第一篇：青年安全生產(chǎn)示范崗（精選）

乙炔發(fā)生為“青年安全生產(chǎn)示范崗” 的推薦材料

PVC分廠乙炔工段的發(fā)生崗位，共有8名員工，清一色的男子漢，年齡都在25歲左右，朝氣蓬勃。其中大專畢業(yè)的有5名，中專與高中畢業(yè)的有3名，可謂是青年才俊，后生可畏。

發(fā)生崗位是乙炔工段的一個核心崗位，主要負責乙炔發(fā)生器的現(xiàn)場操作、設備巡檢、渣漿輸送、安全隱患排查等環(huán)節(jié)的重要工作。本崗位涉及到電石、電石渣漿、廢次鈉、乙炔氣等物質，因此發(fā)生崗位極易發(fā)生電石淋雨著火，電石渣漿燙灼傷，渣漿泄漏，乙炔氣爆炸等惡性安全與環(huán)保事故。正因為發(fā)生崗位具有特殊的安全職責，就要求發(fā)生工在日常的操作中必須抱著一絲不茍的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程的工作習慣，勤巡檢，多動腦，才能確保安全生產(chǎn)。

乙炔發(fā)生崗位的8名操作工在分廠與工段的領導下，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、默默無聞地貢獻著自己的力量，奉獻著自己的青春，為公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)付出了很大的努力，是一個名副其實的優(yōu)秀團體，因此我們特別推薦乙炔發(fā)生崗位為“青年安全生產(chǎn)示范崗”，應該說是名至實歸的。

推薦理由如下：

1、發(fā)生崗位安全隱患排查治理細致入微，且堅持不懈。發(fā)生器是乙炔發(fā)生崗位的一個重要設備，其防爆膜與軟連接是一個安全附件，也是發(fā)生器的一個薄弱環(huán)節(jié)，都是橡膠制品，因此極易老化，因此對于這一塊的隱患排查顯的尤為重要，如果檢查不細致，就會使乙炔氣外泄著火，甚至爆炸；發(fā)生器的上下活門漏氣就會使乙炔氣竄入小、上貯斗，遇到下料電石碰撞料斗產(chǎn)生的火花，達到爆炸極限就會發(fā)生爆炸；還有4#皮帶機棧橋漏雨遇到輸送的電石產(chǎn)生乙炔氣，也會發(fā)生著火爆炸事故等，因此發(fā)生崗位的操作工把這些隱患納入每日巡檢的內容，任何蛛絲馬跡的小缺陷都不會放過，因為他們清醒地知道，自己的一個小失誤、一次小粗心就會帶來一聲巨響，甚至是滅頂之災。

2、檢修作業(yè)安全防護措施落實到位。

因為乙炔發(fā)生器與附屬設備的管線所接觸的介質大多是渣漿、上清液等物質，這些物質極易堵塞管道、設備，結垢特別嚴重，因此關于這一塊的檢修作業(yè)幾乎天天都有。如何做好檢修前的置換工作，檢修中的安全防護措施的落實工作？乙炔發(fā)生的每一個員工如數(shù)家珍。從氮氣置換乙炔，再到空氣置換氮氣，每個環(huán)節(jié)發(fā)生工都能做到一絲不茍，科學嚴謹；從管線的有效隔斷，到盲板的抽堵，每個發(fā)生工都能夠心中有數(shù)，按部就班；從作業(yè)人員的勞動防護，在線監(jiān)測，每個發(fā)生工都能夠不厭其煩，嚴格執(zhí)行。這些措施看似小的不起眼，但卻是保障安全的守護神，乙炔發(fā)生工做到了，而且是不斷地細化，不斷地完善，爭取把每一項檢修做到本質上的安全。

3、發(fā)生崗位的應急演練組織嚴謹，注重實戰(zhàn)。

關于應急演練這一塊，乙炔發(fā)生不玩花哨，不走形式，根據(jù)曾經(jīng)發(fā)生過的一些險情，結合同行業(yè)發(fā)生過的一些事故，制定科學嚴謹?shù)膽毖菥氼A案，再展開現(xiàn)場演練。如《渣漿輸送泵出口管泄漏應急演練》，是避免環(huán)保事故的發(fā)生，這幾年來我工段雖然遭遇過電石渣漿泄漏，但卻沒有造成損失，主要是因為平常應急演練做的到位，發(fā)生崗位的員工搶險能力與應急能力完全能夠控制險情，排除故障，這是發(fā)生崗位應急演練這一塊取得的成果，有目共睹的成績。還有《發(fā)生器軟連接著火爆破且防爆膜爆破應急演練》，《發(fā)生四樓加料著火應急演練》等等，都能夠指導日常生產(chǎn)，結合自身崗位開展的演練活動，注重實戰(zhàn)，意義比較深遠。

4、周一安全活動開展的有聲有色。

在周一安全活動方面，發(fā)生崗位不僅能夠配合班組及工段開展一系列的活動，而且能夠有所開創(chuàng)，有所發(fā)展。能夠結合自身的崗位有針對性地開展學習與討論，并不斷提高與延伸，努力做到“三勤”，及“腿勤，腦勤，嘴勤”，發(fā)生崗位要多跑現(xiàn)場，才能發(fā)現(xiàn)隱患，排除除患；多動腦筋，才能判斷清楚故障點，找出切入點；崗位之間多溝通，才會避免交接班之間引起的盲點漏洞，確保安全生產(chǎn)。努力做到“三提高”，及“提高安全意識，提高崗位技能，提高團隊凝聚力”，發(fā)生崗位的工作已經(jīng)納入一個良性發(fā)展的軌道，正緊跟公司安全“規(guī)范化、標準化、精細化管理”的大環(huán)境而大踏步向前邁進。

5、把《事故預想》變?yōu)橄嗷ソ涣鲗W習的平臺，崗位難點論戰(zhàn)的陣地。

發(fā)生崗位在《事故預想》這一塊是一個主力軍，不僅能夠做到中班出題，夜班作答，白班評論，而且是各個班相互交流學習的平臺，就一個問題大家暢所欲言，“仁者見仁，智者見智”。如果意見不統(tǒng)一，遇到崗位難點，就會變成相互論戰(zhàn)的陣地，為了一個問題大家爭的火藥味十足，我覺的這樣操作好，他覺的那樣處理快，你卻認為那樣安全系數(shù)高，公說公有理，婆說婆有理。其實“理不辯不明”，經(jīng)過這么一番論戰(zhàn)，其實一個比較完善的解決方案已經(jīng)誕生了。這就是發(fā)生崗位員工的可愛之處，有血性且有理性，其實這也是他們尊重科學的一種心態(tài)，認真對待安全的一種態(tài)度，逐步走向成熟的一種坦然。

以上例舉的只是冰山一角，發(fā)生崗位還有許多的閃光點值的我們關注，就這樣發(fā)生崗位的8名員工用他們直爽的率性，蓬勃的朝氣，在平凡的崗位上“干一行，愛一行，專一行”。本著“給自己一份安全，給父母一分孝心，給家庭一份幸?！钡陌踩幕砟?，挑起乙炔工段的大梁，是一個名至實歸的“青年安全生產(chǎn)示范崗”。

這樣重要而且優(yōu)秀的團體，舍我其誰？！

發(fā)電部汽機運行*班現(xiàn)有職工**人，其中黨員*人，團員*人；大專及以上學歷*人，技師*人，高級工*人；全班平均年齡*歲，*歲以下青工*人，占全班總人數(shù)的*%。

汽運行機*班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動在廠團委、發(fā)電部黨支部的正確領導下，在汽運團支部的密切協(xié)助下，創(chuàng)建活動領導小組高度重視、精心部署、狠抓落實。全體崗員滿腔熱情，積極參與，經(jīng)過堅持不懈的努力，2005年實現(xiàn)生產(chǎn)無異常及以上事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績，圓滿完成了安全年的各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務，有力地促進了略電安全生產(chǎn)2000天和汽機*班無異常820天奮斗目標的順利實現(xiàn)。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進安全生產(chǎn)任務的順利完成起到了積極的推動作用。汽運*班“青年安全生產(chǎn)示范崗”在全廠青年安全示范崗創(chuàng)建活動中發(fā)揮了樣板作用，得到了廠團委及發(fā)電部黨政的一致好評?，F(xiàn)將創(chuàng)建活動總結如下：

一、不斷完善管理制度 強化管理 狠抓落實

年初，汽機*班召開了爭創(chuàng)集團公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的主題會議，重新調整了創(chuàng)建活動領導小組機構，[找材料 到文-秘-家-園-網(wǎng)-wmjy.net.cn-網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]新的領導機構由班長郭寶利任組長、徐冰和吳勝主管崗位學習和技術培訓、姚健和趙嶸主管安全生產(chǎn)監(jiān)督。制定了創(chuàng)建目標：

1、班組控制異常以上事故發(fā)生；

2、個人嚴格控制差錯的發(fā)生；

3、2005年班組實現(xiàn)無異常820天。

4、在鞏固廠級“青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎上，力爭創(chuàng)建成為集團公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組還結合實際制定了具體的創(chuàng)建措施、個人控制差錯措施和詳細的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標的順利實現(xiàn)，創(chuàng)建活動負責人郭寶利分別與25位成員簽訂了安全責任書，要求各位崗員明確責任、各負其責、密切合作，在工作中認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照操作規(guī)程和運行標準進行崗位操作，堅決執(zhí)行“兩票三制”和“危險點分析預控”。

創(chuàng)建活動中，創(chuàng)建示范崗領導小組堅持“四不放過”的原則，認真落實堅持每一班都利用班前會的機會強調工作中的危險點和薄弱環(huán)節(jié)，要求崗員加強檢查力度，做好危險點分析預控和事故預想，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間，認真到各個崗位檢查

“兩票三制”及“危險點分析預控”執(zhí)行情況、工作中25項反措和個人控制差錯措施的落實情況、設備缺陷的及時處理情況、操作過程的正確性、崗員的習慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，進行嚴厲的批評教育，并在班后會上通報，按照“五步法則”嚴肅處理。

合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制，加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍，全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方針認真落實到工作中每一個具體環(huán)節(jié)。汽機*班2005年順利的開、停機12次，出色完成了迎峰度夏、迎峰度冬及重大節(jié)日期間機組的安全、穩(wěn)定運行。機組正常維護、事故處理和其他重大操作正確率達100%，全年操作票、工作票共計2218張，“兩票”合格率100%，發(fā)現(xiàn)缺陷共計60次，無誤操作及人員違章違紀等現(xiàn)象的發(fā)生。正確處理事故4次，發(fā)現(xiàn)重大缺陷12次。

二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強安全意識

開展安全生產(chǎn)學習教育活動，不斷增強崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此，汽機*班創(chuàng)建示范崗活動領導小組把安全工作常抓不懈，認真做好班組安全資料記錄、整理，健全安全檔案，做到有據(jù)可查，有利于總結經(jīng)驗教訓，提高安全生產(chǎn)水平。

在教育過程中，以貫徹落實集團公司安全年和《關于作好2005年反違章全員控制差錯積分活動的通知》精神為契機，規(guī)范了安全學習教育活動的管理制度，制定安全工作的實施細則，充分利用學習班和班后會的時間組織全員進行安全學習，并深入開展具有針對性和實效性的主題活動，使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里，牢固樹立“反違章從我做起，從每件事做起”和“我要安全”的思想意識，嚴格遵守“三不傷害”的原則，自覺的把安全行為滲透到工作中去。

2005年深入開展了以春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、個人控制差錯的措施、安全活動月、消防演習、急救知識培訓、事故案例現(xiàn)身說法交流會等為主題的安全學習教育活動。這一系列主題教育的開展，使每個崗員及時發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、設備缺陷，進行認真整改和不斷完善。并針對現(xiàn)場的實際情況向發(fā)電部提出合理化建議13條。增強了崗員“關注安全、關愛生命”安全防范意識和責任心，為人身安全和設備安全提供了可靠的保證。特別是在事故案例現(xiàn)身說法交流會上，所有成員將自己實際崗位中的經(jīng)驗教訓進行交流、共同學習討論，這些活生生的教材使每個崗員記憶猶新，受益匪淺。

全年進行了兩次安全規(guī)程考試，參加率100%，合格率100%，堅持事故預想每班不少于一人次，全年共計3240次，開展了12次事故演習，提高了崗員正確迅速處理設備事故和突發(fā)事件的能力。

三、抓崗位學習培訓全面提高專業(yè)技能水平

2005年在確保安全生產(chǎn)的同時，創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動領導小組繼續(xù)加強崗員培訓力度，通過生產(chǎn)知識考問講解、技術問答、技術講課等活動，加強培訓工作。要求各位崗員結合現(xiàn)場實際，從點點滴滴的小處著手，從基本的操作開始，苦練基本功，全面掌握設備的結構、工作原理、運行參數(shù)等，不斷提高崗員進行調整運行參數(shù)、經(jīng)濟運行技術分析、預測問題的能力。全年共進行了技術講課14次、技術問答192次、生產(chǎn)知識考問講解156人次、崗位學習培訓12人次。

為了適應設備的更新，解決新的技術問題，在5號機小修期間組織崗員對5號機DEH操作系統(tǒng)進行學習、研究，并對實際工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，開展多種形式的學習培訓，培養(yǎng)了所有崗員認真學習、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的積極性和自覺性，形成了互教互學、你追我趕的良好局面，不但提高了自身素質和競爭實力，而且促進了班組的安全生產(chǎn)。全年培訓工作成績喜人，有3人學習了司機專責、2人學習了助手專責、3人學習了給水專責、4人學習了附機專責，經(jīng)過考試全部合格。11月16日，6位崗員參加了發(fā)電部組織的系統(tǒng)圖競賽，名列前茅，其中曹瑋峰獲得汽機專業(yè)第一名。

一年來，汽機*班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動得到了廠主題實踐活動領導小組的充分肯定和高度評價。在2006年的各項工作中，汽機*班將戒驕戒躁，繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果，為推動略電安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功！

發(fā)電部汽機運行*班現(xiàn)有職工**人，其中黨員*人，團員*人；大專及以上學歷*人，技師*人，高級工*人；全班平均年齡*歲，*歲以下青工*人，占全班總人數(shù)的*。

汽運行機*班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動在廠團委、發(fā)電部黨支部的正確領導下，在汽運團支部的密切協(xié)助下，創(chuàng)建活動領導小組高度重視、精心部署、狠抓落實。全體崗員滿腔熱情，積極參與，經(jīng)過堅持不懈的努力，2005年實現(xiàn)生產(chǎn)無異常及以上事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績，圓滿完成了安全年的各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務，有力地促進了略電安全生產(chǎn)2000天和汽機*班無異常820天奮斗目標的順利實現(xiàn)。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進安全生產(chǎn)任務的順利完成起到了積極的推動作用。汽運*班“青年安全生產(chǎn)示范崗”在全廠青年安全示范崗創(chuàng)建活動中發(fā)揮了樣板作用，得到了廠團委及發(fā)電部黨政的一致好評?，F(xiàn)將創(chuàng)建活動總結如下：

一、不斷完善管理制度強化管理狠抓落實

年初，汽機*班召開了爭創(chuàng)集團公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的主題會議，重新調整了創(chuàng)建活動領導小組機構，[找材料到24小時秘書 gwy51.com--網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]新的領導機構由班長郭寶利任組長、徐冰和吳勝主管崗位學習和技術培訓、姚健和趙嶸主管安全生產(chǎn)監(jiān)督。制定了創(chuàng)建目標：

1、班組控制異常以上事故發(fā)生；

2、個人嚴格控制差錯的發(fā)生；

3、2005年班組實現(xiàn)無異常820天。

4、在鞏固廠級“青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎上，力爭創(chuàng)建成為集團公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組還結合實際制定了具體的創(chuàng)建措施、個人控制差錯措施和詳細的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標的順利實現(xiàn)，創(chuàng)建活動負責人郭寶利分別與25位成員簽訂了安全責任書，要求各位崗員明確責任、各負其責、密切合作，在工作中認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照操作規(guī)程和運行標準進行崗位操作，堅決執(zhí)行“兩票三制”和“危險點分析預控”。

創(chuàng)建活動中，創(chuàng)建示范崗領導小組堅持“四不放過”的原則，認真落實堅持每一班都利用班前會的機會強調工作中的危險點和薄弱環(huán)節(jié)，要求崗員加強檢查力度，做好危險點分析預控和事故預想，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間，認真到各個崗位檢查

“兩票三制”及“危險點分析預控”執(zhí)行情況、工作中25項反措和個人控制差錯措施的落實情況、設備缺陷的及時處理情況、操作過程的正確性、崗員的習慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，進行嚴厲的批評教育，并在班后會上通報，按照“五步法則”嚴肅處理。

合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制，加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍，全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方針認真落實到工作中每一個具體環(huán)節(jié)。汽機*班2005年順利的開、停機12次，出色完成了迎峰度夏、迎峰度冬及重大節(jié)日期間機組的安全、穩(wěn)定運行。機組正常維護、事故處理和其他重大操作正確率達100，全年操作票、工作票共計2218張，“兩票”合格率100，發(fā)現(xiàn)缺陷共計60次，無誤操作及人員違章違紀等現(xiàn)象的發(fā)生。正確處理事故4次，發(fā)現(xiàn)重大缺陷12次。

二、深入開展安全教育主題活動不斷增強安全意識

開展安全生產(chǎn)學習教育活動，不斷增強崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此，汽機*班創(chuàng)建示范崗活動領導小組把安全工作常抓不懈，認真做好班組安全資料記錄、整理，健全安全檔案，做到有據(jù)可查，有利于總結經(jīng)驗教訓，提高安全生產(chǎn)水平。

在教育過程中，以貫徹落實集團公司安全年和《關于作好2005年反違章全員控制差錯積分活動的通知》精神為契機，規(guī)范了安全學習教育活動的管理制度，制定安全工作的實施細則，充分利用學習班和班后會的時間組織全員進行安全學習，并深入開展具有針對性和實效性的主題活動，使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里，牢固樹立“反違章從我做起，從每件事做起”和“我要安全”的思想意識，嚴格遵守“三不傷害”的原則，自覺的把安全行為滲透到工作中去。

2005年深入開展了以春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、個人控制差錯的措施、安全活動月、消防演習、急救知識培訓、事故案例現(xiàn)身說法交流會等為主題的安全學習教育活動。這一系列主題教育的開展，使每個崗員及時發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、設備缺陷，進行認真整改和不斷完善。并針對現(xiàn)場的實際情況向發(fā)電部提出合理化建議13條。增強了崗員“關注安全、關愛生命”安全防范意識和責任心，為人身安全和設備安全提供了可靠的保證。特別是在事故案例現(xiàn)身說法交流會上，所有成員將自己實際崗位中的經(jīng)驗教訓進行交流、共同學習討論，這些活生生的教材使每個崗員記憶猶新，受益匪淺。

全年進行了兩次安全規(guī)程考試，參加率10 發(fā)電部汽機運行*班現(xiàn)有職工**人，其中黨員*人，團員*人；大專及以上學歷*人，技師*人，高級工*人；全班平均年齡*歲，*歲以下青工*人，占全班總人數(shù)的*%。汽運行機*班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動在廠團委、發(fā)電部黨支部的正確領導下，在汽運團支部的密切協(xié)助下，創(chuàng)建活動領導小組高度重視、精心部署、狠抓落實。全體崗員滿腔熱情，積極參與，經(jīng)過堅持不懈的努力，2005年實現(xiàn)生產(chǎn)無異常及以上事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績，圓滿完成了安全年的各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務，有力地促進了略電安全生產(chǎn)2000天和汽機*班無異常820天奮斗目標的順利實現(xiàn)。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進安全生產(chǎn)任務的順利完成起到了積極的推動作用。汽運*班“青年安全生產(chǎn)示范崗”在全廠青年安全示范崗創(chuàng)建活動中發(fā)揮了樣板作用，得到了廠團委及發(fā)電部黨政的一致好評?，F(xiàn)將創(chuàng)建活動總結如下：

一、不斷完善管理制度 強化管理 狠抓落實

年初，汽機*班召開了爭創(chuàng)集團公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的主題會議，重新調整了創(chuàng)建活動領導小組機構，[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)-004km.cn-網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]新的領導機構由班長郭寶利任組長、徐冰和吳勝主管崗位學習和技術培訓、姚健和趙嶸主管安全生產(chǎn)監(jiān)督。制定了創(chuàng)建目標：

1、班組控制異常以上事故發(fā)生；

2、個人嚴格控制差錯的發(fā)生；

3、2005年班組實現(xiàn)無異常820天。

4、在鞏固廠級“青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎上，力爭創(chuàng)建成為集團公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組還結合實際制定了具體的創(chuàng)建措施、個人控制差錯措施和詳細的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標的順利實現(xiàn)，創(chuàng)建活動負責人郭寶利分別與25位成員簽訂了安全責任書，要求各位崗員明確責任、各負其責、密切合作，在工作中認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照操作規(guī)程和運行標準進行崗位操作，堅決執(zhí)行“兩票三制”和“危險點分析預控”。

創(chuàng)建活動中，創(chuàng)建示范崗領導小組堅持“四不放過”的原則，認真落實堅持每一班都利用班前會的機會強調工作中的危險點和薄弱環(huán)節(jié)，要求崗員加強檢查力度，做好危險點分析預控和事故預想，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間，認真到各個崗位檢查

“兩票三制”及“危險點分析預控”執(zhí)行情況、工作中25項反措和個人控制差錯措施的落實情況、設備缺陷的及時處理情況、操作過程的正確性、崗員的習慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，進行嚴厲的批評教育，并在班后會上通報，按照“五步法則”嚴肅處理。

合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制，加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍，全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方針認真落實到工作中每一個具體環(huán)節(jié)。汽機*班2005年順利的開、停機12次，出色完成了迎峰度夏、迎峰度冬及重大節(jié)日期間機組的安全、穩(wěn)定運行。機組正常維護、事故處理和其他重大操作正確率達100%，全年操作票、工作票共計2218張，“兩票”合格率100%，發(fā)現(xiàn)缺陷共計60次，無誤操作及人員違章違紀等現(xiàn)象的發(fā)生。正確處理事故4次，發(fā)現(xiàn)重大缺陷12次。

二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強安全意識

開展安全生產(chǎn)學習教育活動，不斷增強崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此，汽機*班創(chuàng)建示范崗活動領導小組把安全工作常抓不懈，認真做好班組安全資料記錄、整理，健全安全檔案，做到有據(jù)可查，有利于總結經(jīng)驗教訓，提高安全生產(chǎn)水平。

在教育過程中，以貫徹落實集團公司安全年和《關于作好2005年反違章全員控制差錯積分活動的通知》精神為契機，規(guī)范了安全學習教育活動的管理制度，制定安全工作的實施細則，充分利用學習班和班后會的時間組織全員進行安全學習，并深入開展具有針對性和實效性的主題活動，使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里，牢固樹立“反違章從我做起，從每件事做起”和“我要安全”的思想意識，嚴格遵守“三不傷害”的原則，自覺的把安全行為滲透到工作中去。

2005年深入開展了以春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、個人控制差錯的措施、安全活動月、消防演習、急救知識培訓、事故案例現(xiàn)身說法交流會等為主題的安全學習教育活動。這一系列主題教育的開展，使每個崗員及時發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、設備缺陷，進行認真整改和不斷完善。并針對現(xiàn)場的實際情況向發(fā)電部提出合理化建議13條。增強了崗員“關注安全、關愛生命”安全防范意識和責任心，為人身安全和設備安全提供了可靠的保證。特別是在事故案例現(xiàn)身說法交流會上，所有成員將自己實際崗位中的經(jīng)驗教訓進行交流、共同學習討論，這些活生生的教材使每個崗員記憶猶新，受益匪淺。

全年進行了兩次安全規(guī)程考試，參加率100%，合格率100%，堅持事故預想每班不少于一人次，全年共計3240次，開展了12次事故演習，提高了崗員正確迅速處理設備事故和突發(fā)事件的能力。

三、抓崗位學習培訓全面提高專業(yè)技能水平

2005年在確保安全生產(chǎn)的同時，創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動領導小組繼續(xù)加強崗員培訓力度，通過生產(chǎn)知識考問講解、技術問答、技術講課等活動，加強培訓工作。要求各位崗員結合現(xiàn)場實際，從點點滴滴的小處著手，從基本的操作開始，苦練基本功，全面掌握設備的結構、工作原理、運行參數(shù)等，不斷提高崗員進行調整運行參數(shù)、經(jīng)濟運行技術分析、預測問題的能力。全年共進行了技術講課14次、技術問答192次、生產(chǎn)知識考問講解156人次、崗位學習培訓12人次。

為了適應設備的更新，解決新的技術問題，在5號機小修期間組織崗員對5號機DEH操作系統(tǒng)進行學習、研究，并對實際工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，開展多種形式的學習培訓，培養(yǎng)了所有崗員認真學習、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的積極性和自覺性，形成了互教互學、你追我趕的良好局面，不但提高了自身素質和競爭實力，而且促進了班組的安全生產(chǎn)。全年培訓工作成績喜人，有3人學習了司機專責、2人學習了助手專責、3人學習了給水專責、4人學習了附機專責，經(jīng)過考試全部合格。11月16日，6位崗員參加了發(fā)電部組織的系統(tǒng)圖競賽，名列前茅，其中曹瑋峰獲得汽機專業(yè)第一名。一年來，汽機*班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動得到了廠主題實踐活動領導小組的充分肯定和高度評價。在2006年的各項工作中，汽機*班將戒驕戒躁，繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果，為推動略電安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功！

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

青工安全監(jiān)督崗活動是為了加強對公司青工安全監(jiān)督崗青工的安全教育，規(guī)范青工在產(chǎn)中的安全行為，使青工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，更好地保證公司各項生產(chǎn)任務安全、高效地完成為目的而組織開展的一項主題活動。

活動形式主要是建立青工安全監(jiān)督體系，由青工安全監(jiān)督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車間、段、隊）、青工安全監(jiān)督員（班、組）分層次組成。配合職能部門進行青工的安全教育、增強青工的安全生產(chǎn)意識、調動青工崗位奉獻、安全生產(chǎn)的積極性。

青安崗的各級崗位和人員主要在生產(chǎn)建設單位設立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務素質較高的青工義務兼職擔任，除支崗長以上的工作人員進行巡回監(jiān)督外，青工安全監(jiān)督員所進行的安全監(jiān)督工作主要在當班工作的同時進行。

青安崗的主要任務是：宣傳貫徹國家關于本行業(yè)特別是適應于本企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)；教育引導青工樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念；協(xié)助各級安環(huán)部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項制度；及時勸阻、制止和糾正生產(chǎn)中的不安全行為；在促進公司的安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。

青工安全監(jiān)督員的職責：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；對職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，及時勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為；及時發(fā)現(xiàn)不安全因素上報上報有關人員并在條件許可下協(xié)助有關人員排除不安全隱患；對違章違紀的工作派遣，應及時提出糾正措施，未被采納的則有權拒絕工作并向單位領導或安環(huán)部門反映意見。

第三篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

焦爐生焦焦生爐，焦貴爐貴安為貴

安全是企業(yè)永恒的主題，安全工作的好壞關系著一個企業(yè)的經(jīng)濟效益，職工的身心健康和千家萬戶的家庭幸福。創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動，加強企業(yè)安全監(jiān)督，保障企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，已成為當今企業(yè)安全發(fā)展的重要途徑。平頂山市青年安全示范崗宏業(yè)泰焦化廠焦爐車間安全小組，現(xiàn)有職工20人，其中車間主任1人為組長，副主任4人為副組長，大學生1人為記錄員，其余14人為安全員，35歲以下青年約占安全小組的75%以上。

多年來，該生產(chǎn)小組以“安全零超標”為宗旨，充分發(fā)揮青年生力軍在焦爐安全中的重要作用，結合實際，就地取材，取得了多年安全生產(chǎn)無事故的好成績，并積極創(chuàng)新技術工藝，強化安全技能宣傳與培訓，材料再利用，制定各項安全生產(chǎn)制度等多方面入手，深入開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，為“安全零超標”打下了夯實的基礎。

一是通過在車間展板、墻面宣傳安全知識，緊緊圍繞“節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護”該三項為主題，在車間內部著力宣傳，倡議大家談、大家議、大家提的形式，活躍了活動氣氛，反饋了工作信息，并經(jīng)常組織開展安全教育學習講座及培訓，學習焦爐安全生產(chǎn)操作規(guī)程及規(guī)章制度，向各班組職工灌輸安全意識，并積極組織安全試卷考試，促進了職工安全水平的提高。

二是創(chuàng)新技術工藝，焦爐車間根據(jù)實際情況，為消除人眼和機械定位起、合爐門的誤差，使起、合爐門達到可視化程度高、零誤差全國行業(yè)內先進水平，組織聯(lián)合電議車間、機修班共同設計、組裝、試驗，成果顯著，受到了廠內推焦車司機的好評，此項綠點瞄準器起、合爐門實用新型技術為工作效率、設備安全性提供了強有力的保障，緊接著就是推廣到搗固車送煤餅，攔焦車起、合爐門，使這項技術充分為焦爐設備安全服務。

三是加強安全巡檢和安全、環(huán)保監(jiān)督。小組指定安全員擔任工段安全責任崗員盒安全監(jiān)督員，組長和副組長夜班輪流值班，加強雷雨、停電、停風機安全提醒和設備安全巡檢，保證巡查、巡檢到位，嚴堵“跑、冒、滴、漏”，確保焦爐穩(wěn)定正常生產(chǎn)。四是材料再利用，杜絕浪費。本公司測溫用的是IR-系類便攜式非接觸紅外測溫系統(tǒng)，正常測溫之后要利用A4紙打印，為杜絕浪費，紙張改為已用換向工記錄紙打印，之后材料統(tǒng)一回收。機修工所領材料用不完的當日要退庫，維修后的邊角廢料要分類歸納，保證了環(huán)境清潔，杜絕了材料的浪費，車間以“浪費-不以量小而為之、節(jié)約-不一量小而不為”為宗旨，做到人人有責任，人人無浪費。

五是制定了“周例會”制度?！爸芾龝倍ㄓ诿恐艿闹芤?，以安全組長為首，帶領全車間安全員，對焦爐車間內部衛(wèi)生、安全、勞保、隱患、崗位操作規(guī)程、勞動紀律等全面大檢查，制定了獎罰機制，檢查安全會議記錄備份存檔，并向各班組每班一份，將會議精神傳達到每一位焦爐職工，從實際意義上將“安全零超標” 落實到位。

第四篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

項目三處 “青年安全生產(chǎn)示范崗”是在公司黨委、處黨支部、公司團委的正確領導下、在三處團支部的大力協(xié)助下創(chuàng)建的。三處各級各部門領導高度重視此活動，因此精心部署、狠抓落實。全體崗員也滿腔熱情，積極參與其中，經(jīng)過堅持不懈的努力，2010年全年實現(xiàn)生產(chǎn)無異常、無事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進安全生產(chǎn)任務的順利完成起到了積極的推動作用?，F(xiàn)將創(chuàng)建活動總結如下：

一、不斷完善管理制度 強化管理 狠抓落實

2010年班組實現(xiàn)無異常1362天。在鞏固 “青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎上，力爭創(chuàng)建成為省公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組結合實際制定了具體的創(chuàng)建措施、個人控制差錯措施和詳細的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標的順利實現(xiàn)，創(chuàng)建活動負責人分別與各位成員簽訂了安全責任，要求各位崗員明確責任、各負其責、密切合作，在工作中認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照操作規(guī)程和運行標準進行崗位操作，堅決執(zhí)行“兩票三制”和“危險點分析預控”。

創(chuàng)建活動中，創(chuàng)建示范崗領導小組堅持“四不放過”的原則，認真落實堅持和利用班前會的機會強調工作中的危險點和薄弱環(huán)節(jié)，要求崗員加強檢查力度，做好危險點分析預控和事故預想，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間，認真到各個崗位檢查

“兩票三制”及“危險點分析預控”執(zhí)行情況、工作中25項反措和個人控制差錯措施的落實情況、設備缺陷的及時處理情況、操作過程的正確性、崗員的習慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，進行嚴厲的批評教育，并在班后會上通報，按照“五步法則”嚴肅處理。合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制，加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍，全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方

針認真落實到工作中每一個具體環(huán)節(jié)。

二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強安全意識

開展安全生產(chǎn)學習教育活動，不斷增強青年崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此，創(chuàng)建示范崗活動領導小組把安全工作常抓不懈，認真做好班組安全資料記錄、整理，健全安全檔案，做到有據(jù)可查，有利于總結經(jīng)驗教訓，提高安全生產(chǎn)水平。

在教育過程中，以貫徹落實公司安全年，規(guī)范了安全學習教育活動的管理制度，制定安全工作的實施細則，充分利用學習班和班后會的時間組織全員進行安全學習，并深入開展具有針對性和實效性的主題活動，使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里，牢固樹立“反違章從我做起，從每件事做起”和“我要安全”的思想意識，嚴格遵守“三不傷害”的原則，自覺的把安全行為滲透到工作中去。

三、抓崗位學習培訓全面提高專業(yè)技能水平

2010年在確保安全生產(chǎn)的同時，創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動領導小組繼續(xù)加強崗員培訓力度。通過生產(chǎn)知識考問講解、技術問答、技術講課等活動，加強培訓工作。要求各位崗員結合現(xiàn)場實際，從點點滴滴的小處著手，從基本的操作開始，苦練基本功。

一年來，項目三處創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動得到了公司主題實踐活動的充分肯定和高度評價。在2010年的各項工作中，項目三處戒驕戒躁，繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果，為推動安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功！

第五篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

——計量科計量取樣組

計量科計量取樣組承擔金礦露采堆場進礦計量及尾碴取樣工作，組員15人，平均年齡23歲，正是這群朝氣蓬勃的青年人，憑著“愛學才會贏”，熟練的業(yè)務理論和操作技能，牢固樹立“生命無價，安全第一，杜絕違章，不存僥幸” 的行為價值觀，圓滿完成各項計量工作任務，實現(xiàn)“準確計量，安全為先”的目標。

建立健全班組安全生產(chǎn)管理制度，推行班組作業(yè)標準化，規(guī)定：進入露采堆場作業(yè)必須戴安全帽，夜間必須穿反光衣，須待工程機械作業(yè)停止才能取樣，上下班不得乘坐工程車，摩托車禁止駛入堆場，粉塵大須戴防塵口罩等一系列安全行為規(guī)范，違者按考核細則給予考核，科室班組長加強日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。通過這些安全措施，規(guī)范員工行為，做到有法可依，使員工自覺遵守，養(yǎng)成良好的安全行為習慣，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，以提升班組全體人員安全素質為重點，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，推行5S管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，物體擺放整齊，杜絕“三違”，針對露采現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境工程機械多，路況差，通過經(jīng)常性開展班組安全會，學習身邊安全事故案例，分析原因，引以為戒，提高班員安全意識，班組成員之間對不安全行為及時指正，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉變，共同營造安全和諧的工作氣氛。

安全無止境，牢固樹立“以人為本，安全第一”思想，建立安全生產(chǎn)長效機制，也是尊重員工基本生存權的具體體現(xiàn)。計量取樣組員工在今后工作中，將以飽滿的工作熱情，牢記“珍愛生命，安全是福”，積極投身金銅礦新一輪創(chuàng)業(yè)大潮之中，為金銅礦的發(fā)展作出應有的貢獻。