第一篇：青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料

青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料 安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，需要包括青年在內(nèi)的廣大員工的共同努力。根據(jù)團(tuán)委下發(fā)的“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動通知要求，公司緊密結(jié)合廠區(qū)生產(chǎn)管理實(shí)際，以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全演練等為內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動的開展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、公司修理廠青年安全生產(chǎn)示范崗概況

公司修理廠成立于？，是汽車維修行業(yè)誠信維修企業(yè)，市維修行業(yè)協(xié)會副會長單位，南京市三信三優(yōu)單位，被評為江蘇省機(jī)動車維修質(zhì)量信譽(yù)等級“AA”。

公司，現(xiàn)有崗位員工？人，？歲以下青工？人。修理廠青年員工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)體。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動管理辦法，本著“立足本職，敬業(yè)守信，無私奉獻(xiàn)”的工作理念，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。2013年修理廠緊緊圍繞公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各科室同事的指導(dǎo)幫助下修理廠較好的完成了公司下達(dá)的車輛維修等各項(xiàng)任務(wù)，且無一起安全責(zé)任事故。

二、科學(xué)組織安排，確?；顒勇涞綄?shí)處

為了組織好創(chuàng)建活動，公司高度重視，精心組織制定計劃，以“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，強(qiáng)化教育、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格檢查，抓好基礎(chǔ)管理，全面加強(qiáng)監(jiān)督考核”的工作方向，提出各項(xiàng)活動方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任，保證每項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)責(zé)任到人，落實(shí)到位。

為了把安全隱患消滅在萌芽之中，公司帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高廠區(qū)青年員工的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新整改活動，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，革新，解決生產(chǎn)過程中存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化教育，增強(qiáng)青工的安全意識。強(qiáng)化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。我們以教育活動為抓手，安全生產(chǎn)知識講座、“安全生產(chǎn)走進(jìn)廠區(qū)”等活動陣地，不斷強(qiáng)化青工的安全教育，采取現(xiàn)場實(shí)踐安全操作的形式，開展案例教育。

公司按照上級有關(guān)部門指示和集團(tuán)團(tuán)委有關(guān)文件精神的要求，結(jié)合公司青年工作實(shí)際，深入開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗活動，努力培養(yǎng)和造就一支作風(fēng)硬、技術(shù)好、安全意識強(qiáng)的青工隊(duì)伍。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)建措施

青年安全生產(chǎn)示范崗重點(diǎn)在“創(chuàng)”，關(guān)鍵在“建”，不僅要有健全完善的制度作基礎(chǔ)，還要采取強(qiáng)有力的措施，這樣才能確保創(chuàng)出名牌、干出名堂。工作中，我們突出三個重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)建措施，收到了良好的效果。

青年員工安全技術(shù)素質(zhì)是影響青工安全生產(chǎn)的重要因素，也是創(chuàng)建活動的重點(diǎn)內(nèi)容和首要問題。首先，我們注重發(fā)揮老技術(shù)工人的傳、幫、帶作用，組織他們與薄弱青工和新工人結(jié)成“師徒對子”，開展了“導(dǎo)師帶徒”活動。其次，針對部分青工中存在的“看慣了、習(xí)慣了”的不正規(guī)操作的問題，及時召開“現(xiàn)場技術(shù)示范會”，請技術(shù)好、操作規(guī)范的職工和技術(shù)人員現(xiàn)場講操作要領(lǐng)，現(xiàn)場示范操作過程，較好地糾正了青工在生產(chǎn)中的不良作風(fēng)，提高了他們現(xiàn)場的正規(guī)操作能力。

四、開展安全生產(chǎn)活動，提高安全生產(chǎn)能力。

公司緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際，2013年深入開展了以春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、個人控制差錯的措施、安全活動月、消防演習(xí)等安全學(xué)習(xí)教育活動。這一系列主題教育的開展，使每個崗員及時發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、設(shè)備缺陷，進(jìn)行認(rèn)真整改和不斷完善。增強(qiáng)了青年員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全防范意識和責(zé)任心，為人身安全和設(shè)備安全提供了可靠的保證。

在近一年的青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動當(dāng)中，公司本著從

自身特點(diǎn)出發(fā)，完善基礎(chǔ)管理制度，強(qiáng)抓任務(wù)落實(shí)情況，做好信息反饋、總結(jié)工作。創(chuàng)建活動，使各項(xiàng)制度更加完善，操作更加規(guī)范，各項(xiàng)安全工作也都有了明顯的進(jìn)步。我們堅信，在市團(tuán)委、集團(tuán)公司團(tuán)委的關(guān)心、支持下，公司將以更高的熱情投入到安全生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗，為全面完成2014年各項(xiàng)工作任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)！

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗 匯報材料

打造安全營運(yùn)環(huán)境 推動企業(yè)健康發(fā)展

XXXX開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動匯報材料

安全生產(chǎn)促進(jìn)健康發(fā)展。多年以來，公司將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基石，堅持施行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，通過加大投入，規(guī)范管理，建立隊(duì)伍，制定措施，狠抓教育，事先預(yù)防等方法，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者及職工的人身、財產(chǎn)安全，維護(hù)了公司正常的經(jīng)營秩序，確保了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

今年以來，公司積極響應(yīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、共青團(tuán)招遠(yuǎn)市委關(guān)于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的號召，深入貫徹“安全第一，青年當(dāng)先”的主題口號，動員和組織廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理、提高安全生產(chǎn)技能，維護(hù)廣大消費(fèi)者生命財產(chǎn)安全，為公司安全、穩(wěn)定、有序地開展工作做出貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展創(chuàng)建活動

公司在原有安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。（計劃詳見附件一）

下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的通知》，要求各部門結(jié)合工作實(shí)際，從提高員工安全意識，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識的角度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)開展好創(chuàng)建活動。從上到下層層落實(shí)責(zé)任，建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，完善了創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動計劃，形成“人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人”的良好氛圍。（計劃詳見附件二）

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”重點(diǎn)在“創(chuàng)”，關(guān)鍵在“建”，公司各部門積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，全面普及安全生產(chǎn)知識，提高安全意識，并重點(diǎn)從加強(qiáng)學(xué)習(xí)上提高職工的安全技能。

公司將近年來發(fā)生的安全事故案例匯編成冊，印發(fā)到各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求員工總結(jié)“事故案例學(xué)習(xí)心得”，由組長、副組長選出優(yōu)秀作品參加評比，評選出“優(yōu)秀作品”，給予考核獎勵。公司每月開展“排除隱患大行動”活動，全員參與，排查身邊各商場、各部組及各車場的安全隱患，以圖片和文字整改方案為申報內(nèi)容，并動手組織整改，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（相關(guān)要求見附件四）

組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理。（相關(guān)要求見附件五）

各部門聯(lián)合開展安全事故應(yīng)急救援演習(xí)，增強(qiáng)現(xiàn)場險情的處理能力，從而達(dá)到全面提升職工的安全生產(chǎn)基本技能。（相關(guān)要求見附件六）

對員工提高安全意識進(jìn)行集中的培訓(xùn)；并通過報刊、黑板報等形式，使人人明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，營造一種“人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人”的良好安全生產(chǎn)氛圍。（相關(guān)要求見附件七）

公司以安全生產(chǎn)為契機(jī)，每季度組織觀看安全生產(chǎn)電影。（具體方案見附件附件八）組織開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的演

講比賽。（具體方案見附件九）強(qiáng)化安全的重要性和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念。

三、加強(qiáng)落實(shí)，確保企業(yè)長治久安

首先，健全制度。公司完善了《安全保衛(wèi)管理制度》、《消防安全制度》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《易燃易爆物品檢查管理制度》、《節(jié)假日值班制度》、《夜間值班、清場制度》、《極端暴力事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)的規(guī)章制度，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任。其次，重點(diǎn)監(jiān)管。對各重點(diǎn)部位確定了安全責(zé)任人，實(shí)行二十四小時值班制度。第三，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。節(jié)假日期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、負(fù)責(zé)人全部在崗的無縫監(jiān)管體系，保證消防、監(jiān)控、電器等設(shè)備設(shè)施時刻處于良好的臨戰(zhàn)狀態(tài)，保證在發(fā)生問題的第一時間得到妥善處置。第四，加強(qiáng)日常安保。嚴(yán)格消防安全巡查，確保疏散通道暢通，落實(shí)消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格電器設(shè)備設(shè)施的使用與檢查等，確保各項(xiàng)秩序的良好運(yùn)作，確保企業(yè)長治久安。（計劃詳情見附件十）

四、表彰先進(jìn)，選樹典范（計劃詳情見附件十一）

采取月檢查、季考核、評比表彰的方式，通過“安全生產(chǎn)示范崗”總結(jié)大會將考核成績進(jìn)行公布。使那些在創(chuàng)建工作中帶好頭、出成績的“排頭兵”榜上有名，極大地激發(fā)了安保員們的參與熱情。確保青年安全生產(chǎn)示范崗活動不斷科學(xué)化、規(guī)范化和穩(wěn)定、持續(xù)、有效開展。及時發(fā)掘和樹立先進(jìn)典范，通過網(wǎng)站等媒介加以宣傳，進(jìn)一步展現(xiàn)青年員工在促進(jìn)安全生產(chǎn)中的積極作用。

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”，深化青年職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力，做到防患于未然，金都百貨全力打造一個安全的經(jīng)營環(huán)境，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障廣大消費(fèi)者安全的社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧、文明、安全、有序的社會環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

附件一：“青年安全生產(chǎn)示范崗”組織機(jī)構(gòu)

附件二：“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動內(nèi)容及計劃安排 附件三：宣傳標(biāo)語內(nèi)容及張貼、懸掛要求 附件四：“排除隱患大行動”活動組織方案 附件五：安全基礎(chǔ)知識考試組織方案

附件六：開展安全事故應(yīng)急救援演習(xí)組織方案 附件七：附件八：加強(qiáng)輿論宣傳活動計劃安排 附件八：組織觀看安全生產(chǎn)電影 附件九：“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”演講比賽組織方案 附件十：建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”制度

附件十一：開展安全生產(chǎn)示范崗安全總結(jié)大會組織方案 附件十二：“青年安全生產(chǎn)示范崗”考核評比制度

第三篇：全國青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料

市政二公司軌道交通施工二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

上海市第二市政工程有限公司軌道交通施工二分公司

創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

我上海城建第二市政軌道交通施工二分公司于上海建筑市場屬老牌施工企業(yè)，現(xiàn)有正式員工94人，35歲以下青工57人，占職工總數(shù)60.6%。多年來我們一直以“打造城建精品、為民造福千秋”的企業(yè)理念為核心，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展相關(guān)生產(chǎn)工作。

我公司為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動有效落實(shí)，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部深入基層開展創(chuàng)建工作，把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體，堅持“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”為主的“三化”管理，扎實(shí)有效地推動創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗活動向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓好安全制度建設(shè)，做到基礎(chǔ)管理精細(xì)化

1、注重前期工作布局，完善伊始統(tǒng)籌策劃

我公司在工程開展伊始，由青年技術(shù)人員認(rèn)真按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行安全策劃，編制安保計劃，確定安全管理目標(biāo)，明確崗位安全職責(zé)與權(quán)限。

公司還組織專家組對工程所涉及到的危險源進(jìn)行辨識、評價、分析，確定了工程風(fēng)險控制點(diǎn)和關(guān)鍵部位控制措施，編制相應(yīng)的專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。

2、注重過程制度落實(shí)，推動安全人性管理

上海市第二市政工程有限公司軌二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

市政二公司軌道交通施工二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

專門投入百萬于元制作了登高梯、操作棚等一系列定型化工具，規(guī)范了施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施。

在世博期間，施工現(xiàn)場醒目處放置文明施工告示牌以及“環(huán)保便民”等承諾牌，并在生活區(qū)及工地出入口安裝大門、設(shè)立崗?fù)ぃ瑫r平安志愿者服務(wù)隊(duì)每天進(jìn)行巡查，做到看好自家門，管好自家的人。

3、深入安全一線，著手四大方面

在臨時用電方面，工程中所有臨時用電線路統(tǒng)一采用接零保護(hù)系統(tǒng)和三級配電三級漏電保護(hù)系統(tǒng)，保證整個供電系統(tǒng)的安全達(dá)標(biāo)。

在交流電焊機(jī)的使用方面，我們采用二次空載降壓保護(hù)裝置，有效防止了交流電焊機(jī)觸電傷人事故的發(fā)生。

在危險品使用方面，我們在堅持危險品專人負(fù)責(zé)、專人登記的同時，加工了一批定型的倉庫和手推車，確保了危險品不“危險”。

在重大危險源控制方面，公司著重抓好過程監(jiān)控關(guān)、檢查驗(yàn)收關(guān)、拆除審批關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源作業(yè)點(diǎn)全程監(jiān)控制度，確保了施工現(xiàn)場的安全工作受控。

三、注重安全達(dá)標(biāo)考核，做到日常管理信息化

1、推廣信息化管理，便于上級達(dá)標(biāo)考核

公司以月度網(wǎng)上申報為抓手，認(rèn)真做好平時的自查自糾工作，通過網(wǎng)上申報《重大危險源每月預(yù)報表》、《安全隱患排查表》，真實(shí)地反映安全方面的日常管理工作，讓上海市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)了解工程每月安全工作的重點(diǎn)，便于他們進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

此外，我集團(tuán)公司于推行了項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)，要求所屬項(xiàng)上海市第二市政工程有限公司軌二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

市政二公司軌道交通施工二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

3、倡導(dǎo)和諧施工的理念

公司所在工程時常具有戰(zhàn)線長、交通復(fù)雜等特點(diǎn)。為了切實(shí)做到便民利民不擾民，公司于工程中專門成立了文明施工小分隊(duì)，負(fù)責(zé)便道清掃工作。在控制揚(yáng)塵方面，公司專門配備灑水車，在工程全線便道定時灑水；在控制噪聲方面，公司定時用噪聲儀測試，對超標(biāo)作業(yè)點(diǎn)均采用定型隔音墻。

青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建過程中，我公司青年員工凝心聚力、攜手共進(jìn)，先后獲得上海市級青年文明號、上海城建集團(tuán)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)榮譽(yù)稱號，公司所屬團(tuán)支部獲上海城建集團(tuán)五四特色團(tuán)支部殊榮，公司所屬崇啟工程獲交通部平安建設(shè)示范工地稱號等。所有的這些，都是公司青年技術(shù)人員辛勤汗水的結(jié)晶。

安全生產(chǎn)重于泰山，它既是工程建設(shè)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們軌道交通施工二分公司將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機(jī)制，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求去實(shí)踐“城市讓生活更美好”的精髓！

共青團(tuán)上海市第二市政工程有限公司

軌道交通施工二分公司支部委員會

2011年07月25日

上海市第二市政工程有限公司軌二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

第四篇：青年安全示范崗匯報

創(chuàng)新與責(zé)任并舉，青年同班組共榮

——***供電公司調(diào)控組“青年安全生產(chǎn)示范崗”匯報

***供電公司調(diào)控組在“兩調(diào)合一、調(diào)控一體”的機(jī)構(gòu)改革中成立，原為***供電分公司調(diào)度組。負(fù)責(zé)***區(qū)604平方公里土地上220KV及以下全部電力系統(tǒng)的運(yùn)行、操作和事故處理。共管轄220千伏變電站6座、110KV變電站7座、35KV變電站46座、一千多座10KV配電站、以及大量的低壓電網(wǎng)。確保這些電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和對供電用戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的職責(zé)。

眾所周知，調(diào)度是一個安全生產(chǎn)“高風(fēng)險”地帶。對我們來說，也希望通過這次創(chuàng)建上海電力公司的“青年安全生產(chǎn)示范崗”的契機(jī)，把安全基礎(chǔ)打得更牢，使班組建設(shè)更上一個臺階。

一、培養(yǎng)青年，依靠青年保安全

調(diào)控組是公司最年輕的班組之一。在2010年公司機(jī)構(gòu)改革中，班組中一些經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干調(diào)度員又被其他部門“搶走”，同時又補(bǔ)充進(jìn)來一批年輕調(diào)度員。經(jīng)過這次改革，班組里35歲以下青年已經(jīng)達(dá)到100%，平均年齡29歲。這樣快速的新陳代謝，既說明調(diào)控組培養(yǎng)出來的青年人才是公司里的香饃饃，但也給班組日常工作和青年人的培訓(xùn)教育帶來了壓力。

為了把這些年輕的調(diào)度員培養(yǎng)好，調(diào)度為每一名新人制定明確的培訓(xùn)計劃，并通過下面這些措施，提高他們的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力和安全

生產(chǎn)能力。

1、堅持師傅帶徒弟。當(dāng)新進(jìn)人員到調(diào)度后，班組馬上安排一

名經(jīng)驗(yàn)豐富的老調(diào)度當(dāng)師傅，簽合同，且?guī)熗疥P(guān)系長期有效，確保師傅真心教，徒弟用心學(xué)。

2、加強(qiáng)輪崗學(xué)習(xí)。班組為每一位新員工制定了為期半年的輪

崗學(xué)習(xí)計劃，讓他們了解兄弟班組的職責(zé)范圍、工作方法，以至于熟悉他們的人員，各方各面。經(jīng)過一定時間的輪崗，新調(diào)度們在與各個部門的溝通中，能力大大增強(qiáng)，為以后工作的進(jìn)步打下了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)下廠班學(xué)習(xí)。下廠班學(xué)習(xí)，是調(diào)度培訓(xùn)的一個特色。

就是定期安排調(diào)度員到生產(chǎn)第一線跟班學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐能夠得到緊密結(jié)合。達(dá)到熟悉現(xiàn)場工作，加深印象的目的。

4、召開運(yùn)行分析會。班組會定期組織運(yùn)行分析會。深入分析

在工作中遇到的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，整個班組得到共同提高。年輕人的活力和創(chuàng)造力在這樣一個環(huán)境中得到了充分的體現(xiàn)。

5、調(diào)度長隨時考問。針對工作中出現(xiàn)的情況，調(diào)度長隨時考

問調(diào)度員，提高他們的實(shí)戰(zhàn)能力。對一些習(xí)慣性的問題，班長也會不厭其煩的跟弟兄們嘮叨，目的就是把調(diào)度工作中的“風(fēng)險”，變成每一位調(diào)度員心中的“高壓線”。

6、注重從220KV到低壓電網(wǎng)的全才訓(xùn)練。在這次機(jī)構(gòu)改革中，調(diào)度新增加了220KV、110KV業(yè)務(wù)。調(diào)控組在認(rèn)真參加并學(xué)習(xí)這些主網(wǎng)知識的同時，依然給新調(diào)度們加課，學(xué)習(xí)35KV及以下電網(wǎng)知識。使這些新員工能很快的進(jìn)入工作角色。

7、重溫歷年事故案例，牢記血的教訓(xùn)。我們把多年來電力系

統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的經(jīng)典事故案例找出來，組織新進(jìn)的調(diào)度員學(xué)習(xí)。這些事故有些就是自己單位發(fā)生的，給他們思想上造成了很大的沖擊。

事實(shí)證明，這些培訓(xùn)的效果是明顯的，年輕調(diào)度員普遍提高了工作責(zé)任心，安全防范意識大大增強(qiáng)，為我們完成長周期安全生產(chǎn)目標(biāo)打好了基礎(chǔ)。

二、抓住細(xì)節(jié)，提高調(diào)度工作規(guī)范性

調(diào)控組每年發(fā)令的操作達(dá)到十多萬步，許可工作幾千次，為了讓操作達(dá)到十萬無一失，讓每一次許可匯報都經(jīng)得起考驗(yàn)，班組千方百計在管理細(xì)節(jié)上下功夫，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

把好操作票關(guān)。調(diào)控組通過各種形式，向每一位調(diào)度員強(qiáng)調(diào)操作票的嚴(yán)肅性，努力提高調(diào)度人員“一班保三班”的意識，確保每一張操作票正確、整潔。調(diào)度長每天檢查操作票，一旦發(fā)現(xiàn)操作票問題，不僅考核當(dāng)班，也要考核其他班，對不審票簽字的還要加重處罰，督促調(diào)度員認(rèn)真審核每一張操作票。

把好許可發(fā)令關(guān)。班組要求調(diào)度員在每一次許可發(fā)令前再核對一次模擬圖版和PMS系統(tǒng)掛牌，確保許可發(fā)令的正確性。班組還利用PMS系統(tǒng)提供的功能，實(shí)時檢查調(diào)度日常工作和圖形的正確性，為班

組的生產(chǎn)工作增加了一道安全屏障。

結(jié)合電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和工程，做好事故預(yù)案。調(diào)控組每年根據(jù)電網(wǎng)的變化和負(fù)荷增長趨勢，提早制定迎峰度夏、度冬事故預(yù)案；在重大工程前，也制定特殊運(yùn)行方式的事故預(yù)案，要求每一位調(diào)度員學(xué)習(xí)、熟悉；在負(fù)荷高峰季節(jié)，加強(qiáng)對負(fù)荷熱點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，發(fā)生事故時能采取迅速有效的應(yīng)對措施。對接線或負(fù)荷有變化的，做好變電站N-1事故預(yù)案的滾動修改。

嚴(yán)格執(zhí)行錄音管理制度。班組長堅持定期抽聽電話錄音，對發(fā)現(xiàn)的問題，在班組安全日活動上加以講評，督促當(dāng)事人改正；問題嚴(yán)重的，提交部門進(jìn)行考核。

不折不扣執(zhí)行五防設(shè)備零解鎖的相關(guān)規(guī)定。自5·27事故發(fā)生以來，調(diào)控組深刻吸取教訓(xùn)，自覺嚴(yán)格執(zhí)行“五防”裝置管理規(guī)定。市南供電公司出臺關(guān)于“零解鎖”的規(guī)定后，調(diào)控組全體人員多次學(xué)習(xí)。對經(jīng)常遇到的問題，在安全日活動時提出來讓大家討論，使調(diào)度員的思想和做法趨于統(tǒng)一。

積極參加各類安全生產(chǎn)活動和檢查。通過今年的“安全生產(chǎn)雙月”活動、春季安全大檢查、反違章、國慶62周年保電及隱患排查、秋冬季安全大檢查等各類專項(xiàng)檢查，營造具有班組特色的學(xué)習(xí)氛圍，在思想上提高調(diào)度員的安全意識，從行為上逐漸養(yǎng)成遵守各類規(guī)章制度的好習(xí)慣。

三、不斷創(chuàng)新，為安全生產(chǎn)添磚加瓦

擁有高學(xué)歷的班員是調(diào)控組的優(yōu)勢。在公司的支持下，班組成立創(chuàng)新工作小組，全部博士、碩士及有意愿的年輕調(diào)度都參加到創(chuàng)新工作小組。

在這個以創(chuàng)新為特色的團(tuán)隊(duì)里，學(xué)習(xí)氣氛濃重，小組成員們不斷收獲、共同成長。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是班員，都以平等的身份參加問題討論，他們通過溝通、交流，或者爭論，獲得更多的知識和靈感。小組成員通過細(xì)心、敏銳的捕捉在工作中可能存在的問題；并把發(fā)現(xiàn)的問題拿到小組的會議上，進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，集思廣益，利用團(tuán)隊(duì)的支持和集體的智慧，解決問題。

創(chuàng)新工作小組成立一年以來，取得了豐碩的成果。截止目前，創(chuàng)新工作小組承擔(dān)電力公司科技項(xiàng)目3項(xiàng)，分別為：基于PMS與SCADA/DSCADA的地區(qū)電網(wǎng)區(qū)域無功優(yōu)化研究、上海電網(wǎng)AEMS地調(diào)側(cè)主站研究、復(fù)雜配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等效及合解環(huán)潮流計算研究。小組成員發(fā)表論文10篇，其中2010年國際供電會議收錄3篇、EI源刊收錄3篇。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅僅是口號

近年來，缺電無疑是我們電力人的最大心病，但是，我們努力做到“缺電不缺服務(wù)”。

在日常搶修工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行電力公司“80分鐘內(nèi)到搶修現(xiàn)場”的承諾，及時派工。班組內(nèi)通過學(xué)習(xí)交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高事故判斷和處理的水平。

當(dāng)系統(tǒng)上發(fā)生重大事故時，調(diào)控組從班長到普通調(diào)度員，都能主動放棄休息。在迎峰度夏期間，幾次嚴(yán)重的雷暴天氣，都使***幾十條線路跳閘，***老百姓的用電受到嚴(yán)重影響。調(diào)度員們主動加班，經(jīng)常通宵工作，直至把所有故障全部處理完畢，才能休息。

多年來，調(diào)控組扎實(shí)打好安全基礎(chǔ)，以做好調(diào)度主業(yè)為立足點(diǎn)，培養(yǎng)青年人，依靠青年人，既確保安全生產(chǎn)無事故，也很好的解決了人員新老更替過程中產(chǎn)生的問題，把一名又一名新人培養(yǎng)成合格的調(diào)度員，有的還走出調(diào)度，成為領(lǐng)導(dǎo)或其他部門的骨干。為班組工作開創(chuàng)出新的亮點(diǎn)。

第五篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

青工安全監(jiān)督崗活動是為了加強(qiáng)對公司青工安全監(jiān)督崗青工的安全教育，規(guī)范青工在產(chǎn)中的安全行為，使青工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，更好地保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全、高效地完成為目的而組織開展的一項(xiàng)主題活動。

活動形式主要是建立青工安全監(jiān)督體系，由青工安全監(jiān)督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車間、段、隊(duì)）、青工安全監(jiān)督員（班、組）分層次組成。配合職能部門進(jìn)行青工的安全教育、增強(qiáng)青工的安全生產(chǎn)意識、調(diào)動青工崗位奉獻(xiàn)、安全生產(chǎn)的積極性。

青安崗的各級崗位和人員主要在生產(chǎn)建設(shè)單位設(shè)立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的青工義務(wù)兼職擔(dān)任，除支崗長以上的工作人員進(jìn)行巡回監(jiān)督外，青工安全監(jiān)督員所進(jìn)行的安全監(jiān)督工作主要在當(dāng)班工作的同時進(jìn)行。

青安崗的主要任務(wù)是：宣傳貫徹國家關(guān)于本行業(yè)特別是適應(yīng)于本企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)；教育引導(dǎo)青工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念；協(xié)助各級安環(huán)部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度；及時勸阻、制止和糾正生產(chǎn)中的不安全行為；在促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。

青工安全監(jiān)督員的職責(zé)：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；對職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，及時勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為；及時發(fā)現(xiàn)不安全因素上報上報有關(guān)人員并在條件許可下協(xié)助有關(guān)人員排除不安全隱患；對違章違紀(jì)的工作派遣，應(yīng)及時提出糾正措施，未被采納的則有權(quán)拒絕工作并向單位領(lǐng)導(dǎo)或安環(huán)部門反映意見。