第一篇:孫子孫子兵法案例分析 謀攻篇兵法論文
孫子兵法案例分析 謀攻篇
很榮幸選修《孫子兵法》課,這門課使我重新審視人生和思考人生,用孫武的角度不斷改正并更新自己的見解。雖然《孫子兵法》是軍事理論著作,但我們?nèi)阅軐⑵渑c我們的學(xué)習(xí)和生活聯(lián)系在一起,并更加深刻的體會生活的真諦。由于軍事戰(zhàn)爭和商業(yè)戰(zhàn)息息相關(guān),背后哲學(xué)理念大多相近.近年來,愈來愈多人提到要把戰(zhàn)爭兵法應(yīng)用到商業(yè)管理,其中是《孫子兵法》被受人喜愛。
現(xiàn)在我來說一個案例分析:在波音、麥道、洛克希德的市場占有率達(dá)95%的時候,”空中客車“何以贏得市場?
航空一向是美國人的市場,就民航機(jī)種而言,波音、麥道、洛克希德的市場占有率就達(dá)95%,真可謂誰與爭鋒!而“空中客車 ”安全性能好,耗油量低,但是5年內(nèi)只賣出50架,許多歐洲人憤怒質(zhì)問:“這是為什么?” 為此,“空中客車”有針對性地展開宣傳攻勢。在還是新手的“空中客車”時期,其研制的A300型飛機(jī),不僅舒適、安全性能強(qiáng)、空間大,且耗油量也只有美國機(jī)種的1/3??墒?年之內(nèi),這種飛機(jī)總共只賣出50架。兵法上說“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城” 于是,“空中客車”展開聲勢浩大的宣傳攻勢。
攻勢一“上伐為謀”。以愛國就應(yīng)該買國貨的邏輯,利用國民自尊贏得民心。開始以空中巴士是歐洲人的驕傲,而為‘收回’制空權(quán),歐洲人應(yīng)乘坐自己制造的飛機(jī)。所以歐洲要想成為世界經(jīng)濟(jì)中的一支獨(dú)立力量,就必須有強(qiáng)大的航空制造業(yè)。航空公司面對如此猛烈的宣傳攻勢,開始擔(dān)心民心問題,紛紛開始考慮購買“空中客車”。分析:空中客車在面對窘困的境地,展開浩大的宣傳攻勢,利用民族自尊心謀取民心,從而使自己站得市場一方之地。
攻勢二,“全為上,破次之”,利用優(yōu)惠政策解除后顧之憂。為了解除航空公司的后顧之憂,“空中客車”又趁熱打鐵,游說各國政府,通過了購買“空中客車”可獲得政府低息貸款的優(yōu)惠政策。此言一出,誘人的優(yōu)惠政策使的他銷量劇增。分析;采用優(yōu)惠政策的戰(zhàn)略,將一部分航空公司拉攏過來,使得銷量劇增
當(dāng)然“先為不可勝,以待敵之可勝”也十分重要。當(dāng)研制出質(zhì)量上乘的產(chǎn)品時,以質(zhì)量優(yōu)勢迅速發(fā)起攻勢。才是勝利的決定性因素。
在上文提到得那些制勝的原則和方法,更是交際﹑競爭﹑立業(yè)和生活中大家所公認(rèn)的真理明言,自然也用不著我來多說。我個人印象最深刻的,則是要學(xué)會換位思考,考慮對方行為的本質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)劣,這才是通常是我們?nèi)菀缀雎缘??!秾O子兵法》包含了一種深層次、一種哲理的思考。也在其中貫穿著許多既矛盾又統(tǒng)一的關(guān)系。如:力與計(jì)謀、虛與實(shí)、義與利、利與害、迂與直、全與偏、事與節(jié)等等矛盾也統(tǒng)一體的關(guān)系處理,在今天,這些問題的處理對于當(dāng)代大學(xué)生來說,具有很高的借鑒價(jià)值,對于我們的成長和進(jìn)步有著很大的促進(jìn)作用。
第二篇:班主任兵法(七):謀攻篇
班主任兵法
(七):謀攻篇
某位愛狗成瘋的人,常?;ㄙM(fèi)巨額金錢,購買昂貴的健康食品,來寵養(yǎng)他的名犬。他聽人說深海魚油對狗的發(fā)育很有幫助,于是每天一大早,他都把狗抓來,用雙膝夾緊狗頭,勉強(qiáng)它長大口,然后對準(zhǔn)喉嚨灌進(jìn)魚油。有一天,狗兒大力掙扎,甩脫了主人的雙膝,魚油也流得滿地都是。這人生氣之余,看到狗兒自己轉(zhuǎn)過身來,靜靜地舔食羹匙,此時他才回過神來,發(fā)現(xiàn)狗所抗拒的不是魚油,而是他寵食魚油的方法。
這是一個極其生動形象的例子,和我們教師教育學(xué)生是多么的神似?。∥覀円詾槲覀儗W(xué)生是一片愛心,我們給他們的東西都是為他們好,可是萬沒有想到學(xué)生竟然那么抗拒,甚至拚死不從。我們覺得很受傷,覺得學(xué)生不懂事,覺得我們的愛付之東流,可是我們有沒有考慮過學(xué)生的心理感受?學(xué)生為什么會抗拒?是抗拒我們的愛心嗎?是抗拒我們給他的東西嗎?
不是的!學(xué)生抗拒的,不是我們給他的內(nèi)容,而是我們給它的方式。
所以說,我們在做學(xué)生工作時,光有一顆愛心是不夠的,還得有方法。愛心是基礎(chǔ),也是我們要給學(xué)生的內(nèi)容,但是如果缺乏正確的方式方法,再好的愛心也沒有效果。因此,好的老師,一定是注重對學(xué)生工作的謀略和方法的。
孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上。破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。顧上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。
上兵伐謀,這是孫子軍事戰(zhàn)略的大智慧大謀略。如果認(rèn)為將軍的功勛應(yīng)該在戰(zhàn)場上建立,將軍的豐碑只能在尸骨上樹起,這是十分偏頗的觀念。孫子告訴我們:百戰(zhàn)百勝,不是最好的將軍;能夠不戰(zhàn)而屈人之兵的將軍,才是最好的將軍。如果最后實(shí)在要力戰(zhàn)攻城,那已經(jīng)是不得已的方法了。
遺憾的是,我們現(xiàn)在的很多工作方法,即是攻城之法。我們對德育工作不可謂不重視,我們的校規(guī)校紀(jì)不可謂不嚴(yán)格,我們有少先隊(duì)組織,有共青團(tuán)的隊(duì)伍,我們的學(xué)生從幼兒園接受教育到高中三年級畢業(yè)至少接受了十四年的基礎(chǔ)教育,而這十四年正是學(xué)生從懵懂無知到長大成人、逐漸認(rèn)識世界、形成世界觀的重要時段,但是當(dāng)他們畢業(yè)時,他們的好的行為規(guī)范是否養(yǎng)成了?我們教給他們的那些東西是否都在他們的心中打下深深的烙印了?是否成為他們生命的一部分了?當(dāng)我們的大學(xué)德育工作者不得不從最基本的文明禮貌,最基本的公民素質(zhì)開始教起的時候,我們是如何反思我們的教育的,我們又是如何改進(jìn)的?
有這樣一些教師,工作是很有經(jīng)驗(yàn)了,班級工作井然有序,學(xué)生服服帖帖,紀(jì)律良好,似乎這位教師是成功的了。教師自己也稱,不管什么樣的學(xué)生,到我手里“一熨斗燙平”!教師的工作熱情我不能不贊嘆,充足的自信也不能不肯定,可是,這樣的“用熨斗把學(xué)生燙平”的做法,圖的只是眼前的太平,爭的只是一時的安靜,卻換不了長久的平安。只是一種以霸氣壓人,要知道學(xué)生是弱小的,教師若以霸氣壓人,總是能壓住的??墒?,這其實(shí)是下等的工作方法。
不戰(zhàn)而屈人之兵,多的是德仁兼?zhèn)?,靠的是天道人心,以霸氣壓人,雖也能迫人服順,但終究要埋下反叛的種子,時機(jī)一到,舊病又會復(fù)發(fā),并且不會減輕,只會更加厲害。
故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也;撥人之城而非攻也;毀人之國而非久也。必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。這是《孫子兵法》第三篇《謀攻篇》的重要結(jié)論:善于用兵的人,降服敵人,不是靠硬打;奪取敵人的城寨,不是靠強(qiáng)攻;滅亡敵人的國家,不是靠久戰(zhàn)。必須靠萬全的謀略爭天下,所以我軍不受挫折,卻能得到全部的勝利,這就是用謀略戰(zhàn)勝敵人的原則。
可是,這個原則很多從事教育的人都沒能掌握。打?qū)W生、罵學(xué)生、體罰學(xué)生的事情仍時有耳聞。他們不是認(rèn)真地去研究教育教學(xué)的規(guī)律,不是認(rèn)真地去研究學(xué)生的心理,而是一味地局限在自己的狹隘的思想圈子中,他們問學(xué)生:你為什么不認(rèn)真讀書?(班主任
004km.cn)自己卻從來沒有很好地去思考這個問題,為什么學(xué)生不認(rèn)真讀書?為什么我的學(xué)生不認(rèn)真讀書?我對他們了解嗎?我對教育的規(guī)律掌握了嗎?他們采取的是硬攻的方法,其結(jié)果只能是學(xué)生離心離德,師生之間越來越對立。
不僅僅教師對學(xué)生如此,教育主管部門對學(xué)校也是如此。許多教育主管部門,要么不愿深層次地思考教育現(xiàn)象后面的原因和規(guī)律,要么是看到了而不愿去面對,只是依靠一紙行政命令,以為這樣就可萬事大吉,所有問題迎刃而解,怎么可能呢?讓學(xué)?!皽p輕學(xué)生負(fù)擔(dān)”,不許布置作業(yè),不許補(bǔ)課,規(guī)定到校時間,離校時間,學(xué)校也這么做了,結(jié)果怎么樣,學(xué)生負(fù)擔(dān)真正減輕了嗎?家長倒是發(fā)愁了,作業(yè)這么少怎么行,學(xué)生這么早放學(xué)沒地方去怎么辦?規(guī)定教師要進(jìn)修,要考證,要什么什么學(xué)分,否則便拿不到上崗證,這樣的規(guī)定考慮到教師的需要了嗎?最終還不是流于形式,浪費(fèi)精力,浪費(fèi)錢財(cái)。不許學(xué)校亂收費(fèi),否則撤校長的職,學(xué)校亂收費(fèi)是怎么造成的?是校長的錯誤嗎?學(xué)校為什么能收到錢,家長為什么愿意付錢?不顧這些問題而強(qiáng)行禁止學(xué)校亂收費(fèi),這個規(guī)定必將成為一紙空文。
教育主管部門的強(qiáng)制命令就如同強(qiáng)攻一樣,雖然表面上是以霸氣取勝了,但是學(xué)校怨聲載道,教師怨聲載道,學(xué)生得不到任何益處,于是上有政策,下有對策。上面嚴(yán)厲禁止,下面“打擦邊球”,風(fēng)頭一過,所禁止的事情只會變本加厲。
將在外而君命有所不受。這是古代君王的常識。不了解自己的軍隊(duì)不能進(jìn)攻,而偏偏命令進(jìn)攻;不了解自己的軍隊(duì)不應(yīng)撤退,而偏偏命令撤退;這叫束縛自己的軍隊(duì)。不了解自己軍隊(duì)的實(shí)際情況,卻硬要干涉三軍的指揮,必然是三軍將士的思想疑懼而困惑。這是君王的災(zāi)難,也是軍隊(duì)的災(zāi)難。
教育部門要給學(xué)校充分的自由度,學(xué)校也要給教師充分的自由度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不要具體干涉教師的教育和教學(xué)工作,任課教師做學(xué)生思想工作時,班主任和其他教師也不要過多干涉,否則,一旦大家思想不統(tǒng)一,造成學(xué)生的思想混亂,學(xué)生反而會乘機(jī)利用這一點(diǎn),這是教師的災(zāi)難。
如果是符合我的利益的我所想要做的事情,即使禁止我做,我也會想方設(shè)法去做;如果是不符合我的利益我不愿意做的事情,即使強(qiáng)迫我做,我也會躲避不從。這是大家都認(rèn)識的道理,是符合事實(shí),符合規(guī)律的。
按照規(guī)律辦事,尊重事實(shí),尊重實(shí)踐,這是謀攻的指導(dǎo)思想。因此,我們要研究事實(shí),研究實(shí)踐,研究規(guī)律,研究對手,研究自己。一切都研究清楚了,認(rèn)識深刻了,就穩(wěn)操勝券了。故曰:知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。
我們的目標(biāo)本質(zhì)上與學(xué)生是一致的,教師與學(xué)生可以看作是在一條船上的,可是為什么師生間還充滿反抗,充滿“戰(zhàn)爭”?我們對學(xué)生的愛心學(xué)生難道感覺不到嗎?我們所做的一切難道不是為了學(xué)生嗎?好了,現(xiàn)在可以不必有這樣的疑慮了,我們所缺少的只是對規(guī)律的認(rèn)識,讓我們吃力和痛苦的力量不是來自于學(xué)生,而是來自于違反規(guī)律。
有一個年輕的牛仔想把一只小牛趕進(jìn)牛棚里喂食,可是這只小牛不愿意進(jìn)去。年輕牛仔用力地抓住牛角,想把牛拉進(jìn)牛棚,可是拉不動。牛仔的爸爸見到了,也出來幫忙,一個在前面拉,一個在后面推,可是這小牛發(fā)了牛勁,抵死不從,無論兩人怎么費(fèi)勁,小牛都不肯進(jìn)去。這是他們家的保姆出來,輕輕地吹了一聲口哨,然后把大拇指塞進(jìn)了小牛的嘴巴里,小牛含著保姆的大拇指,乖乖地跟著她進(jìn)了牛棚。
改變我們的工作方法吧!學(xué)生抗拒的不是我們給他的內(nèi)容,而是我們給他的方式。讓我們的所作所為更加符合學(xué)生的心理實(shí)際,讓我們真正成為一名受學(xué)生喜歡的教師。
第三篇:謀攻篇 第三-孫子兵法全文帶翻譯
謀攻篇 第三-孫子兵法全文帶翻譯
原文
孫子曰:夫用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。
故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。修櫓轒輼,具器械,三月而后成,距堙,又三月而后已。將不勝其忿而蟻附之,殺士卒三分之一而城不拔者,此攻之災(zāi)也。
故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓,而利可全,此謀攻之法也。
故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅(jiān),大敵之擒也。
夫?qū)⒄?,國之輔也,輔周則國必強(qiáng),輔隙則國必弱。
故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進(jìn)而謂之進(jìn),不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍。不知三軍之事而同三軍之政者,則軍士惑矣。不知三軍之權(quán)而同三軍之任,則軍士疑矣。三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣。是謂亂軍引勝。
故知勝有五:知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。
故曰:知己知彼,百戰(zhàn)不貽;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必貽。譯文
孫子說:大凡用兵的原則,使敵人舉國屈服,不戰(zhàn)而降是上策,擊破敵國就次一等;使敵全軍降服是上策,打敗敵人的軍隊(duì)就次一等;使敵人一個旅的隊(duì)伍降服是上策,擊破敵人一個旅就次一等;使敵人全卒降服是上策,打敗敵人一個卒的隊(duì)伍就次一等;使敵人全伍投降是上策,擊破敵人的伍就次一等。因此,百戰(zhàn)百勝,不算是最好的用兵策略,只有不戰(zhàn)而使敵屈服,才算是高明中最高明的。
所以上等的用兵策略是以謀取勝,其次是以外交手段挫敵,再次是出動軍隊(duì)攻敵取勝,最下策才是攻城。攻城為萬不得已時才使用。制造攻城的蔽櫓、轒辒,準(zhǔn)備各種攻城器械,需要花費(fèi)三個月的時間。構(gòu)筑攻城的土山又要三個月。將帥控制不住忿怒的情緒,驅(qū)使士卒像螞蟻一樣去爬梯攻城,使士卒傷亡三分之一而不能攻克,這便是攻城所帶來的危害。
因此,善于用兵的人,使敵人屈服而不是靠戰(zhàn)爭,攻取敵人的城池而不是靠硬攻,消滅敵國而不是靠久戰(zhàn),用完善的計(jì)策爭勝于天下,兵力不至于折損,卻可以獲得全勝,這就是以謀攻敵的方法。
用兵的原則是:有十倍的兵力就包圍敵人,五倍的兵力就進(jìn)攻敵人,兩倍的兵力就分割消滅敵人,有與敵相當(dāng)?shù)谋t可以抗擊,兵力少于敵人就要避免與其正面接觸,兵力弱少就要撤退遠(yuǎn)地。所以弱小的軍隊(duì)頑固硬拼,就會變成強(qiáng)大敵軍的俘虜。
將帥,是國家的輔佐,輔佐周密國家就會強(qiáng)大;輔佐疏漏,未盡其職,國家必然衰弱。
國君對軍隊(duì)造成的危害有三種情況:不知道軍隊(duì)在什么條件下可戰(zhàn)而使其出擊,不了解軍隊(duì)在什么情況下可退而使其撤退,這就束縛了軍隊(duì)的手腳。不通詳三軍內(nèi)務(wù),而插手三軍的政事,就會使部隊(duì)將士不知所從。不了解軍中的權(quán)變之謀而參與軍隊(duì)的指揮,就會使將士們疑慮重重。軍隊(duì)既迷惑又疑慮,諸侯國軍隊(duì)乘機(jī)而進(jìn)攻,災(zāi)難就降臨到頭上,這就是自亂其軍而喪失了勝利。
預(yù)知取勝的因素有五點(diǎn):懂得什么條件下可戰(zhàn)或不可戰(zhàn),能取勝;懂得兵多兵少不同用法的,能取勝;全軍上下一心的,能取勝;以有備之師待無備之師的,能取勝;將帥有才干而君主不從中干預(yù)的,能取勝。這五條,是預(yù)知勝利的道理。
所以說:了解對方也了解自己的,百戰(zhàn)不?。徊涣私鈹撤蕉煜ぷ约旱?,勝負(fù)各半;既不了解敵方,又不了解自己,每戰(zhàn)必然失敗。
始計(jì)篇 第一 作戰(zhàn)篇 第二 謀攻篇 第三 軍形篇 第四 兵勢篇 第五 虛實(shí)篇 第六 軍爭篇 第七 九變篇 第八 行軍篇 第九地形篇 第十 九地篇 第十一 火攻篇 第十二 用間篇 第十三
第四篇:孫子兵法之謀攻有感
孫子兵法之謀攻篇
孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之??不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。由此可知,最好的作戰(zhàn)之法是不戰(zhàn)而屈人之兵,也是用兵的最高境界。余度之,傷敵一千,自損八百,是為不勝;以多勝少,傷亡較少,是為小勝;同等之軍,然圍而殲之,是為大勝;謀之一出,運(yùn)籌帷幄,無戰(zhàn)而滅國屈兵,則為全勝。
此章我認(rèn)為乃孫子兵法之精要。美國現(xiàn)行的軍事政策也是從此章提煉出來的。美軍在伊拉克戰(zhàn)爭前期的準(zhǔn)備活動中,也一直奉行謀攻篇的大部分策略。
此篇第一個要點(diǎn)“不戰(zhàn)而屈人之兵”就是美軍在冷戰(zhàn)時期及冷戰(zhàn)后很長時間一直奉行的軍事策略(美國戰(zhàn)略核威懾的“確保摧毀,確保生存。就脫型與此)。孫子云:故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。
故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。??故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下。故兵不鈍而利可全,此謀攻之法也。
大意為:用兵的最高境界就是用謀略之勝,再下一級就是用外交取勝。如若不行,只能用兵。善于用兵的人,使敵人屈服而不是靠交戰(zhàn),攻占敵人的城池不是靠強(qiáng)攻,毀滅別國不是靠久戰(zhàn),一定要用[全勝]的戰(zhàn)略去爭天下,要做到不是自己的軍隊(duì)受挫,又能得到預(yù)期的目的。這就是以謀略勝敵的標(biāo)準(zhǔn)。(此法也可用于商戰(zhàn),呵呵)
怎樣才能做到“不戰(zhàn)而屈人之兵”呢?孫武認(rèn)為上策是“伐謀”,其次是“伐交”,再次是“伐兵”,即主張通過政治攻勢、外交手段和武裝力量來征服敵人。
第二個要點(diǎn)就是如何在戰(zhàn)爭中如何能夠在最小的損傷情況下戰(zhàn)勝敵人:在和敵人斗爭時,如果敵強(qiáng)我弱,應(yīng)該集中優(yōu)勢兵力戰(zhàn)勝敵人,做到“十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之”,即有十倍于敵的兵力就包圍敵人,有五倍于敵的兵力就進(jìn)攻敵人,有一倍于敵的兵力就設(shè)法分散敵人,和敵人的兵力相等就要善于戰(zhàn)勝敵人,比敵人的兵力少就要善于退卻,戰(zhàn)斗力不如敵人就要避免與敵人作戰(zhàn),不能強(qiáng)拚硬打。
第三個要點(diǎn):是說統(tǒng)治者不應(yīng)胡亂參與戰(zhàn)爭的事務(wù)。
最后一個要點(diǎn):孫子提出了,最著名的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”的觀點(diǎn),這也是文章的總結(jié)。也就是說,以上的各個要點(diǎn),都是要在“知己知彼”的情況下才能實(shí)行。
“全勝”,這就代表了此章的重點(diǎn),也就是說,此章的所有內(nèi)容都是在為“全勝”打基礎(chǔ),而全勝的最高境界就是“不戰(zhàn)而屈人之兵”。
第五篇:2018年士兵提干考試軍事知識考綱:孫子兵法謀攻篇
2018年士兵提干考試軍事知識考綱:孫子兵法謀攻篇
關(guān)鍵詞:士兵提干考試
大學(xué)生士兵
張為臻
軍事知識
孫子兵法
【第三篇謀攻篇】
孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上;破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。
故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已,修櫓轒辒,具器械,三月而后成,距闉,又三月而后已。將不勝其忿而蟻附之,殺三分之一,而城不拔者,此攻之災(zāi)也。
故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也。必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。
故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅(jiān),大敵之擒也。
夫?qū)⒄撸瑖o也,輔周則國必強(qiáng),輔隙則國必弱。
故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進(jìn),而謂之進(jìn);不知軍之不可以退,而謂之退,是謂縻軍。不知三軍之事,而同三軍之政者,則軍士惑矣。不知三軍之權(quán),而同三軍之任,則軍士疑矣。三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。
故知勝有五:知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。
故曰:知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆?!局\攻第三】譯文
孫子說:戰(zhàn)爭的原則是:使敵人舉國降服是上策,用武力擊破敵國就次一等;使敵人全軍降服是上策,擊敗敵軍就次一等;使敵人全旅降服是上策,擊破敵旅就次一等;使敵人全卒降服是上策,擊破敵卒就次一等;使敵人全伍降服是上策,擊破敵伍就次一等。所以,百戰(zhàn)百勝,算不上是最高明的;不通過交戰(zhàn)就降服全體敵人,才是最高明的。
所以,上等的軍事行動是用謀略挫敗敵方的戰(zhàn)略意圖或戰(zhàn)爭行為,其次就是用外交戰(zhàn)勝敵人,再次是用武力擊敗敵軍,最下之策是攻打敵人的城池。攻城,是不得已而為之,是沒
有辦法的辦法。制造大盾牌和四輪車,準(zhǔn)備攻城的所有器具,起碼得三個月。堆筑攻城的土山,起碼又得三個月。如果將領(lǐng)難以擬制焦躁情緒,命令士兵象螞蟻一樣爬墻攻城,盡管士兵死傷三分之一,而城池卻依然沒有攻下,這就是攻城帶來的災(zāi)難。所以善用兵者,不通過打仗就使敵人屈服,不通過攻城就使敵城投降,摧毀敵國不需長期作戰(zhàn),一定要用“全勝”的策略爭勝于天下,從而既不使國力兵力受挫,又獲得了全面勝利的利益。這就是謀攻的方法。張為臻博客。
智慧啟悟:
這一章所講的內(nèi)容即是軍事謀略,又是政治和外交謀略。孫子是中國古代最為著名的軍事家,但他并不認(rèn)為戰(zhàn)爭是解決國與國間糾紛和爭議的唯一手段。要征服敵國,可以用軍事手段,一戰(zhàn)爭解決問題,但這卻不是最最高明的做法。他說,百戰(zhàn)百勝其實(shí)算不上是高明之中最高明的,如果不通過交戰(zhàn)就能夠使敵國的軍隊(duì)屈服,這才是最高明的。孫子崇尚的是軍事謀略而不是鐵血?dú)⒎?,因而提出“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”的軍事理論。
孫子在本章里還提到“全勝”的計(jì)謀,使敵國的軍隊(duì)屈服而不靠作戰(zhàn),獲取敵國的城邑不靠強(qiáng)攻,控制敵國不靠持久戰(zhàn),不使自己疲憊而又可獲全勝,這就要靠智謀。
所以,在實(shí)際作戰(zhàn)中運(yùn)用的原則是:我十倍于敵,就實(shí)施圍殲,五倍于敵就實(shí)施進(jìn)攻,兩倍于敵就要努力戰(zhàn)勝敵軍,勢均力敵則設(shè)法分散各個擊破之。兵力弱于敵人,就避免作戰(zhàn)。所以,弱小的一方若死拼固守,那就會成為強(qiáng)大敵人的俘虜。
將帥,國家之輔助也。輔助之謀縝密周詳,則國家必然強(qiáng)大,輔助之謀疏漏失當(dāng),則國家必然衰弱。所以,國君對軍隊(duì)的危害有三種:不知道軍隊(duì)不可以前進(jìn)而下令前進(jìn),不知道軍隊(duì)不可以后退而下令后退,這叫做束縛軍隊(duì);不知道軍隊(duì)的戰(zhàn)守之事、內(nèi)部事務(wù)而同理三軍之政,將士們會無所適從;不知道軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的權(quán)宜變化,卻干預(yù)軍隊(duì)的指揮,將士就會疑慮。軍隊(duì)既無所適從,又疑慮重重,諸侯就會趁機(jī)興兵作難。這就是自亂其軍,坐失勝機(jī)。
所以,預(yù)見勝利有五個方面:能準(zhǔn)確判斷仗能打或不能打的,勝;知道根據(jù)敵我雙方兵力的多少采取對策者,勝;全國上下,全軍上下,意愿一致、同心協(xié)力的,勝;以有充分準(zhǔn)備來對付毫無準(zhǔn)備的,勝;主將精通軍事、精于權(quán)變,君主又不加干預(yù)的,勝。以上就是預(yù)見勝利的方法。
所以說:了解敵方也了解自己,每一次戰(zhàn)斗都不會有危險(xiǎn);不了解對方但了解自己,勝負(fù)的機(jī)率各半;既不了解對方又不了解自己,每戰(zhàn)必?cái) ?/p>
智慧啟悟:
孫子提出國君與軍隊(duì)的之間的關(guān)系,主張國君不宜干涉軍隊(duì)的具體指揮事務(wù),否則將會自亂其軍而使敵人勝利,判斷勝利的方法有五種,掌握了這五種方法就可以做出軍事行動的決策。本章中明確提出:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一省一負(fù);不知彼不知己,每站必?cái)?。”這是極富辯證法智慧的軍事思想。一直到今天,這一思想的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了軍事領(lǐng)域,被從事各行業(yè)的人所理解、運(yùn)用,并取得了成功。