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      車隊(duì)總管職責(zé)(推薦5篇)

      時間:2019-05-13 23:03:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《車隊(duì)總管職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車隊(duì)總管職責(zé)》。

      第一篇:車隊(duì)總管職責(zé)

      車隊(duì)總管職責(zé)

      1、設(shè)計(jì)繪制迎親行車路線圖并在婚禮當(dāng)天發(fā)給每一部禮車 幫助新人按習(xí)俗(結(jié)婚不走回頭路等)因地制宜擬定行車路線,設(shè)計(jì)迎娶時間,雙方迎送人數(shù),安排足夠的車輛迎親。行車路線定下后最好能預(yù)先跑一遍,作到用時、交通管制、禁行等心中有數(shù)。然后畫出規(guī)范的能一目了然的行車路線圖,并標(biāo)明出發(fā)地、娘家、酒店、什么路段整理車隊(duì)及車隊(duì)總管、禧宴總管、新郎、司儀等相關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)方式。迎娶時間以保證上午11點(diǎn)回到酒店為最好。依據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)考慮路程遠(yuǎn)近、交通狀況等,確定出發(fā)、到娘家、回到酒店的時間等。在娘家,從進(jìn)門到出發(fā)要留40分鐘的時間。整體時間設(shè)計(jì)還要有10分鐘的預(yù)留量,應(yīng)付堵車等意外事件。

      2、車隊(duì)總管對花車、攝像車、往酒店拉東西的車、接送新娘化妝用車、接送貴賓用車、禮車隊(duì)總輛數(shù),每輛車的司機(jī)(或聯(lián)系人)都要提前安排了解,繪制一張一目了然的聯(lián)絡(luò)表,方便調(diào)度。車隊(duì)總管要給花車以最高重視,什么時候去扎,什么時候扎好都要心中有數(shù)。同時,胸花、手捧花、鮮花瓣也要一樣不少的準(zhǔn)時帶回?;ㄜ囎詈迷诔霭l(fā)前一個小時回到出發(fā)地點(diǎn)。因?yàn)樾吕沙霭l(fā)前還要用身份花、手捧花,也有周知街坊家里辦禧事的意思。

      3、所有禮車應(yīng)在出發(fā)前半小時集合完畢并且排順車隊(duì) 攝像車在最前面,離花車最少30米就位;然后花車打頭,其余依據(jù)禮車檔次高低考慮婚俗依次順好,排成筆直的一條線。給每臺禮車倒車鏡上按民俗講究系手拉彩花等標(biāo)志。

      4、車隊(duì)到娘家后依據(jù)娘家地形考慮車隊(duì)進(jìn)入、擺放、調(diào)頭等問題。車隊(duì)出娘家還要考慮娘家街坊鄰居攔禧,一般備禧糖禧煙應(yīng)付。

      5、車隊(duì)到酒店后花車按約定位置停放(花車一般不走正常的車道),車隊(duì)總管要敦促禧宴總管給車隊(duì)封禧禮、待新人下車后配合拆花車花等。

      第二篇:婚禮車隊(duì)總管工作細(xì)則

      中公時尚婚禮學(xué)院

      婚禮車隊(duì)總管工作細(xì)則

      現(xiàn)在婚禮中的婚車數(shù)量,都在6輛以上,婚車一多就不好掌控現(xiàn)場局面,容易出現(xiàn)混亂的局面。所以,安排一個婚車總管,是很必要的。那么,車隊(duì)總管需要做哪些事情呢?

      一、婚車總管——安排路線

      要規(guī)劃好婚車行駛路線:哪里容易堵車,哪里正在修路,哪里路況不佳,怎樣避開高峰期,如何繞開單行道??這些都要事先考慮到,最近的路況資訊也要留心收集。

      行車路線定下后,最好能預(yù)先跑一遍,作到用時、交通管制、禁行等心中有數(shù),然后劃出正規(guī)的能一目了然的行車路線圖,并標(biāo)明出發(fā)地、娘家、酒店、什么路段整理車隊(duì)及車隊(duì)總管、酒店總管、新郎等相關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)方式等相關(guān)內(nèi)容。

      二、婚車總管——時間

      根據(jù)路線,擬定出發(fā)時間、到娘家時間等;娘家從進(jìn)門到出發(fā)要留最少40分鐘,整體時間設(shè)計(jì),還要有最少預(yù)留15分鐘;預(yù)留應(yīng)付堵車等突發(fā)事件的時間。

      三、婚車總管——人數(shù)

      確定雙方迎送人數(shù),安排足夠的迎親車輛。

      四、婚車總管——備忘錄

      給每位司機(jī)發(fā)一份備忘錄,包括:婚車行使路線、行駛速度和注意事項(xiàng),有條件的還可以準(zhǔn)備幾臺對講機(jī),方便前后車聯(lián)絡(luò)。因?yàn)?,在許多紅綠燈下,手機(jī)都是沒有信號的,為確保通信聯(lián)絡(luò)暢通對講機(jī)是不錯的選擇。

      五、婚車總管——花車

      車隊(duì)總管要對花車以足夠的重視,抓花時間要把控好;胸花、手捧花、鮮花瓣也要一個不少的準(zhǔn)時帶回;花車最好在出發(fā)前半個小時回到出發(fā)地,因?yàn)樾吕沙霭l(fā)前還要用身份花、手捧花等。

      六、婚車總管——管理車隊(duì)

      結(jié)婚當(dāng)天早晨,按約定時間順車隊(duì);攝像車在最前面,離花車最少60米就位;然后花車打頭,其余依據(jù)禮車檔次的高低考慮民俗的要求依次順好,要求順成筆直的一條線;給每臺車發(fā)行車路線圖,并在禮車倒車鏡上按民俗講究系紅布條、紅花后者貼“喜”字。

      七、婚車總管——新娘家

      車隊(duì)到娘家后,依據(jù)娘家地形考慮車隊(duì)進(jìn)入、擺放、調(diào)頭等問題;車隊(duì)出娘家,還要考

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      慮娘家街坊鄰居攔喜,一般備喜糖喜煙應(yīng)付。

      八、婚車總管——酒店

      車隊(duì)到酒店后,花車按約定位置停放(花車一般不走正常的車道),車隊(duì)總管要提醒配合酒店總管給車隊(duì)封喜禮、待新人下車后拆花車花等。

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      第三篇:婚禮總管職責(zé)

      婚禮總管職責(zé)

      01、指揮組織整個婚禮(婚禮前和婚禮進(jìn)行時)各項(xiàng)事宜的協(xié)調(diào)運(yùn)作,并安排婚禮籌備人員分工、時間安排、工作人員早餐;

      02、協(xié)調(diào)婚禮籌備組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)度,作為總調(diào)度,將相關(guān)工作表單發(fā)放到相關(guān)人員,安排各方面工作,對不到位的地方及時協(xié)調(diào)解決;

      03、整個婚禮過程時間上的控制,接親前、接親過程、婚禮儀式前、儀式過程、和婚宴的時間控制好進(jìn)度;

      04、在婚房中負(fù)責(zé)把從新娘家?guī)淼募t床罩,花瓣,喜字,一對娃娃,分別布置好;

      05、指導(dǎo)新郎接親準(zhǔn)備、迎親安排、車隊(duì)安排、攝影攝像安排、迎賓安排、簽到安排、賓客事宜安排、婚宴安排、婚慶公司方面的安排;

      06、監(jiān)督和配合婚慶公司或酒店對全場的鮮花布置、簽到臺布置、宴席臺卡擺放、新人照相掛軸等婚慶用品的擺放,以及新人達(dá)到后需要放的鞭炮,彩帶;

      07、配合婚慶,協(xié)調(diào)場內(nèi)燈光調(diào)節(jié)、音樂播放等相關(guān)事宜。調(diào)試DV確認(rèn)可以播放。確保兩次進(jìn)場儀式全場暗燈,音樂聲音適當(dāng),選曲正確,追光燈到位;

      08、確認(rèn)宴席臺卡,香煙,酒水都已經(jīng)放上臺,確認(rèn)喜糖或禮品到位;

      09、婚宴前后客人迎來送往,安排迎賓人員為賓客引導(dǎo)座位的安排;

      10、訓(xùn)練撒花人員及禮賓花發(fā)放安排,要求未婚男女;

      11、婚禮過程中出現(xiàn)的意外或緊急情況的處理;

      12、整個婚禮的過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)帶頭熱烈鼓掌喝彩;

      13、保管好展示臺上的版畫照片和水晶照片。身份證、筆記本電腦、房卡最后交給新人。

      14、其他補(bǔ)充

      婚禮總管職責(zé) 1.婚禮前一天職責(zé)

      A.新人方各人員職位安排,如:伴郎、伴娘、花童、引位、物品保管員、結(jié)帳員、記帳簽到員及禮花人員等。

      B.和新人進(jìn)一步確認(rèn)婚禮當(dāng)天、婚宴物品準(zhǔn)備情況。(包括席卡、香煙、火柴、簽到本、喜糖、酒水、禮花等)。

      C.準(zhǔn)備各方人員聯(lián)系電話表:新娘、新郎、酒店婚宴負(fù)責(zé)人、婚慶公司、車管、攝像、攝影、化妝等。

      D.與酒店婚宴負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置時間(為保證效果,盡量把時間安排靠前)。E.與酒店婚宴負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)物品(如桌子尺寸、數(shù)量、擺放位置;桌布顏色;地毯顏色及長度;香檳塔桌、燭臺桌簽到臺等)、人員(婚禮儀式專職配合負(fù)責(zé)人、音響師及服務(wù)人員)。

      F.配合婚慶公司與酒店協(xié)調(diào)燈光、音響、香檳臺、投影、地毯、舞臺及現(xiàn)場各種裝飾等。

      G.與酒店婚宴負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場現(xiàn)場成品的保持及物品防丟失、防破壞。2.婚禮當(dāng)天職責(zé)

      A.8點(diǎn)30分左右到達(dá)婚宴會場,帶好所有工作人員聯(lián)系電話、會場布置清單、婚禮流程。

      B.檢查酒店配套服務(wù)情況(包括音響、話筒的試音、香檳臺、蛋糕臺、香檳塔的擺放、托盤、口布、茶杯、茶水、紅地毯、燈光等)。

      C.檢查會場布置,物品的款式、數(shù)量、顔色是否與定單相符(包括背景、拱門、大小燭臺、路引、迎賓牌、簽到臺等)。

      D.確認(rèn)桌卡、香煙、酒水喜糖等物品都已經(jīng)放上臺。

      E.與婚禮督導(dǎo)師一起對禮賓人員(包括伴郎、伴娘、引位、花童、撒花瓣等)和酒店服務(wù)人員進(jìn)行召開婚禮慶典儀式總動員會。

      F.進(jìn)一步確認(rèn)新人方各人員職位安排到位情況,如:伴郎、伴娘、花童、引位、物品保管員、結(jié)帳員、記帳簽到員及禮花人員等。G.婚車到酒店后拆卸下車頭花,放在主桌或者簽到處。H.新人到酒店后安排休息、補(bǔ)妝,告知新人何時迎賓。I.確認(rèn)婚禮的獎品以及小禮物,確認(rèn)后交給司儀或督導(dǎo)師。J.婚禮開始后,站立在主席臺邊,注意觀察,有小孩奔跑呼喊影響婚禮進(jìn)程的,應(yīng)予以制止,方法應(yīng)點(diǎn)到為止,勿呵斥以不傷感情為宜。

      K.婚禮過程中,有來賓自顧自下面閑聊高聲交流影響婚禮進(jìn)程的,總管應(yīng)出面予以適當(dāng)?shù)母深A(yù)。

      L.整個婚禮的過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)帶頭熱烈鼓掌喝彩。

      M.與結(jié)帳員和酒店進(jìn)行結(jié)帳(與酒店宴會負(fù)責(zé)人談?wù)劭奂岸Y品)。N.安排物品保管員收拾相關(guān)物品(衣服、酒水、香煙等)。

      第四篇:喜慶總管職責(zé)(范文)

      喜慶總管職責(zé)

      配合喜主、司儀做好新人婚事期間全程工作安排、儀式過程中的督促指導(dǎo)等。咨詢男女雙方家長意見,視不同風(fēng)俗禮節(jié)明確工作人員職責(zé)范圍、標(biāo)準(zhǔn),力求做到氛圍喜慶熱烈、環(huán)節(jié)順暢、銜接有序、忙而不亂、安全高效、儉省節(jié)約、易風(fēng)易習(xí)、整體滿意。

      一、司儀負(fù)責(zé)喜慶期間的鮮花(新郎、新娘、父親、母親、總管、證婚人、主婚人等),負(fù)責(zé)錄像、宴席大廳燈光音響、裝飾等器皿,負(fù)責(zé)迎親前祝詞,全程陪同、婚宴禮儀祝福新郎新娘敬酒等。

      二、證婚人(1人):負(fù)責(zé)證婚詞整理,妥善保管新人結(jié)婚證,及時無誤把結(jié)婚證奉送給一雙新人。

      三:主婚人(1人):自行負(fù)責(zé)主婚詞,力求有名望的人擔(dān)任。四:嘉賓致賀詞(1人):由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;家中親人(父親為主)致答謝詞。

      五:大堂經(jīng)理(1人):負(fù)責(zé)婚宴全面工作安排(具備責(zé)任心有工作激情,工作細(xì)致認(rèn)真,有問題及時和總管溝通)。

      六:大堂工作人員(3-4人):聽從大堂經(jīng)理安排,負(fù)責(zé)來賓引領(lǐng)入座,糖果煙酒拜訪,負(fù)責(zé)席間巡回讓酒,對來賓保持十人一桌,力求每桌不留空位,及時向大堂經(jīng)理匯報漲席和空席情況。

      七:紅柜(2人):一人負(fù)責(zé)收銀,點(diǎn)情數(shù)目,驗(yàn)審票面真?zhèn)巍⒈9芎缅X物并準(zhǔn)確無誤把來賓姓名、禮品數(shù)目報記賬人員;記帳人員準(zhǔn)確無誤記清,禮品贈送人姓名、項(xiàng)目與數(shù)額?;檠缃Y(jié)束后、和收銀人共同做到物帳清晰相符,交喜主。

      八:賬房保管(1人):對喜主交付的物品分類入賬,對物品發(fā)放由喜主、總管、大堂經(jīng)理吩咐,對分發(fā)物品力求筆筆入賬,事后賬務(wù)相符,交喜主驗(yàn)收。

      九:放鞭炮(2人):人選年輕機(jī)靈,負(fù)責(zé)迎親隊(duì)伍出發(fā)、娶親車隊(duì)到家、喜宴開始的鞭炮燃放工作,確保燃放期間的安全。

      十:工農(nóng)關(guān)系處理(1人):負(fù)責(zé)排除婚慶期間的一切喜慶干擾,由喜主包五元、十元紅包若干、香煙一條、糖果適量、打發(fā)影響婚禮

      期間的村民或居民阻撓車輛行進(jìn)等,確保婚禮有序進(jìn)行。

      十一:迎賓路線探視(1人):在迎親前一天,對迎親路線提前探視、掌握路況,了解停車場地,保障婚禮車隊(duì)暢通無阻,停放有序,聽從車輛調(diào)度、總管安排。(結(jié)合居民區(qū)大院,可對封閉的大門管理人員及時聯(lián)系,最好把大門鑰匙掌控在自己的手里),喜主可包好一些煙糖,由探路人員交付大門管理人員。探路人員可與婚慶車隊(duì)炮車隨行引路。

      十二:婚慶車隊(duì)調(diào)度(1人):負(fù)責(zé)全部婚車接送賓客的車輛調(diào)度和安排,對迎親出發(fā)、返回的車輛排序交代清楚,對停車地點(diǎn)交代明白,負(fù)責(zé)婚禮車隊(duì)的囍字粘貼,司機(jī)的禮品贈送等。(禮品由喜主提前準(zhǔn)備妥當(dāng)),聽從總管臨時車輛調(diào)派、保留機(jī)動車值班。

      十三:接親送親人員(若干名):視當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、家庭狀況、喜主要求而定,(應(yīng)考慮屬相搭配等有關(guān)事宜)。迎親成員分別指定一位男、女負(fù)責(zé)人,注意以下幾點(diǎn):①:明確每個迎(送)親人員所坐車輛。②:攜氈迎親人員在婚車過橋等不良環(huán)境時,可用氈(或紅布)擋住車窗玻璃。③:迎親人員在對方安排的臨時招待中,隨時注意返程時間,委婉提醒催促新娘和送親人員乘車。④:隨時和總管保持電話聯(lián)系,便以家中迎親人員工作安排。⑤:下車后,迎親人員在喜主安排的招待處陪同送親人員待茶。

      十四:伴郎、伴娘(各1人):由新郎、新娘分別找要好的未婚伙伴視為自己的伴郎和伴娘,伴郎隨新郎同行、娶回新娘先下車打開車門由新郎抱新娘下車,而后在新郎新娘前引路、伴娘殿后。

      十五:隨行娶親隊(duì)放鞭炮人員(2名):以年青人為主,車隊(duì)行駛到橋梁和不良環(huán)境時燃放短小爆竹、到新娘門口和新娘上車及到新郎居住區(qū)燃放較長鞭炮。鞭炮保管和發(fā)放由處理工農(nóng)關(guān)系的隨車人員負(fù)責(zé)、路途燃放鞭炮切記注意安全。

      十六:新郎家中安排(6至8名):鄰里好友、負(fù)責(zé)禮品卸車抱送至新房,另安排一人在觀禮人群中撒喜糖。

      十七:紅包發(fā)放人員(1人):對喜主和女方家協(xié)商好而提前包好的紅包、分別贈送給押車和送親人員,切記不要送亂和錯送。

      十八:放彩筒人員(2人):以男性年青人操作,在新郎新娘下車、新人踏上紅地毯、婚禮舉行高潮打放三、四次為宜,彩筒數(shù)量由喜主自定。

      十九:撒花人員(2人):以年輕女性為宜,在新人下車、踏上紅地毯、婚禮期間撒放。

      二十:陪酒人員(2人):負(fù)責(zé)老兩口對賓客的敬酒工作;小兩口陪酒由司儀陪同;家中長輩敬酒自行安排。

      二十一:宴席結(jié)束后,車輛調(diào)度把新娘家人送至新郎家中,與新娘話別,同時安排車輛送其他賓客。

      二十二:大堂經(jīng)理安排人員在宴席后,對不同賓客進(jìn)行送行。并對宴席剩余整瓶酒交付保管。

      二十三:來賓人數(shù)席面計(jì)算(周六日、節(jié)假日)已發(fā)放請?zhí)?*1.5或1*1.6計(jì)算;平常時間以1*1.3或1*1.4計(jì)算賓客人數(shù),每席10人,其他未下帖親友可另行統(tǒng)計(jì)。

      二十四:和餐廳付責(zé)任提前結(jié)合、按10席增一席預(yù)備席,如漲席,大堂經(jīng)理可要求工作人員不參加喜宴;如席面寬松,工作人員可隨席就餐,宴后喜主準(zhǔn)備禮品一份贈飯店負(fù)責(zé)人。

      二十五:喜主和大堂經(jīng)理安排人在婚事當(dāng)天預(yù)訂好早餐,以灌裝豆?jié){、牛奶、油條為宜。

      二十六:喜主應(yīng)考慮事物:送親人待客廳、婚事用花、煙酒、瓜子糖果、彩禮、禮包等物品,席面果盤糖塊一斤分三份、瓜子花生分四份為宜。每席面白酒一瓶、甜酒兩瓶為宜、香煙兩包。

      二十七:參與婚事的工作人員盡量和家屬在婚事當(dāng)天提前到位,幫助喜主處理好婚前的一切準(zhǔn)備工作。為新人送去祝福,增添歡快氣氛。

      二十八:婚期前三天左右,喜主邀請主要工作人員到婚宴賓館品菜,由總管布臵分配工作任務(wù)。

      不足之處請同行指教;不盡人意之處請高朋斧正。

      張懷杰編整

      第五篇:車間總管工作職責(zé)

      車間總管工作職責(zé)

      1.皮具行業(yè)做生產(chǎn)管理___年以上,有打樣或板房師傅經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      ___對皮具生產(chǎn)和物料的管理有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn);

      ___對皮具新產(chǎn)品的打樣,生產(chǎn)的排位,工時,產(chǎn)能有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

      ___對生產(chǎn)員工的管理,效率,紀(jì)律產(chǎn)能有切實(shí)可行的方法;

      ___對生產(chǎn)現(xiàn)場的‘5S’管理有持之以恒的方法;

      車間總管工作職責(zé)2

      1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).2負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理、日常管理

      3與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

      ___組織部門/小組早會/周例會

      5技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析,并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

      6技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

      7協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

      8協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

      9工作區(qū)域5S的管理

      10完成上級主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時任務(wù)

      車間總管工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)車間日常管理,包括廢物接收、廢物配伍、工藝和設(shè)備運(yùn)行、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等;

      2、負(fù)責(zé)危廢進(jìn)料系統(tǒng)、危廢焚燒爐、余熱鍋爐、煙氣處理等系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行;

      3、負(fù)責(zé)編寫本車間開停工方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)技術(shù)文件;

      4、負(fù)責(zé)裝置技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn);

      5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃,制定焚燒生產(chǎn)計(jì)劃;

      6、負(fù)責(zé)焚燒質(zhì)量控制和管理工作,保證焚燒處置污染物排放達(dá)到國家及內(nèi)控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      車間總管工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)調(diào)度推桿車間有效運(yùn)作,保證產(chǎn)品生產(chǎn)滿足客戶交貨周期;

      2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理推桿車間技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備和品質(zhì),保證車間高效運(yùn)作;

      3、負(fù)責(zé)建立推桿車間績效評價系統(tǒng),優(yōu)化車間人員績效考核標(biāo)準(zhǔn);

      4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考核推桿車間管理人員,提高員工的工作能力,提升車間團(tuán)隊(duì)管理水平;

      5、負(fù)責(zé)優(yōu)化推桿車間資源配置,提高車間資源效益;

      6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料的監(jiān)管及控制;

      7、負(fù)責(zé)推桿車間生產(chǎn)效率的提升,有效控制各項(xiàng)成本,保證成本在目標(biāo)范圍內(nèi);

      8、協(xié)助新產(chǎn)品的評估和量產(chǎn);

      9、協(xié)助部門精益化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)的減員增效;

      10、協(xié)助財(cái)務(wù)部門每月的生產(chǎn)物料盤點(diǎn)工作;

      11、協(xié)助生產(chǎn)過程突發(fā)質(zhì)量問題處理,售后客訴整改;

      12、協(xié)助開展QC活動,TQC管理;

      13、協(xié)助做好設(shè)備的保養(yǎng),升級改造活動、請購、安裝、調(diào)試。

      車間總管工作職責(zé)51、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

      2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

      7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

      車間總管工作職責(zé)6

      1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;

      2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

      3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

      4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)。

      車間總管工作職責(zé)71、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

      2、制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

      3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工準(zhǔn)確完成車輛維修任務(wù);

      4、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

      5、指導(dǎo)員工合理正確操作,對于車輛故障,配合機(jī)電完成維修工作;

      6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

      7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

      8、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

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