第一篇：一位老工程師的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

摘錄：一位老工程師的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

機(jī)械設(shè)計(jì)貫穿設(shè)計(jì)、制造、使用，維護(hù)的整個(gè)過程，設(shè)計(jì)時(shí)的疏忽總會(huì)在這些方面反映出來，成功與否是很容易判斷的。設(shè)計(jì)的過程中，受制造的影響很大，也就是說好的設(shè)計(jì)是不能脫離制造的，對制造越了解，越有助于提高設(shè)計(jì)水平。

設(shè)計(jì)的圖紙，投入生產(chǎn)，我沒見過多少能立即按圖加工裝配，在審圖、工藝等過程發(fā)現(xiàn)大堆的問題很常見，包括所謂“資深”的高工、總工拿出的圖紙，有的還是經(jīng)過多次開會(huì)研究、反復(fù)討論而出來的結(jié)果。原因是多方面的：繪圖的規(guī)范性、看圖者的水平是一方面，但設(shè)計(jì)方對制造工藝的了解不深入是主要原因。

怎樣判定自己對制造的了解程度？最簡單的方法是隨手抓一張自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的圖紙你是否能說出它的制造全過程。鑄、鍛、車、鉗、銑、刨、磨，只是這樣子，肯定是不行，在機(jī)械廠做過幾年的誰不知道？必須細(xì)分下去，要全面了解各過程。比如說鑄造時(shí)候怎么分型、澆口冒口怎么放、可能會(huì)有什么樣的鑄造缺陷產(chǎn)生、零件結(jié)構(gòu)在熱處理的時(shí)候會(huì)不會(huì)導(dǎo)致意外情況發(fā)生的、怎么在零件結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，切削加工過程，在腦海中虛擬出來，總共用幾把刀、轉(zhuǎn)速、走刀量，甚至鐵屑往哪里飛，各把刀使用的順序，車工、銑工、磨工的操作動(dòng)作全過程，如此等等，才算是有了比較好的基礎(chǔ)。

不是說搞設(shè)計(jì)的一定要會(huì)玩車床、銑床，會(huì)燒電焊才可以，但是要知道這些作業(yè)特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)時(shí)加以充分考慮，作為搞機(jī)械設(shè)計(jì)的人這樣才比搖車床、燒電焊的強(qiáng)，才有安身立命之處。如此，在設(shè)計(jì)過程中，就會(huì)規(guī)避一些不合理的結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量自然提高不少，可是還不夠，一個(gè)有十年八年工齡的技工能提出比你更成熟的細(xì)節(jié)方案（盡管整體的設(shè)計(jì)統(tǒng)籌他們做不了），但是多少個(gè)不眠的夜晚設(shè)計(jì)出就這樣一個(gè)結(jié)果，豈不是斯文掃地？唯一的解決辦法，多看書。別人總結(jié)出來的通常與生產(chǎn)相結(jié)合，是心血的結(jié)晶。帶著問題學(xué)，多想就能消化。再也不會(huì)說“只要保證同心度就行了”這樣愚蠢的回答，關(guān)鍵是你已經(jīng)指出保證同心度的方法，甚至前輩的錯(cuò)誤。這個(gè)時(shí)候，沒人再叫你小錢、小趙，連老板都叫你錢工、趙工，挺受尊敬的吧。摸摸下巴，胡子長出來了，尿布丟了，孩子叫媽了，呵呵，成就感也來了。

可是設(shè)計(jì)總是為了使用，好的設(shè)計(jì)必須具備一點(diǎn)點(diǎn)人性的。設(shè)計(jì)一套工藝裝備，一試產(chǎn)，效率高質(zhì)量好，老板來搞杯慶功酒。過了幾天，發(fā)現(xiàn)人家棄之不用了，原因是操作者罵娘啊、用起來痛苦啊。而且要注意的細(xì)節(jié)又多，別人就是個(gè)操作工，他要是考慮的那么多因素就不會(huì)還在那里做操作工了啊。設(shè)計(jì)不利于使用，就面臨淘汰。

使用根本就離不開維修，好的設(shè)計(jì)更不能忽視維修性。在一條大型的的生產(chǎn)線上，關(guān)鍵的設(shè)備，總共一年也就維修那么兩次，但是每次都要把設(shè)備大卸八塊，行車叉車千斤頂撬杠十八般兵器還不夠用，老師傅們還要自己專門動(dòng)腦動(dòng)手玩幾樣好用的專用家當(dāng)來伺候，導(dǎo)致停產(chǎn)的損失已經(jīng)超過設(shè)備本身的價(jià)值，真是個(gè)無言的結(jié)局。一套大型設(shè)備僅因更換一只油封什么的，都要幾乎將整機(jī)完全分解，使用單位不罵設(shè)計(jì)干的是斷子絕孫的玩意才怪，真的是設(shè)計(jì)者的悲哀。

我們搞設(shè)計(jì)不光是要站在制造的基礎(chǔ)上，還要有創(chuàng)新，但一定要學(xué)會(huì)繼承。現(xiàn)在，全社會(huì)都在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，但我們不能一強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，就瞧不起原有的東西。通常的創(chuàng)新分為兩種，一種就是構(gòu)成事物舊有元素的重新組合，一種是在舊有元素上加一些新的元素。所以，不管怎樣，創(chuàng)新的東西總是含有一些舊有事物的影子是不可否認(rèn)的。正像哲學(xué)中所講，新事物都是在肯定中有否定、否定中有肯定之中產(chǎn)生的。比如我們?nèi)祟?，雖然說是大自然的天之驕子，但實(shí)際上，我們99%的基因都是和大猩猩一樣的。

如果人類不是在繼承大猩猩的基因基礎(chǔ)上，有1%的突破，人類的出現(xiàn)是難以想象的，如果有人說我有志氣，不需要繼承大猩猩的基因，我自己搞一個(gè)100%純?nèi)祟惢?，那您就是再過一億年，也搞不出一個(gè)人類來。所以說，不能為了創(chuàng)新，把舊有的東西全盤拋棄。原有的東西就如同一盤菜，創(chuàng)新就如同一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)料，有了這么一點(diǎn)調(diào)料，菜的味道更加鮮美。但沒有人為了純鮮美，不要菜，光來一盤炒調(diào)料的。所以我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，但不能忘記繼承，只有繼承，沒有創(chuàng)新，那是因循守舊，而只有創(chuàng)新，沒有繼承，那是空中樓閣。

1：1的克隆可能很多人認(rèn)為是最安全最省事的一種設(shè)計(jì)方式。但是作為從事設(shè)計(jì)行業(yè)的人來講，克隆是一件可恥的事情。所謂一抄二改三創(chuàng)造。簡練的概括了設(shè)計(jì)人員的成長之路。剛?cè)腴T的時(shí)候，只能照抄，但是在抄襲的同時(shí)要拼命的去理解原設(shè)計(jì)者的意圖和思維，理解整個(gè)機(jī)器的傳動(dòng)，各個(gè)裝置之間的相互關(guān)聯(lián)，每個(gè)零件的相互關(guān)系，理解了之后就可以出圖，圖紙上就可以有明確的尺寸配合要求、形位公差約束。只知道畫下來，隨手胡扯幾根線條上去，大概感覺機(jī)器精度比較高，就玩命的把精度往上提，動(dòng)不動(dòng)就0.005，0.002，在圖紙上大言不慚的簽名在設(shè)計(jì)欄，號(hào)稱自己搞的東西是很精密的。這種號(hào)稱機(jī)械設(shè)計(jì)工程師的信手拈來滿地都是。

模仿優(yōu)秀的作品是每一個(gè)設(shè)計(jì)師的必走之路。但是做設(shè)計(jì)，一定要有自己的想法，人也要有自己鮮明的個(gè)性，久了，就形成了自己的風(fēng)格，風(fēng)格的養(yǎng)成與一個(gè)人的藝術(shù)素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)有直接關(guān)系。羅嗦的人搞出來的東西就是那么羅嗦的，小氣的人搞出來的東西就是一副小家子氣，不負(fù)責(zé)任的人搞出來的機(jī)器就跟那人的德行一樣的不負(fù)責(zé)任。能有自己的設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)風(fēng)格，就是不一樣，這樣搗騰出來的東西就有了獨(dú)特的靈魂。行家一看就知道，這是用心的杰作。

在抄襲的時(shí)候積累了經(jīng)驗(yàn)就要抱著否定的態(tài)度學(xué)習(xí)。查閱資料，多看些經(jīng)典的設(shè)計(jì)案例和設(shè)計(jì)的禁忌，與自己接觸過的一些東西進(jìn)行對比，就有了大的提高，就可以在現(xiàn)有的機(jī)器上動(dòng)手術(shù)。如：提高機(jī)器的附加值、完善更多的功能、讓整機(jī)具備更高的可靠度，從而迎合高端的客戶；或者進(jìn)行結(jié)構(gòu)精簡，保留一些常用功能、降低成本、滿足些買不起也用不上那么多功能的客戶的需求。做到這樣就可以稱的上做機(jī)械設(shè)計(jì)開始入門了。

能不能成為世界級(jí)的發(fā)明家這個(gè)事情很難說，但是憑自己多年經(jīng)歷見識(shí)，將一些結(jié)構(gòu)進(jìn)行組合、變異、嫁接，創(chuàng)造一些新的東西是不難的。與其用一生的時(shí)間去研究永動(dòng)機(jī)之類的高深課題，或者搞一些莫名其妙不能創(chuàng)造任何價(jià)值的所謂專利，不如用自己有限的生命去做些能在這個(gè)美麗的星球上留下點(diǎn)印記的事情。到時(shí)候老得快死了，臨終的時(shí)候還會(huì)想到，活了這么多年，搗騰了那么多機(jī)器在地球上跑，足以含笑九泉。

一個(gè)人要想真正能稱之為機(jī)械設(shè)計(jì)工程師，需要十年甚至十年以上的磨礪。還要有相當(dāng)?shù)奶旆忠约扒趭^和能造就人的環(huán)境。成功等于99%的勤奮+1%的天才。其實(shí)說的并不是只要下苦工就會(huì)有成就。這句話說的是若一個(gè)人對某個(gè)職業(yè)沒有那1%天分，再勤奮也是沒有用的。勤奮是發(fā)掘自己天分的一個(gè)途徑，是有所成就的必須條件之一，而不是全部，絕對不是。

第二篇：一位資深機(jī)械工程師的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

一位資深機(jī)械工程師的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)(轉(zhuǎn)載）

2014-1-27 23:18| 發(fā)布者: 老金愛機(jī)床| 查看: 613| 評論: 9|原作者: 轉(zhuǎn)載

摘要: 老金按：機(jī)械設(shè)計(jì)工程師往往默默無名，因?yàn)樗麄儫o法象畫家一樣在自己的作品上留下大名。他們是憑良心在辛勤工作，他們最大的喜悅是看著自己設(shè)計(jì)的機(jī)械在不停的創(chuàng)造價(jià)值。以下是一位資深機(jī)械工程師的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，...老金按：機(jī)械設(shè)計(jì)工程師往往默默無名，因?yàn)樗麄儫o法象畫家一樣在自己的作品上留下大名。他們是憑良心在辛勤工作，他們最大的喜悅是看著自己設(shè)計(jì)的機(jī)械在不停的創(chuàng)造價(jià)值。以下是一位資深機(jī)械工程師的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，發(fā)人深省。

機(jī)械設(shè)計(jì)貫穿設(shè)計(jì)、制造、使用，維護(hù)的整個(gè)過程，設(shè)計(jì)時(shí)的疏忽總會(huì)在這些方面反映出來，成功與否是很容易判斷的。設(shè)計(jì)的過程中，受制造的影響很大，亦就是說好的設(shè)計(jì)是不能脫離制造的，對制造越了解，越有助于提高設(shè)計(jì)水平。

設(shè)計(jì)的圖紙，投入生產(chǎn)，我沒見過多少能立即按圖加工裝配，在審圖、工藝等過程發(fā)現(xiàn)大堆的問題很常見，包括所謂“資深”的高工，總工拿出的圖紙，還是經(jīng)過多次開會(huì)研究反復(fù)討論的出來的結(jié)果，原因是多方面的，繪圖的規(guī)范性，看圖者的水平是一方面，但設(shè)計(jì)方對制造工藝的了解不深入是主要原因。

怎樣判定自己對制造的了解程度？最簡單的方法是隨手抓一張自己設(shè)計(jì)的東西的圖紙你是否能說出它的制造全過程。鑄、鍛、車、鉗、銑、刨、磨，只是這樣子，肯定是不行，在機(jī)械廠做過幾年的誰不知道？必須細(xì)分下去，要全面了解各過程。比如說鑄造時(shí)候怎么分型，澆口冒口怎么放，可能會(huì)有什么樣的鑄造缺陷產(chǎn)生，零件結(jié)構(gòu)在熱處理的時(shí)候會(huì)不會(huì)導(dǎo)致意外情況發(fā)生的，怎么在零件結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，切削加工過程，在腦海中虛擬出來，總共用幾把刀，轉(zhuǎn)速，走刀量，甚至鐵屑往哪里飛，各把刀使用的順序，車工，銑工，磨工的操作動(dòng)作全過程，如此等等，才算是有了比較好的基礎(chǔ)。

不是說搞設(shè)計(jì)的一定要會(huì)玩車床，銑床，會(huì)燒電焊才可以，但是要知道這些作業(yè)特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)時(shí)加以充分考慮，作為搞機(jī)械設(shè)計(jì)的人這樣才比搖車床燒電焊的強(qiáng)，才有安身立命之處。如此，在設(shè)計(jì)過程中，就會(huì)規(guī)避一些不合理的結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量自然提高不少，可是還不夠，一個(gè)有十年八年的工齡的技工能提出比你更成熟的細(xì)節(jié)方案（盡管整體的設(shè)計(jì)統(tǒng)籌他們做不了），但是多少個(gè)不眠的夜晚設(shè)計(jì)出就這樣一個(gè)結(jié)果，豈不是斯文掃地耶？唯一的解決辦法，多看書。別人總結(jié)出來的通常與生產(chǎn)相結(jié)合，俱是心血的結(jié)晶。帶著問題學(xué)，多想就能消化。再也不會(huì)說“只要保證同心度就行了”這樣愚蠢的回答，關(guān)鍵是你已經(jīng)指出保證同心度的方法，甚至前輩的錯(cuò)誤。這個(gè)時(shí)候，沒人再叫你小錢、小趙，連老板都叫你錢工、趙工，挺受尊敬的吧。摸摸下巴，胡子長出來了，尿布丟了，孩子叫媽了，呵呵成就感也來了。

可是設(shè)計(jì)總是為了使用，好的設(shè)計(jì)必須具備一點(diǎn)點(diǎn)人性的，設(shè)計(jì)一套工藝裝備，一試產(chǎn)，效率高質(zhì)量好，老板來搞杯慶功酒。過了幾天，發(fā)現(xiàn)人家棄之不用了，原因是操作者罵娘啊。用起來痛苦啊。而且要注意的細(xì)節(jié)又多，別個(gè)就是個(gè)操作工他要是考慮的那么多因素就不會(huì)還在那里做操作工了啊。設(shè)計(jì)不利于使用，就面臨淘汰，有很多的成套設(shè)備，如汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱之類正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)“挺好的”，可其中一個(gè)小鍵槽，一個(gè)軸承位，什么的地方壞了，整個(gè)就不能用，廠方只賣整件，要配件不賣，自己加強(qiáng)還真的沒地方加了，換了幾個(gè)廠去買，擺了一堆，用戶只好敬而遠(yuǎn)之，立了個(gè)技改項(xiàng)目－－可憐的技改。這樣的事情只要是在機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)的久的都會(huì)有所見所聞。使用根本就離不開維修，好的設(shè)計(jì)更不能忽視維修性。在一條大型的的生產(chǎn)線上，關(guān)鍵的設(shè)備，總共一年也就維修那么兩次，但是每次都要把設(shè)備大卸八塊，行車叉車千斤頂撬杠十八般兵器還不夠用，老師傅們還要自己專門動(dòng)腦動(dòng)手玩幾樣好用的專用家當(dāng)來伺候，導(dǎo)致停產(chǎn)的損失已經(jīng)超過設(shè)備本身的價(jià)值，真是個(gè)無言的結(jié)局。一套大型設(shè)備僅因更換一只油封什么的，都要幾乎將整機(jī)完全分解，使用單位不罵設(shè)計(jì)干的是斷子絕孫的玩意才怪，真的是設(shè)計(jì)者的悲哀。

我們搞設(shè)計(jì)不光是要站在制造的基礎(chǔ)上，還要有創(chuàng)新，但一定要學(xué)會(huì)繼承?，F(xiàn)在，全社會(huì)都在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，但我們不能一強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，就瞧不起原有的東西。通常的創(chuàng)新分為兩種，一種就是構(gòu)成事物舊有元素的重新組合，一種是在舊有元素上加一些新的元素。所以，不管怎樣，創(chuàng)新的東西總是含有一些舊有事物的影子是不可否認(rèn)的。正像哲學(xué)中所講，新事物都是在肯定中否定，否定中有肯定中產(chǎn)生的。比如我們?nèi)祟悾m然說是大自然的天之驕子，但實(shí)際上，我們99%的基因都是和大猩猩一樣的。如果人類不是在繼承大猩猩的基因基礎(chǔ)上，有1%的突破，人類的出現(xiàn)是難以想象的，如果有人說我有志氣，不需要繼承大猩猩的基因，我自己搞一個(gè)100%純?nèi)祟惢?，那您就是再過一億年，也搞不出來一個(gè)人類來。所以說，不能為了創(chuàng)新，把舊有的東西全盤拋棄。原有的東西就如同一盤菜，創(chuàng)新就如同一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)料，有了這么一點(diǎn)調(diào)料，菜的味道更加鮮美。但沒有人為了純鮮美，不要菜，光來一盤炒調(diào)料的。所以我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，但不能忘記繼承，只有繼承，沒有創(chuàng)新，那是因循守舊，而只有創(chuàng)新，沒有繼承，那是空中樓閣。

1：1的克隆可能很多的人認(rèn)為是最安全最省事的一種設(shè)計(jì)方式。但是作為從事設(shè)計(jì)行業(yè)的人來講，克隆是一件可恥的事情。所謂一抄二改三創(chuàng)造。簡練的概括了設(shè)計(jì)人員的成長之路。剛?cè)腴T的時(shí)候，只能照抄，但是在抄襲的同時(shí)要拼命的去理解原設(shè)計(jì)者的意圖和思維，理解整個(gè)機(jī)器的傳動(dòng)，各個(gè)裝置之間的相互關(guān)聯(lián)，每個(gè)零件的相互關(guān)系，理解了之后就可以出圖，圖紙上就可以有明確的尺寸配合要求，形位公差約束。只知道畫下來，隨手胡扯幾根線條上去，大概感覺機(jī)器精度比較高，就玩命的把精度往上提動(dòng)不動(dòng)就0.005，0.002，在圖紙上大言不慚的簽名在設(shè)計(jì)欄。號(hào)稱自己搞的東西是很精密的。這種不知所謂的號(hào)稱機(jī)械設(shè)計(jì)工程師的信手拈來滿地都是。

模仿優(yōu)秀的作品是每一個(gè)設(shè)計(jì)師的必走之路。但是做設(shè)計(jì)，一定要有自己的想法，人也要有自己鮮明的個(gè)性，久了，就形成了自己的風(fēng)格，風(fēng)格的養(yǎng)成與一個(gè)人的藝術(shù)素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)有直接關(guān)系。羅嗦的人搞出來的東西就是那么羅嗦的，小氣的人搞出來的東西就是一副小家子氣，不負(fù)責(zé)任的人搞出來的機(jī)器就跟那人的德行一樣的不負(fù)責(zé)任。能有自己的設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)風(fēng)格，就是不一樣，這樣搗騰出來的東西就有了獨(dú)特的靈魂。行家一看就知道，這是用心的杰作。

在抄襲的時(shí)候積累了經(jīng)驗(yàn)就要抱著否定的態(tài)度學(xué)習(xí)。查閱資料，多看些經(jīng)典的設(shè)計(jì)案例，和設(shè)計(jì)的禁忌，與自己接觸過的一些東西進(jìn)行對比，就有了大的提高。就可以在現(xiàn)有的機(jī)器上動(dòng)手術(shù)。如：提高機(jī)器的附加值，完善更多的功能，讓整機(jī)具備更高的可靠度。從而迎合高端的客戶；或者進(jìn)行結(jié)構(gòu)精簡，保留一些常用功能，降低成本，滿足些買不起那么也用不上多功能的客戶的需求。做到這樣就可以稱的上做機(jī)械設(shè)計(jì)開始入門了。能不能成為世界級(jí)的發(fā)明家這個(gè)事情很難說的，呵呵。但是憑自己多年經(jīng)歷見識(shí)，將一些結(jié)構(gòu)進(jìn)行組合，變異，嫁接，創(chuàng)造一些新的東西是不難的。與其用一生的時(shí)間去研究永動(dòng)機(jī)之類的高深課題，或者搞一些莫名其妙不能創(chuàng)造任何價(jià)值的所謂專利，不如用自己有限的生命去做些能在這個(gè)美麗的星球上留下點(diǎn)印記的事情。到時(shí)候老得快死了，臨終的時(shí)候還會(huì)想到，活了這么多年，搗騰了那么多機(jī)器在地球上跑，足以含笑九泉。

一個(gè)真正談的能稱之為機(jī)械設(shè)計(jì)工程師，需要十年甚至十年以上的磨礪。還要有相當(dāng)?shù)奶旆忠约扒趭^和能造就人的環(huán)境。天才等于99%的勤奮+1%的努力其實(shí)說的并不是只要下苦工就會(huì)有成就。這句話說的是若一個(gè)人對某個(gè)職業(yè)沒有那1%天分，再勤奮也是沒有用的。勤奮是一個(gè)發(fā)掘自己天分的一個(gè)途徑，是有所成就的必須條件之一，而不是全部。絕對不是。

機(jī)械零件材料選用的原則要考慮三個(gè)方面的要求

1、使用要求（首要考慮）：

1）零件的工況（震動(dòng)，沖擊，高溫，低溫，高速，高載都應(yīng)當(dāng)慎重對待）； 2）對零件尺寸和質(zhì)量的限制；

3）零件的重要程度。（對于整機(jī)可靠度的相對重要性）

2、工藝要求：

1）毛坯制造（鑄造，鍛打，切板，切棒）； 2）機(jī)械加工； 3）熱處理 ； 4）表面處理

3、經(jīng)濟(jì)性要求：

1）材料價(jià)格（普通圓鋼與冷拉型材，精密鑄造，精密鍛造的毛坯成本與加工成本的對比，）； 2）加工批量和加工費(fèi)用；

3）材料的利用率；（如板材，棒料，型材的規(guī)格，合理的加以利用）

4）替代（盡量用廉價(jià)材料來代替價(jià)格相對昂貴的稀有材料，如在一些耐磨部位的套用球墨替代銅套，用含油軸承替代車削加工的一些套，速度負(fù)載不大的情況下，用尼龍?zhí)娲摷X輪或者銅蝸輪等等）。另外，還要考慮當(dāng)?shù)夭牧系墓?yīng)情況 機(jī)械設(shè)計(jì)的基本要求

a)對機(jī)器使用功能方面的要求要注意協(xié)調(diào)、平衡！防止木桶效應(yīng)的出現(xiàn)

b)對機(jī)器經(jīng)濟(jì)性的要求 設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性，在短的時(shí)間里投產(chǎn)上市，撈回開發(fā)期間的消耗，甚至邊設(shè)計(jì)邊制造

使用經(jīng)濟(jì)性 要有最佳的性能價(jià)格比（產(chǎn)品在小批量做開始賺了，再來改的更好）

2、對機(jī)械零件設(shè)計(jì)的基本要求

a)在預(yù)定工作期限內(nèi)正常、可靠地工作，保證機(jī)器的各種功能； b)要盡量降低零件的生產(chǎn)、制造成本； c)盡可能多的采用市場常見標(biāo)準(zhǔn)件；

d)對可能系列化的產(chǎn)品，盡可能的在開始設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮零件的通用性，無法通用的也要盡可能的在結(jié)構(gòu)上類似，以減少制造過程的工藝編排，夾具工裝設(shè)計(jì)的工作量。

設(shè)計(jì)是有嚴(yán)格的流程的，我以前做設(shè)計(jì)的時(shí)候，一直是按這個(gè)流程做的。我的老師承說過一句話：一個(gè)好的設(shè)計(jì)師一輩子只能設(shè)計(jì)出一個(gè)產(chǎn)品，這句話困擾了我很多年，因此當(dāng)時(shí)我總是天馬行空，不想受到約束，因此跨類型地設(shè)計(jì)了幾種不同類型的機(jī)床，后來在每種機(jī)床的設(shè)計(jì)和制造及試驗(yàn)過程中，感到每種機(jī)床的設(shè)計(jì)理念不盡相同，每種機(jī)床的設(shè)計(jì)重點(diǎn)也不相同。因此當(dāng)我們按一個(gè)正常的設(shè)計(jì)流程去工作的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員的眼界、知識(shí)結(jié)構(gòu)會(huì)對整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)起到至關(guān)重要的作用。首先讓我們看一下設(shè)計(jì)流程：

1、根據(jù)市場要求提出設(shè)計(jì)課題：以前我們是根據(jù)每年自己在行業(yè)中的調(diào)研和客戶要求提出下一的設(shè)計(jì)課題，并對設(shè)計(jì)課題進(jìn)行討論和調(diào)研，最終根據(jù)調(diào)研結(jié)果和討論結(jié)果寫出[產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可行性報(bào)告]，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可行性報(bào)告中要對產(chǎn)品的使用前景、操作的基本要求、控制要求、生產(chǎn)效率、機(jī)床能耗、機(jī)床的大致結(jié)構(gòu)等問題進(jìn)行充分的論述；

2、技術(shù)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品調(diào)研：根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的可行性報(bào)告中的一些要求，對機(jī)床的使用要求再次與客戶群進(jìn)行征求意見，對機(jī)床的主要控制部件進(jìn)行市場調(diào)查，整理最新的控制理論和最新的技術(shù)發(fā)展情況，最后根據(jù)調(diào)查情況和整理的最新資料開始進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)計(jì)工作，開始編寫[設(shè)計(jì)任務(wù)書]，設(shè)計(jì)任務(wù)書要把產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)思路、總體布局及各主要部件的結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算分析和升圖處理分析，對控制系統(tǒng)和液壓系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，提出每一個(gè)部件的具體要求（含機(jī)電液）；

3、方案討論：聚集專家組、資深設(shè)計(jì)工程師、工藝人員（含機(jī)械加工工藝和裝配工藝等）、參與設(shè)計(jì)的工程師等進(jìn)行產(chǎn)品的方案討論，所有參與人員聽取主任設(shè)計(jì)師對產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案的介紹，并檢查總體設(shè)計(jì)的（包括總體圖紙和主要部件的圖紙）機(jī)構(gòu)合理性，提出改進(jìn)意見，最終提出[產(chǎn)品的方案改進(jìn)討論紀(jì)要]并簽字認(rèn)可；

4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：各分部設(shè)計(jì)師，根據(jù)方案討論后的結(jié)論-方案討論改進(jìn)紀(jì)要和產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，主任設(shè)計(jì)在進(jìn)行總圖和基礎(chǔ)部件的設(shè)計(jì)后開始編制編制試制要求（包括[產(chǎn)品合格證]、[試制鑒定大綱]、[主要零部件的精度等級(jí)]、[產(chǎn)品驗(yàn)收報(bào)告]、[機(jī)床說明書]等技術(shù)文件；

5、設(shè)計(jì)后的檢圖和標(biāo)準(zhǔn)化檢圖及工藝可行性檢圖；

6、檢圖后修改；

7、圖紙下發(fā)，作產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；

8、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝編織后的設(shè)計(jì)修改（與生產(chǎn)工藝同步進(jìn)行）；

9、試制-設(shè)計(jì)人員在整個(gè)試制過程中，對圖紙和工藝變化進(jìn)行跟蹤服務(wù)；

10、裝配服務(wù)及試車；

11、產(chǎn)品最終試車和產(chǎn)品最終驗(yàn)收及鑒定；

12、客戶使用服務(wù)及客戶的最終驗(yàn)收；

認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)一番，必需的經(jīng)歷還是要要的。從抄襲開始到模仿再創(chuàng)造是一個(gè)艱難的過程，也理解，為什么剛剛工作的時(shí)候，為什么自己抄襲 的圖紙，工人會(huì)不買賬，是因?yàn)樽约撼闹皇切嗡疲瑢Ω鞣N加工工藝的理解認(rèn)識(shí)，是設(shè)計(jì)的必經(jīng)之路。所以做設(shè)計(jì)經(jīng)常下車間是很有必要的事情。第一臺(tái)自己親手設(shè)計(jì)的機(jī)床出來后，要自己跟加工跟檢驗(yàn)跟裝配跟調(diào)試，這樣一個(gè)完整的過程跟了下來，對設(shè)計(jì)對產(chǎn)品都是有好處的。

第三篇：老建筑師總結(jié)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

老建筑師總結(jié)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 建筑師, 經(jīng)驗(yàn), 設(shè)計(jì)

建筑類別

7～9層（樓梯間10層及10層

應(yīng)采用彈簧門）10層及10層以以上 塔式住宅 7～9層（戶門上 應(yīng)乙級(jí)防火※1 ※2 門）

2～9層 12層及12層單元式住宅 12～18層 19層及19層以以上 10～11層（戶上 單元式宿舍 門應(yīng)乙級(jí)防火※1 ※2 門）

10～11層 12層以上

通廊式住宅 2～9層 12層以上

※1 ※2

7～11層 12層以上

通廊式宿舍 2～6層 12層以上

※1 ※2

一類高層公建 可采用，但不應(yīng)采用 可采用，但不得計(jì)得計(jì)入疏散寬應(yīng)采用 入疏散寬度 包括地下室 ※2 度

h＞32m及

二類高層公建 可采用，但不h≤32m，且應(yīng)有h＞32m

得計(jì)入疏散寬直接天然采光和h≤32m無直接

包括地下室 天然采光和自然※2 度 自然通風(fēng)

通風(fēng)

h＞32m 住宅部分樓梯間可按住宅規(guī)范，商業(yè)建筑部分按公商住樓 建規(guī)范 ※2

高層的裙房 可采用，但不應(yīng)有直接天然采無天然采光和自得計(jì)入疏散寬 包括地下室和光和自然通風(fēng) 然通風(fēng) 度 地下車庫

汽車庫 h≤32m，樓梯間 h＞32m乙級(jí)防火門 修車庫

甲乙丙類廠房，樓單、多層廠房 丁、戊類廠房梯間乙級(jí)防火門

h＞24m，h≤32m

高層庫房樓梯間乙級(jí)防火 h＞32m

門 非封閉樓梯間 2～6層 封閉樓梯間 防煙樓梯間 消防電梯

醫(yī)院療養(yǎng)院病房

樓；空調(diào)旅館；

可用，但公共＞5層其他公建 多層民用建筑 建筑宜設(shè)封閉

疏散樓梯間 ＞3層娛樂放映游

藝場所，樓梯間乙

級(jí)防火門

地下≤2層且室內(nèi)地下≥3層，或除右列建筑外外高差＜10m的多層民用建筑室內(nèi)外高差＞的其他用途建商店娛樂放映游 的地下室 10m的商店娛樂筑 藝場所樓梯間乙放映游藝場所 級(jí)防火門

地下≤2層且室內(nèi)

外高差＜10m的地下≥3層，或電影院、禮堂； 室內(nèi)外高差＞

10m； ＞500m2的醫(yī)院、人防地下室旅館； 及同左列各用

房，防煙前室甲＞1000m2的餐廳、級(jí)防火門展廳及小型體育

館

注：※1—民用建筑封閉樓梯間用彈簧門，高層工業(yè)建筑用乙級(jí)防火門（見建規(guī)附表1）

※1—消防電梯數(shù)量：每層1500m2一臺(tái)，1500m2～4500m2兩臺(tái)，4500m2三臺(tái)

一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量：

1、多層砌體住宅：

鋼筋30KG/m2

砼0.3—0.33m3/m22、多層框架

鋼筋38—42KG/m2

砼0.33—0.35m3/m23、小高層11—12層

鋼筋50—52KG/m2

砼0.35m3/m24、高層17—18層

鋼筋54—60KG/m2

砼0.36m3/m25、高層30層H=94米

鋼筋65—75KG/m2

砼0.42—0.47m3/m26、高層酒店式公寓28層H=90米

鋼筋65—70KG/m2

砼0.38—0.42m3/m27、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間

以上數(shù)據(jù)按抗震7度區(qū)規(guī)則結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、普通多層住宅樓施工預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建筑面積0.20—0.242、模版面積占建筑面積2.2左右

3、室外抹灰面積占建筑面積0.4左右

4、室內(nèi)抹灰面積占建筑面積3.8

三、施工功效

1、一個(gè)抹灰工一天抹灰在35平米

2、一個(gè)磚工一天砌紅磚1000—1800塊

3、一個(gè)磚工一天砌空心磚800—1000塊

4、瓷磚15平米

5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天

四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

1、混凝土重量2500KG/m32、鋼筋每延米重量0.00617*d*d3、干砂子重量1500KG/m3，濕砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚）

6、一立方米空心磚175塊左右

7、篩一方干凈砂需1.3方普通砂

---------------

1、水泥：普通水泥比重為3：1，容重通常采用1300公斤/立方米。

2、建筑垃圾：1.5~1.8T/M3

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1、天然花崗巖：2500-2800kg/m32、C35混凝土：2400-2500kg/ m3;24KN/ m33、水泥砂漿：1800-2000kg/ m3;20KN/ m34、一般貼面石材：1000kg/ m3以上

5、一般石砂墊層：1400-1700kg/ m36、粘土磚、灰砂磚:1600-1800 kg/ m37、粘土空心磚：1000-1400 kg/ m38、新型輕質(zhì)磚：150-250 kg/ m39、普通粘土：1500-1800 kg/ m3（視含水量）

10、泥炭等腐質(zhì)土:200-300 kg/ m3（視混合比例）

11、陶?；蛘渲閹r:20-30 kg/ m3

1噸等于多少升？

油的密度：0.81*1000千克/立方米，比水的密度小，所以能浮在水上在。理論上1立方米的水等于1噸，因?yàn)閙=ρ*v(即質(zhì)量等于密度乘以體積)，所以1噸油的體積=1000立方米/0.81*1000千克/立方米=1.235千克=1235升，所以1噸油=1235升油

1噸瀝青混凝土等于多少立方?

荷載規(guī)范寫的瀝青混凝土密度按2.4t/立方米；定額上寫的是2.36；

碎石一個(gè)立方是多少噸？

碎石顆粒越小重量就越大；一般的堆積密度1.8噸/立方米左右.一方土等于多少噸位一方土等于1立方米。多少噸位要看是什么土，沙土2噸、粘土2.5噸、混凝土3噸左右。

二、單臺(tái)自行車按2mx0。6m停放方式可為單向排列、雙向排列、高低錯(cuò)位及對向懸排。車排列可垂直，也可斜放。

垂直排列車輛間距0。7m，斜排列0。5m。通道寬度：一側(cè)使用時(shí)，垂直排列1。5m，60度角1。5m，30度角、45度角1。2m，兩側(cè)使用：垂直排列、60度角排列2。6m，30度角、45度角2。0m。詳見一級(jí)注冊2009年版P39頁。

三、辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范

4.4.5 非機(jī)動(dòng)車庫應(yīng)符合下列要求：凈高不得低于2.00m；每輛停放面積宜為1.50～1.80m2300輛以上的非機(jī)動(dòng)車地下停車庫，出入口不應(yīng)少于2個(gè)，出入口的寬度不應(yīng)小于2.50m；應(yīng)設(shè)置推行斜坡，斜坡寬度不應(yīng)小于0.30m，坡度不宜大于1:5，坡長不宜超過6m；當(dāng)坡長超過6m時(shí)，應(yīng)設(shè)休息平臺(tái)。

如果用在其他建筑中，可以做一個(gè)參考。

在浙江，除了第四條沒有具體規(guī)定外，上面三條在地方標(biāo)準(zhǔn)中都有明文規(guī)定了，審圖時(shí)也嚴(yán)格執(zhí)行。住規(guī)5．4．3 住宅地下自行車庫凈高不應(yīng)低于2.OOm

第四篇：老經(jīng)驗(yàn) 好經(jīng)驗(yàn)

老經(jīng)驗(yàn) 錯(cuò)誤！未找到引用源。好經(jīng)驗(yàn)

XX隊(duì)/XXX 某日逢四學(xué)習(xí)，與職工談及一起煤礦事故，說的是某礦某隊(duì)一工人因用鐵锨刮滾筒上的渣泥，結(jié)果連人帯锨被卷入皮帶與滾筒之間，并被碾壓致殘的惡性事故。當(dāng)我問及是否有人也如此干過，不少人都承認(rèn)當(dāng)自己還是新工人時(shí)也曾采取同樣的方法用鐵锨去刮過滾筒上的渣泥，只是沒有發(fā)生時(shí)事故而已，僥幸過關(guān)。他們反映：一些老工人就是這么干的，因?yàn)檫@樣干既省事，又方便，這是我們從老工人那里學(xué)來的 “老經(jīng)驗(yàn)”。聽到這些令人吃驚的說法，實(shí)在是令人擔(dān)憂

對于企業(yè)來說，老工人的好經(jīng)驗(yàn)是十分寶貴的，對企業(yè)的安全生產(chǎn)能起到積極的促進(jìn)作用。但是也不能盲目的相信和采納，離開具體的條件照搬照套，就很容易引發(fā)事故??這是因?yàn)椋河行├辖?jīng)驗(yàn)多屬感性認(rèn)識(shí)，帶有很大的片面性和局限性，有的是已經(jīng)過時(shí)的操作方法，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步和設(shè)備的升級(jí)換代，許多舊的操作方法已逐漸被新的操作方法所代替，如果仍然繼續(xù)沿用過去的習(xí)慣做法，就會(huì)引發(fā)事故。另一方面，有的工人自恃有經(jīng)驗(yàn)，很容易產(chǎn)生麻痹大意的思想，以為一通則百通，久而久之形成習(xí)慣，雖然一直未發(fā)生事故，時(shí)間一長卻埋下了禍根。

由此可見，如果盲目地去遵循已有的經(jīng)驗(yàn)，而不去認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和更新技能，就很容易在行為上出現(xiàn)偏差，造成事故的發(fā)生。因此，在實(shí)際工作中，一定要重視對職工的安全教育，加強(qiáng)他們的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，引導(dǎo)他們正確對待獲得的老經(jīng)驗(yàn)，使其從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的高度；對于新工人來說，更要正確面對老工人的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的識(shí)別能力，汲取老工人經(jīng)驗(yàn)中的精華，除去老工人經(jīng)驗(yàn)中的糟粕，增強(qiáng)個(gè)人防護(hù)能力，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)章辦事，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第五篇：老HR經(jīng)驗(yàn)分享

老HR心談?dòng)浿?-HR簡易識(shí)人術(shù)

上次和大家說了如何做好網(wǎng)絡(luò)招聘，這回和朋友們講講老HR的一些比較獨(dú)到的一些招聘方法，也就是識(shí)人方法。有些內(nèi)容可能不太科學(xué)，在現(xiàn)代的社會(huì)還會(huì)被人譏笑，講出來只是供大家參考，這些方法，我一直以為難登大雅之堂，平時(shí)只是偷偷的用，我去一家上市公司面試人事行政經(jīng)理的時(shí)候，別人就光明正大的用了起來，還有一次我與一位董事長聊天，董事長硬上叫了新招的人事經(jīng)理和我談了幾分鐘，然后問我，這個(gè)人行不行？更有甚者，有一次我去面試，老板說，你分析一下，我這個(gè)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，見面不到10分鐘，就要分析他的優(yōu)缺點(diǎn)，你說雷不雷人？其實(shí)見面幾分鐘，甚至不見面，分析對方是一個(gè)什么樣的人，還是有一些方法的，一方面需要經(jīng)驗(yàn)的積累，另一方面也需要掌握一些非常規(guī)的方法。在這里老HR與大家分享幾個(gè)HR需要掌握的所謂識(shí)人訣竅。希望能提升大家的HR功力，以下老HR總結(jié)的一些方法，都是比較靠譜的東西，還有一些，還在驗(yàn)證中，這次就沒有說。

第一：生肖相生相克，做HR的一定要在1分鐘內(nèi)，從人家的出生年月推出人家的生肖屬相。并且要記住一些基本生肖常識(shí)，記住上下級(jí)，平級(jí)同事合作伙伴盡量不要相克,屬鼠的人與羊、馬、兔、雞就不能共事成功，遇龍、猴、牛就進(jìn)展順利。屬牛的與龍、馬、羊、狗、兔就不能和平相處，與鼠、蛇、雞就能互相體諒。屬虎喜歡與蛇、猴為敵，與馬、狗卻能化敵為友，屬兔的與鼠、牛、龍、雞、馬，險(xiǎn)象環(huán)生，與羊、狗、豬就能化險(xiǎn)為夷，諸如此類，有些網(wǎng)上可以搜索得到，我從事HR這么多年，對這方面一方面是注意，一方面是求證，事實(shí)證明，還是有些道理，我有個(gè)83年的文員，屬豬，同與一個(gè)83年的同事，二人工作上很少有接觸，但是就是互相不順眼，總是想辦法互相詆毀，后來一查，豬與豬是相克相斗的，我每次找工作，發(fā)現(xiàn)工作能大展身手的，我的上司或老板都是與我的屬相互為相生，雖然我這種說法沒有科學(xué)依據(jù)，但是各位HR在工作中，可以作為參考，至少在二個(gè)同等能力人中，左右為難選擇的時(shí)候，考慮一下屬相也是可以的。還有年份五行的說法，五行相生相克，都可以拿來參考。

第二：面相相生相克，做HR不是算命的，但是要有相人的本領(lǐng)，所以相人最基本的就是從面相上判斷這個(gè)人，有些面相特征具有一些相似的特性，我見過一個(gè)主管，耳朵長得很福態(tài)，我斷定此人必有大好前程，果然他在公司做了幾年，老板分了二分之一的股份給他，這是個(gè)真實(shí)的故事，所以HR要從面相上去分析一個(gè)人，于你于公司有沒有幫助，我這里講幾點(diǎn)，比較常見的，面相男女有別，看的時(shí)候，也是有分別，同樣的面相，于男人與女人就完全不同，我這里講一此共同的：第一是眼睛，這是我們常接觸的，有的眼睛很大，但是白色的部分多，這樣的人，兇殘，極端，自私，冷血，眼睛講究大、長、清、而三角眼的人心地狠毒，不能同甘，只能共苦。第二是耳朵，兩只招風(fēng)耳，自負(fù)，固執(zhí)，耳朵主要講究白、紅，寬，厚，耳垂長，忌黑、薄、無輪、無根。三是眉毛，講究長、高、順、細(xì)，忌粗、亂、交叉，壓眼。四是鼻，在于長、直、鼻頭有肉，忌鼻孔朝天、忌下陷，忌不正，特別是鷹鉤鼻的人，特別小心，不可與之共事。第五是嘴，嘴在于大，嘴唇厚實(shí)，人中有鉤，仁孝，口大唇薄，好歌樂，不務(wù)正業(yè)。這些都是一眼可以看得到的，人才難得，好面相也難得，得這樣的人才，老板事業(yè)有望，打工前程有保，當(dāng)然大家自己去面試也可以看看對方，找一個(gè)好的老板，好上司。在面相方面，我曾經(jīng)遇到一個(gè)老板，耳朵小且黑，薄如紙，當(dāng)時(shí)他給我的薪水職務(wù)都較好，我當(dāng)時(shí)回來覺得還是不去了，果然不到二年，那個(gè)廠就倒了，老板跑了，其實(shí)那么大的一個(gè)廠，誰也沒料到會(huì)倒的，所以有時(shí)，參考一下面相，也是有益的。

第三：筆跡分析，這個(gè)有的有專門的論述，我也做了很多試驗(yàn)，我一般面試自己部門人員，一定會(huì)給他一張A4白紙，讓他們寫一下自我介紹，很多人都不明白，以為是我想看他文采好不好，字漂不漂亮，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)，我是想看一下這個(gè)人，是個(gè)什么樣的人，適不適合我的部門，拿到一張白字，有的從左邊頂著寫，有的空幾格寫，有的頂?shù)阶钣疫叢艙Q行，有的右邊留幾格，左邊右邊都頂?shù)娜?，是一個(gè)自我，自私，無全局觀念的人，在組織中很難團(tuán)結(jié)別人，空格的人懂得謙讓，字大的人，膽大有主見，脾氣不小，不適宜做一般職員，字小的人，心細(xì)，適合做數(shù)字相關(guān)的工作，喜歡涂寫的人粗心，開朗，適合做行政后勤，一絲不茍的人原則性強(qiáng)，但是內(nèi)向，封閉，適合做薪資、考核，字忽大忽小的人，一上一下的人情緒化，不適宜做HR，字朝上的人積極向上，朝下的人內(nèi)向悲觀，字距寬的人，有條理，太寬的人自我為中心，字體的大小、形狀、角度、筆壓均不穩(wěn)定的人，虛榮心強(qiáng)，歇斯底里的性格等等，需要用心去總結(jié)，切不可只相信某些著作，要自己實(shí)踐，所以我招的人，穩(wěn)定性好，團(tuán)結(jié)向上，氣氛良好。大家也可以參考一下。

第四：身世方面也有一些規(guī)律可找：長子缺乏自立心及生活力，以個(gè)性內(nèi)向者居多。次子富于自立心及生活力，是個(gè)野心勃勃的人。最小的兒女大都依賴性大，且情緒較不穩(wěn)定。獨(dú)生子雖智能發(fā)達(dá)，但無法適應(yīng)團(tuán)體生活。自幼失慈者，不易獲得和諧的人際關(guān)系，而自幼失父者，有缺乏責(zé)任感的傾向。都市型的人較脆弱，而農(nóng)村型則為富于耐力的一型。貧家子弟對權(quán)力和金錢較為注重，而富家子弟則對權(quán)力和金錢的欲望較為淡薄。管理行政后勤就要找些貧家子弟，不會(huì)浪費(fèi)，做實(shí)事，辛苦的事就要招長子或長女，HR的工作需要耐性，所以都市的人，會(huì)很辛苦。

第五：還有一些從語言、行為，穿著判斷人的方法，由于篇幅所限，我就不一一講了，有興趣的朋友，以后有機(jī)會(huì)，再和大家詳細(xì)講一講，講這些方面，只是為大家指一條路，認(rèn)為有用的可以從這條路上去看看，比較值得一提的是，面試一個(gè)重要職位的人，只需和他吃一頓飯，就可以決定是否錄用他，這不是奇談，現(xiàn)實(shí)中很多老板約人在酒店，咖啡廳面試，其實(shí)并不是想請你吃飯或喝咖啡，也不是那里的環(huán)境好，而是希望通過你的吃喝相來判斷你是不是一個(gè)他想要的人才，作為HR，你能為老板面試嗎？如果不能，那從現(xiàn)在開始就要好好的學(xué)習(xí)與積累，越到高層，往往需要你有一些獨(dú)特的本領(lǐng)。

好了，關(guān)于招聘方面，老HR講了很多，下一回開始，想講一講培訓(xùn)，老HR想結(jié)合自己的經(jīng)歷與感悟，按照HR的幾大模塊來和大家分享，敬請其待，老HR寫的東西，保證你是從來沒能見過的原創(chuàng)作品，好不好，自有人心公論。

上次和大家說了如何做好網(wǎng)絡(luò)招聘，這回和朋友們講講老HR的一些比較獨(dú)到的一些招聘方法，也就是識(shí)人方法。有些內(nèi)容可能不太科學(xué)，在現(xiàn)代的社會(huì)還會(huì)被人譏笑，講出來只是供大家參考，這些方法，我一直以為難登大雅之堂，平時(shí)只是偷偷的用，我去一家上市公司面試人事行政經(jīng)理的時(shí)候，別人就光明正大的用了起來，還有一次我與一位董事長聊天，董事長硬上叫了新招的人事經(jīng)理和我談了幾分鐘，然后問我，這個(gè)人行不行？更有甚者，有一次我去面試，老板說，你分析一下，我這個(gè)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，見面不到10分鐘，就要分析他的優(yōu)缺點(diǎn)，你說雷不雷人？其實(shí)見面幾分鐘，甚至不見面，分析對方是一個(gè)什么樣的人，還是有一些方法的，一方面需要經(jīng)驗(yàn)的積累，另一方面也需要掌握一些非常規(guī)的方法。在這里老HR與大家分享幾個(gè)HR需要掌握的所謂識(shí)人訣竅。希望能提升大家的HR功力，以下老HR總結(jié)的一些方法，都是比較靠譜的東西，還有一些，還在驗(yàn)證中，這次就沒有說。

第一：生肖相生相克，做HR的一定要在1分鐘內(nèi)，從人家的出生年月推出人家的生肖屬相。并且要記住一些基本生肖常識(shí)，記住上下級(jí)，平級(jí)同事合作伙伴盡量不要相克,屬鼠的人與羊、馬、兔、雞就不能共事成功，遇龍、猴、牛就進(jìn)展順利。屬牛的與龍、馬、羊、狗、兔就不能和平相處，與鼠、蛇、雞就能互相體諒。屬虎喜歡與蛇、猴為敵，與馬、狗卻能化敵為友，屬兔的與鼠、牛、龍、雞、馬，險(xiǎn)象環(huán)生，與羊、狗、豬就能化險(xiǎn)為夷，諸如此類，有些網(wǎng)上可以搜索得到，我從事HR這么多年，對這方面一方面是注意，一方面是求證，事實(shí)證明，還是有些道理，我有個(gè)83年的文員，屬豬，同與一個(gè)83年的同事，二人工作上很少有接觸，但是就是互相不順眼，總是想辦法互相詆毀，后來一查，豬與豬是相克相斗的，我每次找工作，發(fā)現(xiàn)工作能大展身手的，我的上司或老板都是與我的屬相互為相生，雖然我這種說法沒有科學(xué)依據(jù)，但是各位HR在工作中，可以作為參考，至少在二個(gè)同等能力人中，左右為難選擇的時(shí)候，考慮一下屬相也是可以的。還有年份五行的說法，五行相生相克，都可以拿來參考。

第二：面相相生相克，做HR不是算命的，但是要有相人的本領(lǐng)，所以相人最基本的就是從面相上判斷這個(gè)人，有些面相特征具有一些相似的特性，我見過一個(gè)主管，耳朵長得很福態(tài)，我斷定此人必有大好前程，果然他在公司做了幾年，老板分了二分之一的股份給他，這是個(gè)真實(shí)的故事，所以HR要從面相上去分析一個(gè)人，于你于公司有沒有幫助，我這里講幾點(diǎn)，比較常見的，面相男女有別，看的時(shí)候，也是有分別，同樣的面相，于男人與女人就完全不同，我這里講一此共同的：第一是眼睛，這是我們常接觸的，有的眼睛很大，但是白色的部分多，這樣的人，兇殘，極端，自私，冷血，眼睛講究大、長、清、而三角眼的人心地狠毒，不能同甘，只能共苦。第二是耳朵，兩只招風(fēng)耳，自負(fù)，固執(zhí)，耳朵主要講究白、紅，寬，厚，耳垂長，忌黑、薄、無輪、無根。三是眉毛，講究長、高、順、細(xì)，忌粗、亂、交叉，壓眼。四是鼻，在于長、直、鼻頭有肉，忌鼻孔朝天、忌下陷，忌不正，特別是鷹鉤鼻的人，特別小心，不可與之共事。第五是嘴，嘴在于大，嘴唇厚實(shí)，人中有鉤，仁孝，口大唇薄，好歌樂，不務(wù)正業(yè)。這些都是一眼可以看得到的，人才難得，好面相也難得，得這樣的人才，老板事業(yè)有望，打工前程有保，當(dāng)然大家自己去面試也可以看看對方，找一個(gè)好的老板，好上司。在面相方面，我曾經(jīng)遇到一個(gè)老板，耳朵小且黑，薄如紙，當(dāng)時(shí)他給我的薪水職務(wù)都較好，我當(dāng)時(shí)回來覺得還是不去了，果然不到二年，那個(gè)廠就倒了，老板跑了，其實(shí)那么大的一個(gè)廠，誰也沒料到會(huì)倒的，所以有時(shí)，參考一下面相，也是有益的。

第三：筆跡分析，這個(gè)有的有專門的論述，我也做了很多試驗(yàn)，我一般面試自己部門人員，一定會(huì)給他一張A4白紙，讓他們寫一下自我介紹，很多人都不明白，以為是我想看他文采好不好，字漂不漂亮，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)，我是想看一下這個(gè)人，是個(gè)什么樣的人，適不適合我的部門，拿到一張白字，有的從左邊頂著寫，有的空幾格寫，有的頂?shù)阶钣疫叢艙Q行，有的右邊留幾格，左邊右邊都頂?shù)娜?，是一個(gè)自我，自私，無全局觀念的人，在組織中很難團(tuán)結(jié)別人，空格的人懂得謙讓，字大的人，膽大有主見，脾氣不小，不適宜做一般職員，字小的人，心細(xì)，適合做數(shù)字相關(guān)的工作，喜歡涂寫的人粗心，開朗，適合做行政后勤，一絲不茍的人原則性強(qiáng)，但是內(nèi)向，封閉，適合做薪資、考核，字忽大忽小的人，一上一下的人情緒化，不適宜做HR，字朝上的人積極向上，朝下的人內(nèi)向悲觀，字距寬的人，有條理，太寬的人自我為中心，字體的大小、形狀、角度、筆壓均不穩(wěn)定的人，虛榮心強(qiáng)，歇斯底里的性格等等，需要用心去總結(jié)，切不可只相信某些著作，要自己實(shí)踐，所以我招的人，穩(wěn)定性好，團(tuán)結(jié)向上，氣氛良好。大家也可以參考一下。

第四：身世方面也有一些規(guī)律可找：長子缺乏自立心及生活力，以個(gè)性內(nèi)向者居多。次子富于自立心及生活力，是個(gè)野心勃勃的人。最小的兒女大都依賴性大，且情緒較不穩(wěn)定。獨(dú)生子雖智能發(fā)達(dá)，但無法適應(yīng)團(tuán)體生活。自幼失慈者，不易獲得和諧的人際關(guān)系，而自幼失父者，有缺乏責(zé)任感的傾向。都市型的人較脆弱，而農(nóng)村型則為富于耐力的一型。貧家子弟對權(quán)力和金錢較為注重，而富家子弟則對權(quán)力和金錢的欲望較為淡薄。管理行政后勤就要找些貧家子弟，不會(huì)浪費(fèi)，做實(shí)事，辛苦的事就要招長子或長女，HR的工作需要耐性，所以都市的人，會(huì)很辛苦。

第五：還有一些從語言、行為，穿著判斷人的方法，由于篇幅所限，我就不一一講了，有興趣的朋友，以后有機(jī)會(huì)，再和大家詳細(xì)講一講，講這些方面，只是為大家指一條路，認(rèn)為有用的可以從這條路上去看看，比較值得一提的是，面試一個(gè)重要職位的人，只需和他吃一頓飯，就可以決定是否錄用他，這不是奇談，現(xiàn)實(shí)中很多老板約人在酒店，咖啡廳面試，其實(shí)并不是想請你吃飯或喝咖啡，也不是那里的環(huán)境好，而是希望通過你的吃喝相來判斷你是不

是一個(gè)他想要的人才，作為HR，你能為老板面試嗎？如果不能，那從現(xiàn)在開始就要好好的學(xué)習(xí)與積累，越到高層，往往需要你有一些獨(dú)特的本領(lǐng)。

好了，關(guān)于招聘方面，老HR講了很多，下一回開始，想講一講培訓(xùn)，老HR想結(jié)合自己的經(jīng)歷與感悟，按照HR的幾大模塊來和大家分享，敬請其待，老HR寫的東西，保證你是從來沒能見過的原創(chuàng)作品，好不好，自有人心公論。