第一篇：分公司青年安全生產(chǎn)示范崗簡報

青年安全生產(chǎn)示范崗簡報

金河二區(qū)“城中村”重建改造項目（雙河灣）七地塊回遷安置房項目位于西山區(qū)擁金路、廣福路和前興路交叉位置，機(jī)場建設(shè)分公司金河二期項目部于2014年8月20日正式組建，項目部人員由星耀通用航空基地和瀘沽湖項目人員組成。項目部人員共18人，均是80后青年員工。我項目部承建七地塊的1棟1單元、1棟2單元、8棟1單元以及A、B、D、E號地下室，總建筑面積80811.42平方米。我們一直以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，扎實開展各項安全生產(chǎn)工作，項目部每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

項目后期員工流動性大，又處于新員工剛來時期，新員工要接受3個月的崗位安全操作知識教育，剩下的老員工既要承擔(dān)起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經(jīng)驗和技能，積極參與“傳幫帶”活動。正是在這樣的情況下，項目部嚴(yán)格管理，落實責(zé)任、新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力，在過去的一年我項目部實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故、無人身輕傷及以上事故、無設(shè)備誤操作和個人差錯的“全年安全生產(chǎn)五為零”的目標(biāo)。

現(xiàn)場檢查

為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，項目部深入基層開展創(chuàng)建工作，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，防止傷亡事故的發(fā)生，扎實有效地推動“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”。

2015年，我們以公司的安全理念來加強安全生產(chǎn)管理工作，努力創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。

在季節(jié)性、綜合性、專項、節(jié)假日等安全大檢查，安全生產(chǎn)月活動中，全體人員認(rèn)真討論，分析總結(jié)，查找出了我項目部在人員、設(shè)備、安全管理上存在的一些問題，提出了整改建議。

開會分析存在問題 觀看安全視頻

在執(zhí)行“安全文明施工”時狠抓落實，注重實效，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。同時，在日常工作中結(jié)合我項目部的實際情況，通過摸索、借鑒，總結(jié)，建立起一套較完善的規(guī)章制度，并重點抓落實工作。為了更好的落實各項規(guī)章制度、圓滿的完成工作任務(wù)，我們根據(jù)不同的崗位，進(jìn)行了崗位分工，明確了各自的工作任務(wù)，保證了各項工作有條不紊的進(jìn)行。使管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

現(xiàn)場人員分工討論

嚴(yán)抓崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高人員技能水平。我們清醒的認(rèn)識到，制度和職責(zé)的落實僅僅是干好工作的前提，真正要把工作保質(zhì)保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓(xùn)。

安全學(xué)習(xí)制定安全責(zé)任制

根據(jù)發(fā)展需要，施工任務(wù)的不斷進(jìn)行，低層次、低水平已不能適應(yīng)對羨慕的安全維護(hù)管理工作。為此，我們每月根據(jù)公司、分公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃，及時制定項目部的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容盡量結(jié)合運行特點和現(xiàn)場實際進(jìn)行，使職工全面掌握了新設(shè)備的原理、操作方法，日常巡點檢、維護(hù)項目等內(nèi)容，消除了事故隱患。

在安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學(xué)習(xí)，及時總結(jié)實際經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，同時，在項目上堅持施工前安全交底制度。

現(xiàn)場安全技術(shù)交底

在每期安全活動中都認(rèn)真分析近期當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)情況，針對出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)對策，不斷增強安全生產(chǎn)意識，深刻領(lǐng)會安全總監(jiān)所說的“安全生產(chǎn)怎么管都不會重”的意義，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析，做好現(xiàn)場安全控制。

現(xiàn)場安全保護(hù)措施

安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們分公司將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機(jī)制，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求去實踐安全工作！

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

青工安全監(jiān)督崗活動是為了加強對公司青工安全監(jiān)督崗青工的安全教育，規(guī)范青工在產(chǎn)中的安全行為，使青工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，更好地保證公司各項生產(chǎn)任務(wù)安全、高效地完成為目的而組織開展的一項主題活動。

活動形式主要是建立青工安全監(jiān)督體系，由青工安全監(jiān)督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車間、段、隊）、青工安全監(jiān)督員（班、組）分層次組成。配合職能部門進(jìn)行青工的安全教育、增強青工的安全生產(chǎn)意識、調(diào)動青工崗位奉獻(xiàn)、安全生產(chǎn)的積極性。

青安崗的各級崗位和人員主要在生產(chǎn)建設(shè)單位設(shè)立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的青工義務(wù)兼職擔(dān)任，除支崗長以上的工作人員進(jìn)行巡回監(jiān)督外，青工安全監(jiān)督員所進(jìn)行的安全監(jiān)督工作主要在當(dāng)班工作的同時進(jìn)行。

青安崗的主要任務(wù)是：宣傳貫徹國家關(guān)于本行業(yè)特別是適應(yīng)于本企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)；教育引導(dǎo)青工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念；協(xié)助各級安環(huán)部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項制度；及時勸阻、制止和糾正生產(chǎn)中的不安全行為；在促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。

青工安全監(jiān)督員的職責(zé)：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；對職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，及時勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為；及時發(fā)現(xiàn)不安全因素上報上報有關(guān)人員并在條件許可下協(xié)助有關(guān)人員排除不安全隱患；對違章違紀(jì)的工作派遣，應(yīng)及時提出糾正措施，未被采納的則有權(quán)拒絕工作并向單位領(lǐng)導(dǎo)或安環(huán)部門反映意見。

第三篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

焦?fàn)t生焦焦生爐，焦貴爐貴安為貴

安全是企業(yè)永恒的主題，安全工作的好壞關(guān)系著一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，職工的身心健康和千家萬戶的家庭幸福。創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動，加強企業(yè)安全監(jiān)督，保障企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，已成為當(dāng)今企業(yè)安全發(fā)展的重要途徑。平頂山市青年安全示范崗宏業(yè)泰焦化廠焦?fàn)t車間安全小組，現(xiàn)有職工20人，其中車間主任1人為組長，副主任4人為副組長，大學(xué)生1人為記錄員，其余14人為安全員，35歲以下青年約占安全小組的75%以上。

多年來，該生產(chǎn)小組以“安全零超標(biāo)”為宗旨，充分發(fā)揮青年生力軍在焦?fàn)t安全中的重要作用，結(jié)合實際，就地取材，取得了多年安全生產(chǎn)無事故的好成績，并積極創(chuàng)新技術(shù)工藝，強化安全技能宣傳與培訓(xùn)，材料再利用，制定各項安全生產(chǎn)制度等多方面入手，深入開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，為“安全零超標(biāo)”打下了夯實的基礎(chǔ)。

一是通過在車間展板、墻面宣傳安全知識，緊緊圍繞“節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)”該三項為主題，在車間內(nèi)部著力宣傳，倡議大家談、大家議、大家提的形式，活躍了活動氣氛，反饋了工作信息，并經(jīng)常組織開展安全教育學(xué)習(xí)講座及培訓(xùn)，學(xué)習(xí)焦?fàn)t安全生產(chǎn)操作規(guī)程及規(guī)章制度，向各班組職工灌輸安全意識，并積極組織安全試卷考試，促進(jìn)了職工安全水平的提高。

二是創(chuàng)新技術(shù)工藝，焦?fàn)t車間根據(jù)實際情況，為消除人眼和機(jī)械定位起、合爐門的誤差，使起、合爐門達(dá)到可視化程度高、零誤差全國行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平，組織聯(lián)合電議車間、機(jī)修班共同設(shè)計、組裝、試驗，成果顯著，受到了廠內(nèi)推焦車司機(jī)的好評，此項綠點瞄準(zhǔn)器起、合爐門實用新型技術(shù)為工作效率、設(shè)備安全性提供了強有力的保障，緊接著就是推廣到搗固車送煤餅，攔焦車起、合爐門，使這項技術(shù)充分為焦?fàn)t設(shè)備安全服務(wù)。

三是加強安全巡檢和安全、環(huán)保監(jiān)督。小組指定安全員擔(dān)任工段安全責(zé)任崗員盒安全監(jiān)督員，組長和副組長夜班輪流值班，加強雷雨、停電、停風(fēng)機(jī)安全提醒和設(shè)備安全巡檢，保證巡查、巡檢到位，嚴(yán)堵“跑、冒、滴、漏”，確保焦?fàn)t穩(wěn)定正常生產(chǎn)。四是材料再利用，杜絕浪費。本公司測溫用的是IR-系類便攜式非接觸紅外測溫系統(tǒng)，正常測溫之后要利用A4紙打印，為杜絕浪費，紙張改為已用換向工記錄紙打印，之后材料統(tǒng)一回收。機(jī)修工所領(lǐng)材料用不完的當(dāng)日要退庫，維修后的邊角廢料要分類歸納，保證了環(huán)境清潔，杜絕了材料的浪費，車間以“浪費-不以量小而為之、節(jié)約-不一量小而不為”為宗旨，做到人人有責(zé)任，人人無浪費。

五是制定了“周例會”制度。“周例會”定于每周的周一，以安全組長為首，帶領(lǐng)全車間安全員，對焦?fàn)t車間內(nèi)部衛(wèi)生、安全、勞保、隱患、崗位操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等全面大檢查，制定了獎罰機(jī)制，檢查安全會議記錄備份存檔，并向各班組每班一份，將會議精神傳達(dá)到每一位焦?fàn)t職工，從實際意義上將“安全零超標(biāo)” 落實到位。

第四篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

項目三處 “青年安全生產(chǎn)示范崗”是在公司黨委、處黨支部、公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在三處團(tuán)支部的大力協(xié)助下創(chuàng)建的。三處各級各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此活動，因此精心部署、狠抓落實。全體崗員也滿腔熱情，積極參與其中，經(jīng)過堅持不懈的努力，2010年全年實現(xiàn)生產(chǎn)無異常、無事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成起到了積極的推動作用?，F(xiàn)將創(chuàng)建活動總結(jié)如下：

一、不斷完善管理制度 強化管理 狠抓落實

2010年班組實現(xiàn)無異常1362天。在鞏固 “青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)建成為省公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組結(jié)合實際制定了具體的創(chuàng)建措施、個人控制差錯措施和詳細(xì)的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實現(xiàn)，創(chuàng)建活動負(fù)責(zé)人分別與各位成員簽訂了安全責(zé)任，要求各位崗員明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切合作，在工作中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位操作，堅決執(zhí)行“兩票三制”和“危險點分析預(yù)控”。

創(chuàng)建活動中，創(chuàng)建示范崗領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真落實堅持和利用班前會的機(jī)會強調(diào)工作中的危險點和薄弱環(huán)節(jié)，要求崗員加強檢查力度，做好危險點分析預(yù)控和事故預(yù)想，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間，認(rèn)真到各個崗位檢查

“兩票三制”及“危險點分析預(yù)控”執(zhí)行情況、工作中25項反措和個人控制差錯措施的落實情況、設(shè)備缺陷的及時處理情況、操作過程的正確性、崗員的習(xí)慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育，并在班后會上通報，按照“五步法則”嚴(yán)肅處理。合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制，加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍，全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方

針認(rèn)真落實到工作中每一個具體環(huán)節(jié)。

二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強安全意識

開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動，不斷增強青年崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此，創(chuàng)建示范崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作常抓不懈，認(rèn)真做好班組安全資料記錄、整理，健全安全檔案，做到有據(jù)可查，有利于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。

在教育過程中，以貫徹落實公司安全年，規(guī)范了安全學(xué)習(xí)教育活動的管理制度，制定安全工作的實施細(xì)則，充分利用學(xué)習(xí)班和班后會的時間組織全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并深入開展具有針對性和實效性的主題活動，使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里，牢固樹立“反違章從我做起，從每件事做起”和“我要安全”的思想意識，嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則，自覺的把安全行為滲透到工作中去。

三、抓崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提高專業(yè)技能水平

2010年在確保安全生產(chǎn)的同時，創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強崗員培訓(xùn)力度。通過生產(chǎn)知識考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等活動，加強培訓(xùn)工作。要求各位崗員結(jié)合現(xiàn)場實際，從點點滴滴的小處著手，從基本的操作開始，苦練基本功。

一年來，項目三處創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動得到了公司主題實踐活動的充分肯定和高度評價。在2010年的各項工作中，項目三處戒驕戒躁，繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果，為推動安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功！

第五篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

——計量科計量取樣組

計量科計量取樣組承擔(dān)金礦露采堆場進(jìn)礦計量及尾碴取樣工作，組員15人，平均年齡23歲，正是這群朝氣蓬勃的青年人，憑著“愛學(xué)才會贏”，熟練的業(yè)務(wù)理論和操作技能，牢固樹立“生命無價，安全第一，杜絕違章，不存僥幸” 的行為價值觀，圓滿完成各項計量工作任務(wù)，實現(xiàn)“準(zhǔn)確計量，安全為先”的目標(biāo)。

建立健全班組安全生產(chǎn)管理制度，推行班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)定：進(jìn)入露采堆場作業(yè)必須戴安全帽，夜間必須穿反光衣，須待工程機(jī)械作業(yè)停止才能取樣，上下班不得乘坐工程車，摩托車禁止駛?cè)攵褕?，粉塵大須戴防塵口罩等一系列安全行為規(guī)范，違者按考核細(xì)則給予考核，科室班組長加強日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。通過這些安全措施，規(guī)范員工行為，做到有法可依，使員工自覺遵守，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，以提升班組全體人員安全素質(zhì)為重點，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，推行5S管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，物體擺放整齊，杜絕“三違”，針對露采現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境工程機(jī)械多，路況差，通過經(jīng)常性開展班組安全會，學(xué)習(xí)身邊安全事故案例，分析原因，引以為戒，提高班員安全意識，班組成員之間對不安全行為及時指正，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，共同營造安全和諧的工作氣氛。

安全無止境，牢固樹立“以人為本，安全第一”思想，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。計量取樣組員工在今后工作中，將以飽滿的工作熱情，牢記“珍愛生命，安全是?！?，積極投身金銅礦新一輪創(chuàng)業(yè)大潮之中，為金銅礦的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。