第一篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、行政上受指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)指揮部所屬單位的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

3、組織施工圖會(huì)審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底、辦理交接樁，進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。

4、按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織編制管段內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程施組，并督促檢查其貫徹執(zhí)行。

5、定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，提前安排布置各職能人員工作任務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目隊(duì)提出的技術(shù)問(wèn)題。

6、進(jìn)行上報(bào)資料和平時(shí)技術(shù)資料審核。

7、編制各種安全措施，并督促各項(xiàng)目隊(duì)貫徹執(zhí)行。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握管段內(nèi)工程進(jìn)展情況，及時(shí)向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

9、參予責(zé)任成本管理工作。

10、組織各級(jí)技術(shù)人員研究和改進(jìn)新技術(shù)、新工藝，及時(shí)編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)，積極組織TQC活動(dòng)。

11、定期組織各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行工作總結(jié)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高各級(jí)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

中鐵四局西格鐵路復(fù)線指揮部

第二篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

3、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)組織與工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)審核各專(zhuān)業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，達(dá)到簽證及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的要求。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工決算工作，組織各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工單位遞交的竣工決算進(jìn)行內(nèi)部審核并配合審計(jì)單位完成最終的核算。

8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境。

9、負(fù)責(zé)組織編制月度、季度、工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制工作總結(jié)。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合工作，處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

11、負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行審核，并指導(dǎo)做好工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

12、負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)工程量的調(diào)加調(diào)減的實(shí)測(cè)實(shí)量工作進(jìn)行審核，達(dá)到技術(shù)可行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求。

13、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；提高警惕，杜絕安全事故的發(fā)生。

14、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織竣工驗(yàn)收。

15、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

16、參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)。

17、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，做到核定可行的工期目標(biāo)和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭(zhēng)使參建單位素質(zhì)有基本保證。

18、參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及重大施工方案的討論和審定，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型。

19、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見(jiàn)證等職能的要求。

20、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷(xiāo)售配合等工作。

21、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程部部長(zhǎng)職責(zé) １、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持完成工程部日常的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度。

２、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，填報(bào)審核記錄。

３、根據(jù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和審查施工工藝細(xì)則及相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

４、參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和檢查，落實(shí)重大技術(shù)方案的實(shí)施，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的進(jìn)展情況。

５、檢查工程部各專(zhuān)業(yè)工程師的工作開(kāi)展情況，及時(shí)收集工程信息，參與組織突發(fā)事件的處理工作。

６、參與組織科研和試驗(yàn)項(xiàng)目，組織學(xué)習(xí)并推廣“四新”成果。

７、對(duì)全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、施工文件編制、技術(shù)總結(jié)及技術(shù)文件資料管理等負(fù)有責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)與業(yè)主及監(jiān)理相關(guān)部門(mén)的工作溝通，并完成相關(guān)工作。

9、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的歸口管理及技術(shù)人員的培訓(xùn)交底工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的 指導(dǎo)，主持工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

三、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。

四、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工安排）和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，并督促檢查其貫徹情況。

五、定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題，解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。

六、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

七、進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。

八、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門(mén)之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃，機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

九、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)予以解決，參加調(diào)度交班會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

十、對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗(yàn)工臺(tái)帳。

十一、參加經(jīng)理部、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

十二、組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時(shí)編寫(xiě)工法和技術(shù)總結(jié)，積極參與TQC活動(dòng)，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。

十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。

第五篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在總工程師指導(dǎo)下,組織制定施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,并對(duì)其施工方案進(jìn)行指導(dǎo)和審核。

2、對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。

3、匯總各工區(qū)月施工計(jì)劃及材料計(jì)劃,組織編制、季度施工計(jì)劃、主要材料計(jì)劃。

5、組織竣工文件的編制工作。

6、隨時(shí)檢查工區(qū)技術(shù)室各類(lèi)資料、設(shè)計(jì)圖、施工圖的管理情況，隨時(shí)抽查各技術(shù)員、測(cè)工、領(lǐng)工員施工日記記錄情況。

7、負(fù)責(zé)組織編制QC活動(dòng)資料。

8、組織做好設(shè)計(jì)院所交樁橛的施工復(fù)測(cè),組織工區(qū)技術(shù)室對(duì)施工圖和工程數(shù)量的復(fù)核工作,并對(duì)重點(diǎn)工程放樣及測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)核。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。