第一篇：青年安全生產(chǎn)示范崗申報材料

青年安全生產(chǎn)示范崗申報材料

xxx 鑒江盾構(gòu)工程部是一個團結(jié)奮進、充滿活力、積極向上的青年集體，全班組共 55 人，占項目部總?cè)藬?shù)的 60%，班組平均年齡 29 歲，35 歲以下占87%，95%以上具有大中專（中技）學(xué)歷。覆蓋盾構(gòu)機機手、龍門吊操作手、電機車司機、測量員、機修工、隧道掘進配合等崗位。該集體所在團總支被授予“廣東省五四紅旗團支部”。

湛江盾構(gòu)工程是鑒江供水樞紐工程輸水工程的一部分，有四個“第一”，全國 60m 高水壓 “第一深”跨海盾構(gòu)隧道工程；省內(nèi)“第一條”跨海水利盾構(gòu)隧道工程；粵水電“第一個”泥水盾構(gòu)工程；粵水電“第一座”自主制作生產(chǎn)高水壓混凝土管片的盾構(gòu)工程。建成后將成為全國水利最深跨海水下隧道。是省內(nèi)盾構(gòu)工程難度最大、風(fēng)險最高、技術(shù)性最強、最具挑戰(zhàn)性的工程。

該班組 XX 年 10 月開赴東海島安營扎寨，開辟荒涼。班組以“低調(diào)做人，高效做事，戰(zhàn)斗不息，創(chuàng)新不止”為宗旨，以“開心，交心，關(guān)心，同心”為工作方針，用感恩的心態(tài)服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，以“今天的選擇，明天的成就，企業(yè)因我而精彩”的班組口號作為班組的思想動力，以創(chuàng)建“崗位文明的集體、學(xué)習(xí)型的集體、一流效益的集體”為目標(biāo)，用自己堅強的毅力、飽滿的斗志和滿腔的熱情處理工作中的各種難題，在臺風(fēng)肆虐的東海島，實現(xiàn)了全年重大安全生產(chǎn)事故為零，安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零的記錄。

一、全面貫徹落實安全生產(chǎn)文明施工規(guī)范，因地制宜，打造“安全文明”崗位標(biāo)兵。

鑒江盾構(gòu)工程部在工作中，以“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”為指導(dǎo)，加強細(xì)化管理，全面貫徹落實安全生產(chǎn)文明施工規(guī)范，堅持從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，力求把安全生產(chǎn)工作做的更細(xì)更完善。班組積極貫徹“安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、廉潔、和諧”企業(yè)工程管理“十二字”方針，執(zhí)行國家“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全”一體化認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真探索適合當(dāng)?shù)貝毫迎h(huán)境的細(xì)化管理的模式。在工作中，力爭使班組管理系統(tǒng)化，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，安全文明先進化，指揮協(xié)調(diào)規(guī)范化。

由于東海島地理位置和氣候的特殊性，常年日照光線強，一起風(fēng)飛砂走石，每年正面登陸的強熱帶風(fēng)暴至少 2-3 次，環(huán)境惡劣可想而知。項目部的建設(shè)借鑒當(dāng)?shù)孛窬咏ㄖ攸c，虛心向當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)，對臨設(shè)朝向、結(jié)構(gòu)反復(fù)推敲，建造起一排排堅固又可以抵御風(fēng)沙的磚房和一座鋼結(jié)構(gòu)廠房，保證了項目部辦公、生活和工作的安全開展。

雖然地處荒郊野外，遠(yuǎn)離中心城市，工程部在前期建設(shè)中依然根據(jù)文明施工要求，在盾構(gòu)始發(fā)井、泥漿處理系統(tǒng)、管片廠、管片堆場、龍門吊、辦公區(qū)和生活區(qū)等場地布局上，都嚴(yán)格按照合理、安全、美觀的要求，達(dá)到了城市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

冬天的海風(fēng)夾雜著沙石吹得人臉刺痛，班組成員們趕工期、保質(zhì)量、抓效率，提前完成了工作任務(wù)。XX 年 12 月，迎著冬日明亮的陽光，在南中國湛藍(lán)之濱的湛江灣海灘，粵水電又一座干凈整潔、布局緊湊、人性化管理的項目部悄然矗立。

在任何情況下，鑒江盾構(gòu)工程部都堅持“團結(jié)協(xié)作、安全為天、堅韌拼搏，敢為人先，爭創(chuàng)一流”的精神沖鋒在生產(chǎn)一線，贏得了監(jiān)理、業(yè)主的高度贊揚。同時，班組團小組發(fā)動班組團員青年擔(dān)任“義務(wù)安全員”，未雨綢繆，帶頭組織參與應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時進行整改，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。工程建設(shè)中，“義務(wù)安全員”發(fā)現(xiàn)安全隱患 35 次，整改 35 次，整改率 100%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。

二、項目團隊勇挑重?fù)?dān)，克難創(chuàng)新，為安全生產(chǎn)保駕護航

建設(shè)項目部需要一批敢挑重?fù)?dān)、勇于創(chuàng)新的人。鑒江盾構(gòu)工程部的年輕人就是那群勇于博擊風(fēng)浪的人。這個年輕的團隊頂住了條件惡劣、工程任務(wù)艱巨的壓力，刻苦鉆研，不畏艱難，在管片廠建設(shè)和泥水盾構(gòu)機自主安裝方面取得了優(yōu)異的成績和新的突破，保障了在深水、高水壓環(huán)境下掘進生產(chǎn)的安全進行。

從管片廠制造車間空間的合理布置，到每一道工序的科學(xué)優(yōu)化，項目團隊處處精打細(xì)算，錙銖必較。通過合理的布置，每一寸土地都被合理地利用：管模擺放、鋼筋堆場、鋼筋籠焊接加工制作、蒸汽養(yǎng)護??管片生產(chǎn)的 28 道工序安排密而不擠，喧而不鬧，道道工序環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連。

為了嚴(yán)格把控管片的質(zhì)量，確保掘進安全，項目部還建立了標(biāo)準(zhǔn)實驗室，通過多種配合比、外加劑和脫模劑試驗增強管片砼強度、提高外觀質(zhì)量；通過各個參數(shù)的調(diào)整與優(yōu)化來滿足施工技術(shù)要求。如今的管片廠，每天緊張有序地生產(chǎn)，月產(chǎn)量 150 環(huán)左右，完全能保證鑒江盾構(gòu) 1830 環(huán)管片生產(chǎn)的任務(wù)。

湛江跨海盾構(gòu)工程的關(guān)鍵設(shè)備——三菱盾構(gòu)“湛江號”，象一條蛟龍在等待駕馭的勇士。盾構(gòu)要穿越 2750 米的海底，要頂?shù)米「咚畨骸⒖械孟麻L距離砂土層、出得去，進得來，每一步都需要真功夫、真實力才能取得成功。鑒江盾構(gòu)工程部周密部署，盾構(gòu)從技術(shù)選型、采購談判、廠內(nèi)監(jiān)造、驗收運輸，馬不停蹄，一氣呵成。盾構(gòu)機于今年八月中旬按期運輸?shù)浆F(xiàn)場。這臺泥水盾構(gòu)機，集三菱泥水盾構(gòu)最成熟的先進技術(shù)，融入了股份公司多年的盾構(gòu)技術(shù)及經(jīng)驗，配置了抵抗高水壓的盾尾密封發(fā)明專利技術(shù)，是一臺適應(yīng)高水壓、長距離挖掘的盾構(gòu)機。

泥水盾構(gòu)的分體始發(fā)，也是一個新課題。盾構(gòu)機總長 86 米，而提供給盾構(gòu)始發(fā)空間只有 14 米長，16 米寬。泥水盾構(gòu)在這么狹窄的空間始發(fā)，國內(nèi)也鮮有實例。鑒江盾構(gòu)工程部，組成攻關(guān)團隊，對始發(fā)方案進行比選優(yōu)化，最后創(chuàng)新提出“移動式反力架+鋼管支撐”分體始發(fā)方案，有效解決了始發(fā)井狹小、材料吊運困難、始發(fā)工期長的難題。攻關(guān)課題《盾構(gòu)分體始發(fā)移動式反力架施工技術(shù)》獲 XX 年度集團科技進步一等獎。

湛江號于 XX 年 11 月 11 日始發(fā)，于 XX 年 5 月 14 日安全順利通過隧道埋深最大、水壓最高（0.6mpa）斷面，在勝利的鼓舞下，滿懷斗志的湛江盾構(gòu)工程部，一鼓作氣勢如虎，盾構(gòu)掘進突飛猛進，月進度創(chuàng)下歷史新高，5 月份總進度首次突破 206 環(huán)。6 月 30 日盾構(gòu)隧道掘進突破 1000 環(huán)，為工程總工期贏得了漂亮的一戰(zhàn)。由于業(yè)主要求 XX 年國慶貫通，目前僅剩 70 天工期，還有 650

環(huán)（975 米）未完成，針對工期任務(wù)緊，項目部制定出周詳?shù)氖┕び媱?，?12小時為一個班次，24 小時不間斷施工，每道工序都有專人負(fù)責(zé)跟進。同時項目部還展開以“弄潮踏浪爭上游、青春激揚創(chuàng)佳績”為主題的勞動競賽，效果顯著，在 5 月份掘進突破了 200 環(huán)，7 月份掘進創(chuàng)造了日掘進 18 環(huán)，周掘進 95環(huán)的紀(jì)錄，7 月份還未完成，相信會再次創(chuàng)造奇跡。

三、積極投身團組織建設(shè)，創(chuàng)建“和諧活躍型”團隊。

鑒江盾構(gòu)工程部成立了團小組，帶領(lǐng)團員青年積極參與項目部團支部、公司團總支和集團團委的各項活動。團小組創(chuàng)造性開展工作，圍繞技術(shù)、創(chuàng)新、文明、生產(chǎn)等主題開展了各類文體活動，如“和諧號”的籃球賽啟動、盾構(gòu)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了班組團結(jié)合作的意識和創(chuàng)新思維，創(chuàng)造了和諧共建的團隊文化，提升了班組成員的綜合素質(zhì)。XX 年汶川地震發(fā)生后，工程部全體團員青年踴躍獻愛心，共捐款 7600 余元；XX 年團員青年共義務(wù)獻血 3600cc，在活動中勇?lián)鐣?zé)任，播灑愛心。五公司團總支多次獲得“廣東省五四紅旗團支部”榮譽；從 XX 年至今，共有 21 名團員青年榮獲集團團委“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干”、“先進青年”的稱號。鑒江盾構(gòu)工程部團隊粵龍掘進班組曾被省國資委授予 XX 年度“青年文明號”。

在集團“攜手十年”“讀廉潔書籍”征文比賽中，團小組選送的作品獲優(yōu)勝獎。團小組還積極組織團員青年參與公司開展的文體活動，在集團公司文化節(jié)、運動會等活動中，取得了優(yōu)異的成績，充分展示了這個集體的活力與熱情。

鑒江盾構(gòu)工程部團小組為促進青年成長成才，在項目部成立青年之家，組織團員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)，全面發(fā)展職業(yè)技能，長期堅持理論聯(lián)系實踐、崗位練兵，不怕苦和累。在股份公司 XX 年度勞動競賽中，部門負(fù)責(zé)史清華獲先進工作者稱號；嚴(yán)永冬、支耀中、彭輝、黃鑫獲公司 XX 年度勞動競賽先進個人稱號。

作為“粵北第一盾”，上級部門對安全、文明要求非常嚴(yán)格，而隧道施工每一天面對的都是未知的地層，每掘進一環(huán)，都面臨著不同的考驗。碧海藍(lán)天

下，湛江盾構(gòu)工程的建設(shè)者們揮灑著青春熱血，用勤勞和智慧再次將粵水電“能打能拼”的開拓精神完美詮釋，讓自己變成了湛江灣最美麗的風(fēng)景。湛江市委領(lǐng)導(dǎo)也多次蒞臨工地檢查指導(dǎo)工作，給予了工程建設(shè)充分認(rèn)可和鼓勵，伍杰忠副市長更是用“進度好、管理好、施工氛圍好”高度評價和贊揚了項目部的施工建設(shè)，給予鑒江供水盾構(gòu)工程項目部極大的動力和支持。

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

焦?fàn)t生焦焦生爐，焦貴爐貴安為貴

安全是企業(yè)永恒的主題，安全工作的好壞關(guān)系著一個企業(yè)的經(jīng)濟效益，職工的身心健康和千家萬戶的家庭幸福。創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動，加強企業(yè)安全監(jiān)督，保障企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，已成為當(dāng)今企業(yè)安全發(fā)展的重要途徑。平頂山市青年安全示范崗宏業(yè)泰焦化廠焦?fàn)t車間安全小組，現(xiàn)有職工20人，其中車間主任1人為組長，副主任4人為副組長，大學(xué)生1人為記錄員，其余14人為安全員，35歲以下青年約占安全小組的75%以上。

多年來，該生產(chǎn)小組以“安全零超標(biāo)”為宗旨，充分發(fā)揮青年生力軍在焦?fàn)t安全中的重要作用，結(jié)合實際，就地取材，取得了多年安全生產(chǎn)無事故的好成績，并積極創(chuàng)新技術(shù)工藝，強化安全技能宣傳與培訓(xùn)，材料再利用，制定各項安全生產(chǎn)制度等多方面入手，深入開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，為“安全零超標(biāo)”打下了夯實的基礎(chǔ)。

一是通過在車間展板、墻面宣傳安全知識，緊緊圍繞“節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護”該三項為主題，在車間內(nèi)部著力宣傳，倡議大家談、大家議、大家提的形式，活躍了活動氣氛，反饋了工作信息，并經(jīng)常組織開展安全教育學(xué)習(xí)講座及培訓(xùn)，學(xué)習(xí)焦?fàn)t安全生產(chǎn)操作規(guī)程及規(guī)章制度，向各班組職工灌輸安全意識，并積極組織安全試卷考試，促進了職工安全水平的提高。

二是創(chuàng)新技術(shù)工藝，焦?fàn)t車間根據(jù)實際情況，為消除人眼和機械定位起、合爐門的誤差，使起、合爐門達(dá)到可視化程度高、零誤差全國行業(yè)內(nèi)先進水平，組織聯(lián)合電議車間、機修班共同設(shè)計、組裝、試驗，成果顯著，受到了廠內(nèi)推焦車司機的好評，此項綠點瞄準(zhǔn)器起、合爐門實用新型技術(shù)為工作效率、設(shè)備安全性提供了強有力的保障，緊接著就是推廣到搗固車送煤餅，攔焦車起、合爐門，使這項技術(shù)充分為焦?fàn)t設(shè)備安全服務(wù)。

三是加強安全巡檢和安全、環(huán)保監(jiān)督。小組指定安全員擔(dān)任工段安全責(zé)任崗員盒安全監(jiān)督員，組長和副組長夜班輪流值班，加強雷雨、停電、停風(fēng)機安全提醒和設(shè)備安全巡檢，保證巡查、巡檢到位，嚴(yán)堵“跑、冒、滴、漏”，確保焦?fàn)t穩(wěn)定正常生產(chǎn)。四是材料再利用，杜絕浪費。本公司測溫用的是IR-系類便攜式非接觸紅外測溫系統(tǒng)，正常測溫之后要利用A4紙打印，為杜絕浪費，紙張改為已用換向工記錄紙打印，之后材料統(tǒng)一回收。機修工所領(lǐng)材料用不完的當(dāng)日要退庫，維修后的邊角廢料要分類歸納，保證了環(huán)境清潔，杜絕了材料的浪費，車間以“浪費-不以量小而為之、節(jié)約-不一量小而不為”為宗旨，做到人人有責(zé)任，人人無浪費。

五是制定了“周例會”制度?！爸芾龝倍ㄓ诿恐艿闹芤?，以安全組長為首，帶領(lǐng)全車間安全員，對焦?fàn)t車間內(nèi)部衛(wèi)生、安全、勞保、隱患、崗位操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等全面大檢查，制定了獎罰機制，檢查安全會議記錄備份存檔，并向各班組每班一份，將會議精神傳達(dá)到每一位焦?fàn)t職工，從實際意義上將“安全零超標(biāo)” 落實到位。

第三篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

項目三處 “青年安全生產(chǎn)示范崗”是在公司黨委、處黨支部、公司團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在三處團支部的大力協(xié)助下創(chuàng)建的。三處各級各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此活動，因此精心部署、狠抓落實。全體崗員也滿腔熱情，積極參與其中，經(jīng)過堅持不懈的努力，2010年全年實現(xiàn)生產(chǎn)無異常、無事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成起到了積極的推動作用。現(xiàn)將創(chuàng)建活動總結(jié)如下：

一、不斷完善管理制度 強化管理 狠抓落實

2010年班組實現(xiàn)無異常1362天。在鞏固 “青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)建成為省公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組結(jié)合實際制定了具體的創(chuàng)建措施、個人控制差錯措施和詳細(xì)的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實現(xiàn)，創(chuàng)建活動負(fù)責(zé)人分別與各位成員簽訂了安全責(zé)任，要求各位崗員明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切合作，在工作中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運行標(biāo)準(zhǔn)進行崗位操作，堅決執(zhí)行“兩票三制”和“危險點分析預(yù)控”。

創(chuàng)建活動中，創(chuàng)建示范崗領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真落實堅持和利用班前會的機會強調(diào)工作中的危險點和薄弱環(huán)節(jié)，要求崗員加強檢查力度，做好危險點分析預(yù)控和事故預(yù)想，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間，認(rèn)真到各個崗位檢查

“兩票三制”及“危險點分析預(yù)控”執(zhí)行情況、工作中25項反措和個人控制差錯措施的落實情況、設(shè)備缺陷的及時處理情況、操作過程的正確性、崗員的習(xí)慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，進行嚴(yán)厲的批評教育，并在班后會上通報，按照“五步法則”嚴(yán)肅處理。合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制，加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍，全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方

針認(rèn)真落實到工作中每一個具體環(huán)節(jié)。

二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強安全意識

開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動，不斷增強青年崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此，創(chuàng)建示范崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作常抓不懈，認(rèn)真做好班組安全資料記錄、整理，健全安全檔案，做到有據(jù)可查，有利于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。

在教育過程中，以貫徹落實公司安全年，規(guī)范了安全學(xué)習(xí)教育活動的管理制度，制定安全工作的實施細(xì)則，充分利用學(xué)習(xí)班和班后會的時間組織全員進行安全學(xué)習(xí)，并深入開展具有針對性和實效性的主題活動，使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里，牢固樹立“反違章從我做起，從每件事做起”和“我要安全”的思想意識，嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則，自覺的把安全行為滲透到工作中去。

三、抓崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提高專業(yè)技能水平

2010年在確保安全生產(chǎn)的同時，創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強崗員培訓(xùn)力度。通過生產(chǎn)知識考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等活動，加強培訓(xùn)工作。要求各位崗員結(jié)合現(xiàn)場實際，從點點滴滴的小處著手，從基本的操作開始，苦練基本功。

一年來，項目三處創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動得到了公司主題實踐活動的充分肯定和高度評價。在2010年的各項工作中，項目三處戒驕戒躁，繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果，為推動安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功！

第四篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

——計量科計量取樣組

計量科計量取樣組承擔(dān)金礦露采堆場進礦計量及尾碴取樣工作，組員15人，平均年齡23歲，正是這群朝氣蓬勃的青年人，憑著“愛學(xué)才會贏”，熟練的業(yè)務(wù)理論和操作技能，牢固樹立“生命無價，安全第一，杜絕違章，不存僥幸” 的行為價值觀，圓滿完成各項計量工作任務(wù)，實現(xiàn)“準(zhǔn)確計量，安全為先”的目標(biāo)。

建立健全班組安全生產(chǎn)管理制度，推行班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)定：進入露采堆場作業(yè)必須戴安全帽，夜間必須穿反光衣，須待工程機械作業(yè)停止才能取樣，上下班不得乘坐工程車，摩托車禁止駛?cè)攵褕?，粉塵大須戴防塵口罩等一系列安全行為規(guī)范，違者按考核細(xì)則給予考核，科室班組長加強日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。通過這些安全措施，規(guī)范員工行為，做到有法可依，使員工自覺遵守，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，以提升班組全體人員安全素質(zhì)為重點，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，推行5S管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，物體擺放整齊，杜絕“三違”，針對露采現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境工程機械多，路況差，通過經(jīng)常性開展班組安全會，學(xué)習(xí)身邊安全事故案例，分析原因，引以為戒，提高班員安全意識，班組成員之間對不安全行為及時指正，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，共同營造安全和諧的工作氣氛。

安全無止境，牢固樹立“以人為本，安全第一”思想，建立安全生產(chǎn)長效機制，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。計量取樣組員工在今后工作中，將以飽滿的工作熱情，牢記“珍愛生命，安全是福”，積極投身金銅礦新一輪創(chuàng)業(yè)大潮之中，為金銅礦的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

第五篇：申報青年安全示范崗事跡材料

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申報青年安全示范崗事跡材料

申報青年安全示范崗事跡材料

巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局洛陽供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔(dān)負(fù)著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發(fā)展的新形勢、新要求，xx網(wǎng)工區(qū)始終堅持以 “青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為載體，倡導(dǎo)“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標(biāo)兵集體”、鄭州鐵路局1

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“民兵號”等榮譽稱號。

一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產(chǎn)意識

“青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊伍建設(shè)放在首位，在安全生產(chǎn)上搭臺子、壓擔(dān)子，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點整章建制，從制度建設(shè)上向不安全行為“說不”；結(jié)合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。

1.集思廣益，圍繞載體建機制

xx網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中，得到了局、段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，為創(chuàng)建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)建活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織，指導(dǎo)工區(qū)創(chuàng)建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年安全示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《青年安全示范崗創(chuàng)建實施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依，2

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為創(chuàng)建活動的有效開展提供了制度保障。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實際建立健全了《安全設(shè)備質(zhì)量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》等一系列制度

2.拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。

xx網(wǎng)工區(qū)主要采取“日提醒、常學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)”。即每天施工作業(yè)前，由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)地點、方式、環(huán)境、天氣等，查找對人身和設(shè)備有潛在威脅的“危險源”，對當(dāng)事人進行提醒，做到防患于未然；常學(xué)習(xí)就是利用分工會、預(yù)想會、收工會等契機，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學(xué)習(xí)，并列出每月的安全“四關(guān)鍵”（即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間），分別制定落實措施，嚴(yán)格卡控；重培訓(xùn)就是對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓(xùn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進行規(guī)范等，以達(dá)到習(xí)慣養(yǎng)成的效果。

為了更容易讓青工理解和接受，xx網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區(qū)的3

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老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。

3.創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對育人才。

xx網(wǎng)工區(qū)堅持“以人為本，以德為先，以發(fā)展為主題”的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經(jīng)驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學(xué)藝”結(jié)對子，開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)”主題教育，將青工的安全教育、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為“師帶徒”的考評內(nèi)容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。

二、動力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強技能，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)

他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業(yè)務(wù)對抗賽”、“拓展訓(xùn)練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

1.樹形象，搭建才藝展示舞臺。

2011年以來，以“創(chuàng)新”為主題，開展了“強素質(zhì)、展風(fēng)采、促4

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和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創(chuàng)新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態(tài)資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領(lǐng)導(dǎo)和段團委應(yīng)邀指導(dǎo)這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內(nèi)容，通過活動，搭建青年展示風(fēng)采的舞臺，營造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發(fā)展而貢獻青春和智慧。

2.“勤練兵”，打造能征善戰(zhàn)隊伍。

針對青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實際，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日?；?，xx網(wǎng)工區(qū)建立了“一日一問、一周一學(xué)、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的檢修項目，對參加施工作業(yè)的青工進行一次安全技術(shù)提問；根據(jù)段、車間兩級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；結(jié)合當(dāng)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵項目，每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對抗活動，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學(xué)習(xí)，自警自勵成長。同時，結(jié)合精品創(chuàng)建活動利用宿舍樓樓道，建設(shè)青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標(biāo)準(zhǔn)崗”等系列活動，給團員青年交任務(wù)、5

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壓擔(dān)子，促進其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。

3.共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當(dāng)一流。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評價機制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法，將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊”，分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的青工骨干擔(dān)任隊長，充分調(diào)動聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來，陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟效益和精神激勵。

三、動力之根：保安全、重落實，爭當(dāng)崗位先鋒

1.在制度落實上下功夫。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執(zhí)行的落實機制。為了保證作業(yè)過程中“三控”體系作用的充分發(fā)揮，專門設(shè)立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區(qū)職工輪流擔(dān)當(dāng)安全員，負(fù)責(zé)當(dāng)天作業(yè)安全，并對當(dāng)天的安全情況在收工會上進行講評，以達(dá)到閉環(huán)管理。為了進一步強化青工的安6

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全責(zé)任意識，擴大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團支部在青工中開展了團員青年設(shè)備包保和重點設(shè)備包?；顒樱⒘藘?yōu)勝劣汰的績效考核機制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺重點設(shè)備，根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個大區(qū)段、27個小區(qū)段，將27名青工分為4個設(shè)備包保組，實行包保質(zhì)量競賽。包保期間的設(shè)備巡視檢查、檢修工作，全部由設(shè)備包保小組負(fù)責(zé)組織實施，每個包保人對各自包保設(shè)備的安全及質(zhì)量負(fù)責(zé)，每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評比活動。先后有16名團員青年包保設(shè)備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。

2.在設(shè)備管理上出實招。

xx網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴(yán)重，設(shè)備運行安全極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備安全供電，團員青年不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨特的作業(yè)方法。

針對管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴(yán)重，易造成設(shè)備跳閘故障的實際情況，xx網(wǎng)工區(qū)團員青年自定攻關(guān)課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎。原來，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時，他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大。由于管內(nèi)隧道長，7

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飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，容易引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設(shè)備質(zhì)量。

3.在應(yīng)急保障上當(dāng)先鋒。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據(jù)人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務(wù)勞動137人次，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標(biāo)桿。

他們在段發(fā)132項接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備具體情況，將應(yīng)急預(yù)案擴充至163項，每一項新預(yù)案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴(yán)格檢驗。團支部編寫了《接觸網(wǎng)工應(yīng)知必會及應(yīng)急故障處理手冊》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工根據(jù)應(yīng)急手冊8

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成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。

在創(chuàng)建目標(biāo)的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！