第一篇：關(guān)于創(chuàng)建三級企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

關(guān)于創(chuàng)建三級企業(yè) 安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升公司安全管理水平，公司準(zhǔn)備今年 月申報(bào)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面規(guī)范各項(xiàng)安全管理，提升公司本質(zhì)安全程度，使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)始終處于良好的、可控的安全運(yùn)行狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對原體系（包括現(xiàn)有的安全管理和一體化）進(jìn)行完善、規(guī)范，使企業(yè)管理達(dá)到“四化”要求（法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化），更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)

通過三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組

1、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作小組 組 長：

副組長： 成 員： 職 責(zé)：

①負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的日常指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作； ②負(fù)責(zé)為體系創(chuàng)建提供人力、技術(shù)和資金等全面支持； ③負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件資料的審核、簽批工作。④負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)；

⑤負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。⑥負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。

四、創(chuàng)建步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（月 日前）。

通過召開安全標(biāo)準(zhǔn)化專題會，正式啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，教育廣大干部職工正確認(rèn)識創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用，為順利開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。

2013-7召開大會對全體安全管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、班組長進(jìn)行教育培訓(xùn)動(dòng)員。

2、自評階段（月 日前）

對體系運(yùn)行進(jìn)行一次初始評審，全面查找不足，編寫整改方案，并完成自評報(bào)告的編寫，做好三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)工作。

3.評審階段

認(rèn)真做好并保持文件管理運(yùn)行良好和現(xiàn)場達(dá)標(biāo)工作，接受評審機(jī)構(gòu)評審，爭取達(dá)標(biāo)。

4.持續(xù)改進(jìn)階段

體系通過三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收之后，各部門應(yīng)嚴(yán)格按運(yùn)行要求進(jìn)行管理，并以此為標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持做好各項(xiàng)管理工作，持續(xù)改進(jìn)公司安全管理水平，不斷滿足公司發(fā)展要求。

五、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、裝置指定專人負(fù)責(zé)本部門、裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、裝置必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、裝置要按照“化整為零、分布實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

六、獎(jiǎng)罰機(jī)制

1）本次創(chuàng)建能按時(shí)通過三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并取得證書，將獎(jiǎng)勵(lì)積極配合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的各部門負(fù)責(zé)人及指定的工作人員。

2）如果未能一次通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，將追究相關(guān)部門的責(zé)任，對失職或部門因素導(dǎo)致失分的將在考核中給予處罰。

第二篇：企業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

xxxx公司

關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案

各車間、部室：

為全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，控制事故風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三［20011］第24號）的要求，特制定本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案。

一、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：

1.組織機(jī)構(gòu)

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxxx

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

a)確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)； b)審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

c)提供和落實(shí)安全生產(chǎn)資金等資源；

d)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題；

e)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案落實(shí)情況；

f)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收和考核。

二、總體目標(biāo)：

泰興市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格單位。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)階段：

1）學(xué)習(xí)及培訓(xùn)階段：

時(shí)間：2011年12月10日

工作內(nèi)容：組織召開全體職工動(dòng)員大會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識，使全體人員充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性；對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)

行培訓(xùn)，使其掌握安全生產(chǎn)管理知識和技能。

2）文件編寫

時(shí)間：2011年12月10日

工作內(nèi)容：明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3）隱患排查

時(shí)間：2011年12月

工作內(nèi)容：按照上級部門的指示，對企業(yè)的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等各方面進(jìn)行隱患排查，對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷。

4）隱患整改

時(shí)間：2011年12月

工作內(nèi)容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改資金和完成時(shí)間，并予以完成。

5）自評

時(shí)間：2011年12月

工作內(nèi)容：由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行自評，做出是否具備申請復(fù)評的結(jié)論，并報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，申報(bào)復(fù)評。

四、要求：

1)高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性。

2)組織落實(shí)。各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃的落實(shí)。

3)完善制度。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4)明確責(zé)任。對職責(zé)履行不到位、影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)標(biāo)工作的部室或

個(gè)人，要實(shí)行責(zé)任追究。

二零一二年一月

Xxxxx公司

第三篇：如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建 一

什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)器、物品、環(huán)境都處于一個(gè)良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包括：目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等8個(gè)方面。

二

標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)如何分級？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)可以分為一級、二級、三級。

一級企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告；

二級企業(yè)由該企業(yè)所在省（自治區(qū)、直轄市）以及省級安全監(jiān)管部門審核公告； 三級企業(yè)由所在地設(shè)的區(qū)（州、盟）安全生產(chǎn)監(jiān)管管理部門審核公告。

三

為什么要建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

1、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要途徑。

國家有關(guān)法律法規(guī)明確要求，要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)。重要的是，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，只有加強(qiáng)企業(yè)各崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，才能有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機(jī)制。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，這是一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提供安全生產(chǎn)保障水平。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管的重要依據(jù)。

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評，將企業(yè)劃分為不同的等級，客觀真實(shí)的反映出不同地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)安全監(jiān)管提供有效的依據(jù)。

4、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是有效防范企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段。

深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，有效防范并堅(jiān)決遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)全國企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)。四

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有哪些要求？

《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委辦【2011】4號）《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（安委辦【2011】18號）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》（GB/T33000-2016）五

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程

1、籌劃準(zhǔn)備和制定目標(biāo)

在籌劃準(zhǔn)備階段首先需要建立領(lǐng)導(dǎo)小組——由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，所有相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)人作為成員；

其次，需要成立執(zhí)行小組——由各部門負(fù)責(zé)人和各部門小組成員共同組成；

再者，要制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定推進(jìn)方案，落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

在企業(yè)中建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企業(yè)內(nèi)部召開關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)會議。

除此之外，企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作之前，還需要結(jié)合所在地區(qū)、所在行業(yè)、相關(guān)監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的要求。

2、教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)全員參與的。

教育培訓(xùn)首先加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要度的認(rèn)識，只有領(lǐng)導(dǎo)充分重視該項(xiàng)工作，才能更好的推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和全面深入；

其次，教育培訓(xùn)要重點(diǎn)解決執(zhí)行部門、人員操作等問題，如哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位的哪位員工，具體該做哪些具體工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)日常安全生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來。相關(guān)注意事項(xiàng)：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)的是全員、全面、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此對企業(yè)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)是非常有重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然，各企業(yè)也需要依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營情況來對企業(yè)員工開展培訓(xùn)教育。

3、現(xiàn)狀梳理

對照相應(yīng)的專業(yè)評分標(biāo)準(zhǔn)（或者評分細(xì)則），對企業(yè)各部門及下屬各單位的安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀況等進(jìn)行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷。對于發(fā)現(xiàn)的問題，定責(zé)任部門、定措施、定時(shí)間、定資金，及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果?，F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對性依據(jù)。

當(dāng)然，企業(yè)一定要根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營情況、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)等來進(jìn)行現(xiàn)狀梳理，注重建設(shè)過程，而不是一味盲目追求達(dá)標(biāo)等級。相關(guān)注意事項(xiàng)：

（1）整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作，如制度文件、記錄表單、統(tǒng)計(jì)表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等，要對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化摸底；

（2）與相應(yīng)行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（或評分準(zhǔn)則）進(jìn)行對照，評估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難度及工作量；

（3）結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行及時(shí)的修正和完善，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，并及時(shí)驗(yàn)收；

（4）形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修正方案，持續(xù)改進(jìn)。

4、管理文件制度修訂

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等都是有要求的，重點(diǎn)是其內(nèi)容的符合性和有效性，而不是對其名稱和格式的要求。企業(yè)需要對照評定標(biāo)準(zhǔn)，對主要安全管理文件進(jìn)行梳理，并結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題，判斷管理文件中需加強(qiáng)或改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，并制定修訂計(jì)劃，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組對管理文件進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

（1）企業(yè)要編制完成適用于本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；（2）程序性文件的編制需要依靠文件控制各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程；（3）執(zhí)行性文件的編制；

（4）各部門配備文件管理員（或兼職），在評審時(shí)可出具。

5、實(shí)施運(yùn)行及整改

企業(yè)需根據(jù)制修訂后的安全管理文件，在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行情況，對照評定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改及完善。相關(guān)注意事項(xiàng)：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施措施其實(shí)就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，使人、機(jī)、物、環(huán)形成良好循環(huán)。如果是進(jìn)行試運(yùn)行或者對制度文件進(jìn)行試行：

（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案文件，使各部門人員明確自身職責(zé)，該怎么做，如何做；（2）試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作；

（3）下達(dá)實(shí)施運(yùn)行計(jì)劃，宣布進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行；

（4）對試運(yùn)行符合性進(jìn)行檢查，提出糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)并對效果進(jìn)行評估。如果是進(jìn)行正常實(shí)施及運(yùn)行保持：（1）下達(dá)計(jì)劃，正式實(shí)施運(yùn)行；（2）內(nèi)部對實(shí)施效果進(jìn)行交流溝通。

6、企業(yè)自評

企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，可依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開展自主評定工作。企業(yè)對自主評定中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，整改完畢后，著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請材料。企業(yè)自評流程：（1）成立自評機(jī)構(gòu)；

（2）制定自評計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題并整改；（3）形成自評報(bào)告；

（4）確定擬申請的等級，申請外部評審。

7、評審申請 企業(yè)要通過《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評審申請工作，具體辦法可與相關(guān)安全監(jiān)管部門或評審組織單位聯(lián)系。

企業(yè)在自評材料中，應(yīng)當(dāng)將每項(xiàng)考評內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述，要通過申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；根據(jù)自評結(jié)果確定擬申請的等級，按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級安監(jiān)部門辦理外部評審?fù)扑]手續(xù)后，正式向相應(yīng)的評審組織單位遞交評審申請。相關(guān)注意事項(xiàng)：（1）申請條件

申請一級企業(yè)需要具備以下條件：

本企業(yè)應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)，大未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)90%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無死亡生產(chǎn)安全事故；標(biāo)準(zhǔn)化得分≥90。申請二級企業(yè)需具備以下條件：

申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)80%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；企業(yè)死亡人員未超過1人。標(biāo)準(zhǔn)化得分≥75。申請三級企業(yè)需具備以下條件：

申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計(jì)死亡人員未超過2人。標(biāo)準(zhǔn)化得分≥60。（2）申請機(jī)構(gòu)

申請一級企業(yè)——經(jīng)所在地省級安全監(jiān)管部門同意后，向一級企業(yè)評審組織單位提出申請； 申請二級企業(yè)——經(jīng)所在地市級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地省級安全監(jiān)管部門或二級企業(yè)評審組織單位提出申請；

申請三級企業(yè)——經(jīng)所在地縣級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地市級安全監(jiān)管部門或三級企業(yè)評審組織單位提出申請。（3）申請準(zhǔn)備材料

A、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表

B、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)C、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 D、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單 E、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄 F、工廠平面布置圖 G、重大危險(xiǎn)源資料 H、自評報(bào)告

I、自評扣分項(xiàng)目匯總表模板下載：自評扣分點(diǎn)及整改計(jì)劃匯總表 J、評審需要的其他材料

下面請看一組企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛圖：

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升我廠整體安全管理水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三【2011】93號，下稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》）等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

二、工作目標(biāo)

2018年12月底前，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)建設(shè)，并通過達(dá)標(biāo)考評。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 1）組織機(jī)構(gòu)

組長：陳徐（總經(jīng)理）組員：盧其科張忠鞏緒軍

2）職 責(zé)

（1）組長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。

（2）副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組

1）組織機(jī)構(gòu)

組長： 組員：

2）職

責(zé)

（1）本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

（2）組長負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

（3）副組長負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的問題，督促各部門按照評審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，按計(jì)劃做好貫徹落實(shí)工作。（4）組員職責(zé)

①負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。

②各職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)針對安全標(biāo)準(zhǔn)化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組，制定實(shí)施方案，認(rèn)真做好推進(jìn)工作，并定期向達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。

③做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，確保達(dá)標(biāo)活動(dòng)過程中各種資源能夠合理有效配置。

④建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。

⑤加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。

⑥負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。

⑦負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。

⑨負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價(jià)并定期組織演練。

⑩負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的檢查、總結(jié)、評比工作。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個(gè)階段實(shí)施

1、二級企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)階段（2月10日至5月5日）向省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報(bào)工作。

2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（5月15日至6月6日）聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動(dòng)培訓(xùn)班，對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。

3、全面實(shí)施階段

1）各部門要將《評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；及時(shí)對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2）按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實(shí)責(zé)任單位和整改時(shí)限，逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。

3）5月30日前，由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組，制定詳實(shí)的工作方案。

4）簽訂2018年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人；結(jié)合部門實(shí)際，制定本部門2018年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

5）按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)開展危害識別及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并將作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價(jià)記錄表、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)等資料報(bào)安全環(huán)保科備案；認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)提供監(jiān)測報(bào)告，各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時(shí)更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對措施。

4、檢查整改自評階段（6月10日至9月31日）

具體分為三個(gè)層次，其中6月10日-8月31日為各部門自評階段，對照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，各部門各自查找與二級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作之間的差距，及時(shí)進(jìn)行糾正整改，9月1日-10月20日為專業(yè)自評階段，并對不合格項(xiàng)進(jìn)行修訂和整改，9月下旬至10月3上旬進(jìn)行預(yù)審，進(jìn)一步整改，9月下旬開始綜合評審階段。

1）各階段自評活動(dòng)，都必須嚴(yán)格對照專家組診斷問題和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)，對有疑惑的問題，及時(shí)與專家聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項(xiàng)，自評報(bào)告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

5、達(dá)標(biāo)評審階段

由標(biāo)準(zhǔn)化外審專家對我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標(biāo)，分步驟實(shí)施。

2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名人員，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動(dòng)，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，提升本質(zhì)安全水平。

4、加強(qiáng)指導(dǎo)，扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動(dòng)性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

******有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)施方案

為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到治理和監(jiān)控，員工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強(qiáng)。2012年底前實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)二級或三級水平。

三、組織保障

為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序推進(jìn)，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全生產(chǎn)委員會成員組成：

組長： 成員：

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2015年1月18日－2月1日）

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

公司利用年（季）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施，是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）。(二)全員培訓(xùn)階段（2015年2月2日－2月12日）

1、組織對公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

3、各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。

4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

(三)初始評審階段（2015年2月13日－3月21日）

公司各部門要依據(jù)相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法》，對本部門安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估，了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。

(四)策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析階段（2015年3月22日－3月31日）

各部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，針對初始評審的結(jié)果，確定本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，內(nèi)容應(yīng)包括：資源配置、進(jìn)度、分工等；風(fēng)險(xiǎn)分析；認(rèn)識和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(五)實(shí)施階段（2015年4月1日－6月30日）

各部門按照相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中13項(xiàng)一級要素、42項(xiàng)二級要素及194條企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等要求，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求，補(bǔ)充完善各項(xiàng)檔案資料。

(六)自評階段（2015年7月1日－7月5日）

各部門對本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評報(bào)告，安全科將各部門自評報(bào)告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性、有效性，形成公司自評報(bào)告，為申請考核評級作準(zhǔn)備。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各級負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機(jī)，確保此項(xiàng)活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。

（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

（三）加大投入，落實(shí)整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)的維護(hù)、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的完善和維護(hù)；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財(cái)力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究 3

解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

二○一四年十二月