第一篇：MBA面試全程指南：常見(jiàn)三類題目

MBA聯(lián)考面試全程指南：常見(jiàn)三類題目

MBA面試作為選拔合格考生的一項(xiàng)活動(dòng)，其宗旨和核心是明確的，雖然面試問(wèn)題千變?nèi)f化，但都要服務(wù)于其宗旨和核心，圍繞其宗旨和核心。

總體上講MBA考生在面試中遇到的問(wèn)題可以大致分為三類：基本命題、定位命題和其他命題。基本命題，如你為什么要選擇MBA，為什么會(huì)選擇這個(gè)學(xué)校等等；定位命題是基于不同的個(gè)人定位而產(chǎn)生的，比如，對(duì)個(gè)人定位為管理者的人，可能會(huì)涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法等問(wèn)題；對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理定位者，可能會(huì)問(wèn)及成功的重大市場(chǎng)策劃活動(dòng)等；其他命題，不拘一格，問(wèn)題有相當(dāng)?shù)膹V泛性。下面我們分別對(duì)三類命題進(jìn)行進(jìn)一步的分析和總結(jié)。

基本命題

基本命題的設(shè)計(jì)是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計(jì)出的用于挖掘考生背景材料和特征的問(wèn)題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問(wèn)題：

和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功／失?。纯啵腋Ｊ鞘裁矗磕阌洃涀钌羁痰囊患率鞘裁?？……對(duì)這樣的問(wèn)題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書(shū)中找一找，或采用“頭腦風(fēng)暴法”請(qǐng)朋友們一起想，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。

和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA？作為一個(gè)數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點(diǎn)？我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么？你這樣容易變化，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因?yàn)闆_動(dòng)呢？

和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評(píng)價(jià)中國(guó)的MBA教育？你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA？你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢(shì)？有什么劣勢(shì)？你認(rèn)為讀MBA能給你提供哪些幫助？你最看重哪一點(diǎn)？

定位命題

定位命題一般和個(gè)人的自我定位及個(gè)人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者，就有可能會(huì)被問(wèn)到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵(lì)、溝通等問(wèn)題；定位為人力資源經(jīng)理的可能被問(wèn)及績(jī)效考評(píng)、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問(wèn)題。

為什么會(huì)出現(xiàn)定位命題呢？有三個(gè)原因，首先，MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問(wèn)題集中在考生的隱含話題中；其次，定位說(shuō)明了考生的成就、專長(zhǎng)、個(gè)性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問(wèn)檢驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對(duì)性；第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問(wèn)，可使多數(shù)問(wèn)題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過(guò)多的生疏問(wèn)題，影響面試的信度。

其他命題

其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問(wèn)題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。例如，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點(diǎn)，有關(guān)這些方面的問(wèn)題也很容易出現(xiàn)。平時(shí)應(yīng)注意關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的熱點(diǎn)問(wèn)題，有選擇地對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問(wèn)題的方法。又如，壓力性測(cè)試問(wèn)題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無(wú)建樹(shù)，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才？”這樣令人沮喪的問(wèn)題，以測(cè)驗(yàn)考生的壓力反應(yīng)。

其他命題并不是沒(méi)有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過(guò)歸結(jié)一定數(shù)量的問(wèn)題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以，在有限的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對(duì)基本命題和定位命題的分析和把握上。

其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會(huì)讓自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時(shí)不要考慮難題，難題出現(xiàn)時(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。

第二篇：常見(jiàn)MBA面試題目集錦

國(guó)MBA聯(lián)考已經(jīng)落幕，各大院校面試在即,而且都會(huì)存在壓力面試，心理準(zhǔn)備至關(guān)重要；上海華宏MBA培訓(xùn)中心老師根據(jù)多年的面試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備了以下14個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題：

問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”

思路：

1、這是MBA面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：

1、家庭情況對(duì)于了解考生的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是面試單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”

思路：

1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。

3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。

4、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是MBA面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。

3、不宜說(shuō)崇拜自己。

4、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是MBA面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。

2、不宜說(shuō)那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。

4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問(wèn)題六：你的主要優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪些方面

思路：

1、最好突出自己通過(guò)實(shí)際工作獲得的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。

2、突出說(shuō)明自己有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，可以借別人的話說(shuō)出來(lái)。

3、將自己的優(yōu)點(diǎn)與管理的領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通、協(xié)調(diào)能力相結(jié)合，可以通過(guò)平常的話說(shuō)出來(lái)。

4、或者從工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性方面來(lái)說(shuō)。

問(wèn)題七：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：

1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

6、絕對(duì)不可以說(shuō)自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。

問(wèn)題八：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：

1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。

2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。

3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?/p>

7、失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

問(wèn)題九：“你為什么選擇我們學(xué)校？”

思路：

1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)讀MBA的態(tài)度。

2、建議從學(xué)校、企業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)這三個(gè)角度來(lái)回答。

問(wèn)題十：“你就讀我校的MBA有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？如何解決工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾？”

思路：

1、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑考生不行。

2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出考生對(duì)困難所持有的態(tài)度——“學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?/p>

問(wèn)題十一：“在工作中與上級(jí)意見(jiàn)不一是的時(shí)候，你是如何處理的？”

思路：

1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)?！?/p>

2、如果你的職位處于中高層，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?/p>

問(wèn)題十二：“我們?yōu)槭裁匆浫∧?？?/p>

思路：

1、這往往是一種壓力面試，關(guān)鍵一點(diǎn)是要冷靜應(yīng)答。

2、學(xué)校一般會(huì)錄用這樣的考生：基本符合條件、對(duì)參加MBA項(xiàng)目的學(xué)習(xí)有強(qiáng)烈需要、有足夠的經(jīng)驗(yàn)和信心。

問(wèn)題十三：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”

思路：

1、通過(guò)考生對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出考生對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。

2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。

3、如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了?！?/p>

問(wèn)題十四：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

思路：

1、最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家面試單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。

3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為考生個(gè)人形象添彩。

7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?！?/p>

上海華宏MBA培訓(xùn)中心老師指出：同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于考生掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。

一、簡(jiǎn)介自己和工作經(jīng)歷

應(yīng)試者個(gè)人的有關(guān)背景資料大多已反映在履歷表內(nèi)，在面試中考官之所以還會(huì)問(wèn)這方面的問(wèn)題有兩點(diǎn)原因：其一，驗(yàn)證應(yīng)試者提供書(shū)面材料的真實(shí)性；其二，由一些簡(jiǎn)單的、不需要過(guò)多思考的問(wèn)題入手，有利于應(yīng)試者逐漸適應(yīng)考場(chǎng)環(huán)境，緩解緊張氣氛，樹(shù)立起信心，快速進(jìn)入“角色”，發(fā)揮自己應(yīng)有的水平。

(一)答題技巧

在回答這方面的問(wèn)題時(shí)，考生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)對(duì)一些簡(jiǎn)單的個(gè)人信息方面的問(wèn)題，應(yīng)試者不需怎么思考，但最重要的是一開(kāi)始就要注意調(diào)整好自己的應(yīng)試狀態(tài)，充滿自信，口齒清楚，回答全面、完整，但又要注意盡量簡(jiǎn)潔。一開(kāi)始的應(yīng)試狀態(tài)如何會(huì)直接影響到整個(gè)面試過(guò)程中的表現(xiàn)。(2)令招聘單位感興趣的內(nèi)容可適當(dāng)多談一些，如有無(wú)從事過(guò)什么社會(huì)工作?有什么感受?對(duì)前一個(gè)問(wèn)題，如果是肯定的回答，在談感受時(shí)，應(yīng)著重談一談?dòng)惺裁词斋@；如果沒(méi)有參加過(guò)社會(huì)工作，應(yīng)談一談校內(nèi)課余時(shí)間或假期是如何度過(guò)的，從事了其他什么有意義的活動(dòng)。再如，你選修過(guò)什么課程?如果選修過(guò)一些和公務(wù)員工作有關(guān)的課程，如公文寫作，應(yīng)著重談一下這些課程主要講了些什么，你有什么收益，再如，曾獲得什么榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)?不要僅簡(jiǎn)單地回答獲得什么，還要簡(jiǎn)要敘述一下為什么被授予這個(gè)榮譽(yù)。

(3)對(duì)一些個(gè)人信息方面的問(wèn)題，考生不應(yīng)患得患失，刻意去隱瞞什么，或者撒謊。撒謊一旦被考官發(fā)覺(jué)，結(jié)果會(huì)十分糟糕，即使考官?zèng)]有發(fā)覺(jué)，也會(huì)給自己造成心理負(fù)擔(dān)，影響下面的答題。

(二)模擬試題

1、請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你的簡(jiǎn)歷和家庭情況。

【名師指點(diǎn)】問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，從主考官角度，一是讓應(yīng)試者放松，使其自然進(jìn)入面試情景；二是考查應(yīng)試者的自我認(rèn)知能力；三是獲得對(duì)應(yīng)試者的初步印象。對(duì)這類問(wèn)題，應(yīng)試者在平時(shí)就應(yīng)該有心理準(zhǔn)備。為給主考官留下良好的“第一印象”，回答時(shí)要注意：第一，時(shí)間控制在2～3分鐘以內(nèi)；第二，回答內(nèi)容要與你的有關(guān)書(shū)面材料(比如個(gè)人簡(jiǎn)歷、求職信)一致；第三，態(tài)度誠(chéng)懇，言簡(jiǎn)意賅。

2、談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷?！久麕熤更c(diǎn)】應(yīng)試者的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，通常是主考官感興趣的一大熱點(diǎn)?；卮疬@個(gè)問(wèn)題時(shí)，不可模棱兩可，含糊其詞。沒(méi)有工作過(guò)的應(yīng)屆畢業(yè)生或沒(méi)有與應(yīng)聘職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人，最好強(qiáng)調(diào)自己的相關(guān)工作能力。如果你有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這固然是你的一項(xiàng)重要資本，但千萬(wàn)不要因?yàn)榉爆嵉年愂鰷p弱了你在工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)。要重在強(qiáng)調(diào)你的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你報(bào)考工作的正面積極作用，才能展現(xiàn)出你的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)報(bào)考職位的價(jià)值。

3、談?wù)勀愕膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷。

【名師指點(diǎn)】這也是面試過(guò)程中主考官常會(huì)問(wèn)起的一個(gè)問(wèn)題，回答時(shí)須注意：第一，要顯示你的教育背景有利于他人的特點(diǎn)。對(duì)你的學(xué)業(yè)成就和學(xué)習(xí)心得，要避免作平鋪直敘的、毫無(wú)個(gè)性的“流水賬”式敘述。第二，要通過(guò)你的回答讓主考官明白，你的教育背景能夠支持和滿足你所報(bào)考的工作要求。

二、自我認(rèn)知題

“人貴有自知之明”，另外，作為競(jìng)聘單位，他們也是求賢若渴，也需要了解你的情況，做到知己知彼，很多面試試題因此而誕生。

(一)答題技巧

我們總結(jié)了一下，考生可以通過(guò)巧妙地記住以下文字，掌握答題技(1)自我評(píng)價(jià)要有度，不及和過(guò)度不宜；(2)誠(chéng)懇卻不能矯飾，自信卻不能自負(fù)；(3)敘述事情要清晰，前后呼應(yīng)當(dāng)注意；(5)答案沒(méi)有惟一的，自圓其說(shuō)是第一。

(二)模擬試題

1、談?wù)勀銓?duì)生活的態(tài)度。

【名師指點(diǎn)】一位應(yīng)試者的回答是這樣的：“我的人生觀基本上是樂(lè)觀奮斗，這種人生觀直接影響到我對(duì)生活的態(tài)度。我比較重視精神生活，如：有益身心的活動(dòng)、合作無(wú)間的工作伙伴、志同道合的朋友、溫馨和諧的家庭等。相反的，我對(duì)物質(zhì)生活的要求卻不太計(jì)較。有時(shí)我甚至覺(jué)得一碗可口的牛肉面比吃酒席還要過(guò)癮，躺在綠地上要比呆在有空調(diào)的屋里舒服?！毕嘈琶课粦?yīng)試者都有自己的生活態(tài)度。各種生活態(tài)度之間也許難有高下之分。但是應(yīng)試者在面試時(shí)回答這個(gè)問(wèn)題，最好還是兼顧自己的生活態(tài)度與所報(bào)考職位的契合程度，把握分寸，適度表達(dá)。

2、能談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎? 【名師指點(diǎn)】這個(gè)問(wèn)題主要考查考生對(duì)人才的基本素質(zhì)的正確認(rèn)識(shí)以及能否全面、客觀地評(píng)價(jià)自己。從考生對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答上考官還能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。考生回答時(shí)除了注意上面三個(gè)要點(diǎn)外，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)盡管這是你的主觀評(píng)價(jià)，受個(gè)人自信程度、價(jià)值取向等影響很大，也就是說(shuō)你所描述的優(yōu)、缺點(diǎn)與實(shí)際情況可能不符，但你的陳述在一定程度上會(huì)影響考官對(duì)你能力的判斷。(2)作為一個(gè)“社會(huì)人”，考生實(shí)際具有的優(yōu)點(diǎn)是很多的，如：勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強(qiáng)、善于分析問(wèn)題、人際溝通能力強(qiáng)，甚至連聽(tīng)母親的話、對(duì)愛(ài)情忠貞也是優(yōu)點(diǎn)。但考生一定要突出重點(diǎn)：非常出色的特質(zhì)和與報(bào)考職位相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)。若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)很一般，就會(huì)適得其反了。同樣談缺點(diǎn)也應(yīng)從這兩點(diǎn)出發(fā)，不過(guò)具體處理卻恰恰相反，一定要“避實(shí)就虛”，談一談無(wú)關(guān)緊要的小缺點(diǎn)，而不要過(guò)于坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷。

(3)談?wù)搩?yōu)點(diǎn)應(yīng)注意表情、神態(tài)、語(yǔ)調(diào)等，請(qǐng)“低調(diào)”處理。有時(shí)可表示自己“更上一層樓”的希望和努力；談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)不要停留于缺點(diǎn)本身，可將重點(diǎn)放在自己克服缺點(diǎn)的決心和行動(dòng)上。

(4)不要泛泛而談，可以結(jié)合事例具體說(shuō)明，盡管考官未明確要求。(5)談優(yōu)點(diǎn)不要超過(guò)三個(gè)(具體或強(qiáng)調(diào)談?wù)摰膬?yōu)點(diǎn))；談缺點(diǎn)一個(gè)即可。

3、你接到一項(xiàng)工作任務(wù)后，是愿意迅速解決還是力求穩(wěn)妥、多考慮、慢慢來(lái)?為什么? 【名師指點(diǎn)】高明的考生面對(duì)這樣的提問(wèn)不能草率地?fù)衿湟欢?，而?yīng)靈活處理：(1)具體問(wèn)題具體對(duì)待，不同的工作采用不同的解決方式。(2)迅速作出選擇，不能在兩者之間搖擺不定。

(3)作出較為有力的說(shuō)明，分析深刻，表達(dá)清楚，論證嚴(yán)密。

4、金無(wú)足赤，人無(wú)完人，你能談一下自己曾經(jīng)所犯的錯(cuò)誤和遭受的失敗嗎?能否談一談你取得的引以為榮的成果? 【名師指點(diǎn)】盡管題目表面上是問(wèn)考生的成功與失敗，但個(gè)人過(guò)去的成功與失敗只能起到一個(gè)參考作用，意義較大的只是考生對(duì)成功與失敗的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和主觀感受，以及考生從個(gè)人的成功與失敗中得到的自我發(fā)展的動(dòng)力。考生應(yīng)參照上述的要點(diǎn)有針對(duì)性地回答，有的考生只知道用形容詞修飾自己的成功，卻不知用已有的事實(shí)說(shuō)話才最具說(shuō)服力?！緞儆袆僬小?/p>

我從馬背上跌下來(lái)，我就知道自己做錯(cuò)了什么事，我重新騎上去之后，就駕馭得自如多了。這次活動(dòng)的圓滿成功，讓我明白了當(dāng)一個(gè)人充分自信并付出努力之后，命運(yùn)之神一定會(huì)如約而至，有時(shí)她還帶來(lái)一束鮮花?！緮∮袛」P】

我不會(huì)掩飾自己，我承認(rèn)這是一次令我很受打擊的挫折，當(dāng)時(shí)我都快崩潰了……

5、你喜歡什么樣的朋友?你的朋友對(duì)你如何評(píng)價(jià)? 【名師指點(diǎn)】主考官希望通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，考察應(yīng)試者的人際交往情況及應(yīng)試者的某些個(gè)性特征等。在應(yīng)試者回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)程中，主考官還極有可能追問(wèn)“和朋友在一起時(shí)，你們經(jīng)常談的話題是什么?”“他們?cè)谀男┓矫鎸?duì)你影響較大?”通過(guò)回答這些問(wèn)題，應(yīng)試者最好給主考官留下這樣的印象：

(1)你是一個(gè)有主見(jiàn)的人；

(2)你是一個(gè)樂(lè)于“師人之長(zhǎng)”并善于向他人學(xué)習(xí)的人；(3)你具備報(bào)考崗位所需要的人際交往能力。

6、虛榮心是人人無(wú)法完全回避的問(wèn)題，面試過(guò)程中大多數(shù)考生總是竭力表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，掩飾自己的不足，你現(xiàn)在是否在這樣表現(xiàn)自己? 【名師指點(diǎn)】面對(duì)這種壓力式問(wèn)題，主考官關(guān)心的不只是你回答了些什么，更重要的是看你怎樣回答。主考官希望通過(guò)這類壓力式提問(wèn)，考察應(yīng)試者的情緒穩(wěn)定性、自我控制能力、反應(yīng)力、應(yīng)變力、自我認(rèn)知能力等。碰到這類問(wèn)題時(shí)，應(yīng)試者要注意：

(1)不要緊張、驚慌，要冷靜沉著。不要認(rèn)為是自己前面的面試表現(xiàn)不夠理想，因而主考官才故意設(shè)題刁難自己。

(2)態(tài)度要誠(chéng)懇。人無(wú)完人，誰(shuí)都有缺點(diǎn)和不足,且面試過(guò)程中應(yīng)試者揚(yáng)長(zhǎng)避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的。

(3)回答要機(jī)智、幽默,讓主考官覺(jué)得你不僅處變不驚，且有化解壓力與緊張氣氛的能力?；卮疬@個(gè)問(wèn)題時(shí)，還要提防主考官追問(wèn)以下問(wèn)題：“這次面試競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，你的表現(xiàn)我們覺(jué)得并不十分理想，與別人相比，你自認(rèn)為還有哪些優(yōu)勢(shì)?”

7、根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，你感覺(jué)在工作中最大的壓力是什么? 【名師指點(diǎn)】以下是三個(gè)應(yīng)試者的回答：“我喜歡接受新的工作挑戰(zhàn)。當(dāng)然從事新的工作，比較缺少經(jīng)驗(yàn)，因此就需要縝密的思考與妥善的規(guī)劃。我的工作壓力大多產(chǎn)生在計(jì)劃階段，直到全部工作順利完成，那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的?！薄拔覄倓倧拇髮W(xué)畢業(yè)，正在應(yīng)聘工作，還感受不到工作上有什么壓力。不過(guò)以前上學(xué)時(shí)功課的壓力倒是蠻重的?！薄白罱鼛啄晡以诠ぷ魃献畲蟮膲毫褪侨肆Y源的嚴(yán)重缺乏。我在服務(wù)業(yè)擔(dān)任管理工作已有十年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),過(guò)去面臨的不是人才招募的問(wèn)題，而是招進(jìn)來(lái)以后的訓(xùn)練和管理等方面的問(wèn)題,最近面臨的是找人困難，留人更難?！?/p>

以上三個(gè)范例，是三種不同的表達(dá)方式。應(yīng)試者在談以往的工作壓力時(shí)，最好不要就壓力談壓力，要多注意給主考官留下這樣的印象：你喜歡迎接工作中的挑戰(zhàn)，你有把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力的信心、習(xí)慣和能力。

三、你的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作打算(一)答題技巧

如果你能展示出自己的才能、經(jīng)驗(yàn)，如果你能令主考官欣賞你的口才和優(yōu)勢(shì)，如果你能把你的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)得淋漓盡致，如果你能讓他們怦然心動(dòng)，確信他們需要的人就是你，那么，這次的成功就非你莫屬了。世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉，也沒(méi)有兩次完全相同的面試，我們沒(méi)有“百戰(zhàn)百勝之術(shù)”，但以下一些致勝原則可能有助于你面試成功。

1、令主考官相信你是空缺職位的最佳人選。

面試的主要目標(biāo)不是令主考官喜歡你、欣賞你、承認(rèn)你的長(zhǎng)處，而是令他們錄取你。主考官常常預(yù)先訂好了一套理想人選的條件，然后逐一檢視應(yīng)試者，看誰(shuí)最適合，最能擔(dān)任這項(xiàng)工作。他們挑選的不是某方面的天才或?qū)＜?，而是各種條件平均起來(lái)最符合理想條件的那一位。因此，應(yīng)試者要牢記一點(diǎn)：主考官的責(zé)任在于挑選最合適的人，你整個(gè)求職計(jì)劃(包括求職信、簡(jiǎn)歷表、找人寫推薦書(shū))及面試表現(xiàn)都應(yīng)集中令他們相信要找的人就是你，別浪費(fèi)時(shí)間于其他無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上。

2、令主考官相信你有誠(chéng)意做這份工作。即便你的能力、工作經(jīng)驗(yàn)和其他資格條件都令主考官相信你是合適人選，但如果你對(duì)該單位或這份工作無(wú)誠(chéng)意，還是不大可能被錄取的。也就是說(shuō)，主考官必須相信，如果錄取你做這份工作，你會(huì)接受，并且認(rèn)認(rèn)真真做下去。如果你擺出滿不在乎甚至“逢場(chǎng)作戲”的態(tài)度，對(duì)事業(yè)毫不認(rèn)真，或者讓主考官以為你只想“騎驢找馬”，無(wú)意長(zhǎng)時(shí)間做下去，那么無(wú)論你條件多么出眾，他們也未必會(huì)錄用你。

3、令主考官相信你對(duì)該單位有價(jià)值。

為什么該單位想錄用你?因?yàn)槟銓?duì)該機(jī)構(gòu)有用、有價(jià)值，你加盟之后能給他們帶來(lái)好處。許多人在求職面試時(shí)卻忘記了這個(gè)顯而易見(jiàn)的道理，在面試時(shí)，舍本逐末，忘形地介紹自己各式各樣的優(yōu)點(diǎn)，不懂得集中傳達(dá)這個(gè)基本信息——“我”的加盟對(duì)貴單位特別有利。

為此，應(yīng)試者在面試之前必須做一些有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作，比如了解該單位的現(xiàn)狀與困難，了解該單位空缺職位的性質(zhì)與任務(wù)，訂好計(jì)劃，甚至進(jìn)行模擬練習(xí)，當(dāng)被問(wèn)及相關(guān)問(wèn)題時(shí)可以肯定且又有說(shuō)服力地說(shuō)：“我到貴單位上班之后，會(huì)怎樣怎樣……”應(yīng)試者要記?。涸搯挝讳浻媚悴皇且?yàn)槟闶悄悖皇且驗(yàn)槟阌惺裁床拍芑蜷L(zhǎng)處，而主要是因?yàn)槟銓?duì)該單位可能作出貢獻(xiàn)，你是他們此時(shí)最需要的人才。

(二)模擬試題

1、請(qǐng)你談?wù)勊鶎W(xué)與所用的關(guān)系，你認(rèn)為自己在學(xué)校所學(xué)的內(nèi)容適合我們單位工作的需要嗎?為什么? 【名師指點(diǎn)】此題是背景性問(wèn)題，考察考生的求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性。回答這個(gè)問(wèn)題，考生最好能客觀地分析自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和不足，所學(xué)的知識(shí)與擬任職位匹配。切忌分析不到位，所學(xué)的知識(shí)與擬任職位差距很大。

2、你為自己的人生設(shè)定了一個(gè)怎樣的目標(biāo)?你覺(jué)得在我部門工作能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)嗎? 【名師指點(diǎn)】考生應(yīng)當(dāng)清楚、有條理地表明自己的人生目標(biāo)，對(duì)自己人生目標(biāo)的定位客觀、可行，并恰當(dāng)?shù)厥蛊淠繕?biāo)與擬任職位相匹配。切忌表達(dá)不清，或人生目標(biāo)與其條件與擬任職位不適應(yīng)。

3、請(qǐng)用3分鐘左右的時(shí)間，談?wù)勀氵^(guò)去的一些學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)歷以及你為什么報(bào)考這個(gè)職位。

追問(wèn)：這次有很多人報(bào)考這一職位，你認(rèn)為與其他人相比，你有什么優(yōu)勢(shì)和不足? 【名師指點(diǎn)】考生應(yīng)巧妙地突出自己的優(yōu)勢(shì)，這里的優(yōu)勢(shì)是指與勝任該職位相關(guān)的優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)，突出優(yōu)勢(shì)應(yīng)有針對(duì)性。同時(shí)也要客觀地分析自己的不足，做到實(shí)事求是。有時(shí)候你的表達(dá)技巧可以彌補(bǔ)你的知識(shí)結(jié)構(gòu)及經(jīng)歷與謀職崗位的差距。

第三篇：MBA面試指南

MBA過(guò)來(lái)人的面試經(jīng)驗(yàn)揭開(kāi)名校面試的神秘面紗

面試并沒(méi)有多少神秘的東西，只是考官了解和判斷考生的過(guò)程。這里面有三個(gè)階段： 第一個(gè)階段是考官看考生提交的資料，以看簡(jiǎn)歷為主。通過(guò)看資料考官會(huì)對(duì)將要參加面試的人有一個(gè)初步的了解。實(shí)際上考官關(guān)于是否錄取的初步判 斷在這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)做出了。這里的敏感點(diǎn)在于工作的單位、職位、業(yè)績(jī)等。當(dāng)然教育背景也是比較重要的。

第二個(gè)階段是你敲開(kāi)面試官的房間的三十妙，也就是你給考官形成第一印象的時(shí)間。大部分的錄取或者拒絕的意向都是在這個(gè)時(shí)間形成的。

第三個(gè)階段是自我介紹、個(gè)人問(wèn)答和小組討論?？脊贂?huì)利用這個(gè)時(shí)間對(duì)自己的判斷進(jìn)行確認(rèn)和調(diào)整。

把我們自己放到一個(gè)主考官的位置考慮，如果我們看到了一個(gè)人的資料，就會(huì)很快的對(duì)這個(gè)人的水平有一定位，后來(lái)我們有機(jī)會(huì)見(jiàn)了這個(gè)人一面，并且進(jìn)行了很深入的會(huì)談。在這種情況下對(duì)這個(gè)人做出客觀的評(píng)價(jià)并不是非常困難的事情，尤其是我們?cè)谟泻芏嗳丝梢宰鞅容^的情況下。對(duì)于那些閱 人無(wú)數(shù)的主考官來(lái)說(shuō)他們做出的評(píng)價(jià)會(huì)更加客觀。所以我認(rèn)為面試出現(xiàn)失誤的可能性不大。對(duì)于一個(gè)被人觀察的考生來(lái)說(shuō)，我們最明智的選擇就是幫助考官了解自己。影響考官對(duì)你的判斷的主要因素有四點(diǎn)：第一是你所經(jīng)歷的事情；第二是 你對(duì)這些事情的看法；第三是你分析的能力；最后一個(gè)是你如何表達(dá)你的思想。我們一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)說(shuō)：

第一點(diǎn)、你所經(jīng)歷的事情。這是決不可以作假的，作假的代價(jià)會(huì)很大。如果你認(rèn)為自己的過(guò)去不夠輝煌，沒(méi)有關(guān)系，我們可以用下面的一些方法（看 待方法和表達(dá)技巧）解決這個(gè)問(wèn)題；但是你如果作假的話，所有的一切都白費(fèi)了。有句古話――什么樣的人碰什么樣的事，一件事情你編的再漂亮也 會(huì)讓考官認(rèn)為你不是干那樣事情的人，考官的懷疑會(huì)驅(qū)使他不斷地確認(rèn)和追問(wèn)，你非但很難圓了自己的慌，也會(huì)縮短你發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)的時(shí)間。

第二點(diǎn)、如何看待自己過(guò)去的經(jīng)歷。我個(gè)人認(rèn)為這才是面試的核心內(nèi)容。我個(gè)人認(rèn)為如何看待自己過(guò)去的經(jīng)歷直接決定了自己未來(lái)的行為和成就。就 像一個(gè)人如果認(rèn)識(shí)不到自己的缺點(diǎn)，就不可能改正自己的缺點(diǎn)。我們?cè)賮?lái)舉個(gè)例子說(shuō)一下：比方說(shuō)小甲是某公司職員，為了公司一件待遇不公的事情，憤然辭職。后來(lái)跳到了原來(lái)公司的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里工作，經(jīng)過(guò)3年的努力工作，被提拔為部門經(jīng)理，當(dāng)他的一個(gè)下屬要憤然辭職，他去挽留的時(shí)候，忽然想到了自己3年前的憤然辭職，開(kāi)始質(zhì)疑自己當(dāng)初的辭職動(dòng)因是不是夠充分，但他同時(shí)也在考慮如果當(dāng)初不辭職會(huì)不會(huì)有今天的成績(jī)。又過(guò) 了5年小甲創(chuàng)辦自己的公司的時(shí)候，再次想到這件事情，他決定想一些辦法去避免類似事情在自己的公司發(fā)生。在這個(gè)案例里，小甲在辭職時(shí)只考慮 到了自己受到了不公正的對(duì)待，氣憤難平；到他成了部門經(jīng)理后才想到了自己的行為對(duì)部門和自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響；當(dāng)他成了老板時(shí)終于可以從全局 上看待這個(gè)問(wèn)題了。受到年齡和機(jī)會(huì)的限制，參加面試的很多人可能暫時(shí)還沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的大事來(lái)，而且我相信對(duì)于大部分人也不能利用從現(xiàn)在 到3月份面試之間的這段時(shí)間做出一件大事，但是我們完全可以通過(guò)適當(dāng)?shù)姆椒ㄈニ伎疾⒅匦抡J(rèn)識(shí)自己過(guò)去的經(jīng)歷，從而給面試官良好的印象。我這 里所說(shuō)的方法就是第三點(diǎn)要談的分析問(wèn)題的方法。

第三點(diǎn)、分析問(wèn)題的能力。我認(rèn)為能力無(wú)非就是好的方法加上熟練的使用，我沒(méi)有辦法確保每個(gè)人都有很高的能力，我只能提供正確的方法，大家多 使用自然會(huì)有長(zhǎng)進(jìn)。如果在你的職業(yè)生涯中曾經(jīng)有過(guò)跳槽的經(jīng)歷的話，辭職原因和經(jīng)過(guò)幾乎是肯定會(huì)被問(wèn)到的，所以我們繼續(xù)分析上面提到的案例，如果小甲參加面試，主考官問(wèn)他怎么看待辭職這件事，在三個(gè)不同的時(shí)期可能會(huì)有三個(gè)不同的答案： 小甲1（這個(gè)時(shí)候小甲剛辭職，正在火頭上）：為什么他們一個(gè)個(gè)干的都比我少，拿的獎(jiǎng)金卻都比我高，這不公平，在不公平的公司里呆著我憋氣。

小甲2（這個(gè)時(shí)候小甲已經(jīng)是另一家公司的部門經(jīng)理了）：當(dāng)時(shí)辭職確實(shí)有沖動(dòng)的成分，而且我的突然辭職也給部門工作的延續(xù)造成了不必要的麻煩，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，當(dāng)時(shí)的辭職相當(dāng)于是斷了自己的后路，自己只有破釜沉舟地拼命工作才能生存，所以后來(lái)才有所發(fā)展。如果今天我必須辭職的話，我會(huì)先跟我的上級(jí)打招呼，把自己手頭的工作交接好，盡量不給公司添麻煩。

小甲3（這個(gè)時(shí)候小甲是一家公司的老板）：人在年輕的時(shí)候有些銳氣是好的，但是這種銳氣很容易變成沖動(dòng)，一個(gè)公司應(yīng)該鼓勵(lì)年輕人多做事，也 要幫助他們成長(zhǎng)，人才的不必要流動(dòng)是公司的損失，人才是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。比較這三個(gè)回答我們能夠看出小甲逐漸想到了更多的人（開(kāi)始只考慮自己，后來(lái)考慮了部門和公司），并且逐步能用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題。實(shí)際上這 就是我所說(shuō)的分析問(wèn)題的基本方法：不僅考慮自己，也要考慮相關(guān)的利益方；不僅要考慮眼前，也要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。

要考慮一件事情對(duì)相關(guān)利益方的影響要先把相關(guān)利益方找出來(lái)，然后站在相關(guān)利益方的角度考慮這件事情。記得這兩個(gè)步驟一定要分開(kāi)，要不然很容 易顧此失彼。

一個(gè)人深刻的反省自己的歷史錯(cuò)誤雖然是最顯思維功力的事情，但是受到面試時(shí)間的限制，一味的談?wù)撟约菏〉氖虑轱@然也不利于考官全面的了解 你，所以我們要盡可能的談?wù)撘恍┍容^愉快的經(jīng)歷，但談?wù)撟约旱某晒ν瑯邮且患錆M風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的事情。人在成功后很容易自我膨脹，把自己的貢 獻(xiàn)夸大，如果你把這些自我膨脹的東西表現(xiàn)給考官就很危險(xiǎn)了；但如果你能很清醒的看待對(duì)你的成功發(fā)揮作用的偶然因素和別人的貢獻(xiàn)，考官非但不 會(huì)懷疑你的能力，還會(huì)給你更高的評(píng)價(jià)。我們來(lái)舉個(gè)例子，如果你的簡(jiǎn)歷上寫著你幫助公司開(kāi)發(fā)了一個(gè)空白市場(chǎng)，考官問(wèn)你為什么能夠成功的開(kāi)拓這 個(gè)市場(chǎng)，有以下兩種回答： 回答1：當(dāng)時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)品牌早就牢牢地控制了這個(gè)市場(chǎng)；公司受到資金的限制也給不了我任何好的銷售政策；經(jīng)銷商極不配合，明確拒絕 銷售我公司的產(chǎn)品；最后我硬是憑著自己的三寸不爛之舌和良好的個(gè)人能力贏得了大家的信任，開(kāi)辟了新的市場(chǎng)。

回答2：當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手由于業(yè)務(wù)調(diào)整，留下了一些市場(chǎng)縫隙，給我開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)；而且我遇到了幾個(gè)很好的經(jīng)銷商，他們非常支 持我的工作；雖然我們公司經(jīng)費(fèi)緊張，但是公司還是盡可能地給我產(chǎn)品和銷售政策上的支持；我只是抓住這些機(jī)會(huì)，把這幾個(gè)資源整合了一下而已。

設(shè)想一下如果你是考官，你會(huì)喜歡那種回答？你會(huì)不會(huì)認(rèn)為第二種回答顯得考生能力不足呢？實(shí)際上我們經(jīng)過(guò)思考和練習(xí)也能夠和回答2一樣精彩地 說(shuō)出自己的故事。找相關(guān)利益方的訣竅是盡量多，凡是對(duì)你要說(shuō)的事情發(fā)生影響的都羅列出來(lái)，然后一一評(píng)估他們的貢獻(xiàn)，最后再選擇哪些該說(shuō)哪些 該省略。我們來(lái)分析回答2提到的事情：開(kāi)拓市場(chǎng)肯定是和市場(chǎng)環(huán)境、公司、產(chǎn)品、銷售商、消費(fèi)者有關(guān)的，我們先把這些因素羅列在這里，然后我 們分析一下：市場(chǎng)環(huán)境不允許，什么產(chǎn)品也沒(méi)有辦法生存；沒(méi)有好的產(chǎn)品，工作肯定是白費(fèi)勁；沒(méi)有公司提供產(chǎn)品和銷售政策就沒(méi)有辦法進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)；沒(méi)有經(jīng)銷商幫忙，我們就只好自己擺地?cái)?；消費(fèi)者和如果不使用我們的產(chǎn)品，銷售也無(wú)以為續(xù)，但是消費(fèi)者只是被動(dòng)的接受，沒(méi)有對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)這 件事做出直接的貢獻(xiàn)，所以可以不談。到這里我們就很清楚我們?cè)撜f(shuō)些什么了。

對(duì)于怎樣使用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光分析問(wèn)題，受到我們教育背景的影響，我發(fā)現(xiàn)大部分人都有良好的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，我們只舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)一下，如果考官問(wèn)：某 地財(cái)政赤字過(guò)大，政府決定大幅提高稅收比率，你如何評(píng)價(jià)這個(gè)政策。在這里，你肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)稅收總額等于產(chǎn)值乘以稅收比率，因此提高稅率 能夠增加稅收，從而能夠很好的解決赤字問(wèn)題。你必須指出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看過(guò)高的稅率會(huì)打擊人們從事生產(chǎn)的積極性從而減少稅源。

實(shí)際上如果你學(xué)會(huì)了上面的方法你就會(huì)在談話過(guò)程中體現(xiàn)出謙虛和周全，這幾乎是制勝的必殺武器。用馬克思主義的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是要用聯(lián)系和發(fā)展的 眼光看問(wèn)題：聯(lián)系就是聯(lián)合分析相關(guān)的利益方；發(fā)展就是考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。我們現(xiàn)在把前三點(diǎn)總結(jié)一下，就是用聯(lián)系和發(fā)展的眼光看待和分析自己身上和身邊的事物，面試不會(huì)去問(wèn)某一件事情你知不知道，而是會(huì)問(wèn)你如何看待你已知的一件事情。第四點(diǎn)、如何表達(dá)自己的思想。表達(dá)的要點(diǎn)是條理，條理的表達(dá)基于條理的分析，但如果你有條例表達(dá)的習(xí)慣的話也可以幫助你條理你的思維。對(duì)于準(zhǔn)備面試來(lái)說(shuō)我的建議依然是練習(xí)――把你在簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)的事情用聯(lián)系和發(fā)展的方法分析透，然后條理地寫出來(lái)，反復(fù)陳述，反復(fù)修改。再補(bǔ)充一些戰(zhàn)術(shù)上的問(wèn)題。

1、組織小組演練面試過(guò)程，如果沒(méi)有條件就參加輔導(dǎo)班。事實(shí)證明對(duì)環(huán)境的熟悉可以提升自信心。但切記不要被商業(yè)化的技巧沖昏頭腦。

2、簡(jiǎn)歷一定要認(rèn)真對(duì)待，不斷地聽(tīng)取高手的建議，不斷地修改。

3、練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)；準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備。

到這里雖然我認(rèn)為我已經(jīng)把這個(gè)問(wèn)題說(shuō)完了，但是依然會(huì)有一些問(wèn)題會(huì)被提出來(lái)，這些問(wèn)題可能會(huì)是以以下的方式出現(xiàn)的。

1、如果被問(wèn)到非常怪的問(wèn)題，自己沒(méi)有必要的信息儲(chǔ)備怎么辦？

答：考官問(wèn)你這種問(wèn)題肯定不是期望你有一個(gè)完美的答案的，考官的目的可能有兩個(gè)――看你應(yīng)對(duì)壓力的反應(yīng)和你分析問(wèn)題的過(guò)程。這個(gè)時(shí)候你要表現(xiàn)出鎮(zhèn)定，然后分析一下這個(gè)問(wèn)題和哪些利益方相關(guān)，現(xiàn)在和長(zhǎng)遠(yuǎn)會(huì)是怎樣。記住不要追求答案的完美，要追求的應(yīng)該是分析過(guò)程的條理展現(xiàn)。

2、當(dāng)?shù)赖潞屠鏇_突怎么辦？

答：我經(jīng)常講一句話――道德的背后是利益，矛盾的背后是統(tǒng)一。如果道德和利益沖突了，要么是道德不對(duì)，要么是你對(duì)利益的分析不夠透徹。所以 遇到這種問(wèn)題還是要回到利益分析的基本方法上來(lái)，如果能滿足大部分人的利益就是很高的道德水平了，如果能滿足所有人的利益那就是完人。舉個(gè)例子：你是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)骨干，計(jì)劃辭職，廠長(zhǎng)來(lái)挽留你，你改如何跟廠長(zhǎng)解釋？從表面上看離開(kāi)對(duì)自己好，但是顯得對(duì)企業(yè)不夠忠誠(chéng)； 留下顯得自己忠誠(chéng)但是沒(méi)有利益。好像是出現(xiàn)了道德和利益的矛盾。但實(shí)際上我們來(lái)分析一下可以看出：對(duì)你自己來(lái)說(shuō)肯定是走比不走好；對(duì)廠長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，你留下也不能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，對(duì)廠里的貢獻(xiàn)很小，所以走和不走差不多；對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，你如果找一個(gè)好的企業(yè)做能為社會(huì) 貢獻(xiàn)更多的生產(chǎn)力，明顯走比較好。所以這個(gè)矛盾實(shí)際上是不存在的。

3、遇到處于兩難的矛盾怎么辦？

答：沿用上面我的一句話――道德的背后是利益，矛盾的背后是統(tǒng)一。之所以你的眼里有矛盾，是因?yàn)槟銢](méi)有找到矛盾背后統(tǒng)一的本質(zhì)，去找就是了.4、考官提出問(wèn)題后，我應(yīng)該馬上作答嗎？

答：回答問(wèn)題的時(shí)候一定要想清楚考官要問(wèn)的究竟是什么，切忌急于回答，就事論事。比起事實(shí)來(lái)說(shuō)，考官更感興趣的是你如何看待事情。稍微停頓一下是明智的。記住在面試這個(gè)游戲里，考官的利益是全面的認(rèn)識(shí)考生；而考生的利益是更好的表現(xiàn)自己。

實(shí)際上上面說(shuō)的一些文字都是邏輯分析的簡(jiǎn)單延伸，我相信大部分考生通過(guò)邏輯思維訓(xùn)練都能夠?qū)懗霰冗@更深刻的東西，通過(guò)面試更是不成問(wèn)題的。因?yàn)槿绻憔邆淞诉@種分析的能力，那你就是面試官竭力尋找的那種人。

這篇文章講的主要是精神層面上的東西，大家不可能看一遍就全部掌握，所以應(yīng)該多看幾次，細(xì)細(xì)體會(huì)。

——努力成為具備職業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理才能的新型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者

一、學(xué)習(xí)經(jīng)歷（本專科起）：

（起止年月）（學(xué)校）

1998年9月-2002年6月 ××大學(xué)

二、工作經(jīng)歷：

（起止年月）（單位）（職務(wù)）

2002年8月-2005年11月 ××供電公司××分公司 MIS專職

2005年11月-2007年4月 ××供電公司××分公司 供電可靠性專職

2007年4月至今 ××供電公司××分公司 配電運(yùn)行管理科副科長(zhǎng)

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在王菲那英將《相約九八》唱紅大江南北的那年，××大學(xué)新生報(bào)告會(huì)上，一向溫文儒雅的×××校長(zhǎng)在主席臺(tái)上奮臂疾呼“請(qǐng)珍惜即將到來(lái)的人生最寶貴的四年時(shí)光”時(shí)，我便清楚的知道自己迎面而來(lái)的大學(xué)生活將以什么樣的方式進(jìn)行。在接下來(lái)的四年中，我多次獲得人民獎(jiǎng)學(xué)金，僅次于班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)之后第二批加入黨組織，大學(xué)四年一直擔(dān)任學(xué)生干部。同時(shí)，我是學(xué)院出了名的小品王，每年迎新生晚會(huì)上所創(chuàng)作的創(chuàng)意無(wú)窮爆笑全場(chǎng)的小品一定是壓軸，此外，我還是××大學(xué)影視協(xié)會(huì)的主要發(fā)起人之一??

2002年，我從××大學(xué)信息管理系畢業(yè)，進(jìn)入蘇州××供電公司××分公司工作，擔(dān)任信息中心MIS專職，主要職責(zé)是保證整個(gè)公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)供電企業(yè)工作信息化所依賴的各種信息系統(tǒng)軟件，諸如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度DMIS系統(tǒng)、營(yíng)銷信息系統(tǒng)、農(nóng)電信息系統(tǒng)等。在此期間，我還多次代表單位參加各種形式的比賽，都獲得較為理想的名次，比如，代表公司參加“××市預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)競(jìng)賽”獲得一等獎(jiǎng)；獲××供電公司“安全在我心中”安全生產(chǎn)征文比賽一等獎(jiǎng)；所作的《清廉父子兵》獲“廉政小故事”征文一等獎(jiǎng)。

在此期間，我充分發(fā)揮我創(chuàng)意比較多的特點(diǎn)，提出“窗口崗位實(shí)名制上崗促優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“加強(qiáng)直面客戶的員工的溝通技巧培訓(xùn)”、“建立涉及職工切身利益文件月度簡(jiǎn)報(bào)制度”等合理化建議，均被公司采納并實(shí)施，有效地提高了客戶服務(wù)滿意度，保證公司內(nèi)部環(huán)境的安定團(tuán)結(jié)。

由于工作比較出色，2005年底，公司將我從信息中心調(diào)到配電運(yùn)行部，該部門是供電企業(yè)的核心部門，負(fù)責(zé)所有10kv及400v供電線路的運(yùn)行維護(hù)工作。由于我的專業(yè)并不是電力，要適應(yīng)新的工作環(huán)境，我必須在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握大量的電力知識(shí)，這對(duì)我的學(xué)習(xí)能力是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。值得慶幸的是，我很好地完成了角色轉(zhuǎn)換，很快地在陌生的領(lǐng)域如魚(yú)得水。

進(jìn)入新部門伊始，我主要從事供電可靠性管理工作。此時(shí)恰逢供電可靠性管理系統(tǒng)由單機(jī)版升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，這是一個(gè)紛繁浩雜的系統(tǒng)工程，需要對(duì)大量的原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入，此時(shí)我剛接手新工作不久，各項(xiàng)業(yè)務(wù)還在熟悉之中，再加上自己本身并非電力專業(yè)科班出生，工作難度與工作壓力可想而知，在巨大的困難面前，我選擇勇敢面對(duì)，通過(guò)學(xué)習(xí)我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握了新工作所必需的各項(xiàng)技能，組織人員認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行錄入，在上級(jí)規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)完成了1萬(wàn)多條數(shù)據(jù)的錄入工作，在順利完成所分派任務(wù)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了一次自我超越，為此后的工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

去年4月，由于工作業(yè)績(jī)突出，我被提升為配電運(yùn)行管理科副科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)10個(gè)運(yùn)行維護(hù)組（每鎮(zhèn)一個(gè)），肩負(fù)著全市480多條10kv線路，900多臺(tái)公變、4000多臺(tái)綜合變運(yùn)行維護(hù)任務(wù)。2007年，我們?nèi)?07.2億千瓦時(shí)的供電量，72%是通過(guò)我們配電線路直接供應(yīng)給客戶，運(yùn)行維護(hù)任務(wù)十分艱巨。

在走上管理崗位之后，我通過(guò)自己摸索尋找到一些管理方法和措施應(yīng)用到實(shí)際工作中，收到意想不到的效果。比如，前幾年，我們公司大部分供電所線路年平均故障率居高不下，一直沒(méi)有好的解決辦法，我上任之后，采取目標(biāo)分解的方法，將原本針對(duì)整個(gè)供電所的線路故障率逐個(gè)分解到每條線路，再對(duì)重點(diǎn)線路與非重點(diǎn)線路進(jìn)行了進(jìn)一步劃分，最終通過(guò)保證每條線路的故障率可控進(jìn)而有效降低了總體線路故障率；又如，針對(duì)線路外力破壞事故日益嚴(yán)重的情況，我采取劃定防外力破壞分類區(qū)域的方法，對(duì)于建筑工地、路面河塘開(kāi)挖及大型機(jī)械施工等易發(fā)生外力破壞的區(qū)域做好重點(diǎn)巡視工作，這樣，將有限的工作精力投入到關(guān)鍵點(diǎn)，工作效率顯著提升，外力破壞事故量明顯下降。

在嘗到甜頭之后，我充分體會(huì)到科學(xué)管理的重要性，但在實(shí)際工作中，僅靠摸索是解決不了問(wèn)題的，比如，我們公司許多供電所員工由于歷史原因是“子承父業(yè)”，頂替父親進(jìn)入公司，工作責(zé)任心不強(qiáng)，主動(dòng)性差，對(duì)于這種情況，以前基本是以懲為主，我上任之后，申請(qǐng)了一部分資金，引入了獎(jiǎng)懲并舉的機(jī)制，一開(kāi)始效果尚佳，但時(shí)間一長(zhǎng)，又恢復(fù)原樣。類似的問(wèn)題在工作中還有很多，我清楚地意識(shí)到“摸著石頭過(guò)河”只能解決簡(jiǎn)單的管理問(wèn)題，只有通過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，才有可能獲得嶄新的思維把工作中難題一一化解，因此，MBA課程的學(xué)習(xí)便成為我的首選。我將我未來(lái)的十年的發(fā)展劃分為三個(gè)階段：

一、起步階段（2008年-2010年）

認(rèn)真學(xué)習(xí)交大MBA課程，不斷充實(shí)和豐富自己的管理理論知識(shí)，并努力與日常的管理工作相結(jié)合；充分利用交大學(xué)生的身份優(yōu)勢(shì)，嘗試與國(guó)內(nèi)最著名的交大電力系教授溝通，了解關(guān)于電力企業(yè)發(fā)展的最前沿的觀點(diǎn)與看法；盡一切可能參加名家泰斗的講座，努力從他們身上汲取營(yíng)養(yǎng)獲得靈感；與來(lái)自各行業(yè)的同學(xué)互通有無(wú)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒不同行業(yè)的管理方法，為我所用；爭(zhēng)取發(fā)表1~2篇關(guān)于國(guó)有供電企業(yè)創(chuàng)新管理的論文。與此同時(shí)，不放松工作崗位專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，為下階段進(jìn)入更高一層管理崗位奠定基礎(chǔ)。

二、發(fā)展階段（2010年-2015年）

按照我現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展的速度，這一階段我應(yīng)該已經(jīng)走上中層管理崗位，所面臨的管理問(wèn)題程度更深范圍更廣，這正好為我提供了將MBA課程學(xué)習(xí)所得與實(shí)際工作相結(jié)合的絕佳機(jī)會(huì)，通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，努力將企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)得更加深入，在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程中，竭力提升自己的管理技能和創(chuàng)新能力。

三、成熟階段（2015年-2018年）

此時(shí)，我將努力成為公司高層領(lǐng)導(dǎo)者，將2年多MBA課程的學(xué)習(xí)加上5年管理經(jīng)驗(yàn)的磨礪提煉成新型國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)具備的素質(zhì)：具有戰(zhàn)略眼光、富有創(chuàng)新精神、懂生產(chǎn)通管理且具備高度社會(huì)責(zé)任感。與此同時(shí)，我將進(jìn)一步培養(yǎng)更多的具有潛質(zhì)的青年才俊，為我們供電企業(yè)成為新一代國(guó)企佼佼者貢獻(xiàn)出自己的力量！

MBA面試時(shí)應(yīng)注意的禁忌

從形式上看，面試是對(duì)考生的挑選而采取的手段。而實(shí)際上，如果考生換一個(gè)角度看問(wèn)題，把面試當(dāng)成推銷自己展示才華的過(guò)程和機(jī)會(huì)，當(dāng)成表現(xiàn)自己的舞臺(tái)，那么，考生就可以在一定程度上表現(xiàn)出很大的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。據(jù)世界經(jīng)理人學(xué)堂報(bào)道http://economist.icxo.com訊，而這其中，自我介紹起著“窗口”這個(gè)關(guān)鍵性作用。面試用語(yǔ)的“禁忌”是面試時(shí)考生應(yīng)斟酌字詞，千萬(wàn)注意一些不該使用的語(yǔ)言風(fēng)格或樣式等。這里集中討論一些面試時(shí)考生不該使用的語(yǔ)言風(fēng)格或樣式等，以供考生借鑒。<1>不讓別人說(shuō)話 有些考生前一句話剛完馬上又搶著說(shuō)下一句話，并在話題連接的部分插入無(wú)意義的“所以”“而”等連接詞，讓自己的語(yǔ)言“外殼”水泄不通，難以讓考官插話以作出適當(dāng)?shù)捻憫?yīng)。例如某考生這樣說(shuō)：“我要說(shuō)的就是這些……所以……換句話說(shuō)……” <2>語(yǔ)言的反復(fù)

當(dāng)考生說(shuō)話時(shí)反復(fù)重復(fù)某一句話或經(jīng)常補(bǔ)充前面的話，就會(huì)令考官厭煩。<3>確定性的兩個(gè)極端

語(yǔ)義的確定性應(yīng)適時(shí)而定。有些考生形成一種語(yǔ)言習(xí)慣，經(jīng)常使用絕對(duì)肯定或很不確定的詞語(yǔ)。例如一些考生總是說(shuō)：“肯定是……”“絕對(duì)是……”“當(dāng)然了……”，另一些考生卻老把“也許”、“可能”、“大概”、“差不多”、“還可以吧”等掛在嘴邊。這兩種情況都應(yīng)該避免。<4>語(yǔ)言呆板、重復(fù)使用某種句式或詞語(yǔ)

如果面試考生回答每一個(gè)問(wèn)題都像小學(xué)生解問(wèn)答題一樣：“因?yàn)椤浴?，那么即使其?nèi)容再精彩，也會(huì)令考官乏味?？忌璞M可能地變換句式，使用同義詞或近義詞等。例如“因?yàn)椤本涂梢栽诓煌牡胤綋Q用成：“因此”、“由于”、“由于這個(gè)原因”、“之所以……是由于……”等。

<5>不要隨便擴(kuò)大指代范圍

有的考生經(jīng)常便用“眾所周知……”“正如每一個(gè)人了解的那樣……”等話語(yǔ)，似乎面試考試應(yīng)該加入更多人。這樣的話易造成考官心中的逆反心理。<6>去掉口頭禪和伴隨動(dòng)作

一個(gè)人的面龐上可能會(huì)長(zhǎng)幾顆痣或者“青春痘”，對(duì)此我們一般很敏感，會(huì)想方設(shè)法把它們?nèi)サ?。一個(gè)人的“言語(yǔ)形象”也可能帶著一些“傷痕”，如反復(fù)使用的口頭禪“那個(gè)、那么、然后、呢”等以及諸如揚(yáng)眉、歪嘴角、搔頭發(fā)、抹鼻子的伴隨動(dòng)作?？忌鷳?yīng)把這些語(yǔ)言的“衍生物”清除掉。

<7>“標(biāo)點(diǎn)符號(hào)”的運(yùn)用

多用冒號(hào)——不要節(jié)外生枝,多用句號(hào)一一談話言簡(jiǎn)意賅,少用破折號(hào)一一避免事后加以補(bǔ)充,記者使用問(wèn)號(hào)一一讓考官加入到你的敘述中來(lái)。<8>言行虛假

虛言假語(yǔ)總會(huì)招致別人的反感。誠(chéng)實(shí)正直是每個(gè)考生必備的基本素質(zhì)之一。

面試管理理論知識(shí)梳理--供參考

(1)組織是指肩負(fù)特定使命的人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而組成的有機(jī)整體。“組織”作為動(dòng)詞是指把人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等資源科學(xué)合理地加以安排，使之具有一定的系統(tǒng)性或整體性。

(2)管理的意義——①管理使保證作業(yè)活動(dòng)順利進(jìn)行而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段；②管理的重要性伴隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大和作業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜化而愈益明顯；③先進(jìn)的管理和科學(xué)技術(shù)一起構(gòu)成了現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這部“車子”的“兩個(gè)車輪”；④科學(xué)技術(shù)使第一生產(chǎn)力，管理是科學(xué)技術(shù)的一個(gè)重要分支，它既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，所以管理科學(xué)也是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。

(3)管理是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)到既定組織目標(biāo)的過(guò)程。管理包含四層含義：①管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的，是一個(gè)有意識(shí)、有目的的活動(dòng)過(guò)程；②管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的；③管理工作的有效性要從效率和效果兩個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)；④管理工作是在一定環(huán)境條件下展開(kāi)的。

(4)管理是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)——①管理有其內(nèi)在規(guī)律，來(lái)自實(shí)踐并被證明是一門系統(tǒng)的科學(xué)；②管理工作要求對(duì)具體問(wèn)題做具體分析，發(fā)揮創(chuàng)造性；管理具有自然屬性和社會(huì)屬性——③自然屬性即管理與生產(chǎn)力相聯(lián)系的屬性；④社會(huì)屬性即管理與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的屬性。

(5)①法約爾提出的管理理論被成為一般管理理論或組織管理理論，他將工業(yè)企業(yè)中的各種活動(dòng)分成六大類：技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、安全活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)。②法約爾提出了管理的五大職能，認(rèn)為管理活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個(gè)職能（要素）。③法約爾提出了有效管理的十四條原則，包括分工、權(quán)責(zé)對(duì)等、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、合理報(bào)酬、集權(quán)、團(tuán)結(jié)精神等。

(6)韋伯及其理論：①行政組織理論強(qiáng)調(diào)組織活動(dòng)要通過(guò)職務(wù)或職位而不是個(gè)人或世襲地位來(lái)設(shè)計(jì)和運(yùn)作，后人稱韋伯為“組織理論之父”。②他認(rèn)為理想的行政組織應(yīng)當(dāng)以合理和合法的權(quán)力作為組織的基礎(chǔ)，而傳統(tǒng)的組織則以世襲的權(quán)力和個(gè)人的超凡權(quán)力為基礎(chǔ)。

(7)定量管理的核心是把運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、電子計(jì)算機(jī)等科學(xué)知識(shí)及技術(shù)用于優(yōu)化管理決策和提高組織效率。定量管理的主要特點(diǎn)：①力求減少?zèng)Q策中的個(gè)人主管判斷的成分，依靠決策程序和數(shù)學(xué)模型，使決策科學(xué)化；②各種可行方案均以效益高低作為評(píng)判的依據(jù)；③廣泛使用電子計(jì)算機(jī)作為輔助的決策手段。

(8)系統(tǒng)管理思想認(rèn)為：①組織是一個(gè)系統(tǒng)，由相互依存的眾多要素組成；②組織是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，即與周圍環(huán)境產(chǎn)生相互影響、相互作用。

(9)權(quán)變管理思想的要點(diǎn)：①權(quán)變管理思想是系統(tǒng)管理思想向具體管理行動(dòng)的延伸與應(yīng)用；②所謂“權(quán)變”就是相機(jī)而動(dòng)、因地制宜、隨機(jī)應(yīng)變的意思；③強(qiáng)調(diào)管理者在采取管理行動(dòng)時(shí)，需要根據(jù)具體環(huán)境條件的不同而采取相應(yīng)不同的管理方式；④認(rèn)為組織的管理者應(yīng)根據(jù)其所處內(nèi)外環(huán)境條件的變化而變化；⑤認(rèn)為人的本性時(shí)后天形成的；⑥管理方法：理治＋法治＝綜合治理。

(10)管理人員需要具備三種基本技能：①技術(shù)技能——指使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)程序、技術(shù)和知識(shí)完成組織任務(wù)的能力，如工程師、會(huì)計(jì)師、推銷員工所具備的能力；②人際技能——指與處理人事有關(guān)的技能，即能理解、激勵(lì)他人并與他人共事的能力，如領(lǐng)導(dǎo)能力、影響能力、協(xié)調(diào)能力；③概念技能——指綜觀全局、認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力，包括理解事物相互關(guān)聯(lián)性從而找出關(guān)鍵影響因素的能力、確定與協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力，通俗地說(shuō)就是出主意、出思想、出觀念、出點(diǎn)子和做決策的能力?；鶎庸芾砣藛T主要需要技術(shù)技能和人際技能，而中層管理人員幾乎同等需要技術(shù)技能、人際技能和概念技能；最高層管理人員尤其需要具有較強(qiáng)的概念技能。

(11)計(jì)劃職能——①計(jì)劃是對(duì)組織未來(lái)活動(dòng)如何進(jìn)行的預(yù)先策劃；任何由組織的集體活動(dòng)都要有計(jì)劃；無(wú)論是資本主義企業(yè)還是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)，都要靠計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；沒(méi)有計(jì)劃，企業(yè)就無(wú)法進(jìn)行有效的管理。②計(jì)劃工作包括三個(gè)方面的內(nèi)容：研究活動(dòng)條件，包括內(nèi)部能力研究和外部能力研究；制定經(jīng)營(yíng)決策，指在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)這種經(jīng)營(yíng)條件所揭示的環(huán)境變化可能提供的機(jī)會(huì)或造成的威脅，以及組織在資源擁有和利用上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，確定組織在為了某個(gè)時(shí)期內(nèi)活動(dòng)的總體目標(biāo)和方案；編制行動(dòng)計(jì)劃，即將決策目標(biāo)從時(shí)間上和空間上分解到組織的各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)單位、每個(gè)成員的工作提出具體要求。

(12)組織職能——①組織職能是把企業(yè)中的人力、物力、財(cái)力從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分工協(xié)作上，從上下、左右、內(nèi)外關(guān)系上，從時(shí)間、空間、信息的聯(lián)結(jié)上科學(xué)合理地組織起來(lái)，使之得到合理的使用；②組織的作用：組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成計(jì)劃的保證；計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，需要組織中的各個(gè)單位、各個(gè)成員在工作上形成合理的分工協(xié)作關(guān)系；組織要完成設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、配備人員、運(yùn)行組織和變革組織等工作。

面試經(jīng)驗(yàn)：教你MBA面試官12種尋求信息方法

通常面試官們尋求的信息有12種，了解這些要點(diǎn)并能有準(zhǔn)備地談及每個(gè)要點(diǎn)和你本人相關(guān)的地方，就能夠使你準(zhǔn)備得更好，并對(duì)面試進(jìn)程把握得更好。把你的12種觀點(diǎn)當(dāng)作核心信息，為展現(xiàn)你最好的技能和管理潛質(zhì)而準(zhǔn)備。結(jié)合你自己的信息，嘗試著大聲回答每個(gè)問(wèn)題，然后評(píng)價(jià)你的進(jìn)步，可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)，簡(jiǎn)明扼要、輕松流暢的談?wù)撨@些問(wèn)題，你還需要、更多的練習(xí)。1.職業(yè)熱情

問(wèn)一下自己：“為什么有興趣從事管理工作？你覺(jué)得你對(duì)管理工作充滿激情嗎？如果是的話，為什么？”最好給出一些具體的例子。這些例子可以是你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向頂量銷售業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)，也可以是你在某一產(chǎn)品項(xiàng)目組中從產(chǎn)品研發(fā)到最后上市中的任何一件事情。2.動(dòng)機(jī)和目的

面試官想要知道你為什么要讀MBA，試問(wèn)你自己：“為什么要報(bào)考MBA？為什么要報(bào)考這所院校的MBA？”不要簡(jiǎn)單重復(fù)你簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容，MBA能給你帶來(lái)什么這是你思考的關(guān)鍵，你的性格特點(diǎn)是否適合你所報(bào)考的院校，你對(duì)你所報(bào)考的院校有多少了解。3.技能和經(jīng)驗(yàn)

想一想你的關(guān)鍵技能，并考慮如何將它們用在平時(shí)的工作中。避免陳詞濫調(diào)和泛泛而談；相反，要提供詳盡的證據(jù)。想像你的弱點(diǎn)，并考慮如何把它們減少到最低的程度，使它們和你的力量均衡。盡可能地客觀描述你自己，避免盲目自大或過(guò)分謙虛。4.職業(yè)作風(fēng)

描述你的職業(yè)品質(zhì)，包括細(xì)心、努力和責(zé)任感。舉例證明你如何把一個(gè)重要項(xiàng)目堅(jiān)持到底，并獲得了你所期盼的結(jié)果。說(shuō)明你如何收集資料，如何預(yù)見(jiàn)困難險(xiǎn)阻，如何應(yīng)對(duì)壓力。5.領(lǐng)導(dǎo)才能

提供證據(jù)來(lái)證明你的影響力，包括創(chuàng)造能力、主動(dòng)性、富有機(jī)智和領(lǐng)導(dǎo)才能。你能夠?yàn)樯厦娴拿恳豁?xiàng)提供什么樣的事例呢？事例應(yīng)集中在你如何解決問(wèn)題、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝困難，如何利用可能被忽略的機(jī)會(huì)，如何贏得別人的支持來(lái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。6.適應(yīng)工作的能力

談?wù)勀闼邆涞墓ぷ髂芰κ侨绾芜m應(yīng)本職位的要求。你的回答應(yīng)該對(duì)你過(guò)去的工作既有肯定的描述同時(shí)也要作否定的描述，不要作長(zhǎng)篇大論，告訴面試官你的適應(yīng)能力正是你讀MBA最好的理由。7.人際交往能力

在過(guò)去的工作中，你是如何同其他人合作協(xié)調(diào)的？什么類型的人喜歡和你在一起工作？公司的顧客或客戶對(duì)你有怎么樣的反應(yīng)？你的目的是讓面試官有信心，感覺(jué)你的性格適合做管理工作。

8.管理方式和交際技巧

談?wù)勀愕墓芾矸绞胶湍氵\(yùn)用于同事和領(lǐng)導(dǎo)間的交際技巧。重點(diǎn)在于你怎樣工作，而不是你能做好什么樣的工作。你將會(huì)是一個(gè)什么樣的管理者、什么樣的同事、什么樣的員工？給出你自認(rèn)為有影響力的個(gè)人或是著名領(lǐng)導(dǎo)的例子。為什么這些人能夠獲得這么大的成功。9.解決問(wèn)題的能力

舉例證明你解決問(wèn)題的能力。在過(guò)去，你是如何解決難題的？回答這些問(wèn)題的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該放在實(shí)際問(wèn)題的解決、合理的方法、工作的實(shí)際成果。10.工作成就

考慮你的工作主動(dòng)性和工作成就。舉例說(shuō)明你的付出得到的回報(bào)。不必過(guò)多地介紹工作背景，答案應(yīng)該集中在你采取了什么樣的行動(dòng)和獲取了什么樣的成果。11.職業(yè)報(bào)負(fù)

使你的工作報(bào)負(fù)適應(yīng)于你讀MBA的現(xiàn)實(shí)需要以及你未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你希望通過(guò)MBA的學(xué)習(xí)想要提高的技能和能力。12.個(gè)人興趣和愛(ài)好

你有正常的生活方式嗎？你的個(gè)人興趣和職業(yè)興趣是否協(xié)調(diào)。問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”

思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：

1、家庭情況對(duì)于了解考生的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是面試單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”

思路：

1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。

3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。

4、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。

3、不宜說(shuō)崇拜自己。

4、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。

2、不宜說(shuō)那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。

4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問(wèn)題六：你的主要優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪些方面

思路：

1、突出說(shuō)明自己有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，可以借別人的話說(shuō)出來(lái)。

2、將自己的優(yōu)點(diǎn)與管理的領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通、協(xié)調(diào)能力相結(jié)合，可以通過(guò)平常的話說(shuō)出來(lái)。

3、或者從工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性方面來(lái)說(shuō)。

問(wèn)題七：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：

1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

6、絕對(duì)不可以說(shuō)自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。

問(wèn)題八：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：

1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。

2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。

3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?/p>

7、失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

問(wèn)題九：“你為什么選擇我們學(xué)校？”

思路：

1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)讀MBA的態(tài)度。

2、建議從學(xué)校、企業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)這三個(gè)角度來(lái)回答。

問(wèn)題十：“你就讀我校的MBA有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？如何解決工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾？”

思路：

1、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑考生不行。

2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出考生對(duì)困難所持有的態(tài)度——“學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?/p>

問(wèn)題十一：“在工作中與上級(jí)意見(jiàn)不一是的時(shí)候，你是如何處理的？”

思路：

1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)?！?/p>

2、如果你的職位處于中高層，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?/p>

問(wèn)題十二：“我們?yōu)槭裁匆浫∧?？?/p>

思路：

1、這往往是一種壓力面試，關(guān)鍵一點(diǎn)是要冷靜應(yīng)答。

2、學(xué)校一般會(huì)錄用這樣的考生：基本符合條件、對(duì)參加MBA項(xiàng)目的學(xué)習(xí)有強(qiáng)烈需要、有足夠的經(jīng)驗(yàn)和信心。

問(wèn)題十三：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”

思路：

1、通過(guò)考生對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出考生對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。

2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。

3、如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了?！?/p>

問(wèn)題十四：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

思路：

1、最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家面試單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。

3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為考生個(gè)人形象添彩。

7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?！?/p>

同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于考生掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。

(以上內(nèi)容僅供參考)

第四篇：常見(jiàn)面試經(jīng)典題目（本站推薦）

Hallinger, P., & Bridges, E.(2007).Problem-based management education: Developing “managers for action.” Dordrecht , Netherlands : Springer.? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 常見(jiàn)面試經(jīng)典題目：面試主考官：大學(xué)生面試失敗多是細(xì)節(jié)扣的分 英語(yǔ)面試題

工作動(dòng)機(jī)、個(gè)人愿望

請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r 你是哪年出生的？你是哪所大學(xué)畢業(yè)的？ 請(qǐng)談一下你對(duì)公司的看法，為什么你想來(lái)工作？ 你認(rèn)為對(duì)你來(lái)說(shuō)現(xiàn)在找一份工作是不是不太容易？ 你是怎么應(yīng)聘到我們公司的？ 請(qǐng)你談?wù)剬?duì)我單位的看法

你完全可以到大公司任職，你怎么想到我們小企業(yè)？ 你為什么希望到我們公司工作？

如果公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門工作？ 你愿意被外派工作嗎？你愿意經(jīng)常出差嗎？ 我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位你是最好的人選呢？ 如果我能給你任何你想要的工作，你會(huì)選擇什么？ 為什么你還沒(méi)有找到工作？ 你對(duì)我們公司有多少了解？ 你對(duì)公司有何印象？ 你談?wù)勥x擇這份工作的動(dòng)機(jī)？

你家在外地，單位無(wú)住宿條件，你如何看待呢？ 我們不限定固定職位，你認(rèn)為自己最適合做什么？ 你希望從事什么樣的工作？ 你為什么要應(yīng)聘我們公司？

你在以前實(shí)習(xí)的公司從事什么樣的工作？ 面試常見(jiàn)問(wèn)題 100個(gè)面試經(jīng)典問(wèn)題 你為何選擇應(yīng)聘我們公司？ 在公司想做什么樣的工作？ 你為何要跳槽？ 請(qǐng)問(wèn)你有什么樣的工作觀？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 你是否可以接受加班？ 你認(rèn)為這份工作最重要的是什么？

興趣、學(xué)業(yè)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)

你現(xiàn)在最感興趣的是什么？ 空閑時(shí)喜歡什么消遣？ 你在自我調(diào)節(jié)方面做何種努力？

學(xué)校學(xué)的課程對(duì)所應(yīng)聘的工作有些什么幫助？ 你有哪些興趣愛(ài)好或具備什么資格證書(shū)？ 你的學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)绾危?請(qǐng)談一談你的弱點(diǎn) 請(qǐng)談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)。

你認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)是什么？ 你所取得的最大成就是什么？

請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)在以前的工作上成功與失敗的地方？ 你的好朋友怎樣形容你？

你在大學(xué)里的學(xué)習(xí)成績(jī)不敢恭維，你如何解釋呢？ 你認(rèn)為你的優(yōu)勢(shì)在哪些方面？

工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度

你有什么社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？ 你為什么選擇現(xiàn)在的學(xué)校和專業(yè)？ 你比較喜歡獨(dú)立工作還是集體工作？ 請(qǐng)你談一下和本工作有關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn) 若你到我們公司后，如何看待你本人的地位。你希望在本公司工作多長(zhǎng)時(shí)間？ 你對(duì)本公司（或這份工作）有什么看法嗎？ 你為什么要離開(kāi)前一家單位？

你大學(xué)剛畢業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)較為欠缺你怎么看？ 你如何看自己缺少工作經(jīng)驗(yàn)這問(wèn)題？ 你沒(méi)有營(yíng)銷方面的經(jīng)驗(yàn)，不是嗎？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 能力表現(xiàn)

你談戀愛(ài)了嗎？你如何看待大學(xué)生談戀愛(ài)？ 你有能力勝任應(yīng)聘的職位嗎？ 你的面試通過(guò)了，現(xiàn)在我們簽約。

依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們更好的公司吧？ 來(lái)面試的有十位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的？ 聽(tīng)說(shuō)你對(duì)XX很精通，不妨談些你的看法吧？ 如果你被錄用，是否馬上就可來(lái)上班？ 你救了我女兒，對(duì)你的錄用我們會(huì)優(yōu)先考慮的。廚房里有蔬菜，能不能給我做幾樣拿手的好菜？ 在工作中你怎樣看待錯(cuò)誤？ 我們公司今年計(jì)劃不招女學(xué)生

你有三分鐘來(lái)表現(xiàn)自己，使我感興趣，就留下來(lái)。假如接待的客人要你陪跳舞，你不想跳，怎么辦？ 你喜歡和何種人共事？ 你對(duì)大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)如何？ 你喜歡什么樣的上司？

有時(shí)需要做些倒茶端水的雜務(wù)，你反對(duì)嗎？ 如果另外一家公司同時(shí)錄用你，你將如何選擇？ 你對(duì)營(yíng)銷、管理工作如何看待？

你認(rèn)為對(duì)員工的管理嚴(yán)厲的好，還是寬松的好？ 你好象不適合到我們公司工作？ 你的計(jì)算機(jī)能力如何？ 你的外語(yǔ)水平如何？ 能否介紹一下你的社會(huì)活動(dòng)能力 你今后打算是什么？ 你為什么這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有工作？ 為什么要錄用你？ 你為什么想要換工作？

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 談一談你在過(guò)去生活中遇到的問(wèn)題，是如何解決的 你喜歡你們學(xué)校嗎？你的老師怎么樣？ 假如你可以擁有一本書(shū)，你會(huì)選擇哪一本？ 你的任務(wù)完成了，而同伴未完成，你怎么辦？

其他問(wèn)題

畢業(yè)后為何不馬上工作？ 你擇業(yè)考慮的主要問(wèn)題是什么？

你覺(jué)得干這項(xiàng)工作是大材小用還是小材大用？ 你正在和其他公司洽談嗎？ 薪水和工作，哪個(gè)對(duì)你更重要？ 這份工作起薪點(diǎn)不高，你不會(huì)介意吧？ 你希望待遇月薪大約是多少金額？ 你如何看待你原來(lái)的薪金問(wèn)題 請(qǐng)談一下你期望的月薪要求

我不是名牌大學(xué)畢業(yè)生（研究生），你們要嗎？ 外地生源要否？” 你單位招幾個(gè)？ 你們單位招女生嗎？ 你們單位安排住宿嗎？ 請(qǐng)問(wèn)你還有問(wèn)題要問(wèn)嗎？

簡(jiǎn)介:工作面試時(shí)最難的25個(gè)問(wèn)題,很好的準(zhǔn)備是成功的一半。如果你是一個(gè)對(duì)目前的職位不滿意,正著手去在新的一年里找到一個(gè)新的職位,這篇文章就是你的一個(gè)幫手。工作面試是你去面對(duì)未來(lái)的老板的征途中最重要的一個(gè)過(guò)程。你必須像進(jìn)行一個(gè)擊劍錦標(biāo)賽或著一個(gè)國(guó)際象棋比賽那樣的堅(jiān)韌和敏捷來(lái)對(duì)待面試。

準(zhǔn)備是成功的一半如果你是一個(gè)對(duì)目前的職位不滿意,正著手去在新的一年里找到一個(gè)新的職位,這篇文章就是你的一個(gè)幫手。工作面試是你去面對(duì)未來(lái)的老板的征途中最重要的一個(gè)過(guò)程。你必須像進(jìn)行一個(gè)擊劍錦標(biāo)賽或著一個(gè)國(guó)際象棋比賽那樣的堅(jiān)韌和敏捷來(lái)對(duì)待面試。本文是從 William J.Morin和James C.Cabrera 的“在失業(yè)的時(shí)候如何生存并成功的找到另一個(gè)工作”一文中摘選出來(lái)的。版權(quán)所有:Drake Beam Morin, inc;出版:Harcourt Brace Jovanovich。

Morin是紐約的Drake Beam Morin公司的董事長(zhǎng),Cabrera是該公司的主席。該公司是國(guó)家主要的新職介紹公司,辦公所在地在費(fèi)城。1.介紹你自己

這個(gè)問(wèn)題通常是一個(gè)面試的開(kāi)始的第一個(gè)問(wèn)題,要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘,最多2分鐘的時(shí)間內(nèi)結(jié)束。你的回答應(yīng)該包含以下4個(gè)主題:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作經(jīng)驗(yàn)。要著重強(qiáng)調(diào)最后的那個(gè)主題。要牢記這個(gè)問(wèn)題通常是一個(gè)熱身的問(wèn)題,不要把你的最重要的觀點(diǎn)浪費(fèi)在這個(gè)問(wèn)題上。

2.你對(duì)我們公司有什么樣的了解

你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個(gè)公司的產(chǎn)品,服務(wù),收入,業(yè)界聲望,形象,目標(biāo),存在的問(wèn)題,管理風(fēng)格,職工,歷史和企業(yè)文化等問(wèn)題。但是不要表現(xiàn)出你對(duì)這個(gè)公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對(duì)該公司做了一些研究,但是不要讓面試官被你打敗(overwhelm),并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。

你可以用這樣的態(tài)度來(lái)開(kāi)始回答問(wèn)題:“在我的尋找工作的過(guò)程中,我調(diào)查研究了很多公司,出于如下的理由,貴公司是我感興趣的公司之一:”。

用一個(gè)積極的態(tài)度來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題,不要這樣說(shuō):“每個(gè)人都告訴我這個(gè)公司處于困境中,有各種樣的麻煩,這就是我來(lái)這兒的原因”,即使那的確是你在這兒的理由。

3.為什么你希望來(lái)我們公司工作?

最糟糕的答案就是“因?yàn)槲蚁矚g人”。要是你喜歡的是動(dòng)物,那你去哪工作呢?在這個(gè)問(wèn)題的回答上,并且貫穿整個(gè)面試的過(guò)程中,一個(gè)優(yōu)秀的答案總是來(lái)自于你所作的調(diào)查研究,這樣的話你可以從公司的需要那個(gè)方面來(lái)回答。你可能說(shuō)你的研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說(shuō)希望參與的,并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。例如,如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱,那么你的答案可以提到這個(gè)事實(shí),并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā),那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物,而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制,你的答案就應(yīng)該包含對(duì)數(shù)字的熱愛(ài)。如果你覺(jué)得你必須捏造一個(gè)答案,例如如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)研發(fā),但是你覺(jué)得你必須提到這一點(diǎn)而實(shí)際上你對(duì)這根本不感興趣,那么你可能根本不應(yīng)該參加這個(gè)面試,因?yàn)槟憧赡芨静粫?huì)考慮在這個(gè)公司工作。

你的之前的準(zhǔn)備必須包括對(duì)這個(gè)公司做詳盡的了解,來(lái)避免到一個(gè)你無(wú)法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長(zhǎng)說(shuō)謊,所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點(diǎn),你所獲得的也只是一個(gè)你不想?yún)⒓拥墓ぷ?/p>

4.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情?

這個(gè)問(wèn)題上,你有權(quán)利或者是義務(wù)來(lái)自吹自擂。談?wù)撘恍┠阃瓿晒ぷ鞯挠涗?提到你簡(jiǎn)歷中的獨(dú)特之處,或者列出你職業(yè)生涯中的成就。告訴別人,你的技能和興趣在獲取這些結(jié)果的過(guò)程中發(fā)揮了很大的作用,并使得你很有價(jià)值。提到你能夠合理的安排工作優(yōu)先順序,找出問(wèn)題,并利用你的經(jīng)驗(yàn)和精力來(lái)解決問(wèn)題。5.你覺(jué)得這個(gè)職位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?

列出3到4個(gè)這個(gè)工作吸引人的方面,然后提出一個(gè)簡(jiǎn)單的不重要的不吸引人的問(wèn)題。

6.為什么我們應(yīng)該雇傭你?

參見(jiàn)問(wèn)題4, 考慮你的能力,你的工作經(jīng)歷和你的干勁。7.你希望在工作中能夠獲得什么?

讓你的答案來(lái)源與這個(gè)公式提供的機(jī)會(huì)。談?wù)撃阆Ｍ軌虼笳股硎植@取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作機(jī)會(huì)而不是個(gè)人的要求 8.談?wù)撘幌履銓?duì)你應(yīng)聘的這個(gè)職位的定義

你的答案應(yīng)該簡(jiǎn)短并且是基于工作要求的?？紤]這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問(wèn)題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問(wèn)面試官,他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問(wèn)題。

9.你需要多久能夠?qū)咀龀鲲@著的貢獻(xiàn)? 答案要實(shí)際一點(diǎn)?？梢赃@樣回答,盡管你希望從第一天開(kāi)始就能夠滿足公司緊迫的要求,并開(kāi)始發(fā)揮作用,但是你可能需要6個(gè)月到1年的時(shí)間來(lái)足夠了解這個(gè)公司及其需要來(lái)做出很大的貢獻(xiàn)。10.你會(huì)在公司工作多久? 可以這樣回答,你對(duì)在這個(gè)公司的職業(yè)生涯很感興趣,可是也得承認(rèn)你必須能夠不斷感覺(jué)到有挑戰(zhàn)才能夠繼續(xù)在任何公司呆著。可以考慮這樣的語(yǔ)句“只要我們雙方都感覺(jué)有收獲”。

11.你的簡(jiǎn)歷顯示你的能力超出了這個(gè)工作的要求,你是如何認(rèn)為的?

強(qiáng)調(diào)你對(duì)在這個(gè)公司開(kāi)始一個(gè)長(zhǎng)期的合作的興趣,你可以說(shuō)你認(rèn)為如果你在這個(gè)職位上表現(xiàn)的很好,公司還會(huì)為你提供新的機(jī)會(huì)。也要提到一個(gè)好公司需要好的職員。有檢驗(yàn)的職員總會(huì)有很好的獎(jiǎng)勵(lì);既然你是如此的很是這個(gè)職位,雇主將會(huì)很快從他的投資中獲得回報(bào)。一個(gè)發(fā)展中的,充滿活力的工資永遠(yuǎn)不會(huì)嫌天才多的。

12.你的管理方式是什么樣的?

你必須對(duì)這個(gè)公司的風(fēng)格有足夠的了解,這樣才能讓你的管理風(fēng)格對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充。可能的風(fēng)格包括:基于任務(wù)的(我喜愛(ài)問(wèn)題-研究那些是錯(cuò)誤的,選擇一個(gè)解決方案并完成),基于結(jié)構(gòu)的(我做出的任何一個(gè)管理的決定是基于它是如何影響問(wèn)題的底線的),或者是家長(zhǎng)式作風(fēng)的(我致力與管理好我的每一個(gè)下屬,并給他們指引正確的方向)。

民主參與式的風(fēng)格是目前比較流行的一種:一個(gè)開(kāi)放的管理方式,通過(guò)激勵(lì)手下并根據(jù)所負(fù)責(zé)的事情分派任務(wù)來(lái)完成每一件事情。

當(dāng)你考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,要思考你的風(fēng)格是否會(huì)讓你在這個(gè)公司里高興并有效率的工作。

13.你是一個(gè)合格的經(jīng)理嗎?你可以舉一些例子嗎?你是否覺(jué)得你有頂級(jí)管理人員的潛力?

保證你的答案是基于成果和任務(wù)的。通過(guò)你職業(yè)生涯中的一些例子來(lái)加固你的論點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)你的經(jīng)驗(yàn)和精力

14.當(dāng)你招聘人手的時(shí)候你需要什么類型的?

考慮一些技能方面的問(wèn)題。主動(dòng)性,以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應(yīng)性。提到你希望雇傭一些看起來(lái)能夠在公司中獲得提升的人。15.你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工?是什么理由?你是如何解決這個(gè)情況的?

要承認(rèn)這個(gè)情況不是容易解決的,但是你還是很好的解決了,不管是從公司角度還是從個(gè)人角度。讓他們知道,和其他人一樣,你不喜歡這種讓人不樂(lè)意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解決問(wèn)題,尤其是在要解雇某個(gè)人的時(shí)候。16.你認(rèn)為作為一個(gè)經(jīng)理或者高級(jí)行政人員最困難的事情是什么?

要提到指定計(jì)劃,指定和成本控制。最困難的任務(wù)是要去激發(fā)并管理雇員來(lái)完成一些計(jì)劃中的事情,并且按時(shí)的在預(yù)算范圍內(nèi)完成任務(wù)。

17.在我們這個(gè)行業(yè)中你覺(jué)得什么是最重要的趨勢(shì)?

一樣要準(zhǔn)備兩到三個(gè)趨勢(shì)來(lái)闡明你對(duì)所在行業(yè)的是多么的了解。你可以需要考慮技術(shù)上的挑戰(zhàn)或者機(jī)會(huì),金融環(huán)境甚至管理的需求作為你所應(yīng)該考慮收集的關(guān)于你的行業(yè)說(shuō)面對(duì)的狀況。

18.你為什么離開(kāi)你現(xiàn)在的工作(上一個(gè)工作)?

在不傷害你自己的情況下要簡(jiǎn)明扼要并誠(chéng)實(shí)的回答這個(gè)問(wèn)題?；厮莸侥銓ふ夜ぷ鞯挠?jì)劃階段,那時(shí)你正在把這個(gè)話題當(dāng)作你的工作經(jīng)歷。如果你是在一次公司裁員中被裁掉的,直接說(shuō)出來(lái)好了;否則的話,要指明這次離職是你自己的決定,你自己行動(dòng)的結(jié)構(gòu),不要特到任何關(guān)于性格沖突等。

19.你覺(jué)得放棄原來(lái)所有的福利待遇等來(lái)尋找一個(gè)新的工作是什么感覺(jué)?

要提到你很自然的擔(dān)心這一點(diǎn),但是并不很恐慌。你愿意為尋找到合適的工作而冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。不要說(shuō),你對(duì)安全感比成功的完成工作更感興趣。20.在你上一份工作中,你最喜歡那個(gè)方面的特點(diǎn)?最不喜歡哪個(gè)?

要小心而計(jì)息的回答這個(gè)問(wèn)題。要多說(shuō)你喜歡的特性,而少說(shuō)你不喜歡的。不要引用個(gè)人的問(wèn)題。如果你使得你的上一份工作聽(tīng)起來(lái)很糟糕,面試官會(huì)疑問(wèn)你為什么還能在上一份職位上一直待到現(xiàn)在。21.你如何看待你的老板?

要盡可能積極的回答這個(gè)問(wèn)題。你潛在的未來(lái)的老板很希望能夠了解你未來(lái)在相似的場(chǎng)合會(huì)如何談?wù)撍?/p>

22.你在現(xiàn)在的年齡中為什么不能賺到更多?

要告訴他這是你尋找新的工作的理由之一,不要處于守勢(shì)。23.你希望這個(gè)職位的薪水是多少?

討論薪水是一個(gè)很微妙的問(wèn)題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個(gè)精確的 數(shù)據(jù)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。你可以說(shuō),“我知道這個(gè)工作的薪水的大概范圍是￥---到￥---。這個(gè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是合適的價(jià)位?！蹦阋部梢杂靡粋€(gè)問(wèn)題來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題: “你可能在這個(gè)問(wèn)題上可以幫助我。你能否告訴我在公司中對(duì)相似職位的工作的大概薪水是多少?”。

如果你是在一個(gè)最初的面試中遇到這個(gè)問(wèn)題,你可以說(shuō)你覺(jué)得你需要更多的了解這個(gè)職位的職能才能夠?qū)@個(gè)問(wèn)題有個(gè)有意思的回答。在這個(gè)問(wèn)題上通過(guò)詢問(wèn)面試官或者人事高級(jí)主管或者自己去尋找結(jié)果,你可以嘗試去獲得這份工作是由有一個(gè)工資等級(jí)。如果有,并且你能夠接受,那么直接回答你滿意這個(gè)薪水范圍好了。

如果面試官繼續(xù)糾纏這個(gè)問(wèn)題的話,你可以說(shuō)“我現(xiàn)在的薪水是￥--。和其他人一樣,我希望能夠提升這個(gè)數(shù)字,但是我主要的興趣還是在工作本身?！币涀?獲取一個(gè)新的工作這件事本身不會(huì)使得你能夠賺到更多的錢。

如果一個(gè)獵頭公司也參與了此事的話,你的聯(lián)系人可能可以幫助你解決這個(gè)薪水的問(wèn)題。他甚至可以幫你介入此事。例如,如果他告訴你這個(gè)職位的待遇,然后你告訴他你現(xiàn)在已經(jīng)賺那么多的,并且希望待遇能夠適當(dāng)?shù)奶嵘?他可能會(huì)去雇主那然后提議給你增加10%的待遇。

如果沒(méi)有獲得關(guān)于這個(gè)職位的合適的信息,而面試官還繼續(xù)這個(gè)話題的話,你可以用一個(gè)具體的數(shù)字來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。你不能給別人留下待遇完全沒(méi)有影響你將會(huì)接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的話,你不可能沒(méi)有變現(xiàn)出放棄自己的時(shí)候,說(shuō)3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一個(gè)徹底的變化的話,這種情況可能也是有道理,可以理解的)。

不要很快就把你自己賣掉:),但是要繼續(xù)的強(qiáng)調(diào)這個(gè)工作本身才是你最看重的東西。面試官可能會(huì)去判斷你希望從這個(gè)工作的待遇是多少哦。不要給面試官留下金錢對(duì)你來(lái)說(shuō)是唯一重要的事情的感覺(jué)。把薪水的問(wèn)題和工作本身掛鉤。

但是無(wú)論合適可能的話,在你到面試過(guò)程的最后一個(gè)階段之前,少談?wù)撔剿膯?wèn)題。到那個(gè)階段的時(shí)候,你就應(yīng)該知道,這個(gè)公司對(duì)你有很大的興趣,這個(gè)時(shí)候在談?wù)撔剿龅脑捑蜁?huì)有很大的余地了。24.你長(zhǎng)期的目標(biāo)是什么?

回到你尋找工作的計(jì)劃階段。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”。把你的目標(biāo)與你面試的公司關(guān)系起來(lái),“在你們這樣一個(gè)公司,我希望能夠...”

25.你目前位置在工作中是多么的成功?

你要回答,總的來(lái)說(shuō)你對(duì)你目前為止的職業(yè)生涯是很高興很滿意的。列舉一些生活中普通的瑣事,你覺(jué)得你完成的很好,沒(méi)有怨言。要想別人展現(xiàn)一個(gè)積極和自信的面貌,但是不要夸大其詞。例如這樣的回答“所有的事情都特別的好!我不能想象一個(gè)更好的事情了!我非常的開(kāi)心?！?會(huì)使得面試官覺(jué)得你是不是在愚弄他或者你自己。最具有說(shuō)服力的答案通常都是相當(dāng)自信的。

2008年各省事業(yè)單位面試題目

08年7月1日吉林結(jié)構(gòu)化面試真題

1、某地政府出臺(tái)了低保政策,讓你說(shuō)說(shuō)對(duì)這些政策的理解.第1個(gè)政策大體上是說(shuō)居民如果批準(zhǔn)低政府要在10日內(nèi)公開(kāi),并且把享受低保的名單,家庭生活狀況一并公開(kāi).第二個(gè)政策是應(yīng)屆畢業(yè)生9月一日沒(méi)找到工作的可以申請(qǐng)低保,但目前還沒(méi)有畢業(yè)生向政府申請(qǐng).第3個(gè)政策是對(duì)低保戶的具體一共有15項(xiàng),包括不能養(yǎng)寵物,機(jī)動(dòng)車等.2、談?wù)勚贫ǖ捅舻臉?biāo)準(zhǔn)是什么?說(shuō)出理由.3、有一個(gè)生活非常艱苦的孤寡老人,以享受低保政策,但是他和一個(gè)小狗相依為命,如果讓小狗和他分開(kāi),他死活不干,你是負(fù)責(zé)低保評(píng)定工作人員,你怎么處理.4、有群眾反映,有一些相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不按規(guī)章辦事,把自己家的幾個(gè)親戚都納入低保戶中,如果考官就是領(lǐng)導(dǎo),你怎么處理,現(xiàn)場(chǎng)模擬一下.7月2日吉林省面試題

1、漫畫(huà)題意見(jiàn)箱掛在高處，領(lǐng)導(dǎo)模樣的人說(shuō)我們很重視這項(xiàng)工作，工作位置擺的很高，群眾望箱卻步.2、農(nóng)民工子女上學(xué)問(wèn)題，應(yīng)注意哪些重點(diǎn)事項(xiàng)。

3、自己表現(xiàn)好群眾信任，是不是你的工作都找你，同事有意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)也暗示我注意工作方法。

4、見(jiàn)義勇為的青年被大肆報(bào)道，但后來(lái)暴光是假的，你是政府工作人員怎么處理？

7月2日吉林公務(wù)員懷化面試題

1、某市有一水庫(kù)，隨著城市化的加劇，水庫(kù)面積越來(lái)越小，居民污水也匯入水庫(kù)，現(xiàn)在水庫(kù)已經(jīng)變成了臭水溝，有居民建議把水庫(kù)堵掉，你如何看待這一問(wèn)題？

2、領(lǐng)導(dǎo)給你交代以下任務(wù)，八點(diǎn)上班你如何處理領(lǐng)導(dǎo)交代的文件需要馬上出理，需時(shí)大約一小時(shí)單位有信息需要馬上公布到網(wǎng)上，需時(shí)約10分鐘有來(lái)訪人員需接待，需時(shí)約1個(gè)半小時(shí)10：30需到火車站接省里來(lái)考察的領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)回約1個(gè)小時(shí)有份文件需要發(fā)給其他單位需時(shí)約30分鐘

3、領(lǐng)導(dǎo)安排你帶領(lǐng)小王和小李去下面做扶貧工作，小王仗著廳長(zhǎng)是自己爸爸的老戰(zhàn)友對(duì)你不看在眼里，而小李是研究生畢業(yè)，對(duì)你這個(gè)文科生也看不起，你如何對(duì)待?

08年7月2日吉林公務(wù)員無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組題

材料一：

經(jīng)國(guó)務(wù)院法制辦同意，“青年節(jié)”放假適用人群為14至28周歲的青年，3億多青年將于每年5月4日放假半天。按照國(guó)務(wù)院公布的《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》的規(guī)定，“青年節(jié)（5月4日），14周歲以上的青年放假半天”，但這一規(guī)定沒(méi)有明確放假適用人群的年齡上限。此次進(jìn)一步明確年齡上限后，將有3億多年齡在14至28周歲之間的青年可以依法在青年節(jié)這天享受到半天的假期，感受到社會(huì)對(duì)青年的關(guān)愛(ài)。

材料二：

針對(duì)五四青年節(jié)休假問(wèn)題，人們反映落實(shí)很難。

某中學(xué)副校長(zhǎng)說(shuō)：有的14周歲以上和14周歲以下的學(xué)生在一個(gè)班級(jí)，難道讓14周歲以上的放假，14周歲以下的上課嗎？

某企業(yè)的員工說(shuō)：我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本就不給放假·，單位根本沒(méi)提青年節(jié)休假的事。

某事業(yè)單位的員工說(shuō)：只是聽(tīng)到很多人在議論，最后傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)放假，這才放了半天假。

某酒店的經(jīng)理說(shuō)：我們酒店80%以上的員工都是28周歲以下的青年，難道都放假嗎？酒店還要不要運(yùn)營(yíng)了？

有些人議論：難道29歲就不是青年了？中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)骂C發(fā)對(duì)象就是“14周歲至40周歲的中國(guó)青年”“五四”青年獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選和中國(guó)十大杰出青年評(píng)選候選人的年齡范圍在40周歲以下，聯(lián)合國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)則是45歲以下。

假設(shè)你的身份是市團(tuán)市委的工作人員，1.請(qǐng)你對(duì)上述五個(gè)問(wèn)題任意選擇兩個(gè)做出答復(fù)，進(jìn)行個(gè)人陳述。

2.請(qǐng)你門小組針對(duì)五四青年節(jié)放假落實(shí)難的問(wèn)題，討論并提出具體的措施。

3.推選一名小組成員進(jìn)行總結(jié)。

７月３日吉林面試真題

1、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開(kāi)展除什么的活動(dòng)，要求拔村民家的蔬菜，并且給每個(gè)公務(wù)員下了任務(wù)，完不成扣錢，你怎么看？

2、現(xiàn)在黑網(wǎng)吧橫行，有下面幾點(diǎn)問(wèn)題，{6個(gè)}，你是文化執(zhí)法部門的你怎么解決?

3、小王是市藥檢局的員工，和局長(zhǎng)去縣里檢查，還有一位同事，結(jié)果檢查問(wèn)題很多，那個(gè)同事表示當(dāng)?shù)厥蔷珠L(zhǎng)的老家，都是局長(zhǎng)的朋友，不想處理，小王主張?zhí)幜P，并且兩人發(fā)生爭(zhēng)吵，晚上吃飯的時(shí)候在飯桌上小王說(shuō)了很多問(wèn)題，說(shuō)的很嚴(yán)重。問(wèn)小王那地方做的不妥？

4、你組織一個(gè)專家會(huì)，結(jié)果專家吵起來(lái)了有離場(chǎng)的問(wèn)你怎么辦?

7月4日吉林省無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組題面試題

一個(gè)小區(qū)由于租房外來(lái)人口成分復(fù)雜，治安和衛(wèi)生狀況很差，小區(qū)業(yè)主委員會(huì)向物業(yè)提3點(diǎn)要求：

1、不允許外來(lái)人口租房，將現(xiàn)有外來(lái)人口清理出去

2、建立嚴(yán)格的出入制度

3、如果不滿足前2項(xiàng)，以后小區(qū)發(fā)生所有治安問(wèn)題都由物業(yè)承擔(dān)責(zé)任

要求：

1、每個(gè)人針對(duì)業(yè)主的3項(xiàng)要求發(fā)言

2、發(fā)言完畢自動(dòng)進(jìn)入討論，達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，選出一個(gè)代表向業(yè)主委員會(huì)（考官）答復(fù)

3、就衛(wèi)生和治安問(wèn)題討論，要求拿出具體措施.08年7月4日吉林省公務(wù)員無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題

某小區(qū)由于地理環(huán)境等多方面因素，有不少外來(lái)務(wù)工人員租住在此小區(qū)，另外還有一些有犯罪前科的人員。造成小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和治安狀況有不少隱患

現(xiàn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)向小區(qū)物業(yè)管理提出以下三個(gè)要求

如果你是小區(qū)物業(yè)管理人員

應(yīng)該怎樣去答復(fù)他們

1、堅(jiān)決要求清理小區(qū)外來(lái)租住人員和有犯罪前科的人！、為了廣大小區(qū)業(yè)主的治安環(huán)境，物業(yè)應(yīng)該建立出入登記制度！

3、如果物業(yè)不答應(yīng)以上兩個(gè)條件，以后小區(qū)發(fā)生的所有治安事件，都應(yīng)該由物業(yè)負(fù)全責(zé)！

答題要求：、每個(gè)人對(duì)小區(qū)業(yè)主委員提出的要求，進(jìn)行答復(fù)，闡述自己的觀點(diǎn)，不超過(guò)3分鐘！

2、小組成員討論，得出一個(gè)同意的答復(fù)意見(jiàn)，推選出一個(gè)代表進(jìn)行總結(jié)！

3、對(duì)于小區(qū)業(yè)主委員會(huì)提出的第三條，全體進(jìn)行討論，提出具體的關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生，治安隱患的解決方

案！

4、推選一個(gè)代表進(jìn)行總結(jié)！08年7月4日吉林省公務(wù)員面試題

1、一幅漫畫(huà)《窗口》，一個(gè)房子代表某單位，房子的窗口是銅錢形狀的，一個(gè)人去辦事，驚訝的樣子。。問(wèn)你怎么理解、城市要規(guī)劃，實(shí)施綠色出行，建快車道，慢車道，自行車道。。實(shí)施之前應(yīng)該考慮哪些因素？

3、你有一個(gè)工作設(shè)想，處長(zhǎng)覺(jué)得很好，讓你立刻完善之后實(shí)施。負(fù)責(zé)管實(shí)施的副處長(zhǎng)說(shuō)不行，再等等，你應(yīng)該怎么辦？、舉辦一個(gè)“十佳干警”評(píng)選活動(dòng),小王負(fù)責(zé)，他提出實(shí)行電話投票，短信投票的方式進(jìn)行評(píng)選。領(lǐng)導(dǎo)也覺(jué)得可行，就開(kāi)始實(shí)施這個(gè)計(jì)劃，之后進(jìn)行到一半的時(shí)候，媒體和群眾認(rèn)為這樣做想電視上的選秀節(jié)目，不嚴(yán)肅，如果你是小王怎么辦?你怎么辦?

08年7月17日吉林省選聘大學(xué)生擔(dān)任社區(qū)主任助理面試題

上午一組題

1、基層群眾自治制度是我國(guó)政治制度的一項(xiàng)基本內(nèi)容，它主要體現(xiàn)在哪些方面？

2、你認(rèn)為上學(xué)難、上學(xué)貴問(wèn)題是什么原因造成的？

二組題

1、科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的最新成果，它的基本內(nèi)容是什么？

2、社區(qū)居委會(huì)安排你主持一次居民會(huì)議，你打算從哪些方面做好準(zhǔn)備？

三組題

1、你對(duì)城市社區(qū)居委會(huì)的性質(zhì)有哪些了解？

2、老年人的合法權(quán)益主要應(yīng)從哪幾個(gè)方面得到保障？

下午一組題

1、當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)樹(shù)立什么樣的擇業(yè)觀？

2、如果你所在的社區(qū)有一批成年殘疾人，你打算怎樣幫助他們？

二組題

1、結(jié)合你了解的情況，談?wù)劗?dāng)前我國(guó)有哪些比較突出的社會(huì)問(wèn)題。

2、怎樣樹(shù)立和踐行社會(huì)主義榮辱觀？

三組題

1、請(qǐng)你簡(jiǎn)要談?wù)匋h的十七大有關(guān)堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路的論述。

2、如果你被選聘為社區(qū)主任助理，接觸社區(qū)居民時(shí)要注意什么問(wèn)題？

08年7月18日吉林省選聘大學(xué)生擔(dān)任社區(qū)主任助理面試題

上午一組題

1、怎樣理解社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容？

2、你認(rèn)為自己競(jìng)聘社區(qū)居委會(huì)主任助理有哪些有利條件？

二組題

1、我國(guó)憲法規(guī)定公民有哪些基本權(quán)利？

2、如何以迎接北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，提升社會(huì)文明程度？

三組題

1、改革開(kāi)放以來(lái)，民生問(wèn)題得到高度重視，試列舉四項(xiàng)促進(jìn)社會(huì)公平正義的新成就。

2、社區(qū)居委會(huì)應(yīng)當(dāng)在哪些方面開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)工作。

08年7月吉林省國(guó)稅事業(yè)面試題

1、五一長(zhǎng)假由7天改為3天，很多群眾對(duì)此有意見(jiàn)，認(rèn)為它的改變沒(méi)有征得廣大群眾的意見(jiàn)；群眾的意見(jiàn)實(shí)際上并不起作用。對(duì)此你怎么看？

2、領(lǐng)導(dǎo)要求開(kāi)展一個(gè)“反腐倡廉”的教育活動(dòng)，由你負(fù)責(zé)，你如何操作？

3、如果你的領(lǐng)導(dǎo)和你的同事因?yàn)槟臣虑闋?zhēng)吵起來(lái)，同時(shí)找你，讓你當(dāng)面發(fā)表觀點(diǎn)，你如何做？

4、在你和同志坐車去鄉(xiāng)下考察的途中，發(fā)生了山體滑坡，你如何處理？

該文章轉(zhuǎn)載自搜學(xué)網(wǎng)：http://

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2008年7月5日杭州蕭山事業(yè)（衛(wèi)生系統(tǒng)）面試題

上午：

1、請(qǐng)問(wèn)當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

2、關(guān)于組織一次活動(dòng)

3、一副漫畫(huà)，關(guān)于看病難，看病貴，讓你想解決辦法？

下午：

1、你求職的目標(biāo)是什么？動(dòng)力是什么？你的優(yōu)勢(shì)在哪里？

2、進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)原來(lái)比你差的同事，得到比你更多的重視，問(wèn)你怎么辦？

3、一幅漫畫(huà)，一個(gè)人站在一排窗口面前，分別是掛號(hào)室，門診室，化驗(yàn)室，影像科，藥房等等，漫畫(huà)下面有三個(gè)字：路漫漫?? 讓你發(fā)表看法？

08年7月6日浙江事業(yè)單位面試題

總共時(shí)間10分鐘

1、你喜歡挑戰(zhàn)性的工作還是安穩(wěn)的工作？這份工作能實(shí)現(xiàn)你的個(gè)人價(jià)值嗎

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你組織本單位的慶祝大會(huì)，可有的部門說(shuō)太忙，不配合，你怎么辦？

3、抗震救災(zāi)，你有何看法？對(duì)你有什么啟發(fā)？

08年7月25日浙江寧波事業(yè)面試題

1、現(xiàn)在社會(huì)上都很看重人員的素質(zhì)，有人說(shuō)“心態(tài)大于技巧。”，你怎么看?

2、許多新進(jìn)人員都不敢承擔(dān)責(zé)任，什么事情都希望上面具體的安排下來(lái)，這樣即使出了事情，自己也和領(lǐng)導(dǎo)做法一致，不用承擔(dān)什么大的責(zé)任。對(duì)于這種現(xiàn)象，你對(duì)他們又什么好的建議。

3、一幅漫畫(huà)：一個(gè)人拿著放大鏡看另一個(gè)人手里的票子說(shuō)“這發(fā)票是真的吧?！绷硪蝗耸掷?，袋里揣了一大疊票子說(shuō)“絕對(duì)正宗，誰(shuí)都知道賣假貨是犯法的?！眻D底下寫的是“‘誠(chéng)信’交易”。你對(duì)此有什么看法?

08年7月26日上午浙江杭州村官面試題

1、你的專業(yè)與報(bào)考的崗位相符嗎？你對(duì)這個(gè)崗位有什么認(rèn)識(shí)？

2、你做事講規(guī)矩，村民覺(jué)得你辦事死板，對(duì)你意見(jiàn)很大，向上級(jí)反映，并到辦公室來(lái)鬧，你怎么辦？

3、廣州實(shí)行百名大學(xué)生進(jìn)村做信息調(diào)查反饋工作,有人贊成認(rèn)為能把群眾情況第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，這是工作需要。有人反對(duì)認(rèn)為是對(duì)人才資源的浪費(fèi)，你怎么看？

08年7月26日浙江諸暨事業(yè)單位面試題 1、512大地震，單位組織捐款活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織，你如何組織？

2、就”事業(yè)、成功、性格、愛(ài)情“講一個(gè)故事。

3、漫畫(huà)題，領(lǐng)導(dǎo)拿著“緊箍咒”（孫悟空頭上戴的）遞給人才。你怎么看？

特別說(shuō)明：由于各方面情況的不斷調(diào)整與變化，搜學(xué)網(wǎng)所提供的考試信息僅供參考，敬請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的正式信息為準(zhǔn)。

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7月3日湖南婁底面試題

1、大學(xué)生買火車票可以打折，還可以在候車室等車。而民工不但不可以打折，還要在廣場(chǎng)頂風(fēng)冒雨候車。你怎么看？

2、在日本豐臣秀吉的統(tǒng)治時(shí)代，想要從內(nèi)海運(yùn)巨石建大阪城，使城墻堅(jiān)固，但石頭太重，船太小，裝上石頭船就會(huì)沉。那時(shí)還沒(méi)有大船舶。你該怎么解決？

3、有消費(fèi)者買了房子，但質(zhì)量有問(wèn)題，找開(kāi)發(fā)商解決，開(kāi)發(fā)商就推給建筑商。而建筑商又要其找開(kāi)發(fā)商。多次協(xié)商未果，你怎么看？

7月3日湖南懷化面試題

1、有人說(shuō):“說(shuō)真話領(lǐng)導(dǎo)不高興,說(shuō)假話老百姓不高興,說(shuō)笑話大家都高興.”談看法？

2、某地發(fā)生礦難,領(lǐng)導(dǎo)派你去,你事前做什么準(zhǔn)備工作?準(zhǔn)備好后做什么工作?

3、你工作表現(xiàn)好,單位空缺一個(gè)副科長(zhǎng)的職位,大家都認(rèn)為會(huì)是你升職,后來(lái)卻是別一個(gè)人,你怎么辦?

08年7月4日湖南省懷化公務(wù)員面試題

1、吸煙有害健康，但煙草又是我國(guó)的重要財(cái)政收入，你怎么看這個(gè)問(wèn)題？

2、A縣進(jìn)行一次會(huì)議，會(huì)有很多領(lǐng)導(dǎo)前往。還有很多新聞媒體會(huì)去。領(lǐng)導(dǎo)派你去A縣了解會(huì)議的準(zhǔn)備情況，你會(huì)怎么做？

3、你看見(jiàn)某同事經(jīng)常在上班時(shí)間打電話，上網(wǎng)。所有事情都讓你干，干好了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)他，干不好挨罵的是自己，你怎么看？

08年7月4日湖南懷化公務(wù)員面試題

1、有人說(shuō):“說(shuō)真話領(lǐng)導(dǎo)不高興,說(shuō)假話老百姓不高興,說(shuō)笑話大家都高興.”談看法.？

2、某地發(fā)生礦難,領(lǐng)導(dǎo)派你去,你事前做什么準(zhǔn)備工作?準(zhǔn)備好后做什么工作?

3、你工作表現(xiàn)好,單位空缺一個(gè)副科長(zhǎng)的職位,大家都認(rèn)為會(huì)是你升職,后來(lái)卻是別一個(gè)人,你怎么辦?

湖南省懷化7月5日面試題

1、一個(gè)腐敗問(wèn)題 你的談看法？

2、關(guān)于公交車方面作個(gè)調(diào)查.有個(gè)小什么的協(xié)助你 問(wèn)你怎么組織調(diào)查?

3、你進(jìn)入個(gè)科室以后 你的科長(zhǎng)對(duì)你說(shuō) 說(shuō)隔壁科室的什么科長(zhǎng)喜歡搗鬼,要你注意.問(wèn)你怎么處理?

08年7月13日湖南長(zhǎng)沙市事業(yè)編面試題

1、假如時(shí)光可以倒流你會(huì)如何選擇你的人生？

2、有人對(duì)著黃河說(shuō)：這是我們的文化發(fā)源地，另一個(gè)人說(shuō)：我們正在毀滅她。對(duì)此你有何看法。

3、假如有10個(gè)陌生人要去一個(gè)極度寒冷的地方探險(xiǎn)，你負(fù)責(zé)組織，你會(huì)如何組織？

特別說(shuō)明：由于各方面情況的不斷調(diào)整與變化，搜學(xué)網(wǎng)所提供的考試信息僅供參考，敬請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的正式信息為準(zhǔn)。

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近日，與幾位朋友一起聊天，說(shuō)起了公務(wù)員面試問(wèn)題。有的說(shuō)公務(wù)員面試沒(méi)有統(tǒng)一答案，考官打分隨意性很大，愿打多少就打多少；也有的說(shuō)用人單位在面試前已事先圈定，沒(méi)有熟人很難過(guò)面試關(guān)；還有的說(shuō)面試時(shí)考生回答問(wèn)題，只要聲音洪亮，回答的內(nèi)容越多越能得高分。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，筆者作為一名多年擔(dān)任面試考官的人事干部，對(duì)此有著不同的看法。

一、面試沒(méi)有統(tǒng)一答案，不等于沒(méi)有答案。近年來(lái)，各級(jí)組織公務(wù)員面試大多采用結(jié)構(gòu)化面試的方法，面試確實(shí)沒(méi)有統(tǒng)一答案。但在面試開(kāi)始之前，通常主考官要組織各位考官討論面試題目的答題要點(diǎn)。而后，由主考官明確每個(gè)面試題目的答題要點(diǎn)，供每名考官在評(píng)判中參考，并不像有些同志想象的那樣，考官只憑個(gè)人印象沒(méi)有尺度的胡亂評(píng)判。再說(shuō)考官都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗的，都具有較高的政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，具有較強(qiáng)的文字功底、工作經(jīng)驗(yàn)和分辨是非的能力，是完全值得考生、用人單位和社會(huì)各界信賴的。

二、面試考官有裁決權(quán)，不等于隨心所欲。面試考官在給面試考生打分時(shí)確實(shí)有很大的空間和自主權(quán)，并且是獨(dú)立打分。因此，有時(shí)考官與考官之間給同一名考生打的分?jǐn)?shù)相差還比較大，但這種差距在同一職位的考生中是要始終保持的，不能隨意修正。也就是說(shuō)，面試考官在給同一個(gè)職位的考生打分時(shí)，要用一把尺子量到底。在這種情況下，有的考官打的分?jǐn)?shù)可能被去掉了很多。因?yàn)樵谟?jì)算考生的分?jǐn)?shù)時(shí)，要去掉每個(gè)要素的一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，這種差距只有在同一個(gè)職位的考生面試結(jié)束后，方可進(jìn)行適當(dāng)修正。也就是說(shuō)，考官在給每一個(gè)面試考生打分時(shí)都是非常公平的，有的甚至將分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。應(yīng)該說(shuō)公開(kāi)、公平、公正，是每位面試考官最起碼的職業(yè)道德要求，近幾年的公務(wù)員招考結(jié)果也充分印證了這個(gè)問(wèn)題。

三、用人單位有一定的自主權(quán)，不等于事先圈定。公務(wù)員面試通常由5-7名考官組成一組評(píng)委，但多數(shù)沒(méi)有用人單位的人擔(dān)任考官。即使有一名用人單位的人擔(dān)任考官，也起不了決定性的作用。因此，那種傳說(shuō)的面試前用人單位已內(nèi)定的說(shuō)法純屬子虛烏有。再說(shuō)在整個(gè)公務(wù)員招考透明度極高的情況下，即便是有個(gè)別人想弄虛作假、投機(jī)取巧，也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，一些不負(fù)責(zé)任的傳說(shuō)，多為落榜人員的自我解脫，或者是不明真相的人員人云亦云。

四、面試考生回答問(wèn)題，并不是越多越好。面試考生回答問(wèn)題的多和少，是相對(duì)的，而不是絕對(duì)的。通常情況下，如果面試考生回答問(wèn)題，能夠緊扣主題、突出重點(diǎn)、邏輯性很強(qiáng)，可以說(shuō)是回答的內(nèi)容越多，得的分?jǐn)?shù)相對(duì)就會(huì)多一些。但如果離題千里、語(yǔ)無(wú)倫次，即便回答的內(nèi)容再多，也是得不了高分的。不過(guò)面試考生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回答的內(nèi)容較少，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)較普遍現(xiàn)象。因?yàn)?，在那種比較嚴(yán)肅的氛圍中，考生普遍感到比較緊張，并且回答問(wèn)題時(shí)，準(zhǔn)備時(shí)間較短，也不可能回答出更多的內(nèi)容。因此，面試考生回答問(wèn)題，并不能簡(jiǎn)單地說(shuō)越多越好。

該文章轉(zhuǎn)載自搜學(xué)網(wǎng)：http://08年7月31日湖北恩施事業(yè)面試題

1、如果在工作中，你的上級(jí)非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的個(gè)工作，對(duì)此，同事對(duì)你頗有微詞。你將如何處理這類問(wèn)題。

2、單位負(fù)責(zé)人授權(quán)、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)時(shí)，依照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員應(yīng)該如何處理？

3、通貨膨脹是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中的主要問(wèn)題，和熱門話題，請(qǐng)你說(shuō)出通貨膨脹的定義，并列舉出至少二個(gè)導(dǎo)致我國(guó)當(dāng)前通貨膨脹的原因

該文章轉(zhuǎn)載自搜學(xué)網(wǎng)：http://08年10月9日浙江

事業(yè)單位面試題

1、富蘭克林說(shuō)過(guò)“我們唯一害怕得就是害怕本身”你對(duì)這話的理解？

2、你如果是一名工作人員，在房子拆遷的時(shí)候遇到釘子戶，你怎么處理?

3、在地震中你怎么看待范跑跑事件? 08年月10月9日福建事業(yè)面試題

1.名言警句記不得了；很難理解 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與先滿腦袋再滿口袋的觀點(diǎn),你怎么看？ 一書(shū)成名 一歌走紅 怎么看待 運(yùn)氣?

08年10月11日浙江溫州事業(yè)單位面試題

1、介紹下你的情況。你從事這項(xiàng)新的工作有哪些不足？

1、單位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，你有不同看法。如何處理？

2、談?wù)勀銓?duì)“行萬(wàn)里路，讀萬(wàn)卷書(shū)”這句話的理解

08年10月11日浙江麗水村官面試題

背景材料：一家農(nóng)家樂(lè)，因?yàn)樯夂茫瑺I(yíng)業(yè)到凌晨2，3點(diǎn)影響了周邊村民的休息，村民就

和農(nóng)家樂(lè)鬧矛盾了。請(qǐng)回答以下問(wèn)題：

1、如果你是村里的黨支部書(shū)記，你剛好在現(xiàn)場(chǎng)，你應(yīng)該如何解決這個(gè)問(wèn)題。

2、如果做為該村的村官，接下來(lái)你應(yīng)該怎么樣開(kāi)展工作？

3、請(qǐng)你組織討論農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧的關(guān)系，你怎么開(kāi)展？

08年10月11日山東章丘事業(yè)編面試題 思考時(shí)間兩分鐘，總共15分鐘答題時(shí)

1、有人說(shuō)“歷史是一面鏡子”，也有人說(shuō)“過(guò)去的就讓它過(guò)去吧”，結(jié)合自己談?wù)効捶?/p>

2、“真理往往掌握在少數(shù)人手中”，你對(duì)這句話的看法？

3、假如你在工作中有一項(xiàng)很有創(chuàng)意而且可行的工作方案，但是你的領(lǐng)導(dǎo)和同事卻對(duì)此不支持，你將采取什么樣的措施讓他們相信并支持你的方案？

08年10月13日上海事業(yè)單位面試題

1、結(jié)合自己的實(shí)際說(shuō)說(shuō)報(bào)這個(gè)職位的優(yōu)勢(shì)和不足

2、對(duì)法不責(zé)眾這一現(xiàn)象你是怎么看的？

3、如何組織一場(chǎng)抗震救災(zāi)英雄事跡報(bào)告會(huì)

4、因工作失誤對(duì)單位產(chǎn)生了負(fù)面影響，怎么辦

5、與同事在工作中產(chǎn)生摩擦，怎么辦? 2008年10月14日宜賓事業(yè)(衛(wèi)生）面試題

1,很多醫(yī)生不明原因的死亡，有的累倒在工作崗位上，說(shuō)說(shuō)你的看法？ 2,現(xiàn)在農(nóng)民交20元入合做醫(yī)療，解決了看病難的問(wèn)題，你的看法？ 3, 如果你是120的醫(yī)生，接到一個(gè)電話，有一個(gè)車禍，你怎么辦?

08年10月14日上海嘉定事業(yè)面試題

1、請(qǐng)說(shuō)說(shuō)報(bào)考本部門的優(yōu)勢(shì)和不足

2、有人說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神第一，有人說(shuō)團(tuán)對(duì)工作的效率取決于效率最差的人，所以應(yīng)該重視個(gè)人

作用。你怎么看？

3、請(qǐng)為單位組織一次辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，現(xiàn)市場(chǎng)上這樣的培訓(xùn)很多，你有什么辦法使這次活

動(dòng)不一樣？

4、有人說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神第一，有人說(shuō)團(tuán)對(duì)工作的效率取決于效率最差的人，你對(duì)此怎么看？

5、你的同事有開(kāi)拓精神、做事果斷，但是有時(shí)候?qū)嗥珗?zhí)，你怎么與這同事處理？

6、請(qǐng)舉例說(shuō)明你在工作和學(xué)習(xí)中遇到的巨大壓力怎么處理 ？

7、專業(yè)題：請(qǐng)說(shuō)合理性原則和合法性原則的內(nèi)涵以及關(guān)系？

08年10月16日某地事業(yè)面試題

1、如何適應(yīng)新工作？

2、假如領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給你安排工作以外的工作，同事對(duì)此有意見(jiàn)，你如何處理？

3、我國(guó)現(xiàn)在提倡小學(xué)學(xué)習(xí)“繁體字”，對(duì)此你有何看法？ 10月18日某地事業(yè)面試試題

1、你在別人心目中的形象?你的條件是否適合該崗位? 2、你碰到過(guò)最困難的事情?以后遇到類似的事情怎么辦?

3、領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次晚會(huì),你怎么辦?

08年19日重慶事業(yè)單位面試題

1、城里的人想出去，城外的人想進(jìn)來(lái)，請(qǐng)你談?wù)劄槭裁磮?bào)考事業(yè)單位？

2、你工作后覺(jué)得自己做得最成功地事情是什么？為什么？

3、螃蟹爬筐，螃蟹爬不出來(lái)，給你什么啟示？

10月18日青海公務(wù)員面試題

1、人才是。。有些地方為了。。限制外地考生報(bào)考，阻礙人才自由流動(dòng)，你怎么

看？ 2、1+1=2是個(gè)數(shù)學(xué)公式。但是從管理學(xué)方面講，有可能1+1>2，請(qǐng)從協(xié)同性角度出發(fā)，說(shuō)出

你的觀點(diǎn)？

3、性格決定成敗，怎么看？

4、每個(gè)工作干90%，10個(gè)環(huán)節(jié)干下來(lái)，可能只是原來(lái)的30%，你怎么看？

5、陪同水利專家去調(diào)研某工程，怎么做？ 10月19日山東淄博村官面試題

上午：

1.媒體對(duì)招考村官的反映不一，你怎么看？

2.某村在調(diào)整土地的過(guò)程中，兩名村民發(fā)生矛盾，以至于準(zhǔn)備對(duì)薄公堂，你作為該村的支部

書(shū)記，如何處理兩人的糾紛。

下午：

1、目前大學(xué)生參加村官招考與六十年代“知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)”有什么區(qū)別？

2、農(nóng)村條件比較艱苦，你如果被選拔為村官后，你如何對(duì)待。.10月20日山東淄博市村官面試題

1.大學(xué)生進(jìn)入農(nóng)村后反應(yīng)不一，有人說(shuō)好也有人說(shuō)不好，你對(duì)此事怎么看的？

2.村里兩家因?yàn)檎氐膯?wèn)題鬧得不可開(kāi)交，說(shuō)是要上法庭，你是村主任，你會(huì)怎么辦?

陳建軍面試工作室整理

08年10月19日浙江湖州公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部（副科）面試題

湖州鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委面試題 共15分鐘，分兩大環(huán)節(jié)

一、5分鐘演講（假如我是XXXX鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記）

二、回答三道題目：

1、你單位要開(kāi)展一次實(shí)踐證明真理的活動(dòng)，你是負(fù)責(zé)人如何安排？

2、你單位有一位和你關(guān)系極好的同事由于工作不順利而情緒不佳，你該如何處理？

4、如果你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記，你如何開(kāi)展活動(dòng)？

10月22日山東社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)面試題

1、我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的基本路線及其各個(gè)部分的辯證關(guān)系？

2、干部的四化是什么 胡錦濤為什么又在四化的基礎(chǔ)上加了科學(xué)發(fā)展觀的能力？

3、記者職業(yè)道德的內(nèi)容？

4、你認(rèn)為自己可以勝任這個(gè)職位嗎，你的報(bào)考優(yōu)勢(shì)？ 10月薪3日某縣執(zhí)法局面試題

1,“農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)農(nóng)民富則國(guó)家盛農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安”對(duì)這句話的看法.2,你是學(xué)生會(huì)的一個(gè)干部,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng),你給如何開(kāi)

展工作? 3,你剛進(jìn)入工作單位,領(lǐng)導(dǎo)不敢放手讓你去干,你該怎么辦？

08年10月23日云南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面試題 1。結(jié)合你報(bào)考的職位，談?wù)勀愕膬?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

2。你和同事發(fā)生摩擦，你怎么辦？

3。領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，你怎么打算？ 4。你的工作失誤，給單位造成負(fù)面反應(yīng)，你怎么辦？

5。你怎么理解“法不責(zé)眾”？ 08年10月25日云南省大理教師面試題

共三題

1、如果你聘請(qǐng)的教師在路上出了交通意外，不能來(lái)了，你怎么辦？

2、如果同時(shí)又有一份很重要的材料要趕？

3、組織依次計(jì)算機(jī)考試培訓(xùn)，你怎么樣辦？

4、科技強(qiáng)警的作用？

注：3，4是一個(gè)題，兩個(gè)問(wèn)。是在題本上的。

1）如果你聘請(qǐng)的教師在路上出了交通意外，不能來(lái)了，你怎么辦

2）如果同時(shí)又有一份很重要的材料要趕 同時(shí)又要處理上面這件事情，怎么辦 ？

這兩個(gè)問(wèn)題是根據(jù)第三題題的問(wèn)?？脊偬釂?wèn)，不是在題本上的了

陳建軍面試工作室整理

08年10月25日浙江甌海村官面試題

1.談?wù)勀阌∠笞钌羁痰霓r(nóng)村題材的影視作品,分析并談感悟

2.小王有事找你但對(duì)你態(tài)度很差,村會(huì)計(jì)老王是小王的親戚,過(guò)來(lái)一把掌打了小王,這時(shí)村主

任過(guò)來(lái)了,你怎么處理? 3.王寶仁同志關(guān)于農(nóng)村建設(shè)的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),(“先要吃透黨的政策”、“然后要了解下面村情”、“最后要碰頭匯報(bào)工作”。)談?wù)勀愕睦斫?

10月28日上海某事業(yè)面試題

1、專業(yè)與崗位的匹配度

2、發(fā)表對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)的看法？

3、如何接待外賓？

4、領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒(méi)有完成，受到了批評(píng)，而同事說(shuō)錯(cuò)誤都在你，你該怎么辦？

5、你作為陪伴，跟領(lǐng)導(dǎo)一起去開(kāi)會(huì)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)言，你該怎么辦？

10月28日宜賓長(zhǎng)寧縣教師面試題

1.“失敗”的本意是什么？你認(rèn)為你最失敗的事什么？ 2.你教的學(xué)生很任性，急燥，不愛(ài)學(xué)習(xí)，你該如何辦？

3.外國(guó)的一個(gè)教育家說(shuō)過(guò)“要認(rèn)識(shí)學(xué)生，要學(xué)習(xí)學(xué)生” 對(duì)這種說(shuō)法你如何

第五篇：清華大學(xué)MBA面試經(jīng)典題目

清華大學(xué)MBA面試經(jīng)典題目

1.跳槽對(duì)個(gè)人發(fā)展的利弊

2.上司和下屬要保持距離才能樹(shù)立權(quán)威

3.下屬的能力可以通過(guò)教育來(lái)提高

4.辦公室政治也是辦公室文化嗎？

5.對(duì)部下應(yīng)該嚴(yán)格要求嗎？

6.對(duì)下級(jí)的成長(zhǎng)應(yīng)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任嗎？

7.沒(méi)有通過(guò)對(duì)話不能解決的事？

8.人生的成長(zhǎng)在于努力嗎？

9.事業(yè)高于家庭嗎？

10.企業(yè)也有必要為社區(qū)活動(dòng)貢獻(xiàn)力量嗎？

11.應(yīng)當(dāng)100%接受顧客的要求？

12.工作時(shí)間應(yīng)該禁煙嗎?

13.賭場(chǎng)對(duì)澳門經(jīng)濟(jì)發(fā)展利大于弊？

14.安樂(lè)死應(yīng)合法化嗎？