(cè)、管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案并組織進(jìn)行考試。全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
(三)開(kāi)展“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),切實(shí)提高廣大員工素質(zhì),為安全工作提供有力保證。
開(kāi)展針對(duì)員工“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的培訓(xùn):
一是基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。每名崗位員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位基礎(chǔ)知識(shí),要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安
全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是生產(chǎn)工藝過(guò)程培訓(xùn),掌握各工序生產(chǎn)工藝,認(rèn)真學(xué)習(xí)配料、成球、煅燒等生產(chǎn)工藝。三是機(jī)械設(shè)備培訓(xùn),學(xué)習(xí)各崗位設(shè)備知識(shí),如磨機(jī)的啟動(dòng)步驟等。以上培訓(xùn)由廠部組織完成,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教案,組織全員學(xué)習(xí),并組織考試。
(四)加強(qiáng)安全制度執(zhí)行力的落實(shí)。
認(rèn)真貫徹和落實(shí)我處反違章禁令,堅(jiān)決查處違章行為,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅(jiān)決查處和糾正“三違”行為,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,把反違章特別是反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)。制定相應(yīng)的處罰對(duì)待,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的落實(shí)。鼓勵(lì)職工查找隱患、制止和舉報(bào)違章行為,促進(jìn)安全管理的良性循環(huán)。
(五)加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作
通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)。加大職業(yè)防護(hù)工作的投入,有效保障職工的身體健康。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作更好的落實(shí)到實(shí)處,不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
(六)嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理
對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行定期崗前培訓(xùn),并嚴(yán)格考核。對(duì)化驗(yàn)員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制度和詳細(xì)的交接班記錄表等,并進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保速凝劑產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可入庫(kù)。
生產(chǎn)管理方面要加強(qiáng)工作放在生產(chǎn)施工工藝的監(jiān)控。在首先對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);其次對(duì)磨料、配料等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。嚴(yán)格工序管理,保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,帶動(dòng)我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”企業(yè)創(chuàng)建。
十處速凝劑廠2010年12月20日
第三篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)匯報(bào)材料
創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)匯報(bào)材料
國(guó)營(yíng)七一三廠
我廠于2009年5月份起組織開(kāi)展了 “國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)” 創(chuàng)建工作,整個(gè)過(guò)程歷時(shí)半年。
在創(chuàng)建活動(dòng)中,工廠上下專(zhuān)心致志、全力以赴,嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,先后在管理、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)等五個(gè)方面進(jìn)行了隱患排查,對(duì)數(shù)百項(xiàng)不符合項(xiàng)進(jìn)行了全方位、大規(guī)模的整改。使工廠的安全管理制度得到了進(jìn)一步的完善和落實(shí),安全設(shè)備設(shè)施得到了大面積的更新和改造。工廠安全生產(chǎn)管理的能力和水平、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境均有了較大提高。最終經(jīng)省專(zhuān)業(yè)考核單位的嚴(yán)格考評(píng),取得了933.52的得分,順利通過(guò)省、市安全監(jiān)督局的審核,獲得了國(guó)家“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資格。
一、過(guò)程與做法
2009年4月下旬,九江市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織召開(kāi)了推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議,我廠被列為達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的試點(diǎn)單位。工廠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,認(rèn)為這是工廠全面提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和管理水平的一個(gè)重
位,使廣大干部職工普遍提高了對(duì)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),為創(chuàng)建工作打下良好的思想基礎(chǔ)。二是大力組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。除兩次邀請(qǐng)省有資質(zhì)的安全技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)公司專(zhuān)家來(lái)廠進(jìn)行培訓(xùn)講課外,還對(duì)全廠65名中層干部、71名班組長(zhǎng)、62名從事職業(yè)危害作業(yè)的人員進(jìn)行了安全、職業(yè)衛(wèi)生健康教育及考試;組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)演練、消防知識(shí)技能演練培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì):全廠參加培訓(xùn)的人員達(dá)1642人次,培訓(xùn)率為95.2%。
2、咨詢(xún)和整改階段:為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的流程和考核要求等要素,工廠邀請(qǐng)了南昌贛洪安全技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)公司專(zhuān)家組來(lái)廠進(jìn)行咨詢(xún)、指導(dǎo)創(chuàng)建工作。工廠組織了中層以上干部、班組長(zhǎng)、安技人員,在專(zhuān)家的指導(dǎo)下,就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法等具體業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)消化。使各部門(mén)能夠?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)化要求,明晰本部門(mén)的整改項(xiàng)目。
3、自查和整改階段:在本階段,工廠各部門(mén)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,工廠將重點(diǎn)放在對(duì)存在問(wèn)題的整改上,力求通過(guò)這一階段,把過(guò)去不夠規(guī)范的安全管理、不夠健全的規(guī)章制度、存有明顯漏洞的保障條件和措施,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改,以達(dá)到為后階段整改縮小范圍、突出重點(diǎn)、打好殲滅戰(zhàn)的目的。為此工廠將這一階段分作兩步走:一是各單位
5、復(fù)評(píng)、核審階段:2009年11月23日至26日,南昌贛洪安全技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)組對(duì)我廠進(jìn)行了二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)評(píng)工作。復(fù)評(píng)組考評(píng)了我廠71個(gè)次部門(mén)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)場(chǎng)所,接觸287人次,共考評(píng)54個(gè)項(xiàng)目370條款(小項(xiàng)),查閱資料296卷宗,最終我廠以總分933.52分的成績(jī)通過(guò)復(fù)評(píng),實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的目標(biāo)。
二、收獲與體會(huì)
本次國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作歷時(shí)170多天,工廠先后投入530多萬(wàn)元,進(jìn)行了47次安全隱患排查,共整改安全隱患353項(xiàng),修訂、完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制38種,各類(lèi)職業(yè)安全健康規(guī)章制度25種,各類(lèi)安全操作規(guī)程83種,建立完善了各類(lèi)臺(tái)帳22項(xiàng)。其工作量之大,是我廠建廠歷史上前所未有的。工廠在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持下,舉全廠之力,精心策劃、科學(xué)組織、穩(wěn)步推進(jìn),最終取得了可喜的成果。通過(guò)此次創(chuàng)建工作,不僅使我廠成為九江地區(qū)率先取得國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)資格,也使我廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和管理提升到了一個(gè)新的層次,為工廠持續(xù)發(fā)展增添了新的實(shí)力。
收獲一:這次創(chuàng)建,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的大力宣貫,廠的安全管理水平、現(xiàn)場(chǎng)管理水平能有一個(gè)質(zhì)的提升。我們有決心、有信心在省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用好這次創(chuàng)建活動(dòng)帶來(lái)的契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)努力探索,做好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),使我廠安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階、更上一層樓。
2011年7月22日
第四篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃
為了今年年底我公司達(dá)到省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井,我隊(duì)主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化特完善與正在整改了很多地方,現(xiàn)就近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況和達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還需進(jìn)一步完善的內(nèi)容匯報(bào)如下:
一、我隊(duì)近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況:
1、完善轄區(qū)內(nèi)所有試驗(yàn)牌板管理,主要是用水泥抹出平臺(tái),再用油漆圖后,把牌板固定上去,這樣既美觀又大方,達(dá)到了牌板管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。也很好的保護(hù)了牌板。
2、規(guī)范各變電所、水泵房、操車(chē)房、充電硐室各種軟件的管理,重新做了表皮,規(guī)范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、規(guī)范轄區(qū)內(nèi)電纜的吊掛,按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行吊掛,對(duì)輔助進(jìn)風(fēng)巷、總回風(fēng)巷電纜吊掛,逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
4、在機(jī)電方面,加大機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,成立了專(zhuān)門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍,進(jìn)行自查自檢,發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅(jiān)決消滅失爆,達(dá)到機(jī)電完好率達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主要是從螺絲外露、接線方面進(jìn)行。
5、加大轄區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生的清理,對(duì)電纜、管路、設(shè)備上每班放人清理。保持轄區(qū)內(nèi)環(huán)境干凈整潔。
6、規(guī)范皮帶標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)轄區(qū)內(nèi)皮帶進(jìn)行規(guī)范管理,完善保護(hù),使每一部皮帶都按標(biāo)準(zhǔn)使用保護(hù),主要對(duì)舊皮帶
巷皮帶進(jìn)行了全面的調(diào)理與改動(dòng),跑偏得到了很好的控制。
7、對(duì)二移變進(jìn)行了變電所規(guī)范布置,重新按標(biāo)準(zhǔn)接了接地扁剛,接了雙回路。
8、規(guī)范了“行車(chē)嚴(yán)禁行人”警示燈箱的吊掛管理。
9、規(guī)范了總回風(fēng)巷絞車(chē)鋼絲繩的標(biāo)準(zhǔn)化管理,每5天測(cè)量一次,加大日常的檢測(cè)。
10、對(duì)南翼軌道巷、總回風(fēng)巷的車(chē)場(chǎng)機(jī)組道叉進(jìn)行重新更換。
二、達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)一步完善的內(nèi)容:
1、主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)軌道大巷、雙層皮帶巷道及變電所墻壁進(jìn)行刷白處理,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,估計(jì)在10月中旬完成。
2、進(jìn)一步規(guī)范電纜的吊掛,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛,主要是南北翼電纜鉤的更換,估計(jì)在11月中旬完成。
3、對(duì)七采區(qū)變電所、水泵房地面進(jìn)行壓底處理,找掉頂板、墻壁離層的地方,重新抹墻。處理七采區(qū)外面水溝。處理倉(cāng)庫(kù)底鼓地方,估計(jì)在10月下旬完成。
4、對(duì)二移變?cè)O(shè)備適時(shí)重新擺放,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善變電所牌板配備及管理,估計(jì)在11月上旬完成。
5、雙層一部、二部皮帶架防銹處理,規(guī)范皮帶架的標(biāo)準(zhǔn)化處理,估計(jì)在10月下旬完成。
6、對(duì)井下所以電機(jī)車(chē)進(jìn)行噴漆處理,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,估計(jì)在11月下旬完成。
7、對(duì)緩沖阻車(chē)器安裝,估計(jì)在10月底完成。
8、完善對(duì)鋼絲繩的檢測(cè),使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
機(jī)運(yùn)一隊(duì)
二〇一一年九月二十六日
第五篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“兩規(guī)范”考核辦法
第一條 集團(tuán)公司對(duì)礦、礦建項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)化公司、救護(hù)大隊(duì)“兩規(guī)范”工作,主要考核管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和規(guī)定動(dòng)作,實(shí)行否決制、認(rèn)格制和降格制,分為優(yōu)秀、良好、一般三格。第二條 考核期內(nèi),生產(chǎn)礦必須完成安全、產(chǎn)量、效益目標(biāo)。發(fā)生死亡事故的,對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行否決;沒(méi)有發(fā)生死亡事故,產(chǎn)量和效益目標(biāo)有一項(xiàng)沒(méi)有完成的,降一個(gè)檔次考核;產(chǎn)量和效益目標(biāo)兩項(xiàng)都沒(méi)有完成的,視為“兩規(guī)范”工作不合格。
考核期內(nèi),礦建項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)化公司必須完成安全、計(jì)劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)。發(fā)生死亡事故的,對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行否決;沒(méi)有發(fā)生死亡事故,計(jì)劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)有一項(xiàng)沒(méi)有完成的,降一個(gè)檔次考核;計(jì)劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)兩項(xiàng)都沒(méi)有完成的,視為“兩規(guī)范”工作不合格。
考核期內(nèi),救護(hù)大隊(duì)必須完成安全、任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)。地面發(fā)生重傷及以上事故的,對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行否決;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),訓(xùn)練搶險(xiǎn)任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)兩項(xiàng)有一項(xiàng)沒(méi)有完成的,降一個(gè)檔次考核;訓(xùn)練搶險(xiǎn)任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)兩項(xiàng)都沒(méi)有完成的,視為“兩規(guī)范”工作不合格。
第三條 考核期內(nèi),具備“兩規(guī)范”認(rèn)格資格的礦井,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測(cè)量、防治水和調(diào)度八個(gè)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,按綜合得分給予認(rèn)格。綜合得分90分及以上的,認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀礦井;得分80分及以上的,認(rèn)格為良好礦井;得分70分及以上的,認(rèn)格為一般礦井。
考核期內(nèi),具備“兩規(guī)范”認(rèn)格資格的礦建項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)化公司,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)考核得分認(rèn)格。綜合得分90分及以上的,認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀檔次;得分80分及以上的,認(rèn)格為良好檔次;得分70分及以上的,認(rèn)格為一般檔次。
考核期內(nèi),救護(hù)大隊(duì)具備“兩規(guī)范”認(rèn)格資格,考核礦山救護(hù)規(guī)程的執(zhí)行情況,根據(jù)考核結(jié)果認(rèn)格。
第四條 考核期內(nèi),沒(méi)有按照集團(tuán)公司規(guī)定動(dòng)作實(shí)施的,對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行降格。第五條 對(duì)落實(shí)“兩規(guī)范”工作不力的單位,視具體情況,與礦長(zhǎng)(經(jīng)理)、書(shū)記談話或向集團(tuán)公司提出問(wèn)責(zé)建議。
第六條 “兩規(guī)范”考核牽頭部門(mén)為黨委宣傳部(企業(yè)文化部),與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)考核同步進(jìn)行。
本文來(lái)自: 中國(guó)煤礦安全網(wǎng)(