第一篇：公司工資制度

公司工資制度，薪資與福利管理

按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本辦法，本辦法適合所有員工。

按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。

2.崗位工資。（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重及工作條件確定； 分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）

3.工齡工資。（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為公司工作；

4.獎(jiǎng)金（效益工資）。（1）根據(jù)各部門工作任務(wù),經(jīng)營(yíng)指標(biāo),員工職責(zé)履行狀況,工作績(jī)效考核結(jié)果確立；（2）績(jī)效考核與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；（5）獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。（1）包括有交通津貼、伙食津貼、住房津貼、電話補(bǔ)貼，加班補(bǔ)貼等；關(guān)于獎(jiǎng)金。（1）由財(cái)務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)提供項(xiàng)目完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由各部門提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3）辦公室依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工出勤情況（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

關(guān)于工齡工資。1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資； 2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

其他注意事項(xiàng)。1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除； 3.員工加班、值班不發(fā)加班工資，4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

四、福利制度 福利是員工的間接報(bào)酬。1.福利項(xiàng)目 一般包括： ● 職工意外傷害保險(xiǎn)● 職工失業(yè)保險(xiǎn) ● 職工養(yǎng)老保險(xiǎn)● 職工醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌 ● 女職工生育險(xiǎn)● 交通補(bǔ)貼● 帶薪培訓(xùn)或教育補(bǔ)助 ● 娛樂或體育活動(dòng) ●生日禮金 ● 條件成熟組織公司員工旅游旅游，● 節(jié)日禮物或優(yōu)惠實(shí)物分配 2.福利權(quán)利差異性 對(duì)以上這些福利項(xiàng)目不是供所有職工享受的，而分為：（1）全員福利，對(duì)所有職工享有的；

（2）特種福利，公司結(jié)合具體情況劃分各類、各級(jí)員工的福利項(xiàng)目范圍，既要雪中送炭，又要錦上添花。滿足不同職工的差異性福利需求。

第二篇：公司工資制度

鄭州曠谷科技有限公司員工待遇

第一章 總則

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制

定本方案。

第二章 原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章 技術(shù)部員工工資制

第六條 適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工

第七條 工資模式：基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金+福利

第二十二條 工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1.基礎(chǔ)工資為800元

2.崗位工資與技術(shù)水平和任務(wù)量,工作效率掛鉤,分5級(jí),100-500元

3.工齡工資與工作年線掛鉤,自簽訂正式合同起在職滿1年開始發(fā)放,每年增加100元,封頂1000元.4.獎(jiǎng)金為全勤獎(jiǎng),(當(dāng)月無病事假無遲到無曠工)100元.5.城市戶口繳納五險(xiǎn),農(nóng)業(yè)戶口繳納兩險(xiǎn),簽訂勞動(dòng)合同.第五章 銷售部員工工資制（本職位設(shè)定月薪為1500元）

第八條 適用范圍：正式員工,非正式員工

第九條 工資模式：基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金+提成1.基礎(chǔ)工資為800元

2.全勤獎(jiǎng),(當(dāng)月無病事假無遲到無曠工)100元.3.崗位獎(jiǎng)金600元(要求每月銷售總額>10000元,未完成基本任務(wù)者每1000元銷售額-60元獎(jiǎng)金)

4.業(yè)績(jī)提成為銷售額的6%.第四章 附則

第十條 公司每月支薪日為每月1日，統(tǒng)一工商銀行銀行轉(zhuǎn)賬支付薪金。

第十一條 公司員工的基礎(chǔ)工資會(huì)根據(jù)公司收益比例不定時(shí)增長(zhǎng)。

第十二條 非正式員工轉(zhuǎn)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范詳情見《員工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》。

曠谷科技

2012/7/1

第三篇：公司工資制度

成都**公司工資管理制度

一.總則

第一條遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策及其他法律法規(guī)，按照公司經(jīng)營(yíng)理念、管理模式和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工。本制度所指公司全體員工，是指包括公司所有正式、聘用、臨時(shí)員工。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資總額由固定工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金四部分組成。

第四條固定工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

第六條績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每年調(diào)整一次。

第七條員工績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金，由部門（項(xiàng)目）經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，上報(bào)部審核。部按期擬定績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理審批，待總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。

三.工資系列

第九條公司根據(jù)員工不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)

目管理三類工資系列。

第十條員工工資系列適用范圍：

工資系列適用范圍

管理層系列總經(jīng)理、副總經(jīng)理

職能管理系列辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部所有員工項(xiàng)目管理系列各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

四.工資計(jì)算方法

第十一條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)金

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資+職務(wù)津貼+工齡工資。

績(jī)效工資、獎(jiǎng)金=績(jī)效工資、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×績(jī)效工資、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1.2）第十二條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定: 在崗員工工資根據(jù)所在的崗位、職務(wù),確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗員工工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照同崗位、職務(wù)員工的%確定。

第十三條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法：

考核成績(jī)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額90（含）--100分≤1績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)80（含）--90分≤0.8績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)60（含）--80分≤0.5績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)60分以下≤0.3績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十四條績(jī)效考核，職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門（項(xiàng)目部）經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月號(hào)前上報(bào)至部。

注：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資＝月平均績(jī)效工資×1.2。

第十五條為鼓勵(lì)公司部門（項(xiàng)目）經(jīng)理及以上管理者為公司組織帶領(lǐng)員工工作付出辛勤勞動(dòng)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下：

職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)津貼元元元元

五.薪級(jí)調(diào)整

第十六條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金（年終獎(jiǎng)），并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經(jīng)濟(jì)效益和上繳稅金及附加費(fèi)成正比。

第十七條年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，職能部門員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的薪級(jí)計(jì)算：

90（含）～100分上調(diào)1～1.5個(gè)薪級(jí)薪酬區(qū)間

80（含）～90分上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)薪酬區(qū)間

60（含）～80分工資保持不變薪酬區(qū)間

60分以下下調(diào)0.5～1.5個(gè)薪級(jí)薪酬區(qū)間

六.關(guān)于員工工資

第十八條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。臨時(shí)員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限的80%起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。

第二十條工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資元，每年年初增發(fā)，年封頂。

第二十一條員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十二條員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)部按有關(guān)審批流程辦理。

七.工資發(fā)放

第二十三條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/20.92。

第二十四條公司考勤實(shí)行管理，由部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第二十五條公司員工固定工資發(fā)放日為每月日，績(jī)效工資在當(dāng)月日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在當(dāng)月兌現(xiàn)。如

果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第二十六條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天小時(shí)計(jì)算。第二十七條帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第二十八條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。第三十條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資，并按規(guī)定發(fā)給一次性補(bǔ)償金。

第三十一條工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十二條公司開會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。

八.福利與補(bǔ)貼

第三十三條視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：

1.取暖費(fèi):公司在每年12～2月，每人每月元發(fā)給；

2、降溫費(fèi)：公司在每年7～9月，每人每月元發(fā)給。

3.節(jié)日費(fèi):（春節(jié)、五

一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日）公司(或工會(huì))發(fā)放一定的過節(jié)費(fèi)。

4.生日禮物:員工生日公司(或工會(huì))統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)送賀卡和生日蛋糕。

5.婚慶費(fèi): 員工結(jié)婚公司(或工會(huì))贈(zèng)送一定數(shù)額的賀禮。

6.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司(或工會(huì))給予一定的慰問金。

7.公司(或工會(huì))根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司(或工會(huì))承擔(dān)。

第三十四條通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。總經(jīng)理元/月；副總經(jīng)理元/月；部門經(jīng)理元/月；項(xiàng)目經(jīng)理元/月；員工元/月；特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

第三十五條住房補(bǔ)貼：發(fā)放對(duì)象為聘用人員, 聘用人員在本公司連續(xù)工作年者,每月發(fā)放補(bǔ)貼元； 未連續(xù)在本公司工作年者,不給予補(bǔ)貼。第三十六條交通補(bǔ)貼：?jiǎn)T工每月補(bǔ)貼元。

九.附則

第三十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過報(bào)董事會(huì)審批，自頒布之日起執(zhí)行。

第三十八條本制度由部負(fù)責(zé)解釋。

2008年1月1日

第四篇：最新公司工資制度方案

公司工資制度方案

第一章

總

則

第一條

按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條

按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條

結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條

以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條

構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章

正式員工工資制

第六條

適用范圍。

公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

第七條

工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占

％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）

根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

（2）

公司崗位工資分為

（如5類18級(jí)）的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占

％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）

按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）

年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；

（3）

年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金（效益工資）。

（1）

根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；

（2）

績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3）

獎(jiǎng)金在工資總額中占

％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）

獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5）

獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）

包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

（2）

各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條

關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）

公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

（2）

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條

關(guān)于獎(jiǎng)金。

1.獎(jiǎng)金的核定程序。

（1）

由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）

由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）

人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

（4）

考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條

關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條

其他注意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第五章

非正式員工工資制

第十七條

適用范圍：

訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條

工資模式：

簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條

人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條

非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章

附

則

第二十一條

公司每月支薪日為

日。

第二十二條

公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條

公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條

公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條

以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十六條

本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

第五篇：公司工資制度方案

類別編號(hào)：C＆B001

公司工資制度方案

第一章 總 則

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章 原 則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，個(gè)人工作能力與收入相匹配的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的薪酬分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當(dāng)薪酬檔次落差和自主選擇計(jì)酬方式，調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章 計(jì)時(shí)工資制

第六條 適用范圍：

行政部、財(cái)務(wù)部員工及在公司任職滿一年且簽定計(jì)時(shí)工資制協(xié)議的所有員工。

第七條 工資結(jié)構(gòu)：

員工工資=基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資+工齡工資＋津貼+加班費(fèi) 1.基本工資：

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。2.崗位工資：

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為等級(jí)序列，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。3.績(jī)效工資：

按員工基準(zhǔn)月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）

計(jì)算績(jī)效工資基準(zhǔn)額，并按考核制度相關(guān)規(guī)定確定其實(shí)際發(fā)放額。

4.工齡工資：

工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正常遞加的基本工資。每滿一年遞加120元/年、10元/月。工齡從2001年06月01日，即公司成立之日開始計(jì)算。試用期不計(jì)工齡，工齡計(jì)算從正式轉(zhuǎn)正當(dāng)月算。中途離職，從再次到崗就職之日起計(jì)算。5.津貼：

（1）包括有交通津貼、話費(fèi)津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；（2）各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。6.加班費(fèi)：

計(jì)時(shí)工資制不參與任何提成獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)，平時(shí)加班時(shí)間月度統(tǒng)計(jì)，內(nèi)累計(jì)結(jié)存，年終時(shí)視其當(dāng)年累計(jì)結(jié)存加班時(shí)間情況結(jié)合個(gè)人工作效益產(chǎn)出情況計(jì)發(fā)加班費(fèi)。具體計(jì)算程序如下：

（1）由財(cái)務(wù)部提供各部門員工的基準(zhǔn)月薪額；

（2）由行政部提供各部門員工的累計(jì)結(jié)存加班時(shí)間記錄；

（3）依據(jù)匯總資料計(jì)算年終加班費(fèi)，計(jì)算公式如下：年終加班費(fèi)=（個(gè)人基準(zhǔn)月薪額÷27天÷7小時(shí)/天）×此次抵沖的加班時(shí)間；（4）年終加班費(fèi)計(jì)發(fā)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。

第八條 其他注意事項(xiàng)：

1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類依據(jù)公司《績(jī)效考核管理辦法》評(píng)定的績(jī)效考效結(jié)果，決定工資的扣除；

3.各類依據(jù)《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》進(jìn)行的處理結(jié)果，決定工資的扣除； 4.各類補(bǔ)貼、津貼，計(jì)入工資總額；

5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)； 6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第四章 業(yè)績(jī)薪酬制

第九條 適用范圍：

客戶部員工及在公司任職滿一年且簽定業(yè)績(jī)薪酬制協(xié)議的所有員工。

第十條 薪酬結(jié)構(gòu)：

員工薪酬=基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資+工齡工資＋津貼+提成獎(jiǎng)金 1.基本工資：

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。2.崗位工資：

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為等級(jí)序列，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。3.績(jī)效工資：

按員工基準(zhǔn)月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）計(jì)算績(jī)效工資基準(zhǔn)額，并按考核制度相關(guān)規(guī)定確定其實(shí)際發(fā)放額。

4.工齡工資：

工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正常遞加的基本工資。每滿一年遞加120元/年、10元/月。工齡從2001年06月01日，即公司成立之日開始計(jì)算。試用期不計(jì)工齡，工齡計(jì)算從正式轉(zhuǎn)正當(dāng)月算。中途離職，從再次到崗就職之日起計(jì)算。5.津貼：

（1）包括有交通津貼、話費(fèi)津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；（2）各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。6.提成獎(jiǎng)金：

業(yè)績(jī)薪酬制不計(jì)算加班時(shí)間，也不計(jì)算加班費(fèi)，但視其個(gè)人工作效益產(chǎn)出情況及其所屬工作小組完成毛利額按規(guī)定點(diǎn)數(shù)計(jì)發(fā)毛利提成獎(jiǎng)金，其所計(jì)提的提成獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放50%、年終發(fā)放50%（客戶部除外）。

（1）各部門職位毛利提成點(diǎn)數(shù)如下：策劃總監(jiān)1.2%，策劃文案1%，文案0.5%，創(chuàng)作總監(jiān)1.2%，美術(shù)指導(dǎo)1%，平面設(shè)計(jì)0.5%，客戶總監(jiān)2%，客戶經(jīng)理0.4%，客戶服務(wù)0.2%；

（2）個(gè)人參與完成的項(xiàng)目才能獲得相應(yīng)提成獎(jiǎng)金；上述提成比例為同一職位的共享提成；

（3）依據(jù)匯總資料計(jì)算提成獎(jiǎng)金，計(jì)算公式如下：個(gè)人提成獎(jiǎng)金=小組完成的項(xiàng)目毛利額×對(duì)應(yīng)職位提成點(diǎn)數(shù)÷參與此項(xiàng)目工作的同一職位的人數(shù)；

（4）提成獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。

第十一條 其他注意事項(xiàng)：

1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定薪酬的扣除；

2.各類依據(jù)公司《績(jī)效考核管理辦法》評(píng)定的績(jī)效考效結(jié)果，決定薪酬的扣除；

3.各類依據(jù)《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》進(jìn)行的處理結(jié)果，決定薪酬的扣除； 4.各類補(bǔ)貼、津貼，計(jì)入工資總額；

5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)； 6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

7.超出法定的工作時(shí)間則作為績(jī)效參考，請(qǐng)假不作對(duì)沖，若由公司統(tǒng)一安排的補(bǔ)休和過年的無薪假期可對(duì)沖。

第五章 協(xié)議工資制

第十二條 適用范圍：

與公司簽訂正式勞動(dòng)合同但任職未滿一年的員工，與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十三條 協(xié)議工資構(gòu)成：

員工工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+津貼 1.基本工資：

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。2.崗位工資：

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為等級(jí)序列，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。3.績(jī)效工資：

按員工基準(zhǔn)月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）計(jì)算績(jī)效工資基準(zhǔn)額，并按考核制度相關(guān)規(guī)定確定其實(shí)際發(fā)放額。4.津貼：

（1）包括有交通津貼、話費(fèi)津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；

（2）各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。第十四條 其他注意事項(xiàng)：

1.超出法定的工作時(shí)間只作為績(jī)效參考，不作統(tǒng)計(jì)累存，也不計(jì)發(fā)加班費(fèi)及毛利提成獎(jiǎng)金，每月按協(xié)議工資為基準(zhǔn)工資；

2.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

3.各類依據(jù)公司《績(jī)效考核管理辦法》評(píng)定的績(jī)效考效結(jié)果，決定工資的扣除；

4.各類依據(jù)《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》進(jìn)行的處理結(jié)果，決定工資的扣除； 5.各類補(bǔ)貼、津貼，計(jì)入工資總額；

6.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)； 7.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第六章 福利制度

第十五條 基本原則：合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào)。

第十六條 社會(huì)保險(xiǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)按照國(guó)家和廣東省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分由公司從員工月工資中代扣代繳。第十七條 購房資助計(jì)劃

（一）申請(qǐng)條件：

1、公司高層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿一年的；

2、公司中層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿二年的；

3、公司員工在公司工作滿三年的；

4、特殊情況無年限限定。第十八條 用車補(bǔ)貼計(jì)劃

公司鼓勵(lì)高級(jí)管理人員自行購車，用于商務(wù)活動(dòng)。使用汽車的高級(jí)管理人員可提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，公司將對(duì)其用車進(jìn)行油費(fèi)補(bǔ)貼等。

第七章 管理股權(quán)激勵(lì)

為提高員工的積極性，促進(jìn)員工的穩(wěn)定性，加強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，設(shè)立了管理股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，此計(jì)劃規(guī)定如下：

（1）將公司的上年業(yè)績(jī)按一定比例進(jìn)行評(píng)估，并按評(píng)估價(jià)格的一定比例賣給高級(jí)管理人員，買入當(dāng)年開始分紅（買入時(shí)間：當(dāng)年3月底之前）（分紅比例按公司分紅比例規(guī)定）。

（2）購買手續(xù)先是簽定入股協(xié)議書，協(xié)議期為三年，三年內(nèi)只分紅利，不負(fù)虧損。協(xié)議期滿后進(jìn)行工商登記，界時(shí)作為股東則盈虧皆負(fù)。

（3）股權(quán)持有人不得對(duì)外或?qū)酒渌麊T轉(zhuǎn)讓股權(quán)；股權(quán)轉(zhuǎn)讓只能轉(zhuǎn)讓給公司董事長(zhǎng)。轉(zhuǎn)讓股價(jià)按購股金額及入股時(shí)間以銀行同期定期利率計(jì)算。

（4）員工中途離職則視為自動(dòng)放棄股權(quán)，并須在離職前將有關(guān)退股手續(xù)辦理完畢。

第八章 附 則

第十九條 公司每月支薪日為次月15日。

第二十條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十一條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十二條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十三條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

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二0一五年四月一日