第一篇：中國勞務(wù)有限責任公司基本工資制度改革方案

中國xxx勞務(wù)有限責任公司 基本工資制度改革方案

第一章

總

則

第一條

為建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的工資分配制度，發(fā)揮工資分配的激勵職能，調(diào)動員工積極性，參照xxx勞務(wù)派遣有限責任公司《基本工資制度改革方案》及《基本工資制度實施細則》，結(jié)合xxx勞務(wù)有限責任公司（以下簡稱xxx勞務(wù)公司）用工狀況，特制定本方案。

第二條

工資制度的基本思路。

1、調(diào)整工資關(guān)系。根據(jù)市場勞動力價位和崗位附加價值分析，調(diào)整不同崗位人員的分配關(guān)系，提高管理與技能人才薪酬待遇，控制一般用工成本。、強化激勵職能。突出崗位勞動要素，優(yōu)化崗位設(shè)置，實行以崗定薪，崗變薪變，體現(xiàn)崗位責任、能力、業(yè)績與收入的相對統(tǒng)一。

3、簡化工資結(jié)構(gòu)。按照薪酬待遇顯性化、工資結(jié)構(gòu)簡單化的思路，歸并工資項目，清晰職能，便于運行。

—1— 第三條 本規(guī)定適用于與xxx勞務(wù)公司簽訂勞動合同的員工。

第二章

基本工資制度

第四條 xxx勞務(wù)公司的基本工資制度包括崗位工資制、協(xié)議工資制兩種基本工資制度。

第五條 xxx勞務(wù)公司勞務(wù)合同工實行崗位工資制。崗位工資由崗位工資、基礎(chǔ)工資、津（補）貼、獎金四個單元構(gòu)成。管理、專業(yè)技術(shù)崗位的崗位工資設(shè)高級職位、中級職位、助級職位、員級職位4個崗級，每崗級均設(shè)5檔崗位工資標準（崗位工資標準見附表一），操作和服務(wù)崗位的崗位工資設(shè)8個崗級，每崗級按初級工、中級工、高級工、技師、高級技師等5個技能等級設(shè)置13個檔次（崗位工資標準見附表二）。

基礎(chǔ)工資按照崗位工資設(shè)定，并隨崗位工資調(diào)整而調(diào)整。具體標準見附表

一、附表二。

—2— 第六條 協(xié)議工資制。對用人單位所需的緊缺技術(shù)人才，參照勞動力市場價位，由用人單位與xxx勞務(wù)公司雙方協(xié)商，實行以合同形式確定的協(xié)議工資制。

第三章

津（補）貼

第七條

建立工齡津貼。工齡津貼按員工的連續(xù)工齡確定，從參加工作次年起執(zhí)行，每工作一年，每月工齡津貼標準3元，逐年增加。

第八條 上崗津貼。對聘任在關(guān)鍵（艱苦）生產(chǎn)崗位上的勞務(wù)合同工實行上崗津貼制度。上崗津貼按崗位出勤工作日計發(fā)。勞務(wù)合同工生產(chǎn)崗位上崗津貼標準暫維持原標準不變。

第九條 建立技師津貼。對取得技師、高級技師資格證書并聘任在崗的員工實行技師津貼制度，標準為技師每月150元，高級技師280元。

第十條

其它津（補）貼

1、幼師護士補貼。聘任在崗的幼師護士享受幼師護士補貼，標準為中級40元/月、初級25元/月。

—3—

2、車型津貼。8噸以上特種車輛及30座以上的大客車駕駛員標準2.5元/日；其它車輛駕駛員標準1元/日。

第十一條 勞務(wù)合同工其它津補貼包括：夜班津貼、伙食補貼、誤餐費、保健津貼、獨子費、副食品補貼。其標準仍按原規(guī)定執(zhí)行。

第十二條

勞務(wù)合同工原執(zhí)行的探親、休假、療養(yǎng)、防暑降溫費、勞保、水電氣暖補貼、物業(yè)補貼等暫按原規(guī)定執(zhí)行。

第十三條

勞務(wù)合同工原執(zhí)行的崗位生活補貼、技能生活補貼、邊疆補貼、基本補貼、交通費、書報費、洗理費、取暖費、野貼、臨崗津貼等停止執(zhí)行。

第四章、工資套定辦法

第十四條 管理和專業(yè)技術(shù)人員崗位工資的套定辦法。按照任職資格、崗位工作年限和崗位等級套定。

1、對于任職資格和崗位要求相符的，按崗位工作年限不滿5年

—4— 的套入第1檔，滿5年不滿14年的套入第2檔，滿14年及以上的套入第3檔。

2、對于未取得專業(yè)技術(shù)任職資格的實際在崗人員按員級第1檔套入。

3、對于取得專業(yè)技術(shù)任職資格，但資格標準低于崗位要求的按任職資格套定崗位工資；對于任職資格高于崗位要求的，按照崗位資格取得時間套定崗位工資。

第十五條 操作和服務(wù)崗位工資套定辦法。以本人工齡、技能等級鑒定資格為依據(jù)套定，按技術(shù)工種和非技術(shù)工種兩類處理。

1、技術(shù)工種根據(jù)所聘崗位的要求，按照取得的技能等級時間套定。不滿5年套入相應(yīng)等級1檔，滿5年不滿14年的套入相應(yīng)等級2檔，滿14年及以上的套入相應(yīng)等級3檔。對于取得技能等級高于崗位技能等級要求的，按崗位技能等級套定。對于未取得所聘崗位要求技能等級證的，統(tǒng)一套入初級工第1檔。

2、非技術(shù)工種按照連續(xù)工齡套定。根據(jù)崗位要求取得上崗證書的，按照本人連續(xù)工齡，不滿5年的套入初級工1檔，滿5年不滿14

—5— 年的套入初級工2檔，滿14年及以上的套入初級工3檔。未取得崗位要求上崗證的，統(tǒng)一套入初級工1檔。

第十六條 專業(yè)技術(shù)資格證書必須是經(jīng)中油系統(tǒng)統(tǒng)一評審或參加國家統(tǒng)一組織的任職資格考試取得的；崗位技能鑒定資格證書必須是經(jīng)xxx職業(yè)技能鑒定中心考核或委托考核，在有效期內(nèi)的職業(yè)資格等級證書。職業(yè)資格證書工種與所聘崗位相一致方可有效。

第五章、崗位工資的動態(tài)運行

第十七條

聘任到管理和專業(yè)技術(shù)崗位人員的崗位工資每3年為一個考核晉檔期，累計3個年度考核合格，可晉升一檔崗位工資；考核不合格或未參加考核的年度，晉檔時間相應(yīng)后延。崗位工資達到本崗位最高檔后，不再晉升崗位工資。

對于未取得專業(yè)技術(shù)任職資格證書的管理、專業(yè)技術(shù)人員，在未取得本崗位任職資格前，崗位工資不得晉檔，待取得任職資格后，開

—6— 始計算考核晉檔期。

第十八條 操作和服務(wù)崗位人員的崗位工資每2年為一個考核晉檔期，累計2個年度考核合格，可晉升1檔崗位工資；考核不合格或未參加考核的年度，晉檔時間相應(yīng)后延。崗位工資達到或超過本崗崗位工資標準的最高檔級時，崗位工資不再晉擋。操作與服務(wù)人員取得高一級技能等級證書并聘任在崗的，可晉升相應(yīng)等級的崗位工資，原則上跨等級晉檔不得超過1個檔差。

第十九條 勞務(wù)合同工在管理、專業(yè)技術(shù)崗位系列內(nèi)變動時崗位工資處理：從低崗級聘任到高崗級的，自聘任次月起，按原崗位工資標準就近高套所聘崗位的崗位工資標準執(zhí)行；由高崗級聘任到低崗級的，按所聘崗位及同崗級任職時間重新確定崗位工資，考核晉檔期重新計算，其中在高于現(xiàn)崗位等級要求的崗位工作時間可合并計算。

第二十條 勞務(wù)合同工在操作（服務(wù)）崗位系列內(nèi)變動時崗位工資處理：由低崗級變動為高崗級的，按照變動前的崗級標準就近套入新崗級標準，無相等標準的就高套入；由高崗級變動為低崗級的，按照同原崗位工資標準就近套入新崗位工資,無相等標準的就低套入。已

—7— 取得與本崗位技能等級要求相符的職業(yè)資格等級證書的，考核晉檔期連續(xù)計算；未取得與本崗位技能等級要求相符的職業(yè)資格等級證書的，崗位工資不再晉檔，待取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后，再重新計算考核晉檔期，動態(tài)運行。

第二十一條 勞務(wù)合同工由管理、專業(yè)技術(shù)崗位變動到操作、服務(wù)崗位時崗位工資處理：按本方案第十五條辦理，未取得崗位要求技能等級證書的在取得相應(yīng)技能等級證書前不得晉檔。

第二十二條 勞務(wù)合同工由操作、服務(wù)崗位變動到管理、專業(yè)技術(shù)崗位的，執(zhí)行所聘崗位的初始檔標準，并重新計算考核晉檔期。

第六章、其它

第二十三條 勞務(wù)合同工，按上述辦法確定工資后，增資不足50元的，按50元增資。

第二十四條 首次錄用的xxx勞務(wù)公司員工試用期間，崗位工資

—8— 執(zhí)行所聘崗位初始檔崗位工資標準的60%；試用期滿符合錄用條件的，執(zhí)行所在崗位的初始檔崗位工資標準?？己藭x檔期從錄用之月起計算。

第二十五條 為勞務(wù)合同工建立住房公積金和各類社會保險金。住房公積金按照員工上年平均工資收入為基數(shù)，個人按8%扣繳，單位按10%補貼；建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育社會保險。各類保險的繳費基數(shù)、扣繳比例按自治區(qū)、巴州有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條 xxx勞務(wù)公司員工崗位工資的調(diào)整，必須先考核后晉檔。凡未按要求參加員工年度考核、技能鑒定，或員工考核、技能鑒定不合格的，工資不得晉檔。

第二十七條 xxx勞務(wù)公司員工首次考核晉檔期統(tǒng)一從2014年1月1日起計算。上半年考核期滿，最早起薪時間為當年的7月1日；下半年考核期滿，最早起薪時間為次年的1月1日。

第二十八條 崗位變動的，從聘用（任）的次月起執(zhí)行所在崗位的崗位工資標準。

第二十九條 各協(xié)作單位領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員要高度重視，嚴格考核、—9— 如實考勤，接受xxx勘探開發(fā)公司人事組織部和xxx勞務(wù)公司的監(jiān)督檢查，對于弄虛作假、違反規(guī)定考勤而多發(fā)放的工資、獎金，要如數(shù)追回。

第三十條 本方案的執(zhí)行時間為2014年9月1日。原有規(guī)定與本方案不一致的，均以本方案為準。本方案由責解釋。

xxx勞務(wù)有限責任公司負—10—

第二篇：工資制度改革方案及實施細則

工資制度改革方案及實施細則

一、工資分配的原則

1、公平與效率原則并兼顧兩者。

2、按勞分配的原則。

3、權(quán)、責、利三者平衡協(xié)調(diào)原則。

二、工資制度及其主要構(gòu)成

我校根據(jù)自身發(fā)展的條件、需要并參照了其它民辦學校現(xiàn)行工資制度及其歷史經(jīng)驗等，同時以中華人民共和國人事部、勞動部有關(guān)工資分配指示精神為指導，確立我校的工資制度及其主要構(gòu)成如下：

工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+技能工資+個人教學、教研成果獎+團隊優(yōu)勝獎+津貼補貼+特殊獎勵

此工資制度也可以簡寫為：工資=基本工資+技能工資+津貼補貼+獎勵工資

三、各項工資的內(nèi)涵、評價方法、支付標準

1、基礎(chǔ)工資：即按彭場地區(qū)生活物價水平，用于教師個人及家庭購買米、面、油、菜等基礎(chǔ)生活資料的工資部分。每人每月1000元、全年按十二個月發(fā)放。

2、崗位工資：專職教師每人每月：小學部1400元，初中部1600元。崗位工資適用于在職在崗且滿工作量的教師。滿工作量的認定權(quán)所有為校方。每學期期初學校制訂教學計劃并分配教學任務(wù)時同時認定。一般認為：大（主）科教師如任某一班級主科目的教學并兼任班主任，基本可認定為滿工作量，如有教師擔任兩個班級的主科教學任務(wù)，亦被視為滿工作量。專職小科目教師的滿工作量標準包括：（1）每周課時數(shù)30節(jié)；（2）承擔三個班附帶有實驗課的科目教學；（3）體、音、美、自然（科學）、信息技術(shù)等不少于10個自然班；（4）生物、歷史、地理4——5個自然班；政治不少于4個自然班；（5）小學部英語不少于8個自然班，或周課時累計不少于24節(jié)；（6）其它由校方認定的滿工作量現(xiàn)象。

5、津貼補貼 A、津貼

實驗室主任每月200元；畢業(yè)班實驗班大科目教師每月每人300元（英、語、數(shù)三科），畢業(yè)班其它參考科目教師200元；學校副校級領(lǐng)導100元，主任及其它行政人員50元，班主任50元。

B、補貼

加班：法寶假日（如寒暑假，周末）每人每天80元；

國家法定節(jié)日（春節(jié)、清明、端午、“五一”、“十一”、中秋）每人每天120元；

臨時加班2小時以內(nèi)10元，2—4小時20元，4—6小時50元，6小時以上按一日工資80元支付。C、值班補貼：行政值班

每月每人50元

臨時值班

按加班標準支付

特殊值班

按工勤標準支付

住校教師的夜間補貼 生活教師 150元 學校認定的科任教師的住校補貼

300元

接送學生每次（趟）10元，如單趟路程超過1小時者每次20元（針對教師個人的具體執(zhí)行標準由校方認定）。

6、獎勵工資

A、個人月度獎（個人業(yè)績獎）

a、教師及練習題編寫質(zhì)量合格、優(yōu)秀者100元 b、公共課獎

標準為：不合格為0元，合格50元，優(yōu)秀100元（但優(yōu)秀率不超過10%）。另兩項考核均不合格或一學期內(nèi)累計2次不合格，學校單方解聘。

Ｂ、團隊獎勵（即優(yōu)勝獎）

分期中、期末每學期兩次，每次考試后對學生成績最好的班級的教師團隊給予獎勵。

第三篇：軍隊工資制度調(diào)整改革方案實施辦法

2006《軍隊工資制度調(diào)整改革方案實施辦法》--翻了一倍

解放軍總參謀部、總政治部、總裝備部及總后勤部已聯(lián)合發(fā)出2006《軍隊工資制度調(diào)整改革方案實施辦法》,先摘錄:

1、參加工資制度調(diào)整改革的人員：

(1)軍官、文職干部、士官

(2)離休干部、退休干部、退休士官（志愿兵）

(3)義務(wù)兵和供給制學員

2、軍官、文職干部的基本工資由以前的四項變?yōu)槿棧绰殑?wù)工資、軍銜工資、軍齡工資，沒有了基礎(chǔ)工資，職務(wù)工資和軍銜工資按不同的級別和檔次增加不同的金額，軍齡工資按每年10元計算。士官的基本工資由軍銜級別工資和軍齡工資組成。

(1)生活性補貼：文職干部和離退休干部每人每月560元，二級以上士官和退休士官（志愿兵）每人每月460元，一級士官每人每月320元。

(2)工作性津貼：軍官、文職干部和士官，按照規(guī)定標準發(fā)給工作性津貼，有下列情形之一的，停發(fā)工作性津貼：
a.批準離休、退休、轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員的，從下達命令的下月起停發(fā)，也就是說離退休人員沒有工作性津貼，自主擇業(yè)干部也沒有這部分工資。
b.其他就是擅自離崗15天以上的，非因公連續(xù)病休超過3個月的，被立案審查的也要停發(fā)工作性津貼。
4、2*****年及以前批準轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員的軍官、文職干部、士官（志愿兵），不參加這次軍隊工資制度調(diào)整改革。這里牽涉到的是05年以前批準轉(zhuǎn)業(yè)的留滯人員，他們不參加工資套改。另外就是05年以前的自主擇業(yè)干部也不在此之列，我想應(yīng)該會有一個專門的文件。

5、軍人職業(yè)津貼、生活補貼、伙食補貼、福利補助和生活補助等，仍按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。這里沒有提到地區(qū)生活一項，這一項有的地方有，有的地方?jīng)]有，應(yīng)該不會取消，因為艱苦地區(qū)的這項補貼很高的，不可能取消的，也沒聽單位財務(wù)提起。

6、本實施辦法，自2006年7月1日起執(zhí)行。也就是說不會從一月份補起。

根據(jù)這個文件,解讀一下可得:

1、職務(wù)工資：副團725起每檔加35正營630起每檔加30，副營一檔565起算,每檔加25,正連515起算每檔加20,副連480起算每檔加15,排職460起算,每檔加10;

2、軍銜工資：銜資:中校720起每檔加25，少校560起每檔加20,上尉440起,每檔加15,中尉380起每檔加10少尉350起每檔加5;

3、原工資中的生活補貼，職業(yè)津貼福利補助，伙食補助，房補等算一項不變：副團：625正營:590,副營570,正連535,副院長連535 ,由此得出重大變化在以下三項：

4、增加生活性補貼不分職級每月５６０，5、工作津貼正師３８０，副師３３０，正團２９０，副團２６０，正營２４０，副營及以下逐級差１０元；

6、第六項是軍齡工資變?yōu)槊磕辏保霸?這樣一來一個本科畢業(yè),中尉級軍官,原來1200多,現(xiàn)在2500.

第四篇：公司工資制度

成都**公司工資管理制度

一.總則

第一條遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策及其他法律法規(guī)，按照公司經(jīng)營理念、管理模式和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工。本制度所指公司全體員工，是指包括公司所有正式、聘用、臨時員工。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資總額由固定工資、績效工資、獎金、績效獎金四部分組成。

第四條固定工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

第六條績效工資、獎金、績效獎金是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每年調(diào)整一次。

第七條員工績效工資、獎金、績效獎金，由部門（項目）經(jīng)理每月對員工進行考核，上報部審核。部按期擬定績效工資、獎金、績效獎金發(fā)放標準后報總經(jīng)理審批，待總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會保險費等。

三.工資系列

第九條公司根據(jù)員工不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項

目管理三類工資系列。

第十條員工工資系列適用范圍：

工資系列適用范圍

管理層系列總經(jīng)理、副總經(jīng)理

職能管理系列辦公室、人力資源部、財務(wù)部、質(zhì)管部所有員工項目管理系列各項目經(jīng)理及項目部成員

四.工資計算方法

第十一條工資計算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資+獎金+績效獎金

實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目

固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資+職務(wù)津貼+工齡工資。

績效工資、獎金=績效工資、獎金標準×績效工資、獎金計發(fā)系數(shù)（0-1.2）第十二條工資標準的確定: 在崗員工工資根據(jù)所在的崗位、職務(wù),確定其工資標準。待崗員工工資按照本地區(qū)當最低生活保障標準執(zhí)行；試用期員工工資參照同崗位、職務(wù)員工的%確定。

第十三條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法：

考核成績績效工資計發(fā)系數(shù)績效工資發(fā)放數(shù)額90（含）--100分≤1績效工資×計發(fā)系數(shù)80（含）--90分≤0.8績效工資×計發(fā)系數(shù)60（含）--80分≤0.5績效工資×計發(fā)系數(shù)60分以下≤0.3績效工資×計發(fā)系數(shù)

第十四條績效考核，職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責；部門（項目部）經(jīng)理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月號前上報至部。

注：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資＝月平均績效工資×1.2。

第十五條為鼓勵公司部門（項目）經(jīng)理及以上管理者為公司組織帶領(lǐng)員工工作付出辛勤勞動，體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下：

職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理項目經(jīng)理職務(wù)津貼元元元元

五.薪級調(diào)整

第十六條原則上公司在每個財務(wù)結(jié)束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放績效獎金（年終獎），并酌情對工資標準予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經(jīng)濟效益和上繳稅金及附加費成正比。

第十七條年終績效考核采用檔級評分制，職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的薪級計算：

90（含）～100分上調(diào)1～1.5個薪級薪酬區(qū)間

80（含）～90分上調(diào)0.5個薪級薪酬區(qū)間

60（含）～80分工資保持不變薪酬區(qū)間

60分以下下調(diào)0.5～1.5個薪級薪酬區(qū)間

六.關(guān)于員工工資

第十八條員工工資標準的確立、變更。

（1）公司員工工資標準經(jīng)董事長批準；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標準。

第十九條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標準。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。臨時員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限的80%起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。

第二十條工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資元，每年年初增發(fā)，年封頂。

第二十一條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調(diào)整。第二十二條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報部按有關(guān)審批流程辦理。

七.工資發(fā)放

第二十三條工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額＝當月工資/20.92。

第二十四條公司考勤實行管理，由部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。

第二十五條公司員工固定工資發(fā)放日為每月日，績效工資在當月日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在當月兌現(xiàn)。如

果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第二十六條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天小時計算。第二十七條帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發(fā)額＝當月績效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第二十八條員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第三十條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達）之日起停發(fā)工資，并按規(guī)定發(fā)給一次性補償金。

第三十一條工資誤算、誤發(fā)時，當事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十二條公司開會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。

八.福利與補貼

第三十三條視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：

1.取暖費:公司在每年12～2月，每人每月元發(fā)給；

2、降溫費：公司在每年7～9月，每人每月元發(fā)給。

3.節(jié)日費:（春節(jié)、五

一、元旦、國慶等節(jié)日）公司(或工會)發(fā)放一定的過節(jié)費。

4.生日禮物:員工生日公司(或工會)統(tǒng)一標準送賀卡和生日蛋糕。

5.婚慶費: 員工結(jié)婚公司(或工會)贈送一定數(shù)額的賀禮。

6.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司(或工會)給予一定的慰問金。

7.公司(或工會)根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司(或工會)承擔。

第三十四條通訊補貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準?？偨?jīng)理元/月；副總經(jīng)理元/月；部門經(jīng)理元/月；項目經(jīng)理元/月；員工元/月；特殊崗位人員的通訊補貼另定。

第三十五條住房補貼：發(fā)放對象為聘用人員, 聘用人員在本公司連續(xù)工作年者,每月發(fā)放補貼元； 未連續(xù)在本公司工作年者,不給予補貼。第三十六條交通補貼：員工每月補貼元。

九.附則

第三十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。

第三十八條本制度由部負責解釋。

2008年1月1日

第五篇：公司工資制度

鄭州曠谷科技有限公司員工待遇

第一章 總則

第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制

定本方案。

第二章 原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

第三章 技術(shù)部員工工資制

第六條 適用范圍：公司簽訂正式勞動合同的所有員工

第七條 工資模式：基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金+福利

第二十二條 工資發(fā)放標準

1.基礎(chǔ)工資為800元

2.崗位工資與技術(shù)水平和任務(wù)量,工作效率掛鉤,分5級,100-500元

3.工齡工資與工作年線掛鉤,自簽訂正式合同起在職滿1年開始發(fā)放,每年增加100元,封頂1000元.4.獎金為全勤獎,(當月無病事假無遲到無曠工)100元.5.城市戶口繳納五險,農(nóng)業(yè)戶口繳納兩險,簽訂勞動合同.第五章 銷售部員工工資制（本職位設(shè)定月薪為1500元）

第八條 適用范圍：正式員工,非正式員工

第九條 工資模式：基礎(chǔ)工資+獎金+提成1.基礎(chǔ)工資為800元

2.全勤獎,(當月無病事假無遲到無曠工)100元.3.崗位獎金600元(要求每月銷售總額>10000元,未完成基本任務(wù)者每1000元銷售額-60元獎金)

4.業(yè)績提成為銷售額的6%.第四章 附則

第十條 公司每月支薪日為每月1日，統(tǒng)一工商銀行銀行轉(zhuǎn)賬支付薪金。

第十一條 公司員工的基礎(chǔ)工資會根據(jù)公司收益比例不定時增長。

第十二條 非正式員工轉(zhuǎn)正式員工的標準規(guī)范詳情見《員工轉(zhuǎn)正標準規(guī)范》。

曠谷科技

2012/7/1