第一篇:互相促進(jìn) 互為體現(xiàn)
標(biāo)題:
互相促進(jìn)
互為體現(xiàn)
——社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)兩者運(yùn)用
單位:
南昌成人中等專業(yè)學(xué)校
姓名:
吳傳幸
摘要
傳統(tǒng)的學(xué)校教育以及組織教育是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的兩個方面,而更重要的是深入開展社區(qū)教育,社區(qū)教育不僅通過社區(qū)居委會和村委會來開展,而且通過社會各部門、各組織、社會全體成員共同參與來展開。它必然與社區(qū)服務(wù)發(fā)生直接關(guān)系,在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)密不可分,二者互相促進(jìn)、互為體現(xiàn)。兩者互相碰擊,互相改變,兩者目標(biāo)一致,時空一致,不斷著為提高學(xué)習(xí)型社會水平做著貢獻(xiàn)。
關(guān)健詞:社區(qū)教育
社區(qū)服務(wù)
運(yùn)用
互相促進(jìn)互相體現(xiàn)
我們當(dāng)前要重點(diǎn)開展好的社區(qū)服務(wù)是什么:面向群眾的便民利民服務(wù),面向特殊群體的社會救助、社會福利和優(yōu)撫保障服務(wù),面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)。社區(qū)服務(wù)是我國改革開放以來探索的一條貼近基層、服務(wù)居民的社會化服務(wù)新路子。當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)成份、生活方式、社會組織形式和就業(yè)形式的日益多樣化,越來越多的“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”,大量退休人員、下崗失業(yè)人員和流動人員進(jìn)入社區(qū),社區(qū)居民群眾的物質(zhì)、文化、生活需求日益呈現(xiàn)出多樣化、多層次的趨勢,經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和居民群眾的多方面需要給社區(qū)服務(wù)提出了新的更高的要求。加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作有利于擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、體現(xiàn)政府的施政宗旨;有利于擴(kuò)大就業(yè)、解決社會問題、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧;有利于不斷滿足居民群眾需求、提高人民生活質(zhì)量、促進(jìn)人的全面發(fā)展。(參考資料2)當(dāng)前我們社區(qū)教育多種多樣的培訓(xùn)活動,各類學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動,各類教育資源開發(fā)與利用,針對誰,針對什么,不言而喻,是服務(wù)社區(qū)。社區(qū)教育的規(guī)范、完善、信息化、制度化。首先所需要的也是服務(wù)意識,從社區(qū)服務(wù)出發(fā),做好社區(qū)教育。這些現(xiàn)象表明社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)兩項(xiàng)工作密不可分,兩者關(guān)系明確,良好運(yùn)用意義重大,可把兩者關(guān)系描述為八個字:互相促進(jìn),互為體現(xiàn)。
一、互相促進(jìn)
這反映兩者矛盾統(tǒng)一,有三個表現(xiàn):
(一)、社區(qū)教育不斷提高的要求改變著社區(qū)服務(wù)的形式與質(zhì)量。
2000年以來,社區(qū)教育有著突飛猛進(jìn)的態(tài)勢,各地先后成立了社區(qū)學(xué)院,形成了三級辦學(xué)網(wǎng)絡(luò),標(biāo)志著國家社區(qū)教育發(fā)展已走入實(shí)質(zhì)性階段,向成熟、完善、制度化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。社區(qū)服務(wù)迎合形勢,結(jié)合實(shí)際工作要求,與社區(qū)教育相配合,促成了社區(qū)工作的繁榮局面,為下崗人員、農(nóng)民工、殘疾人、退休等人員組織的各級各類培訓(xùn)班大量開班,與之相關(guān)的各類活動、及相關(guān)活動制度以及活動場所得以形成。教育本身的要求是發(fā)展,社區(qū)教育的不斷發(fā)展正是如此,社區(qū)教育要結(jié)合社會需求,與國際、國家、省、市、區(qū)形勢及街道社區(qū)的實(shí)際情形相吻合,情形變了,社區(qū)教育也就要變了,大概前在前五年前,社區(qū)教育工作者反復(fù)強(qiáng)調(diào)要形成社區(qū)教育三級辦學(xué)網(wǎng)絡(luò),社區(qū)服務(wù)則利用這一契機(jī),通過這三級辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)來延伸工作,把社區(qū)服務(wù)的面拓寬到三級辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)來解決實(shí)際問題,使社區(qū)服務(wù)的解決能力不局陷于街辦與社區(qū)。當(dāng)前社區(qū)教育工作者反得強(qiáng)調(diào)要創(chuàng)辦各類學(xué)習(xí)型組織,辦特色社區(qū)教育,社區(qū)教育信息數(shù)字化。這對社區(qū)服務(wù)是新的要求,我們的服務(wù)任務(wù)要結(jié)合與學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)工作、與特色內(nèi)容相關(guān)工作、社區(qū)教育數(shù)字化的相關(guān)工作來調(diào)整,以此來把社區(qū)服務(wù)工作中的相關(guān)社會福利、社會保障工作納入其中,讓兩者相得益彰。
(二)、社區(qū)服務(wù)落實(shí)社區(qū)教育發(fā)展 社區(qū)服務(wù)工作是實(shí)際的工作,著力解決社區(qū)的現(xiàn)實(shí)問題,讓社區(qū)居民體會到黨、國家、社會對百姓的關(guān)心,社區(qū)教育一系列工作始終圍繞社區(qū)居民的實(shí)際需要來展開,每一次培訓(xùn),同時也實(shí)現(xiàn)著社區(qū)服務(wù),社區(qū)教育工作我們更直接的意義是改善著社區(qū)居民生活水平和文化思想素質(zhì)。它不是靜態(tài)的,社區(qū)服務(wù)是以動態(tài)的形式進(jìn)行落實(shí)來社區(qū)教育,即落實(shí)了社區(qū)教育發(fā)展,可以這樣表述:社區(qū)教育在與社區(qū)服務(wù)工作方向、性質(zhì)、內(nèi)容、方式交叉后,社區(qū)教育落實(shí),實(shí)際問題 的解決,我們不但可表達(dá)為落實(shí)社區(qū)教育,而且可稱之為落實(shí)了社區(qū)教育發(fā)展。
(三)、兩者不斷摩擦,不斷調(diào)整
實(shí)際工作中,社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)會產(chǎn)生摩擦,且是多方面的,集中的問題是
1、社區(qū)教育能否與社區(qū)服務(wù)掛上鉤,即兩者內(nèi)容問題。
2、能否相配合,即兩者質(zhì)量問題??梢酝ㄟ^創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型家庭這個社區(qū)教育項(xiàng)目來論說,在社區(qū)創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型家庭,能解決社區(qū)家庭中的促進(jìn)家庭和諧,提高家庭文化素質(zhì),從而促進(jìn)社區(qū)和諧。與我們的社區(qū)服務(wù)出現(xiàn)什么摩擦呢?首先我們發(fā)現(xiàn)的是當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)成員家庭學(xué)習(xí)情況與其社區(qū)服務(wù)的需求是否相洽?如果條件成熟,我們促成,反之,不具備的我們挑出來,這樣處理這個摩擦。再者我們組織學(xué)習(xí)型家庭,有成效高的,也有成效不高的,那我們就要來分析,來比較,從而做的更好。
二、互相體現(xiàn)
這說明兩者相融、相證、互存,表現(xiàn)為:
(一)共同的目標(biāo),成就功德。社區(qū)教育是通過開展培訓(xùn)、創(chuàng)辦各類組織和活動、整合教育資源來促進(jìn)社區(qū)成員整體素質(zhì)和生活質(zhì)量提高,推動社會進(jìn)步。社區(qū)服務(wù)則通過社區(qū)問題的解決來不斷滿足居民群眾需求、提高人民生活質(zhì)量、促進(jìn)人的全面發(fā)展。從大方向來說,目標(biāo)共同,也正是這個基石,兩者才能交叉而行,客觀地在社區(qū)工作中發(fā)揮著作用。
(二)不分開始與今后
社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)在時間上,可先可后,可平行,可交叉,兩項(xiàng)工作,因具體情況的要求而變化,但又不存在確定的開始與今后。還是舉例來說:某村委會針對失地農(nóng)民進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)可在失地前,也可在失地后,亦可同時進(jìn)行,還有前后都要進(jìn)行,再有可能告一段落,可能還要進(jìn)行,失地農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)問題將長時間存在,這是由社會問題復(fù)雜性決定的。因此這兩項(xiàng)工作也長期纏繞在一起。
(三)互相融合
兩者因工作性質(zhì)、工作目標(biāo)交叉一起,兩者兼容,兩者大同,我們很多培 訓(xùn)工作本身就與社區(qū)服務(wù)掛上了鉤,農(nóng)民工的培訓(xùn),在培訓(xùn)時就做出了說明,在培訓(xùn)后安排于相關(guān)單位、企業(yè)公司工作,那么兩項(xiàng)工作都完成了。我們在社區(qū)開展社會醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù),我們不只是落實(shí)這項(xiàng)福利,我們還要進(jìn)行宣傳培訓(xùn),讓社區(qū)居民了解熟悉這項(xiàng)政策,那兩項(xiàng)工作也在融合中完成。由此可知,在很多時候,兩者是以融合的形式出現(xiàn)。
三、運(yùn)用兩者關(guān)系更好解決實(shí)際問題
通過對社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)兩者關(guān)系的分析描述,我們就應(yīng)該合理運(yùn)用兩 者關(guān)系解決實(shí)際問題,把社區(qū)工作做得更好。(一)重視兩者關(guān)系
知道兩者關(guān)系,就應(yīng)該重視兩者關(guān)系,在工作中形成這個思路,把兩者關(guān)系帶到實(shí)際工作中去,系統(tǒng)考慮,兩者有機(jī)結(jié)合運(yùn)行,有針對性的進(jìn)行兩項(xiàng)工作。如何來重視?利用五項(xiàng)修煉原理,建立共同愿景、心智模式、自我超越、系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)這個修煉塔,從演煉到原理到精髓。從活動中這兩者關(guān)系認(rèn)識的共同愿景確立及相關(guān)環(huán)節(jié)產(chǎn)生到理論分析再到自然而然解決,真正把這個認(rèn)識通過 實(shí)際工作把其意義發(fā)揮出來。這是個不斷提高的過程。其中領(lǐng)導(dǎo)要先行,先做好部署,為實(shí)行做好保證。
(二)重視調(diào)查研究、信息反饋
自由撰稿人桂兆海說到:只有做到人與人的默契,才能達(dá)到事與事的合諧。默契不是憑空而成,一定要重視調(diào)查研究、信息反饋,讓其得以磨合,調(diào)查社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)的實(shí)際情況,熟悉工作內(nèi)容、社區(qū)狀況、人員狀況十分必需,我們說一個和尚挑水喝,三個和尚沒水喝,我們首先要了解人員的配合情況,社區(qū)工作強(qiáng)調(diào)的是人的合諧,我們社區(qū)教育和社區(qū)服務(wù)的人的溝通情況和事的溝通情況十分必要。再者是做好工作記錄、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、解決了多少、解決的途徑,我們應(yīng)立檔,增強(qiáng)工作的生命力與創(chuàng)造力。
(三)有針對性的開展兩項(xiàng)工作 社區(qū)工作不需要華而不實(shí),開展工作都有針對性,我們首先要針對的實(shí)際 需要,解決實(shí)際問題,從實(shí)際問題把兩者進(jìn)行結(jié)合,圍繞就業(yè)、社區(qū)合諧、失學(xué)兒童等等,這是一種針對。還有一種針對是指針對兩者關(guān)系來開展,有策略的來安排兩項(xiàng)工作??梢赃@樣來說明,我們在社區(qū)開展讀書月活動,這項(xiàng)活動需要調(diào)動社區(qū)教育資源,我們針對社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)的關(guān)系,利用此契機(jī),促進(jìn)社區(qū)鄰里的交流,改善社區(qū)鄰里關(guān)系。
(四)突出兩者的主動性
了解了社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)的關(guān)系,兩者突出特點(diǎn)是主動。如果兩者不主 動,就不能體現(xiàn)了黨和政府的溫暖,不能體現(xiàn)了社區(qū)工作者的熱情,也不能體現(xiàn)了社區(qū)工作責(zé)任感與良好素質(zhì),社區(qū)工作就少了活力,主動性是兩者共性,主動開展兩項(xiàng)工作,是尊重社區(qū)、尊重居民的表現(xiàn),這樣,兩項(xiàng)工作就更能落到實(shí)處,也能更好配合,兩項(xiàng)工作我們要主動調(diào)查摸底、主動合作、主動溝通、主動解決。做好了這樣,兩者的優(yōu)點(diǎn)就體現(xiàn)出來了,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)社區(qū)、合諧社區(qū)。
綜上所述,社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)兩者關(guān)系密切,認(rèn)識和運(yùn)用兩者關(guān)系對開展社區(qū)工作意義很大。在當(dāng)前學(xué)習(xí)型社會的形成與服務(wù)觀念深入人心的時代,兩者的良好運(yùn)用對社會進(jìn)步的推動力會越來越大。
參考文獻(xiàn):
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胡錦濤
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彼得—圣吉(郭進(jìn)隆譯)上海三聯(lián)書社
4、《工作在于配合》 桂兆海
北京工業(yè)大學(xué)出版社
第二篇:同行交流 互相促進(jìn)
同行交流 互相促進(jìn)
航??瓦\(yùn)站經(jīng)過多年的經(jīng)營管理,科學(xué)管理水平不斷提高,在同行業(yè)中不斷進(jìn)取,取得了可喜的成績,多次被評為行業(yè)中的佼佼者,成為同行學(xué)習(xí)取經(jīng)的榜樣。4月20日,楊春湖客運(yùn)站為加強(qiáng)同行業(yè)務(wù)交流,拓展工作思路,提高管理水平,在楊春湖客運(yùn)站站長王元芳同志的帶領(lǐng)下,來到航??瓦\(yùn)站參觀學(xué)習(xí)交流。航海站領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了王站長一行,以座談會的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。在交流會上,耿新朝站長將我航海站的基本情況、文明創(chuàng)建、管理經(jīng)驗(yàn)等情況作了簡要的介紹,并一一回答了兄弟單位提出的問題,對客運(yùn)站管理工作進(jìn)行了溝通與交流。
會后,楊春湖客運(yùn)站的同志們在站長耿新潮同志的陪同下參觀了站內(nèi)的禮儀服務(wù)總臺、售票廳、候車廳等。還按照業(yè)務(wù)分工不同請參觀人員分別與各對口部門進(jìn)行相互的交流學(xué)習(xí)。在一整天的交流學(xué)習(xí)中,通過看、問、聽、座談交流和經(jīng)驗(yàn)介紹等方式進(jìn)行了良好的互動。
楊春湖站參觀小組一行表示,航??瓦\(yùn)站先進(jìn)的管理理念、高效的工作流程、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)精神讓他們開闊了視野,拓寬了思路,看到了許多值得借鑒的地方,達(dá)到了此次參觀學(xué)習(xí)的目的。大家一致希望今后能進(jìn)行更多的交流,互相促進(jìn)、共同提高、共創(chuàng)一流客運(yùn)站。
此次楊春湖客運(yùn)站的來訪,不僅加深了兄弟單位之間的友誼,也更加強(qiáng)了站與站之間的工作聯(lián)系,以求共同創(chuàng)新共謀發(fā)展,更為促進(jìn)航海站的進(jìn)步和發(fā)展搭建了一個良好的平臺。
第三篇:兩個文明一起抓互相促進(jìn)齊發(fā)展
兩個文明一起抓 互相促進(jìn)齊發(fā)展我們XXX糧站共有職工10人,總資產(chǎn)26萬元,近年隨著糧食流通體制改革的不斷深入,我們堅(jiān)持精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)共同發(fā)展,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,挖掘內(nèi)部潛力,深入開展以“創(chuàng)佳評差”競賽活動為主要內(nèi)容的社會主義精神文明建設(shè),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們的主要做法是:
一、精心組織,周密安排,加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo) 多年來,糧食企業(yè)職工觀念非常陳舊,特別是對精神文明建設(shè)的認(rèn)識不到位,認(rèn)為只要經(jīng)營工作搞好了,一切都好了,結(jié)果精神文明建設(shè)沒搞好,經(jīng)營工作也上不去,針對這種情況,我們反復(fù)向職工宣傳關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的政策精神,引導(dǎo)職工認(rèn)真討論精神文明和物質(zhì)文明的辯證關(guān)系,進(jìn)一步提高職工對精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以站主任王外柱為組長的精神文明建設(shè)組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)專人負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)工作。同時,我們不斷強(qiáng)化精神文明建設(shè)的各項(xiàng)措施,健全完善了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)制度,建立長效機(jī)制,常抓不懈,把精神文明建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來,同布置,同落實(shí),同檢查,同兌現(xiàn)。
二、強(qiáng)化職工教育,努力建設(shè)一支政治合格,業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍 多年來,我們堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度,學(xué)理論,學(xué)政策,學(xué)業(yè)務(wù),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,用科學(xué)的理論武裝職工的頭腦,同時積極開展學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)活動,特別是近年來糧食流通體制改革不斷深入,為了保證糧改的順利進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更好地開展,我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)糧改政策,開展糧食政策變企業(yè)怎么辦的討論,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識形勢,準(zhǔn)確把握形勢,從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感。此外,我們還以思想道德建設(shè)為主線,認(rèn)真開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,為職工購置了《公民道德常識》,積極參加了縣糧食局舉辦的時事政治業(yè)務(wù)知識競賽和文明辦組織的公民道德常識競賽,號召廣大職工向先進(jìn)人物、文明典型學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范,促使企業(yè)各項(xiàng)工作有序開展 管理是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和保證,所以我們結(jié)合精神文明建設(shè)和“創(chuàng)佳評差”競賽活動的開展,認(rèn)真推行各項(xiàng)工作規(guī)范,進(jìn)一步提高了企業(yè)的工作作風(fēng)和整體工作水平。一是建立健全了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們根據(jù)縣糧食局對企業(yè)的管理制度和考核辦法,結(jié)合內(nèi)部實(shí)際情況,制定了考勤、財(cái)務(wù)、保防、保管、民主監(jiān)督、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等和項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循、有據(jù)可依,徹底改變了過去那種出了問題以后才商量解決辦法的工作方法,免除了工作中不必要的麻煩和矛盾。二是全面實(shí)行崗位責(zé)任制。根據(jù)崗位的不同和制度的要求,為各職工制定了崗位職責(zé),明確規(guī)定工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和量化考核辦法,作為衡量職工工作實(shí)績的一把尺子,徹底改變了過去任務(wù)不明確、工作無標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)無依據(jù)、成績憑印象的狀況,使各職工人人有任務(wù),個個有壓力,各負(fù)其責(zé),各司其職,增強(qiáng)了工作的動力,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作的整體水平。
四、深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力 企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營和自負(fù)盈虧之后,建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制至關(guān)重要。為此,我們一是大膽改革決策機(jī)制,認(rèn)真實(shí)行站務(wù)公開制度,重大經(jīng)營決策、大型開支項(xiàng)目都必須整體研究決定。二是改革分配制度,除實(shí)行檔案工資外,另拿出一部分按照工作的實(shí)績進(jìn)行兌現(xiàn)。
五、立足本業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù),轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng) 糧食流通體制改革,企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營和自負(fù)盈虧以后,由過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時的管理型轉(zhuǎn)變服務(wù)型,服務(wù)就是企業(yè)的生命,為此,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,立足本業(yè),強(qiáng)化服務(wù)。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明購糧活動,在秋糧收購中堅(jiān)持按保護(hù)價敞開收購,較好地保護(hù)了農(nóng)民利益。在退耕還林補(bǔ)助糧和救災(zāi)糧的供應(yīng)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行政策,同時本著方便群眾、服務(wù)社會的原則,堅(jiān)決的供好糧,堅(jiān)持供足量。無論是在收購還是銷售環(huán)節(jié)中,我們實(shí)行服務(wù)承諾,開展服務(wù)監(jiān)督,公開舉報(bào)電話,設(shè)立意見薄、復(fù)秤臺,設(shè)置飲水臺、針線包、打氣筒等便民措施,盡最大努力方便群眾。
六、不斷加大精神文明建設(shè)的投入 一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)改善站容站貌,塑造企業(yè)良好的外部形象。我站建于二十世紀(jì)七十年代,由于年久失修,房屋破舊,倉庫上漏下潮,屋子更是破爛不堪,這些不僅影響了站容站貌,同時也影響了經(jīng)營活動的正常開展。為此我們積極爭取資金,對倉庫和辦公室進(jìn)行了維修,院子進(jìn)行了硬化,同時治野大路新修一排門市和家屬樓,不僅改善了企業(yè)面貌,也給企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)了后勁,同時也解決了職工的住房問題,為職工辦了實(shí)事。二是堅(jiān)持為駐地群眾辦實(shí)事、好事,在縣糧食局的支持下,~年給秦家溝村和李石畔村共投資10000元用于道路建設(shè)。同時投資7000余元新修公廁一座,并常年雇人進(jìn)行打掃,極大地方便了周圍的群眾。糧站東側(cè)庫房外原為大路,一到雨天,泥濘難行,群眾進(jìn)出行走極不方便,~年我們投資15000元對該條道路和門市外側(cè)進(jìn)行了硬化,解決了這一困難。三是積極開展扶貧幫困工作,幾年來,我們堅(jiān)持按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排,開展扶貧幫困工作,為困難戶送米送面,共計(jì)1000余元,同時~年我們扶貧秦家溝村2000元,為該村的貧困戶送去了溫暖。幾年來,在鄉(xiāng)黨委、政府和縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,經(jīng)過我們的共同努力,~年被鄉(xiāng)黨委、政府評為先進(jìn)單位,被縣糧食局評為“創(chuàng)佳評差”競賽活動最佳單位和退耕還林糧食供應(yīng)先進(jìn)單位。雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是距上級的要求還有很大的差距,在今后的工作中,我們一定加倍努力,力爭把各項(xiàng)工作做得更好。&nb
sp;二00五年元月
第四篇:兩個文明一起抓互相促進(jìn)齊發(fā)展
兩個文明一起抓 互相促進(jìn)齊發(fā)展
我們xxx糧站共有職工10人,總資產(chǎn)26萬元,近年隨著糧食流通體制改革的不斷深入,我們堅(jiān)持精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)共同發(fā)展,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,挖掘內(nèi)部潛力,深入開展以“創(chuàng)佳評差”競賽活動為主要內(nèi)容的社會主義精神文明建設(shè),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們的主要做法是:
一、精心組織,周密安排,加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
多年來,糧食企業(yè)職工觀念非常陳舊,特別是對精神文明建設(shè)的認(rèn)識不到位,認(rèn)為只要經(jīng)營工作搞好了,一切都好了,結(jié)果精神文明建設(shè)沒搞好,經(jīng)營工作也上不去,針對這種情況,我們反復(fù)向職工宣傳關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的政策精神,引導(dǎo)職工認(rèn)真討論精神文明和物質(zhì)文明的辯證關(guān)系,進(jìn)一步提高職工對精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識。
在此基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以站主任王外柱為組長的精神文明建設(shè)組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)專人負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)工作。
同時,我們不斷強(qiáng)化精神文明建設(shè)的各項(xiàng)措施,健全完善了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)制度,建立長效機(jī)制,常抓不懈,把精神文明建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來,同布置,同落實(shí),同檢查,同兌現(xiàn)。
二、強(qiáng)化職工教育,努力建設(shè)一支政治合格,業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍
多年來,我們堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度,學(xué)理論,學(xué)政策,學(xué)業(yè)務(wù),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,用科學(xué)的理論武裝職工的頭腦,同時積極開展學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)活動,特別是近年來糧食流通體制改革不斷深入,為了保證糧改的順利進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更好地開展,我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)糧改政策,開展糧食政策變企業(yè)怎么辦的討論,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識形勢,準(zhǔn)確把握形勢,從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感。
此外,我們還以思想道德建設(shè)為主線,認(rèn)真開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,為職工購置了《公民道德常識》,積極參加了縣糧食局舉辦的時事政治業(yè)務(wù)知識競賽和文明辦組織的公民道德常識競賽,號召廣大職工向先進(jìn)人物、文明典型學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范,促使企業(yè)各項(xiàng)工作有序開展
管理是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和保證,所以我們結(jié)合精神文明建設(shè)和“創(chuàng)佳評差”競賽活動的開展,認(rèn)真推行各項(xiàng)工作規(guī)范,進(jìn)一步提高了企業(yè)的工作作風(fēng)和整體工作水平。
一是建立健全了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們根據(jù)縣糧食局對企業(yè)的管理制度和考核辦法,結(jié)合內(nèi)部實(shí)際情況,制定了考勤、財(cái)務(wù)、保防、保管、民主監(jiān)督、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等和項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循、有據(jù)可依,徹底改變了過去那種出了問題以后才商量解決辦法的工作方法,免除了工作中不必要的麻煩和矛盾。
二是全面實(shí)行崗位責(zé)任制。根據(jù)崗位的不同和制度的要求,為各職工制定了崗位職責(zé),明確規(guī)定工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和量化考核辦法,作為衡量職工工作實(shí)績的一把尺子,徹底改變了過去任務(wù)不明確、工作無標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)無依據(jù)、成績憑印象的狀況,使各職工人人有任務(wù),個個有壓力,各負(fù)其責(zé),各司其職,增強(qiáng)了工作的動力,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作的整體水平。
第五篇:兩個文明一起抓互相促進(jìn)齊發(fā)展
兩個文明一起抓互相促進(jìn)齊發(fā)展
兩個文明一起抓 互相促進(jìn)齊發(fā)展
我們XXX糧站共有職工10人,總資產(chǎn)26萬元,近年隨著糧食流通體制改革的不斷深入,我們堅(jiān)持精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)共同發(fā)展,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,挖掘內(nèi)部潛力,深入開展以“創(chuàng)佳評差”競賽活動為主要內(nèi)容的社會主義精神文明建設(shè),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們的主要做法是:
一、精心組織,周密安排,加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo) 多年來,糧食企業(yè)職工觀念非常陳舊,特別是對精神文明建設(shè)的認(rèn)識不到位,認(rèn)為只要經(jīng)營工作搞好了,一切都好了,結(jié)果精神文明建設(shè)沒搞好,經(jīng)營工作也上不去,針對這種情況,我們反復(fù)向職工宣傳關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的政策精神,引導(dǎo)職工認(rèn)真討論精神文明和物質(zhì)文明的辯證關(guān)系,進(jìn)一步提高職工對精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以站主任王外柱為組長的精神文明建設(shè)組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)專人負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)工作。同時,我們不斷強(qiáng)化精神文明建設(shè)的各項(xiàng)措施,健全完善了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)制度,建立長效機(jī)制,常抓不懈,把精神文明建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來,同布置,同落實(shí),同檢查,同兌現(xiàn)。
二、強(qiáng)化職工教育,努力建設(shè)一支政治合格,業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍 多年來,我們堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度,學(xué)理論,學(xué)政策,學(xué)業(yè)務(wù),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,用科學(xué)的理論武裝職工的頭腦,同時積極開展學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)活動,特別是近年來糧食流通體制改革不斷深入,為了保證糧改的順利進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更好地開展,我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)
糧改政策,開展糧食政策變企業(yè)怎么辦的討論,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識形勢,準(zhǔn)確把握形勢,從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感。此外,我們還以思想道德建設(shè)為主線,認(rèn)真開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,為職工購置了《公民道德常識》,積極參加了縣糧食局舉辦的時事政治業(yè)務(wù)知識競賽和文明辦組織的公民道德常識競賽,號召廣大職工向先進(jìn)人物、文明典型學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范,促使企業(yè)各項(xiàng)工作有序開展 管理是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和保證,所以我們結(jié)合精神文明建設(shè)和“創(chuàng)佳評差”競賽活動的開展,認(rèn)真推行各項(xiàng)工作規(guī)范,進(jìn)一步提高了企業(yè)的工作作風(fēng)和整體工作水平。一是建立健全了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們根據(jù)縣糧食局對企業(yè)的管理制度和考核辦法,結(jié)合內(nèi)部實(shí)際情況,制定了考勤、財(cái)務(wù)、保防、保管、民主監(jiān)督、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等和項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循、有據(jù)可依,徹底改變了過去那種出了問題以后才商量解決辦法的工作方法,免除了工作中不必要的麻煩和矛盾。二是全面實(shí)行崗位責(zé)任制。根據(jù)崗位的不同和制度的要求,為各職工制定了崗位職責(zé),明確規(guī)定工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和量化考核辦法,作為衡量職工工作實(shí)績的一把尺子,徹底改變了過去任務(wù)不明確、工作無標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)無依據(jù)、成績憑印象的狀況,使各職工人人有任務(wù),個個有壓力,各負(fù)其責(zé),各司其職,增強(qiáng)了工作的動力,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作的整體水平。
四、深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力 企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營和自負(fù)盈虧之后,建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制至關(guān)重要。為此,我們一是大膽改革決策機(jī)制,認(rèn)真實(shí)行站務(wù)公開制度,重大經(jīng)營決策、大型開支項(xiàng)目都
必須整體研究決定。二是改革分配制度,除實(shí)行檔案工資外,另拿出一部分按照工作的實(shí)績進(jìn)行兌現(xiàn)。
五、立足本業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù),轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng) 糧食流通體制改革,企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營和自負(fù)盈虧以后,由過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時的管理型轉(zhuǎn)變服務(wù)型,服務(wù)就是企業(yè)的生命,為此,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,立足本業(yè),強(qiáng)化服務(wù)。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明購糧活動,在秋糧收購中堅(jiān)持按保護(hù)價敞開收購,較好地保護(hù)了農(nóng)民利益。在退耕還林補(bǔ)助糧和救災(zāi)糧的供應(yīng)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行政策,同時本著方便群眾、服務(wù)社會的原則,堅(jiān)決的供好糧,堅(jiān)持供足量。無論是在收購還是銷售環(huán)節(jié)中,我們實(shí)行服務(wù)承諾,開展服務(wù)監(jiān)督,公開舉報(bào)電話,設(shè)立意見薄、復(fù)秤臺,設(shè)置飲水臺、針線包、打氣筒等便民措施,盡最大努力方便群眾。
六、不斷加大精神文明建設(shè)的投入
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)改善站容站貌,塑造企業(yè)良好的外部形象。我站建于二十世紀(jì)七十年代,由于年久失修,房屋破舊,倉庫上漏下潮,屋子更是破爛不堪,這些不僅影響了站容站貌,同時也影響了經(jīng)營活動的正常開展。為此我們積極爭取資金,對倉庫和辦公室進(jìn)行了維修,院子進(jìn)行了硬化,同時治野大路新修一排門市和家屬樓,不僅改善了企業(yè)面貌,也給企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)了后勁,同時也解決了職工的住房問題,為職工辦了實(shí)事。
二是堅(jiān)持為駐地群眾辦實(shí)事、好事,在縣糧食局的支持下,2003年給秦家溝村和李石畔村共投資10000元用于道路建設(shè)。同時投資7000余元新修公廁一座,并常年雇人進(jìn)行打掃,極大地方便了周圍的群眾。糧站東側(cè)庫房外原為大路,一到雨天,泥濘難行,群眾進(jìn)出行走極不方便,2004年我們投資15000元對該條道路和門市外側(cè)進(jìn)行了硬化,解決了這一困難。
三是積極開展扶貧幫困工作,幾年來,我們堅(jiān)持按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排,開展扶貧幫困工作,為困難戶送米送面,共計(jì)1000余元,同時2004年我們扶貧秦家溝村2000元,為該村的貧困戶送去了溫暖。幾年來,在鄉(xiāng)黨委、政府和縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,經(jīng)過我們的共同努力,2003年被鄉(xiāng)黨委、政府評為先進(jìn)單位,被縣糧食局評為“創(chuàng)佳評差”競賽活動最佳單位和退耕還林糧食供應(yīng)先進(jìn)單位。雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是距上級的要求還有很大的差距,在今后的工作中,我們一定加倍努力,力爭把各項(xiàng)工作做得更好。
二00五年元月