第一篇：工程技術(shù)部部門職責(zé)

豐德技術(shù)部部門職責(zé)

部門職責(zé)

一、主要職能：

項(xiàng)目設(shè)計(jì)，報(bào)規(guī)報(bào)建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工項(xiàng)目現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督把關(guān)。

二、工作目標(biāo)

1.分解工程總體進(jìn)度計(jì)劃、總體施工方案，組織施工計(jì)劃、技術(shù)方案審批會(huì)，按時(shí)提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃。

2.收到設(shè)計(jì)文件時(shí)，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用；對設(shè)計(jì)修改及時(shí)進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。3.工程開工前，編制分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險(xiǎn)源/環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報(bào)開工申請。

4.及時(shí)對項(xiàng)目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別檢查，對識(shí)別情況作出標(biāo)識(shí)，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)。6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視，掌握施工動(dòng)態(tài)。7.每周召開一次本部門工作會(huì)議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。

8.按時(shí)校核內(nèi)部工程結(jié)算單。

9.及時(shí)進(jìn)行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進(jìn)行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。

三、主要工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目管理，工程過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價(jià)等事項(xiàng)。2.負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。

3.負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔。

4.組織項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。5.協(xié)助市場部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。

7.負(fù)責(zé)地勘、設(shè)計(jì)、施工（含分包）、材料設(shè)備供應(yīng)等供方的選擇評(píng)價(jià)，先關(guān)合約簽訂及合同管理工作

8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)報(bào)批、規(guī)劃證的辦理。

9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。10.認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。

11.對工程施工整體進(jìn)行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實(shí)施，所編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。

12.制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。

13.編制總進(jìn)度計(jì)劃以及年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，并適時(shí)跟蹤計(jì)劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實(shí)際計(jì)劃完成情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購買、管理和發(fā)放，并確保項(xiàng)目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。

15.對項(xiàng)目工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗(yàn)證過程進(jìn)行識(shí)別，組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對實(shí)施工程跟蹤及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。

16.針對工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。

17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

18.負(fù)責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工圖，協(xié)助編寫竣工報(bào)告。

19.做好現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系。

四、工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。2.加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平（1）合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個(gè)員工任務(wù)說明，是每個(gè)人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。（2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。（3）通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

（4）建立部門“例會(huì)”制度，對于日常問題和項(xiàng)目問題及時(shí)提出意見、并解決。

第二篇：工程技術(shù)部部門職責(zé)

工程技術(shù)部部門職責(zé)

一、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目策劃及管理，進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)查；組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定工程管理工作計(jì)劃、管理目標(biāo)。

二、在項(xiàng)目總工程師的主持下審核設(shè)計(jì)文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報(bào)審查記錄，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更。

三、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核測量資料。

五、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，編制開工報(bào)告并上報(bào)。

六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”（即“四新”），督促指導(dǎo)項(xiàng)目部積極開展QC小組活動(dòng)。

七、按時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)月度、季度、施工進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度完成情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。

八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)和參與合同評(píng)審工作。

九、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算；審核項(xiàng)目部物資設(shè)備需用量計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程報(bào)表的編寫與上報(bào)工作；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工人力、材料和施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理。

十、對項(xiàng)目重難點(diǎn)工程部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定專項(xiàng)措施、應(yīng)急預(yù)案；編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。

十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門，積極完成本部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。

十二、收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制竣工文件。

十三、嚴(yán)守保密制度，負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。

第三篇：工程技術(shù)部部門職責(zé)

工程技術(shù)部部門職責(zé)

1、按照公司經(jīng)營計(jì)劃做好開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃工作。

2、辦理開發(fā)項(xiàng)目工程施工圖設(shè)計(jì)工作，配合前期部做好施工圖審

查工作。

3、負(fù)責(zé)編制開發(fā)項(xiàng)目在建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度，履行開發(fā)建設(shè)單位職責(zé)，加

強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理，做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。

5、組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

6、配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點(diǎn)引測及施工用水、用電

等準(zhǔn)備工作。

7、配合前期部做好工程報(bào)建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)

督手續(xù)等。

8、配合經(jīng)營部做好設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)

提供工作。參加審核經(jīng)濟(jì)簽證、工程計(jì)量和形象進(jìn)度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。

9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨建工程定位，圍擋的落實(shí)工作。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。

11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗(yàn)收以及工程備案、竣工驗(yàn)收后交

接等工作。

12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料，做好歸檔工作。

工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。

2、協(xié)調(diào)好建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位之間以及公司內(nèi)各職能部

門之間的工作關(guān)系，同時(shí)也應(yīng)協(xié)調(diào)好便于工程開發(fā)的對外關(guān)系。接受市（縣）建設(shè)、安全及質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查。

3、組織編制開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作。

4、組織編制開發(fā)項(xiàng)目在建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃審查施工單位的年、季、月進(jìn)度計(jì)劃。

5、組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更審核工作。

6、組織審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)

措施和專項(xiàng)安全施工方案等。

7、組織召開工地第一次施工會(huì)議。起草開發(fā)公司對委托監(jiān)理公司的授權(quán)書。組織好在建工程的協(xié)調(diào)會(huì)。

8、參加工程定位放線并向施工單位書面交待清楚。

9、負(fù)責(zé)落實(shí)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。解決施工用水、用電及場區(qū)臨建

設(shè)施位置、圍擋等施工準(zhǔn)備工作中的問題。

10、定期組織施工單位、監(jiān)理單位開展對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文

明施工等項(xiàng)目工作的檢查評(píng)比活動(dòng)。

11、審批工程監(jiān)理規(guī)劃、檢查督促監(jiān)理單位工作。

12、配合公司有關(guān)職能部門做好工程報(bào)建、施工圖審查、工程招標(biāo)、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同的簽訂工作并提供技術(shù)參數(shù)。

13、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)部各專業(yè)工程師的工作檢查、督辦工作。檢查

工作職責(zé)履行情況和工作紀(jì)律。

14、組織工程竣工驗(yàn)收工作和竣工后的交接工作。

15、負(fù)責(zé)工程備案工作。

16、組織對工程技術(shù)資料收集、保管、整理、歸檔工作。

17、配合經(jīng)營部做好工程設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證和預(yù)決算工程量的審

核及確認(rèn)工作。

18、完成公司總經(jīng)理交給的工作任務(wù)并做好工作計(jì)劃和總結(jié)。

專業(yè)工程師（工程技術(shù)部職員）崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等

項(xiàng)工作的檢查并處理有關(guān)問題。

2、負(fù)責(zé)工程定位放線、測量數(shù)據(jù)的復(fù)核、交接檢查工作。

3、受理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、提出審查意見并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審定。

4、參加施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及各專項(xiàng)安全施工方案審查、提出審查意見，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。

5、參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

6、每月25日前審查施工單位上報(bào)月工程進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見

報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。

7、按照專業(yè)崗位職責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理公司、監(jiān)理人員，做好施工過

程中的日常巡視、檢查、旁站、量測等工作。檢查進(jìn)場材料的復(fù)試、砼、砂漿試塊見證取樣或留置送檢工作的落實(shí)情況并認(rèn)真的做好記錄。

8、參加本專業(yè)工程質(zhì)量、安全、重點(diǎn)部位，重要工序的檢查驗(yàn)收

及隱蔽工程檢查確認(rèn)工作。

9、監(jiān)督本專業(yè)工程預(yù)留孔洞、各種管道的預(yù)埋預(yù)下工作，確保準(zhǔn)

確無誤不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

10、參加工程定位放線，做好測量復(fù)核工作。

11、參加工程預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及竣工工程交接工作，提出本專業(yè)的工程總結(jié)，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。

12、落實(shí)解決施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工用水、用電等問題，對不能解

決或有困難的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

13、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全事故，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理報(bào)告。

14、完成本專業(yè)技術(shù)資料的收集、保管、整理歸檔工作。

15、完成公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人交辦的工作。

16、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。

第四篇：工程技術(shù)部部門職責(zé)

工程技術(shù)部部門職責(zé)

1、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。

2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行安全使用督導(dǎo)，對存在的安全隱患提出整改意見。

3、負(fù)責(zé)組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定，對損壞房屋提出修繕方案或報(bào)房屋安全主管部門鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。

4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計(jì)劃，并對管理處的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行管理進(jìn)行監(jiān)督考核。

6、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗(yàn)收接管工作。

8、負(fù)責(zé)公司各技術(shù)專業(yè)對業(yè)務(wù)主管部門和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

9、對本部門環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及管理。

10、對本部門（小區(qū)）所產(chǎn)生的固廢分類收集、處理。

11、完成公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)。

第五篇：工程技術(shù)部職責(zé)

工程技術(shù)部職責(zé)

一：工程技術(shù)部是各項(xiàng)目施工技術(shù)現(xiàn)場施工歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，施工管理，現(xiàn)場調(diào)度，工程測量，為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營管理提供技術(shù)保障。

二：處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題，負(fù)責(zé)編制管理實(shí)施規(guī)劃細(xì)則，方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)。

三：施工總平面布置，臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)，單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制審批。

四：負(fù)責(zé)人力資源需用計(jì)劃，物資材料需用計(jì)劃，設(shè)備需用計(jì)劃，編制質(zhì)量控制方案、防汛度汛方案、應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)測量隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)管理監(jiān)督

五：負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的問題和矛盾，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類資源的調(diào)度和調(diào)配。

六：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理中工程量結(jié)算、分解、簽證。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料整理、移交、歸檔。負(fù)責(zé)部門各類資料報(bào)表，作業(yè)資料的收集、整理、報(bào)送。

七：完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。