第一篇：工程部部長崗位職責

工程部部長崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關鐵路、公路等建設的技術標準、規(guī)范及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作；

二、熟悉合同標書文件，復核設計圖紙，參與項目策劃，參加現(xiàn)場調查核對，提出完善設計的建議；做好勞動力、材料、機械設備配套計劃、各種所需的施工原始記錄以及工程檢查證等表格的技術準備工作；

三、按照上級下達任務和施工組織設計，編制本項目具體的作業(yè)計劃、施工方法、施工組織措施及用料計劃，并補充完善必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程；

四、負責對班組進行現(xiàn)場技術交底，指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領導和協(xié)助班組做好核算工作；

五、經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，做好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到資料齊全，簽證完善；

六、積極參加技術革新，支持群眾性小改小革，廣泛收基合理化建議，群策群力；

七、正確使用和愛護測繪儀器，認真保管施工圖表及各

種技術資料；

八、負責做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

第二篇：工程部部長崗位職責

工程部部長崗位職責

1、在公司董事長及總經理的領導下，認真貫徹落實開發(fā)項目的建設計劃和部門職責范圍內的各項管理工作目標。

2、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

3、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設，對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督。

4、負責組織與工程相關的施工招投標工作,起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同。

5、負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的控制、管理和監(jiān)督。

6、負責審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達到簽證及時，數(shù)據(jù)真實準確的要求。

7、負責工程項目的內部竣工決算工作，組織各專業(yè)工程師對施工單位遞交的竣工決算進行內部審核并配合審計單位完成最終的核算。

8、負責工程建設對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境。

9、負責組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施，并向公司領導報告計劃的實施情況，組織編制工作總結。

10、負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作，處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。

11、負責對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進行審核，并指導做好工程現(xiàn)場平面布置管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

12、負責對各專業(yè)的設計變更及相關工程量的調加調減的實測實量工作進行審核，達到技術可行和數(shù)據(jù)準確的要求。

13、負責組織人員進行文明施工、安全生產的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標；提高警惕，杜絕安全事故的發(fā)生。

14、負責組織人員審查竣工資料，組織竣工驗收。

15、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

16、參加單位工程及單項工程的初驗。

17、參加與承包商、供應商的合同洽談、隊伍考察等準備工作，做到核定可行的工期目標和主要的經濟與技術指標，并力爭使參建單位素質有基本保證。

18、參與設計交底、圖紙會審及重大施工方案的討論和審定，參與和審定主要材料及設備的選型。

19、按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求。

20、協(xié)助財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

21、完成公司及領導交辦的其他工作。

第三篇：工程部部長崗位職責

工程部部長職責 １、在項目經理和總工程師的領導下,負責主持完成工程部日常的施工技術管理工作，貫徹執(zhí)行施工技術管理制度。

２、負責組織審核設計文件，進行現(xiàn)場核對，填報審核記錄。

３、根據(jù)技術規(guī)范和標準，組織制定和審查施工工藝細則及相關工序作業(yè)指導書。

４、參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督和檢查，落實重大技術方案的實施，及時匯報工程進度、質量、安全、文明施工等的進展情況。

５、檢查工程部各專業(yè)工程師的工作開展情況，及時收集工程信息，參與組織突發(fā)事件的處理工作。

６、參與組織科研和試驗項目，組織學習并推廣“四新”成果。

７、對全標段的實施性施工組織設計編制、施工文件編制、技術總結及技術文件資料管理等負有責任。

8、負責與業(yè)主及監(jiān)理相關部門的工作溝通，并完成相關工作。

9、負責變更設計的歸口管理及技術人員的培訓交底工作。

10、完成領導交辦的其它工作。

第四篇：工程部部長崗位職責

工程部部長崗位職責

一、行政上受項目經理，技術業(yè)務上受總工程師領導和公司工程部的 指導，主持工程部的技術業(yè)務工作。

二、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術的規(guī)章制度、命令指示等。

三、組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。

四、掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。

五、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業(yè)務問題，解決所屬單位提出的有關問題。

六、協(xié)調各專業(yè)工程師、項目隊技術主管的日常業(yè)務工作，并督促各項業(yè)務工作進行情況。

七、進行上報資料及平時技術資料審核。

八、協(xié)調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。

九、經常深入現(xiàn)場，掌握本經理部施工范圍內的施工進度及任務完成情況，了解現(xiàn)場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。

十、對工區(qū)驗工按技術交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。

十一、參加經理部、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領導提出合理化建議。

十二、組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總結，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。

十四、經常了解所屬業(yè)務系統(tǒng)技術人員和職工的業(yè)務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。

第五篇：工程部部長崗位職責

工程部部長崗位職責

1、在總工程師指導下,組織制定施工技術方案,負責工程技術工作,并對其施工方案進行指導和審核。

2、對重點、難點工作，關鍵工序和特殊過程進行詳細的施工技術交底。

3、匯總各工區(qū)月施工計劃及材料計劃,組織編制、季度施工計劃、主要材料計劃。

5、組織竣工文件的編制工作。

6、隨時檢查工區(qū)技術室各類資料、設計圖、施工圖的管理情況，隨時抽查各技術員、測工、領工員施工日記記錄情況。

7、負責組織編制QC活動資料。

8、組織做好設計院所交樁橛的施工復測,組織工區(qū)技術室對施工圖和工程數(shù)量的復核工作,并對重點工程放樣及測量資料進行復核。

8、完成領導交辦的其他工作。