第一篇：公司工會(huì)工作管理細(xì)則(精)

公司工會(huì)工作管理細(xì)則

一，為了保證公司工會(huì)工作的順利進(jìn)行，明確工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》，針對(duì)公司工會(huì)工作實(shí)際，保證工會(huì)工作有序開展，制定本細(xì)冊(cè)。二，工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，工會(huì)是黨的群眾工作的重要組成部分，它是黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)中心任務(wù)的重要紐帶和橋梁，是黨的重要助手和參謀，是廣大員工表達(dá)意愿、訴求心志的重要場(chǎng)所和管道，是員工之家，也是維護(hù)員工利益和保障員工權(quán)益的辦事部門。接受公司黨組和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立自主地開展工作。

三，工會(huì)委員會(huì)下設(shè)三個(gè)基層工會(huì)小組，工會(huì)小組是開展工作的最小基本單位。工會(huì)小組納入公司工會(huì)統(tǒng)一管理。

四，公司全體員工均可加入工會(huì)（含聘用人員）。工會(huì)由主席、副主席和委員若干人組成，下設(shè)女工委員會(huì)等組織，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織、策劃和落實(shí)。五，公司不設(shè)職工代表大會(huì)，公司全體職工大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)，工會(huì)作為職工大會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)，應(yīng)定期召開職工大會(huì)。根據(jù)《企業(yè)法》規(guī)定，職工大會(huì)行使如下職權(quán)：

1、聽取和審議公司總經(jīng)理關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出意見和建議。

2、審議企業(yè)的集體勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法以及其他重要的規(guī)章制度。

3、審議決定有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)。

4、評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部并提出意見。

5、積極推行廠務(wù)分開。

六，工會(huì)組織的服務(wù)人員應(yīng)盡可能地與黨組織的人事相協(xié)調(diào)，以提高工作效率。工會(huì)工作人員為義工，不享受額外津貼。

七，工會(huì)每年于上年末制定次年工作計(jì)劃及開支預(yù)算報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。八，工會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立的原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。日常財(cái)務(wù)開支由工會(huì)主席簽批，大額開支或重要開支報(bào)公司總經(jīng)理簽批。工會(huì)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)和企業(yè)撥給工會(huì)使用的不動(dòng)產(chǎn)，任何組織和個(gè)人不得侵占、挪用和任意調(diào)撥。

九，工會(huì)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，會(huì)商人事部門有計(jì)劃地安排員工帶薪休假；每年組織一至二次集體休閑娛樂活動(dòng)；每年召開一次全體員工座談會(huì)。十，所屬企業(yè)每年可組織生產(chǎn)（勞動(dòng)）競(jìng)賽，開展群眾

性的提合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，制定生產(chǎn)競(jìng)賽管理考核評(píng)比辦法，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

十一，積極創(chuàng)造條件，組織員工開展多種形式的體育鍛煉。每年組織一到兩次群眾性的體育活動(dòng)。

十二，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育，配合公司相關(guān)部門制定安全生產(chǎn)規(guī)范操作規(guī)程，防止發(fā)生各種生產(chǎn)事故。

十三，有下列情形之一的，工會(huì)應(yīng)組織探望撫慰：?jiǎn)T工本人因病住院、負(fù)傷的；直系親屬父母親、親生子女因傷病住院的；員工本人或配偶生育；員工本人及配偶、親生父母亡故的。

撫慰形式：公司領(lǐng)導(dǎo)（單位領(lǐng)導(dǎo)）探望；各部門探望；給一定慰問金（詳見撫慰金標(biāo)準(zhǔn)）；工會(huì)鼓勵(lì)員工間互助。

十四，工會(huì)鼓勵(lì)員工積極向上，充分發(fā)揮聰明才智和主觀能動(dòng)性，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出或?qū)居型怀鲐暙I(xiàn)的、取得上級(jí)政府授予榮譽(yù)稱號(hào)的、獲得上級(jí)黨委或政府通報(bào)表彰的、重要科研成果獲得省以上主管部門認(rèn)定的，工會(huì)均給予獎(jiǎng)勵(lì)。十五，工會(huì)要關(guān)心員工個(gè)人的學(xué)習(xí)、生活、家庭、婚姻情況，對(duì)有困難的應(yīng)盡力予以幫助。對(duì)突發(fā)性災(zāi)害造成家庭重大損失的、家庭生活低于平均水平的，應(yīng)酌情救濟(jì)。員工生日應(yīng)予以祝賀。給女員工訂閱婦幼保健刊物。十六，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源

1、工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)；

2、本企業(yè)及所屬單位按月全部職工工資總額的百分之二向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)；

3、其他收入。

十七，本細(xì)則從公司職工大會(huì)通過之日起實(shí)施，由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一、結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，選準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn)，履行教育職能。

幾年來，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作重心，公司工會(huì)及時(shí)調(diào)整工作思路，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)的部署，進(jìn)一步落實(shí)局工會(huì)、局勞動(dòng)人事部、局團(tuán)委三部門關(guān)于開展素質(zhì)提升工程活動(dòng)的實(shí)施意見，結(jié)合單位實(shí)際，搭建職工學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)、終身教育理念，促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的全面提高。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，結(jié)合公司開展的新一輪****創(chuàng)建活動(dòng)，各基層工會(huì)都能夠結(jié)合本單位實(shí)際，在職工技能培訓(xùn)和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。

一是公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會(huì)制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議，在職代會(huì)上堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。二是職代會(huì)閉會(huì)期間堅(jiān)持職工代表視察制度，確保了集體合同各項(xiàng)條款的全面落實(shí)，對(duì)公司超額完成局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)起到了促進(jìn)作用。三是制訂出切實(shí)可行的《廠務(wù)公開實(shí)施方案》和《隊(duì)務(wù)公開實(shí)施辦法》。形成了基層工會(huì)廠務(wù)公開情況的月報(bào)制度。各單位的職工代表大會(huì)或民主管理大會(huì)都能如期召開，并結(jié)合本單位實(shí)際，不斷深入細(xì)化，獨(dú)具特色的開展廠務(wù)公開工作。四是保護(hù)職工安全利益不受侵害。公司工會(huì)按照局工會(huì)的安排部署，2014年組織開展了百崗千哨安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動(dòng)，制訂了活動(dòng)的實(shí)施方案，設(shè)立了5個(gè)監(jiān)督崗和40個(gè)監(jiān)督哨，明確了監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的職責(zé)。并會(huì)同安全環(huán)保部門對(duì)監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的工作開展情況進(jìn)行了檢查，保證了活動(dòng)的順利實(shí)施，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

三、誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動(dòng)了送溫暖活動(dòng)的深入開展。

一是公司各級(jí)工會(huì)組織配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰(zhàn)職工的后顧之憂。繼續(xù)開展了愛心互助進(jìn)百家活動(dòng)，采取動(dòng)態(tài)管理、層層負(fù)責(zé)的辦法，重新建立起聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。二是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，工會(huì)組織多次進(jìn)行一線服務(wù)慰問活動(dòng)，深入到局內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風(fēng)扇等價(jià)值100多萬余元的慰問品。并為一線職工辦理意外傷害，發(fā)生金額17萬元。安排先進(jìn)人物及生產(chǎn)骨干300人次到省外調(diào)研學(xué)習(xí)和康復(fù)療養(yǎng)，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實(shí)事。五年來，在認(rèn)真做好儲(chǔ)金會(huì)的各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，共支付儲(chǔ)金會(huì)金額23000元，受益人數(shù)為320人，為困難職工補(bǔ)助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發(fā)生費(fèi)用11萬余元，慰問傷病職工290人次，發(fā)生金額25000元，為名會(huì)員辦理喪葬補(bǔ)助費(fèi)元。

第三篇：公司工會(huì)工作先進(jìn)集體材料

公司工會(huì)工作先進(jìn)集體材料

2021年，XX公司工會(huì)堅(jiān)持以XX，全面貫徹XX，緊緊圍繞上級(jí)公司的安排部署，結(jié)合XX公司工作實(shí)際，緊密團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，全面履行工會(huì)職能，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，為公司中心工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，真正做到為職工辦實(shí)事、謀福利。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高服務(wù)能力

一是加強(qiáng)工會(huì)自身規(guī)范化建設(shè)，把工會(huì)工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分，使工會(huì)工作形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)依法獨(dú)立自主開展工作的格局。

組織開展工會(huì)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，注重工會(huì)干部素質(zhì)的提高。二是嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)工作制度，結(jié)合公司工作實(shí)際，確保工會(huì)工作規(guī)范、健康、高效運(yùn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正用在為職工提供福利和工會(huì)建設(shè)上。

二、切實(shí)發(fā)揮作用，激發(fā)企業(yè)活力

（一）服務(wù)職工暖人心，積極打造服務(wù)型工會(huì)

XX公司工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合：一是全力以赴“辦實(shí)事、解難題”。規(guī)劃安健環(huán)停車位、搭建電動(dòng)車停車棚，以解決職工大車停車難、亂停車，小車充電難、亂擺放的問題，規(guī)范了停車管理，方便職工出行。建立職工子女托管室，為解決職工子女暑假無人看管的問題，搭建職工子女托管室，為職工解決后顧之憂，讓職工放心工作。改造乒乓球活動(dòng)室，更換新的乒乓球桌及設(shè)施，給廣大職工提供一個(gè)更加舒適優(yōu)越的乒乓球運(yùn)動(dòng)環(huán)境。完成建設(shè)職工食堂，通過引進(jìn)專業(yè)廚師團(tuán)隊(duì)，增加早餐供應(yīng)等舉措，采用自助用餐形式，給職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境，提升伙食質(zhì)量，提升職工幸福感。二是保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)，提高職工福利。每名職工在生日時(shí)都會(huì)收到公司的生日祝福和蛋糕券，讓職工感受到工會(huì)的溫暖和關(guān)愛。每年定期組織職工進(jìn)行體檢，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，保障職工的身體健康?！熬坌″X，辦大事”，統(tǒng)一為職工購(gòu)買了職工醫(yī)療互助和女職工安康互助，真正實(shí)現(xiàn)“無病我?guī)腿?，有病人幫我”，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是投身xx地區(qū)建設(shè)。帶領(lǐng)職工積極投入志愿活動(dòng)，先后組織職工參與“綠色出行活動(dòng)”、衛(wèi)生清潔、緊急搶修、保障xx行動(dòng)等志愿服務(wù)活動(dòng)，為xx地區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是積極開展送溫暖活動(dòng)。逢職工結(jié)婚、生育、生病住院、家庭發(fā)生重大事項(xiàng)等，工會(huì)都會(huì)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)把工會(huì)的關(guān)懷、溫暖送到他們身邊，2021年工會(huì)共開展慰問xx人次，發(fā)放慰問金xx元，同時(shí)關(guān)注積極慰問一線值班職工，為他們送去降溫避暑物品，幫助職工排憂解難，使職工全力工作無后顧之憂。開展退休職工關(guān)愛工作，對(duì)退休老同志表示關(guān)懷和問候并帶去節(jié)日慰問品，進(jìn)一步了解退休職工的所想、所需。無處不在的組織關(guān)懷，使公司廣大職工深切感受到組織的關(guān)心和溫暖。

（二）開展多彩活動(dòng)，傾力打造聚力型工會(huì)

一是豐富職工生活，營(yíng)造良好工作氛圍。

工會(huì)制定了較為詳細(xì)的全年活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合公司特點(diǎn)，充分利用共青團(tuán)組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，與節(jié)日主題相結(jié)合，積極開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、女神節(jié)活動(dòng)、郊游踏青等形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，活躍公司氣氛，展示公司朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。二是積極參與體育競(jìng)技，賽出水平賽出風(fēng)采。工會(huì)組織職工隊(duì)伍積極參與上級(jí)公司工會(huì)舉辦的各類體育項(xiàng)目，并在各類比賽項(xiàng)目中均取得較好的成績(jī)：獲得足球比賽冠軍、氣排球比賽冠軍、羽毛球團(tuán)體第二名等好成績(jī)，通過形式多樣，豐富多彩的文體活動(dòng)，既凝聚了力量又鼓舞了士氣，充分發(fā)揮士氣高昂的精神，有效地促進(jìn)公司的企業(yè)文化精神，不斷激發(fā)公司干部職工的積極性、主動(dòng)性。

三、一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理

一是大力推進(jìn)民主管理。

組織廣大職工積極參與公司的民主管理，是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，按照《工會(huì)法》《工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定，公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。每年年初都召開職工代表大會(huì)，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。二是嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開制度。積極開展廠務(wù)公開，豐富公開形式和內(nèi)容，接受廣大職工群眾的監(jiān)督，不斷擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷提高工會(huì)工作群眾化水平。

三是堅(jiān)持工會(huì)與業(yè)務(wù)融合。

積極組織職工參加各種安全培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)職工安全知識(shí)教育，并定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定實(shí)施執(zhí)行情況，通過加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施，使得各項(xiàng)安全意識(shí)深入人心，做到一切以安全掛帥。通過完善部門制度、制定崗位職責(zé)、定崗定薪，職工的持證上崗率達(dá)到100%，改進(jìn)了工作流程、優(yōu)化了工作環(huán)境、提升了工作效率，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)職工的積極性，使每個(gè)職工都有了集體榮譽(yù)感和危機(jī)感。工會(huì)突出“講政治，顧大局，重服務(wù)，做貢獻(xiàn)”的思想，大力加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，不斷提高職工的自身素質(zhì)，以高質(zhì)量的服務(wù)助力XX地區(qū)建設(shè)。

下一步，XX公司工會(huì)將以推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心，以構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以強(qiáng)化工會(huì)組織作用發(fā)揮抓手，以有效維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，為公司職工群眾多辦實(shí)事、多辦好事、多辦暖心事，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作并取得新的成效。

第四篇：公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一、結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，選準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn)，履行教育職能。

幾年來，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作重心，公司工會(huì)及時(shí)調(diào)整工作思路，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)的部署，進(jìn)一步落實(shí)局工會(huì)、局勞動(dòng)人事部、局團(tuán)委三部門關(guān)于開展素質(zhì)提升工程活動(dòng)的實(shí)施意見，結(jié)合單位實(shí)際，搭建職工學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)、終身教育理念，促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的全面提高。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，結(jié)合公司開展的新一輪****創(chuàng)建活動(dòng)，各基層工會(huì)都能夠結(jié)合本單位實(shí)際，在職工技能培訓(xùn)和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。

一是公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會(huì)制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議，在職代會(huì)上堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。二是職代會(huì)閉會(huì)期間堅(jiān)持職工代表視察制度，確保了集體合同各項(xiàng)條款的全面落實(shí)，對(duì)公司超額完成局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)起到了促進(jìn)作用。三是制訂出切實(shí)可行的《廠務(wù)公開實(shí)施方案》和《隊(duì)務(wù)公開實(shí)施辦法》。形成了基層工會(huì)廠務(wù)公開情況的月報(bào)制度。各單位的職工代表大會(huì)或民主管理大會(huì)都能如期召開，并結(jié)合本單位實(shí)際，不斷深入細(xì)化，獨(dú)具特色的開展廠務(wù)公開工作。四是保護(hù)職工安全利益不受侵害。公司工會(huì)按照局工會(huì)的安排部署，2014年組織開展了百崗千哨安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動(dòng)，制訂了活動(dòng)的實(shí)施方案，設(shè)立了5個(gè)監(jiān)督崗和40個(gè)監(jiān)督哨，明確了監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的職責(zé)。并會(huì)同安全環(huán)保部門對(duì)監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的工作開展情況進(jìn)行了檢查，保證了活動(dòng)的順利實(shí)施，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

三、誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動(dòng)了送溫暖活動(dòng)的深入開展。

一是公司各級(jí)工會(huì)組織配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰(zhàn)職工的后顧之憂。繼續(xù)開展了愛心互助進(jìn)百家活動(dòng)，采取動(dòng)態(tài)管理、層層負(fù)責(zé)的辦法，重新建立起聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。二是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，工會(huì)組織多次進(jìn)行一線服務(wù)慰問活動(dòng)，深入到局內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風(fēng)扇等價(jià)值100多萬余元的慰問品。并為一線職工辦理意外傷害，發(fā)生金額17萬元。安排先進(jìn)人物及生產(chǎn)骨干300人次到省外調(diào)研學(xué)習(xí)和康復(fù)療養(yǎng)，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實(shí)事。五年來，在認(rèn)真做好儲(chǔ)金會(huì)的各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，共支付儲(chǔ)金會(huì)金額23000元，受益人數(shù)為320人，為困難職工補(bǔ)助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發(fā)生費(fèi)用11萬余元，慰問傷病職工290人次，發(fā)生金額25000元，為名會(huì)員辦理喪葬補(bǔ)助費(fèi)元。

第五篇：公司工會(huì)工作要點(diǎn)

2011年，是集團(tuán)公司深入貫徹黨的十七大精神，加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)的關(guān)鍵一年。發(fā)揮好各級(jí)工會(huì)組織的作用，組織廣大職工積極投身于集團(tuán)公司進(jìn)入世界500強(qiáng)這一宏偉目標(biāo)，意義十分重要。

集團(tuán)公司2011年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路。圍繞集團(tuán)公司中心工作，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，為集團(tuán)公司加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)建功立業(yè)。

2011年的工作思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議精神，圍繞加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)和“環(huán)保年”各項(xiàng)工作目標(biāo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員系統(tǒng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。

根據(jù)工作思路，確定2011年重點(diǎn)工作如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度中的職工民主管理體系

黨的十七大報(bào)告明確要求，要完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，為工會(huì)切實(shí)履行職工群眾合法權(quán)益代表者和維護(hù)者的職責(zé)進(jìn)一步指明了方向。建立健全職代會(huì)制度，是維護(hù)職工合法權(quán)益的重要制度保障，是企業(yè)推進(jìn)重大改革必經(jīng)的法律程序。今年，各分、子公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)黨〔2011〕17號(hào)文件精神，按照國(guó)資委《關(guān)于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會(huì)制度的指導(dǎo)意見》要求，建立健全職代會(huì)制度。未建立職代會(huì)制度的分、子公司，在年內(nèi)應(yīng)創(chuàng)造條件建立；已建立職代會(huì)制度的分、子公司，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，規(guī)范和完善職代會(huì)的基本程序和工作制度。各分、子公司也要對(duì)所屬企業(yè)工會(huì)提出要求，規(guī)范和完善職代會(huì)制度。

要進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與企業(yè)管理。各級(jí)工會(huì)組織要及時(shí)調(diào)整和完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，豐富公開的形式和載體，規(guī)范公開的程序和制度，確保將廠務(wù)公開工作融入到企業(yè)管理之中。今年，集團(tuán)公司工委將舉辦企業(yè)民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展工運(yùn)理論研討，推動(dòng)各企業(yè)民主管理工作的開展。

二、圍繞集團(tuán)公司加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)目標(biāo)，不斷發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

創(chuàng)建和諧班組是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。今年，集團(tuán)公司工委將圍繞集團(tuán)公司加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)，開展“創(chuàng)和諧班組，做優(yōu)秀職工，為加快進(jìn)入世界500強(qiáng)建功立業(yè)”活動(dòng)。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高班組的執(zhí)行力，激發(fā)班組活力，使班組管理更加協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范。進(jìn)一步提升職工的思想素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，在本職崗位上為集團(tuán)公司加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)做貢獻(xiàn)。

各級(jí)工會(huì)組織要在和諧企業(yè)建設(shè)中擔(dān)負(fù)起責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，收集反映群眾利益訴求。一是要主動(dòng)做好“上大壓小”時(shí)期職工群眾的思想疏導(dǎo)、說服教育工作，配合黨委做好預(yù)防和解決群體性事件工作；二是要進(jìn)一步完善平等協(xié)商、集體合同制度，新建企業(yè)要及時(shí)建立平等協(xié)商、集體合同制度；三是要充分認(rèn)識(shí)《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范和調(diào)整作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)，指導(dǎo)和幫助職工簽訂勞動(dòng)合同，并監(jiān)督檢查勞動(dòng)合同的履行情況；四是要繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施“送溫暖”工程，關(guān)心困難職工的生活，積極為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷增加工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

各級(jí)工會(huì)要以2011年組織開展系列文化體育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，提升企業(yè)職工的凝聚力和向心力，展示大唐職工“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的精神風(fēng)貌，為實(shí)施“中國(guó)大唐”品牌戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。

三、圍繞“環(huán)保年”主題，深入開展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè)

各級(jí)工會(huì)要緊緊圍繞“環(huán)保年”主題，以節(jié)能減排、降本增效工作為重點(diǎn)，深入組織開展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。要根據(jù)自身實(shí)際，制定具體方案，明確競(jìng)賽目標(biāo)，保證競(jìng)賽效果，在增加勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力的同時(shí)，增強(qiáng)大唐職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，樹立集團(tuán)公司良好的社會(huì)形象。下半年，集團(tuán)公司工委將組織召開“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流表彰會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，推動(dòng)競(jìng)賽的深入開展。

要圍繞集團(tuán)公司“環(huán)保年”各項(xiàng)目標(biāo)，深入開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，認(rèn)真收集和總結(jié)“環(huán)保年”的優(yōu)秀技術(shù)成果和優(yōu)秀合理化建議，鼓勵(lì)為“環(huán)?！惫ぷ髯龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的集體和個(gè)人，激勵(lì)廣大職工為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

持續(xù)深入開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極參與季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)組織開展好“安康杯”競(jìng)賽和“安全月”系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)。做好群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，保證職工身心健康。

四、以賽促訓(xùn)，突出特點(diǎn)，鞏固提高集團(tuán)公司職工素質(zhì)工程，積極推進(jìn)“人才大唐”建設(shè)

集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)組織要按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司實(shí)施職工素質(zhì)工程規(guī)劃》所制定目標(biāo)，積極開展多種形式、多個(gè)層面的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武和技能大賽等活動(dòng)，以賽促訓(xùn)，突出本企業(yè)特點(diǎn)，努力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，積極推進(jìn)“人才大唐”建設(shè)。今年，國(guó)資委將組織舉辦電力行業(yè)技能競(jìng)賽，集團(tuán)公司也將開展轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械檢修、燃料采制化和600mw機(jī)組集控運(yùn)行等三項(xiàng)技能大賽，各級(jí)工會(huì)要積極做好相關(guān)工作，確保技能競(jìng)賽達(dá)到預(yù)期效果，使職工素質(zhì)得到全面提升。

各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真做好以下工作，不斷提高職工素質(zhì)。一是要繼續(xù)在集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)的各個(gè)車間、部門、班組、崗位中繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容；二是要結(jié)合“創(chuàng)和諧班組，做優(yōu)秀職工，為加快進(jìn)入世界500強(qiáng)建功立業(yè)”活動(dòng)，積極響應(yīng)全總號(hào)召，努力做好“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建工作；三是要根據(jù)班組建設(shè)的有關(guān)要求，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提高班組管理水平；四是要發(fā)揮好勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型的示范效應(yīng)，做好勞動(dòng)模范的評(píng)比選樹工作，加強(qiáng)勞模管理，進(jìn)一步營(yíng)造勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。

五、完善工會(huì)組織自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部素質(zhì)，加強(qiáng)工會(huì)工作目標(biāo)考核管理

各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》和《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工會(huì)工作條例（試行）》的相關(guān)要求，結(jié)合即將召開的中國(guó)工會(huì)十五大會(huì)議精神，不斷完善工會(huì)制度和組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)信息管理。新建企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定和程序，盡快建立工會(huì)組織。

各級(jí)工會(huì)干部要深入開展工運(yùn)理論研究，不斷提高工作水平。對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要做第一發(fā)現(xiàn)人、第一報(bào)告人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫扶人，做學(xué)習(xí)型、研究型、實(shí)干型工會(huì)干部。年內(nèi)，集團(tuán)公司工委將舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，以加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部對(duì)工運(yùn)理論和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

集團(tuán)公司工委今年將與各分、子公司工會(huì)簽訂《工會(huì)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，強(qiáng)化目標(biāo)和責(zé)任，形成管理體系。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)執(zhí)行力，按照集團(tuán)公司工會(huì)工作管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)自身建設(shè)，做到工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有落實(shí)，不斷提高系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)工作整體水平。