第一篇：高級(jí)人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé)

高級(jí)人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé)

一、戰(zhàn)略規(guī)劃：

1．協(xié)助上級(jí)分析了解公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃做人力資源需求分析；

2．在上級(jí)的指導(dǎo)下根據(jù)人力資源分析的結(jié)果進(jìn)行年度招聘計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定；

3．在公司財(cái)務(wù)部門(mén)的支持下分析了解公司的財(cái)務(wù)成本的短期戰(zhàn)略規(guī)劃、人力成本規(guī)劃及勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬水平，完善并修改公司的激勵(lì)考核制度及薪酬福利制度；

4．對(duì)各項(xiàng)年度規(guī)劃進(jìn)行分解并制定季度、月度規(guī)劃并實(shí)施。

二、招聘管理：

1.負(fù)責(zé)公司招聘管理制度及流程的執(zhí)行及調(diào)整修改； 2.負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定及宣傳； 3.負(fù)責(zé)招聘渠道的尋找與評(píng)估；

4.負(fù)責(zé)收集管理應(yīng)聘人員的相關(guān)材料并進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選；

5.負(fù)責(zé)面試工作的開(kāi)展，及面試進(jìn)程的指導(dǎo)（能熟悉操作結(jié)構(gòu)化面試及無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等多種測(cè)評(píng)工具）；

6.負(fù)責(zé)辦理新員工入職手續(xù)、入職工作指引及上崗后不定時(shí)的溝通； 7.負(fù)責(zé)公司的用工管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、勞動(dòng)合同管理； 8.建立企業(yè)后備支援人才庫(kù)。

三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 1.在公司戰(zhàn)略計(jì)劃的基礎(chǔ)上協(xié)助上級(jí)編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

2.負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，組織內(nèi)外部講師資源做課程方案設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)工作、并落實(shí)培訓(xùn)；

3.協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等；

4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，培訓(xùn)效果的評(píng)估，并持續(xù)改善；

5.設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況；

6.負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的組織開(kāi)展，并向上司匯報(bào)工作。

四、績(jī)效考核管理

1.負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程； 2.搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，制作各崗位的績(jī)效考核表； 3.定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作，并做好相關(guān)記錄和完成績(jī)效總結(jié)報(bào)告，提出改善績(jī)效的建議協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核方式、標(biāo)準(zhǔn)及流程的優(yōu)化；

4.匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù)，建立員工績(jī)效考核檔案，并根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，制定薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整及培訓(xùn)計(jì)劃建議； 5.負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過(guò)程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng)；

6.負(fù)責(zé)整理和總結(jié)考核結(jié)果，接受考核投訴，確?？己艘庖?jiàn)的及時(shí)傳達(dá)；

7.監(jiān)督各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效面談工作，使面談工作確切落實(shí)。

五、薪酬管理：

1.協(xié)助上級(jí)建立配套薪酬體系，完善薪酬管理相關(guān)體系相關(guān)制度； 2.負(fù)責(zé)進(jìn)行薪酬市場(chǎng)的調(diào)查，收集及分析同行業(yè)的薪資水平及結(jié)構(gòu)并完善公司相關(guān)薪酬福利制度；

3.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行公司薪酬總額預(yù)算，要求核定，申報(bào)，實(shí)現(xiàn)人工成本合理化；

4.依據(jù)公司薪酬政策核實(shí)各部門(mén)提薪、降薪、調(diào)職調(diào)薪執(zhí)行情況； 5.落實(shí)公司各類(lèi)福利及日常薪資的核算發(fā)放； 6.公司薪酬管理相關(guān)資料的收集、整理、建檔。

六、員工關(guān)系管理：

1.處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛； 2.組織開(kāi)展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果； 3.負(fù)責(zé)公司入職、離職，分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù)； 4.員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)； 5.負(fù)責(zé)員工關(guān)懷，組織重大事件時(shí)的慰問(wèn)、節(jié)假日時(shí)的祝福； 6.為員工提供有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、公司政策、婚姻家庭、個(gè)人身心等方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助員工平衡工作與生活。

七、其它上級(jí)交待事項(xiàng)處理。

第二篇：人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé)

人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé):

1）根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司人力資源計(jì)劃、確定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究、貫徹、執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

2）負(fù)責(zé)擬訂公司機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。

3）負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

4）制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的計(jì)劃與落實(shí)，負(fù)責(zé)員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰審核，并提交總經(jīng)理決定。

5）制訂人力資源專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)擬定績(jī)效考核、薪級(jí)評(píng)定等員工激勵(lì)措施方案，并提交總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

6）負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的定額和標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

7）負(fù)責(zé)職能機(jī)構(gòu)人員編制的核定與人事調(diào)配，執(zhí)行職能考核，就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考依據(jù)。

8）制訂人力資源部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。

9）負(fù)責(zé)人事勞資部門(mén)的管理制度建設(shè)，建全和完善部門(mén)工作程序，不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。

10）負(fù)責(zé)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，及時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

11）收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告，負(fù)責(zé)部門(mén)文件等資料的保管和定期歸檔工作。

12）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

責(zé)任：

（1）對(duì)人力資源部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時(shí)補(bǔ)充負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)公司招聘的員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。

（4）對(duì)及時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)已批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲決定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（6）對(duì)提供給決策部門(mén)的人員編制及勞動(dòng)工資測(cè)算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（7）對(duì)公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負(fù)責(zé)。

（8）對(duì)人力資源部門(mén)工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

權(quán)力：

（1）對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。

（2）對(duì)公司勞動(dòng)管理制度、員工手冊(cè)、薪酬制度有解釋權(quán)。

（3）有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。

（4）對(duì)限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)。

（5）有對(duì)人力資源部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。

（6）對(duì)所屬下級(jí)的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。

（7）有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

（8）對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

（9）有代表公司與政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

第三篇：人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé)

人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、參與制定公司人力資源規(guī)劃和各種方案

1)參與制定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃；

2)擬定工資和獎(jiǎng)金、福利方案報(bào)批后執(zhí)行；

3)掌握企業(yè)工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策；

2、辦理各類(lèi)社會(huì)保障事務(wù)

1)為公司員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)；

2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)的工作，及時(shí)對(duì)職工關(guān)于勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭(zhēng)議做出裁決

3、負(fù)責(zé)薪酬福利工作

1)審核下級(jí)上報(bào)的員工薪酬表，并報(bào)人力資源部經(jīng)理審批；

2)審核員工的考勤，及各種休假并備案；

3)負(fù)責(zé)企業(yè)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、登記和管理；

4)負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)的考核登記工作和考勤統(tǒng)計(jì)工作；

4、負(fù)責(zé)勞資關(guān)系和勞動(dòng)合同事宜

1)協(xié)助人力資源部主任處理勞資關(guān)系；

2)負(fù)責(zé)公司的“勞動(dòng)合同終止和解除”制度執(zhí)行；

3)為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù)；

4)負(fù)責(zé)建立公司與員工的溝通機(jī)制，受理員工投訴并負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)和協(xié)調(diào)解決；

5)協(xié)助解決員工與公司的勞動(dòng)糾紛事宜；

5、內(nèi)部檔案管理

1)及時(shí)進(jìn)行檔案的加工整理、分類(lèi)上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄；

2)定期參加檔案鑒定，對(duì)應(yīng)銷(xiāo)毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷(xiāo)；

3)執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)；

4)按密級(jí)劃分的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確劃分檔案密級(jí)；

6、完成人力資源部主任交付的其他任務(wù)。

第四篇：人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé)

人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)薪酬制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)等規(guī)章制度，做好各類(lèi)人力資源狀況統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人員信息庫(kù)建設(shè)工作，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等制定人力資源計(jì)劃，確保人力資源工作按照企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

2.制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放與各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)與繳納。

3．開(kāi)展員工培訓(xùn)需求調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果，制訂人力資源專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施。建立和完善員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑、基于能力標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與識(shí)別，以及與之相配套的薪資調(diào)整制度。圍繞各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)展開(kāi)評(píng)估與考核工作，并做好記錄存檔。制定各項(xiàng)工作流程，包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計(jì)劃組織審批流程、培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)控評(píng)估流程等，以便培訓(xùn)工作能更加高效的開(kāi)展與實(shí)行。

4．負(fù)責(zé)各種勞動(dòng)糾紛的處理，及時(shí)跟地方勞動(dòng)主管部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，把影 響和風(fēng)險(xiǎn)降到最低。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)等進(jìn)行收集研究，尋找符合公司用工管理的模式。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理。負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。幫助建立積極的員工關(guān)系。

5．根據(jù)需求計(jì)劃，做好發(fā)放招聘啟事、收集和匯總招聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況和新員工入職情況等工作。按照用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員的錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休等工作提出意見(jiàn)。

6．負(fù)責(zé)日常的勞動(dòng)紀(jì)律，協(xié)助制定和修改公司績(jī)效考核制度，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程。辦理員工獎(jiǎng)懲的的手續(xù)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

7．協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)的安排、員工生日關(guān)懷等。維持好同事之間的良好關(guān)系。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第五篇：高級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù)，包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動(dòng)組織、培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)后續(xù)事宜的跟進(jìn)等。

2.承擔(dān)個(gè)別課程講師角色。

3.負(fù)責(zé)公司月度及培訓(xùn)數(shù)據(jù)的收集與分析。

4.企業(yè)文化活動(dòng)的協(xié)助策劃與組織實(shí)施。