第一篇：安全管理中危機(jī)與責(zé)任意識的重要性

危機(jī)與責(zé)任意識在安全管理中的重要性

長期以來，許多的安全事故都是由人這個不安定因素引起的，包括人的違章指揮，違章操作等等。歸根結(jié)底，都是人的安全意識淡薄，即責(zé)任意識和危機(jī)意識不足導(dǎo)致的。安全管理中，只有不斷的提高人們的危機(jī)意識與責(zé)任意識，從主觀上讓人們自覺地約束自己的行為，才能極大地避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證企業(yè)和個人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

人的危機(jī)與責(zé)任意識在安全管理中的作用

在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，部分工作人員（包括技術(shù)人員與工人）都有可能忽略自身某些行為所造成的安全隱患，如現(xiàn)場工作人員著急去廁所，而忘記了將設(shè)備閥門擰緊，事后工作人員也忘記對此事進(jìn)行補(bǔ)救，最終的結(jié)果可能就是造成生產(chǎn)事故，輕則造成財(cái)產(chǎn)損失，重則產(chǎn)生傷亡事故。很顯然，第一、危機(jī)意識不足，對自身行為可能造成的后果沒有充分考慮；第二、責(zé)任意識不足，在可以補(bǔ)救的情況下，并未對自身的失誤可能造成的安全隱患進(jìn)行消除。

當(dāng)然，一個閥門沒有擰緊可能不會造成安全事故，但是如果工作人員第二次，第三次甚至更多次的產(chǎn)生這樣的工作失誤呢？而且在企業(yè)中，有許許多多的工作人員，每個人員都有自己的工作內(nèi)容，當(dāng)不同的工作失誤疊加在一起，就可能是重大安全事故，甚至是特別重大安全事故。而這一切都源于工作人員的危機(jī)意識與責(zé)任意識的不足。

危機(jī)意識與責(zé)任意識在安全管理中的培養(yǎng)

針對不同的群體實(shí)行層級教育，因?yàn)椴煌挲g、不同崗位、不同的受教育水平的工作人員，接受培養(yǎng)的能力和意識不同，必須有針對性的實(shí)施教育，才能保證良好的培養(yǎng)效果。

就管理層而言，部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全面工作，自身已經(jīng)具有很強(qiáng)的危機(jī)意識，重點(diǎn)就在于責(zé)任意識培養(yǎng)。企業(yè)自然是追求利益的最大化，可如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，造成的損失也是巨大的，所以從如何保障職工的安全到企業(yè)安全生產(chǎn)利益最大化的良性循環(huán)這個角度對領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行專題教育，使領(lǐng)導(dǎo)層從關(guān)心職工安全做起，在條件允許的情況下不斷的增加安全投入，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，在此基礎(chǔ)上獲得更多的效益，從而不斷的增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理的重視。

技術(shù)人員是企業(yè)的骨干，維持著企業(yè)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行，責(zé)任與危機(jī)意識的培養(yǎng)尤為重要，相對而言，技術(shù)人員受教育水平普遍較高，接受能力較強(qiáng)。充分利用安全生產(chǎn)會議、政治學(xué)習(xí)日等時間，廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具對技術(shù)人員進(jìn)行安全知識的教育，讓技術(shù)人員了解怎樣的行為會造成風(fēng)險(xiǎn)和隱患，使他們在自己的工作中，能有意識的避開一些不合理的行為方式，以此來加強(qiáng)危機(jī)意識。并可以在教育內(nèi)容中將崗位責(zé)任與家庭責(zé)任相結(jié)合，引起心靈上的共鳴，激發(fā)工作人員的責(zé)任感。從而不斷的加強(qiáng)技術(shù)人員的危機(jī)意識和責(zé)任意識，保障企業(yè)的安全管理工作。

基層崗位工作人員是生產(chǎn)企業(yè)的血肉，是維持企業(yè)正常生產(chǎn)的基本單位，但是相對而言，受教育水平較低或者年齡較小，安全意識淡薄，也是最容易受到傷害的群體。對此，首先要加強(qiáng)危機(jī)意識，不要求為企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值，而是要求在生產(chǎn)崗位上保護(hù)好自己，可以在對全廠職工進(jìn)行安全教育時，邀請受到傷害的職工進(jìn)行現(xiàn)場演講，視覺上的沖擊會使其他職工印象深刻，從而使職工在生產(chǎn)過程中存在危機(jī)感，時刻約束自身的不安全行為。相對而言，基層員工更欠缺安全知識與責(zé)任意識，很難做到對自己負(fù)責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)。石化行業(yè)中的四不傷害，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保證他人不受傷害就是對安全管理中的責(zé)任意識的教育。但對基層員工而言，教育學(xué)習(xí)不足以使他們產(chǎn)生內(nèi)在動力，物質(zhì)刺激的效果要遠(yuǎn)好于教育學(xué)習(xí)。合理的物質(zhì)獎勵機(jī)制加上明確的崗位責(zé)任制，在崗位上不斷的培養(yǎng)和加強(qiáng)職工的責(zé)任意識，這將極大地推動企業(yè)的安全管理的發(fā)展，改變了一直以來部分安全管理工作無法落實(shí)及職工的不安全行為屢禁不止等問題。

安全管理中危機(jī)意識與責(zé)任意識的內(nèi)在聯(lián)系

在安全管理中，危機(jī)意識和責(zé)任意識是密不可分的，只有危機(jī)意識，遇到危險(xiǎn)時或者預(yù)見危險(xiǎn)時，保護(hù)了自己，卻不能保護(hù)其他的同事或者保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，這也是不可取的一種處事態(tài)度。只有責(zé)任意識，無法預(yù)見即將發(fā)生的危險(xiǎn)，既無法保護(hù)自己和他人，也無法保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上，通過不斷的學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)自己識別危險(xiǎn)的能力，才能不斷的培養(yǎng)自己的危機(jī)意識，反過來，危機(jī)意識也使人們感受到自己的崗位所承擔(dān)的責(zé)任，不斷的促進(jìn)自己的責(zé)任意識。由此可見，安全管理中的危機(jī)意識和責(zé)任意識的培養(yǎng)相輔相成，缺一不可。在企業(yè)安全管理中，不僅是個人的兩種意識缺一不可，基層職工之間，基層職工與技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)層之間也是如此，領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的不重視，就是責(zé)任意識與危機(jī)意識的淡薄的表現(xiàn)，就會直接導(dǎo)致基層職工對自身安全的忽視，更不用談在安全方面的投入，甚至?xí)苯赢a(chǎn)生因違章指揮造成的事故。技術(shù)人員對違章操作視而不見，也是責(zé)任與危機(jī)意識的不足，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅傷害了自己，也傷害了基層職工，包括他們家庭。

安全管理中危機(jī)意識與責(zé)任意識的培養(yǎng)，立足于安全文化的建設(shè)和生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)合，只有讓所有職工真正融入企業(yè)的安全文化中，擁有較高的責(zé)任意識與危機(jī)意識，才能在日常的生產(chǎn)工作中自覺約束自己的行為，盡可能的減少因人為因素造成的安全生產(chǎn)事故，保障企業(yè)的健康發(fā)展與職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第二篇：安全生產(chǎn)與責(zé)任意識

“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望?！鞍踩币话阌腥龑右馑?，即沒有危險(xiǎn)；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們**集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的方針；必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。

加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識

思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識不清。一句話就是對加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識。

對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山?？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時刻保障安全生產(chǎn)。

任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)?、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式；同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價(jià)和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第三篇：安全管理中的個人因素的重要性

安全管理中的個人因素的重要性

兗礦集團(tuán)楊村礦機(jī)修廠

張 玉 昌

近10年來，我國企業(yè)安全形勢十分嚴(yán)峻，各類重特大爆炸、火災(zāi)、中毒事故頻繁發(fā)生，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大的損失，在社會上造成了惡劣的影響。雖然大多數(shù)企業(yè)意識到安全的重要性，但其管理方式卻不全面。本文簡單剖析安全管理中個人因素的重要性，希望對安全管理水平的提高提供若干參考。

關(guān)鍵詞：安全；現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理；個人因素；安全教

1.現(xiàn)代企業(yè)安全管理

1.1安全與現(xiàn)代企業(yè)安全管理的發(fā)展①安全管理術(shù)語及概念。安全———各種事物對人、對物、對環(huán)境不產(chǎn)生危害。安全管理———是指國家應(yīng)用立法、監(jiān)督、監(jiān)察等手段，企業(yè)通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理制度和操作程序，對危害因素進(jìn)行辨識、評價(jià)、控制，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。②現(xiàn)代企業(yè)安全管理的發(fā)展。我國是社會主義國家，建國初期，各種生產(chǎn)資料短缺，社會產(chǎn)品貧乏，導(dǎo)致基本的民生需求不能得以解決，因此企業(yè)更多是以高投入、高產(chǎn)出為經(jīng)營目的，產(chǎn)生片面追求產(chǎn)量、速度和效益，輕視安全和健康，違反規(guī)則的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象在短時間內(nèi)很難根除。對此,我國政府提出了科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本，安全發(fā)展”的理念,為改變我國的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做出了空前的努力。先是制定了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，緊接著又提出了安全生產(chǎn)責(zé)任制，隨著近些年改革開放的發(fā)展，又逐

步向西方企業(yè)學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)的安全管理理念和安全管理方法，漸漸使我國企業(yè)安全管理得到了提高并取得了很大成效。

1.2現(xiàn)代企業(yè)安全管理的弊端與西方發(fā)達(dá)國家發(fā)展了幾百年的安全文化相比，我國企業(yè)安全管理尚處于初級階段，存在許多問題。①口號多于行動?，F(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都會把“安全第一”作為企業(yè)的安全文化口號，并且也講“人人講安全”，可是具體怎么落實(shí)這個口號，卻并沒有多少實(shí)際行動，往往以例行的安全檢查和安全評比來體現(xiàn)。②忽視個體員工的重要作用?，F(xiàn)在面對企業(yè)的重要組成分子－員工，大多數(shù)企業(yè)往往用各種安全教育來提升員工的安全意識，加強(qiáng)安全操作，避免安全事故，卻忽視了員工的主觀能動性所起到的絕對作用。③輕視安全管理，資源配給不足。盡管高喊“安全第一”“，安全重于生產(chǎn)”等口號，可是多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)利益的驅(qū)使下，仍本著“僥幸心理“”不一定發(fā)生”的思想，對安全問題輕視怠慢，并且該配備的安全設(shè)施不足，可配的不給配，造成重大安全隱患。

2安全管理中的個人因素

2.1人本主義①人本主義的管理理念。道格拉斯·青格雷戈創(chuàng)立了X理論和Y理論，一種基于人性兩套系統(tǒng)性的學(xué)說。所謂X理論基本上是一種關(guān)于人性的消極觀點(diǎn)，建立在四種假設(shè)條件上即：a.員工天生不喜歡工作，只要可能他們會逃避工作；b.由于員工不喜歡工作，因此必須采取強(qiáng)制措施或懲罰辦法迫使他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；c.員工只要可能就會逃避責(zé)任，安于現(xiàn)狀；d.大多數(shù)員工喜歡安逸，沒有雄心壯志。而Y理論則是基于一種人性積極的觀點(diǎn)，它建立在這樣的假設(shè)

下：a.員工視工作如休息、娛樂一樣自然；b.如果員工對某項(xiàng)工作做出承諾，他們會進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我控制的完成任務(wù)；c.一般而言，每個人不僅能夠承擔(dān)責(zé)任，而且會主動承擔(dān)責(zé)任；d.絕大多數(shù)人都具備做出正確決策的能力，而不僅僅是管理者才具備這一能力。麥格雷戈認(rèn)為Y理論的假設(shè)比X理論更實(shí)際有效，因此他建議讓員工參與決策，為員工提供富有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作，建立良好的群體關(guān)系，這些都會極大地調(diào)動員工的工作積極性。上述這些理論強(qiáng)調(diào)人的因素第一，把員工不僅看作是被管理者，也是管理者，人人都是管理者，我們把它稱作人本主義的管理理念。②個人因素在企業(yè)安全管理中的重要作用。通過人本主義理念我們可以看到，當(dāng)企業(yè)的員工個體在被動的接受安全教育、安全培訓(xùn)時候，那么，他們當(dāng)中的大多數(shù)將會有X軸的各種表現(xiàn)，這樣的員工將不會主動尋找問題，存在僥幸心理，即使面對看見的風(fēng)險(xiǎn)也會視而不見。而當(dāng)他們具備了Y軸的意識形態(tài)時，即我們通常所說的主人翁意識形態(tài)時，員工就會樂于主動發(fā)現(xiàn)安全隱患，主動規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，并且會主動想出解決問題的辦法，就能夠極大的消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

2.2如何提高個人因素的Y軸表現(xiàn)①安全教育方法的多樣化。a.講授法。這是教學(xué)常用的方法。具有科學(xué)性、思想性、嚴(yán)密的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和邏輯性；語言優(yōu)美談話法。指通過對話的方式傳授知識的方法。一般分為啟發(fā)式談話和問答式談話。b.讀書指導(dǎo)法。是通過指定教科書或閱讀資料的學(xué)習(xí)來獲取知識的方法。這是一種自學(xué)方式，需要學(xué)習(xí)者具有一定的自學(xué)能力。c.訪問法。是對當(dāng)事人的訪問，現(xiàn)身

說法，獲得知識和見聞。d.練習(xí)與復(fù)習(xí)法。涉及操作技能方面的知識往往需要通過練習(xí)來加以掌握。復(fù)習(xí)是防止遺忘的主要手段。e.研討法。通過研討的方式，相互啟發(fā)、取長補(bǔ)短，達(dá)到深入消化、理解和增長新識。f.宣傳娛樂法。通過宣傳媒體，寓教于樂，使安全的知識和信息通過潛移默化的方式深入職工之中。②激勵制度與適當(dāng)?shù)莫剟?。大多?shù)企業(yè)員工工作的目的很單純也很簡單，就是要求更好的收入與待遇。而促進(jìn)他們更好的履行主人翁責(zé)任的方法就是企業(yè)要對具有良好安全行為的個人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿ㄗ詈檬俏镔|(zhì)獎勵），并且制定相應(yīng)的激勵制度，那么大多數(shù)員工就會樂于做一個真正的企業(yè)主人翁。

3結(jié)束語

對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)組織，是構(gòu)成社會組織的重要部分，企業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺姘l(fā)展，這是企業(yè)管理首先樹立的管理觀念。重視發(fā)揮人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積極因素，使他們在安全領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)管理模式和教育體系，仍是企業(yè)應(yīng)該不斷思索的問題！這對企業(yè)是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在今后的發(fā)展中希望我們企業(yè)能交上令職工、職工家屬及社會都滿意的安全答卷!

2011年6月10日

第四篇：淺談化工企業(yè)中安全管理的重要性

淺談化工企業(yè)中安全管理的重要性

摘要：隨著我國近些年的重工業(yè)飛速發(fā)展，化工企業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用也是越來越明顯，但是在實(shí)際的操作過程中，由于工作人員對于很多知識的不熟練，缺乏正確的操作規(guī)程，所以使得有些時候安全事故頻出。要想企業(yè)可以安全的進(jìn)行生產(chǎn)，首先需要我們積極地來加深對于化工知識的理解，加深我們的認(rèn)識，然后在這個基礎(chǔ)上再來對企業(yè)的安全管理制度進(jìn)行完善。

關(guān)鍵詞：化工行業(yè)；安全管理；重要性

化工的安全管理在一定的層度上確實(shí)可以有效地降低在這個過程中的事故發(fā)生概率，最全面的保障人民的生命安全，最大的降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，這樣來保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。從這個角度上來說，對于化工安全管理也就是十分的有必要的。

一、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性

（一）工藝復(fù)雜，危險(xiǎn)系數(shù)高

化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，均需要從原材料中提取有用物質(zhì)，在這個過程中，需要在高溫、高壓的環(huán)境下進(jìn)行。生產(chǎn)的持續(xù)性較強(qiáng)，同時，其所用的原材料，大多數(shù)屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)性較強(qiáng)的化學(xué)品。

（二）設(shè)備與人才需求的特殊性

設(shè)備專業(yè)性較強(qiáng)，對于人才的素?|、技術(shù)水平要求高?；て髽I(yè)的設(shè)備大部分是自動化的機(jī)器，維修技術(shù)性高，在日常的生產(chǎn)、作業(yè)中，需要及時、定時進(jìn)行安全檢查。對于人才的需求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，從事化學(xué)工業(yè)品生產(chǎn)的技術(shù)員，必須取得相應(yīng)的資質(zhì)，精通操作、使用、維修技術(shù)。能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，高效處理，做到防患于未然。

（三）安全管理更加規(guī)范與嚴(yán)格

化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的過程中，對于各個環(huán)節(jié)均應(yīng)有嚴(yán)格的巡查制度。與一般的企業(yè)相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規(guī)范性，生產(chǎn)設(shè)備的安全、合格性，技術(shù)人員的考核與測評等都需要形成嚴(yán)格的規(guī)范與制度。對于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴(yán)格的責(zé)任追究制度與辦法。

二、化工行業(yè)安全管理的重要性意義

作為支柱性產(chǎn)業(yè)，化工在我國國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。生產(chǎn)易燃易爆、有毒害物質(zhì)以及高溫高壓等產(chǎn)品是化工企業(yè)的主要特征，如果在生產(chǎn)當(dāng)中由于個人違章、設(shè)備出現(xiàn)了故障或者工作人員的疏忽大意等都會引發(fā)安全生產(chǎn)事故?；S從創(chuàng)建之初一直到產(chǎn)品生產(chǎn)出這個過程中會包括許多安全評價(jià)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)既有環(huán)境與產(chǎn)品的評價(jià)，也有生產(chǎn)裝置的評價(jià)，若忽視了其中的一個評價(jià)，就會使企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中的隱患“呼之欲出”。目前，我國在管理化工企業(yè)安全生產(chǎn)中，主要依靠環(huán)保局與相關(guān)安全生產(chǎn)部門來進(jìn)行的，這顯然滿足不了安全生產(chǎn)管理的需求，這時就要創(chuàng)建合理的良性制度來對這些小企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管。

（一）安全生產(chǎn)是前提

因?yàn)榛どa(chǎn)當(dāng)中有許多腐蝕性、易燃易爆以及有毒性的物質(zhì)，同時也有著許多高溫以及高壓設(shè)備，這就要求在操作當(dāng)中要嚴(yán)格依照相關(guān)要求來進(jìn)行，若管理不當(dāng)抑或在生產(chǎn)當(dāng)中有失誤，很可能會引發(fā)許多事故，如火災(zāi)、灼傷、中毒抑或爆炸等，從而對生產(chǎn)的順利進(jìn)行造成了非常大的影響。

（二）安全生產(chǎn)是保障

要想把現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，就必須進(jìn)行安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)裝置都能夠長時間、持續(xù)不斷以及安全有效地運(yùn)作。若某一處裝置出現(xiàn)問題，將會極大降低化工企業(yè)的生產(chǎn)能力，以此使企業(yè)損失了大量財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)收入。這就說明化工生產(chǎn)的關(guān)鍵就是安全生產(chǎn)，同時在化工新產(chǎn)品的開發(fā)與試生產(chǎn)中都要把安全性生產(chǎn)問題給有效解決，否則就不能把這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中。

三、強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理的對策

（一）提高對安全管理的重要性認(rèn)識

現(xiàn)代化工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求。因此，化工企業(yè)必須提高對安全管理的重要性認(rèn)識，采取有效措施開展安全管理工作，才能實(shí)現(xiàn)整體工作的安全進(jìn)行。首先，引導(dǎo)全體員工參與企業(yè)的安全管理工作當(dāng)中，積極參加安全教育培訓(xùn)活動，提高自身的安全生產(chǎn)技能，豐富安全管理的知識，從而保障化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行 ；其次，化工企業(yè)要加強(qiáng)對安全管理工作的投入力度，加強(qiáng)對安全管理工作的宣傳，為員工提供學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的機(jī)會，幫助員工提高安全生產(chǎn)技能和安全意識，進(jìn)而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

（二）完善企業(yè)安全管理制度，鼓勵全員參與

化工企業(yè)安全管理必須要有健全的制度，才能更好的為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)。目前，有很多化工企業(yè)雖然生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益比較顯著，但是安全生產(chǎn)制度體系并不完善，對安全生產(chǎn)不夠重視，存在很多安全隱患。

（三）及時更新生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備的安全管理工作

為了提高化工企業(yè)安全管理水平，需要在設(shè)備的整個使用周期內(nèi)做好生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作。首先，加強(qiáng)對設(shè)備使用過程中的安全檢查，并制定相應(yīng)的檢查制度，保障設(shè)備運(yùn)行安全。其次，加強(qiáng)設(shè)備的日常維修工作，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備要及時修理，不能讓有問題的設(shè)備出現(xiàn)在生產(chǎn)進(jìn)程中，以免出現(xiàn)安全事故。再次，需要對設(shè)備維修管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其能夠掌握最新的管理維修技術(shù)，保證設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)語

化工企業(yè)在工作當(dāng)中要以“安全生產(chǎn)管理”為準(zhǔn)繩，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要實(shí)施”以人為本”管理手段，對員工要進(jìn)行激勵，在安全生產(chǎn)管理中融入情感，實(shí)施全方位的安全生產(chǎn)管理，以此來達(dá)到企業(yè)的安全目標(biāo)管理，唯有如此，化工企業(yè)才能夠做好安全生產(chǎn)管理工作，從根本上避免或者減少事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：強(qiáng)化安全責(zé)任意識

強(qiáng)化安全責(zé)任意識

近期，在油田上下掀起了《關(guān)于開展全員“大討論、大反思、大排查”的活動》熱潮，三工區(qū)積極響應(yīng)活動要求，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)親臨工區(qū)大討論活動，讓員工了解事故發(fā)生的原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，深知開展“合規(guī)管理年”的重要性，不斷增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識，推動合規(guī)管理工作穩(wěn)步運(yùn)行。

縱觀每一起事故的發(fā)生，暴露出的問題令人觸目驚心，制度不健全、制度不落實(shí)、職責(zé)不清楚、程序有缺失、查出的隱患未及時整改、思想麻痹大意、以人情代替制度等都是導(dǎo)致這起事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)?。發(fā)生安全事故的主要原因，歸結(jié)起來就是管理缺失，執(zhí)行力不夠，安全責(zé)任制不健全、不落實(shí)，工作無章可依，程序缺失。對此，只有強(qiáng)化執(zhí)行力，樹立合規(guī)理念，不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，大力推行合規(guī)管理，方能堵塞管理上的漏洞，遏制事故的發(fā)生。

作為采油廠主要生產(chǎn)單位，三工區(qū)緊密圍繞生產(chǎn)和安全這條主線，以事故案例為警示，抓安全生產(chǎn)不放松，抓現(xiàn)場管理不放松，完善合規(guī)管理制度，梳理各個崗位職責(zé)，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，從小事做起，從自己做起，吸取事故教訓(xùn)，做到日常檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時，排查整改隱患及時，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁違章操作，杜絕事故的發(fā)生?！扒Ю镏?、潰于蟻穴”，在具體工作中，要始終繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行、巡檢規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定，做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，杜絕三違現(xiàn)象。

安全，無時無刻都伴隨在我們身邊，在實(shí)際工作中，要求每位員工做到“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化安全行為習(xí)慣。要把隱患查找抓到實(shí)處，要結(jié)合工作實(shí)際，全面排查本單位在制度、流程、管理、現(xiàn)場操作等方面存在的問題和隱患，不怕亮丑、不怕揭短，以對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度暴露問題，全面排查，全面整改，不斷提高合規(guī)管理上水平，進(jìn)一步推動合規(guī)管理工作步入快車道。