第一篇：中國(guó)傳媒軟文網(wǎng)：為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)[定稿]

中國(guó)傳媒軟文網(wǎng)：為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)

軟文，這一概念想必大家都不陌生，是指一種不拘泥于形式的文字表達(dá)方式。在軟文團(tuán)軟文網(wǎng)發(fā)布軟文，是為了告知而進(jìn)行推廣的一種操作方法，多數(shù)情況都是為企業(yè)宣傳的。

軟文網(wǎng)作為我國(guó)最大的軟文營(yíng)銷推廣平臺(tái)，是由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)內(nèi)資深人士創(chuàng)辦的，專注于客戶提供貨360度全方位行銷解決方案，在最大限度內(nèi)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特性，力求達(dá)到最高營(yíng)銷目標(biāo)。與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式比較，不僅成本減少了，在時(shí)間持續(xù)性上，也是逐步的拉長(zhǎng)了。

在傳統(tǒng)營(yíng)銷方式上，一般采用廣告形式，逐步發(fā)展到電視、報(bào)紙電子營(yíng)銷，但是由于失效短，很難到達(dá)預(yù)期的目的。在財(cái)務(wù)方面，計(jì)算成本利弊都是難以避免的，所以在最后的成本上，收益相對(duì)來(lái)說(shuō)是無(wú)法估量的。而軟文團(tuán)軟文營(yíng)銷推廣方面，提供軟文創(chuàng)意、寫(xiě)作、發(fā)布、效果追蹤為一體化的流程方式，為企業(yè)獲取最大利益化。

政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)也就越來(lái)越多，大大小小的企業(yè)不計(jì)其數(shù)。小企業(yè)要如何發(fā)展成大企業(yè)呢?一方面在于企業(yè)的創(chuàng)始人與團(tuán)隊(duì)的合作理念，另一方面也就是企業(yè)的推廣，當(dāng)越來(lái)越多的求職者或其它相關(guān)單位、政府開(kāi)始關(guān)注這一企業(yè)時(shí)，企業(yè)受益就呈上升比例了。

關(guān)注，無(wú)外乎在于企業(yè)的宣傳。從19世紀(jì)中后期開(kāi)始，人們開(kāi)始使用互聯(lián)網(wǎng)傳播，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣也越加普及了，這種推廣方式最主要的就是軟文的發(fā)布。

軟文團(tuán)軟文網(wǎng)作為最大軟文營(yíng)銷網(wǎng)站之一，到目前為止，以為多家合作企業(yè)帶來(lái)了最大利潤(rùn)，是企業(yè)發(fā)展不可錯(cuò)失的新契機(jī)。

中國(guó)傳媒網(wǎng)52pr

第二篇：世界杰出華商協(xié)會(huì)：為東興帶來(lái)發(fā)展新契機(jī)

世界杰出華商協(xié)會(huì)：為東興帶來(lái)發(fā)展新契機(jī)

以促進(jìn)華商之間交流合作為宗旨的世界杰出華商協(xié)會(huì)與廣西東興市展開(kāi)共建合作，共同建立示范企業(yè)以推動(dòng)更多杰出企業(yè)家在東興市展開(kāi)投資。世界杰出華商協(xié)會(huì)主席盧俊卿率領(lǐng)協(xié)會(huì)內(nèi)部分會(huì)員企業(yè)家來(lái)到廣西省東興市參加幸福企業(yè)示范單位活動(dòng)啟動(dòng)儀式。盧俊卿主席在活動(dòng)中進(jìn)行了報(bào)告，并祝賀活動(dòng)取得圓滿成功。與會(huì)的協(xié)會(huì)內(nèi)部分會(huì)員也與東興市達(dá)成多個(gè)合作議案。

此次世界杰出華商協(xié)會(huì)與東興市的合作項(xiàng)目是廣西省首次建立幸福企業(yè)單位，這一舉措也為該市未來(lái)迎接更多杰出華商企業(yè)的投資開(kāi)啟了試點(diǎn)作用。參會(huì)的會(huì)員企業(yè)家一起參觀了此次示范單位——恒洋實(shí)業(yè)有限公司。

活動(dòng)中盧俊卿主席與東興市首家幸福企業(yè)示范單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了親切交談，并對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展表示關(guān)切。這一次世界杰出華商協(xié)會(huì)所開(kāi)展的合作共建項(xiàng)目也引起了公共媒體的關(guān)注，盧俊卿主席在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)接受了廣西電視臺(tái)公共頻道的采訪，談到了對(duì)接下來(lái)合作的期待。

第三篇：以創(chuàng)安活動(dòng)為契機(jī) 為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)護(hù)航

以創(chuàng)安活動(dòng)為契機(jī)

為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)護(hù)航

幾年來(lái),琿春供電公司在市委、市政府及市政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)有效地開(kāi)展了創(chuàng)建“平安單位”工作，以狠抓公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)為重點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展以創(chuàng)建生產(chǎn)、治安、消防安全為主要內(nèi)容的創(chuàng)安活動(dòng)，使企業(yè)內(nèi)部形成了一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境和良好的治安秩序，確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。公司先后榮獲“省級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“先進(jìn)文明單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“先進(jìn)工會(huì)”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“綜合治理工作先進(jìn)單位”、“公安保衛(wèi)先進(jìn)單位”、“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)優(yōu)秀單位”“文明窗口單位”、“軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、以“愛(ài)心活動(dòng)”和“平安工程”為主線，為“創(chuàng)安”活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

為保證“創(chuàng)安”活動(dòng)順利開(kāi)展，公司以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，以“愛(ài)心活動(dòng)”和“平安工程”為主線，以“三大系列活動(dòng)”和“四大文化工程”為載體，培育企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹(shù)立企業(yè)形象，為打造“平安供電”、“和諧琿供”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

公司利用管理人員和班子成員對(duì)活動(dòng)的分解，利用班所長(zhǎng)及黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部等宣傳委員及各種宣傳工具分層次組織學(xué)習(xí)和討論，使全員深刻理解開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”活動(dòng)的重要意義和現(xiàn)實(shí)作用，明確開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”，突出“以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，共謀發(fā)展”的核心理念，加強(qiáng)企業(yè)“制度化”和“人性化”管理，把教育人、關(guān)心人、激勵(lì)人、造就人與促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“三大系列活動(dòng)”(“愛(ài)心感動(dòng)延電”系列活動(dòng)、“延電與你同行”系列宣傳活動(dòng)、“首屆文化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng))和“四大文化工程”（“安全文化工程”、“服務(wù)文化工程”、“誠(chéng)信文化工程”、“廉潔文化工程”）的廣泛實(shí)施，將“愛(ài)心理念”和“平安理念”滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，努力培育“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、共謀發(fā)展”的核心價(jià)值觀，營(yíng)造干群和諧、員企和諧、企業(yè)與社會(huì)和諧的良好氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。并將通過(guò)參加評(píng)選“感動(dòng)延電十大人物”（集體）、有獎(jiǎng)?wù)魑?、演講比賽等活動(dòng)，深化“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”，使愛(ài)心理念、平安理念在員工心中扎根，培育全員的“博愛(ài)”及大安全意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保障。

二、加強(qiáng)和完善創(chuàng)安活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建良好的“平安單位”氛圍，形成了黨、政、工齊抓共管的局面 創(chuàng)建“平安單位”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好工作的關(guān)鍵。為確保創(chuàng)安活動(dòng)更好開(kāi)展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)和完善了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體抓好以下工作：一是根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)（含消防、治安）委員會(huì)成員，成立了以公司經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工負(fù)責(zé)和下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常管理的創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，并制定了具體的實(shí)施方案，明確了工作職責(zé)和目標(biāo)。二是認(rèn)真落實(shí)2006創(chuàng)安計(jì)劃，繼續(xù)與各班所簽訂安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全網(wǎng)絡(luò)。三是把創(chuàng)安工作同生產(chǎn)安全工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲。四是在公司每月召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)上，認(rèn)真對(duì)綜治和創(chuàng)安工作進(jìn)行研究部署，并根據(jù)班所提出的創(chuàng)安工作中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。五是根據(jù)各班所各項(xiàng)安全檢查和創(chuàng)安工作檢查以及重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況落實(shí)必要的人防、物防、技防措施。六是積極動(dòng)員職工關(guān)心、支持、參與“平安琿春”、“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)，并做好綜治宣傳工作，在公司宣傳欄以及OA辦公系統(tǒng)中及住宅小區(qū)張貼和公布“遠(yuǎn)離賭博，珍愛(ài)自己”和“治安防范提示”等宣傳材料，使廣大職工不斷提高綜治工作意識(shí)。七是開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，號(hào)召和動(dòng)員廣大職工積極投入到扶貧救困的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中來(lái)，捐助貧困大學(xué)生、為特困戶、殘疾人和災(zāi)區(qū)人民捐款，把電業(yè)員工的愛(ài)心獻(xiàn)給社會(huì)，而且為琿春市民能用上放心不間斷的電源，公司維修人員還堅(jiān)持24小時(shí)無(wú)償為用電客戶無(wú)償服務(wù)。

一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與綜治和創(chuàng)安活動(dòng)的積極性，形成了一個(gè)良好的綜治和創(chuàng)安氛圍和分工負(fù)責(zé)、層層落實(shí)到人的齊抓共管的局面。

三、建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化全方位管理，促進(jìn)創(chuàng)安工作順利開(kāi)展

根據(jù)國(guó)務(wù)院令第421號(hào)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，公司從建立健全各項(xiàng)制度著手，加強(qiáng)全方位管理：一是以公司辦公室為治安消防安全工作的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)全公司的安全保衛(wèi)、消防安全、內(nèi)部治宏觀世界、重點(diǎn)要害部位、易燃易爆物品、職工住宅小區(qū)等的管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和落實(shí)工作。二是建立公司消防設(shè)施管理檔案，統(tǒng)一管理公司及各站所消防設(shè)施的補(bǔ)充、更換和添置工作，并會(huì)同公司安全員不定期對(duì)站所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患及時(shí)要求責(zé)任部門(mén)落實(shí)整改措施；加強(qiáng)辦公樓及住宅小區(qū)的門(mén)衛(wèi)管理，做好機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全停放管理工作、職工住宅小區(qū)治安消防安全管理工作，并不定期到住宅小區(qū)走訪住戶，了解外來(lái)或暫住人員情況，強(qiáng)化流動(dòng)人口的管理、服務(wù)工作。三是，積極參與街道社區(qū)文明安全的建設(shè)活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際情況和本行業(yè)的特點(diǎn)，從安全綜合管理、安全生產(chǎn)管理、文明生產(chǎn)等三方面開(kāi)展工作。為進(jìn)一步打擊賭博活動(dòng)，狠剎賭博歪風(fēng)，凈化社會(huì)風(fēng)氣，營(yíng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，公司制定了《嚴(yán)禁公司職工參與賭博的規(guī)定》，接受公司黨支部和紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督管理。公司還制定了《消防安全緊急預(yù)案》、《保證電力供應(yīng)事故突發(fā)預(yù)案》、《處置突發(fā)事件預(yù)案》。為了嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施以及竊電違法犯罪的力度，確保全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司聯(lián)合市公安局對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施及竊電違法犯罪進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。經(jīng)過(guò)雙方的共同努力，有力地遏制了盜竊破壞電力設(shè)施和盜竊電能的勢(shì)頭，取得了較好的成效。

四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，建立健全“兩個(gè)體系”和三級(jí)安全網(wǎng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

為提高全公司綜治和安全整體管理水平，公司做好以下幾方面重點(diǎn)工作：一是結(jié)合安全生產(chǎn)月對(duì)職工進(jìn)行安規(guī)考試，對(duì)新招收人員、轉(zhuǎn)崗人員均進(jìn)行安全教育，并要求所有生產(chǎn)工作人員均應(yīng)掌握觸電救護(hù)法；二是建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司、班組、個(gè)人三級(jí)安全網(wǎng)，并定期開(kāi)展活動(dòng)；三是設(shè)立了有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督員及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全簡(jiǎn)報(bào)，并以班級(jí)為單位組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)；四是為進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，加強(qiáng)班所間的相互學(xué)習(xí)和交流，明確了安全監(jiān)督責(zé)任者的具體職責(zé)，要求安全監(jiān)督員每月至少監(jiān)督檢查兩次以上。每年初，公司都要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)考試，以進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和技能；每年利用春秋兩季安全大檢查的機(jī)會(huì)，處理設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平，并組織變電人員進(jìn)行反事故演習(xí)，提高了電網(wǎng)事故快速處理能力。

琿春供電分公司積極支持琿春市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在管理內(nèi)部機(jī)制的同時(shí)，積極為琿春電力供應(yīng)的保障和人民生活用電的正常秩序給予保障。一是設(shè)立報(bào)修電話，無(wú)休息日，24小時(shí)值班，利用95598聯(lián)絡(luò)，公開(kāi)值班電話，為全體市民及廣大用電客戶用電服務(wù)。全年共出動(dòng)修理近百次，為琿春工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和平安做出了貢獻(xiàn)；二是為外來(lái)客商到琿春投資創(chuàng)造了寬松的條件。成立客服中心，外來(lái)客商及琿春各行各業(yè)在琿春用電，實(shí)行一站式辦公及集中辦公，使外來(lái)客商及琿春用電客戶辦理用電，從簡(jiǎn)及辦事公開(kāi)，簡(jiǎn)便辦電手續(xù)及不必要的走動(dòng)，極大方便了用電客戶。我們對(duì)電力安裝客戶公開(kāi)材料價(jià)格和安裝施工單位的選擇，材料的采購(gòu)等；三是向廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在大廳擺放便民臺(tái)及辦電程序公開(kāi)化，員工微笑服務(wù)及使用文明用語(yǔ)，禮貌待客商，而且達(dá)到百問(wèn)不厭，罵不還口；四是急用戶之急，解決用電客戶的實(shí)際困難。去年琿春市合作區(qū)市政處住宅樓丟失變壓器和導(dǎo)線兩次，我們配電人員在局長(zhǎng)的帶隊(duì)下無(wú)償修理（因合作區(qū)線路為自修線路，而且還沒(méi)有移交給供電分公司），受到當(dāng)?shù)鼐用窈秃献鲄^(qū)的贊揚(yáng)，并送來(lái)了錦旗及表?yè)P(yáng)信。為了琿春電廠二期工程的配合，我公司積極組織施工隊(duì)，苦戰(zhàn)近2個(gè)月，保證了琿春發(fā)電廠五〃一檢修停產(chǎn)而琿春供電，使水琿線換線工程按期完成。

五、積極開(kāi)展“四五”普法和文化學(xué)習(xí)，從思想根源上解決社會(huì)治安問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定 公司堅(jiān)持把法制教育作為社會(huì)治安和內(nèi)部穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施，為了使廣大職工真正熟悉和掌握“四五”普法內(nèi)容，公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每年的普法工作計(jì)劃，利用政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織全體職工通過(guò)講座、公司互聯(lián)網(wǎng)、觀看專題片等形式開(kāi)展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。

1．開(kāi)展憲法學(xué)習(xí)宣傳工作。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施憲法，提高法律意識(shí)，公司組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)宣傳憲法活動(dòng)，通過(guò)采取舉辦《憲法》講座、知識(shí)測(cè)試等方式，引導(dǎo)干部職工全面領(lǐng)會(huì)和把握憲法的精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)憲法意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)憲法權(quán)威，全面提高依法辦事的能力和水平。

2．開(kāi)展電力及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。公司堅(jiān)持認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供用電規(guī)則》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高職工法律意識(shí)。一年來(lái)，公司投入普法經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)多元，投入大量的人力、物力，張貼及散發(fā)宣傳圖片、宣傳單等達(dá)千余幅。在《圖們江報(bào)》設(shè)立《供電之聲》專欄，宣傳用電常識(shí)及相應(yīng)法律法規(guī)；組織開(kāi)展《青春光明行》宣傳月活動(dòng)及“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。大力開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)造勢(shì)宣傳，充分利用新聞媒體宣傳電力設(shè)施保護(hù)的法律法規(guī)政策，制作一批電力設(shè)施保護(hù)宣傳牌、畫(huà)報(bào)在電力線路沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯廣泛進(jìn)行宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，不斷提高廣大群眾的電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)，形成群防群治的保護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)。3．積極開(kāi)展職業(yè)道德教育。公司注重抓好法制宣傳教育與職業(yè)首先教育的有機(jī)結(jié)合，利用各種會(huì)議和黨員學(xué)習(xí)等形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》，使公司干部職工的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，廉潔自律、敬業(yè)愛(ài)崗蔚然成風(fēng)，全面提升了供電企業(yè)的新形象。

4．公司把開(kāi)展文化體育活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的載體、企業(yè)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，通過(guò)組織全體職工開(kāi)展籃球、排球、長(zhǎng)跑等豐富多彩的活動(dòng)活躍職工的業(yè)余文化生活，通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能力競(jìng)賽、迎新春客戶聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)展現(xiàn)公司員工積極向上的精神面貌和風(fēng)采，提高員工的思想、道德、文化素質(zhì)，為從根本上解決社會(huì)治安問(wèn)題打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

多年來(lái)，由于公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)在工作中重視精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，及時(shí)處理了公司內(nèi)部各種矛盾，使公司未發(fā)生危害國(guó)家安全的案件；未發(fā)生工作人員參加敵對(duì)組織、非法宗教組織、“法輪功”邪教組織及有害氣功組織；未發(fā)生本系統(tǒng)職工參加非法游行、非法集會(huì)、鬧事、停產(chǎn)等重大事件；未發(fā)生分割單位利益、影響單位穩(wěn)定與安全的不安定事端；未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的民事、刑事、治安、消防、交通等各類案件；未發(fā)生本系統(tǒng)職工因矛盾或糾紛越級(jí)上訪；未發(fā)生因履行職責(zé)不當(dāng)造成職工集體上訪或群體性事件；未發(fā)生輕傷及以上人身事故、設(shè)備事故和電網(wǎng)事故?？傊?，通過(guò)公司全體職工的共同努力，扎實(shí)工作，綜治和“創(chuàng)安”工作取得明顯成效，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部安定有序、職工人心穩(wěn)定、各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。但綜治和創(chuàng)安工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的工作，是關(guān)系到社會(huì)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的大事，任重而道遠(yuǎn)。我們相信，在市委、市政府及市政法委的正確指導(dǎo)下，公司將緊緊圍繞中心工作，在今后的社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作續(xù)寫(xiě)更加絢麗多彩的篇章。

琿春供電分公司 二OO六年十一月五日

第四篇：美石記石鍋拌飯,為餐飲行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)

美石記石鍋拌飯，為餐飲行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)

作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，餐飲行業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大就業(yè)、提高人民生活等方面發(fā)揮了不可替代的作用。隨著行業(yè)的日益發(fā)展，讓人們對(duì)于餐飲的需求也漸漸的增加，飲食的質(zhì)量也在逐步提升。

從發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，餐飲業(yè)正面臨新的挑戰(zhàn)，行業(yè)內(nèi)部引來(lái)新的分化和調(diào)整期，伴隨著生活水平的提高，在外飲食的人群漸漸的增加，以前人們往往習(xí)慣在家里吃飯，但隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們?cè)陲嬍成蠞u漸的選擇在外就餐，在外用餐幾乎更適合當(dāng)今社會(huì)的步伐。根據(jù)英國(guó)房地產(chǎn)商提供的數(shù)據(jù)，目前倫敦人比起以前更加喜歡在外進(jìn)餐，公寓的廚房面積在過(guò)去的四十年里縮水了三分之一。這也預(yù)示著在家做飯的人，會(huì)逐漸的減少。

餐飲行業(yè)的上漲，主要都是表現(xiàn)在韓式快餐的增長(zhǎng)上，中國(guó)的烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在十多年來(lái)，中國(guó)的快餐行業(yè)以20%的年遞增率迅速增長(zhǎng)，美石記石鍋拌飯更是以全國(guó)連鎖的經(jīng)營(yíng)模式，迎來(lái)了良好的發(fā)展。韓式快餐成為了支持餐飲行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，這與居民在外用餐與韓風(fēng)的影響有關(guān)。外出就餐，市民更加習(xí)慣去營(yíng)養(yǎng)、養(yǎng)生的韓式快餐店，一是因?yàn)轫n式快餐的營(yíng)養(yǎng)優(yōu)勢(shì)，二是因?yàn)轫n式快餐的合理價(jià)格基本上與家用餐持平，沒(méi)換手機(jī)石鍋拌飯快餐穩(wěn)定在十元左右，吸引了眾多白領(lǐng)和家庭消費(fèi)群體。

美石記石鍋拌飯加盟火爆，將為餐飲行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟，韓式快餐消費(fèi)將占據(jù)餐飲業(yè)重要位置，餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)走向，爭(zhēng)取在市場(chǎng)洪流中順勢(shì)而行。憑借準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，美石記石鍋拌飯一全國(guó)連鎖的形式得到了穩(wěn)步的發(fā)展并通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)品線引導(dǎo)顧客外用餐的常態(tài)化消費(fèi)，成為了推動(dòng)韓式快餐發(fā)展的重要力量

第五篇：以建設(shè)新的黨校為契機(jī)3

以建設(shè)新的黨校為契機(jī)

努力把黨校工作提高到一個(gè)新水平

王喜林

（2011年4月20日）

尊敬的云南省委黨校、云南省委政策研究室及河北省委黨校各位領(lǐng)導(dǎo)，首先，我代表邢臺(tái)市委黨校校委對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。

下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)黨校近兩年來(lái)的工作情況。

為更好地適應(yīng)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的新形勢(shì)，針對(duì)原黨校校園規(guī)模小、基礎(chǔ)條件差、設(shè)施功能不完備的狀況，邢臺(tái)市委在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，2004年3月，做出了在市西北高教區(qū)整體遷建新黨校的決策。按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平配套的原則，我們于2008年4月正式啟動(dòng)新黨校建設(shè)，通過(guò)資產(chǎn)置換、財(cái)政直接投資等方式，累計(jì)籌措資金近8000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)一年半的緊張施工，于2009年9月正式竣工并投入使用。去年以來(lái)，大力開(kāi)展后 1 續(xù)配套設(shè)施及校園綠化、美化工作，建設(shè)了人工湖，種植樹(shù)木900余棵，裝備了學(xué)員電子閱覽室及多功能廳，建設(shè)了籃球、羽毛球球場(chǎng)、乒乓球室。新黨校交通便利、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完善，占地面積110畝，總建筑面積2.5萬(wàn)平方米，可同時(shí)容納1300名學(xué)員集中培訓(xùn)，已成為全市綜合性干訓(xùn)基地，基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件跨入全省市級(jí)一流黨校行列。

新黨校正式啟用后，我們確立了建設(shè)全省市級(jí)一流黨校的目標(biāo)，緊緊圍繞全市工作大局，以提高干部培訓(xùn)質(zhì)量為核心，不斷深化教學(xué)改革，努力提升科研質(zhì)量和水平，全面加強(qiáng)行政后勤管理，干部培訓(xùn)的主渠道、主陣地作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，為加快實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、趕先進(jìn)位，科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市”目標(biāo)提供了智力支持和人才保證。

一、堅(jiān)持改革興校，構(gòu)建更加符合干部需要的教育培訓(xùn)格局。我們把特色化作為辦校的指導(dǎo)方針，在繼承黨的干部教育培訓(xùn)工作優(yōu)良傳統(tǒng)和成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以改革促動(dòng)力釋放，以創(chuàng)新促活力增強(qiáng)，以競(jìng)爭(zhēng)促質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)了干部教育培訓(xùn)工作的健康快速發(fā)展。

第一，把培訓(xùn)內(nèi)容方式、班次設(shè)置的變革作為教學(xué)改革的主攻方向，堅(jiān)持教學(xué)圍繞學(xué)員這一思路，努力實(shí)現(xiàn)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”。在2009年對(duì)教學(xué)板塊進(jìn)行完善整理，更新61個(gè)專題的基礎(chǔ)上。2010年，根據(jù)形勢(shì)變化，在強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)和黨性教育的前提下，結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要和干部需求，調(diào)整充實(shí)了20個(gè)新專題，進(jìn)一步拓寬了專題數(shù)量和質(zhì)量，貼近了學(xué)員需求，豐富了教學(xué)內(nèi)容。

第二，結(jié)合不同專題特點(diǎn)，積極探索案例式、情景模擬式、研討式教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)雙方互動(dòng)，培訓(xùn)效果明顯提高，學(xué)員滿意度明顯提升；探索開(kāi)展專班研討班，改進(jìn)培訓(xùn)班次設(shè)置。今年，我們組織了社會(huì)管理專題研討班，以社會(huì)管理創(chuàng)新作為教學(xué)和研討的主要內(nèi)容，培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性大大增強(qiáng)。

第三，按照有“大樓”還要有“大師”的教學(xué)理念，本著“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)原則，從今年3月中旬開(kāi)始到4月15日，依托市管干部培訓(xùn)班，在專職教師中開(kāi)展了教師考評(píng)活動(dòng)，努力探索建立教師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制?？荚u(píng)活動(dòng)以崗位練兵為手段，以教師考評(píng)為載體，努力加強(qiáng)教學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)教 3 師鉆研業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性，客觀、公正評(píng)定教師的工作業(yè)績(jī)?？荚u(píng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，激揚(yáng)了教師的教學(xué)激情，全校形成了爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)名師、爭(zhēng)上精品課的濃厚氛圍，對(duì)于形成良性的教師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，促使優(yōu)秀教學(xué)人才脫穎而出，深化黨校教學(xué)改革影響深遠(yuǎn)。

第四，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，在辦好主體班的同時(shí)，積極推進(jìn)開(kāi)放式辦學(xué)，先后與政法、紀(jì)檢、組織、環(huán)保等部門(mén)合作辦班，進(jìn)一步拓寬辦學(xué)渠道，滿足了各級(jí)干部不斷增長(zhǎng)的多樣化、個(gè)性化、專業(yè)化的培訓(xùn)需求。兩年來(lái)，共舉辦各類主體培訓(xùn)班15期1500人，與市直單位合作舉辦社會(huì)培訓(xùn)班35期5000人，作專題報(bào)告130余場(chǎng)，受眾達(dá)16000余人。

二、堅(jiān)持科研立校，不斷增強(qiáng)服務(wù)大局的能力。我們始終堅(jiān)持把科研工作作為提高黨校教育質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，按照科研圍繞教學(xué)的工作思路，積極推進(jìn)教學(xué)科研一體化，努力為中心服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。

第一，圍繞邢臺(tái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研究，在如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、新農(nóng)村建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生工程 4 建設(shè)等影響全局的問(wèn)題上集中攻關(guān)，主動(dòng)參與黨委政府決策咨詢，兩年來(lái)共完成調(diào)研課題30多項(xiàng)，提出合理化建議50多條，較好地發(fā)揮了參謀智囊作用。

第二，圍繞黨的重大創(chuàng)新理論，組織專家骨干開(kāi)展深入研究，特別是結(jié)合當(dāng)前黨建工作中面臨的新情況新問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的專題研究，促進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

第三，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮黨校的智力資源優(yōu)勢(shì)，積極與有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合調(diào)研，使研究成果在服務(wù)決策的同時(shí)進(jìn)入黨校培訓(xùn)課堂，實(shí)現(xiàn)黨校事業(yè)與中心工作的有效互動(dòng)。兩年來(lái)，市委黨校共發(fā)表理論文章105篇，其中省級(jí)以上70篇，《關(guān)于建設(shè)都市現(xiàn)代蔬菜基地的思考》被農(nóng)業(yè)部采用，建設(shè)田園型城市、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等4項(xiàng)科研成果被納入市委、市政府決策。

三、堅(jiān)持人才強(qiáng)校，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。我們牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，按照專兼結(jié)合、素質(zhì)全面的標(biāo)準(zhǔn)，積極探索符合實(shí)際需要的師資建設(shè)新思路，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)教學(xué)管理隊(duì)伍。

第一，是按照教育者先受教育的原則，建立完善了教師培訓(xùn)和鍛煉機(jī)制，定期推薦教師參加中央黨校、省委黨校進(jìn)修的同時(shí)，推動(dòng)教師開(kāi)闊視野、更新知識(shí)、提高素質(zhì)。目前，全?，F(xiàn)有專職教師30人，其中教授9人、副教授12人，每名教師都有兩次以上的中央黨校進(jìn)修和部門(mén)崗位實(shí)踐經(jīng)歷。

第二，牢固樹(shù)立“小黨校、大師資”的理念，按照“不求所有、但求所用”的工作思路，積極實(shí)施人才引進(jìn)工程，從有關(guān)高校和科研院所的高層次專家學(xué)者中聘請(qǐng)兼職教授，組成了結(jié)構(gòu)獨(dú)特的師資隊(duì)伍。兩年來(lái)，共聘任兼職教授23名，建成了高層次師資庫(kù)，第三，進(jìn)一步優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，邀請(qǐng)省委黨校、河北師大、邢臺(tái)學(xué)院等院校專家學(xué)者和各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)校講學(xué)，有力促進(jìn)了全體教師教學(xué)能力和水平的整體提升，僅去年就有18名專家學(xué)者和不同層次的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)校作報(bào)告。

四、堅(jiān)持從嚴(yán)治校，全面提高科學(xué)管理水平。我們牢牢把握黨校姓黨這一根本原則，堅(jiān)持把從嚴(yán)治校的理念貫穿到黨校的全部工作中，進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、教風(fēng)，不斷提高黨校工作的科學(xué)管理水平。

第一，始終把思想政治工作貫穿于教學(xué)科研、行政管理和后勤服務(wù)的全過(guò)程，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了 “講黨性、促和諧、爭(zhēng)一流 ”等主題教育，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、整改提高和對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、更新了觀念、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，使黨校干部職工的精神面貌煥然一新，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平有了新的提高。

第二，始終把加強(qiáng)制度建設(shè)作為提高黨校管理水平的重要手段，對(duì)不完善的制度進(jìn)行了修訂，出臺(tái)了《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等多項(xiàng)制度，不斷推動(dòng)黨校管理走上精細(xì)化、程序化、規(guī)范化、制度化軌道。

第三，始終把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為黨校創(chuàng)新發(fā)展的“生命線”，從制度上規(guī)范學(xué)員學(xué)習(xí)、生活、黨性鍛煉、考察實(shí)習(xí)等行為，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核，及時(shí)反饋學(xué)員單位并抄送組織部門(mén)，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況，為正確識(shí)別和使用干部提供了科學(xué)依據(jù)。

第四，始終把機(jī)制創(chuàng)新作為提高黨校管理水平的重要方面，全面推行行政后勤社會(huì)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作模式，引進(jìn)專業(yè)的餐飲公司經(jīng)營(yíng)學(xué)員餐廳，實(shí)行學(xué)員樓經(jīng)理負(fù)責(zé)制，極大地提高了管理效益和保障水平。

近兩年來(lái)，黨校工作取得了許多新的成績(jī)。但是，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，在工作中還存在一些問(wèn)題和不足，許多工作距離一流黨校還有較大的差距。2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我校將全面貫徹落實(shí)《黨校工作條例》和《2010-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要》精神，不斷探索干部教育培訓(xùn)新規(guī)律，力爭(zhēng)在大規(guī)模培訓(xùn)干部上有新舉措，在師資隊(duì)伍建設(shè)上有新起色，在教學(xué)科研上有新突破，在后勤管理上有新提高，努力建設(shè)一流市級(jí)黨校，不斷開(kāi)創(chuàng)黨校事業(yè)新局面。