第一篇：大修收獲-16年大修總結(jié)稿件

大修-收獲

今年的大修結(jié)束了，經(jīng)過忙忙碌碌的10來天，我又收獲了許多。

首先是眼高手低的問題，入廠9年多了，對全廠的儀表有了一些認(rèn)識，平時得維護(hù)維修工作，還有前幾年的大修也積累了一些經(jīng)驗。自以為可以獨(dú)當(dāng)一面了，認(rèn)為可以順利解決大修中的各種計劃項目?？墒牵却笮拚嬲_始以后才發(fā)現(xiàn)，自己不懂不會不了解的東西還真不少。比如一個流量計的型號差別，比如一個調(diào)節(jié)閥的整定初始化，比如一個電磁閥的安裝方式。很多的例子讓我浮躁自得的心情變的平靜，更學(xué)得了一份謙虛敬畏之心。只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地動手勞動，才能認(rèn)識不足，學(xué)得經(jīng)驗和知識。

其次是跟施工隊伍的協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作。這次大修，我們羅列的維修項目和技改項目很多，時間是固定的大修時間，而且要除去前期清洗置換跟后期的調(diào)試時間。期間還有許多我們沒有羅列到大修項目，但是每年都有的例行維護(hù)如鹽水的電磁流量計清洗一類的工作。還有臨時性的需要拆線拆氣路的零散工作。施工隊伍作業(yè)需要有專人監(jiān)護(hù)，同時施工隊伍人員也很緊張，在大修整個時間緊任務(wù)重的情況下，人員協(xié)調(diào)和分配著實讓我頭痛了一把。每天早上去搶人，然后大家各自去負(fù)責(zé)的項目監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人的責(zé)任重大，雖然這次大修沒有出現(xiàn)比較大的問題，但是一些接錯線給后期調(diào)試帶來小麻煩的問題給我們深刻的教訓(xùn)。

最后，大修是收獲經(jīng)驗收獲成就感跟提升技能的季節(jié)。平時積累的一些故障問題，統(tǒng)一進(jìn)行集中解決。在這個過程中，我們動手動腦，許多的安裝，調(diào)試工作又仿佛回到建設(shè)時期。許多工作不僅成為檢驗我們理論知識跟動手能力的考場，也成為我們進(jìn)步的階梯。我們在大修中真正認(rèn)識到了自己的不足，也有了自己不同平常的收獲。大修可能有點(diǎn)累，那是我們最充實的時刻，收獲大修，感謝大修！

第二篇：大修稿件

2#機(jī)組A修進(jìn)展

“增強(qiáng)環(huán)境意識、節(jié)約意識、可持續(xù)發(fā)展意識，創(chuàng)建整潔有序的檢修環(huán)境”、“確保安全大修，實現(xiàn)人與設(shè)備和諧；推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)人與制度和諧”、“實施揭缸提效實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，亮出黨員身份發(fā)揮模范帶頭作用”??走進(jìn)神華億利發(fā)電廠，醒目的宣傳標(biāo)語隨處可見。

5月9日，神華億利能源公司電廠隆重召開#2機(jī)組A級檢修動員會，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、后勤管理和宣傳報道等方面對檢修工作進(jìn)行全面部署。#2機(jī)組A級檢修是該公司四臺機(jī)組投產(chǎn)以來的首次大規(guī)模檢修，也是提高#2機(jī)組設(shè)備健康水平、優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)、提升安全生產(chǎn)管理水平、新投產(chǎn)機(jī)組所必須的一次檢查性大修。大修涉及標(biāo)準(zhǔn)項目1298項、非標(biāo)項目28項、重大項目6項、技術(shù)監(jiān)督項目298項，作業(yè)面包括#2機(jī)組所有空間，整個檢修工期短、技術(shù)含量高、交叉作業(yè)多、工作任務(wù)重。

為了保證檢修順利進(jìn)行，該公司精心做好修前各項準(zhǔn)備，編制了《#2機(jī)組A級檢修管理策劃書》，檢修項目編制、檢修方案措施制定、備品材料提報、人員工器具準(zhǔn)備、檢修文件包等資料的準(zhǔn)備都按管理程序有序進(jìn)行；專門成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長的檢修指揮部，并下設(shè)安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督組、質(zhì)量監(jiān)督驗收組、啟動試運(yùn)安全措施組、宣傳組、物資組、后勤保障組六個工作組，對檢修工作安全、質(zhì)量、技術(shù)等進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，從組織上確保檢修工作順利實施，確保檢修安全與質(zhì)量齊頭并進(jìn)；加強(qiáng)對員工思想教育和安全培訓(xùn)，使員工對施工中存在的危險點(diǎn)做到提前預(yù)知、提前防范，規(guī)范檢修工藝和流程，保證人身、設(shè)備安全。為營造優(yōu)質(zhì)、高效完成2號機(jī)組大修任務(wù)的良好氛圍，激發(fā)檢修人員的工作干勁，促進(jìn)大修順利開展，實現(xiàn)大修工程既定目標(biāo)，我檢修維護(hù)部組織人員在檢修樓前、樓道、會議室掛了橫幅；而且從辦公樓前一直到檢修現(xiàn)場用彩旗設(shè)定了大修通道；大修開始后，該廠廣播站開設(shè)了大修專題廣播，每天播送來自大修現(xiàn)場的宣傳稿件；工作人員每天深入大修現(xiàn)場，以影像形式報道大修的場面和人物；我廠在食堂門前設(shè)置了兩塊攝影展板，以圖片形式宣傳大修人物風(fēng)采和精彩瞬間，并及時更新展板內(nèi)容；工作人員深入現(xiàn)場采訪報道大修新聞，第一時間動態(tài)反映大修進(jìn)展。

目前，我廠各項檢修工作已全面展開，檢修現(xiàn)場檢修人員忙碌的身影足以證明，“一切為了大檢修、一切服務(wù)大檢修、一切服從大檢修、一切保證大檢修”的濃郁氛圍已經(jīng)形成，有這樣濃郁檢修氛圍，我堅信2#機(jī)組A 修工作一定能優(yōu)質(zhì)提前完成。

檢修維護(hù)部

張志峰

2009-5-15

第三篇：大修總結(jié)

2013年第一次大修總結(jié)

隨著裝置生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%，標(biāo)志著2013年公司第一次大修取得了預(yù)期效果。本次大修從2013年1月26日至2月6日，機(jī)修車間全體人員顧大家舍小家，不分晝夜地工作在最前線，克服了大修時間緊，工作任務(wù)重，天氣寒冷等多方面困難，最終完成了公司下達(dá)的檢修工作任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期的檢修效果，為公司的順利開車奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人在這次大修工作情況總結(jié)如下:

一、準(zhǔn)備充分

1、提前對檢修項目進(jìn)行梳理，細(xì)化，落實到班組、落實到個人；

2、提前熟悉檢修項目、對所需備件、材料、機(jī)具、專用工具積極準(zhǔn)備，對所需腳手早安排進(jìn)行搭設(shè)，對需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進(jìn)行拆除。

二、加班加點(diǎn)、連續(xù)作業(yè)

這次檢修工作項目多、難度大、時間緊、人員少、再加上天氣寒冷，給本次檢修工作帶來了困難，為盡快完成檢修工作，大家每天連續(xù)工作16小時，有時候每天工作達(dá)20小時，飯菜送到現(xiàn)場，吃了飯就接著干，累了，就在桌上趴上一會兒，在十來天的檢修中，除了現(xiàn)場進(jìn)行X射線探傷不得不停工，可以回家洗個澡外，其余時間均在現(xiàn)場。

三、重點(diǎn)把關(guān)、兼顧

K1301是本次大修工作重中之重，K1301由于是第一次檢修，本人和班組人員一道，認(rèn)認(rèn)真真對K1301進(jìn)行拆檢、對檢修數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行。

在檢修K1301同時，及時地對S1204A/B濾棒固定改造工作進(jìn)行現(xiàn)場安裝指導(dǎo)，進(jìn)入到S1501，A1101A/B、氣化爐內(nèi)、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現(xiàn)場了解檢修情況。

四、安全文明檢修

為了保障停車檢修過程中安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，對于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，要求檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定，作業(yè)前均辦理相關(guān)的工作票證并得到批準(zhǔn)后方進(jìn)行檢修作業(yè)。

五、大修工作不足之處：

整個大修，充分發(fā)揮了個人的技能與水平，但在大機(jī)組檢修經(jīng)驗、機(jī)組對中判斷能力上要進(jìn)一步提升能力。班組人員能獨(dú)當(dāng)一面的員工不多，還在打人海戰(zhàn)術(shù)，在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學(xué)習(xí)的地方還很多。

莫來 2013年2月

第四篇：大修總結(jié)

大修總結(jié)

隨著甲醇工段傳出已生產(chǎn)出合格甲醇的消息，歷時一個月的煤化工裝置大修結(jié)束了。在這個11月里，電儀公司氣化空分班克服了人員少、工作量大的困難，保質(zhì)保量的完成了大修任務(wù)?，F(xiàn)將本次大修工作總結(jié)如下：

1、準(zhǔn)備充分

在大修之前，班組開了動員會，介紹了此次大修情況，以及本班的大修任務(wù)，讓大家提前熟悉了大修項目。根據(jù)每個大修項目的需要，對所需備件、材料、工具等提前準(zhǔn)備，如氣化端子柜的改造，提前幾個月便開始準(zhǔn)備。值班室工具箱里放置了所需的工具、材料，并在白板上列出工具數(shù)量，方便了大家的使用。

2、分工明確，責(zé)任到人

班組根據(jù)這次大修不同的任務(wù)，提前確定檢修負(fù)責(zé)人、檢修成員，發(fā)放大修任務(wù)書，分工明確，把工作梳理、細(xì)化，落實到每個人，為大修保質(zhì)保量的完成奠定了基礎(chǔ)。

3、加班加點(diǎn)，任勞任怨

這次大修期間，氣化空分班在克服工作量大、人員少、天氣寒冷的困難下，為不影響氣化、空分裝置的檢修進(jìn)度，將高壓室、壓縮配電室的檢修時間安排在了晚上，工作到23點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)兩個晚上，班組成員任勞任怨，充分體現(xiàn)了氣化空分班的凝聚力。

通過此次大修，也暴露了我們的缺點(diǎn)與不足，例如個人的技術(shù)水平的暴露，班組人員能獨(dú)當(dāng)一面的不多，在項目檢修中還在打人海戰(zhàn)術(shù)。其次是對檢修項目中的問題估計不足，在氣化端子柜的改造期間，由于對電纜的數(shù)量以及工作量估計不足，造成了返工，延長了檢修工期。第三是檢修期間票證的管理不到位，個別工作發(fā)生了先干活，再辦票，甚至有無票作業(yè)的現(xiàn)象。

第五篇：大修總結(jié)

#1翻車機(jī)大修總結(jié)

#1翻車機(jī)A級檢修工作于9月5日正式檢修開始，到9月28日全部結(jié)束。本次A級檢修全部項目基本按計劃時間完成檢修、試運(yùn)工作；本次A級檢修人員少、任務(wù)重、難度大、項目多，全體員工不惜放棄休假參加檢修，從大家不畏困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難、晝夜兼程，以最快的速度、最好質(zhì)量、安全的完成了本次#1翻車機(jī)系統(tǒng)檢修全部任務(wù)?，F(xiàn)就本次#1翻車機(jī)檢修的得與失、經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)如下：

一、檢修組織工作

8月初專業(yè)組織#1翻車機(jī)檢修前開了一次動員大會，明確了各個崗位職責(zé)分工。并對檢修工作進(jìn)行了詳細(xì)的分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)。由于分工明確、職責(zé)清晰，各有關(guān)人員無論是在檢修準(zhǔn)備，還是在檢修過程中都能夠清楚的、有條不紊的完成好自己的本職工作，由于工作流程順暢，在發(fā)生問題時能夠及時的解決問題。班組也對人員進(jìn)行合理分組，明確了每組的任務(wù)。

二、項目完成情況

項目完成情況：本次檢修整體完成情況還是比較好的達(dá)到預(yù)期效果，所有項目均全部完成，驗收合格率達(dá)到100%，驗收一次性通過。

三、方案準(zhǔn)備

檢修項目確定后，專業(yè)也積極組織了多次開會討論確定檢修方案，并做檢修的各項準(zhǔn)備工作。方案考慮周全、檢修準(zhǔn)備工作到位。

四、備品備件、工具準(zhǔn)備 8月檢修時間和項目確定后，專業(yè)技術(shù)人員立即行動起來，根據(jù)項目列出所需的備品備件、工具，并逐項的去落實，庫里沒有的及時聯(lián)系設(shè)備部立即緊急采購，保證了檢修工作的需要。

雖然本次檢修比較突然，但工具、零部件與消耗材料比較均已做了比較好的準(zhǔn)備；檢修過程中雖然有些備品備件沒有及時回來，但由于設(shè)備部積極配合與支持，檢修過程中沒有發(fā)生因備品備件準(zhǔn)備不到位而影響檢修工期的現(xiàn)象。

五、檢修質(zhì)量

本次檢修策劃的編寫質(zhì)量較以前有了很大進(jìn)步，技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大部分項目都提出來了，這樣為提高檢修質(zhì)量提供了可靠的依據(jù)。檢修現(xiàn)場工藝按照檢修質(zhì)量方案的要求，做到科學(xué)文明檢修，安全檢修、按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢修，在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生沖突時，進(jìn)度服從質(zhì)量，檢修過程中班長認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行職責(zé)、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，本次檢修試運(yùn)一次成功，沒有發(fā)生返工、泄漏等檢修嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

六、檢修總結(jié)

本次檢修是我們專業(yè)比較系統(tǒng)有計劃的較大規(guī)模的檢修，本次檢修比以往的檢修有了明顯的進(jìn)步。全體員工都參加了這場“無聲的戰(zhàn)斗”，大家在參與的過程中對#1翻車機(jī)A級檢修工作有了深刻的認(rèn)識。在9天檢修當(dāng)中，全體參戰(zhàn)員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不怕苦、不怕累，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，每天加班加點(diǎn)，晝夜兼程，克服了重重困難，保質(zhì)保量按時安全地完成了預(yù)定的檢修任務(wù)。本次檢修無論是在準(zhǔn)備過程中，還是在檢修過程中都產(chǎn)生了很多嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，以及表現(xiàn)非常出色的員工，但也還存在著很多不容忽視的缺點(diǎn)和不足，望全體員工對本次檢修工作反復(fù)的進(jìn)行反思和總結(jié)，希望公司今后盡快可能對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和出色的檢修項目進(jìn)行表揚(yáng)，對表現(xiàn)較差的員工和檢修項目進(jìn)行批評和總結(jié)經(jīng)驗，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，保證在今后停窯檢修過程中各方面工作做的更加出色，確保公司的A級檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成。

七、下一步的工作重點(diǎn)

本次檢修前公司提出的要求是：“檢修一次，保運(yùn)180天?！痹O(shè)備檢修工作嚴(yán)格的遵照公司要求，認(rèn)真的落實每項檢修工作，圓滿的完成了本次檢修工作。

下一步的工作重點(diǎn)是按照公司要求將設(shè)備保養(yǎng)好，保證設(shè)備到達(dá)最佳狀態(tài)運(yùn)行，降低設(shè)備維修成本，其它費(fèi)用的支出；使公司早日見到效益，讓公司實現(xiàn)贏利目的。

這一切成績的取得要靠公司全體員工的共同努力才能取得的，望大家再接再厲、同舟共濟(jì)，將我們的工作推上一個新的臺階，取得更多、更大的成績。