第一篇：教學(xué)管理工作總1

教學(xué)管理工作總結(jié)

睢寧縣蘇塘中學(xué)趙榮軍2014.1

本學(xué)期，根據(jù)李校長(zhǎng)的安排我繼續(xù)分管學(xué)校教學(xué)工作。同時(shí)還監(jiān)管學(xué)校黨務(wù)、計(jì)生工作。在校長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)下，本人刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)分管的工作任務(wù)，現(xiàn)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，并報(bào)送校長(zhǎng)室審視。

一、政治思想

加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的重要文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)“三個(gè)”代表重要思想;學(xué)習(xí)黨的十八大精神，關(guān)心國(guó)家大事，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，修行先修身，修身之道在于修心。幾個(gè)月來，堅(jiān)持每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織學(xué)校教科室、德育辦，帶領(lǐng)全體教職員工學(xué)習(xí)師德規(guī)范、教育理論等，努力提高自已的自律意識(shí)，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，時(shí)刻不忘自重和自省，在遵紀(jì)守法方面起到了模范帶頭作用。努力踐行 “三個(gè)代表”思想，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門的各項(xiàng)方針、政策，積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐。

二、工作體會(huì)及思路

1、以身作則，做好示范。

多年來，我清醒地認(rèn)識(shí)到：領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就是奉獻(xiàn)。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，首先要當(dāng)好一名教師，然后才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。在教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、研讀教材，認(rèn)真上好每一節(jié)課。在教學(xué)業(yè)務(wù)方面努力當(dāng)好教師的表率，堅(jiān)持編寫課時(shí)教案，及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè)，從不無故缺席學(xué)生一節(jié)課，積極投入到教育教學(xué)的改革活動(dòng)中去，得到了所帶班級(jí)學(xué)生的喜愛，也取得了較好教學(xué)效果。日程工作和生活中，嚴(yán)于律已，當(dāng)好表率、擺正位置。有事能向校長(zhǎng)請(qǐng)假，并認(rèn)真履行請(qǐng)假手續(xù)。每天早起晚睡，堅(jiān)持深入教室、食堂，參與對(duì)學(xué)生的日常管理?？梢詥栃臒o愧的說，我把學(xué)校當(dāng)成家。對(duì)學(xué)校大大小小的工作,本人認(rèn)為都是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師，以身作則、默默工作。

2、努力學(xué)習(xí)，不忘充電。

平日來，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期，積極參加江蘇省農(nóng)村初中校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)班的紀(jì)律，認(rèn)真聽取教育專家的學(xué)術(shù)理論報(bào)告，扎實(shí)考察優(yōu)秀學(xué)校的管理，注意總結(jié)積累學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。

3、平易近人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。和諧團(tuán)結(jié)、同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而學(xué)校教育教學(xué)工作的落實(shí)則在于每一位教師。充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的渠道。因此，我始終明確自己的職責(zé)、自己的身份性質(zhì)，擺正自己的位置。堅(jiān)持從教師中來，到教師中去，時(shí)刻不忘黨性原則，團(tuán)結(jié)廣大教職工，努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。

三、主要工作實(shí)績(jī)

1、配合各科室，完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織實(shí)施。如學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、書畫展、學(xué)科競(jìng)賽等，豐富了學(xué)校的校園文化內(nèi)涵，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

2、教學(xué)工作開展比較有序。督查教務(wù)處按照省教委頒布的《課程計(jì)劃》，開齊開足全部課程，督查教師要按教學(xué)大綱和教材進(jìn)行規(guī)范教學(xué)，增強(qiáng)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃意識(shí)和自覺性，使各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。

3、經(jīng)常性的隨機(jī)深入課堂聽課，不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也能及時(shí)對(duì)教師在教學(xué)中存在的問題給予指導(dǎo)幫助，本學(xué)期聽課達(dá)40余節(jié)。

4、積極協(xié)助校長(zhǎng)抓好學(xué)校工作，對(duì)校長(zhǎng)安排的工作，從不打折扣，并力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成。如在校長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)期間，不但沒有放松自己，且能主動(dòng)承擔(dān)起學(xué)校的一切管理工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)妥有序的開展。

5、積極組織師生參加上級(jí)教育主管部門舉辦的各種教科研活動(dòng)。我校師生多人在市、縣級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)。如張榮春獲高效課堂縣一等獎(jiǎng)，熊金子獲縣語文微格課二等獎(jiǎng)，周國(guó)鋒縣級(jí)高效課堂二等獎(jiǎng)，徐偉縣級(jí)學(xué)生作文比賽指導(dǎo)獎(jiǎng)等。

6、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

7、認(rèn)真完成分管的年終考核和績(jī)效工資分配工作。年終考核和績(jī)效工資分配，涉及教師的切身利益，是當(dāng)前教育行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的制度和方案，做到清正廉潔，對(duì)考核過程和考核結(jié)果及時(shí)公示，確保公開、公正，召開考評(píng)組成員、全體教職工會(huì)議，接受教職工的監(jiān)督，認(rèn)真完成各種考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、公示、上報(bào)。

四、自我評(píng)價(jià)

本學(xué)期，能全身心地投入學(xué)校的工作，時(shí)時(shí)處處以身作則，與校長(zhǎng)一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策，堅(jiān)持原則，顧全大局;在學(xué)習(xí)上，能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善;在學(xué)校管理上，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，樂于奉獻(xiàn);能較出色的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)，為我校的的教育教學(xué)質(zhì)量的提高盡職盡責(zé)。

五、存在問題

在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠，工作水平有待于進(jìn)一步提高;對(duì)教師的思想工作還不夠深入，個(gè)性比較耿直，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。

六、努力方向

1、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平有待于提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身的綜合素質(zhì)。

2、進(jìn)一步在“精細(xì)化管理”上做好文章，強(qiáng)化“質(zhì)量”意識(shí)，不斷提高學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。

3、努力提高個(gè)人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

回顧走過的路，總的感觸是：既欣慰又慚愧。欣慰的是能在蘇塘中學(xué)這個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿人情味的群體氛圍中工作感到溫暖和幸福，慚愧的是自己的能力有限、精力有限，為學(xué)校、為教師們做得不夠。

第二篇：小學(xué)教育教學(xué)管理工作總1（范文模版）

小學(xué)教育教學(xué)管理工作總結(jié)

本學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下。圓滿地完成了本的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、德育工作

教師是人類智慧和品行的象征，為人師者楷模也。教師的一言一行直接影響到學(xué)生的健康成長(zhǎng)，特別是小學(xué)階段，他們辨別是非的能力不強(qiáng)，但模仿能力特別強(qiáng)。世界觀人生觀尚形成。因此加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)是學(xué)校工作的重點(diǎn)，本學(xué)期為了使德育工作真正落到實(shí)處，我校形成了由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、大隊(duì)輔導(dǎo)員配合，班主任為工作骨干的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

在做學(xué)生的思想工作中，我們通過隊(duì)會(huì)、班會(huì)等活動(dòng)向?qū)W生認(rèn)真貫徹《小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》，本學(xué)期組織了守則競(jìng)賽，全校學(xué)生全員參加，層層篩選，經(jīng)過初賽、復(fù)賽，最后參加全校的決賽。選出行為規(guī)范標(biāo)兵。本學(xué)期九月份組織了大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，書法，繪畫，歌詠比賽等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)來檢驗(yàn)學(xué)生的組織紀(jì)律性，在活動(dòng)中培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感，鍛煉了學(xué)生的品格，陶冶了情操。例如：“老師好”“老師再見”在校園內(nèi)外隨處聽見。

開展談心轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作。本學(xué)期廣大教師都積極參與了這項(xiàng)工作，科任配合班主任以激勵(lì)性的評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)困生進(jìn)行幫教。杜絕體罰和變相體罰，使學(xué)生感到集體的溫暖。班主任開家長(zhǎng)會(huì)一次，與家長(zhǎng)促膝交談，討論學(xué)習(xí)方法，研究進(jìn)步措施。幾次進(jìn)行家訪，了解學(xué)生情況，使有些問題得到了妥善解決。家長(zhǎng)和教師的及時(shí)溝通使得教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行，教育效果明顯。

二、教學(xué)工作

教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。我校開學(xué)初就根據(jù)教育局中心工作精神并結(jié)合教學(xué)課標(biāo)制定了一系列的教學(xué)計(jì)劃，教研計(jì)劃，校本培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃逐一落實(shí)，以便更好地提高我校的教育教學(xué)成績(jī)，為了本學(xué)期教育教學(xué)質(zhì)量的提高，我們做了如下的工作：

（一）、搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

教師素質(zhì)的高低是評(píng)價(jià)一所學(xué)校生命力的關(guān)鍵。要想把學(xué)生教好，要想使學(xué)校充滿活力，必須有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。所以開學(xué)初我校教師制定了教學(xué)計(jì)劃和教研計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，在教師的業(yè)務(wù)能力、文化知識(shí)、素質(zhì)水平提高上下了一番功夫。學(xué)校要求每位教師自學(xué)“新課程教學(xué)理念”，讀書讀報(bào)了解當(dāng)前的教育形式，掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法，改變以往的陳舊模式。每周二下午集中學(xué)習(xí)兩小時(shí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是《語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《走進(jìn)新課程優(yōu)》等。通過學(xué)習(xí)使每位教師開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了素質(zhì)。在學(xué)習(xí)時(shí)認(rèn)真記筆記，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)大討論，大大提高了教師的業(yè)務(wù)、文化水平。

我校還大力支持年輕教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)在職培訓(xùn)，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，積極籌措資金，派教師到外地學(xué)習(xí)：例如，鄧艷、方秀敏等多位教師到外市進(jìn)行新課程培訓(xùn)，更新教學(xué)理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，并把先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)帶回來，應(yīng)用于教學(xué)當(dāng)中，大大提高了教學(xué)質(zhì)量。除此以外，我校還積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修，80%的教師都是大專以上學(xué)歷，40%的教師正在讀本科。為教師不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，學(xué)校創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件。形成了一種濃濃的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

（二）寫好教案是上好課的保證

本學(xué)期我們采取了集體備課和個(gè)別備課相結(jié)合的辦法。要求教師做到?jīng)]有教案不準(zhǔn)進(jìn)課堂，我們?yōu)榻處煱才懦浞值臅r(shí)間來備課，研究教學(xué)方法，討論有爭(zhēng)議的問題。例如：開學(xué)初我們用了五天時(shí)間集體備課，同時(shí)定為每周三下午三點(diǎn)半到五點(diǎn)、周六教研時(shí)間集體備課。教師的教案書寫得認(rèn)真仔細(xì)，體現(xiàn)了新的課程理念和新的教學(xué)方法，教學(xué)過程安排的合理，每節(jié)課都有教學(xué)重、難點(diǎn)，并有解決重、難點(diǎn)的方法，課堂結(jié)構(gòu)層次清楚，方法靈活，啟發(fā)性強(qiáng)，板書設(shè)計(jì)合理。為了更好的了解教案的時(shí)效性，教導(dǎo)處定期，不定期檢查教案，本學(xué)期檢查教案四次，開學(xué)初、第四周、第八周、期末。檢查完后打批語，并指出可取之處和需改進(jìn)之處，月末總結(jié)。通過對(duì)教師教案的督促和檢查，提高了教案的書寫質(zhì)量，倡導(dǎo)教師書寫了課后反思，及時(shí)對(duì)自己的課進(jìn)行反思和調(diào)整，大大提高了教學(xué)質(zhì)量。

（三）、作業(yè)檢查情況

新一輪課改對(duì)教師有了新的要求，如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力是擺在全體教師面前的一個(gè)主要課題，特別在教師布置作業(yè)方面要體現(xiàn)知識(shí)的外延，要有一定的深度、廣度和啟發(fā)性，要體現(xiàn)學(xué)生自覺主動(dòng)地查閱資料完成作業(yè)。為了檢查作業(yè)的布置的批改情況，本學(xué)期檢查了四次。從檢查情況來看，教師都能天天批，批得比較認(rèn)真，批改后能對(duì)學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。為了督促和檢查全校師生的布置作業(yè)和完成情況，教導(dǎo)處定期或隨時(shí)檢查作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，防止錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象，不斷提高了學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量。

（四）教研工作

教研活動(dòng)是教學(xué)方法改革的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一種重要手段，本學(xué)期我校根據(jù)教科局的工作計(jì)劃，搞好專題研究“利用先進(jìn)資源提高教學(xué)質(zhì)量”，改變以往領(lǐng)導(dǎo)指令研究人員，教師被動(dòng)接受任務(wù)，沒有積極性。本學(xué)期采取自愿報(bào)名、自制教具課件，自主設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，研討會(huì)上全校教師全員參加聽課、評(píng)課。承擔(dān)教研的教師熱情高漲，他們有：李月慶、劉影、郭薇等教師。她們每節(jié)課都有效利用多種教學(xué)媒體，課堂思路鮮活，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性濃，真正體現(xiàn)了新的課程理念。教學(xué)研討論全員參加，真對(duì)每節(jié)課認(rèn)真討論分析，揚(yáng)長(zhǎng)避短，氣氛熱烈。在討論過程中教師因?yàn)檎n堂設(shè)計(jì)的教學(xué)環(huán)節(jié)是否當(dāng)爭(zhēng)論不休，其他教師也都談了自己的看法，這次教研活動(dòng)推動(dòng)了新課程改革。使開學(xué)初計(jì)劃落到了實(shí)處。

本學(xué)期的教研活動(dòng)的主要特點(diǎn)是：改變以往的教學(xué)方法，運(yùn)用新的教學(xué)理念，利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行小組探究的合作學(xué)習(xí)，教師激勵(lì)性的課堂評(píng)價(jià)語言激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的自學(xué)能力。通過這幾節(jié)教研課，促進(jìn)了我校教學(xué)工作的開展。

三、存在的不足

1、對(duì)新課改需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

2、教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要更大力度的提高。

3、人員配備、教學(xué)條件尚需進(jìn)一步的改進(jìn)。

第三篇：項(xiàng)目管理工作總1

項(xiàng)目管理工作總結(jié)

我叫于占海，男，35歲，中共黨員，國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)任聊建第一建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理，榮獲聊建集團(tuán)總公司“勞動(dòng)模范”、“企業(yè)十佳職工明星”等榮譽(yù)。

我自1996年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來，就深深知道我們的建筑施工企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，要想使自己能夠生存下去、發(fā)展起來，就必須特別注重自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從思想理念上重視、從人力配置上重視、從經(jīng)營(yíng)方法上重視、從人才培養(yǎng)上重視。所以我堅(jiān)持推行并完善項(xiàng)目法施工管理。帶領(lǐng)項(xiàng)目部近千人的施工隊(duì)伍，在建設(shè)江北水城的洪流中成為數(shù)百支隊(duì)伍中的姣姣者，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全的管理效果，贏得了水城人民的信賴。幾年來，完成施工產(chǎn)值2.5億元，上交國(guó)家利稅1000萬元，實(shí)現(xiàn)了工程合同履約率100%的管理效果，并創(chuàng)出“十佳”工程6個(gè)，省級(jí)優(yōu)良工程4個(gè)，有5個(gè)工程獲得了山東省最佳工程質(zhì)量獎(jiǎng)“泰山杯”獎(jiǎng)，獲市級(jí)安全優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)和安全文明示范工地9個(gè)，省級(jí)安全文明優(yōu)良工地3個(gè)。我所帶領(lǐng)的項(xiàng)目部連年獲得總公司優(yōu)秀項(xiàng)目部和優(yōu)秀青年突擊隊(duì)光榮稱號(hào)，具體做法是：

一、自我加壓、完善管理求最佳

項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理是項(xiàng)目管理的核心，更是工程質(zhì)量好壞的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理首先是建立一支能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班

子，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，配合默契。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，就是要堅(jiān)持施權(quán)到位、管理到位、責(zé)任監(jiān)督到位。其次是要求每個(gè)工程開工前編制項(xiàng)目管理大綱，建立質(zhì)量保證體系，把工程項(xiàng)目質(zhì)量落到實(shí)處。

1993年我自建校畢業(yè)，帶著干一番事業(yè)的宏偉愿望投入了繁忙而艱苦的施工管理工作。日常工作中，知識(shí)的不足使我感到巨大的壓力，工地上的管理漏洞、現(xiàn)場(chǎng)混亂使我徹夜難眠，材料的浪費(fèi)我看在眼里，疼在心里。為改變這種現(xiàn)狀，我付出了大量的的人力、物力、財(cái)力，盡管這樣仍收效甚微。但是，我堅(jiān)信世界上沒有走不通的路，我干了這行，就一定要干出個(gè)名堂來。于是多方求教專家，翻閱了大量技術(shù)管理書籍，圍繞項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求，制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《工程材料節(jié)超對(duì)比制度》、《文明施工和限額領(lǐng)料制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)處罰制度》、《機(jī)具設(shè)備調(diào)配制度》、《工程質(zhì)量控制辦法》等一系列管理制度。制度的建成與實(shí)施，明確了各職能人員的責(zé)權(quán)利，改變了各工地施工管理的精神面貌，起到了節(jié)約資金，降低成本的效果。

二、誠(chéng)信重諾、求實(shí)創(chuàng)新

面對(duì)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我首先想到的是社會(huì)信譽(yù)，我常對(duì)大家講“一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，不考慮經(jīng)濟(jì)是不對(duì)的，但不能光想掙錢，我們要靠信譽(yù)去占領(lǐng)市場(chǎng)，只要我們承諾，就要不惜一切代價(jià)，維護(hù)我們的信譽(yù)”。在聊城市光明眼科醫(yī)院綜合樓、聊城市眼科醫(yī)院光明大廈、聊城市頤馨園小區(qū)、聊城大學(xué)國(guó)際交流中心、聊城市移動(dòng)通信機(jī)房樓、聊城市農(nóng)業(yè)銀行營(yíng)業(yè)辦公樓等四十多個(gè)建設(shè)工程中都以優(yōu)質(zhì)、高速的競(jìng)賽成果位居榜首。特別是聊城市眼科醫(yī)院的兩個(gè)建設(shè)工程，質(zhì)量要求高，施工速度快，建筑規(guī)模大，許多施工單位都望而卻步。2003年我?guī)е绢I(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的重托，進(jìn)入聊城市光明眼科醫(yī)院建設(shè)陣地，承接了29000m框架樓工程?？偣て?50天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為省優(yōu)或十佳。我組織工程技術(shù)人員精心編制了施工計(jì)劃，采取平行流水、主體交叉的施工方法投入了緊張的晝夜施工。夏天的酷熱、工作的疲勞、沒有規(guī)律的飲食，我全然不顧，仍堅(jiān)守在工地，帶領(lǐng)職工800余人，按期交出了優(yōu)質(zhì)工程，保證了醫(yī)院的按時(shí)搬遷，受到了聊城市光明眼科醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，并贏得了聊城市眼科醫(yī)院的后期工程。

在聊城市移動(dòng)通信公司機(jī)房樓施工中，我想用戶所想，急用戶所急，為建設(shè)單位解決了大量的實(shí)際問題，擬定了可行的施工計(jì)劃。在工程質(zhì)量控制上，從原材料質(zhì)量控制入手，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量控制程序操作，強(qiáng)化工藝質(zhì)量約束，工程獲得了省建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“泰山杯”獎(jiǎng)。聊城市移動(dòng)通信公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。

重視新技術(shù)、新工藝的推廣，促進(jìn)科技進(jìn)步和科技帶動(dòng)，在承建的工程中采用了樁墻內(nèi)支撐技術(shù)，冷軋帶肋鋼筋代換，高強(qiáng)度粉煤灰技術(shù)，鋼筋電渣壓力焊和鋼筋閃光對(duì)焊、直螺紋連接技術(shù)，保證了安全施工，縮短了工期，節(jié)約鋼材，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約水泥，節(jié)省資金數(shù)十萬元。我側(cè)重抓工程的計(jì)劃管理，率先推行了微機(jī)計(jì)劃控制，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，實(shí)行倒排工期，杜絕施工計(jì)劃的隨意性和盲目性，壓縮了非生產(chǎn)性開支，在成本核算和工程結(jié)算工作中，得到了很好的節(jié)約效果。聊城市移動(dòng)通信機(jī)房樓工程還被評(píng)為山東省新技術(shù)應(yīng)用示范工地。

三、科技領(lǐng)先，安全管理求實(shí)效

在抓好質(zhì)量和工期的同時(shí)，我絲毫沒有放松安全工作，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作做到嚴(yán)密、細(xì)致。比如：對(duì)工人多種形式的安全教育，制訂行之有效的安全措施，對(duì)安全管理人員嚴(yán)格的培訓(xùn)，并且還鼓勵(lì)專業(yè)人員對(duì)施工配電箱進(jìn)行了革新，改露天線為隱蔽線，變固定安裝為移動(dòng)支座，起到了安全用電，方便施工、節(jié)約資金的效果。具體經(jīng)驗(yàn)作法：一是組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，利用黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳牌、班組會(huì)、培訓(xùn)班等形式廣泛宣傳安全知識(shí)，使職工做到?jīng)]有防護(hù)用品不施工、安全措施不到位不施工、管理人員違章指揮不施工，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和

安全防范措施去施工，從而推動(dòng)安全工作的有效運(yùn)行。二是建立健全項(xiàng)目部安全管理制度，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任狀。三是在安全上舍得投資，對(duì)每個(gè)工程都按上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買安監(jiān)站推薦的合格防護(hù)新產(chǎn)品，同時(shí)都采用全封閉密目防護(hù)，安全用電設(shè)備按規(guī)范設(shè)置，施工機(jī)械全實(shí)行了一機(jī)一閘一保護(hù)，監(jiān)督員重點(diǎn)抓好“四口”防護(hù)和安全經(jīng)常性監(jiān)督檢查，杜絕安全隱患。幾年來，我項(xiàng)目部沒有發(fā)生過任何安全事故，并且有8個(gè)工程被評(píng)為市級(jí)優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)，其中聊城市農(nóng)行3住宅樓、開發(fā)區(qū)新華書綜合樓、聊城市農(nóng)業(yè)銀行營(yíng)業(yè)辦公樓、水城嘉苑1#樓、怡情灣居住小區(qū)4#樓五個(gè)工程還被評(píng)為省級(jí)安全文明示范工地。

行百里者，半九十，我決心帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、科學(xué)施工，繼續(xù)走“質(zhì)量求生存，科學(xué)求發(fā)展”的路子。大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，向建筑業(yè)的最高榮譽(yù)和事業(yè)的輝煌頂峰攀登。

于占海

2010年12月

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第四篇：2013年醫(yī)院感染管理工作總1

2014年余干縣人民醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全院各部門的積極配合下，醫(yī)院感染管理科認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)療廢物管理》及根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》要求，加強(qiáng)了醫(yī)院感染日常環(huán)節(jié)控制管理工作與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，使醫(yī)院感染管理工作走向了比較規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，全年住院病人 2742例，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例174例，醫(yī)院感染發(fā)病率 %，醫(yī)院感染漏報(bào)卡3例，漏報(bào)率0.2%，器械消毒滅菌合格率100%,Ⅰ類切口感染病人2類, Ⅰ類切口感染率 %,手術(shù)病人2350例,出現(xiàn)切口感染病 例,手術(shù)切口感染率%,全年無一起醫(yī)院感染爆發(fā)發(fā)生。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展 醫(yī)院的感染管理組織仍由三級(jí)體系構(gòu)成：醫(yī)院感染管理委員會(huì) ＋醫(yī)院感染管理科＋臨床科室感染管理監(jiān)控小組。充分發(fā)揮臨床科室感染管理小組管理作用

1、制訂科室醫(yī)院感染質(zhì)控登記本，內(nèi)容有科室質(zhì)控員每月小組會(huì)，自查存在問題，改進(jìn)措施，評(píng)價(jià)上月改進(jìn)情況，科室人員院感培訓(xùn)和培訓(xùn)考度考核情況，職業(yè)安全管理等情況，將質(zhì)控本列入每月小查內(nèi)容，每季度進(jìn)行大查并反饋存在問題，加大了對(duì)科室質(zhì)控員覆行職責(zé)的監(jiān)督作用，使科室質(zhì)控員積極參與院感管理工作。

2、院感科加強(qiáng)了督查 幾乎每天下科室進(jìn)行督查，對(duì)全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)，并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)匯報(bào)。各臨床科室監(jiān)控小組負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作，按時(shí)向院感科匯報(bào)有關(guān)情況。由于工作層層落實(shí)，保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)于提高防范意識(shí)、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此，院感管理委員會(huì)在原有制度的基礎(chǔ)上，完善了醫(yī)療廢物管理制度、手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)制度、多重耐藥醫(yī)院感染預(yù)防控制制度、院感科定期檢查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理、確保醫(yī)療安全

（一）質(zhì)量控制：

1、將院感工作細(xì)化，制訂院感質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，用質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、考核。

2、加強(qiáng)了日常工作監(jiān)測(cè)，每日下科室對(duì)科室院感工作進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，每月進(jìn)行小結(jié)，反饋，每季度根據(jù)量化指標(biāo)進(jìn)行一次大檢查，系統(tǒng)地調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對(duì)存在問題及時(shí)反饋，提出整改措施，（二）、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制：

1、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室、供應(yīng)室、口腔科、新生兒病房等是醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)科室，按流程進(jìn)行管理，做到人和污物流程分開，并加強(qiáng)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施，限期整改到位，使用院感工作呈現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2、規(guī)范衛(wèi)生洗手 手部清潔與人的健康緊密相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳遞給病人，造成病人、醫(yī)務(wù)人員、病人之間的交叉感染，為此，⑴進(jìn)行了手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，今年新上崗醫(yī)務(wù)人員40余人，均進(jìn)行了手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，⑵為了提高洗手的依從性，進(jìn)行了暗訪，將洗手不合格的限期整改，并要求各科室長(zhǎng)期使用快速洗手液，要求醫(yī)生在查體和執(zhí)行各項(xiàng)操作前后自覺進(jìn)行洗手，護(hù)士在接觸病人和執(zhí)行各項(xiàng)操作前后自覺進(jìn)行洗手，⑶手術(shù)室、產(chǎn)房張貼外科洗手流程圖，并將洗手納入季度工作檢查內(nèi)容之一，⑷洗手知識(shí)提問，定期不定期抽查，這樣使醫(yī)務(wù)人員洗手依從性不斷提高。

3、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離措施：為使消毒措施落實(shí)到位，平時(shí)加強(qiáng)督查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，使這項(xiàng)工作形成了比較規(guī)范化管理，如濕化瓶用后及時(shí)進(jìn)行預(yù)處理，干燥保存，氧氣濕化水每日更換，裝碘伏、酒精瓶每周滅菌二次，治療操作后方盤用后清洗，吸引器儲(chǔ)液瓶用后及時(shí)清洗消毒干燥保存，新生兒暖箱每天清潔，病人出院后進(jìn)行了終末消毒。

4、按省衛(wèi)生廳指示精神，進(jìn)一步規(guī)范了腔鏡清洗、或滅菌并進(jìn)行消毒和滅菌效果的監(jiān)測(cè)。

5、加強(qiáng)了對(duì)消毒供應(yīng)室中心的管理，經(jīng)常下科督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，針對(duì)往年骨科用外來器械進(jìn)行骨科手術(shù)出現(xiàn)切口感染情況，召開手術(shù)室人員、供應(yīng)室人員、外來器械商協(xié)調(diào)會(huì)，將外來器械納入供應(yīng)室統(tǒng)一管理，減少骨科手術(shù)切口的感染。對(duì)出現(xiàn)手術(shù)切口感染進(jìn)行了手術(shù)過程追溯，對(duì)器械清洗消毒滅菌的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了質(zhì)量控制，對(duì)手術(shù)過程中感染控制薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，并要求整改到位。

四、進(jìn)行醫(yī)院感染的全面監(jiān)測(cè)，為患者提供安全的醫(yī)療環(huán)境

（一）病人監(jiān)測(cè)

1、堅(jiān)持每日下科室監(jiān)測(cè)住院病人，對(duì)重癥病人如氣管切開病人，昏迷病人進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)，⑴長(zhǎng)期臥床，不能翻身病的建立翻身卡，每2小時(shí)翻身一次，并拍背，以減少壓瘡和肺部墜積性肺炎的發(fā)生。

⑵昏迷、氣管切開病人除采取上述預(yù)防措施，抬高床頭30-450，加強(qiáng)口腔護(hù)理，吸痰管口鼻管分開，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作。

⑶留置導(dǎo)尿病人嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，預(yù)防感染干預(yù)措施要到位，經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)督查，發(fā)現(xiàn)措施未到位及時(shí)指出整改到位。

⑷抽查病人和病人病歷資料，發(fā)現(xiàn)感染病人或感染漏報(bào)的及時(shí)反饋到各位醫(yī)生。

2、每月統(tǒng)計(jì)醫(yī)院感染發(fā)病率，感染部位、構(gòu)成比，分析醫(yī)院感染與危險(xiǎn)因素的關(guān)系，查找感染的主要原因，提出預(yù)防控制的措施。

3、進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測(cè)

⑴對(duì)外科手術(shù)病人（七種：剖宮產(chǎn)、子宮次切術(shù)、闌尾炎手術(shù)、甲狀腺次切術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)、LC膽囊切除術(shù)、椎間盤切除術(shù)）進(jìn)行了切口監(jiān)測(cè)，共監(jiān)測(cè)手術(shù)病人

例，出現(xiàn)切口感染病人

例，通過對(duì)七種手術(shù)病人目性監(jiān)測(cè)，查出手術(shù)切口感染相關(guān)因素，制定控制措施，將監(jiān)測(cè)和控制有效結(jié)合起來，有效地降低了手術(shù)部位感染。⑵留置導(dǎo)尿相關(guān)尿路感染監(jiān)測(cè)

全年共監(jiān)測(cè)搶救室留置導(dǎo)尿病人 例，出現(xiàn)相關(guān)尿路感染病人

例，留置導(dǎo)尿相關(guān)尿路率。尿路插管使用率

%，在監(jiān)測(cè)的同時(shí)要求護(hù)士預(yù)防尿路感染干預(yù)措施到位，導(dǎo)尿3天取中段尿做細(xì)菌培養(yǎng)加藥敏試驗(yàn)，有效地控制了尿路感染的發(fā)生。

（二）環(huán)境監(jiān)測(cè)

1、空氣監(jiān)測(cè)

（三）消毒滅后物品監(jiān)測(cè) 消毒后物品監(jiān)測(cè)

4、手衛(wèi)生：全年共監(jiān)測(cè)醫(yī)務(wù)人員

例，全部合格。減少由于手不衛(wèi)生引起醫(yī)院感染發(fā)生。

5、每季對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，如手術(shù)室、血透室、產(chǎn)房全部合格，6、每月抽查3-5件消毒后物品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，共監(jiān)測(cè)物品

件，全部合格。

7、對(duì)紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，每半年一次，共監(jiān)測(cè)

根，合格

根，合格率，不合格

根，對(duì)監(jiān)測(cè)不合格及時(shí)通知更換。

五、在外科開展圍手術(shù)期抗生素使用調(diào)查，每月進(jìn)行總結(jié)，每季匯總、分析反饋，全年共調(diào)查手術(shù)病人

例，其中Ⅰ類切口病人

例，Ⅱ類切手術(shù)病人

例，Ⅲ 類切口手術(shù)病人 例，Ⅳ切口手術(shù)病人

例，Ⅰ類切口出現(xiàn)醫(yī)院感染病人2例，Ⅰ類切口感染率 %，6 抗生素使用率達(dá)到98%，其中Ⅰ聯(lián)抗生素使用率 %，Ⅱ聯(lián)抗生素使用率 %，Ⅲ聯(lián)抗生素使用率 %，通過每季度將調(diào)查數(shù)進(jìn)行匯總、分析、反饋，有效的降低抗生素使用率，對(duì)抗生素的合理使用起到了促進(jìn)的作用。

五、加強(qiáng)了宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感染意識(shí)

1、、首先重視院感專職人員培訓(xùn)，有2人接受了省級(jí)院感管理知識(shí)培訓(xùn)，回來以后培訓(xùn)全員醫(yī)務(wù)人員，這樣以點(diǎn)帶面把院感新知識(shí)新理念在全院推廣，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染管理認(rèn)識(shí)，同時(shí)專職人員也提高了院感管理人員的管理能力和管理水平。

2、派送重點(diǎn)科室人員到省級(jí)進(jìn)院感知識(shí)培訓(xùn)：手術(shù)室2人、供應(yīng)室、血透室、新生兒室、胃鏡室各派一人接受院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，這樣加強(qiáng)了重點(diǎn)科室的院感管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了重點(diǎn)科室各項(xiàng)技術(shù)操作和管理流程。

3、重視對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，2014年新上崗人員在崗前全部進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行了考試和考核，全部合格，培訓(xùn)率達(dá)到了98%，（一人生產(chǎn)）。

4、全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，利用 燈片講課3次，局域性講課4次，外科、手術(shù)室、新生兒室各一次。保潔工一次。

5、對(duì)全院保潔工進(jìn)行了一次培訓(xùn)，提高了保潔工醫(yī)療廢物管理能力及職業(yè)安全防護(hù)意識(shí)。

六、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物管理

1、全院購(gòu)買專用醫(yī)療廢物桶50多只，銳器盒40個(gè)，生活垃圾與醫(yī)療廢物運(yùn)送桶20多只，使醫(yī)療廢物專門容器裝，銳器分類一次到位，既節(jié)省了時(shí)間，防止醫(yī)療廢物泄漏，又減少了人員銳器傷。

2、制訂病理性廢物胎盤的處理流程，⑴往年胎盤有買賣情況，為了杜杜絕此種情況再發(fā)生，在科室召開會(huì)議，制訂胎盤禁止買賣責(zé)任狀，婦產(chǎn)科和手術(shù)室全體人員簽名。⑵將胎盤例入班班交接班內(nèi)容，⑶對(duì)每個(gè)胎盤規(guī)定進(jìn)行毀形處理，使不法分子無機(jī)可 ⑷進(jìn)行責(zé)任追究。

七、職業(yè)安全管理

1、加強(qiáng)職業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，將職業(yè)安全防護(hù)措施知識(shí)作為新上崗人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，每年對(duì)所有新上崗人員均要進(jìn)行職業(yè)安全防護(hù)措施知識(shí)培訓(xùn)。

2、制訂職業(yè)暴露緊急處理措施流程圖，并在日常工作加強(qiáng)督查，落實(shí)。

3、各個(gè)科室配好足夠防護(hù)用品。

4、要求醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)職業(yè)暴露及時(shí)報(bào)告科室科長(zhǎng)或護(hù)士，再報(bào)告院感科，免費(fèi)給予治療和進(jìn)行相應(yīng)的檢查。今年出現(xiàn)職業(yè)暴露醫(yī)務(wù)人員13例，（乙肝血液污染針頭或刀片損傷）全部注射了乙肝高價(jià)免疫球蛋白，同時(shí)有8例進(jìn)行了乙肝疫苗接種，預(yù)防措施到位率達(dá)到100%，全年無因出現(xiàn)職業(yè)暴露而感染其他病。

第五篇：2011年上半年文化市場(chǎng)管理工作總1

2011年上半年文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)

睢寧縣文廣新體局

2011年上半年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)省市相關(guān)工作部署，緊密結(jié)合我縣工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新思路和措施，引領(lǐng)和激發(fā)全體執(zhí)法人員，積極開展文化市場(chǎng)管理工作，取得了新的明顯成效。

一、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管

為了增強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管效果，采取落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，推行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任制管理模式。一方面實(shí)行分管局長(zhǎng)與稽查隊(duì)長(zhǎng)、稽查隊(duì)長(zhǎng)與執(zhí)法人員分層簽立責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人；另一方面實(shí)行包片監(jiān)管，即將全隊(duì)執(zhí)法人員分為四組，領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，把全縣的文化市場(chǎng)劃分為四個(gè)區(qū)域，進(jìn)行分區(qū)監(jiān)管，同時(shí)為了更有效地進(jìn)一步增強(qiáng)日常監(jiān)管的針對(duì)性，稽查隊(duì)內(nèi)部作出明確規(guī)定，一年內(nèi)，凡是執(zhí)法人員所包區(qū)域出現(xiàn)違規(guī)行為被群眾舉報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任人將受到相關(guān)處理。具體辦法是：第一次，對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育；第二次，對(duì)責(zé)任人給予警告；第三次對(duì)責(zé)任人誡勉談話，對(duì)包片負(fù)責(zé)人給予警告；第四次對(duì)責(zé)任人、包片負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人分別給予待崗處理、誡勉談話、警告的處理；四次（不含四次）以上對(duì)責(zé)任人給予清除出隊(duì)、包片負(fù)責(zé)人待崗處理，分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)向

局領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢查，直至引咎辭職。一年內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故，被省市縣領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響的，縣內(nèi)，給予責(zé)任人和包片負(fù)責(zé)人待崗、分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人作出書面檢查的處理；縣外，給予責(zé)任人、包片負(fù)責(zé)人清理出隊(duì)，分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人組織調(diào)離的處理。

二、規(guī)范市場(chǎng)，從嚴(yán)整治。

（1）以打擊違規(guī)接納未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)整治工作。開展網(wǎng)吧專項(xiàng)整治行動(dòng)。元旦、春節(jié)期間的網(wǎng)吧專項(xiàng)整治取得了階段性成果。暑期百日網(wǎng)吧專項(xiàng)整治集中行動(dòng)正在進(jìn)行中。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)吧日常監(jiān)管工作的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究。整治期間縣文化市場(chǎng)稽查隊(duì)每天安排兩組稽查人員檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，我局出動(dòng)300多人次，檢查200多家（次），查處網(wǎng)吧60余家（次）。此外，高考期間，要求城區(qū)網(wǎng)吧和娛樂場(chǎng)所停業(yè)3天，縣文化市場(chǎng)稽查隊(duì)派員利用早中晚時(shí)間進(jìn)行巡查。營(yíng)造了良好的考試環(huán)境。（2）以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打擊違法經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，深入開展音像市場(chǎng)整治工作。今年我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)文化部關(guān)于加強(qiáng)音像市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作及省市“掃黃辦”的一系列重要部署，以迎接建黨90周年為契機(jī)，加大對(duì)盜版音像制品和圖書經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度,據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，我局共出動(dòng)60多人次、收繳非法音像制品近1萬張、盜版圖書1200冊(cè)。（3）切實(shí)加強(qiáng)電子游戲廳以及歌舞娛樂場(chǎng)所的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)電子游戲廳的檢查，嚴(yán)厲查處接納未成年人的行為。加大對(duì)無

證照電子游戲廳的打擊力度，查扣游戲機(jī)主板50余塊、違禁機(jī)型20余臺(tái)。深入開展打擊民間非法演出專項(xiàng)行動(dòng)，制定了工作方案，召開了相關(guān)會(huì)議，舉辦了培訓(xùn)班，嚴(yán)格對(duì)外來演出團(tuán)體的審批和節(jié)目審查，堅(jiān)決杜絕淫穢色情表演活動(dòng)；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的防范和監(jiān)控。（4）組織執(zhí)法人員，加強(qiáng)消防安全檢查。會(huì)同公安、消防等部門認(rèn)真排查歌舞娛樂、電子游戲（游藝）、網(wǎng)吧、以及營(yíng)業(yè)性演出等公眾聚集文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所存在的治安問題和消防安全隱患。嚴(yán)格按照各項(xiàng)職責(zé)和制度要求，從嚴(yán)督促落實(shí)。對(duì)能即時(shí)整改的要求立即整改，對(duì)不能即時(shí)整改的，發(fā)出整改通知，限期整改，堅(jiān)決查堵安全死角和漏洞。對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行定點(diǎn)督促、跟進(jìn)，直至問題和隱患消除，確保違法違規(guī)行為不再發(fā)生。

三、加強(qiáng)管理，打造隊(duì)伍

按照建設(shè)一支政治過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派的專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的要求，加強(qiáng)執(zhí)法人員的思想作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，一是堅(jiān)持每周一工作例會(huì)制度和每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，開展對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和反腐倡廉教育。二是修訂和完善單位內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，打印成冊(cè)，人手一份，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和考核力度，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格約束執(zhí)法行為。三是制定和推行執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，將個(gè)人收入和福利待遇與實(shí)際工作績(jī)效掛鉤，切實(shí)做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)積極性，變制度監(jiān)督為自我監(jiān)督，時(shí)刻保持執(zhí)法人員的良好作風(fēng)，全面提升文化執(zhí)法新形象。四是嚴(yán)格辦案程序。

對(duì)于每件立案查處的案件，要嚴(yán)格按照法定程序及時(shí)、快捷、有效辦結(jié)。要堅(jiān)持“誰立案、誰辦理、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到立案、審批、調(diào)查終結(jié)、處罰告知、處罰決定等各環(huán)節(jié)程序合法，一案一結(jié)，及時(shí)歸檔，并如實(shí)將相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)到縣征信辦和相關(guān)部門，杜絕因處罰不當(dāng)而形成的行政復(fù)議和上訴案件的發(fā)生。