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      危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      時(shí)間:2019-05-13 23:39:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)范文

      (一)一、市場(chǎng)分析 針對(duì)市場(chǎng)的宏觀環(huán)境進(jìn)而了解消費(fèi)者,了解到市場(chǎng)上消費(fèi)對(duì)于奔馳汽車的形象以及購(gòu)買需求點(diǎn)。奔馳車的品牌形象,核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于消費(fèi)者引導(dǎo)開(kāi)發(fā)消費(fèi)者需求,提升企業(yè)品牌。有針對(duì)性的市場(chǎng)分析。(1)企業(yè)的宏觀環(huán)境分析 卓越品質(zhì)在為奔馳贏得諸多榮譽(yù)的同時(shí),也贏得了客戶的極大認(rèn)可。在今年,德國(guó)汽車協(xié)會(huì)進(jìn)行的第二次客戶滿意度調(diào)查中,德國(guó)汽車協(xié)會(huì)雜志《摩托世界》的讀者將奔馳評(píng)為二級(jí)(“優(yōu)秀”)。這充分表明了消費(fèi)者對(duì)奔馳的信賴和喜愛(ài)。可以預(yù)見(jiàn),深受用戶青睞的奔馳,在不斷創(chuàng)新精神的推動(dòng)之下,將繼續(xù)屹立于豪華車的巔峰。(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 寶馬:作為運(yùn)動(dòng)性能、操控性能最為突出的豪華轎車品牌,寶馬的市場(chǎng)定位是喜歡享受駕駛樂(lè)趣的專業(yè)人士。得到了這部分用戶的青睞。但是,由于進(jìn)口車的高關(guān)稅、高定價(jià),長(zhǎng)期以來(lái),擁有寶馬成了國(guó)內(nèi)車迷們遙不可及的夢(mèng)想,寶馬在中國(guó)也成了奢侈品的代名詞、身價(jià)的象征。加之寶馬的品牌特性不太適合做公務(wù)車,其用戶因而被狹隘地理解為高收入人群,甚至是低素質(zhì)的暴富階層。這種理解漸漸被固化,以至于我們身邊的許多喜歡追求駕駛樂(lè)趣的高素質(zhì)專業(yè)人士,即便有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也以“太扎眼”為由下不了買寶馬的決心。這不但影響了寶馬銷量的擴(kuò)大,而且直接導(dǎo)致寶馬給人以缺乏親和力的印象。(3)企業(yè)公關(guān)現(xiàn)狀 及消費(fèi)者行為分析 因砸車事件導(dǎo)致 一時(shí)間“砸奔事件”在全國(guó)引起了軒然大波。從北京,武漢,山西??紛紛 傳來(lái)了針對(duì)奔馳汽車的投訴,接下來(lái)奔馳公司便疲于應(yīng)付來(lái)自各地的質(zhì)量投訴,和鋪天蓋地的媒體壓力。消費(fèi)行為分析,根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分,奔馳的購(gòu)買人群,具有較高的經(jīng)濟(jì)能力一定的社會(huì)地位。對(duì)奔馳車出現(xiàn)的問(wèn)題,反應(yīng)非常敏感,帶來(lái)群體效應(yīng)較大,這部分人群,有社交領(lǐng)袖的作用。應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待處理。

      二、公關(guān)活動(dòng)目標(biāo) 挽回?fù)p失,擺脫窘境,消除在顧客心中的不良形象。保持奔馳一貫高端精品的品牌形象,贏得顧客的認(rèn)可,解決 武漢森林野生動(dòng)物園 的圓滿滿意。

      三、公關(guān)活動(dòng)主題 活動(dòng)主題定為:奔馳汽車,德國(guó)品質(zhì)。

      四、公關(guān)活動(dòng)對(duì)象 高層次消費(fèi)人群,政府,團(tuán)體機(jī)構(gòu)。

      五、公關(guān)活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn) 地點(diǎn):北京 4S旗艦店。

      六、公關(guān)活動(dòng)策劃

      一、新聞發(fā)布會(huì):邀請(qǐng)各大新聞門(mén)戶網(wǎng)站。針對(duì)是事件予以澄清,維護(hù)奔馳汽車的品牌形象,發(fā)布告奔馳汽車同款車型的車主通知書(shū)。并在最后給予 武漢森林野生動(dòng)物園 一定的補(bǔ)償,再次都買奔馳車予以 29萬(wàn)的減免。

      二、4S 店同款車型試駕,體驗(yàn)奔馳超凡的舒適體驗(yàn)。并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜車型,送汽車免費(fèi)保養(yǎng),維護(hù)。送汽車相關(guān)汽車使用品,征集“我與奔馳”主題征文,第一名獎(jiǎng)勵(lì) 10 萬(wàn)元購(gòu)車款。

      三、邀請(qǐng)專業(yè)汽車雜志編輯參觀奔馳汽車工廠,發(fā)表相關(guān)奔馳軟文。

      七、媒體宣傳 在 《中國(guó)新聞出版報(bào)》、《中華讀書(shū)報(bào)》、《出版參考》、《出版經(jīng)濟(jì)》、《參考消息、北京參考》、《中國(guó)青年報(bào)》、《 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》 報(bào)紙上面刊登。在新浪、玩意、騰訊門(mén)戶發(fā)布文章。

      八、進(jìn)程安排,物料 準(zhǔn)備

      1、活動(dòng)為期一天。

      2、北京 4S旗艦店,上午 9 點(diǎn)開(kāi)始。28 號(hào) 12 點(diǎn)開(kāi)始布置場(chǎng)景。

      4、同時(shí)各大門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)布詳情。5、12 月 30 號(hào)組織給汽車雜志編輯參觀奔馳汽車工廠。

      九、費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目 小組 經(jīng)費(fèi) 負(fù)責(zé)人 門(mén)戶網(wǎng)站 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)組

      十、效果評(píng)估 通過(guò)此次危機(jī)公關(guān),有效的挽回了奔馳汽車在顧客心中的品牌形象,提升了奔馳汽車與顧客的體驗(yàn)距離,提升奔馳汽車的品牌形象,在面對(duì)誤解和突發(fā)事件時(shí)候奔馳汽車對(duì)中國(guó)地區(qū)的重視,體現(xiàn)大公司風(fēng)范。收到良好評(píng)價(jià)。危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)范文

      (二)一、速度第一 因此政府必須當(dāng)機(jī)立斷,快速反應(yīng),果決行動(dòng),與媒體和公眾進(jìn)行溝通,從而,迅速控制事態(tài),否則會(huì)擴(kuò)大突發(fā)危機(jī)的范圍,甚至可能失去對(duì)全局的控制。危機(jī)發(fā)生后,能否首先控制住事態(tài),使其不擴(kuò)大、不升級(jí)、不蔓延,是處理危機(jī)的關(guān)鍵。

      二、人民的利益第一。嚴(yán)查事實(shí)真相,采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展,追究主管官員或企業(yè)的責(zé)任?,F(xiàn)在有的官員在突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)候想的仍然不是如何及時(shí)處置問(wèn)題,而是如何在第一時(shí)間消除對(duì)自己個(gè)人政績(jī)的不良影響,這必然會(huì)導(dǎo)致群眾對(duì)政府的公信力下降,進(jìn)而損害政府在人民群眾心目中的形象。榆林市 市長(zhǎng) 趕赴綏德調(diào)查了解事情經(jīng)過(guò),并主持召開(kāi)四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議。會(huì)議要求立即撤銷縣公安局、教育局的兩個(gè)處分決定。綏德縣縣長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)、教育局長(zhǎng)要向綏德職業(yè)中學(xué)校長(zhǎng)道歉??h長(zhǎng)向市委寫(xiě)書(shū)面檢查;公安局、教育局向綏德縣委寫(xiě)書(shū)面檢查,任何人不得打擊報(bào)復(fù)職中校長(zhǎng)高勇。此外,榆林市委、市政府組成調(diào)查組對(duì)該事件進(jìn)行全程調(diào)查,將依法追究責(zé)任人。危機(jī)發(fā)生后,公眾會(huì)關(guān)心兩方面的問(wèn)題:一方面是利益的問(wèn)題,利益是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。另一方面是感情問(wèn)題,公眾很在意政府是否在意自已的感受,因此政府應(yīng)該站在受害者的立場(chǎng)上表示同情和安慰,并通過(guò)新聞媒介向公眾致歉,解決深層次的心理、情感關(guān)系問(wèn)題,從而贏得公眾的理解和信任。實(shí)際上,公眾和媒體往往在心目中已經(jīng)有了一桿稈,對(duì)政府有了心理上的預(yù)期,即企業(yè)應(yīng)該怎樣處理才會(huì)讓我感到滿意。因此政府絕對(duì)不能選擇“捂蓋子”等,態(tài)度至關(guān)重要。榆林市委領(lǐng)導(dǎo)要求,綏德縣的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記有關(guān)執(zhí)政為民的一系列論述,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),提高政治素質(zhì)及依法行政素質(zhì);開(kāi)展“依法行政、執(zhí)政為民、改進(jìn)干部作風(fēng)、樹(shù)立公仆形象”為主的思想作風(fēng)大整頓。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“群眾享受政策待遇是否到位”的大檢查,對(duì)全市干部作風(fēng)進(jìn)行一次大檢查。

      三、以攻為守、與 媒體 合作,拿到新聞話語(yǔ)權(quán) 建立新聞發(fā)布機(jī)制,政府必須處理好與媒體的關(guān)系,不能簡(jiǎn)單的壓制媒體監(jiān)督報(bào)道,做到信息互通,絕對(duì)透明,不要用行政干預(yù)去影響媒體報(bào)道的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,因?yàn)楹透行缘膱?bào)道不足以令消退公眾對(duì)真相的渴求,于是就會(huì)通過(guò)其他渠道和途徑去打聽(tīng)真相或背景,這樣反而造成謠言和小道消息盛行,一時(shí)塵囂直上,容易使公眾產(chǎn)生不利于危機(jī)公關(guān)的心理定勢(shì)、僅就此次事件來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)成為公眾獲取信息和發(fā)泄不滿的一個(gè)重要平臺(tái)和載體,我們的政府官員完全可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),和網(wǎng)友交流溝通,傾聽(tīng)公眾聲音,真誠(chéng)致以歉意,爭(zhēng)取公眾理解,吸引公眾把注意力集中到解決公共危機(jī)上面來(lái),讓公眾感受到自己參與到政府的行為決策中而產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感,其實(shí)是完全可以把壞事轉(zhuǎn)化成好事, 相信公眾的怨氣還是可以得到消化和平復(fù)的。

      四、市長(zhǎng)發(fā)布演講 在面對(duì)這樣的危機(jī)時(shí),美國(guó)政府一個(gè)重要的作用就是引導(dǎo)。市長(zhǎng)的言行代表了美國(guó)的政府,也因此通過(guò)演說(shuō),他要起到一個(gè)良好的引導(dǎo)作用。這種引導(dǎo),不再是如感性訴求那樣的呼吁,而是極富實(shí)用主義色彩的理性指引,極富細(xì)節(jié)化人性化的關(guān)注。市長(zhǎng)的演說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)政府公關(guān)又是一個(gè)危機(jī)公關(guān)。一方面要塑造、維護(hù)政府的形象,另一方面,要引導(dǎo)輿論帶領(lǐng)民眾渡過(guò)危難。通過(guò)演說(shuō),對(duì)危機(jī)中人的心理和行為進(jìn)行有效的控制,并努力樹(shù)立正面的政府形象。危機(jī)管理中的兩個(gè)關(guān)鍵性因素是信息管理和人員管理。市長(zhǎng)的演說(shuō),要很好的把握了這兩個(gè)關(guān)鍵因素,對(duì)信息,對(duì)人員都做了妥善的處理,從而達(dá)到了演說(shuō)的目的。需要指出的是,市長(zhǎng)的演說(shuō)是一種政府傳播。這種傳播本質(zhì)上為一種權(quán)利的動(dòng)作方式。特別是這種電視演說(shuō),屬于“政府傳播中的非組織傳播,是全力為中心呈輻射狀的外向傳播模式。這種傳播的特點(diǎn)是:政府是傳播中心,處于中心外的受眾之間彼此沒(méi)有正式的溝通渠道?!庇纱宋覀兛梢钥闯?,演說(shuō)中政府是強(qiáng)勢(shì)的。甚至是單向的,這種傳播構(gòu)成本身也為政府提供了便利,更容易達(dá)到演說(shuō)的目的。因時(shí)間緊迫,望各位領(lǐng)導(dǎo)能盡快決策,搶占危機(jī)公關(guān)的最佳時(shí)間點(diǎn)!危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)范文

      (三)一、前言: 20**年1月9日。杭州。一場(chǎng)車禍將喜事變?yōu)閱适隆R惠v迎親的**款本田雅閣因撞車擊端為兩截。致使車上一女四男5名乘客中一人當(dāng)場(chǎng)死亡,另外經(jīng)搶救醫(yī)治無(wú)效先后死亡。得知消息后,廣州本田銷售部售后服務(wù)部人員連夜趕到杭州。面對(duì)死亡廠商否認(rèn)質(zhì)量存在問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行回應(yīng)。1月13日車主以及死者家屬打算委托浙江省權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)事故進(jìn)行檢測(cè)。1月14日杭州市公安局余杭區(qū)分局交通巡邏警察大隊(duì)向浙江省質(zhì)量鑒定管理辦公室提出質(zhì)量鑒定申請(qǐng),對(duì)其原因進(jìn)行鑒定。1月19日本田公司配合警方進(jìn)行檢測(cè)。2月28日本田總經(jīng)理正式回應(yīng)此事件,本廠廠方一直積極配合各部門(mén)的工作。3月27日經(jīng)檢驗(yàn)不存在質(zhì)量問(wèn)題。一個(gè)多月本田采取回避和默認(rèn)態(tài)度,導(dǎo)致其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。因此針對(duì)此現(xiàn)象本田公司及時(shí)的做出了危機(jī)公關(guān)策劃。

      二、調(diào)查分析:

      2、本田公司的優(yōu)勢(shì):本田公司的各種類型的汽車在中國(guó)擁有很大的一類的消費(fèi)群體,消費(fèi)者對(duì)于本田汽車是比較信任的,在以前的本田汽車的發(fā)展過(guò)程中本田汽車的良好的信譽(yù)以及其品牌也能夠使得消費(fèi)者信任。

      3、本田公司的問(wèn)題:在此事件發(fā)生的時(shí)候,本田汽車不夠重視中國(guó)市場(chǎng),造成中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)于本田汽車的信任問(wèn)題產(chǎn)生了質(zhì)疑,而且在事件發(fā)生之后本田公司采取的回避的態(tài)度更加的不利于消費(fèi)者觀念的改變。

      4、工作的重點(diǎn):減少消費(fèi)者對(duì)于此事件的關(guān)注率,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于本田汽車的正面的看法,在態(tài)度上做到公正、公開(kāi)、公平。對(duì)于新聞媒體重新利用,轉(zhuǎn)移公眾視線,使得此事件向好的方面轉(zhuǎn)變。

      三、目標(biāo)戰(zhàn)略:通過(guò)正面的回應(yīng),挽回在公眾心中的負(fù)面形象。消除社會(huì)輿論對(duì)此的不利的看法,挽回企業(yè)的形象,抓住機(jī)遇,達(dá)到宣傳企業(yè)正面形象的效果。提升企業(yè)的品牌形象。

      四、公關(guān)創(chuàng)意:

      1、開(kāi)新聞發(fā)布會(huì):主要是針對(duì)此事件進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的記者招待會(huì)。在記者招待會(huì)上需要出席本田公司的主要高層人員以及相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)員和政府機(jī)構(gòu)的相關(guān)的工作人員。⑴ 首先宣布出現(xiàn)此事件后公司做了哪里工作,迅速成立了危機(jī)公關(guān)處理小組,針對(duì)此事件的受牽連的人員進(jìn)行安撫,爭(zhēng)取到政府的支持。⑵在家屬提出質(zhì)量檢測(cè)前從第三方請(qǐng)專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)事故發(fā)生的具體的詳細(xì)的原因進(jìn)行調(diào)查,并且在檢查的過(guò)程中有政府人員以及新聞?dòng)浾吖餐?jiàn)證。顯示其公正、公開(kāi)、公平性。⑶本田總經(jīng)理親自對(duì)于本田汽車的各種質(zhì)量檢測(cè)證進(jìn)行說(shuō)明以及這次事件造成的原因進(jìn)行詳細(xì)的正面的回應(yīng),不對(duì)任何的消費(fèi)者有隱瞞。⑷對(duì)于新聞?dòng)浾叩奶釂?wèn)以及他們的任何問(wèn)題給予正面的回答,不得隱瞞。從正面回應(yīng)此事件,承擔(dān)此事件造成的一定的后果,對(duì)于事件造成的具體原因提供詳細(xì)的材料,滿足新聞?dòng)浾叩暮闷嫘模沟盟麄兛梢詮恼鎴?bào)道此事件。

      2、開(kāi)展紀(jì)念傷逝者的活動(dòng),對(duì)在次事件中死亡的人員進(jìn)行公開(kāi)的悼念,并對(duì)其家屬進(jìn)行安撫和相應(yīng)的賠償。在精神上和物質(zhì)上給與他們最大的希望,始終采取積極的態(tài)度。

      3、開(kāi)展安全駕車講解活動(dòng),邀請(qǐng)各大媒體以及相關(guān)的專家、政府人員以及駕車的消費(fèi)者。在活動(dòng)中從各個(gè)方面對(duì)于消費(fèi)者如何駕車、怎樣駕車以及怎樣安全駕車進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,在進(jìn)行的過(guò)程中進(jìn)行安全問(wèn)題提問(wèn),在答對(duì)的情況下可以獲得本公司的紀(jì)念獎(jiǎng)品,新聞?dòng)浾咭部梢詤⑴c到活動(dòng)中來(lái)。對(duì)于本田汽車的各個(gè)方面進(jìn)行一二系統(tǒng)的展示。

      4、開(kāi)展本田汽車的新車的發(fā)布會(huì),在新車發(fā)布會(huì)上全面的展示新車,將公眾的注意力從事件上轉(zhuǎn)移到對(duì)新車的關(guān)注上,讓消費(fèi)者對(duì)新車的性能進(jìn)行測(cè)試,在測(cè)試的過(guò)程中有各專家一起陪同回答關(guān)于新汽車各方面的問(wèn)題。

      五、媒體策略:主要是選擇電視媒體和報(bào)紙媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體。

      1、電視媒體:在此事件發(fā)生后,結(jié)婚當(dāng)天發(fā)生車禍這個(gè)題材非常的吸引人,眾多電視媒體想到報(bào)道此事件。因此,在事件發(fā)生后主動(dòng)要求曝光,主動(dòng)接受新聞媒體的采訪。在各大地方電視臺(tái)對(duì)于此事件進(jìn)行正面的回應(yīng),在回應(yīng)是做到公正、公開(kāi)和公平。

      2、報(bào)紙媒體:在各大報(bào)紙上發(fā)表聲明會(huì)對(duì)于此事件承擔(dān)責(zé)任,但是會(huì)將相關(guān)的檢測(cè)的具體的證據(jù)報(bào)道出來(lái),每一步都要詳細(xì),并且是圖文并貌的形式,把對(duì)于這件事各個(gè)方面的看法報(bào)道出來(lái),使得消費(fèi)者可以根據(jù)這些提出一些自己的看法,把公眾的注意力吸引到本田汽車上來(lái),通過(guò)此來(lái)借機(jī)宣傳本田汽車。

      3、網(wǎng)絡(luò)媒體:在公司的網(wǎng)絡(luò)上主動(dòng)的發(fā)帖子對(duì)于此事進(jìn)行連續(xù)的相關(guān)的報(bào)道,把公司的態(tài)度、政府的態(tài)度以及消費(fèi)者的態(tài)度如實(shí)的報(bào)道出來(lái),以引起消費(fèi)者的注意,并且使得消費(fèi)者可以公正的看待此事件,從正面對(duì)此事件發(fā)表意見(jiàn)。

      4、各個(gè)媒體發(fā)布的具體的進(jìn)程。時(shí)間 媒介 具體內(nèi)容 1月9日 新聞發(fā)布會(huì) 發(fā)布具體信息,做出正面的回應(yīng) 1月9日 電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò) 全面報(bào)道此事件 電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布此事件造成的真正原因 1月13日 電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò) 消費(fèi)者、公司、政府的具體的態(tài)度 1月14日 電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò) 紀(jì)念傷逝者活動(dòng) 1月19日 電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò) 開(kāi)展安全駕車講解活動(dòng) 電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò) 新車發(fā)布會(huì) 電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò) 這次事件的后續(xù)報(bào)道以及具體的賠償措施。電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò) 新業(yè)績(jī)報(bào)告

      六、效果預(yù)測(cè):

      1、此次危機(jī)公關(guān)結(jié)束后,對(duì)于消費(fèi)者公關(guān)部以及市場(chǎng)部給與具體的調(diào)查,在調(diào)查的過(guò)程中主要是看查看經(jīng)過(guò)此事件后本公司是否收到一定的影響。

      2、對(duì)于媒體進(jìn)行答謝,之后對(duì)于媒體的報(bào)道進(jìn)行收集。

      3、評(píng)估在此事件后開(kāi)展的活動(dòng)是否取得圓滿的成功,在成功的背后我們是否有一定的收獲,同時(shí)公司的美譽(yù)度與知名度是否受到了一定的影響。

      4、最后在發(fā)布新車發(fā)布會(huì)后,相信對(duì)于此事件消費(fèi)者的注意力得到了一定的轉(zhuǎn)移,并且新車后三個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)也可以看出此次公關(guān)危機(jī)是否成功。

      第二篇:危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      篇一:家樂(lè)福危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)目錄 一,危機(jī)事件回放

      二,危機(jī)調(diào)查

      三,策劃目標(biāo)

      四,公關(guān)方案

      五,組織與實(shí)施

      六,公關(guān)效果

      ? 危機(jī)事件回放: 2012年3.15晚會(huì),家樂(lè)福被曝將超過(guò)保質(zhì)期限的食品再利用,甚至更改時(shí)間。鄭州國(guó)貿(mào)360家樂(lè)福店將同種三黃雞分成白條雞和柴雞出售,價(jià)格差距達(dá)一倍之多,并將過(guò)期食品經(jīng)過(guò)重新打散再包裝,更改日期后進(jìn)行出售。家樂(lè)福官方微博隨后發(fā)布消息稱:“家樂(lè)福對(duì)央視315晚會(huì)所報(bào)道的河南花園店嚴(yán)重違規(guī)操作生鮮類產(chǎn)品問(wèn)題高度重視,在此向消費(fèi)者表示最誠(chéng)摯的歉意。公司立即展開(kāi)調(diào)查,并將嚴(yán)肅處理。家樂(lè)福始終高度重視食品質(zhì)量管理工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),采取措施,切實(shí)保證相關(guān) 規(guī)定認(rèn)真落實(shí),維護(hù)廣大消費(fèi)者的權(quán)益。感謝社會(huì)各界的關(guān)注”。

      ? 危機(jī)調(diào)查: 家樂(lè)福(carrefour)成立于1959年,是大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán)?,F(xiàn)擁有11,000多家營(yíng)運(yùn)零售單位,業(yè)務(wù)范圍遍及世界30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。集團(tuán)以三種主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場(chǎng):大型超市,超市以及折扣店。此外,家樂(lè)福還在一些國(guó)家發(fā)展了便利店和會(huì)員制量販店。2004年集團(tuán)稅后銷售額增至726.68億歐元,員工總數(shù)超過(guò)43萬(wàn)人。2005年,家樂(lè)福在《財(cái)富》雜志編排的全球500強(qiáng)企業(yè)中排名第22位。

      家樂(lè)福超市作為世界知名品牌超市,自成立以來(lái)享譽(yù)全球,其市場(chǎng)占有率居超市賣場(chǎng)之首,擁有大量的忠實(shí)顧客!但是作為一個(gè)世界著名的企業(yè),2012年3.15晚會(huì)上,其銷售過(guò)期食品,以好充次的行為被曝光,輿論一片,家樂(lè)福事件被大量的消費(fèi)者所關(guān)注,大量的網(wǎng)友通過(guò)微博等工具密切關(guān)注家樂(lè)福應(yīng)對(duì)的態(tài)度與行動(dòng)!危機(jī)出現(xiàn),作為世界知名企業(yè)應(yīng)該及時(shí)做出回應(yīng),面對(duì)危機(jī)展開(kāi)行動(dòng),搞好公共關(guān)系,將危機(jī)化為機(jī)遇!? 策劃目標(biāo):

      通過(guò)一系列的公共關(guān)系活動(dòng),將危機(jī)的影響降到最低,消除消費(fèi)者的不信任感,重新樹(shù)立良好的世界品牌,處理好其與肉食產(chǎn)品供應(yīng)商做之間的關(guān)系,與相關(guān)政府部門(mén)溝通,堅(jiān)決擁護(hù)相關(guān)部門(mén)的決定,消除社會(huì)輿論,將危機(jī)化為機(jī)遇,利用時(shí)機(jī)樹(shù)立企業(yè)的良好品牌形象!? 公關(guān)方案:

      1.客戶處理方案:

      1)供應(yīng)商:此次事件必然后影響到家樂(lè)福的上游供應(yīng) 商的利益,作為密切的合作伙伴,應(yīng)該將肉食產(chǎn)品的供應(yīng)商召集起來(lái)開(kāi)會(huì),向供應(yīng)商說(shuō)明事件的影響,并向其道歉,爭(zhēng)取繼續(xù)的合作伙伴關(guān)系!

      2)消費(fèi)者:顧客是上帝,一個(gè)企業(yè)想要繼續(xù)生存下去,首先必須得得讓消費(fèi)者認(rèn)可,此次事件,直接受害的就是廣大消費(fèi)者,作為危機(jī)的處理核心,家樂(lè)福必須得迅速展開(kāi)行動(dòng),對(duì)受害的顧客進(jìn)行安撫賠償,選取消費(fèi)者代表,召開(kāi)消費(fèi)者會(huì)議,虛心聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)!并且派專人管理家樂(lè)福官方微博,第一時(shí)間開(kāi)通專線電話,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)輿論!2.媒體處理方案: 避免媒體的謠傳,及時(shí)出來(lái)澄清事實(shí),召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)知名電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、雜志等媒體記者,派家樂(lè)福管理層代表作為發(fā)言人,就時(shí)事件的事實(shí)做出說(shuō)明,并積極回答記者的問(wèn)題,虛心聽(tīng)取媒體的意見(jiàn),利用良好的認(rèn)錯(cuò)態(tài)度維護(hù)企業(yè)的品牌,爭(zhēng)取社會(huì)各界的原諒,重新打造企業(yè)的良好形象!家樂(lè)福新聞發(fā)言人必須具有權(quán)威性,最好為中國(guó)市場(chǎng)高層

      決策者,媒體主要選擇知名的跟消費(fèi)者貼近的媒體,在危機(jī)期間對(duì)于敏感問(wèn)題的回答必須統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的答案不僅可以對(duì)來(lái)自媒體的問(wèn)題有一個(gè)充分的準(zhǔn)備,而且保證對(duì)外界傳遞的信息準(zhǔn)確無(wú)誤,達(dá)到信息管理的有效性。3,內(nèi)部員工處理方案:

      員工既是企業(yè)內(nèi)部的公眾,在公關(guān)關(guān)系上具有雙重性,既是公關(guān)關(guān)系的客體,也是公共關(guān)系的主體。企業(yè)的目標(biāo)只有通過(guò)員工的分工合作才能實(shí)現(xiàn),面對(duì)危機(jī)只有通過(guò)員工的努力才能化危機(jī)于無(wú)形,面對(duì)危機(jī),家樂(lè)福必須得處理好員工這個(gè)公共關(guān)系的影響者,及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì),成立危機(jī)處理辦法,統(tǒng)篇二:雙匯危機(jī)公關(guān)策劃書(shū) 雙匯集團(tuán)危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      一、背景

      在今年的3.15晚會(huì)上,央視通報(bào)了雙匯集團(tuán)濟(jì)源分公司購(gòu)入喂食瘦肉精的豬的事件,在全國(guó)引起了軒然大波,這是繼三聚氰胺后的又一特大食品安全事件,雙匯公司的市場(chǎng)份額迅速下降,各地區(qū)的銷售幾乎處于停滯的狀態(tài),雙匯集團(tuán)在消費(fèi)者心中的形象受到巨大打擊,經(jīng)銷商流失嚴(yán)重,公司實(shí)際持續(xù)下降,雙匯遭到了前所未有的巨大的損失。

      二、事件分析

      1.瘦肉精的添加在中國(guó)并沒(méi)有明確的規(guī)定,但是在國(guó)際上有統(tǒng)一的瘦肉精添加標(biāo)準(zhǔn),這使中國(guó)的不法廠商有機(jī)可乘,相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也無(wú)從監(jiān)管,但在消費(fèi)者的意識(shí)中,瘦肉精是不能添加在豬肉里的,這筆國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)格。這次事件的發(fā)生,從某種程度上講是必然的。2.央視的3.15晚會(huì)是全國(guó)最權(quán)威、傳播最廣泛的保護(hù)消費(fèi)者利益的節(jié)目,有其獨(dú)特的優(yōu)越性和強(qiáng)大的影響力,雙匯瘦肉精事件在這樣的節(jié)目中曝光,已經(jīng)充分說(shuō)明了事件的嚴(yán)重性,應(yīng)該引起集團(tuán)內(nèi)部的及時(shí)的高度的重視。

      3.不排除這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)行為,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手故意利用此事件在社會(huì)上引起恐慌,從而達(dá)到不可告人的目的。

      4.雙匯集團(tuán)以前從未遇到過(guò)這樣的危機(jī),但是社會(huì)上卻已經(jīng)出現(xiàn)了多次類似的食品安全事件,成功的危機(jī)公關(guān)對(duì)雙匯集團(tuán)的危機(jī)公關(guān)有一定的借鑒意義。

      三、危機(jī)公關(guān)策劃方案 對(duì)內(nèi)

      1.即刻關(guān)閉違規(guī)的濟(jì)源分公司、召回不合格產(chǎn)品

      雙匯集團(tuán)高層此時(shí)應(yīng)親自出面,并成立專門(mén)的事件調(diào)查小組,對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,及時(shí)關(guān)閉濟(jì)源分公司,對(duì)相關(guān)的涉案人員進(jìn)行處理。調(diào)查小組應(yīng)該從事件的源頭開(kāi)始調(diào)查,直到找出所有的涉案人員、召回所有的不合格產(chǎn)品為止,這是一個(gè)長(zhǎng)期而痛苦的過(guò)程,但是集團(tuán)公司此時(shí)務(wù)必不能徇私枉法,直到整個(gè)事件結(jié)束為止。2.對(duì)經(jīng)銷商、投資者和員工進(jìn)行安撫雙匯集團(tuán)應(yīng)及時(shí)召開(kāi)全體經(jīng)銷商、投資者和員工的大會(huì),對(duì)經(jīng)銷商及相關(guān)人員進(jìn)行安撫,盡最大的努力保住企業(yè)原有的行銷渠道,強(qiáng)調(diào)雙匯集團(tuán)的固有實(shí)力,使投資者和員工消去心中的陰影,重新樹(shù)立信心。對(duì)外

      1.及時(shí)通報(bào)央視及相關(guān)媒體

      這次危機(jī)應(yīng)該引起集團(tuán)高層的高度重視,應(yīng)該不遺余力的進(jìn)行宣傳工作。建議:ⅰ.雙匯集團(tuán)和央視建立一個(gè)調(diào)查報(bào)告通道,每天向央視及時(shí)反映最新的事件調(diào)查處理情況,利用央視的巨大宣傳作用和在消費(fèi)者心中的權(quán)威地位,及時(shí)為集團(tuán)公司重塑在消費(fèi)者心中的形象:ⅱ.在諸如河南衛(wèi)視這樣可以傳播到全國(guó)的電視臺(tái)建立專門(mén)的節(jié)目,及時(shí)向社會(huì)通報(bào)瘦肉精事件的最新進(jìn)展情況,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)雙匯集團(tuán)致歉的誠(chéng)意和做出的努力,并對(duì)消費(fèi)者做出諸如賠償、退貨等有實(shí)際意義的承諾。

      2.和政府的相關(guān)監(jiān)督部門(mén)建立合作關(guān)系

      事件發(fā)生之后,公司在自己進(jìn)行調(diào)查處理的同時(shí),要及時(shí)與政府相關(guān)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行合作,主動(dòng)接受政府部門(mén)的檢查和處罰,并對(duì)整改意見(jiàn)認(rèn)真進(jìn)行的貫徹實(shí)施,并把政府部門(mén)的調(diào)查和處罰情況以及公司作出的努力及時(shí)通報(bào)社會(huì)、通報(bào)消費(fèi)者。3.雙匯集團(tuán)高層對(duì)社會(huì)致歉

      對(duì)于此事件,雙匯集團(tuán)高層應(yīng)該及時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),向消費(fèi)者表示誠(chéng)摯的歉意和整改的決心,這件事情必須由雙匯高層親自出面,在對(duì)事件的后續(xù)通報(bào)中,雙匯集團(tuán)應(yīng)該派出專人進(jìn)行系統(tǒng)的通報(bào),表示企業(yè)對(duì)該事件的重視程度,也就是對(duì)消費(fèi)者的重視程度。4.制定切實(shí)可行的措施對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行賠償 5.用實(shí)際行動(dòng)踐行對(duì)消費(fèi)者的承諾

      企業(yè)應(yīng)該找到賠償消費(fèi)者的代表性事件,并盡可能多的收集對(duì)消費(fèi)者賠償?shù)男畔ⅲ皶r(shí)通報(bào)社會(huì),表示出企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的足夠的重視。充分利用媒體進(jìn)行宣傳,永不間斷地表示對(duì)消費(fèi)者的重視和關(guān)心。6.調(diào)整廣告和宣傳策略

      雙匯集團(tuán)應(yīng)及時(shí)調(diào)整廣告和宣傳策略,重點(diǎn)應(yīng)該深入事實(shí),深入雙匯集團(tuán)內(nèi)部,在承認(rèn)錯(cuò)誤的同時(shí),強(qiáng)調(diào)雙匯集團(tuán)的固有實(shí)力、固有信譽(yù)和把消費(fèi)者視為上帝的態(tài)度,主要是態(tài)度,要向全社會(huì)展示一個(gè)負(fù)責(zé)任、有實(shí)力的大公司的形象,及時(shí)重塑自己的形象。7.對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行持續(xù)的,不間斷的調(diào)查、處理和通報(bào),持持之以恒。

      策劃總結(jié):由于我們還是在校大學(xué)生,所以對(duì)公關(guān)策劃沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),對(duì)策劃的實(shí)施更毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言,這份策劃案只是在理論的基礎(chǔ)上以及在對(duì)案例的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上給出我們認(rèn)為的可以幫助雙匯集團(tuán)克服危機(jī)的公關(guān)策劃梗概,具體的實(shí)施方案參見(jiàn)下文:

      一、即刻關(guān)停雙匯濟(jì)源分公司;致函央視

      立即停產(chǎn)整頓是一種態(tài)度,更是對(duì)央視權(quán)威的認(rèn)可和尊重,因?yàn)檠胍曉谄毓饨Y(jié)尾有一句十分可怕的話“本臺(tái)將繼續(xù)追蹤報(bào)道”。同時(shí),這是一種真正對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。致函央視內(nèi)容應(yīng)著重以下幾個(gè)方面:

      1、向央視表明公司對(duì)此事件的重視,歡迎央視繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和后續(xù)報(bào)道。

      2、通報(bào)公司采取即刻停產(chǎn)整頓濟(jì)源分公司的決定。

      3、邀請(qǐng)央視作為媒體監(jiān)督,派記者進(jìn)駐雙匯總部和各分公司監(jiān)督調(diào)查。停產(chǎn)和發(fā)函一定要在第一時(shí)間完成,哪怕是在深夜也要馬不停蹄的去做,最遲在3月16日早晨讓央視“3·15”專題組的負(fù)責(zé)人見(jiàn)到通報(bào)函。

      二、建議零售商暫時(shí)下架封存濟(jì)源分公司的產(chǎn)品;同時(shí)致函轉(zhuǎn)載媒體

      3月16日致函轉(zhuǎn)載央視報(bào)道的其他主流電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等。通報(bào)雙匯濟(jì)源分公司停產(chǎn)整頓的決定,同時(shí)通報(bào)雙匯建議零售商下架封存濟(jì)源分公司產(chǎn)品的決定。力爭(zhēng)使轉(zhuǎn)載的主流媒體在報(bào)道結(jié)尾有這樣一句話“目前雙匯集團(tuán)已致函本報(bào),宣布即刻對(duì)濟(jì)源分公司停產(chǎn)調(diào)查。

      此舉是為了安撫轉(zhuǎn)載媒體,避免在無(wú)官方消息的情況下,媒體做出關(guān)于此事件對(duì)雙匯不實(shí)的報(bào)道和評(píng)論。但在操作中一定要突出是“雙匯濟(jì)源分公司”切不可使媒體誤讀為“雙匯公司”或“雙匯產(chǎn)品”。這兩項(xiàng)應(yīng)在15日夜遲至16日中午完成并不斷跟進(jìn)。

      三、申請(qǐng)農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部盡快對(duì)雙匯集團(tuán)所有子公司進(jìn)行全面的瘦肉精檢測(cè)并盡快出具檢查報(bào)告(此舉需雙匯確定其他分公司無(wú)問(wèn)題才可進(jìn)行,否則會(huì)弄巧成拙)。在做這一切的時(shí)候要時(shí)刻通報(bào)主流媒體特別是央視。

      以上三個(gè)步驟完成后,觀望一下各方媒體的動(dòng)向,同時(shí)還要特別注意網(wǎng)絡(luò)媒體,派出大量工作人員瀏覽各網(wǎng)站相關(guān)新聞及評(píng)論;瀏覽相關(guān)論壇的發(fā)帖、回帖;關(guān)注博客、微博各方人士的觀點(diǎn)及評(píng)論。及時(shí)匯總這些信息到最高決策層。根據(jù)不同反應(yīng),再做出下一步行動(dòng)。如果各方媒體及網(wǎng)絡(luò)民意態(tài)度較平和,而且是按照雙匯所發(fā)官方通報(bào)進(jìn)行報(bào)道的話,此次公關(guān)活動(dòng)跳至第七條。如果各方媒體言辭激烈,網(wǎng)絡(luò)上群情激憤,有不實(shí)報(bào)道和歪曲指責(zé)甚至出現(xiàn)惡意引導(dǎo)輿論的苗頭時(shí),雙匯應(yīng)立即采取以下行動(dòng):

      四、聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司;向所有主流媒體發(fā)出駐廠監(jiān)督的邀請(qǐng)

      當(dāng)媒體和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)不實(shí)報(bào)道和惡意中傷的言論就是十分可怕的事了,因?yàn)檫@將使事件影響不可避免的擴(kuò)大,謠言和失控的憤怒會(huì)掩蓋所有事實(shí),不再輿論上作出引導(dǎo),其他努力都是無(wú)用甚至?xí)谌艘栽挶摹R虼擞斜匾刚?qǐng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司引導(dǎo)輿情,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司要做到以下幾點(diǎn):

      1、澄清事實(shí),在論壇發(fā)帖跟帖,微博中澄清雙匯只是濟(jì)源分公司可能有問(wèn)題,同時(shí)說(shuō)明雙匯已經(jīng)做出的行動(dòng)。

      2、反擊謠言和惡意中傷,對(duì)惡意言論提出質(zhì)疑:是否是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手落井下石?

      3、表達(dá)作為消費(fèi)者對(duì)雙匯的感情,引導(dǎo)網(wǎng)民關(guān)注雙匯發(fā)展史,因?yàn)闅v史上雙匯并沒(méi)有什么不光彩的事發(fā)生。表達(dá)對(duì)雙匯老品牌的信任,祝福雙匯度過(guò)難關(guān)。聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司的意義在于他們能很好的把握和控制輿情,而且他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)有更深刻的理解。當(dāng)出現(xiàn)惡意言論時(shí),就要考慮是否有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在興風(fēng)作浪了。因此聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司就是十分必要的了。但進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)公關(guān)同時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

      1、請(qǐng)的一定要是資深的公關(guān)公司,最好是在危機(jī)公關(guān)中有過(guò)較好表現(xiàn)的。

      2、引導(dǎo)輿論是一定要以事實(shí)為依據(jù),切不可過(guò)分吹捧。

      3、絕對(duì)保密。

      邀請(qǐng)所有主流媒體駐廠監(jiān)督是表明雙匯的磊落,傳達(dá)此次事件調(diào)查的公開(kāi)、透明。

      五、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì);邀請(qǐng)消費(fèi)者監(jiān)督在農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部等機(jī)構(gòu)作出初步調(diào)查結(jié)果時(shí),立即召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),宣布調(diào)查結(jié)果,由萬(wàn)隆董事長(zhǎng)出面,向消費(fèi)者代表鞠躬道歉,為表達(dá)最大誠(chéng)意,萬(wàn)隆董事長(zhǎng)最好能鞠躬一分鐘(此處借鑒蒙牛集團(tuán)牛根生三聚氰胺事件中的眼淚)。盡管萬(wàn)董事長(zhǎng)已年過(guò)七旬,但為了他畢生為之奮斗的雙匯,就再做一次犧牲吧,相信消費(fèi)者看到這位老人的愧疚之舉也會(huì)為之動(dòng)容。但新聞發(fā)布會(huì)中必須突出此事件僅為總部對(duì)濟(jì)源分公司監(jiān)管不力,聲明對(duì)濟(jì)源分公司主要責(zé)任人的處理,宣布整改措施:如以后對(duì)所有收購(gòu)的生豬進(jìn)行瘦肉精檢測(cè)等。

      新聞發(fā)布會(huì)對(duì)消費(fèi)者道歉后,向所有消費(fèi)者發(fā)出入廠參觀監(jiān)督的邀請(qǐng)。宣布任何消費(fèi)者均可向雙匯提出入廠監(jiān)督檢查的申請(qǐng),雙匯每月將隨機(jī)抽取50——100名消費(fèi)者進(jìn)入總部和各分公司參觀全部生產(chǎn)流程,消費(fèi)者有權(quán)對(duì)任一流程提出異議并提交相關(guān)部門(mén)檢測(cè),費(fèi)用全部由雙匯承擔(dān)。

      六、登報(bào)致歉,溝通媒體

      在新聞發(fā)布會(huì)召開(kāi)當(dāng)天或第二天,雙匯集團(tuán)在《人民日?qǐng)?bào)》,如果上不去的話,在《光明日?qǐng)?bào)》、《新京報(bào)》等大報(bào)也可,刊登雙匯致歉信,同時(shí)刊發(fā)權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告,聲明雙匯其他公司產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題,恢復(fù)消費(fèi)者信心。

      將事件進(jìn)展通報(bào)函發(fā)布范圍擴(kuò)大到各地方性主流媒體,以武漢為例發(fā)布至《武漢晨報(bào)》、晚報(bào)、《楚天都市報(bào)》、武漢在線等媒體。力求媒體公正報(bào)道,在不是濟(jì)源分公司產(chǎn)品覆蓋的地區(qū),應(yīng)登報(bào)聲明產(chǎn)品合格,建議各零售商恢復(fù)上架銷售并作較大規(guī)模的讓利促銷活動(dòng)。

      七、發(fā)表《中國(guó)肉制品行業(yè)倡議書(shū)》

      在初步品系瘦肉精事件后,雙匯集團(tuán)應(yīng)再次召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),再次向消費(fèi)者致歉,作出嚴(yán)格檢查,永不再犯的承諾。在新聞發(fā)布會(huì)商發(fā)表《中國(guó)肉制品行業(yè)倡議書(shū)》,倡議全國(guó)所有肉制品企業(yè)嚴(yán)格自查,遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),將消費(fèi)者利益放在首位,做有良心的企業(yè)。此舉是雙匯誠(chéng)懇認(rèn)錯(cuò)的又一個(gè)表現(xiàn),也是對(duì)企業(yè)龍頭地位的鞏固。

      八、監(jiān)測(cè)輿情,正面引導(dǎo)

      以上所有步驟完成并取得預(yù)期效果后,在一定時(shí)間內(nèi)依然要時(shí)刻關(guān)注輿論動(dòng)向,溝通媒體,在網(wǎng)絡(luò)世界繼續(xù)進(jìn)行引導(dǎo),逐步恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)肉制品的信心,重塑雙匯品牌形象。篇三:危機(jī)公關(guān)策劃書(shū) 危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      目錄

      一、前言

      二、危機(jī)分析

      三、危機(jī)公關(guān)目標(biāo)

      四、危機(jī)公關(guān)主題

      五、危機(jī)公關(guān)活動(dòng)安排

      六、危機(jī)公關(guān)活動(dòng)流程

      七、危機(jī)公關(guān)預(yù)算

      八、效果預(yù)估

      一、前言

      每位愛(ài)美的女士為了保養(yǎng)自己的皮膚,一定會(huì)購(gòu)買護(hù)膚品保養(yǎng),其中一款就是面膜,在眾多面膜品牌中有種叫屈臣氏自產(chǎn)品牌珍珠美白臻致的面膜,就在2012年8月在福州一位40來(lái)歲的女性金某因敷用屈臣氏一款珍珠美白臻致面膜后全身發(fā)紅,嘴唇發(fā)紫,最后不幸身亡。中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院皮膚科毛越蘋(píng)副教授表示,此類情況極為少見(jiàn),面膜對(duì)于人體的不良影響主要是局部的影響,比如接觸性皮炎、皮膚敏感等,威脅到生命的概率幾乎為零(除使用不當(dāng)致意外窒息的情況外),但如果對(duì)面膜中某種成分高度敏感,不排除會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)敏反應(yīng)如過(guò)敏性休克,又未及時(shí)有效救治則有可能威脅生命,但需進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)確定過(guò)敏源才能下結(jié)論。事件發(fā)生后,屈臣氏發(fā)出聲明稱,屈臣氏珍珠臻致美白面膜符合中國(guó)化妝品衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與要求,該產(chǎn)品配方通過(guò)了歐洲第三方進(jìn)行的毒理評(píng)估測(cè)驗(yàn),且該產(chǎn)品在國(guó)家指定的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行了皮膚斑點(diǎn)測(cè)試及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)驗(yàn),測(cè)試結(jié)果顯示產(chǎn)品安全并符合標(biāo)準(zhǔn)。由于屈臣氏分布在全國(guó)各地,因此這起面膜致死事件給屈臣氏知名度帶來(lái)極大的影響,背負(fù)著巨大的社會(huì)輿論與消費(fèi)者的擔(dān)憂與質(zhì)疑。因此,我們策劃此次一系列活動(dòng),以消除屈臣氏面膜致死事件的負(fù)面影響。

      二、危機(jī)分析 在屈臣氏發(fā)生面膜致死后

      品牌優(yōu)勢(shì):屈臣氏是和記黃埔有限公司旗下屈臣氏集團(tuán)以保健及美容為主的一個(gè)品牌。屈臣氏集團(tuán)(香港)有限公司。創(chuàng)建于1828年,是和記黃埔旗下的國(guó)際零售及食品制造機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)遍布34個(gè)地區(qū),共經(jīng)營(yíng)超過(guò)8400間零售商店,聘用98,000名員工。集團(tuán)涉及的商品包括有保健產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、香水、化妝品、食品、飲品、電子產(chǎn)品、洋酒及機(jī)場(chǎng)零售業(yè)務(wù)。屈臣氏在中國(guó)200多個(gè)城市擁有超過(guò)1000家店鋪和三千萬(wàn)名會(huì)員,是中國(guó)目前最大的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店。屈臣氏在質(zhì)量與創(chuàng)新方面建立了相當(dāng)聲譽(yù),為顧客奉上令人驚喜不斷和物超所值的購(gòu)物環(huán)境,從而贏得顧客高度信賴。

      加上屈臣氏有自己生產(chǎn)的自有品牌,屈臣氏公司攜手世界各地頂尖專家及研究人員創(chuàng)建自有品牌至今超過(guò)20年。自有品牌承繼屈臣氏卓越品質(zhì),價(jià)值和信任保證的傳統(tǒng),帶來(lái)豐富多元化的產(chǎn)品。廣泛的產(chǎn)品系列,包括嬰兒、沐浴及身體、臉部、頭發(fā)護(hù)理、保健、口腔護(hù)理、紙和棉花制品、女性衛(wèi)生用品和旅游配件等,能滿足您的日常的需求。在2012年發(fā)生起的面膜致死案件,就是出自屈臣氏自有品牌中的面膜,但因?yàn)榍际鲜且婚g商譽(yù)好,并且它的每件商品都有具體的質(zhì)量保證,而且這件事只是個(gè)別,并不是大范圍,該公司也立即做出處理安排,使人們還是相信屈臣氏這個(gè)品牌。

      問(wèn)題點(diǎn):其實(shí)面膜致死這樣的事發(fā)生率是極少的,連專家們也認(rèn)為不可思議,但他們認(rèn)為致死的原因是倘若人體對(duì)面膜中的某種物質(zhì)高度敏感,是有可能導(dǎo)致嚴(yán)重過(guò)敏反應(yīng)如過(guò)敏性休克的。又或許是“強(qiáng)的致敏原加超敏體質(zhì)有這個(gè)(致人死亡)可能。如青霉素過(guò)敏者,聞到青霉素的味道就能休克?;瘖y品對(duì)人體的危害主要是局部的影響,而消費(fèi)者看到這起事件后也表達(dá)了自己的擔(dān)憂與質(zhì)疑,一片小小的面膜也能致死。當(dāng)事情一發(fā)生,商家也極力做出相應(yīng)的措施,把這款的面膜全面下架,并聯(lián)系供應(yīng)商對(duì)有關(guān)產(chǎn)品作進(jìn)一步檢測(cè)。目前,正在采取積極行動(dòng)與顧客家屬及相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行溝通。

      機(jī)會(huì)點(diǎn):事件發(fā)生后,屈臣氏發(fā)出聲明稱,屈臣氏珍珠臻致美白面膜符合中國(guó)化妝品衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與要求,該產(chǎn)品配方通過(guò)了歐洲第三方進(jìn)行的毒理評(píng)估測(cè)驗(yàn),且該產(chǎn)品在國(guó)家指定的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行了皮膚斑點(diǎn)測(cè)試及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)驗(yàn),測(cè)試結(jié)果顯示產(chǎn)品安全并符合標(biāo)準(zhǔn)。雖然檢驗(yàn)說(shuō)出屈臣氏的面膜沒(méi)有問(wèn)題,但一片小小的面膜也能使人致死,這個(gè)使許多消費(fèi)者對(duì)此表示擔(dān)心,因此我們必須策劃一些計(jì)劃來(lái)消除這些誤會(huì),解除屈臣氏的危機(jī),使消費(fèi)者重新信任屈臣氏這個(gè)品牌。

      三、危機(jī)公關(guān)目標(biāo)

      本次目標(biāo)消除消費(fèi)者對(duì)屈臣氏產(chǎn)品的擔(dān)憂與質(zhì)疑,讓消費(fèi)者知道屈臣氏的產(chǎn)品是沒(méi)有問(wèn)題,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)屈臣氏的信心,提高屈臣氏的知名度,讓消費(fèi)者更放心的在屈臣氏進(jìn)行消費(fèi)與購(gòu)物。維護(hù)、展現(xiàn)與修正屈臣氏曾經(jīng)在消費(fèi)者心中的良好形象,爭(zhēng)取得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)和廣大目標(biāo)公眾的支持,有力扭轉(zhuǎn)了社會(huì)輿論。重新塑造加屈臣氏自產(chǎn)品牌和商家的美譽(yù)度和提升它的知名度

      四、危機(jī)公關(guān)主題

      活動(dòng)主題:質(zhì)量安全,放心使用 公關(guān)活動(dòng)

      (一):首先我們要澄清與回應(yīng)關(guān)于這起事件的過(guò)程,取得政府有關(guān)部門(mén)和專家、學(xué)者的認(rèn)可與支持。

      活動(dòng)項(xiàng)目:邀請(qǐng)各界傳媒,新聞、報(bào)刊的人員,權(quán)威的衛(wèi)生部門(mén)與相關(guān)專家中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院皮膚科毛越蘋(píng)副教授召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),與此同時(shí)邀請(qǐng)用過(guò)這品牌面膜的消費(fèi)者,讓他們說(shuō)出用完面膜的感受。活動(dòng)對(duì)象:中央電視臺(tái)、《南方日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、新浪新聞等主流媒體、部分消費(fèi)者 時(shí)間:2012年9月1日 地點(diǎn):花園酒店

      公關(guān)活動(dòng)

      (二):我們利用媒體網(wǎng)絡(luò)信息澄清完事件后,消費(fèi)者便會(huì)開(kāi)始關(guān)注屈臣氏會(huì)開(kāi)展什么活動(dòng),所以我們就要開(kāi)展一些活動(dòng),使消費(fèi)者更加了解與信任屈臣氏的產(chǎn)品?;顒?dòng)項(xiàng)目:我們將在全國(guó)各地每一間屈臣氏搞優(yōu)惠活動(dòng),“買滿58元送屈臣氏牛奶燕麥/木果椰油潤(rùn)膚乳霜250克(價(jià)值29.9元)”,“買滿88元送屈臣氏燕窩絲炫細(xì)白面膜5片裝(價(jià)值69.9元),”買滿100元可送現(xiàn)金卷50元,登陸微博到屈臣氏官網(wǎng)微博凡關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)@3位好友即可到屈臣氏店面領(lǐng)取小禮品一份(屈臣氏沐浴露試用裝60克)(數(shù)量有限,領(lǐng)完即止),屈臣氏會(huì)員全場(chǎng)打九折。活動(dòng)對(duì)象:全國(guó)消費(fèi)者,屈臣氏會(huì)員。時(shí)間:2012年9月5日-2012年9月15日 地點(diǎn):全國(guó)屈臣氏

      公關(guān)活動(dòng)

      (三):當(dāng)消費(fèi)者使用完屈臣氏的商品后,便會(huì)開(kāi)始對(duì)屈臣氏這品牌感興趣?;顒?dòng)項(xiàng)目:我們將會(huì)在廣州舉行由屈臣氏舉辦的大型活動(dòng),屆時(shí)邀請(qǐng)美容行業(yè)人士,中醫(yī)專家與消費(fèi)者分享應(yīng)該如何護(hù)膚,并請(qǐng)來(lái)代言屈臣氏燕窩面膜系列的樂(lè)基兒明星來(lái)出席這次活動(dòng),分享自己的護(hù)膚心德,與向消費(fèi)者分享自己用完這款面膜的感想,并在場(chǎng)進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

      活動(dòng)對(duì)象:廣大消費(fèi)者,持有屈臣氏會(huì)員卡優(yōu)先。時(shí)間:2012年10月1日 下午3點(diǎn) 地點(diǎn):正佳中央廣場(chǎng) 公關(guān)活動(dòng)

      (一)澄清事件 將媒體新聞?dòng)浾邘霑?huì)場(chǎng),安排他們的位置,由工作人分發(fā)相關(guān)資料給媒體新聞?dòng)浾?,等企業(yè)負(fù)責(zé)人,相關(guān)專家,衛(wèi)生部有關(guān)部門(mén)人員,以及部分消費(fèi)者安排就位后由主持人宣布開(kāi)始,由主持人介紹在場(chǎng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人和各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,專家等。由企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)出面膜致死事件的全部過(guò)程,針對(duì)面膜致死有請(qǐng)衛(wèi)生部有關(guān)部門(mén)人員說(shuō)出他們檢驗(yàn)出的結(jié)果,并說(shuō)此產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),然后由中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院皮膚科毛越蘋(píng)副教授說(shuō)出他多年的經(jīng)驗(yàn)與敷面膜威脅到人體生命的幾率幾乎為零,澄清與解釋完面膜致死這件事件后,最后由企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)出他們企業(yè)處理的方法與對(duì)死者表示默哀,表示屈臣氏涉事面膜已在全國(guó)范圍內(nèi)下架。涉事面膜符合中國(guó)化妝品衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及要求,已與顧客家屬和政府部門(mén)取得聯(lián)系,并一直和消費(fèi)者家屬進(jìn)行溝通,但未獲得消費(fèi)者家屬同意配合對(duì)相關(guān)原因進(jìn)行調(diào)查。消費(fèi)者若現(xiàn)在還有該款面膜,可以憑購(gòu)物小票到當(dāng)?shù)亻T(mén)店要求退貨處理。

      在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓講解完畢后,發(fā)布會(huì)進(jìn)入到自由提問(wèn)階段,由記者和部分消費(fèi)者對(duì)“屈臣氏面膜致死事件”進(jìn)行提問(wèn),由屈臣氏企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專家、衛(wèi)生部有關(guān)人員對(duì)所提問(wèn)進(jìn)行回答與解釋,以消除人們對(duì)屈臣氏的誤解。

      解答完畢后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向各位媒體新聞?dòng)浾咭约跋嚓P(guān)專家、衛(wèi)生部有關(guān)人員、部分消費(fèi)者進(jìn)行答謝以及道歉,表示會(huì)全力關(guān)注及找出更好的方法處理這起事件,會(huì)越做越好。最后由主持人宣布發(fā)布會(huì)結(jié)束。

      中央電視臺(tái)對(duì)面膜致死發(fā)布會(huì)進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道,澄清事件,這種權(quán)威的電視臺(tái)有效使消費(fèi)者消除心中的擔(dān)憂,同時(shí)讓報(bào)刊頭版刊登事件,與此同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)各種媒介更新此新聞,讓消費(fèi)者第一時(shí)間了解到詳細(xì)內(nèi)容。

      公關(guān)活動(dòng)

      (二)在屈臣氏官網(wǎng)、微博發(fā)布屈臣氏的最新優(yōu)惠,在全國(guó)各店門(mén)口掛出海報(bào),展示出屈臣氏現(xiàn)有的優(yōu)惠,印出傳單,在各點(diǎn)分發(fā)傳單,讓更多消費(fèi)者知道與了解到現(xiàn)有的優(yōu)惠,吸引更多人前往屈臣氏消費(fèi),發(fā)短信給屈臣氏會(huì)員,讓他們知道屈臣氏的第一信息。微博上用吸引人的話發(fā)布一條微博,讓消費(fèi)者關(guān)注到轉(zhuǎn)發(fā)與關(guān)注就能得到禮品。

      商鋪?zhàn)龊靡幌盗械臏?zhǔn)備,把最好服務(wù)給客人,讓消費(fèi)者感到情切與信任。消費(fèi)者轉(zhuǎn)發(fā)與關(guān)注了屈臣氏微博便能到各店收銀臺(tái)領(lǐng)取小禮品。

      公關(guān)活動(dòng)

      (三)9月30日晚上在正佳中央廣場(chǎng)搭建好舞臺(tái),第二天早上工作人員安排好位置,前兩排為領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,后十排為廣大消費(fèi)者(大概100個(gè)位左右)給進(jìn)場(chǎng)的前100位觀眾發(fā)抽獎(jiǎng)號(hào)。1、2點(diǎn)半,企業(yè)相關(guān)人員,美容行業(yè)人員、中醫(yī)專家到場(chǎng)安排就位。陸續(xù)讓消費(fèi)者進(jìn)場(chǎng)安排就位,沒(méi)位坐的消費(fèi)者安排到圍欄外面,2、3點(diǎn),準(zhǔn)備就緒,讓主持人出場(chǎng)介紹在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,由企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)出舉行這次活動(dòng)的意義。3、3點(diǎn)半,請(qǐng)出美容行業(yè)人員讓她教大家平時(shí)如何保養(yǎng)皮膚。(可安排2-3個(gè)

      第三篇:危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      XX杯危機(jī)公關(guān)大賽

      書(shū)

      主辦單位:安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)科研處 承辦單位:學(xué)生經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì) 贊助商:xx公司

      一:活動(dòng)背景

      危機(jī)公關(guān)是指應(yīng)對(duì)危機(jī)的有關(guān)機(jī)制,它具有意外性,聚焦性,破壞性和緊迫性。危機(jī)公關(guān)對(duì)于國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人等等都具有重要的作用。危機(jī)公關(guān)具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機(jī)所帶來(lái)的嚴(yán)重?fù)p害和威脅,從而有組織、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施一系列管理措施和應(yīng)對(duì)策略,包括危機(jī)的規(guī)避、控制、解決以及危機(jī)解決后的復(fù)興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

      二:活動(dòng)目的:信息化時(shí)代的到來(lái),危機(jī)公關(guān)的重要性越來(lái)越明顯,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)一條針對(duì)企業(yè)不利的信息或者誹謗等負(fù)面信息,有可能讓一個(gè)品牌陷入巨大的信任危機(jī),嚴(yán)重的可能對(duì)品牌的生存造成威脅,之前有非常多危機(jī)公關(guān)沒(méi)有做到位的企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)讓他們徹底的嘗到了后果有多嚴(yán)重,比如圣元奶粉早熟事件、惠普質(zhì)量等問(wèn)題。

      通過(guò)這次活動(dòng),我們想讓大學(xué)生提早的接觸公關(guān)這個(gè)在企業(yè)中至關(guān)重要的角色,更讓大家明白危機(jī)公關(guān)在企業(yè)中舉足輕重的作用。

      三:活動(dòng)宗旨:鍛煉個(gè)人能力,提高協(xié)會(huì)知名度,進(jìn)一

      步擴(kuò)大安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)的知名度。同時(shí)為商家做一次全方面的,多層次的宣傳。

      四:活動(dòng)時(shí)間

      前期宣傳

      4月1日————4月7日 初賽

      4月11日 復(fù)賽

      4月18日

      五:參與對(duì)象

      安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)全體在校學(xué)生 六:活動(dòng)流程

      1)前期宣傳

      a):報(bào)名形式:可在擺臺(tái)處填寫(xiě)報(bào)名表也可在安財(cái)時(shí)

      空進(jìn)行電子報(bào)名

      b):比賽形式:通過(guò)危機(jī)公關(guān)大賽的形式征集優(yōu)秀作

      品,商家及專業(yè)老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從而獲得最佳作品并 排除名次。

      c).比賽前的培訓(xùn):1.公關(guān)部工作人員對(duì)選手進(jìn)行活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)介紹,使其了解公關(guān)概念。

      2.通過(guò)適當(dāng)?shù)慕榻B使選手了解比賽的流程及相關(guān)說(shuō)明。

      2)初賽

      a)下午2:00開(kāi)始,首先由主持人向大家介紹評(píng)委,介紹此次危機(jī)公關(guān)比賽的流程以及規(guī)則;

      b)選手隨機(jī)抽題目,進(jìn)行準(zhǔn)備,每個(gè)人有十分鐘事件準(zhǔn)備;

      c)評(píng)委打分,按分?jǐn)?shù)的高低選出的前八名進(jìn)行決賽。

      3)復(fù)賽

      a)下午2:00開(kāi)始,由主持人介紹評(píng)委,介紹辯論賽的比賽流程以及規(guī)則;

      b)參賽選手自我介紹,比賽開(kāi)始:首先由主持人給大家介紹一側(cè)事件;選手先用PPT陳述自己的處理方法;然后依次由評(píng)委(占50%),青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)提問(wèn)(25%)在座觀眾提問(wèn)(占25%);最后最終得分最好著勝;

      七:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置由贊助方?jīng)Q定

      八:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

      噴繪好報(bào)一張

      100元 橫幅一條

      40元 水、氣球等會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)

      60元

      共計(jì):200

      學(xué)生經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì)

      第四篇:危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      目錄

      一、前言

      二、危機(jī)分析

      三、危機(jī)公關(guān)目標(biāo)

      四、危機(jī)公關(guān)主題

      五、危機(jī)公關(guān)活動(dòng)安排

      六、危機(jī)公關(guān)活動(dòng)流程

      七、危機(jī)公關(guān)預(yù)算

      八、效果預(yù)估

      一、前言

      每位愛(ài)美的女士為了保養(yǎng)自己的皮膚,一定會(huì)購(gòu)買護(hù)膚品保養(yǎng),其中一款就是面膜,在眾多面膜品牌中有種叫屈臣氏自產(chǎn)品牌珍珠美白臻致的面膜,就在2012年8月在福州一位40來(lái)歲的女性金某因敷用屈臣氏一款珍珠美白臻致面膜后全身發(fā)紅,嘴唇發(fā)紫,最后不幸身亡。中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院皮膚科毛越蘋(píng)副教授表示,此類情況極為少見(jiàn),面膜對(duì)于人體的不良影響主要是局部的影響,比如接觸性皮炎、皮膚敏感等,威脅到生命的概率幾乎為零(除使用不當(dāng)致意外窒息的情況外),但如果對(duì)面膜中某種成分高度敏感,不排除會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)敏反應(yīng)如過(guò)敏性休克,又未及時(shí)有效救治則有可能威脅生命,但需進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)確定過(guò)敏源才能下結(jié)論。事件發(fā)生后,屈臣氏發(fā)出聲明稱,屈臣氏珍珠臻致美白面膜符合中國(guó)化妝品衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與要求,該產(chǎn)品配方通過(guò)了歐洲第三方進(jìn)行的毒理評(píng)估測(cè)驗(yàn),且該產(chǎn)品在國(guó)家指定的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行了皮膚斑點(diǎn)測(cè)試及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)驗(yàn),測(cè)試結(jié)果顯示產(chǎn)品安全并符合標(biāo)準(zhǔn)。由于屈臣氏分布在全國(guó)各地,因此這起面膜致死事件給屈臣氏知名度帶來(lái)極大的影響,背負(fù)著巨大的社會(huì)輿論與消費(fèi)者的擔(dān)憂與質(zhì)疑。因此,我們策劃此次一系列活動(dòng),以消除屈臣氏面膜致死事件的負(fù)面影響。

      二、危機(jī)分析

      在屈臣氏發(fā)生面膜致死后 品牌優(yōu)勢(shì):屈臣氏是和記黃埔有限公司旗下屈臣氏集團(tuán)以保健及美容為主的一個(gè)品牌。屈臣氏集團(tuán)(香港)有限公司。創(chuàng)建于1828年,是和記黃埔旗下的國(guó)際零售及食品制造機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)遍布34個(gè)地區(qū),共經(jīng)營(yíng)超過(guò)8400間零售商店,聘用98,000名員工。集團(tuán)涉及的商品包括有保健產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、香水、化妝品、食品、飲品、電子產(chǎn)品、洋酒及機(jī)場(chǎng)零售業(yè)務(wù)。屈臣氏在中國(guó)200多個(gè)城市擁有超過(guò)1000家店鋪和三千萬(wàn)名會(huì)員,是中國(guó)目前最大的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店。屈臣氏在質(zhì)量與創(chuàng)新方面建立了相當(dāng)聲譽(yù),為顧客奉上令人驚喜不斷和物超所值的購(gòu)物環(huán)境,從而贏得顧客高度信賴。

      加上屈臣氏有自己生產(chǎn)的自有品牌,屈臣氏公司攜手世界各地頂尖專家及研究人員創(chuàng)建自有品牌至今超過(guò)20年。自有品牌承繼屈臣氏卓越品質(zhì),價(jià)值和信任保證的傳統(tǒng),帶來(lái)豐富多元化的產(chǎn)品。廣泛的產(chǎn)品系列,包括嬰兒、沐浴及身體、臉部、頭發(fā)護(hù)理、保健、口腔護(hù)理、紙和棉花制品、女性衛(wèi)生用品和旅游配件等,能滿足您的日常的需求。

      在2012年發(fā)生起的面膜致死案件,就是出自屈臣氏自有品牌中的面膜,但因?yàn)榍际鲜且婚g商譽(yù)好,并且它的每件商品都有具體的質(zhì)量保證,而且這件事只是個(gè)別,并不是大范圍,該公司也立即做出處理安排,使人們還是相信屈臣氏這個(gè)品牌。

      問(wèn)題點(diǎn):其實(shí)面膜致死這樣的事發(fā)生率是極少的,連專家們也認(rèn)為不可思議,但他們認(rèn)為致死的原因是倘若人體對(duì)面膜中的某種物質(zhì)高度敏感,是有可能導(dǎo)致嚴(yán)重過(guò)敏反應(yīng)如過(guò)敏性休克的。又或許是“強(qiáng)的致敏原加超敏體質(zhì)有這個(gè)(致人死亡)可能。如青霉素過(guò)敏者,聞到青霉素的味道就能休克?;瘖y品對(duì)人體的危害主要是局部的影響,而消費(fèi)者看到這起事件后也表達(dá)了自己的擔(dān)憂與質(zhì)疑,一片小小的面膜也能致死。當(dāng)事情一發(fā)生,商家也極力做出相應(yīng)的措施,把這款的面膜全面下架,并聯(lián)系供應(yīng)商對(duì)有關(guān)產(chǎn)品作進(jìn)一步檢測(cè)。目前,正在采取積極行動(dòng)與顧客家屬及相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行溝通。

      機(jī)會(huì)點(diǎn):事件發(fā)生后,屈臣氏發(fā)出聲明稱,屈臣氏珍珠臻致美白面膜符合中國(guó)化妝品衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與要求,該產(chǎn)品配方通過(guò)了歐洲第三方進(jìn)行的毒理評(píng)估測(cè)驗(yàn),且該產(chǎn)品在國(guó)家指定的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行了皮膚斑點(diǎn)測(cè)試及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)驗(yàn),測(cè)試結(jié)果顯示產(chǎn)品安全并符合標(biāo)準(zhǔn)。雖然檢驗(yàn)說(shuō)出屈臣氏的面膜沒(méi)有問(wèn)題,但一片小小的面膜也能使人致死,這個(gè)使許多消費(fèi)者對(duì)此表示擔(dān)心,因此我們必須策劃一些計(jì)劃來(lái)消除這些誤會(huì),解除屈臣氏的危機(jī),使消費(fèi)者重新信任屈臣氏這個(gè)品牌。

      三、危機(jī)公關(guān)目標(biāo)

      本次目標(biāo)消除消費(fèi)者對(duì)屈臣氏產(chǎn)品的擔(dān)憂與質(zhì)疑,讓消費(fèi)者知道屈臣氏的產(chǎn)品是沒(méi)有問(wèn)題,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)屈臣氏的信心,提高屈臣氏的知名度,讓消費(fèi)者更放心的在屈臣氏進(jìn)行消費(fèi)與購(gòu)物。維護(hù)、展現(xiàn)與修正屈臣氏曾經(jīng)在消費(fèi)者心中的良好形象,爭(zhēng)取得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)和廣大目標(biāo)公眾的支持,有力扭轉(zhuǎn)了社會(huì)輿論。重新塑造加屈臣氏自產(chǎn)品牌和商家的美譽(yù)度和提升它的知名度

      四、危機(jī)公關(guān)主題

      活動(dòng)主題:質(zhì)量安全,放心使用

      五、危機(jī)公關(guān)活動(dòng)安排 公關(guān)活動(dòng)

      (一):首先我們要澄清與回應(yīng)關(guān)于這起事件的過(guò)程,取得政府有關(guān)部門(mén)和專家、學(xué)者的認(rèn)可與支持。

      活動(dòng)項(xiàng)目:邀請(qǐng)各界傳媒,新聞、報(bào)刊的人員,權(quán)威的衛(wèi)生部門(mén)與相關(guān)專家中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院皮膚科毛越蘋(píng)副教授召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),與此同時(shí)邀請(qǐng)用過(guò)這品牌面膜的消費(fèi)者,讓他們說(shuō)出用完面膜的感受?;顒?dòng)對(duì)象:中央電視臺(tái)、《南方日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、新浪新聞等主流媒體、部分消費(fèi)者

      時(shí)間:2012年9月1日 地點(diǎn):花園酒店

      公關(guān)活動(dòng)

      (二):我們利用媒體網(wǎng)絡(luò)信息澄清完事件后,消費(fèi)者便會(huì)開(kāi)始關(guān)注屈臣氏會(huì)開(kāi)展什么活動(dòng),所以我們就要開(kāi)展一些活動(dòng),使消費(fèi)者更加了解與信任屈臣氏的產(chǎn)品?;顒?dòng)項(xiàng)目:我們將在全國(guó)各地每一間屈臣氏搞優(yōu)惠活動(dòng),“買滿58元送屈臣氏牛奶燕麥/木果椰油潤(rùn)膚乳霜250克(價(jià)值29.9元)”,“買滿88元送屈臣氏燕窩絲炫細(xì)白面膜5片裝(價(jià)值69.9元),”買滿100元可送現(xiàn)金卷50元,登陸微博到屈臣氏官網(wǎng)微博凡關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)@3位好友即可到屈臣氏店面領(lǐng)取小禮品一份(屈臣氏沐浴露試用裝60克)(數(shù)量有限,領(lǐng)完即止),屈臣氏會(huì)員全場(chǎng)打九折?;顒?dòng)對(duì)象:全國(guó)消費(fèi)者,屈臣氏會(huì)員。時(shí)間:2012年9月5日-2012年9月15日 地點(diǎn):全國(guó)屈臣氏

      公關(guān)活動(dòng)

      (三):當(dāng)消費(fèi)者使用完屈臣氏的商品后,便會(huì)開(kāi)始對(duì)屈臣氏這品牌感興趣?;顒?dòng)項(xiàng)目:我們將會(huì)在廣州舉行由屈臣氏舉辦的大型活動(dòng),屆時(shí)邀請(qǐng)美容行業(yè)人士,中醫(yī)專家與消費(fèi)者分享應(yīng)該如何護(hù)膚,并請(qǐng)來(lái)代言屈臣氏燕窩面膜系列的樂(lè)基兒明星來(lái)出席這次活動(dòng),分享自己的護(hù)膚心德,與向消費(fèi)者分享自己用完這款面膜的感想,并在場(chǎng)進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答與抽獎(jiǎng)活動(dòng)?;顒?dòng)對(duì)象:廣大消費(fèi)者,持有屈臣氏會(huì)員卡優(yōu)先。時(shí)間:2012年10月1日 下午3點(diǎn) 地點(diǎn):正佳中央廣場(chǎng)

      六、危機(jī)公關(guān)活動(dòng)流程 公關(guān)活動(dòng)

      (一)澄清事件

      將媒體新聞?dòng)浾邘霑?huì)場(chǎng),安排他們的位置,由工作人分發(fā)相關(guān)資料給媒體新聞?dòng)浾?,等企業(yè)負(fù)責(zé)人,相關(guān)專家,衛(wèi)生部有關(guān)部門(mén)人員,以及部分消費(fèi)者安排就位后由主持人宣布開(kāi)始,由主持人介紹在場(chǎng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人和各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,專家等。由企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)出面膜致死事件的全部過(guò)程,針對(duì)面膜致死有請(qǐng)衛(wèi)生部有關(guān)部門(mén)人員說(shuō)出他們檢驗(yàn)出的結(jié)果,并說(shuō)此產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),然后由中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院皮膚科毛越蘋(píng)副教授說(shuō)出他多年的經(jīng)驗(yàn)與敷面膜威脅到人體生命的幾率幾乎為零,澄清與解釋完面膜致死這件事件后,最后由企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)出他們企業(yè)處理的方法與對(duì)死者表示默哀,表示屈臣氏涉事面膜已在全國(guó)范圍內(nèi)下架。涉事面膜符合中國(guó)化妝品衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及要求,已與顧客家屬和政府部門(mén)取得聯(lián)系,并一直和消費(fèi)者家屬進(jìn)行溝通,但未獲得消費(fèi)者家屬同意配合對(duì)相關(guān)原因進(jìn)行調(diào)查。消費(fèi)者若現(xiàn)在還有該款面膜,可以憑購(gòu)物小票到當(dāng)?shù)亻T(mén)店要求退貨處理。

      在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓講解完畢后,發(fā)布會(huì)進(jìn)入到自由提問(wèn)階段,由記者和部分消費(fèi)者對(duì)“屈臣氏面膜致死事件”進(jìn)行提問(wèn),由屈臣氏企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專家、衛(wèi)生部有關(guān)人員對(duì)所提問(wèn)進(jìn)行回答與解釋,以消除人們對(duì)屈臣氏的誤解。

      解答完畢后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向各位媒體新聞?dòng)浾咭约跋嚓P(guān)專家、衛(wèi)生部有關(guān)人員、部分消費(fèi)者進(jìn)行答謝以及道歉,表示會(huì)全力關(guān)注及找出更好的方法處理這起事件,會(huì)越做越好。最后由主持人宣布發(fā)布會(huì)結(jié)束。

      中央電視臺(tái)對(duì)面膜致死發(fā)布會(huì)進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道,澄清事件,這種權(quán)威的電視臺(tái)有效使消費(fèi)者消除心中的擔(dān)憂,同時(shí)讓報(bào)刊頭版刊登事件,與此同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)各種媒介更新此新聞,讓消費(fèi)者第一時(shí)間了解到詳細(xì)內(nèi)容。

      公關(guān)活動(dòng)

      (二)在屈臣氏官網(wǎng)、微博發(fā)布屈臣氏的最新優(yōu)惠,在全國(guó)各店門(mén)口掛出海報(bào),展示出屈臣氏現(xiàn)有的優(yōu)惠,印出傳單,在各點(diǎn)分發(fā)傳單,讓更多消費(fèi)者知道與了解到現(xiàn)有的優(yōu)惠,吸引更多人前往屈臣氏消費(fèi),發(fā)短信給屈臣氏會(huì)員,讓他們知道屈臣氏的第一信息。微博上用吸引人的話發(fā)布一條微博,讓消費(fèi)者關(guān)注到轉(zhuǎn)發(fā)與關(guān)注就能得到禮品。

      商鋪?zhàn)龊靡幌盗械臏?zhǔn)備,把最好服務(wù)給客人,讓消費(fèi)者感到情切與信任。消費(fèi)者轉(zhuǎn)發(fā)與關(guān)注了屈臣氏微博便能到各店收銀臺(tái)領(lǐng)取小禮品。

      公關(guān)活動(dòng)

      (三)9月30日晚上在正佳中央廣場(chǎng)搭建好舞臺(tái),第二天早上工作人員安排好位置,前兩排為領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,后十排為廣大消費(fèi)者(大概100個(gè)位左右)給進(jìn)場(chǎng)的前100位觀眾發(fā)抽獎(jiǎng)號(hào)。1、2點(diǎn)半,企業(yè)相關(guān)人員,美容行業(yè)人員、中醫(yī)專家到場(chǎng)安排就位。陸續(xù)讓消費(fèi)者進(jìn)場(chǎng)安排就位,沒(méi)位坐的消費(fèi)者安排到圍欄外面,2、3點(diǎn),準(zhǔn)備就緒,讓主持人出場(chǎng)介紹在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,由企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)出舉行這次活動(dòng)的意義。3、3點(diǎn)半,請(qǐng)出美容行業(yè)人員讓她教大家平時(shí)如何保養(yǎng)皮膚。(可安排2-3個(gè)觀眾提出問(wèn)題)4、4點(diǎn),請(qǐng)出中醫(yī)專家讓他教大家可以用什么中醫(yī)來(lái)調(diào)養(yǎng)皮膚,使得臉色更好或其他方面(可安排2-3個(gè)觀眾提出問(wèn)題)5、4點(diǎn)半,邀請(qǐng)出代言屈臣氏燕窩面膜系列的明星--樂(lè)基兒出場(chǎng),讓她與大家分享平時(shí)的護(hù)膚心德與使用這款面膜過(guò)后的情況。6、5點(diǎn)、進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答,由主持人問(wèn)出有關(guān)護(hù)膚或屈臣氏自產(chǎn)品牌相關(guān)問(wèn)題,由在場(chǎng)觀眾進(jìn)行搶答,答對(duì)了可得精美禮品一份。問(wèn)答結(jié)束后,進(jìn)行抽獎(jiǎng) 抽獎(jiǎng)禮品:一等獎(jiǎng)--ipad2(一臺(tái)價(jià)值2799元)

      二等獎(jiǎng)--數(shù)碼相機(jī)索尼WX300(一臺(tái)價(jià)值1388元)

      三等獎(jiǎng)--屈臣氏50元現(xiàn)金卷(一名)7、5點(diǎn)半、主持人宣布活動(dòng)完滿結(jié)束,安排各位有秩序的離場(chǎng)。

      七、危機(jī)公關(guān)活動(dòng)預(yù)算

      公關(guān)活動(dòng)

      (一)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)

      1、場(chǎng)地租賃:3600元(燈光、桌椅、音響設(shè)備及其他服務(wù)全包)

      2、聘請(qǐng)人員 a,媒體記者(中央電視臺(tái)記者:20000元、南方日?qǐng)?bào):15000元、羊城日?qǐng)?bào):10000元、新浪新聞5000元等多家權(quán)威媒體)共60000元

      b,聘請(qǐng)相關(guān)專家、學(xué)者:20000元 c,接送,就餐合計(jì):10000元

      公關(guān)活動(dòng)

      (二)優(yōu)惠活動(dòng)

      1、促銷海報(bào):8400間分店,每家店5張*5元張,合計(jì)210000元

      2、促銷優(yōu)惠活動(dòng)與贈(zèng)送小禮品全國(guó)共100000份,合計(jì)600000元

      公關(guān)活動(dòng)

      (三)舉行大型活動(dòng)

      1、場(chǎng)地租賃:場(chǎng)地、燈光、桌椅、音響設(shè)備共20000元

      2、場(chǎng)地布置:橫額、海報(bào)、裝飾共1000元

      3、聘請(qǐng)人員

      a,聘請(qǐng)主持人:500元

      b、媒體記者(相關(guān)電視臺(tái)記者、報(bào)刊記者、網(wǎng)絡(luò)傳媒等共20000元)c、聘請(qǐng)有關(guān)人員:美容行業(yè)人士1000元,中醫(yī)專家1000元 代言人樂(lè)基兒(半小時(shí)100000元)

      4、有獎(jiǎng)問(wèn)答禮品共1000元(共十份)

      抽獎(jiǎng)禮品:一等獎(jiǎng)--ipad2(一臺(tái)價(jià)值2799元)二等獎(jiǎng)--數(shù)碼相機(jī)索尼WX300(一臺(tái)價(jià)值1388元)

      三等獎(jiǎng)--屈臣氏50元現(xiàn)金卷(一名)

      共5237元

      八、效果預(yù)估

      (一)對(duì)于消費(fèi)者

      因?yàn)槊婺ぶ滤肋@起事件,使許多消費(fèi)者對(duì)此表示擔(dān)憂與質(zhì)疑,但經(jīng)過(guò)這一系列的澄清,心里也會(huì)得到一些信任與放心,消費(fèi)者會(huì)逐步相信屈臣氏這大品牌,并進(jìn)行購(gòu)物。通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)激發(fā)消費(fèi)者的需求欲望。

      (二)國(guó)家政府

      努力澄清事實(shí),也從一系列活動(dòng)看到屈臣氏在逐步成熟,并加大力度協(xié)助屈臣氏。

      (三)內(nèi)部人員

      看到屈臣氏極力應(yīng)對(duì)各種事件,使員工更加有凝聚力,看到自己的工作為企業(yè)帶來(lái)的效益,勞有所成,提高工作效率。

      第五篇:危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      (一)一、背景

      在今年的3、15晚會(huì)上,央視通報(bào)了雙匯集團(tuán)濟(jì)源分公司購(gòu)入喂食瘦肉精的豬的事件,在全國(guó)引起了軒然大波,這是繼三聚氰胺后的又一特大食品安全事件,雙匯公司的市場(chǎng)份額迅速下降,各地區(qū)的銷售幾乎處于停滯的狀態(tài),雙匯集團(tuán)在消費(fèi)者心中的形象受到巨大打擊,經(jīng)銷商流失嚴(yán)重,公司實(shí)際持續(xù)下降,雙匯遭到了前所未有的巨大的損失。

      二、事件分析

      1、瘦肉精的添加在中國(guó)并沒(méi)有明確的規(guī)定,但是在國(guó)際上有統(tǒng)一的瘦肉精添加標(biāo)準(zhǔn),這使中國(guó)的不法廠商有機(jī)可乘,相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也無(wú)從監(jiān)管,但在消費(fèi)者的意識(shí)中,瘦肉精是不能添加在豬肉里的,這筆國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)格。這次事件的發(fā)生,從某種程度上講是必然的。

      2、央視的3、15晚會(huì)是全國(guó)最權(quán)威、傳播最廣泛的保護(hù)消費(fèi)者利益的節(jié)目,有其獨(dú)特的優(yōu)越性和強(qiáng)大的影響力,雙匯瘦肉精事件在這樣的節(jié)目中曝光,已經(jīng)充分說(shuō)明了事件的嚴(yán)重性,應(yīng)該引起集團(tuán)內(nèi)部的及時(shí)的高度的重視。

      3、不排除這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)行為,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手故意利用此事件在社會(huì)上引起恐慌,從而達(dá)到不可告人的目的。

      4、雙匯集團(tuán)以前從未遇到過(guò)這樣的危機(jī),但是社會(huì)上卻已經(jīng)出現(xiàn)了多次類似的食品安全事件,成功的危機(jī)公關(guān)對(duì)雙匯集團(tuán)的危機(jī)公關(guān)有一定的借鑒意義。

      三、危機(jī)公關(guān)策劃方案

      對(duì)內(nèi)

      1、即刻關(guān)閉違規(guī)的濟(jì)源分公司、召回不合格產(chǎn)品

      雙匯集團(tuán)高層此時(shí)應(yīng)親自出面,并成立專門(mén)的事件調(diào)查小組,對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,及時(shí)關(guān)閉濟(jì)源分公司,對(duì)相關(guān)的涉案人員進(jìn)行處理。調(diào)查小組應(yīng)該從事件的源頭開(kāi)始調(diào)查,直到找出所有的涉案人員、召回所有的不合格產(chǎn)品為止,這是一個(gè)長(zhǎng)期而痛苦的過(guò)程,但是集團(tuán)公司此時(shí)務(wù)必不能徇私枉法,直到整個(gè)事件結(jié)束為止。

      2、對(duì)經(jīng)銷商、投資者和員工進(jìn)行安撫

      雙匯集團(tuán)應(yīng)及時(shí)召開(kāi)全體經(jīng)銷商、投資者和員工的大會(huì),對(duì)經(jīng)銷商及相關(guān)人員進(jìn)行安撫,盡最大的努力保住企業(yè)原有的行銷渠道,強(qiáng)調(diào)雙匯集團(tuán)的固有實(shí)力,使投資者和員工消去心中的陰影,重新樹(shù)立信心。

      對(duì)外

      1、及時(shí)通報(bào)央視及相關(guān)媒體

      這次危機(jī)應(yīng)該引起集團(tuán)高層的高度重視,應(yīng)該不遺余力的進(jìn)行宣傳工作。

      建議:

      1、雙匯集團(tuán)和央視建立一個(gè)調(diào)查報(bào)告通道,每天向央視及時(shí)反映最新的事件調(diào)查處理情況,利用央視的巨大宣傳作用和在消費(fèi)者心中的權(quán)威地位,及時(shí)為集團(tuán)公司重塑在消費(fèi)者心中的形象:在諸如河南衛(wèi)視這樣可以傳播到全國(guó)的電視臺(tái)建立專門(mén)的節(jié)目,及時(shí)向社會(huì)通報(bào)瘦肉精事件的最新進(jìn)展情況,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)雙匯集團(tuán)致歉的誠(chéng)意和做出的努力,并對(duì)消費(fèi)者做出諸如賠償、退貨等有實(shí)際意義的承諾。

      2、和政府的相關(guān)監(jiān)督部門(mén)建立合作關(guān)系

      事件發(fā)生之后,公司在自己進(jìn)行調(diào)查處理的同時(shí),要及時(shí)與政府相關(guān)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行合作,主動(dòng)接受政府部門(mén)的檢查和處罰,并對(duì)整改意見(jiàn)認(rèn)真進(jìn)行的貫徹實(shí)施,并把政府部門(mén)的調(diào)查和處罰情況以及公司作出的努力及時(shí)通報(bào)社會(huì)、通報(bào)消費(fèi)者。

      3、雙匯集團(tuán)高層對(duì)社會(huì)致歉

      對(duì)于此事件,雙匯集團(tuán)高層應(yīng)該及時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),向消費(fèi)者表示誠(chéng)摯的歉意和整改的決心,這件事情必須由雙匯高層親自出面,在對(duì)事件的后續(xù)通報(bào)中,雙匯集團(tuán)應(yīng)該派出專人進(jìn)行系統(tǒng)的通報(bào),表示企業(yè)對(duì)該事件的重視程度,也就是對(duì)消費(fèi)者的重視程度。

      4、制定切實(shí)可行的措施對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行賠償

      5、用實(shí)際行動(dòng)踐行對(duì)消費(fèi)者的承諾

      企業(yè)應(yīng)該找到賠償消費(fèi)者的代表性事件,并盡可能多的收集對(duì)消費(fèi)者賠償?shù)男畔?,及時(shí)通報(bào)社會(huì),表示出企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的足夠的重視。充分利用媒體進(jìn)行宣傳,永不間斷地表示對(duì)消費(fèi)者的重視和關(guān)心。

      6、調(diào)整廣告和宣傳策略

      雙匯集團(tuán)應(yīng)及時(shí)調(diào)整廣告和宣傳策略,重點(diǎn)應(yīng)該深入事實(shí),深入雙匯集團(tuán)內(nèi)部,在承認(rèn)錯(cuò)誤的同時(shí),強(qiáng)調(diào)雙匯集團(tuán)的固有實(shí)力、固有信譽(yù)和把消費(fèi)者視為上帝的態(tài)度,主要是態(tài)度,要向全社會(huì)展示一個(gè)負(fù)責(zé)任、有實(shí)力的大公司的形象,及時(shí)重塑自己的形象。

      7、對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行持續(xù)的,不間斷的調(diào)查、處理和通報(bào),持持之以恒。

      策劃總結(jié):由于我們還是在校大學(xué)生,所以對(duì)公關(guān)策劃沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),對(duì)策劃的實(shí)施更毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言,這份策劃案只是在理論的基礎(chǔ)上以及在對(duì)案例的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上給出我們認(rèn)為的可以幫助雙匯集團(tuán)克服危機(jī)的公關(guān)策劃梗概,具體的實(shí)施方案參見(jiàn)下文:

      一、即刻關(guān)停雙匯濟(jì)源分公司;致函央視

      立即停產(chǎn)整頓是一種態(tài)度,更是對(duì)央視權(quán)威的認(rèn)可和尊重,因?yàn)檠胍曉谄毓饨Y(jié)尾有一句十分可怕的話“本臺(tái)將繼續(xù)追蹤報(bào)道”。同時(shí),這是一種真正對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。致函央視內(nèi)容應(yīng)著重以下幾個(gè)方面:

      1、向央視表明公司對(duì)此事件的重視,歡迎央視繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和后續(xù)報(bào)道。

      2、通報(bào)公司采取即刻停產(chǎn)整頓濟(jì)源分公司的決定。

      3、邀請(qǐng)央視作為媒體監(jiān)督,派記者進(jìn)駐雙匯總部和各分公司監(jiān)督調(diào)查。

      停產(chǎn)和發(fā)函一定要在第一時(shí)間完成,哪怕是在深夜也要馬不停蹄的去做,最遲在3月16日早晨讓央視“3·15”專題組的負(fù)責(zé)人見(jiàn)到通報(bào)函。

      二、建議零售商暫時(shí)下架封存濟(jì)源分公司的產(chǎn)品;同時(shí)致函轉(zhuǎn)載媒體

      3月16日致函轉(zhuǎn)載央視報(bào)道的其他主流電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、站等。通報(bào)雙匯濟(jì)源分公司停產(chǎn)整頓的決定,同時(shí)通報(bào)雙匯建議零售商下架封存濟(jì)源分公司產(chǎn)品的決定。力爭(zhēng)使轉(zhuǎn)載的主流媒體在報(bào)道結(jié)尾有這樣一句話“目前雙匯集團(tuán)已致函本報(bào),宣布即刻對(duì)濟(jì)源分公司停產(chǎn)調(diào)查。

      此舉是為了安撫轉(zhuǎn)載媒體,避免在無(wú)官方消息的情況下,媒體做出關(guān)于此事件對(duì)雙匯不實(shí)的報(bào)道和評(píng)論。但在操作中一定要突出是“雙匯濟(jì)源分公司”切不可使媒體誤讀為“雙匯公司”或“雙匯產(chǎn)品”。這兩項(xiàng)應(yīng)在15日夜遲至16日中午完成并不斷跟進(jìn)。

      三、申請(qǐng)農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部盡快對(duì)雙匯集團(tuán)所有子公司進(jìn)行全面的瘦肉精檢測(cè)并盡快出具檢查報(bào)告(此舉需雙匯確定其他分公司無(wú)問(wèn)題才可進(jìn)行,否則會(huì)弄巧成拙)。在做這一切的時(shí)候要時(shí)刻通報(bào)主流媒體特別是央視。

      以上三個(gè)步驟完成后,觀望一下各方媒體的動(dòng)向,同時(shí)還要特別注意絡(luò)媒體,派出大量工作人員瀏覽各站。

      如果各方媒體及絡(luò)民意態(tài)度較平和,而且是按照雙匯所發(fā)官方通報(bào)進(jìn)行報(bào)道的話,此次公關(guān)活動(dòng)跳至第七條。

      如果各方媒體言辭激烈,絡(luò)上群情激憤,有不實(shí)報(bào)道和歪曲指責(zé)甚至出現(xiàn)惡意引導(dǎo)輿論的苗頭時(shí),雙匯應(yīng)立即采取以下行動(dòng):

      四、聘請(qǐng)絡(luò)公關(guān)公司;向所有主流媒體發(fā)出駐廠監(jiān)督的邀請(qǐng)

      當(dāng)媒體和絡(luò)出現(xiàn)不實(shí)報(bào)道和惡意中傷的言論就是十分可怕的事了,因?yàn)檫@將使事件影響不可避免的擴(kuò)大,謠言和失控的憤怒會(huì)掩蓋所有事實(shí),不再輿論上作出引導(dǎo),其他努力都是無(wú)用甚至?xí)谌艘栽挶?。因此有必要聘?qǐng)絡(luò)公關(guān)公司引導(dǎo)輿情,絡(luò)公關(guān)公司要做到以下幾點(diǎn):

      1、澄清事實(shí),在論壇發(fā)帖跟帖,微博中澄清雙匯只是濟(jì)源分公司可能有問(wèn)題,同時(shí)說(shuō)明雙匯已經(jīng)做出的行動(dòng)。

      2、反擊謠言和惡意中傷,對(duì)惡意言論提出質(zhì)疑:是否是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手落井下石?

      3、表達(dá)作為消費(fèi)者對(duì)雙匯的感情,引導(dǎo)民關(guān)注雙匯發(fā)展史,因?yàn)闅v史上雙匯并沒(méi)有什么不光彩的事發(fā)生。表達(dá)對(duì)雙匯老品牌的信任,祝福雙匯度過(guò)難關(guān)。

      聘請(qǐng)絡(luò)公關(guān)公司的意義在于他們能很好的把握和控制輿情,而且他們對(duì)絡(luò)傳播的特點(diǎn)有更深刻的理解。當(dāng)出現(xiàn)惡意言論時(shí),就要考慮是否有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在興風(fēng)作浪了。因此聘請(qǐng)絡(luò)公關(guān)公司就是十分必要的了。但進(jìn)行絡(luò)公關(guān)同時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

      1、請(qǐng)的一定要是資深的公關(guān)公司,最好是在危機(jī)公關(guān)中有過(guò)較好表現(xiàn)的。

      2、引導(dǎo)輿論是一定要以事實(shí)為依據(jù),切不可過(guò)分吹捧。

      3、絕對(duì)保密。

      邀請(qǐng)所有主流媒體駐廠監(jiān)督是表明雙匯的磊落,傳達(dá)此次事件調(diào)查的公開(kāi)、透明。

      五、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì);邀請(qǐng)消費(fèi)者監(jiān)督

      在農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部等機(jī)構(gòu)作出初步調(diào)查結(jié)果時(shí),立即召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),宣布調(diào)查結(jié)果,由萬(wàn)隆董事長(zhǎng)出面,向消費(fèi)者代表鞠躬道歉,為表達(dá)最大誠(chéng)意,萬(wàn)隆董事長(zhǎng)最好能鞠躬一分鐘(此處借鑒蒙牛集團(tuán)牛根生三聚氰胺事件中的眼淚)。盡管萬(wàn)董事長(zhǎng)已年過(guò)七旬,但為了他畢生為之奮斗的雙匯,就再做一次犧牲吧,相信消費(fèi)者看到這位老人的愧疚之舉也會(huì)為之動(dòng)容。但新聞發(fā)布會(huì)中必須突出此事件僅為總部對(duì)濟(jì)源分公司監(jiān)管不力,聲明對(duì)濟(jì)源分公司主要責(zé)任人的處理,宣布整改措施:如以后對(duì)所有收購(gòu)的生豬進(jìn)行瘦肉精檢測(cè)等。

      新聞發(fā)布會(huì)對(duì)消費(fèi)者道歉后,向所有消費(fèi)者發(fā)出入廠參觀監(jiān)督的邀請(qǐng)。宣布任何消費(fèi)者均可向雙匯提出入廠監(jiān)督檢查的申請(qǐng),雙匯每月將隨機(jī)抽取50100名消費(fèi)者進(jìn)入總部和各分公司參觀全部生產(chǎn)流程,消費(fèi)者有權(quán)對(duì)任一流程提出異議并提交相關(guān)部門(mén)檢測(cè),費(fèi)用全部由雙匯承擔(dān)。

      六、登報(bào)致歉,溝通媒體

      在新聞發(fā)布會(huì)召開(kāi)當(dāng)天或第二天,雙匯集團(tuán)在《人民日?qǐng)?bào)》,如果上不去的話,在《光明日?qǐng)?bào)》、《新京報(bào)》等大報(bào)也可,刊登雙匯致歉信,同時(shí)刊發(fā)權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告,聲明雙匯其他公司產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題,恢復(fù)消費(fèi)者信心。

      將事件進(jìn)展通報(bào)函發(fā)布范圍擴(kuò)大到各地方性主流媒體,以武漢為例發(fā)布至《武漢晨報(bào)》、晚報(bào)、《楚天都市報(bào)》、武漢在線等媒體。力求媒體公正報(bào)道,在不是濟(jì)源分公司產(chǎn)品覆蓋的地區(qū),應(yīng)登報(bào)聲明產(chǎn)品合格,建議各零售商恢復(fù)上架銷售并作較大規(guī)模的讓利促銷活動(dòng)。

      七、發(fā)表《中國(guó)肉制品行業(yè)倡議書(shū)》

      在初步品系瘦肉精事件后,雙匯集團(tuán)應(yīng)再次召開(kāi)[NextPage]新聞發(fā)布會(huì),再次向消費(fèi)者致歉,作出嚴(yán)格檢查,永不再犯的承諾。在新聞發(fā)布會(huì)商發(fā)表《中國(guó)肉制品行業(yè)倡議書(shū)》,倡議全國(guó)所有肉制品企業(yè)嚴(yán)格自查,遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),將消費(fèi)者利益放在首位,做有良心的企業(yè)。

      此舉是雙匯誠(chéng)懇認(rèn)錯(cuò)的又一個(gè)表現(xiàn),也是對(duì)企業(yè)龍頭地位的鞏固。

      八、監(jiān)測(cè)輿情,正面引導(dǎo)

      以上所有步驟完成并取得預(yù)期效果后,在一定時(shí)間內(nèi)依然要時(shí)刻關(guān)注輿論動(dòng)向,溝通媒體,在絡(luò)世界繼續(xù)進(jìn)行引導(dǎo),逐步恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)肉制品的信心,重塑雙匯品牌形象。

      策劃總結(jié):

      以上內(nèi)容僅為本人對(duì)此事件處理方式的大概想法,幼稚和不足懇請(qǐng)指正。由于只是梗概,故未列出詳細(xì)操作時(shí)間表,也未撰寫(xiě)雙匯所發(fā)新聞通報(bào);由于對(duì)各項(xiàng)公關(guān)費(fèi)用不甚了解,未列出費(fèi)用清單。

      也想表達(dá),危機(jī)公關(guān)是只有在迫不得已時(shí)才能做出的選擇。企業(yè)更應(yīng)重視的是平時(shí)自我管理和監(jiān)督,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)的靈魂,只有產(chǎn)品過(guò)硬并把消費(fèi)者時(shí)刻放在心中的企業(yè)才能萬(wàn)年長(zhǎng)青。當(dāng)然,在當(dāng)今時(shí)代任何企業(yè)都不能缺少危機(jī)意識(shí),內(nèi)部需要有危機(jī)處理預(yù)案和演練,否則危機(jī)來(lái)臨,悔之晚矣!

      危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      (二)車到山前必有路,有路必有豐田車。作為世界第一大汽車企業(yè),以安全性能著稱的豐田汽車,卻因?yàn)榘踩珕?wèn)題引發(fā)了“踏板門(mén)”、“腳墊門(mén)”、“剎車門(mén)”等**,這無(wú)疑“自己打自己的耳光”。巨額損失、銷售下降自不必說(shuō),其數(shù)十年塑造的質(zhì)量口碑更是岌岌可危,也讓豐田汽車陷入了一場(chǎng)前所未有的危機(jī)之中。面對(duì)消費(fèi)者的抱怨,媒體的口誅筆伐,豐田汽車公司為修復(fù)公司形象,挽回消費(fèi)者信心,展開(kāi)了密集的危機(jī)公關(guān)活動(dòng)。

      一、企業(yè)背景:

      豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,全球最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。早期的豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時(shí),近來(lái)的雷克薩斯豪華汽車也極負(fù)盛名。豐田在汽車的銷售量、銷售額、知名度方面均是世界一流公司之一。特別在汽車銷量上,位列世界第一名。豐田生產(chǎn)包括一般大眾性汽車、高檔汽車、面包車、跑車、四輪驅(qū)動(dòng)車、商用車在內(nèi)的各種汽車。其先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品質(zhì)倍受世界各地人士推崇。

      豐田的產(chǎn)品范圍涉及汽車、鋼鐵、機(jī)床、電子、紡織機(jī)械、纖維織品、家庭日用品、化工、建筑機(jī)械及建筑業(yè)等。1993年,總銷售額為852.83億美元,位居世界工業(yè)公司第5位。全年生產(chǎn)汽車445萬(wàn)輛,占世界汽車市場(chǎng)的9.4%。2006年,豐田的全球汽車銷量為880.8萬(wàn)輛。日本豐田公司已經(jīng)成為世界最大汽車制造商,在世界汽車生產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的作用。

      二、現(xiàn)狀分析

      (一)事件的起因:2009年8月28日,美國(guó)發(fā)生了一起豐田雷克薩斯因加速器失靈造成車毀人亡的慘劇,成為豐田汽車被召回的觸發(fā)點(diǎn)。事實(shí)上,在此之前美國(guó)有關(guān)部門(mén)就收到多起有關(guān)豐田汽車無(wú)故突然自動(dòng)加速的報(bào)告,美國(guó)州立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司早在2004年2月就向美國(guó)公路交通安全監(jiān)管部門(mén)提交了報(bào)告,指出了豐田汽車在行駛中會(huì)突然加速并導(dǎo)致事故。2009年9月,豐田公司在美國(guó)宣布:因部分汽車可能由于前排處的腳墊“向前滑動(dòng)并卡住油門(mén)”而引發(fā)“只能加速不能剎車”的嚴(yán)重缺陷,共召回380萬(wàn)輛“腳墊問(wèn)題汽車”。11月26日,召回車型擴(kuò)大到420萬(wàn)輛。到了2010年1月21日,豐田公司又宣布,由于部分車輛電子油門(mén)系統(tǒng)機(jī)械方面的原因,導(dǎo)致汽車油門(mén)踏板在駕駛者腳松開(kāi)后可能出現(xiàn)自然加速的現(xiàn)象,為此將召回RAV4、卡羅拉、Matrix、Avalon、凱美瑞、漢蘭達(dá)、Tundra、Sequoia等八款車型,召回總量達(dá)到230萬(wàn)輛。1月27日,豐田公司進(jìn)一步召回110萬(wàn)輛腳墊缺陷汽車,并暫停在美國(guó)銷售此八款車型。此后,豐田公司相繼在歐洲、中東、拉美及其他地區(qū)市場(chǎng)召回?cái)?shù)百萬(wàn)輛汽車。在我國(guó),1月28日豐田中國(guó)宣布對(duì)自2009年3月開(kāi)始上市銷售的國(guó)產(chǎn)RAV4全部召回,涉及車輛75552輛,同時(shí),已停止對(duì)RAV4所有車型的銷售。

      (二)從危機(jī)的起因來(lái)看,至少反映出豐田的兩個(gè)問(wèn)題:(1)質(zhì)量意識(shí)淡薄。這點(diǎn)豐田章男在聽(tīng)證會(huì)上已經(jīng)明確談到,他反省說(shuō)豐田在遵循安全、質(zhì)量和產(chǎn)量的幾個(gè)重要原則上出現(xiàn)混淆。(2)服務(wù)意識(shí)淡薄??梢哉f(shuō),此次的事件發(fā)生這段時(shí)間內(nèi),豐田有若干次機(jī)會(huì)將其消化在萌芽階段,但其卻硬生生將個(gè)案拖成了被社會(huì)普遍關(guān)注的危機(jī)事件,可以推測(cè),關(guān)于汽車為何突然加速這一問(wèn)題,從問(wèn)題出現(xiàn)至今,豐田可能根本沒(méi)有將其列為專門(mén)的項(xiàng)目進(jìn)行攻克,甚至在內(nèi)部都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)正式深入地方案探討。因此消費(fèi)者的投訴遲遲得不到回應(yīng),更為嚴(yán)重的后果是讓問(wèn)題車輛繼續(xù)生產(chǎn),出現(xiàn)今日的局面。

      (三)從危機(jī)的處理過(guò)程來(lái)看,豐田則暴露出一系列更為嚴(yán)重的問(wèn)題,此次事件的焦點(diǎn)有兩個(gè),一個(gè)是車輛加速問(wèn)題到底是電子控制系統(tǒng)問(wèn)題還是豐田所言的踏板或者腳墊問(wèn)題;另一個(gè)是豐田對(duì)此事件的態(tài)度。

      (四)對(duì)此次事件的解決上,豐田仍然沒(méi)有給予公眾滿意的答復(fù),僅僅是成立質(zhì)量咨詢小組、強(qiáng)化質(zhì)量細(xì)節(jié),召回問(wèn)題車輛是無(wú)法從根本上解決危機(jī)。被問(wèn)及對(duì)于已經(jīng)出廠、而又不在召回范圍的車是否加裝“剎車優(yōu)先系統(tǒng)”時(shí)豐田章男顧及左右,最后豐田北美總裁和CEO稻葉良明確表示:對(duì)所有車都裝剎車優(yōu)先系統(tǒng)是不可能的,車輛太多了。因此,對(duì)所有車輛加裝剎車優(yōu)先系統(tǒng)在操作上并沒(méi)有難度,為難的可能就是費(fèi)用問(wèn)題。但是與可能存在的巨大潛在風(fēng)險(xiǎn)而言,此時(shí)的巨額費(fèi)用投入應(yīng)該更為值得。

      因此,事件的發(fā)生并非僅僅是豐田疏于對(duì)安全的關(guān)注,從目前上至豐田章男下至對(duì)豐田執(zhí)行團(tuán)隊(duì)而言,召回門(mén)事件不是一起單一事件,而是企業(yè)文化已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)得以健康發(fā)展的根基已經(jīng)被動(dòng)搖,這可能會(huì)是豐田深度危機(jī)的開(kāi)始。

      三、消費(fèi)和市場(chǎng)分析

      在我國(guó),1月28日豐田中國(guó)宣布對(duì)自2009年3月開(kāi)始上市銷售的國(guó)產(chǎn)RAV4全部召回,涉及車輛75552輛,同時(shí),已停止對(duì)RAV4所有車型的銷售。如此大規(guī)模的召回及停售,在汽車歷史上絕無(wú)僅有。截至目前,豐田公司實(shí)際召回的車輛接近千萬(wàn),比豐田2009年全球銷量還多37%。這次召回事件無(wú)疑將給豐田公司帶來(lái)巨大的損失,豐田已決定在2009年(截至2010年3月31日)決算中,列入處理從美國(guó)等市場(chǎng)召回問(wèn)題車的相關(guān)費(fèi)用約1700億日元至1800億日元(約20億美元)。而摩根大通證券公司3月2日公布的估算數(shù)據(jù)則顯示,召回事件將給豐田公司帶來(lái)3150億日元(約34億美元)的損失,此外訴訟的相關(guān)費(fèi)用預(yù)計(jì)也將達(dá)到1000億日元(約11億美元)左右。目前在美國(guó)針對(duì)豐田公司召回的集體訴訟案已經(jīng)達(dá)到了88宗,集體對(duì)召回給消費(fèi)者帶來(lái)的車輛貶值損失進(jìn)行索賠。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1月份,豐田公司在美國(guó)市場(chǎng)銷量同比下降15.8%,市場(chǎng)份額環(huán)比下降4.1個(gè)百分點(diǎn)至14.1%。

      召回事件對(duì)豐田的品牌造成了巨大的負(fù)面影響。據(jù)著名調(diào)查機(jī)構(gòu)貝葉思的調(diào)查顯示:在豐田公司經(jīng)歷了大規(guī)模的召回后,豐田品牌在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者心目中的品牌影響力下降十分明顯。

      四、預(yù)期目標(biāo)

      (一)鎖住危機(jī)焦點(diǎn)問(wèn)題,阻止并清除不良信息的傳播;

      (二)穩(wěn)定消費(fèi)者與代理商的不良情緒和對(duì)豐田的信心,積極面對(duì)問(wèn)題及重塑公司形象;

      (三)將企業(yè)的損失降低到最小,穩(wěn)定市場(chǎng)占有率。

      五、處理危機(jī)公關(guān)的方案以及具體措施

      (一)成立處理危機(jī)事件的專門(mén)組織機(jī)構(gòu)

      當(dāng)危機(jī)事件出現(xiàn)后,公司應(yīng)首先成立由最高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭,公關(guān)部門(mén)主管具體負(fù)責(zé)的,有公關(guān)人員、相關(guān)技術(shù)人員及其他人員參加的專門(mén)組織機(jī)構(gòu),全力以赴投入危機(jī)事件的處理。

      小組類別工作內(nèi)容人員數(shù)量責(zé)任人

      組長(zhǎng)此類事件的處理的總負(fù)責(zé)人,組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,并作為公司的對(duì)外發(fā)言人,應(yīng)對(duì)各種來(lái)訪和媒體的采訪1吳澄輝。

      公眾問(wèn)題組溝通消費(fèi)者和代理商方面,幫助應(yīng)對(duì)受害公眾,接待公眾來(lái)訪2黃薇薇韋增冼。

      外援活動(dòng)組組織公關(guān)外援工作,一方面負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體,另一方面負(fù)責(zé)聯(lián)系政府有關(guān)部門(mén)3農(nóng)春花黃嬌艷梁秀芳。

      內(nèi)部控制組協(xié)調(diào)公司內(nèi)部,統(tǒng)一思想,組織人力等2梁慧陳美琴。

      (二)對(duì)危機(jī)事件的具體措施

      1.針對(duì)消費(fèi)者

      (1)與消費(fèi)者溝通以及賠償

      ①本著尊重法律、尊重客戶的原則,如果消費(fèi)者投訴我們的汽車有質(zhì)量問(wèn)題,我們應(yīng)該對(duì)消費(fèi)者提出的合理訴求積極、認(rèn)真地予以回應(yīng)。以盡最快時(shí)間受理投訴,不要以各種借口拖延,拖延得越久我們?cè)經(jīng)]有主動(dòng)權(quán)。

      ②誠(chéng)懇地向消費(fèi)者說(shuō)明真相。以誠(chéng)相待,開(kāi)誠(chéng)布公地說(shuō)明事情原委,誠(chéng)懇地接受批評(píng),以淡化矛盾、轉(zhuǎn)化危機(jī)。推委和含糊其辭只會(huì)給消費(fèi)者不坦誠(chéng)的感覺(jué),增加危機(jī)處理難度

      ③真誠(chéng)地向消費(fèi)者道歉。危機(jī)出現(xiàn)后,消費(fèi)者已經(jīng)不再關(guān)注事實(shí),而是關(guān)注我們對(duì)事件的態(tài)度。消費(fèi)者可以原諒我們犯錯(cuò),但不可原諒我們不承認(rèn)錯(cuò)誤。所以危機(jī)發(fā)生后,我們首先得在第一時(shí)間內(nèi)拿出態(tài)度。并善于傾聽(tīng)消費(fèi)者心聲。危機(jī)發(fā)生后,往往對(duì)消費(fèi)者心理產(chǎn)生很大的沖擊,往往非常憤怒,往往會(huì)對(duì)我們發(fā)牢騷。這個(gè)時(shí)候,我們不要打斷他,不要反駁與辯解,要認(rèn)真傾聽(tīng)。明白對(duì)方的意圖。

      ④加快召回進(jìn)度,用最少地時(shí)間去召回所有有質(zhì)量問(wèn)題的汽車,并做出承擔(dān)相應(yīng)的退賠的承諾和提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù):

      Ⅰ、對(duì)于購(gòu)買豐田汽車的買主,如果發(fā)現(xiàn)汽車有質(zhì)量問(wèn)題,被召回而造成的交通費(fèi)、誤工費(fèi)損失,但沒(méi)造成人身傷害的情況。豐田公司在召回活動(dòng)中免費(fèi)為顧客提供為期一年的維修,并保證維修質(zhì)量和承擔(dān)相應(yīng)地交通費(fèi)和誤工費(fèi),并在汽車修理期間,提供同型號(hào)車輛進(jìn)行使用。包括豐田公司所提供三選一的特別服務(wù)項(xiàng)目,也包括與損失等價(jià)的服務(wù)消費(fèi)券、代金券、代工時(shí)券等形式,個(gè)別4S店還會(huì)給予消費(fèi)者現(xiàn)金補(bǔ)償。如“消費(fèi)券”的補(bǔ)償方式,金額從200元到300元不等。

      Ⅱ、如果發(fā)現(xiàn)汽車有質(zhì)量問(wèn)題,而且給人身造成輕微傷害的。豐田公司在召回活動(dòng)中不僅為顧客提供以上的服務(wù),而且承擔(dān)所有的醫(yī)療費(fèi)用和給予精神上的補(bǔ)償。

      Ⅲ、如果發(fā)現(xiàn)汽車有質(zhì)量問(wèn)題,而且給人身造成嚴(yán)重傷害,甚至導(dǎo)致死亡的。豐田公司在召回活動(dòng)中不僅承擔(dān)所有的醫(yī)療費(fèi)用還會(huì)給予家屬精神上的高額補(bǔ)償。

      Ⅳ、與經(jīng)銷商溝通,對(duì)于問(wèn)題車輛可直接在購(gòu)買處給予退換相關(guān)手續(xù),對(duì)經(jīng)銷商承諾對(duì)于退回的車輛給予退換維修等,并對(duì)銷售商給予一定的賠償。對(duì)于缺陷汽車產(chǎn)品根據(jù)其程度不同給予修理、更換、收回等不同方式消除產(chǎn)品可能引起人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失的缺陷的過(guò)程。向經(jīng)銷商和消費(fèi)者承諾會(huì)承擔(dān)擔(dān)消除缺陷的費(fèi)用和必要的運(yùn)輸費(fèi)

      ⑤對(duì)尚未召回的有質(zhì)量問(wèn)題的汽車,可根據(jù)消費(fèi)者的需求提供上門(mén)召回服務(wù),在召回維修階段影響車主使用的,由經(jīng)銷店提供代步車供消費(fèi)者使用。

      ⑥未交付的那些汽車,豐田公司將充分尊重客戶的選擇,如果客戶提出解約,公司將全額退還客戶訂金。

      ⑦作為質(zhì)量改善的一個(gè)具體措施,豐田應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)實(shí)地調(diào)查的體制,比如說(shuō)通過(guò)派遣技術(shù)人員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行技術(shù)分析,也就是客戶品質(zhì)、技術(shù)工程部門(mén),而且還要強(qiáng)化經(jīng)店、售后服務(wù)部門(mén)的技術(shù)分室,這些都要結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況不斷的來(lái)完善。此外,在召回的決策流程當(dāng)中,豐田更多的反映各地區(qū)的消費(fèi)者的聲音,讓更了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的相關(guān)人士參與決策,更好、更快、更準(zhǔn)確的作出決策。

      ⑧人才的培養(yǎng)。關(guān)于質(zhì)量管理,豐田汽車的本部有一個(gè)顧客第一培訓(xùn)中心,今后在全世界各個(gè)地區(qū),包括中國(guó),也要成立同樣的培訓(xùn)職能,這樣才能培養(yǎng)真正從客戶角度進(jìn)行質(zhì)量保障活動(dòng)的人才。

      (2)開(kāi)展促銷活動(dòng)

      活動(dòng)一:“油”禮值千金活動(dòng)。在活動(dòng)期間凡購(gòu)買豐田汽車的客戶均可獲贈(zèng)價(jià)值1000元的加油卡;凡是增購(gòu)或換購(gòu)豐田的用戶,不僅可獲上述1000元油卡,還會(huì)獲贈(zèng)1500元油卡;活動(dòng)二:“購(gòu)車砸金蛋!驚喜送不斷”促銷活動(dòng):凡是在活動(dòng)期間訂購(gòu)“威馳、花冠、卡羅拉、RAV4、銳志、皇冠”等的客戶,在現(xiàn)有的優(yōu)惠基礎(chǔ)上還可參與訂車砸金蛋活動(dòng),購(gòu)車客戶憑購(gòu)車憑據(jù),在5個(gè)金蛋中,任砸一個(gè),眾多好禮相待?;顒?dòng)三:“溫情雨季、刷新好心情”維修服務(wù)活動(dòng):凡是在活動(dòng)期間,到店維修保養(yǎng)的客戶可享受輪胎免費(fèi)檢測(cè)項(xiàng)目,并可獲贈(zèng)禮品一份;溫情雨季關(guān)愛(ài)活動(dòng)為客戶量身訂做了雨季保養(yǎng)套餐,凡活動(dòng)期間購(gòu)買雨季套餐的客戶,即可獲贈(zèng)精美家庭運(yùn)動(dòng)套裝禮品一份?;顒?dòng)四:“指定車型零利率促銷”活動(dòng):在活動(dòng)期間,客戶通過(guò)豐田金融貸款購(gòu)買指定車型,可享受首付50%,一年后再付50%,0利率,0月供促銷活動(dòng)。

      (3)開(kāi)展新車試駕活動(dòng)

      ①對(duì)已經(jīng)改進(jìn)好的問(wèn)題車輛的試駕。試駕者由原問(wèn)題車輛的車主推薦者、汽車行業(yè)專家、以及從社會(huì)招募的試駕者組成,在世界各地指定地點(diǎn)開(kāi)展新車試駕活動(dòng),年齡在18周歲持有駕照者持有效證件在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在指定地點(diǎn)均可以報(bào)名參加試駕活動(dòng)。

      ②試駕的車型為與問(wèn)題車輛同一批次或是同一型號(hào),主要有豐田卡羅拉、Matrix、凱美瑞、漢蘭達(dá)、Sequoia等車型。試駕者可以任意挑選試駕車型。

      ③試駕者只要成功完成爬坡等廠商指定的路程,然后填寫(xiě)試駕體會(huì)表,便可以獲得有廠商頒發(fā)的豐田汽車試駕證書(shū)。一年內(nèi)消費(fèi)者持豐田汽車試駕證到當(dāng)?shù)氐娜魏我粋€(gè)店購(gòu)車均可享受優(yōu)惠。

      ④試駕活動(dòng)開(kāi)展時(shí),邀請(qǐng)權(quán)威的汽車專家對(duì)此次試駕汽車進(jìn)行公正點(diǎn)評(píng)。同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貦?quán)威媒體對(duì)試駕活動(dòng)進(jìn)行直播。

      2.針對(duì)媒體部門(mén)和政府部門(mén):

      (1)媒體公關(guān)

      ①秉持媒體態(tài)度。現(xiàn)在是信息高度發(fā)達(dá)的社會(huì),任何企圖封殺媒體的做法都是錯(cuò)誤的。在一個(gè)突發(fā)事件面前,如果你越掩蓋,媒體就會(huì)越炒作;你越拒絕媒體采訪,就越證明你有不可告人的內(nèi)幕。這個(gè)時(shí)候,只有主動(dòng)向媒體傳遞正確的信息加以引導(dǎo),媒體才有可能認(rèn)為你有誠(chéng)意解決問(wèn)題,甚至是可以諒解的,那些傳言、謠言甚至謊言才可能得到平息。

      ②統(tǒng)一媒體口徑。借鑒新聞發(fā)言人的做法,確定一個(gè)熟悉本單位情況的人來(lái)接待記者,統(tǒng)一管理和發(fā)布重要信息。也就是規(guī)定如何與媒體打交道,本企業(yè)中哪些人有權(quán)利接受媒體的采訪,誰(shuí)能代表本單位對(duì)媒體講話等等。這樣做的目的是,碰到發(fā)生重大事件時(shí),統(tǒng)一對(duì)媒體的口徑,用一個(gè)聲音講話,避免在媒體面前一個(gè)人一個(gè)觀點(diǎn),說(shuō)法不一,前后矛盾,造成于己不利后果。

      ③構(gòu)筑媒體通路。也就是確定一至兩家媒體為自己的“心腹”媒體,與他們建立起良好的合作關(guān)系。一旦遇到負(fù)面報(bào)道,可以通過(guò)“心腹”媒體輸出正面消息,從而引導(dǎo)輿論.通過(guò)自己的“心腹”媒體發(fā)出正面的新聞信息,從而平息負(fù)面報(bào)道。如果有一兩家心腹媒體站出來(lái)為我們說(shuō)話,可能就不會(huì)那么孤立無(wú)援。另外,和媒體處好了關(guān)系,同時(shí)也可以宣傳自己的正面新聞,遇到負(fù)面報(bào)道時(shí),也可以在最早的時(shí)間得到消息,有利于我們采取措施。

      ④善用媒體報(bào)道。利用國(guó)內(nèi)最權(quán)威的媒體和站對(duì)豐田處理“召回門(mén)”所采取的措施以及相關(guān)事情進(jìn)行報(bào)道,表明豐田對(duì)解決這件事情的誠(chéng)意以及負(fù)責(zé)任的態(tài)度,以期獲得大眾的認(rèn)可。如利用中央電視臺(tái)的新聞聯(lián)播期間以及新浪等媒介針對(duì)此次事件的賠禮道歉新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播、并且不定期的將我們積極舉措進(jìn)行相關(guān)報(bào)道。

      (2)政府公關(guān)

      “我們的政府公關(guān)突出強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)原則,一是公開(kāi)性原則,就是要在不同的場(chǎng)合向不同的對(duì)象都要傳遞同樣的信息。另外一個(gè)就是‘投其所好’,也就是說(shuō)要弄明白政府在想些什么?!?/p>

      ①舉行聽(tīng)證會(huì),與政府部門(mén)進(jìn)行主動(dòng)溝通,主動(dòng)與政府部門(mén)接觸和聯(lián)系:

      由于事件的焦點(diǎn)是在美國(guó),因此豐田汽車北美區(qū)總裁要出席美國(guó)國(guó)會(huì)聽(tīng)證席,向美國(guó)眾議院能源和商務(wù)委員會(huì)的議員們?cè)敿?xì)解釋豐田召回事件。參議院商業(yè)科學(xué)和交通委員會(huì)也將舉行聽(tīng)證會(huì),調(diào)查豐田有沒(méi)有拖延召回問(wèn)題汽車。

      ②押寶國(guó)會(huì)游說(shuō)大軍

      邀請(qǐng)游說(shuō)專家代表豐田和美國(guó)國(guó)會(huì)議員進(jìn)行交流,“或者當(dāng)面對(duì)話,或者電話溝通,目的就是為了讓這些議員對(duì)豐田留下一個(gè)好印象,并且聽(tīng)到豐田的解釋和它的訴求”,同時(shí)“幫助豐田盡量減少損害”,希望能在最后時(shí)刻為自己多增加一些政治籌碼。

      ③積極參與一些政府技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、社會(huì)公益事業(yè),通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊、新聞報(bào)道、座談會(huì)、公關(guān)活動(dòng)等多種形多向政府傳達(dá)企業(yè)的良性信息。同時(shí),定期由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌帶頭,主動(dòng)約請(qǐng)政府相關(guān)主管部門(mén)來(lái)企業(yè)參觀或舉行會(huì)議,了解政府對(duì)企業(yè)的一些指導(dǎo)政策,以利于企業(yè)采取措施去維持良好的政府關(guān)系。

      與政府建立互信基礎(chǔ),積極響應(yīng)政府的號(hào)召或者以主動(dòng)的姿態(tài)為政府分擔(dān)在社會(huì)責(zé)任上的重任,并為此做出一系列書(shū)面或口頭承諾,并以自己的行為來(lái)履行諾言,比如主動(dòng)向政府捐贈(zèng)巨額資金用以捐建希望學(xué)校,建立豐田慈善機(jī)構(gòu)等,以贏得政府部門(mén)的信任。

      3.針對(duì)公司內(nèi)部:

      (1)內(nèi)部自檢,追究責(zé)任。

      ①組織內(nèi)部技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、外部專家對(duì)引發(fā)問(wèn)題的加速器、腳墊和電子油門(mén)系統(tǒng)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)及投入使用各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查和測(cè)試,找出問(wèn)題根本原因。

      ②針對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因和環(huán)節(jié),進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改進(jìn)生產(chǎn)或是安全使用引導(dǎo),在最短時(shí)間內(nèi)解決內(nèi)部環(huán)節(jié)問(wèn)題。

      ③無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題,豐田公司對(duì)引發(fā)問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人將依據(jù)內(nèi)部程序追究責(zé)任,必要時(shí)將進(jìn)一步采取追究責(zé)任的措施,以給消費(fèi)者一個(gè)滿意答復(fù)。

      ④將問(wèn)題的原因和公司內(nèi)部處理過(guò)程在第一時(shí)間在權(quán)威媒體和我公司站上發(fā)表聲明讓關(guān)注者及時(shí)了解我公司積極行動(dòng)。

      (2)及時(shí)處理召回的問(wèn)題車,并解決車輛問(wèn)題

      對(duì)于召回的汽車,分析其缺陷的存在的具體原因。積極組織專業(yè)技術(shù)人員分析問(wèn)題的所在,根據(jù)問(wèn)題存在的不同給予維修,如更換加速器、腳墊等零件。對(duì)于電子油門(mén)系統(tǒng)存在缺陷的汽車和更換其零件不能能夠解決的汽車,給予更換。嚴(yán)把維修汽車質(zhì)量關(guān),杜絕再次將缺陷零件重新裝入缺陷汽車當(dāng)中去。

      (3)將調(diào)整改進(jìn)后的技術(shù)問(wèn)題請(qǐng)權(quán)威第三方檢驗(yàn):

      ①將改進(jìn)后的設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)流程先進(jìn)行內(nèi)部自檢,確保其安全性和可操作性

      ②請(qǐng)國(guó)內(nèi)行業(yè)專家、國(guó)際相關(guān)協(xié)會(huì)人士和專家、國(guó)內(nèi)外相關(guān)權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)改進(jìn)后的設(shè)計(jì)或技術(shù)或流程進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估。

      ③請(qǐng)中外媒體代表全程跟隨報(bào)道,并在最短時(shí)間內(nèi)向外正式公布檢驗(yàn)及評(píng)估結(jié)果。

      (4)請(qǐng)相關(guān)人士參觀已得到權(quán)威認(rèn)可的技術(shù)和生產(chǎn)流程:

      ①邀請(qǐng)車主代表、國(guó)際汽車組織人員、政府機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人、專家參觀汽車生產(chǎn)工廠,親眼見(jiàn)證生產(chǎn)過(guò)程,媒體記錄參觀過(guò)程。

      ②在參觀過(guò)程中,建立一個(gè)多方交流的平臺(tái),交流參觀之后的感想對(duì)于車主提出的建設(shè)性建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。邀請(qǐng)國(guó)際汽車組織人員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程給以評(píng)價(jià),對(duì)于組織人員認(rèn)為生產(chǎn)中的不足進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)進(jìn)行改正。向社會(huì)外界公開(kāi)參觀的過(guò)程以及更正結(jié)果。

      在召回維修階段影響車主使用的,由經(jīng)銷店提供代步車供消費(fèi)者使用。

      (5)強(qiáng)化質(zhì)量管理體系:

      公司內(nèi)部從設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)到最終投入消費(fèi)領(lǐng)域之前,()在秉承公司經(jīng)營(yíng)宗旨的基礎(chǔ)上,每個(gè)部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管和強(qiáng)化責(zé)任制,明確部門(mén)責(zé)任和個(gè)人責(zé)任。對(duì)于海外生產(chǎn)商,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)際所設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)于各廠商所生產(chǎn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品將追究其責(zé)任。

      (6)提高員工面對(duì)以及處理危機(jī)的積極性

      ①選好員工代表,并加強(qiáng)與員工代表間的溝通。向員工代表說(shuō)明此次事件原委,清醒認(rèn)識(shí)事件所造成的影響?;鈫T工由于負(fù)面新聞產(chǎn)生的不良情緒。讓員工參與度過(guò)危機(jī)具體措施的制定,增加員工的參與性與使命感。讓員工了解自己工作的目的和意義,增加員工的參與性與使命感。

      ②設(shè)立意見(jiàn)反饋和激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工對(duì)企業(yè)的此次順利渡過(guò)危機(jī)出謀劃策,對(duì)于提出有建設(shè)性建議的員工給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于此次企業(yè)弊端處理措施中存在的弊端勇于提出。

      對(duì)于處理危機(jī)由出色表現(xiàn)者給予升遷機(jī)會(huì),增加員工的參與的積極性。

      六、效果的評(píng)估及總結(jié)

      (一)對(duì)于消費(fèi)者

      經(jīng)過(guò)一系列的舉措,能夠第一時(shí)間誠(chéng)懇地向消費(fèi)者說(shuō)明事情的真相,并及時(shí)消費(fèi)者道歉。傾聽(tīng)消費(fèi)者心聲,明白和了解消費(fèi)者的心聲,根據(jù)其需要作出有效的應(yīng)對(duì)措施。讓消費(fèi)者心理上得到會(huì)一定的滿足和慰藉,逐步恢復(fù)對(duì)豐田的態(tài)度,并再次購(gòu)買從而有助于成為豐田的忠實(shí)顧客。

      (二)政府部門(mén)和媒體

      努力澄清事實(shí),政府將會(huì)大力支持和幫助豐田度過(guò)難關(guān)。媒體跟蹤報(bào)道,幫豐田澄清形象,重新樹(shù)立美譽(yù)度。

      (三)內(nèi)部員工

      經(jīng)過(guò)此次事件,內(nèi)部員工將會(huì)形成更強(qiáng)的凝聚力。企業(yè)自身(豐田)成功的危機(jī)公關(guān)恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,提升自己的美譽(yù)度。

      (四)總結(jié)

      在一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境中,我們不應(yīng)該將企業(yè)危機(jī)簡(jiǎn)單理解為利益上的沖突,價(jià)值觀、情感方面的迥異及對(duì)抗都可能是引發(fā)企業(yè)重大危機(jī)的根源。這對(duì)企業(yè)而言,危機(jī)管理的重點(diǎn)或許就應(yīng)該在完善企業(yè)內(nèi)部管理同時(shí),認(rèn)真傾聽(tīng)、追蹤公眾輿論,并及時(shí)對(duì)輿論情緒做出反應(yīng),第一時(shí)間將危機(jī)的種子扼殺在萌芽狀態(tài).恢復(fù)消費(fèi)者、社會(huì)、政府對(duì)它的信任。這樣不僅可以使品牌形象得以恢復(fù),而且還能夠進(jìn)一步豐滿和提升品牌形象!

      危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

      (三)一、恢復(fù)正常營(yíng)業(yè):

      1、完善內(nèi)部:

      非常時(shí)期,建立公關(guān)應(yīng)急小組并快速將合肥目前發(fā)生情況快速通報(bào)省內(nèi)其他地市家樂(lè)福,收集抵制家樂(lè)福行動(dòng)信息,將總部已經(jīng)進(jìn)行的公關(guān)活動(dòng)政府定性,名人支持等有利信息,正面收集,與總部保持每天溝通。

      2、外部部署

      廣泛外圍部署,收集抵制活動(dòng)信息,提前預(yù)警系統(tǒng),關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉措,在價(jià)格上確保優(yōu)勢(shì)。

      3、范圍聯(lián)盟

      與一同受到打擊的肯德基、麥當(dāng)勞等企業(yè)保持聯(lián)合,形成聯(lián)盟,對(duì)于一線競(jìng)爭(zhēng)的沃而瑪、麥德隆形成某種意義的合作,一同向政府施加影響力。

      4、有選擇性開(kāi)店

      開(kāi)放順序離學(xué)校比較遠(yuǎn)相對(duì)安全的元一店、處于工大邊上比較危險(xiǎn)的馬鞍山店、處于大學(xué)環(huán)繞非常危險(xiǎn)的三里埯店。

      5、政府和權(quán)威部門(mén)對(duì)事件進(jìn)行定性,并組織保護(hù)和預(yù)防措施,高調(diào)定性、低調(diào)開(kāi)業(yè)。

      二、劃清界限、消除影響

      1、謹(jǐn)慎選擇媒體

      為了不變成槍靶子,必須謹(jǐn)慎選擇媒介,針對(duì)流傳的不實(shí)報(bào)道重申公司的聲明,不申辯、不討論、不表態(tài)、不出面,對(duì)大眾的情緒發(fā)泄表示理解,充分尊重媒介的伙伴,加強(qiáng)未來(lái)合作,短期減少?gòu)V告投放。

      2、高的更高、低的更低

      高調(diào)劃清界限、主流媒體聲音統(tǒng)一,與分裂祖國(guó)劃清、支持奧運(yùn)。

      低調(diào)經(jīng)營(yíng),以受傷和無(wú)辜的形象出現(xiàn),對(duì)中國(guó)普通百姓的情緒宣泄表示理解,由政府出面呼吁普通百姓克制、回歸理性。

      三、恢復(fù)形象

      1、媒體軟化政策

      主流媒體的控制相對(duì)簡(jiǎn)單,長(zhǎng)期被忽視的基層媒體和新興媒體(很多是這次活動(dòng)的組織者、核心目的是出名和引起關(guān)注)如絡(luò)論壇等等,與他們接觸,并進(jìn)行某種意義上在未來(lái)的合作,適當(dāng)?shù)挠绊憥状笾髁鲏?、就等于影響了民這一群體的傳播。

      2、媒體形象的中國(guó)化

      以第三方(權(quán)威)的方式肯定家樂(lè)福在中國(guó)的正面成績(jī),突出與世界同步接軌的購(gòu)物環(huán)境和價(jià)格,并以立足合肥融入安徽為主題強(qiáng)調(diào)家樂(lè)福為所在地帶來(lái)的就業(yè)和方便市民。

      3、親民形象

      針對(duì)物價(jià)不斷上漲,家樂(lè)福千方百計(jì)降低采購(gòu)成本,以最優(yōu)惠的價(jià)格幫助城市弱勢(shì)群體!

      四、扮豬(受害者)吃虎(市場(chǎng)份額)

      1、豬,好哭的孩子多吃奶

      由于政府進(jìn)行了表態(tài),法國(guó)部長(zhǎng)也站出來(lái)進(jìn)行慰問(wèn),有緩和的跡象,而家樂(lè)福作為此次抵制的重災(zāi)區(qū),可以爭(zhēng)取到更多政府支持,為進(jìn)一步擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

      以這次事件為契機(jī)考核產(chǎn)品供應(yīng)商,保證供應(yīng)商隊(duì)伍的穩(wěn)定,可以以此次事件,要求供應(yīng)商提供更多的廠家支持。

      2、武松打虎(5月促銷)

      全中國(guó)都知道51家樂(lè)福要籠絡(luò)人心,要做大型的促銷活動(dòng),一旦摘掉去家樂(lè)福購(gòu)物不愛(ài)國(guó)的帽子,一直壓制的消費(fèi)沖動(dòng)就會(huì)猛烈爆發(fā)。

      五、禍水東引

      1、如果事件繼續(xù)擴(kuò)大,可以將矛頭指向活動(dòng)的直接授意者,認(rèn)為有人在操縱這次活動(dòng),以大眾被利用和愚弄的宣傳策略為主,將矛頭直接指向這次利益受惠者本地超市連鎖。

      2、在事件中,可以利用關(guān)系平臺(tái),有意識(shí)的將活動(dòng)斗爭(zhēng)的方向,從家樂(lè)福轉(zhuǎn)移到其他地方,如抵制沃兒馬等等。

      3、在事件中,及時(shí)捕捉,如發(fā)生不好的事件,如暴力,則可以充分利用和擴(kuò)大,達(dá)到禍水東引目的。

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