第一篇：2015年出版?zhèn)髅綐I(yè)融合發(fā)展的新態(tài)勢(shì)

【摘要】2015年末，2016年伊始，我們思考出版?zhèn)髅綐I(yè)如何在“十三五”規(guī)劃元年更好地轉(zhuǎn)型升級(jí)并實(shí)現(xiàn)更深層次的融合發(fā)展之前，不妨一起青梅煮酒，回顧一下出版?zhèn)髅綐I(yè)在2015年的融合情況。筆者將重點(diǎn)回顧2015年出版?zhèn)髅綐I(yè)在產(chǎn)品服務(wù)、移動(dòng)閱讀、平臺(tái)建設(shè)、在線教育、數(shù)字教育、經(jīng)營(yíng)管理、資本驅(qū)動(dòng)、“跨”融合8個(gè)方面表現(xiàn)出的融合發(fā)展新態(tài)勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】出版?zhèn)髅綐I(yè)；融合發(fā)展；新態(tài)勢(shì)

【作者單位】黃先蓉，武漢大學(xué)信息資源研究中心，武漢大學(xué)信息管理學(xué)院；劉玲武，武漢大學(xué)信息管理學(xué)院。

風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去，在互聯(lián)網(wǎng)大潮的裹挾下，出版?zhèn)髅綐I(yè)走過(guò)了2015年。2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是調(diào)研、制定“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。這一年國(guó)家新聞出版廣電總局與財(cái)政部共同下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，作為出版?zhèn)髅綐I(yè)融合發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，2015年的出版?zhèn)髅綐I(yè)融合發(fā)展方向以此為指導(dǎo)。2015年末，2016年伊始，我們思考出版?zhèn)髅綐I(yè)如何在“十三五”規(guī)劃的元年更好地轉(zhuǎn)型升級(jí)并實(shí)現(xiàn)更深層次的融合發(fā)展之前，不妨一起青梅煮酒，回顧一下出版?zhèn)髅綐I(yè)在2015年的融合情況。

一、產(chǎn)品服務(wù)：個(gè)性化定制

二、移動(dòng)閱讀與內(nèi)容生產(chǎn)互相融合

越來(lái)越多的人選擇移動(dòng)終端（特別是智能手機(jī)）進(jìn)行數(shù)字閱讀，給移動(dòng)閱讀的發(fā)展帶來(lái)無(wú)限可能。2015年，經(jīng)營(yíng)移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)的各企業(yè)紛紛求變，轉(zhuǎn)型升級(jí)，期望從單一的移動(dòng)閱讀渠道提供者向內(nèi)容生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變。始于2010年的中國(guó)移動(dòng)閱讀，在2014年將其手機(jī)閱讀品牌定名為“和閱讀”，時(shí)隔一年，又將“和閱讀”正式更名為“咪咕閱讀”[2]，并開始將優(yōu)秀的作者直接簽約旗下，開展內(nèi)容合作。這顯示中國(guó)移動(dòng)開始由單一的閱讀渠道服務(wù)商向內(nèi)容生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變與拓展。在移動(dòng)閱讀app常年排名領(lǐng)先的掌閱科技，一改之前的低調(diào)作風(fēng)，在2015年不僅獨(dú)立推出電子書閱讀器、與新華文軒合作銷售紙質(zhì)書，還宣布進(jìn)軍內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)、ip市場(chǎng)。種種動(dòng)作表明，掌閱科技力圖擺脫對(duì)內(nèi)容提供商的過(guò)度依賴，積極從單一的數(shù)字閱讀渠道經(jīng)營(yíng)向移動(dòng)閱讀的上游甚至全產(chǎn)業(yè)鏈挺進(jìn)。蘇寧閱讀在2015年年初推出1分錢看電子書的活動(dòng)，不管這是噱頭還是對(duì)電子書產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)，就目前來(lái)看，蘇寧閱讀與其內(nèi)容提供商是雙贏的。不僅如此，蘇寧閱讀還與長(zhǎng)江傳媒旗下長(zhǎng)江中文網(wǎng)攜手，借助雙方平臺(tái)資源進(jìn)軍國(guó)內(nèi)ip產(chǎn)業(yè)。

三、平臺(tái)建設(shè)：熱度依舊

繼2014年客戶端成為媒體融合的新陣地，2015年，平臺(tái)建設(shè)成為出版?zhèn)髅綐I(yè)融合的新態(tài)勢(shì)，各出版機(jī)構(gòu)紛紛根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)搭建相關(guān)平臺(tái)。有的旨在解決版權(quán)保護(hù)問題，有的為了電子書銷售，有的為了推廣閱讀，還有的目的是變內(nèi)容提供為信息服務(wù)。

版權(quán)保護(hù)方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社于2015年4月推出“創(chuàng)客ip”平臺(tái)[3]，該平臺(tái)旨在解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)過(guò)程中舉證難的問題，其通過(guò)信息技術(shù)的手段和方法，以法律認(rèn)可的流程，聯(lián)合數(shù)字認(rèn)證和司法鑒定等社會(huì)公信機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)客提供權(quán)威、公正的證據(jù)保全服務(wù)。

電子書銷售方面，2015年是電子書館配業(yè)務(wù)的元年[4]。4月，北京人天書店開發(fā)的暢想之星館配電子書平臺(tái)上線，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)中文電子書館配領(lǐng)域的空白。該平臺(tái)是集版權(quán)管理、新書發(fā)布和銷售、電子書采購(gòu)和借閱服務(wù)為一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)，能協(xié)助上游內(nèi)容提供商在電子書b2b領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)盈利，促進(jìn)生態(tài)圈的良性發(fā)展。上海譯文出版社從2007年起就著手探索大眾出版數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，經(jīng)過(guò)多年的研究、探索，其開發(fā)的移動(dòng)數(shù)字出版整體業(yè)務(wù)平臺(tái)“譯文的書”app于2015年8月上線[5]。該平臺(tái)是國(guó)內(nèi)第一家由出版社自主研發(fā)的銷售平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)，用戶不僅能搜索圖書、閱讀電子書，還可以了解一些關(guān)于“書的事”，如編輯如何策劃制作一本新書、書評(píng)人如何分享解讀一本新書等。

推廣閱讀方面，二十一世紀(jì)出版社于2014年籌建的“二十一世紀(jì)社中國(guó)兒童閱讀推廣云平臺(tái)”在2015年12月正式上線[6]。該平臺(tái)是集閱讀、互動(dòng)于一體的兒童閱讀推廣活動(dòng)組織平臺(tái)和少年兒童閱讀公共服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)依托二十一世紀(jì)出版社長(zhǎng)期以來(lái)形成的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容儲(chǔ)備，建立了從內(nèi)容生產(chǎn)到最終消費(fèi)的完整鏈條，能更好地幫家長(zhǎng)指導(dǎo)孩子閱讀。

信息服務(wù)方面，時(shí)代出版的“時(shí)代健康”數(shù)字服務(wù)平臺(tái)于2015年4月上線[7]。該平臺(tái)由時(shí)代出版旗下安徽科學(xué)技術(shù)出版社的《保健與生活》主辦，其宗旨在于升級(jí)內(nèi)容資源，提供醫(yī)藥保健資訊閱讀及檢索、疾病診詢、健康監(jiān)測(cè)和管理、就醫(yī)指導(dǎo)等信息服務(wù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)搜集和管理個(gè)人健康信息，把簡(jiǎn)單的大眾傳媒對(duì)個(gè)人的單向傳播，整合為全方位立體化面向個(gè)人、家庭、社區(qū)、醫(yī)院、企業(yè)等的健康管理與信息服務(wù)系統(tǒng)。

四、在線教育：如火如荼

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟、資本市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)以及智能終端設(shè)備的普及，原本受地域限制較大的教育資源打破固有形式，使人們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)、隨地享受教育資源，這種新型的教育形式被稱作“在線教育”[8]。在線教育的模式潛移默化地改變著傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式和習(xí)慣。近年來(lái)，在線教育的火熱，使原本不太關(guān)注教育的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)在在線教育領(lǐng)域占據(jù)一席之地。傳統(tǒng)線下教育機(jī)構(gòu)開始發(fā)展線上業(yè)務(wù)，一些老牌教育公司自不必說(shuō)，bat巨頭亦紛紛布局在線教育?！蛾P(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確指出要“充分利用新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展在線教育等新業(yè)態(tài)”。因此，坐擁優(yōu)質(zhì)教育資源的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)也發(fā)力在線教育。如2015年9月，國(guó)內(nèi)最早進(jìn)軍在線教育領(lǐng)域的傳統(tǒng)出版企業(yè)中南傳媒與全球第一大教育集團(tuán)――培生集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議[9]，雙方將充分利用各自優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、渠道、技術(shù)等資源在基礎(chǔ)教育教材教輔、數(shù)字教育產(chǎn)品及國(guó)際教育等方面合作，同時(shí)不排除在資本層面進(jìn)行深度合作，共同打造中國(guó)在線教育的巨無(wú)霸。

五、數(shù)字教育：穩(wěn)步推進(jìn)

國(guó)務(wù)院2010年通過(guò)的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020年）》明確指出：“信息技術(shù)對(duì)教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視。”此后國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了很多關(guān)于教育信息化的政策文件。如2012年教育部出臺(tái)的《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011―2020）》、2014年教育部等五部門聯(lián)合印發(fā)的《構(gòu)建利用信息化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面有效機(jī)制的實(shí)施方案》、2015年教育部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校在線開放課程建設(shè)應(yīng)用與管理的意見》等，均提出要加快推進(jìn)建設(shè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的教育信息化體系。政策的支持力度加大、教育信息化經(jīng)費(fèi)的持續(xù)增加和信息技術(shù)的高速發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，為我國(guó)數(shù)字教育產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)有力的支撐，也為出版?zhèn)髅綐I(yè)發(fā)展數(shù)字教育提供了良好的平臺(tái)。

以浙江大學(xué)出版社和時(shí)代出版為例。浙江大學(xué)出版社以浙江大學(xué)這所教育信息化試點(diǎn)高校為依托，借助數(shù)字營(yíng)銷的4c理論設(shè)計(jì)出融媒教材“立方書”。該書以“一本教材帶走一個(gè)課堂”為產(chǎn)品核心，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以嵌入二維碼的紙質(zhì)教材為載體，配套手機(jī)客戶端、pc端平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)o2o、移動(dòng)互聯(lián)、ugc三位一體，將教材、課堂、教學(xué)資源三者融合，營(yíng)造融媒教材即課堂、教學(xué)服務(wù)和教學(xué)環(huán)境的氛圍[10]。2015年7月，時(shí)代出版在集團(tuán)成立七周年之際推出“時(shí)代教育在線v2.0―電子書包應(yīng)用服務(wù)云平臺(tái)”。該平臺(tái)利用“云+端”技術(shù)集成打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，使教師通過(guò)教學(xué)管理、資源交互、互動(dòng)教學(xué)等方面的深度應(yīng)用來(lái)提高教學(xué)水平；建立實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)；同時(shí)為家長(zhǎng)提供教學(xué)信息服務(wù)，使家長(zhǎng)參與教學(xué)互動(dòng)，并隨時(shí)掌握孩子的學(xué)習(xí)情況[11]。

六、經(jīng)營(yíng)管理：內(nèi)部重構(gòu)與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

為適應(yīng)出版?zhèn)髅綐I(yè)融合發(fā)展的要求，一些出版?zhèn)髅狡髽I(yè)主動(dòng)探索企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的重構(gòu)和再造，努力從自身經(jīng)營(yíng)管理出發(fā)，建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。如時(shí)代出版組建成立我國(guó)首家以出版為核心、以產(chǎn)業(yè)為主體的跨國(guó)少兒文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)――時(shí)代少兒文化發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱時(shí)代少兒）。時(shí)代少兒的出資人為時(shí)代傳媒，時(shí)代少兒擁有2個(gè)全資子公司、3個(gè)控股子公司和1個(gè)跨國(guó)參股公司，因而其資產(chǎn)組織形式是創(chuàng)新的，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)管理上也必然尋求突破。時(shí)代少兒的組建正是時(shí)代出版內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)容資源的重構(gòu)和深度開發(fā)。

自2013年開始風(fēng)靡的眾籌出版，不失為傳統(tǒng)出版在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中對(duì)圖書出版經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新模式，也是“互聯(lián)網(wǎng)+出版”頗有成效的一種模式。2015年一種不同于眾籌平臺(tái)獨(dú)立出資運(yùn)作的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式引人矚目。5月，idg資本向關(guān)注出版創(chuàng)新的贊賞公司注資900萬(wàn)元。贊賞平臺(tái)的主要模式是為作者、出版人和贊賞人的需求提供平臺(tái)服務(wù)，是對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的補(bǔ)充，可以滿足廣大作者和讀者對(duì)小眾優(yōu)質(zhì)出版的巨大需求。idg資本的注入無(wú)疑是對(duì)這種新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的肯定。

七、資本驅(qū)動(dòng)：方興未艾

借助資本市場(chǎng)的力量來(lái)壯大自身的實(shí)力，是出版?zhèn)髅狡髽I(yè)紛紛上市、積極擁抱資本市場(chǎng)的初衷?；仡?015年，登陸創(chuàng)業(yè)板、借殼上市、登陸a股、掛牌新三板、成立基金公司等，無(wú)論國(guó)有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)還是民營(yíng)公司，資本市場(chǎng)成為他們轉(zhuǎn)型升級(jí)借力的主要陣地。

國(guó)有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)方面，借助資本驅(qū)動(dòng)的有青島城市傳媒、讀者傳媒、中信出版集團(tuán)、中南傳媒等。2014年8月，青島城市傳媒有限公司正式啟動(dòng)青島堿業(yè)股份有限公司的重組，時(shí)隔一年，青島城市傳媒于2015年9月登陸上海主板市場(chǎng)，成為全國(guó)首家在國(guó)內(nèi)主板上市的城市出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。2015年7月，由于a股市場(chǎng)波動(dòng)較大而上市擱淺的讀者傳媒，于12月10日正式在上海證券交易所上市，終于使我國(guó)“期刊第一股”塵埃落定。12月16日，中信出版集團(tuán)掛牌新三板，成為首家登陸新三板的國(guó)有出版機(jī)構(gòu)。盡管以中信出版集團(tuán)的“ipo”業(yè)績(jī)掛牌新三板有點(diǎn)屈就，但這也是國(guó)有出版企業(yè)為擁抱資本市場(chǎng)而探索的一條曲徑。除上市外，還有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)探索資本與文化的融合之路。如中南傳媒于2015年11月與瀟湘資本成立出版?zhèn)髅绞准一鸸芾砉鲸D―泊富文化產(chǎn)業(yè)投資基金，這一舉動(dòng)是中南傳媒在“文化+金融”領(lǐng)域的再度布局，加之其設(shè)立的首家企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司以及公司戰(zhàn)略投資部，使其在文化產(chǎn)業(yè)的前、中、后期投資模式有全面的覆蓋。

民營(yíng)公司方面，有多家民營(yíng)書業(yè)企業(yè)掛牌新三板，利用資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2015年1月，北京中文在線數(shù)字出版股份有限公司正式在深交所上市，成為國(guó)內(nèi)“數(shù)字出版第一股”，并在股價(jià)幾度大起大落后成為新股王，給民營(yíng)出版資本市場(chǎng)的破冰之旅注射一劑強(qiáng)心劑。9月15日，著名民營(yíng)書業(yè)山東世紀(jì)天鴻教科科技股份有限公司通過(guò)協(xié)議交易的方式在新三板掛牌交易，其主辦券商為首創(chuàng)證券。世紀(jì)天鴻此次上市是為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在教育領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用及我國(guó)教育信息化的穩(wěn)步推進(jìn)，利用資本市場(chǎng)做出的業(yè)務(wù)調(diào)整。無(wú)獨(dú)有偶，知名財(cái)經(jīng)出版機(jī)構(gòu)藍(lán)獅子于11月26日登陸新三板，在此之前，藍(lán)獅子已向皖新傳媒出讓45%的股權(quán)，加之此次上市，可以看出藍(lán)獅子已經(jīng)開始將經(jīng)營(yíng)重心由傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)為自媒體和文化服務(wù)平臺(tái)。除此之外，還有傳統(tǒng)出版領(lǐng)域的榮信教育、數(shù)字出版領(lǐng)域的北京圣才教育等。

八、“跨”融合：事件頻繁

所謂“跨”融合，指出版?zhèn)髅綐I(yè)在融合發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)出的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制兼并重組的融合現(xiàn)象。這種融合正是市場(chǎng)作用和行政推動(dòng)的結(jié)果，也是《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》所鼓勵(lì)的。2015年，出版?zhèn)髅綐I(yè)的“跨”融合事件頻繁，使出版?zhèn)髅綐I(yè)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)發(fā)展，開拓了出版?zhèn)髅綐I(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域，也體現(xiàn)了出版?zhèn)髅綐I(yè)的發(fā)展活力。

跨地區(qū)融合方面主要是專業(yè)出版社在國(guó)外進(jìn)行收購(gòu)或成立分社。如2015年8月底，浙江少年兒童出版社收購(gòu)澳大利亞童書出版社――新前沿出版社。這一成功案例成為我國(guó)少兒出版社進(jìn)行海外并購(gòu)的第一次探索，也為我國(guó)少兒出版社探索跨國(guó)經(jīng)營(yíng)開辟了新天地。同月，接力出版社與埃及的大學(xué)出版社及埃及智慧宮文化投資（出版）公司創(chuàng)辦接力出版社埃及分社。埃及分社的建立是我國(guó)少兒出版社首次走出國(guó)門在國(guó)外建立分社，為進(jìn)一步探索和國(guó)外出版機(jī)構(gòu)的合作新模式奠定了基礎(chǔ)?？缧袠I(yè)融合方面主要是傳統(tǒng)出版單位通過(guò)與其他行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作或主動(dòng)研發(fā)衍生產(chǎn)品，以推動(dòng)自身跨界發(fā)展。2015年5月，安徽出版集團(tuán)與徽商銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，徽商銀行為安徽出版集團(tuán)提供綜合授信和融資服務(wù)，并共同開發(fā)金融產(chǎn)品和金融衍生產(chǎn)品。10月，安徽出版集團(tuán)旗下子公司承建的“合肥高新區(qū)智慧城市管理運(yùn)營(yíng)”項(xiàng)目獲得財(cái)政部支持，這是安徽出版集團(tuán)跨界融合的又一里程碑事件。安徽出版集團(tuán)積極順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+文化”發(fā)展規(guī)律，以文化為內(nèi)核、以技術(shù)研發(fā)為支撐，積極推進(jìn)文化與科技融合，大力發(fā)展智慧城市板塊。這一項(xiàng)目獲得財(cái)政部支持，是國(guó)家對(duì)安徽出版集團(tuán)“文化+智慧城市”融合發(fā)展模式的充分肯定。11月，讀者傳媒為配合股票發(fā)行，推出雙屏智能手機(jī)，以占領(lǐng)高端手機(jī)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)[12]。同時(shí)，讀者傳媒還積極培育移動(dòng)終端閱讀產(chǎn)品并推進(jìn)云圖書館建設(shè)。在此之前，讀者傳媒已研發(fā)推出8代電紙書、平板電腦。如果讀者傳媒既有硬件產(chǎn)品，又有內(nèi)容平臺(tái)，加之多年積累的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，這將是一種非常完整的商業(yè)模式，可以有效推動(dòng)其轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

跨媒體融合方面主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)出版企業(yè)收購(gòu)影視公司，以此作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑，涉足影視制作行業(yè)。2015年5月，中原大地傳媒收購(gòu)重慶笛女阿瑞斯影視傳媒有限公司[13]，對(duì)中原大地傳媒而言，此次收購(gòu)有助于公司業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)出版向新媒體影視方面轉(zhuǎn)型，同時(shí)能夠利用現(xiàn)有版權(quán)資源，延長(zhǎng)公司價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。但之后由于款項(xiàng)的交付問題，導(dǎo)致收購(gòu)行動(dòng)暫停。在出版?zhèn)髅綐I(yè)，跨媒體融合早已不是什么新鮮事，但收購(gòu)之后，圖書出版發(fā)行和影視制作兩種業(yè)務(wù)之間如何有效融合發(fā)展才是重點(diǎn)，ip之間互通互利機(jī)制的形成也更為重要。

跨所有制融合方面主要表現(xiàn)在國(guó)有出版資本與民營(yíng)出版資本的融合。如2015年1月，湖北教育出版社與北京新華君暢文化傳播有限公司共同出資組建北京時(shí)代華暢文化有限公司，由湖北教育出版社控股。新的公司以中小學(xué)生教育類讀物的出版發(fā)行為核心業(yè)務(wù)，此外還積極利用出資公司的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步拓展教育咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。該公司的成立是地方傳統(tǒng)出版企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨所有制融合的一次有益嘗試。

第二篇：房地產(chǎn)發(fā)展新態(tài)勢(shì)

房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)

摘要

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議閉幕后回答記者提問時(shí)指出，新型城鎮(zhèn)化，是以人為核心的城鎮(zhèn)化，必須和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相輔相成。城鎮(zhèn)化不是簡(jiǎn)單的人口比例增加和城市面積擴(kuò)張，更重要的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)、就業(yè)方式、人居環(huán)境、社會(huì)保障等一系列由“鄉(xiāng)”到“城”的重要轉(zhuǎn)變。城鎮(zhèn)化，尤其是以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，將成為“十二五”期間拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 最大潛力所在。那么，在新十年中央賦予城鎮(zhèn) 化全新內(nèi)涵的背景下，房地產(chǎn)業(yè)究竟會(huì)怎樣發(fā)展？ 關(guān)鍵詞 城鎮(zhèn)化房地產(chǎn)業(yè) 發(fā)展態(tài)勢(shì)

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)得到快速的推進(jìn)，伴隨而來(lái)的房地產(chǎn)事業(yè)的需求也逐年增加，兩者之間相互作用相互影響，城鎮(zhèn)化的加快帶動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃又積極推動(dòng)了城鎮(zhèn)化水平的提高；當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)不健康發(fā)展，導(dǎo)致各地房?jī)r(jià)過(guò)高的問題嚴(yán)重阻礙了我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的速率，因此，如何避免城鎮(zhèn)化進(jìn)程和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的利益沖突，使他們相互促進(jìn)，達(dá)到和諧共贏的局面是迫切需要解決的關(guān)鍵問題。

一 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀的思考

目前，關(guān)于中國(guó)城鎮(zhèn)發(fā)展模式、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略存在式許多爭(zhēng)議，單一政策性的發(fā)展模式的實(shí)施在某種程度上制約了我國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，使之不能適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求。

1.我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的現(xiàn)狀

改革開放以來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化水平發(fā)展迅速，但是仍然處于初級(jí)發(fā)展階段。主要矛盾是：

（1）城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，缺乏城鎮(zhèn)化的推力。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期，國(guó)家發(fā)展重工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略使得城鄉(xiāng)資源向有利于工業(yè)化和城市化的方式進(jìn)行分配，加大了城鄉(xiāng)差距。改革開放后，不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制又客觀上加劇了城鄉(xiāng)二元分化，造成城市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和農(nóng)村絕對(duì)貧困化。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金不足，生產(chǎn)力水平低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，農(nóng)民收入低，城鄉(xiāng)貧富差距加大，進(jìn)一步導(dǎo)致剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移緩慢，城鎮(zhèn)化缺乏推動(dòng)力。

（2）農(nóng)村工業(yè)模式，缺乏吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的能力。改革開放以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然促進(jìn)了我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，但大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是在城鄉(xiāng)體制分割條件下推行的鄉(xiāng)村型工業(yè)模式，分散發(fā)展不能滿足技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，也無(wú)法產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸收剩余勞動(dòng)力的能力降低，小城鎮(zhèn)規(guī)模不增反降。20世紀(jì)90年代中期以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)萎縮，小城鎮(zhèn)發(fā)展面臨更多困難。

（3）城市對(duì)農(nóng)村集聚與輻射作用不均衡。由于城市與農(nóng)村之間沒有建立均衡增長(zhǎng)和循環(huán)機(jī)制，城市對(duì)農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)資源聚集作用明顯，輻射帶動(dòng)效應(yīng)嚴(yán)重不足。在這種情況下，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，城鄉(xiāng)居民收入差距不斷拉大。

2.中國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展模式分析

在我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展模式的選擇中主要存在小城鎮(zhèn)發(fā)展模式、大城市發(fā)展模和中小城市發(fā)展模式。20世紀(jì)八九十年代，我國(guó)城市發(fā)展的基本方針是：控制大城市,發(fā)展中小城市和小城鎮(zhèn)，在實(shí)踐中，對(duì)中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展產(chǎn)生影響最大的是小城鎮(zhèn)發(fā)展模式。

（1）小城鎮(zhèn)發(fā)展模式。這是從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為導(dǎo)向，解決大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，區(qū)別于人口向大城市轉(zhuǎn)移的城市化道路。小城鎮(zhèn)是特殊歷史條件——城鄉(xiāng)分割體制下的產(chǎn)物，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，受諸多因素的限制，小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略的局限性主要表現(xiàn)在：第一，小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略不能從根本上解決農(nóng)村改革與發(fā)展的問題；第二，小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略忽視了大、中小城市在城鎮(zhèn)化過(guò)程中的作用；第三，小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略忽略了我國(guó)各個(gè)地區(qū)的區(qū)域差異。第四，小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略存在著嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和環(huán)境問題；

（2）大城市發(fā)展模式。發(fā)展中國(guó)家城市化過(guò)程中的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是大城市增長(zhǎng)迅速，這反映了低經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平對(duì)大城市發(fā)展的客觀要求。第一，大城市在國(guó)家的發(fā)展中發(fā)揮區(qū)域中心的作用；第二，中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展時(shí)期，由城市化的初期階段向集中化階段轉(zhuǎn)變；第三，我國(guó)是一個(gè)人口眾多、人均資源匱乏的國(guó)家，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)的城市化必須選擇效益型的道路，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和趕上發(fā)達(dá)國(guó)家。因此，雖然政府強(qiáng)調(diào)控制大城市規(guī)模，但是實(shí)踐中大城市的發(fā)展速度最快。

（3）中小城市發(fā)展模式。這是介于“小城鎮(zhèn)”和“大城市”之間的城鎮(zhèn)化模式。為了避免“城市病”和“農(nóng)村病”，依托縣城（包括縣級(jí)市）發(fā)展中小城市，把一些條件較好的中等城市擴(kuò)展成百萬(wàn)人口的大城市，適當(dāng)保留、改制和建設(shè)一些重點(diǎn)小城鎮(zhèn)

二 我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)的房地產(chǎn)似乎一直處于稀缺的賣方市場(chǎng)狀態(tài)，即使保持了年均20%多的增長(zhǎng)速度，但仍然難以滿足不斷增加的需求。原因是一方面由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化的進(jìn)程帶動(dòng)了城市的就業(yè)和人口增加，以及人們收入水平的提高，加上商業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，都形成對(duì)房地產(chǎn)的大量需求；另一方面，房地產(chǎn)已經(jīng)發(fā)展成為重要的投資品，在房?jī)r(jià)上漲的預(yù)期下，投資和投機(jī)需求鋪天蓋地的進(jìn)入市場(chǎng)。目前，投資和投機(jī)已經(jīng)過(guò)度，推動(dòng)房?jī)r(jià)一路非理性快速上漲，嚴(yán)重脫離了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人民收入水平的增長(zhǎng)速度。房?jī)r(jià)泡沫毋庸置疑，近期被福布斯列為全球六大資產(chǎn)泡沫第二位，其中蘊(yùn)涵的風(fēng)險(xiǎn)不可小覷。

2011及之后的中國(guó)房地產(chǎn)將呈現(xiàn)以下的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)：

第一，房?jī)r(jià)將逐步回歸理性，呈現(xiàn)平穩(wěn)漸進(jìn)發(fā)展的趨勢(shì)。如果相關(guān)調(diào)控政策及時(shí)有力，化解了當(dāng)前房地產(chǎn)泡沫的風(fēng)險(xiǎn)，并推動(dòng)其健康發(fā)展，則會(huì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的過(guò)渡；而如果任由房?jī)r(jià)按照目前趨勢(shì)推進(jìn)，則未來(lái)的下行和危機(jī)難以避免；預(yù)計(jì)房?jī)r(jià)在2011年以后會(huì)有一個(gè)泡沫破滅和價(jià)格下跌的過(guò)程，而后再逐步平穩(wěn)健康發(fā)展，但下跌的幅度和引起的危機(jī)程度則取決于市場(chǎng)和政策的組合作用。

第二，保障性住房將得到加強(qiáng)。從目前的政策措施看，未來(lái)中國(guó)將加大保障性住房的建設(shè)，但中國(guó)人口眾多的實(shí)際和計(jì)劃供給帶來(lái)的分配畸形和無(wú)效率決定了依靠保障難以解決中國(guó)住房的民生問題。

第三，中國(guó)房地產(chǎn)在2011年以后會(huì)經(jīng)歷較快的發(fā)展過(guò)程。這是由未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和城市化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要決定的，所以中國(guó)房地產(chǎn)預(yù)計(jì)不會(huì)出現(xiàn)如香港和日本的一旦下跌則一蹶不振的局面。

第四，目前的房地產(chǎn)價(jià)格基本已經(jīng)達(dá)到高位頂點(diǎn)，2011年繼續(xù)大幅上漲的局面應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)，原因是政策已經(jīng)開始對(duì)房地產(chǎn)發(fā)力，人們的預(yù)期和觀望情緒業(yè)已出現(xiàn)。

當(dāng)前調(diào)控應(yīng)關(guān)注兩個(gè)層面文章認(rèn)為，從中國(guó)房地產(chǎn)當(dāng)前的形勢(shì)看，2011年的調(diào)控政策應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)層面，一是嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)投資和投機(jī)，控制房?jī)r(jià)，防止泡沫的繼續(xù)擴(kuò)大；二是防止房地產(chǎn)泡沫破滅引發(fā)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，保持房地產(chǎn)和房?jī)r(jià)的健康穩(wěn)定發(fā)展。政策可行的路徑是，一方面控制投資和投機(jī)以控制房?jī)r(jià)，另一方面通過(guò)保障住房緩解自住需求，同時(shí)加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程，逐步擠壓房地產(chǎn)中的泡沫。近期中央一系列政策的出臺(tái)已經(jīng)顯示了政策上的重視和關(guān)注，營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠政策調(diào)整、“國(guó)四條”出臺(tái)、土地出讓收支管理的變動(dòng)等從各個(gè)方面打擊了房地產(chǎn)的投資和投機(jī)，保障住房建設(shè)等增加了供給和解決了民生。沿著這樣的政策路線發(fā)展，2011年以后的中國(guó)房地產(chǎn)將會(huì)更加健康穩(wěn)定和成熟

三 城鎮(zhèn)化將成新趨勢(shì)

1.城鎮(zhèn)化進(jìn)程與房地產(chǎn)業(yè)的相互關(guān)系

城鎮(zhèn)化主要是指城鄉(xiāng)人口分布結(jié)構(gòu)變換，越來(lái)越多的人口由分散的農(nóng)村向城鎮(zhèn)集中，城鎮(zhèn)規(guī)模和數(shù)量不斷增多，而且城鎮(zhèn)空間更加文明和設(shè)施不斷完善，產(chǎn)業(yè)水平進(jìn)一步提升，改革開放以來(lái)，城鎮(zhèn)化進(jìn)程和房地產(chǎn)業(yè)都保持良好的上升趨勢(shì)，他們相互促進(jìn)、相互影響，共同為我國(guó)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

1.1 城鎮(zhèn)化速率的提高促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程導(dǎo)致城市的數(shù)量和規(guī)模的增大，越來(lái)越多的農(nóng)村人口和勞動(dòng)力流向城市，住房需求擺在了首要位置，這直接導(dǎo)致了房屋剛性需求的變化，此外，人口的增加將會(huì)導(dǎo)致各種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化的發(fā)展，工廠擴(kuò)建，企業(yè)辦公、服務(wù)行業(yè)及房產(chǎn)投資等對(duì)房屋的需求也拉動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還有很多非住房消費(fèi)如休閑場(chǎng)所、度假區(qū)等，這些都對(duì)人們的生活和消費(fèi)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了很大影響，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的廣闊發(fā)展。

1.2 房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為城鎮(zhèn)化進(jìn)程提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和保障，房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)名經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它是社會(huì)生產(chǎn)、人民生活必不可少的生產(chǎn)生活資料，它通過(guò)城市功能結(jié)構(gòu)的演化，對(duì)城市人口和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)改善居民居住壞境，促進(jìn)城市發(fā)展有重要作用，只有房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行，才能建設(shè)良好的城市空間，為外來(lái)人口提供物質(zhì)保證，為城鎮(zhèn)化進(jìn)程的實(shí)施打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此，房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范健康運(yùn)行來(lái)穩(wěn)妥地推進(jìn)城鎮(zhèn)化才能達(dá)到和諧發(fā)展的目的。

1.3 房地產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)化發(fā)展具有利益沖突關(guān)系，城市化速率的提高，拉動(dòng)了房產(chǎn)需求，使我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)熱，房產(chǎn)投資和投機(jī)日趨增多，直接表現(xiàn)就是房?jī)r(jià)過(guò)高，過(guò)高的房?jī)r(jià)不僅給房地產(chǎn)開發(fā)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)，而且與居民收入不相協(xié)調(diào)，造成外來(lái)人口買房難的問題，對(duì)大學(xué)生、農(nóng)民工等群體在城市居住設(shè)置了關(guān)卡，這種現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，進(jìn)而又反作用于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

2高鐵資源成為房地產(chǎn)的助推劑

高鐵通，城市興。高鐵的開通，首先改變的是時(shí)間和距離的關(guān)系。如時(shí)速200公里的深廈高鐵開通，即將拉動(dòng)潮汕地區(qū)與珠三角、廈漳泉一小時(shí)生活圈?！耙恍r(shí)生活圈”是一個(gè)以時(shí)間定義距離的概念。城市之間的距離不會(huì)改變，但是隨著交通狀況的不斷改善，往返城市間所花費(fèi)的時(shí)間會(huì)越來(lái)越少?？焖俳煌ㄕ诟淖冎脴I(yè)版 圖。汕頭市房地產(chǎn)業(yè)可打造“奮斗在深圳，休閑在潮汕”，跨城居住不再是置業(yè)的基礎(chǔ)需求，而是度假、休憩的山海享受。需要各地方政府聯(lián)動(dòng)起來(lái)，交通路網(wǎng)的對(duì) 接，汽車年票的互認(rèn)，戶籍、醫(yī)保、住房公積金等民生方面的無(wú)縫對(duì)接等系列民生工程的推進(jìn)，將有力地推進(jìn)不同城市人士來(lái)潮汕跨區(qū)置業(yè)。此外，城市的開放度及 包容度也很重要，過(guò)度地彰顯地域文化，會(huì)影響“一小時(shí)生活圈”的內(nèi)涵。

3用新型城鎮(zhèn)化投資促使房地產(chǎn)去投資化

城鎮(zhèn)化將成為新十年決策層拉動(dòng)內(nèi)需的主軸之一。由國(guó)家發(fā)改委主導(dǎo)的《促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》已編制完成。在中國(guó)近十年年均10%經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率中，城鎮(zhèn)化率貢獻(xiàn)了3個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)化率每提高一個(gè)百分點(diǎn)，新增投資需求達(dá)6.6萬(wàn)億元，帶動(dòng)消費(fèi)增加1012億元。有關(guān)部門的研究表 明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)通過(guò)推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展作為引擎拉動(dòng)，將實(shí)現(xiàn)新增消費(fèi)9000億，實(shí)現(xiàn)新增投資64890億，實(shí)現(xiàn)GDP增加值為2.6個(gè)百分點(diǎn)，約占GDP 增長(zhǎng)值的37.15%。上海證券發(fā)布的一份報(bào)告也顯示，中國(guó)的城鎮(zhèn)化率每增加一個(gè)百分點(diǎn)，大概能夠帶來(lái)7萬(wàn)億元的市場(chǎng)需求。新型城鎮(zhèn)化將替換房地產(chǎn)的投資 屬性，房地產(chǎn)的去投資化將加快推進(jìn)。

中國(guó)住房需求主要包括投資增值需求、自住性需求、改善性需求、養(yǎng)老需求及結(jié)婚需求等，其中最剛性需求部分來(lái)自于結(jié)婚需求。目前的房地產(chǎn)調(diào)控政策目標(biāo)導(dǎo)向減弱投資性需求占比，提升剛性需要占比。剛性需求提升的空間是滿足最低收入的保障房需求、中低收入的首套住房需求、中高收入的改善性需求。具體的滿足方式則 可能是加大保障房建設(shè)、改造舊私房、舊公房以及城區(qū)擴(kuò)建等。從目前的保障房存量占比來(lái)看，截至2010年底，扣除廉租房直接補(bǔ)貼的部分，保障房在整個(gè)住宅存量中的比重僅在10%，尚有大量城市低收入家庭未進(jìn)入保障房的覆蓋范圍。按照“十二五”期間3600萬(wàn)套保障房的基本目標(biāo)，2015年底，保障房存量占比將逐步達(dá)到30%，基本覆蓋城市低收入家庭。

結(jié)束語(yǔ)

鎮(zhèn)化的加速發(fā)展勢(shì)必會(huì)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)產(chǎn)生重大影響,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)無(wú)疑也要面臨由此帶來(lái)的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。城鎮(zhèn)化建設(shè)必然會(huì)擴(kuò)大城鎮(zhèn)的住房面積,城鎮(zhèn)化的加快不可避免會(huì)帶動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。可以說(shuō),城鎮(zhèn)化建設(shè)是21 世紀(jì)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)

第三篇：媒介融合含義、形式和發(fā)展態(tài)勢(shì)的認(rèn)識(shí)

媒介融合含義、形式和發(fā)展態(tài)勢(shì)的認(rèn)識(shí)

當(dāng)今社會(huì)，隨著科技的進(jìn)步，傳播的載體（媒介）也在經(jīng)歷巨大的變革，從報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)，直到手機(jī)。不過(guò)，隨著數(shù)字技術(shù)的廣泛運(yùn)用和網(wǎng)絡(luò)傳播的迅猛發(fā)展，原本涇渭分明的幾種媒介之間已經(jīng)悄然興起一場(chǎng)新的融合，即“媒介融合”?！懊浇槿诤稀边@一概念最早由美國(guó)馬薩諸塞州理工大學(xué)的伊契爾·索勒·普爾提出。1983年他在其《自由的科技》一書中提出了“傳播形態(tài)融合”。他認(rèn)為：數(shù)碼電子科技的發(fā)展是導(dǎo)致歷來(lái)涇渭分明的傳播形態(tài)聚合的原因。其本意是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì)。

目前，在國(guó)內(nèi)，媒體融合主要有以下幾種形式：報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)的融合。1997年人民日?qǐng)?bào)、新華社先后推出自己的網(wǎng)站人民網(wǎng)、新華網(wǎng)，北京日?qǐng)?bào)、北京晚報(bào)、北京青年報(bào)等十幾家傳統(tǒng)媒體也緊隨其后進(jìn)行了頗具規(guī)模的跨媒體合作，推出了千龍新聞網(wǎng)??今天，國(guó)內(nèi)大大小小的報(bào)紙幾乎都有各自的網(wǎng)站、各自的電子版。電視與網(wǎng)絡(luò)的融合。2002年4月4日，新華網(wǎng)同北京電視臺(tái)《熒屏連著我和你》欄目進(jìn)行跨媒體合作。使網(wǎng)絡(luò)和電視媒介有機(jī)地結(jié)合在一起，合作的內(nèi)容涉及《熒屏連著我和你》最新節(jié)目的內(nèi)容實(shí)錄、往期回顧以及訪談話題和觀眾的征集、編導(dǎo)手記、媒體評(píng)論、嘉賓手記等諸多內(nèi)容。報(bào)紙與報(bào)紙的合作——報(bào)業(yè)聯(lián)盟。2001年,西北五省區(qū)的主流都市報(bào)組建了一個(gè)互動(dòng)聯(lián)盟,成員包括三秦都市報(bào)、蘭州晨報(bào)、新消息報(bào)、西海都市報(bào)、新疆都市報(bào)五家報(bào)紙。聯(lián)盟成員在新聞宣傳、廣告經(jīng)營(yíng)、報(bào)紙發(fā)行等方面進(jìn)行了合作。報(bào)紙和電視融合。2006年1月22日，大連日?qǐng)?bào)社主辦的北方體育報(bào)聯(lián)合大連數(shù)字電視教育頻道、大連沿海傳媒有限公司創(chuàng)辦北方體育報(bào)電視版，標(biāo)志著我國(guó)第一家專業(yè)報(bào)紙電視版項(xiàng)目啟動(dòng)。其他媒體融合方式。如手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等。目前，各類報(bào)紙大多開設(shè)了自己的手機(jī)報(bào)。大部分由報(bào)社與電信部門合作。另外，還有報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)與圖書出版業(yè)的融合，不同網(wǎng)站之間的合作等等。

隨著媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的加快以及媒介改革的深入，媒介融合在中國(guó)的發(fā)展呈現(xiàn)出一些新的趨勢(shì)。媒介融合將更加注重資本的紐帶作用，近年來(lái)中國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，資本運(yùn)作形式逐漸趨于多元化，資本融合渠道在慢慢變寬。媒介產(chǎn)業(yè)的部分領(lǐng)域已經(jīng)允許民營(yíng)資本和國(guó)外資本進(jìn)入。媒介可以通過(guò)媒介和企業(yè)合資的方式經(jīng)營(yíng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)等方法解決媒介發(fā)展資金短缺的問題。媒介融合更趨向于多元化。西方發(fā)達(dá)國(guó)家媒介融合的突出特點(diǎn)是，信息產(chǎn)業(yè)的三“巨頭”——電腦、電信和以電視為主的媒介行業(yè)不斷地相互滲透和融合，呈現(xiàn)出多元化融合的態(tài)勢(shì)。隨著信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)融合和體制改革的深入，媒介融合將逐步納入到更廣闊的產(chǎn)業(yè)背景下來(lái)進(jìn)行?！叭诤厦浇椤睂⒏幼⒅赝卣剐碌内A利模式。隨著媒介融合的進(jìn)一步發(fā)展，DAB移動(dòng)多媒體電視、手機(jī)動(dòng)漫、手機(jī)博客等“融合媒介”將逐漸成為青年受眾所青睞的時(shí)尚媒介。媒介經(jīng)營(yíng)管理者正在探索新的贏利模式，以后這些新媒介的贏利渠道會(huì)越來(lái)越寬。媒介融合更加注重人性化服務(wù)理念?，F(xiàn)代受眾在信息消費(fèi)中逐漸對(duì)信息的獲取渠道、傳播途徑以及信息附加值等有更高的要求?！叭诤厦浇椤笨梢詾槭鼙娞峁┮徽臼叫畔⒎?wù)和“一攬子”解決方案，這樣既方便了受眾，也可以使信息產(chǎn)品的制作成本大大降低，獲得規(guī)模效益。

第四篇：兩岸關(guān)系發(fā)展的新特點(diǎn)和新態(tài)勢(shì)

近兩年來(lái)，臺(tái)灣海峽形勢(shì)有了很大變化。無(wú)論臺(tái)灣島內(nèi)政局、海峽兩岸關(guān)系及中美間 圍繞臺(tái)灣問題而進(jìn)行的斗爭(zhēng)，都有一些新情況、新發(fā)展和新特點(diǎn)。本文就此談幾點(diǎn)看法。

一、在臺(tái)灣島內(nèi)陳水扁正加速推動(dòng)“漸進(jìn)臺(tái)獨(dú)”，盡管其與李登輝個(gè)人存在爭(zhēng)議，但 與李所推動(dòng)的“急進(jìn)臺(tái)獨(dú)”(亦稱“激進(jìn)臺(tái)獨(dú)”)則有合流趨勢(shì)，使兩岸關(guān)系蒙上新的陰 影

陳水扁上臺(tái)后，原鑒于李登輝“兩國(guó)論”和“急進(jìn)臺(tái)獨(dú)”的教訓(xùn)，曾于2000年“5·20 ”就職演說(shuō)時(shí)向島內(nèi)外提出“四不一沒有”的承諾。即不宣布“臺(tái)獨(dú)”，不更改“國(guó)號(hào) ”，不搞“兩國(guó)論入憲”，不進(jìn)行“統(tǒng)獨(dú)公投”，沒有廢除“國(guó)統(tǒng)綱領(lǐng)”和“國(guó)統(tǒng)會(huì)”。從而改采“漸進(jìn)臺(tái)獨(dú)”的做法，即由近到遠(yuǎn)、由小到大、由內(nèi)到外、由量到質(zhì)、化整 為零、蠶食漸進(jìn)、一點(diǎn)一滴地推動(dòng)“臺(tái)獨(dú)”。一年多來(lái)，在李登輝為“精神領(lǐng)袖”的臺(tái) 聯(lián)黨的配合下，集中在8個(gè)“國(guó)”字上作文章，即將新臺(tái)幣定位為“國(guó)幣”，把閩南話 視同“國(guó)語(yǔ)”，把地方歌仔戲視為“國(guó)劇”，把從祖國(guó)大陸搬去的原故宮博物院擬改為 福爾摩薩“國(guó)館”。還有什么“國(guó)號(hào)”、“國(guó)旗”、“國(guó)歌”、“國(guó)父”等，認(rèn)為都是 從大陸來(lái)的，孫中山也是“外省人”，不能作“國(guó)父”。凡此，統(tǒng)統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)“臺(tái)灣化” 或“本土化”，其基本程序和公式是：“民主化—本土化—去中國(guó)化—臺(tái)獨(dú)化”。其中 關(guān)鍵是“去中國(guó)化”。一切與祖國(guó)大陸有聯(lián)系的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、地圖畫冊(cè)、徽章標(biāo)記、機(jī)構(gòu) 名稱、街道名稱、公司名稱等等，都在“去”之列。

在“漸進(jìn)臺(tái)獨(dú)”和“急進(jìn)臺(tái)獨(dú)”之間，并沒有隔著一條不可逾越的鴻溝。兩者一脈相 承，形式不同，本質(zhì)一致。陳水扁等一幫人出于自身政治需要的考慮，又認(rèn)為形勢(shì)對(duì)己 有利，乃迫不及待地拋出“一邊一國(guó)論”。他認(rèn)為，在臺(tái)灣島內(nèi)，民進(jìn)黨已成政壇第一 大黨，自己集黨政軍警大權(quán)于一身，民進(jìn)黨及其本人的地位和權(quán)力已經(jīng)鞏固，加上年底 北高兩市“市長(zhǎng)選舉”的時(shí)間迫近，亦需制造對(duì)民進(jìn)黨有利的選舉形勢(shì)。認(rèn)為，在中國(guó) 大陸，中共正忙于“黨的十六大”，忙于籌備奧運(yùn)會(huì)，忙于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，無(wú)暇顧及臺(tái) 灣，加上島內(nèi)的“大陸熱”和“三通熱”，亦需要借機(jī)壓一下；認(rèn)為，在國(guó)際社會(huì)，由 于美國(guó)自小布什上臺(tái)以后，頻頻對(duì)臺(tái)灣“示好”，尤其是不久前的兩件事：一個(gè)是所謂 中國(guó)“軍事力量評(píng)估報(bào)告”，強(qiáng)調(diào)“中國(guó)威脅論”和妖魔化中國(guó)；一個(gè)是所謂“國(guó)會(huì)財(cái) 政撥款案”，把中國(guó)的臺(tái)灣與北約國(guó)家、非北約國(guó)家相提并論，從而給了臺(tái)灣當(dāng)局以極 大“鼓勵(lì)”和“誤導(dǎo)”。還有，臺(tái)灣當(dāng)局也希望借機(jī)試探一下美國(guó)的“底線”等。總之，由于私欲的膨脹，適宜的氣溫，主觀的誤判，就像1997年李登輝拋出“兩國(guó)論”一樣，陳水扁終于在去年8月3日也拋出了比“兩國(guó)論”還“兩國(guó)論”的“一邊一國(guó)論”。說(shuō) 明主張“漸進(jìn)臺(tái)獨(dú)”的陳水扁也終于向李登輝的“急進(jìn)臺(tái)獨(dú)”靠攏。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，扁、李不僅在目標(biāo)上而且在做法上實(shí)際已經(jīng)“合流”了。

陳水扁的“一邊一國(guó)論”出籠后，完全走向他所期望的反面，不僅美國(guó)未策應(yīng)，島內(nèi) 很震恐，中國(guó)大陸更是反應(yīng)強(qiáng)烈，國(guó)際輿論也是一片譴責(zé)和責(zé)怪，使他成了繼李登輝之 后一個(gè)“新的麻煩制造者”。由于他四面楚歌，處境尷尬，內(nèi)外都很被動(dòng)，不得已而動(dòng) 員其身邊大將們四處“降溫”和“滅火”。然從近期種種跡象看，他不過(guò)是迫于形勢(shì)而 有所收斂，或改變策略，不可能有本質(zhì)上的改變。完全可以肯定，陳水扁“一邊一國(guó)論 ”的命運(yùn)不會(huì)好于李登輝的“兩國(guó)論”。

二、在陳水扁“一邊一國(guó)論”的沖擊下，兩岸關(guān)系一時(shí)很難緩解。一段時(shí)間內(nèi)，“政 治冷”和“經(jīng)濟(jì)熱”的形勢(shì)還會(huì)有所繼續(xù)。然從總體上看，兩岸政治關(guān)系也還是不斷前 進(jìn)的

臺(tái)灣許多朋友私下告訴我們，兩岸風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，過(guò)去是大陸搞政治掛帥，經(jīng)濟(jì)一路下 滑；如今是臺(tái)灣搞政治掛帥，經(jīng)濟(jì)也一路下滑。

早在李登輝主政后期，臺(tái)灣即愈來(lái)愈注重政治和意識(shí)形態(tài)掛帥，使臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)不祥 兆頭。陳水扁主政后，由于推動(dòng)“漸進(jìn)臺(tái)獨(dú)”的需要，更加注重政治和意識(shí)形態(tài)掛帥，曾持續(xù)出現(xiàn)“四降”(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、股票、進(jìn)出口貿(mào)易、內(nèi)外投資)、“四升”(失業(yè)率、自殺率、破產(chǎn)率、痛苦指數(shù))現(xiàn)象，至今仍無(wú)根本好轉(zhuǎn)跡象。

根據(jù)香港《亞洲周刊》等媒體報(bào)道，陳水扁上臺(tái)以來(lái)的兩年多，島內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)不振，社會(huì)問題叢生；而相反，兩岸經(jīng)貿(mào)文化交流卻十分熱絡(luò)，經(jīng)久不衰。

過(guò)去是“5555”。即在中國(guó)大陸有5萬(wàn)家臺(tái)商，50萬(wàn)臺(tái)胞，500億美元，中國(guó)大陸是臺(tái) 灣的第5大貿(mào)易伙伴?，F(xiàn)在是“1111”。即在中國(guó)大陸有10萬(wàn)家臺(tái)商，100萬(wàn)臺(tái)胞，1，0 00億美元，祖國(guó)大陸是臺(tái)灣的第1大貿(mào)易伙伴。

過(guò)去是“9個(gè)熱”。即探親熱、訪問熱、尋根熱、交流熱、旅游熱、投資熱、服務(wù)業(yè)熱、農(nóng)畜業(yè)熱、求婚熱?，F(xiàn)在是“16個(gè)熱”。即新增加金融熱、壽險(xiǎn)熱、文化熱、求學(xué)熱、求職熱、購(gòu)房熱、高科技熱等。

盡管陳水扁當(dāng)局千方阻攔，但“人往高處走，水往低處流，資金總是要流向有利潤(rùn)的 地方”，“你有政策，我有對(duì)策”。這是不以任何個(gè)人主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律 的作用，是不可抗拒的。臺(tái)灣當(dāng)局被迫將原來(lái)的“戒急用忍”政策修改為“積極開放、有效管理”，然其重點(diǎn)仍在“有效管理”，并重提“南向政策”。雖如此，但仍無(wú)法阻 遏臺(tái)商積極投資祖國(guó)大陸的勢(shì)頭。

值得注意的是，在兩岸關(guān)系出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)熱”的同時(shí)，卻又出現(xiàn)了“政治冷”。臺(tái)灣當(dāng) 局至今仍拒不接受“九二共識(shí)”，不接受“一中”原則，不接受直接“三通”，不接受 “一國(guó)兩制”。大陸的“海協(xié)會(huì)”與臺(tái)灣的“?；鶗?huì)”幾乎已完全沒有往來(lái)。臺(tái)“兩蔣 ”時(shí)代有所謂“不接觸、不談判、不妥協(xié)”的“三不”政策，如今卻變成上述“四不” 了；蔣氏的“三不”，并未否定一個(gè)中國(guó)，而如今的臺(tái)當(dāng)局卻連“中國(guó)人”都不承認(rèn)了。

在兩岸之間，政冷經(jīng)熱，一個(gè)是愈來(lái)愈冷，一個(gè)是愈來(lái)愈熱，南轅北轍，“二律背反 ”。于是有人懷疑中國(guó)大陸的對(duì)臺(tái)政策，是否經(jīng)濟(jì)上的“熱”支持了政治上的“冷”，對(duì)祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)不利。其實(shí)這是不正確的。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，我們可以肯定地說(shuō)，兩岸 政治關(guān)系絕不是愈來(lái)愈遠(yuǎn)，而是愈來(lái)愈近。政治關(guān)系絕不能只看臺(tái)高層的少數(shù)人，也不 能只看局部而不看整體，只看眼前而不看長(zhǎng)遠(yuǎn)。近幾十年來(lái)，兩岸從“熱戰(zhàn)”走向“冷 戰(zhàn)”，從“隔海對(duì)罵”到“高空喊話”，從“互不往來(lái)”到“熱烈交流”，從“5555” 到“1111”，從“9個(gè)熱”到“16個(gè)熱”，這絕不是政治上愈來(lái)愈遠(yuǎn)，而是越來(lái)越近。

在北京市舉行的一次學(xué)術(shù)討論會(huì)上，一位臺(tái)籍學(xué)者提出了三個(gè)“越來(lái)越多”。即近幾 年來(lái)，臺(tái)胞對(duì)祖國(guó)大陸有好感者越來(lái)越多，島內(nèi)要求兩岸實(shí)現(xiàn)直接“三通”者越來(lái)越多，認(rèn)為“一國(guó)兩制”同樣適用于臺(tái)灣的人也越來(lái)越多。這能說(shuō)是政治已“愈來(lái)愈冷”、“統(tǒng)一無(wú)望”了嗎?

政治與經(jīng)濟(jì)是不能完全分開的。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，政治是上層建筑。千利益，萬(wàn)利益，經(jīng) 濟(jì)利益是最重要的利益；千關(guān)系，萬(wàn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)關(guān)系是最基礎(chǔ)的關(guān)系。從短期看，也許 是政治決定經(jīng)濟(jì)；但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一定是經(jīng)濟(jì)決定政治。決定兩岸關(guān)系未來(lái)的是兩岸的廣 大民眾，是關(guān)系到兩岸人民切身福祉的經(jīng)濟(jì)利益，是不以任何人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客 觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而絕不是臺(tái)灣島內(nèi)少數(shù)頑固不化的“臺(tái)獨(dú)”分子，更不是他們所高唱的那 些遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離人民需要的空洞的政治和意識(shí)形態(tài)口號(hào)。

因此，我們一定要對(duì)兩岸關(guān)系的未來(lái)、對(duì)實(shí)現(xiàn)祖國(guó)的完全統(tǒng)一充滿信心。

三、美國(guó)是阻擋兩岸和平統(tǒng)一的主要障礙，在可預(yù)見的時(shí)間內(nèi)，中美之間圍繞臺(tái)灣問 題的矛盾和斗爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)下去。然中國(guó)的最終統(tǒng)一乃大勢(shì)所趨，絕不是美國(guó)少數(shù)反華勢(shì) 力所能阻擋的

正像鄧小平同志所指出的，臺(tái)灣問題歸根結(jié)底是美國(guó)問題。二戰(zhàn)以后，美國(guó)出于自身 的利益和所謂“全球戰(zhàn)略”的考慮，執(zhí)行的是一條“以臺(tái)制中”的路線。臺(tái)灣是中國(guó)不 可分割的一部分，臺(tái)灣人是中國(guó)人，所以美國(guó)實(shí)際上沿襲了日本軍國(guó)主義“以華制華” 的策略，所不同的只是“急進(jìn)”和“漸進(jìn)”的形式不同而已。臺(tái)灣成了美國(guó)戰(zhàn)后手中用 以對(duì)付和牽制中國(guó)大陸發(fā)展的一個(gè)“棋子”。

在中國(guó)、美國(guó)與臺(tái)灣地區(qū)這個(gè)“三角關(guān)系”中，基本上有兩條規(guī)律：

一條是：“大兩岸關(guān)系”(太平洋兩岸的中美關(guān)系)決定“小兩岸關(guān)系”(大陸和臺(tái)灣的 關(guān)系)。大兩岸關(guān)系緊張，小兩岸關(guān)系必然緊張；大兩岸關(guān)系緩和，小兩岸關(guān)系也必然 緩和。

一條是：美國(guó)歷屆總統(tǒng)在對(duì)華政策上，前期與后期往往存在明顯差別。其前期，都是 反華，罵中國(guó)，對(duì)華政策向臺(tái)灣傾斜；其中、后期，通過(guò)摸索實(shí)踐逐步趨于務(wù)實(shí)。

根據(jù)美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》2002年1月17日的報(bào)道，小布什前的六任美國(guó)總統(tǒng)，尼克松— 福特—卡特—里根—老布什—克林頓，沒有一屆不是如此。所以，該報(bào)評(píng)論說(shuō)：“從整 個(gè)30年前尼克松的破冰之旅到今日布什(小)的北京之行，?白宮，條條彎路通中國(guó)?”。

美國(guó)的對(duì)華政策，經(jīng)常擺動(dòng)于“全球戰(zhàn)略”與“國(guó)家利益”、霸權(quán)與務(wù)實(shí)、合作與遏 制之間，即所謂“鐘擺”理論。小布什表現(xiàn)得最典型和最突出。其上臺(tái)不過(guò)兩年多，在 對(duì)華政策上時(shí)左時(shí)右地?cái)[動(dòng)不下八九次之多?！?·11”事件以來(lái)，美國(guó)的對(duì)華政策總 的來(lái)講，正向更務(wù)實(shí)和更積極的方向調(diào)整，這是好的。然而由于他一度向臺(tái)灣擺動(dòng)的幅 度較大，從而給了陳水扁以可趁之機(jī)，竟然有恃無(wú)恐地拋出所謂“一邊一國(guó)論”。他的 這個(gè)“一邊一國(guó)論”因?yàn)闆]有正式告知美國(guó)，引起美國(guó)當(dāng)局的頗“不愉快”，然盡管如 此，美國(guó)卻仍對(duì)其暗存某種“疼愛”之情，看不出像當(dāng)年對(duì)李登輝“兩國(guó)論”那樣的“ 震怒”。陳雖不得不適度“降溫”和“滅火”，但不過(guò)是更加注意隱諱和包裝而已，其 實(shí)質(zhì)性的“臺(tái)獨(dú)”囂張之氣，仍無(wú)絲毫改變。

美國(guó)在臺(tái)海兩岸關(guān)系上的基本態(tài)度是：不統(tǒng)、不獨(dú)、不戰(zhàn)、不和?！安唤y(tǒng)”是其戰(zhàn)略 目標(biāo)，“不獨(dú)”是策略手段，“不戰(zhàn)”是牽制中國(guó)，“不和”是維持現(xiàn)狀。美國(guó)對(duì)臺(tái)海 兩岸，既怕統(tǒng)也怕獨(dú)，統(tǒng)則使美國(guó)失去一張制衡中國(guó)大陸的“王牌”，“獨(dú)”則有可能 使美國(guó)被“拖下水”。最好是使兩岸保持“和而不統(tǒng)，分而不離”的狀態(tài)。美國(guó)希望臺(tái) 海不要以公開的“臺(tái)獨(dú)”來(lái)刺激和挑釁大陸，也要求中國(guó)大陸不要以“武力”來(lái)威脅和 恫嚇臺(tái)灣，此即所謂“臺(tái)灣不獨(dú)，大陸不武”。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，美國(guó)在臺(tái)海兩岸間一直保 持著貌似中間而實(shí)際偏袒和支持臺(tái)灣的做法。

中國(guó)政府的對(duì)臺(tái)斗爭(zhēng)，實(shí)際上是對(duì)美斗爭(zhēng)。在可預(yù)見的將來(lái)，美國(guó)對(duì)臺(tái)海兩岸的政策 不會(huì)根本改變。它確實(shí)有點(diǎn)像“鐘擺”那樣，以美國(guó)的國(guó)家利益為軸心，隨著國(guó)際形勢(shì) 的變化而時(shí)左時(shí)右地?fù)u擺不定。好時(shí)也好不到那里，壞時(shí)也壞不到那里，好時(shí)我們不要 有幻想，壞時(shí)天也塌不下來(lái)。斗爭(zhēng)將是長(zhǎng)期的、曲折的和復(fù)雜的。然而，在包括美國(guó)在 內(nèi)的全世界愛好和平和主持正義的人民的支持下，海峽兩岸終將統(tǒng)一，兩岸中國(guó)人民終 將取得最后勝利。

以上是兩岸關(guān)系的三個(gè)特點(diǎn)。兩岸關(guān)系的未來(lái)，必將決定于與這三個(gè)特點(diǎn)相聯(lián)系的三 大因素，即臺(tái)灣島因素、中國(guó)大陸因素和國(guó)際因素。在這三大因素中，起決定和主導(dǎo)作 用的將是中國(guó)大陸這一因素。隨著中國(guó)大陸四個(gè)現(xiàn)代化的發(fā)展，綜合國(guó)力的上升，國(guó)防 力量的增強(qiáng)，國(guó)際地位的提高，必將為祖國(guó)的完全統(tǒng)一創(chuàng)造更充分的條件。無(wú)論是“漸 進(jìn)臺(tái)獨(dú)”或“急進(jìn)臺(tái)獨(dú)”都是不可能得逞的。

第五篇：融合發(fā)展

融合發(fā)展，發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用的重要途徑

——貫徹落實(shí)兵團(tuán)黨委六屆十三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神述評(píng)四

本報(bào)記者潘若愚沈元賡

兵地融合發(fā)展，既是兵團(tuán)作為自治區(qū)組成部分的重要體現(xiàn)，更是發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用的重要途徑。兵團(tuán)黨委六屆十三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議明確指出，要發(fā)揮好兵團(tuán)“穩(wěn)定器、大熔爐、示范區(qū)”功能，就一定“要在深化兵地融合，探索完善融合發(fā)展方式上取得突破”，牢固樹立兵地“一盤棋”思想，從國(guó)家戰(zhàn)略和新疆大局出發(fā)，處理好兵地關(guān)系，主動(dòng)融入新疆工作大局。

兵地融合，攜起手共發(fā)展

自成立之日起，兵團(tuán)就堅(jiān)持“不與民爭(zhēng)利”，與地方各族群眾共同開發(fā)建設(shè)新疆，共同促進(jìn)新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。

尤其是“兵地融合發(fā)展”概念正式提出后，兵團(tuán)與地方互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相幫助、互相促進(jìn)，在新疆維穩(wěn)戍邊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)等方面不斷取得突破，兵地融合發(fā)展呈現(xiàn)出令人欣喜的局面：

——１９９４ 年，十三師與哈密地區(qū)率先提出“融合各方優(yōu)勢(shì)，尋求共同發(fā)展”“打破條塊分割，淡化模糊界限”“加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)合，擴(kuò)大對(duì)外開放”的戰(zhàn)略思想，走出了一條變力量型融合為利益型融合的融合發(fā)展之路，創(chuàng)造了“哈密經(jīng)驗(yàn)”；

——２００７ 年，兵團(tuán)和烏魯木齊市政府分別批準(zhǔn)了《兵團(tuán)十二師與烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》及《實(shí)施細(xì)則》，烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)十二師分區(qū)隨即成立，烏魯木齊市和十二師融合發(fā)展邁出重要步伐；

——２０１１ 年６ 月，克拉瑪依、塔城、阿勒泰、博爾塔拉蒙古自治州等４ 地州與五師、七師、八師、九師、十師５ 個(gè)師的領(lǐng)導(dǎo)，齊聚克拉瑪依，共同探索深化融合發(fā)展大計(jì)。這次研討會(huì)決定，今后４地州和５ 個(gè)師要建立區(qū)域融合發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，每年在北疆西部經(jīng)濟(jì)合作區(qū)域內(nèi)，定期召開區(qū)域融合發(fā)展研討會(huì)；

——２０１２ 年５ 月３０ 日，自治區(qū)第十一屆人大常委會(huì)第三十六次會(huì)議審查批準(zhǔn)了《奎屯天北新區(qū)管理?xiàng)l例》，從法律上肯定兵地融合發(fā)展模式，為兵地融合發(fā)展保駕護(hù)航。七師與奎屯市統(tǒng)一建設(shè)、共同管理、互利互動(dòng)、融合發(fā)展、共建共贏的全新發(fā)展模式，被稱為“天北模式”；??

在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，兵地雙方逐步建立起互派干部掛職鍛煉、相互交流學(xué)習(xí)走訪、戰(zhàn)略會(huì)商合作、共同參與維穩(wěn)等機(jī)制，融合發(fā)展的共識(shí)不斷凝聚、力量不斷匯集、內(nèi)容不斷豐富，基本形成了“邊疆同守、政策共用、資源共享、經(jīng)濟(jì)共融、和諧共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、成果共享、共同繁榮”的生動(dòng)局面。兵地融合發(fā)展，已成為推動(dòng)新疆配置優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。

時(shí)代呼喚，新內(nèi)涵新高度

今年４ 月２９ 日，中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在新疆和兵團(tuán)考察時(shí)指出，“做好新疆工作尤其是實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，必須把兵團(tuán)工作擺在重要位置”，發(fā)揮兵團(tuán)“調(diào)節(jié)社會(huì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)文化交流、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)、優(yōu)化人口資源”的特殊作用?？倳涍€強(qiáng)調(diào)，要“深入推進(jìn)兵地經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、干部人才、維穩(wěn)等方面的融合”，在新的歷史時(shí)期，對(duì)促進(jìn)兵地融合發(fā)展，賦予了新的內(nèi)涵，提出了新的要求。

為貫徹落實(shí)總書記的重要講話和第二次中央新疆工作座談會(huì)精神，深入推進(jìn)兵地融合發(fā)展，中共中央政治局委員、自治區(qū)黨委書記、兵團(tuán)黨委第一書記、第一政委張春賢多次在講話中提出：“良好的兵地關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的重要保證。兵地共融才能合力推動(dòng)跨越發(fā)展，兵地一體才能有效促進(jìn)長(zhǎng)治久安?！?/p>

新形勢(shì)下，深入促進(jìn)兵地融合發(fā)展，既是中央治疆戰(zhàn)略的具體落實(shí)，也是自治區(qū)黨委的要求；既是維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的需要，也是新疆各族人民群眾求發(fā)展、謀富裕、盼和諧的現(xiàn)實(shí)需要；既是兵團(tuán)職責(zé)所在，也是新時(shí)期發(fā)力重點(diǎn)，是當(dāng)務(wù)之急。在兵團(tuán)黨委六屆十三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，兵團(tuán)黨委書記、政委車俊在工作報(bào)告中，把促進(jìn)兵地融合發(fā)展的重要性提到了新高度。

在解讀車俊政委的工作報(bào)告時(shí)，兵團(tuán)黨委政研室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“新時(shí)期，兵地雙方推進(jìn)融合發(fā)展要實(shí)現(xiàn)聯(lián)系更緊密、系統(tǒng)性更強(qiáng)、層次更高、內(nèi)容更豐富。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，打破守好自家‘一畝三分地’的思維定勢(shì)，積極融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大格局，率先示范，主動(dòng)作為，以更寬的視野和胸懷、更大的力度，謀劃和推動(dòng)兵地融合發(fā)展。要積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)兵地融合發(fā)展的有效途徑，努力形成兵地經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展、文化交融共建、維穩(wěn)責(zé)任共擔(dān)、民族團(tuán)結(jié)共創(chuàng)的局面?！?/p>

推進(jìn)兵地融合發(fā)展，兵團(tuán)人使命重大、責(zé)無(wú)旁貸。探索實(shí)踐，新起點(diǎn)新征程

按照兵團(tuán)黨委六屆十三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議部署，在深化兵地融合，探索完善融合發(fā)展方式上取得突破，兵團(tuán)要充分發(fā)揮主體作用、主動(dòng)作為，推動(dòng)建立兵地各級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部對(duì)兵地融合發(fā)展工作的考核。全力推進(jìn)兵地在經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、干部人才和維穩(wěn)等方面的交流協(xié)作，實(shí)現(xiàn)與地方利益同體、感情相連，更好地使兵團(tuán)改革發(fā)展成果落實(shí)到改善兵團(tuán)職工群眾民生上，落實(shí)到惠及周邊地方各族群眾上，落實(shí)到增進(jìn)兵地團(tuán)結(jié)和民族團(tuán)結(jié)上，落實(shí)到促進(jìn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安上。

有關(guān)人士分析認(rèn)為，要促進(jìn)兵地深度融合，必須要在深化產(chǎn)業(yè)企業(yè)融合上做文章，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的催化劑作用；主動(dòng)與地方建立教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)聯(lián)手機(jī)制，統(tǒng)籌兵地基本公共服務(wù)體系建設(shè)；建立健全在自治區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的維穩(wěn)指揮和常態(tài)參與機(jī)制。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，要加強(qiáng)重大生產(chǎn)布局、市場(chǎng)體系、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，主動(dòng)加強(qiáng)與地方在發(fā)展規(guī)劃、重大生產(chǎn)力布局、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用等方面的銜接協(xié)調(diào)；在社會(huì)治理上，利用兵團(tuán)自身優(yōu)勢(shì)先行先試、輻射帶動(dòng)周邊，探索促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、兵地團(tuán)結(jié)的途徑方式，探索加強(qiáng)宗教管理、促進(jìn)宗教和諧的措施辦法，探索建立兵地教育、文化、醫(yī)療等公共資源聯(lián)手服務(wù)機(jī)制；在維護(hù)穩(wěn)定上，主動(dòng)加強(qiáng)與地方配合互動(dòng)，共同做好社會(huì)全面聯(lián)防聯(lián)控；在干部隊(duì)伍建設(shè)上，要在提高兵團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，促進(jìn)兵地干部交流任職、掛職兼職，讓干部融合成為兵地融合發(fā)展的重要抓手。

站上新起點(diǎn)，圍繞總書記講話精神和第二次中央新疆工作座談會(huì)部署，在事關(guān)根本、基礎(chǔ)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題上發(fā)力，兵團(tuán)上下推進(jìn)兵地融合發(fā)展的信心和決心更加堅(jiān)定，兵團(tuán)各級(jí)推進(jìn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的步履更加堅(jiān)實(shí)。

“沒有地方黨政和各族人民的大力支持，沒有兵地融合發(fā)展，兵團(tuán)就很難進(jìn)一步壯大屯墾戍邊實(shí)力?！本艓熣苄萝姳硎荆艓熞M(jìn)一步深化兵地融合，與額敏縣共同打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)優(yōu)美宜居城市，共同在建設(shè)工業(yè)園區(qū)、開展招商引資、打造人才高地、建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等方面發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)共同繁榮、共同發(fā)展、共同進(jìn)步，開創(chuàng)兵地融合發(fā)展新局面。

十二師頭屯河農(nóng)場(chǎng)政委吳春云表示：“我們要樹立兵地‘一盤棋’的思想，從國(guó)家戰(zhàn)略和新疆大局考慮，牢固樹立‘一榮俱榮、一損俱損’的思想，兵地?cái)y手共建美好家園，共促民族團(tuán)結(jié)。”

乘勢(shì)揚(yáng)帆逐浪高。在天山南北，兵地雙方資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同謀劃大建設(shè)、大開放、大發(fā)展，共同推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的向心力和聚合力正釋放出巨大能量。