第一篇：業(yè)務(wù)部各崗位管理職責(zé)

業(yè)務(wù)部各崗位管理職責(zé)

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)較為廣泛,總體來說,其主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)物流公司內(nèi)部的日常管理與客戶開發(fā)工作,具體總結(jié)如下。

1.各項管理制度的制定

① 制定本部門各種管理流程、管理規(guī)定、規(guī)范物流服務(wù)管理。② 改善及維護(hù)項目的物 流運作系統(tǒng),實現(xiàn)物流成本的最優(yōu)化。

2.業(yè)務(wù)管理

③ 公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商家對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工 作進(jìn)行管理。

④ 提供實時管理和作業(yè)報告,保持計算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)的精確。

⑤ 組織對訂單的分解、處理工作,辦理好銷售計劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù)。⑥ 根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo),合理地進(jìn)行目標(biāo)分解,并按照業(yè)務(wù)推廣計劃積極組織實施。

⑦ 掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。

3.業(yè)務(wù)公關(guān)協(xié)調(diào)管理

⑧ 協(xié)調(diào)進(jìn)出口操作,與貨運公司、海關(guān)等部門協(xié)作溝通。

⑨ 統(tǒng)一規(guī)劃公司的公關(guān)活動,做到步調(diào)統(tǒng)一,不斷拓展和鞏固與媒體的合作關(guān)系。

4.業(yè)務(wù)成本管理

⑩ 全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。? 管理供應(yīng)商團(tuán)隊,開發(fā)新的供應(yīng)商,控制采購成本。5.部門與團(tuán)隊管理

? 保證物流部所屬兩個部門正常運作的準(zhǔn)確無誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向 銷售計劃部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部與各辦事處、物流商家進(jìn)行反饋。

? 負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。

? 管理并激勵本部門人員,加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,做好本職工作。? 管理公司物流團(tuán)隊,負(fù)責(zé)落實、監(jiān)督、檢查本部門工作的執(zhí)行情況。? 安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。6.客戶管理

? 管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中,并不斷提升客戶的服務(wù) ? 做好重點客戶的拜訪工作,維護(hù)好與重點客戶的關(guān)系 7.業(yè)務(wù)推廣規(guī)劃的編制

? 組織實施業(yè)務(wù)推廣計劃并做好監(jiān)督、指導(dǎo)工作

? 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司的服務(wù)項目、服務(wù)能力以及外部市場條件,制定業(yè)務(wù)推廣年度、季度和月度計劃。業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)主管的崗位職責(zé)具體有以下幾個重要方面。

1.業(yè)務(wù)管理

① 組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程,完成接單、開具發(fā)貨單、跟單等工作,保證單據(jù)處理 的及時準(zhǔn)確性。

② 負(fù)責(zé)編制年季月度物流方案、目標(biāo),并按時提交給副總經(jīng)理,便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)物流方案,并認(rèn)真抓好落實,做到周有布置、月有檢查、年有總結(jié)。2.市場調(diào)研管理

③ 做好市場預(yù)測和調(diào)研,根據(jù)市場需求及時調(diào)整物流策略,不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高公司 物流業(yè)務(wù)在市場上的占有率。

④ 整理、分析市場調(diào)研信息,提出相應(yīng)的營銷策略。3.業(yè)務(wù)開發(fā)管理

⑤ 在滿足客戶訂單基礎(chǔ)上,做好新品推介、宣傳等服務(wù)。

⑥ 負(fù)責(zé)做好物流服務(wù)工作,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)

信譽(yù)。

⑦ 做好開發(fā)客戶合同談判和尾款催收工作。4.編制管理

⑧ 根據(jù)公司長期發(fā)展經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)客戶特性制訂相應(yīng)可行的物流方案。⑨ 制定公司中、長期市場開發(fā)計劃。

⑩ 負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表。做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

5.其他工作事項

? 每月對各業(yè)務(wù)市場進(jìn)行分析,尋找制訂下一步業(yè)務(wù)量提升計劃和新客戶(新業(yè)務(wù))機(jī)會點切入策略。

? 全面調(diào)動業(yè)務(wù)員(詳見業(yè)務(wù)員崗位職責(zé))的積極性,建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大市場的覆蓋面與加大市場占有率,并保持與其他部門之間的日常聯(lián)系,及時組織運輸、倉儲作業(yè)

? 認(rèn)真組織業(yè)務(wù)款項的回籠工作,及時催收外部欠款,保證資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

? 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)政策,領(lǐng)導(dǎo)其業(yè)務(wù)工作,經(jīng)常向副總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況,與財務(wù)、綜合部門溝通、協(xié)調(diào)。訂單主管崗位職責(zé)

訂單主管主要負(fù)責(zé)客戶訂單的管理,以及協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同滿足客戶的訂單需求,具體職責(zé)如下。

1.計劃編制與審核

① 物控部根據(jù)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會確定訂單信息、生產(chǎn)任務(wù)及上級領(lǐng)導(dǎo)決策意見后,編制和排布生產(chǎn)的相關(guān)計劃。

② 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合目前的服務(wù)項目和能力,合理地制定及實施訂單開展計劃。

2.訂單執(zhí)行管理

③ 組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程。

④ 跟蹤、檢查訂單要求,與相關(guān)部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系,及時制定訂單執(zhí)行計劃。

⑤ 建立并不斷維護(hù)和完善訂單管理系統(tǒng),提高訂單管理的效率和質(zhì)量。3.其他工作事項

⑥ 做好門市的樣品展示工作,指導(dǎo)導(dǎo)購員接待好上門客戶。⑦ 在滿足客戶訂單基礎(chǔ)上,做好新品推介、宣傳等服務(wù)。

⑧ 負(fù)責(zé)日常管理工作,協(xié)助物流部經(jīng)理完成對下屬員工的考核工作。

訂單處理專員崗位職責(zé)

訂單處理專員主要負(fù)責(zé)企業(yè)銷售部所在各區(qū)客戶的全部銷售訂單、退換貨物品的制單及收發(fā)工作,協(xié)助客戶解決內(nèi)、外部物流的跟蹤與管理。具體工作職責(zé)如下。

1.訂單錄入

① 核對訂貨信息(如商品名稱、編號、數(shù)量、價格等)② 通過訂單管理系統(tǒng)輸入訂單信息(簡稱輸單),處理訂單數(shù)據(jù) ③ 協(xié)助物流信息部建立 客戶訂單檔案。

2.訂單管理工作

④ 輸單、訂貨復(fù)核、開具發(fā)貨單、分單處理、跟單以及驗證發(fā)貨憑證等工作。⑤ 對訂單業(yè)務(wù)進(jìn)行分工協(xié)同,訂單輸入與分單、發(fā)貨開單、復(fù)審崗位應(yīng)進(jìn)行分離,各業(yè) 務(wù)環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。

⑥ 訂單業(yè)務(wù)按區(qū)域劃分,使每一單業(yè)務(wù)有明確的責(zé)任人,以保證客戶(包括辦事處)的業(yè)務(wù)查詢與落實工作順利完成。

3.其他工作事項

⑦ 規(guī)劃與裁決各級市場與各類客戶。⑧ 制定各項市場運行管理實施細(xì)則

⑨ 數(shù)據(jù)系統(tǒng)監(jiān)控,抽取相關(guān)數(shù)據(jù)并根據(jù)客戶要求生成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)性報告。⑩ 處理日常關(guān)于訂單的詢間。? 檢查并跟進(jìn)不完整的訂單

? 積極收集市場信息,為訂單主管制定工作方案提供依據(jù)?？蛻舴?wù)主管崗位職責(zé)

客戶服務(wù)部主管的崗位職責(zé)

客戶服務(wù)部主管的崗位職責(zé)主要是針對客戶進(jìn)行相應(yīng)的管理工作,具體工作職責(zé)如下。1.客戶服務(wù)管理

① 負(fù)責(zé)維護(hù)客戶資源,整理客戶檔案。

② 制定客戶服務(wù)管理制度和規(guī)范,妥善處理客戶提出的問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。③ 組織下屬人員在節(jié)日期間為客戶發(fā)送祝福短信。2.日常管理工作

④ 制定物流客服工作目標(biāo)和方案,制定和完善客服操作管理流程,統(tǒng)一規(guī)章制度 ⑤ 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門員工協(xié)助總經(jīng)理拓展物流市場,做好物流業(yè)務(wù)。

⑥ 負(fù)責(zé)編制客服部規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和操作流程,給客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的物流服務(wù)

3.其他工作事項

⑦定期檢查客戶服務(wù)記錄,做好相關(guān)資料的整理、存檔工作。

⑧完善供應(yīng)商管理體系,安排組織物流供應(yīng)商培訓(xùn),對物流供應(yīng)商的日常管理及物流運輸異常事件的處理。

⑨對物流供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)評估,制定運輸費用標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)維護(hù)

⑩培訓(xùn)下屬人員提高工作技能和服務(wù)意識,提升顧客(含下道工序、協(xié)力廠商)滿意度。

大客戶服務(wù)主管崗位職責(zé)

大客戶服務(wù)主管的崗位職責(zé)是對公司大客戶進(jìn)行全面的服務(wù)與管理,保證公司大客戶的需求,具體職責(zé)如下

1.大客戶服務(wù)管理

① 有目的并主動地跟進(jìn)大客戶,做動態(tài)記錄,完善客戶檔案。② 組織下屬人員為大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

③ 建立大顧客檔案,根據(jù)大客戶的情況制定適合大客戶的各種解決方案。④ 定期進(jìn)行大客戶滿意度調(diào)查,收集并整理分析大客戶反饋意見。2.大客戶日常管理

⑤ 在重大節(jié)日時組織下屬向大客戶提供增值服務(wù),建立并維護(hù)與大客戶的

良好關(guān)系

⑥ 負(fù)責(zé)定期和不定期地跟蹤大客戶,接待大客戶的各種投訴工作。⑦ 記錄大客戶咨詢和投訴情況,并有技巧地解答,重大問題及時匯報上級。⑧ 在投訴問題解決后,及時拜訪大客戶,平復(fù)大客戶情緒,維護(hù)良好關(guān)系。3.其他工作

⑨ 協(xié)助人事部做好下屬人員的教育培訓(xùn)和評估考核工作 ⑩ 完成公司總部下達(dá)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：各崗位HSE職責(zé)

各崗位HSE職責(zé)

一、總經(jīng)理安全職責(zé)

1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，對本企業(yè)安全、生產(chǎn)、職業(yè)危害工作負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、確定本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)勞動條件和企業(yè)的安全、職業(yè)衛(wèi)生狀況。

3、組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，組織制定并實施對重大災(zāi)害事故的預(yù)防和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織重大事故的調(diào)查和處理工作。及時、如實向上級部門報告生產(chǎn)安全事故。

4、建立健全安全機(jī)構(gòu)和安全組織，充實安全專業(yè)技術(shù)管理人員，支持各級安全組織和安全人員的工作，穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。

5、定期召開安全生產(chǎn)專題會議和聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，組織全廠性的安全生產(chǎn)大檢查，對重大不安全因素、職業(yè)危害及重大事故隱患組織落實整改，組織全廠性的安全教育與考核工作。

6、在布置工作的時候做到同時計劃、布置、檢查、兌結(jié)、評比安全工作。決定安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的獎懲。

7、本單位內(nèi)實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。

8、總經(jīng)理不在時，由代理者負(fù)責(zé)。

二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)的安全、生產(chǎn)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門的安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

3、組織生產(chǎn)職能部門對應(yīng)呈報上級主管部門的生產(chǎn)職業(yè)危害事故的調(diào)查處理，并按規(guī)定及時向上級安全部門報告。

4、組織安全生產(chǎn)大檢查，督促重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練和發(fā)生生產(chǎn)事故后應(yīng)急預(yù)案的實施。

5、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的安全問題，負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和考核工作。

6、定期召開機(jī)動、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析機(jī)動、設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài)審定設(shè)備大、中、小修計劃及鍋爐、壓力容器、壓力管道的定期檢驗工作，確保各類設(shè)備安全運行，及時解決存在的問題，負(fù)責(zé)設(shè)備大修安全管理和安全教育。

7、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到安全、衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

9、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案、安全教育計劃和考核工作，審批特殊動火證，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品及鍋爐、壓力容器、壓力管道等設(shè)備采購的安全技術(shù)問題。

10、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。

三、經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問題造成事故，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、在壓力容器、壓力管道等設(shè)備采購定購中，把好供貨方資質(zhì)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保供貨質(zhì)量，做到技術(shù)資料齊全。

4、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

5、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。

四、行政部經(jīng)理安全職責(zé)

1、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)人事安全教育工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織制定、修訂和審批人事教育系統(tǒng)安全管理制度規(guī)定，并組織實施。

3、負(fù)責(zé)建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)配備各級安全監(jiān)督管理技術(shù)人員和安全工程師。

4、制定從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證工作計劃。

5、做好勞保用品的發(fā)放建檔工作。

6、組織特種人員的健康查體、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。

7、合理安排上崗人員、杜絕職業(yè)禁忌證人員上崗。

五、技術(shù)部門經(jīng)理安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對設(shè)備動力裝置及工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的安全管理。

2、負(fù)責(zé)組織對工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、氣瓶、管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗工作。

3、制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃，并確保實施。

4、組織按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改工作。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計、上報，參加有關(guān)重大事故的處理。

6、組織制度或修訂并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗）系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。

7、負(fù)責(zé)各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)及涉及到安全生產(chǎn)的質(zhì)量指標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。

9、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到安全、衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。

10、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

11、參加上報上級主管部門事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。

12、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案、安全教育計劃和考核工作，審批特殊動火證，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品及鍋爐、壓力容器、壓力管道等設(shè)備采購的安全技術(shù)問題。

六、生產(chǎn)部經(jīng)理安全職責(zé)

1、組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法，參加安全技術(shù)規(guī)程的修訂。

2、在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)革新和挖潛改造時，要同時解決隱患，保證安全。

3、遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴(yán)禁違章指揮。

4、負(fù)責(zé)對臨時用工的安全管理、安全教育培訓(xùn)工作。組織對外來施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全工作。

5、在按排生產(chǎn)計劃、任務(wù)時，同時安排安全措施及注意事項，預(yù)防事故發(fā)生。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)隱患整改和監(jiān)控設(shè)備安全管理的落實。

7、按“三同時”原則，保證安全生產(chǎn)和消防有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗收和使用。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，制定事故防范措施。

七、安全環(huán)保部經(jīng)理職責(zé) 1規(guī)章制度的制訂和貫徹

1.1在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂、修訂、健全本企業(yè)的安全管理制度、防火制度、安全技術(shù)規(guī)程，及化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案，生產(chǎn)總經(jīng)理審定后，總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)實施。

1.1貫徹國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2安全教育

2.1負(fù)責(zé)對新入廠人員三級安全教育中的一級教育與考核，并監(jiān)督檢查二、三級教育考核執(zhí)行情況。

2.2配合人力資源部按規(guī)定做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核、特種作業(yè)證的發(fā)放和復(fù)審工作。

2.3負(fù)責(zé)組織每年一次全員安全培訓(xùn)考核工作。3安全檢查

3.1在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織做好綜合安全大檢查以及季節(jié)性和節(jié)假日的安全大檢查。

3.2做好日常的安全檢查和督查。發(fā)現(xiàn)違章操作，有權(quán)制止或令其停止工作。3.3總結(jié)安全檢查結(jié)果，及時向分管經(jīng)理匯報。

3.4參加有關(guān)專業(yè)的安全檢查，并對檢查后的整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.5建立重大隱患整改通知書（通知書由安全 科填寫，生產(chǎn)副經(jīng)理審批），監(jiān)督檢查各生產(chǎn)車間隱患的整改情況，對危險性較大的或一時解決不了的隱患，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促做好防范措施。

3.6建立各種作業(yè)許可證的管理和審批制度。負(fù)責(zé)動火、高處、罐內(nèi)等作業(yè)許可證（票）的審批、監(jiān)督。檢查各票、證的貫徹執(zhí)行情況。3、7督促重大危險源所在單位，做好監(jiān)控工作。4勞動防護(hù)用品的管理 4.1根據(jù)國家勞動保護(hù)政策和地方勞動部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，制訂勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。4.2負(fù)責(zé)檢查勞動防護(hù)用品的質(zhì)量，并監(jiān)督有關(guān)部門按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4.3監(jiān)督檢查并教育職工正確佩戴勞保用品。4.4 負(fù)責(zé)防護(hù)器材、消防器材配備工作。5事故管理

5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,發(fā)全傷亡事故后,立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門報告。

5.2參加有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查、處理和工傷鑒定。

5.3配合有關(guān)部門在事故處理中，嚴(yán)格按“四不放過”原則執(zhí)行。

八、保安部經(jīng)理安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的劇毒品、爆炸品、放射性物品的保衛(wèi)和要害崗位，廠內(nèi)交通管理工作。

2、經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。

3、負(fù)責(zé)明火采暖（動火）等工作的審批，參加建筑設(shè)計防火的審核驗收工作。

4、組織火災(zāi)的撲救及事故應(yīng)急救援預(yù)案的搶修核實工作，負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作。

5、做好治安、保衛(wèi)及車輛進(jìn)出、停放的安全管理。

6、嚴(yán)格限制外來人員及未成年人員非班上人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。

九、供應(yīng)、銷售部經(jīng)理安全職責(zé)

1、對采購的器材、設(shè)備、防護(hù)用品、器具必須技術(shù)資料齊全有驗收記錄，并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、對生產(chǎn)、試驗、研究所需的新化學(xué)物 品，采購時必須了解其物理化學(xué)性質(zhì)，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫防火、防盜，危險物品、氣瓶和貯運設(shè)備設(shè)施的管理工作。

4、銷售化學(xué)危險品時，必須檢查運輸單位的化學(xué)危險物品經(jīng)營、運輸許可證，有證方可發(fā)貨。

十、財務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的一系列文件精神，嚴(yán)格履行健康、安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的職責(zé)及規(guī)定，把健康、安全與環(huán)境保護(hù)，納入計劃工作的頭等大事來抓。

2、按規(guī)定負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)技措經(jīng)費和上繳安?；穑ι霞墦芙o本單位的安全生產(chǎn)資金，要保證用在安全生產(chǎn)當(dāng)中，不得挪用。

3、在審定和編制本單位工程項目計劃費用時，應(yīng)留足相應(yīng)計劃的安全技術(shù)措施費用。確保資金到位，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查該項計劃的安全措施費用的專款開支情況。

4、保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置。事故隱患治理、安全教育費等，確保資金到位。

5、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入本單位經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

6、保證全體員工勞動保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。

十一、總工辦主任安全職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審定本公司各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制完全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。

3、協(xié)助經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。

4、組織制訂審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核工作。

5、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。

6、審批特殊動火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作。

十二、車間主任安全職責(zé)

1、車間主任是本車間的安全負(fù)責(zé)人，對本車間安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、組織制定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制本車間安全技術(shù)措施和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施。做好應(yīng)急事故預(yù)案的演練和接警后的實施。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

4、組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組級安全教育并定期組織考核，新上崗人員的安全、業(yè)務(wù)考核工作。

5、組織車間級定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，做好監(jiān)控使用，及時向上級部門書面報告。

6、組織或參加本車間各類事故調(diào)查和處理并按規(guī)定及時上報。

7、建立健全安全防火組織，支持車間和班組安全員的工作，充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用。

十三、工段長安全職責(zé)

1、組織本工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本工段安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、組織班組級安全教育，負(fù)責(zé)對新上崗人員的安全技術(shù)考核工作。

3、搞好本工段安全生產(chǎn)檢查工作，組織安全裝置和消防設(shè)施及防護(hù)用品的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全好用。

4、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

5、搞好本工段的安全生產(chǎn)競賽活動，做好日常安全工作。

6、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，不能解決的要及時上報，同時采取監(jiān)控措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加本工段的事故調(diào)查分析，并落實安全防范措施。

十四、值班長安全職責(zé)

1、組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，認(rèn)真做好安全工作。對本班安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、組織本班員工的安全教育，開展安全活動。

3、經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

5、督促教育本班員工合理使用勞動保護(hù)用品及各種消防器材。

6、發(fā)生事故應(yīng)及時處理，危險緊急情況先處理后報告，參加事故的調(diào)查分析，并落實好防范措施。調(diào)度好應(yīng)急事故預(yù)案演練和接警后的實施。

十五、車間安全員職責(zé)

1、車間安全員在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。對本單位安全工作負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況，參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計劃和方案，并督促實施。

4、制定車間安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況。

5、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。

6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。

7、深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。督促事故隱患整改工作。

8、負(fù)責(zé)車間安全裝置，防護(hù)器具，消防器材的管理工作。

9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查和分析。

十六、電工班班長安全責(zé)任制

在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司安全用電負(fù)全面責(zé)任，如因違反上級電力部門的操作規(guī)程，不按規(guī)定對電器設(shè)備進(jìn)行安裝，拆卸、檢查、維修不及時,造成電器設(shè)備、生產(chǎn)及人身傷害事故負(fù)直接責(zé)任。組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。不斷開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)對新上崗人員的三級安全教育和考核工作。

搞好各用電單位的巡回檢查，達(dá)到用電單位用電保護(hù)裝置、設(shè)施靈敏可靠，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

保護(hù)好消防器材、絕緣器具，按規(guī)定做好定期校驗。

嚴(yán)格勞動紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)制止一切違章作業(yè)和違章指揮。

發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，不能解決的要及時上報，同時要采取監(jiān)控措施，必要時可以通知值班長，先停電后處理，如發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并落實好安全防范措施。

十七、儀表班班長安全責(zé)任制

在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司的儀表使用、維護(hù)、安裝負(fù)全面責(zé)任。如因違反儀表操作規(guī)程，不按規(guī)定對儀表進(jìn)行配置、安裝、拆卸、檢查、維修不及時。因儀表原因造成設(shè)備、生產(chǎn)及人身傷害事故負(fù)直接責(zé)任。

組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)對新上崗人員的三級教育與考核。

做好各崗位儀表使用的巡回檢查，達(dá)到靈敏可靠，并做好維護(hù)保養(yǎng)。消除儀表控制的跑冒、滴、漏。

嚴(yán)格勞動紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，在權(quán)制止一切違章指揮和違章作業(yè)。

發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，不能解決的要及時上報，并采取監(jiān)控措施，預(yù)防事故發(fā)生。

十八、基建組長安全責(zé)任制

在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全工作負(fù)全面責(zé)任，如因違反操作規(guī)程，不按規(guī)定操作造成事故負(fù)直接責(zé)任。

組織本單位人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，不斷開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好臨時用工的安全教育和考核工作。

嚴(yán)格勞動紀(jì)律和勞保用品穿戴，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮。

嚴(yán)格執(zhí)行票證作業(yè)，如登高、動土，清理設(shè)備地溝，預(yù)防意外事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》確保施工安全。

十九、煤場主任安全責(zé)任制

在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全工作負(fù)全面責(zé)任，如因違反操作規(guī)程，不按規(guī)定操作，對所屬設(shè)備管理不善，造成事故負(fù)直接責(zé)任。

組織本單位人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，不斷開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好臨時用工的安全教育和考核工作。

嚴(yán)格勞動紀(jì)律和勞保用品穿戴，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)制止一切違章作業(yè)和違章指揮。

嚴(yán)格現(xiàn)場管理，保持道路暢通，按規(guī)定堆放好各類煤、渣，保持場地整潔。做好各類煤種選配，保證入爐煤質(zhì)量。杜絕因煤質(zhì)造成生產(chǎn)事故。

二十、保全組組長安全責(zé)任制

在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本車間的設(shè)備、維護(hù)、保養(yǎng)、維修安全負(fù)全面責(zé)任，如因違反操作規(guī)程，不按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行安裝、拆卸、檢修、維修不及時造成設(shè)備、生產(chǎn)及人身傷害事故負(fù)直接責(zé)任。組織本組人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)對新上崗人員的三級安全教育和考核工作。

搞好各工段的巡回檢查，及時清理跑、冒、滴、漏，達(dá)到各運轉(zhuǎn)設(shè)備正常，不帶病運行，備用設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。做好備品備件的維護(hù)保養(yǎng)和防盜工作。

嚴(yán)格勞動紀(jì)律和勞保用品穿戴，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)制止一切違章作業(yè)和違章指揮。

發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，不能解決的要及時上報，同時要采取監(jiān)控措施，必要時通知值班長停車處理，如發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場并落實好安全防范措施。

二十一、工人安全職責(zé)

1、參加安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

3、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實、整潔。

4、按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時清除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。

6、正確使用，妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。對因“三違現(xiàn)象”及操作失誤失職等原因造成的事故負(fù)直接責(zé)任。附加說明： 1.本制度由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草。2.本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自公布之日起執(zhí)行。

3.本制度主要起草人： 本制度審核人：

第三篇：各崗位環(huán)保職責(zé)

總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)

1、公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。負(fù)責(zé)組織對重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。

2、總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者，有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定環(huán)境保護(hù)方面的重要獎懲。

3、批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

4、按照環(huán)保法律的要求，結(jié)合公司實際工作，設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報，及時研究、解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的重大問題。

5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)或安排其他人員配合上級主管部門進(jìn)行檢查、調(diào)查工作。

6、負(fù)責(zé)組織人員對產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境影響評價、三廢處理設(shè)計和施工以及環(huán)?！叭瑫r”驗收等工作。

7、在發(fā)生緊急事故時，總經(jīng)理是公司的總指揮，負(fù)責(zé)組成指揮部研究、制訂應(yīng)急計劃，組織應(yīng)急小分隊實施應(yīng)對。

責(zé)任人;

副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)

1、協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項環(huán)保工作。

2、副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時,在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,代替總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。

3、定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。

4、監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護(hù)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和污染環(huán)境的行為。

5、組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計劃，并認(rèn)真組織實施。

6、統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門制定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，檢查環(huán)保工作的落實情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)單位及個人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運轉(zhuǎn)、驗收等工作。

8、負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。

9、負(fù)責(zé)審定監(jiān)測儀器配備范圍及采購計劃，使環(huán)境監(jiān)測工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化。

責(zé)任人;

工會主席環(huán)保職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護(hù)管理辦法。

2、把環(huán)保工作納入工會議事日程，定期研究水保和環(huán)保工作，并對水保和環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。

3、組織開展環(huán)境保護(hù)知識競賽活動，及時總結(jié)和推廣環(huán)保方面的先進(jìn)典型，獎勵先進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)組織“三廢”治理調(diào)研、試驗等技術(shù)工作，做好“三廢”治理方面的技工研究、技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作。

5、組織編制施工組織設(shè)計時，同時編制環(huán)境保護(hù)措施。

6、參加對項目工程施工工藝、設(shè)備環(huán)保技術(shù)管理工作的研究。

7、嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。

8、參加環(huán)保事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人;

生產(chǎn)廠長環(huán)保職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護(hù)管理辦法。

2、生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。

3、負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。

4、負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作；全面完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。

7、承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運行、維護(hù)、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。

8、負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進(jìn)公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。

9、負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計劃，將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理，鞏固清潔生產(chǎn)成效，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

責(zé)任人;

生產(chǎn)副廠長環(huán)保職責(zé)

1、生產(chǎn)副廠長、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，按職責(zé)分工負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的環(huán)保工作。

2、負(fù)責(zé)做好排污申報工作，并協(xié)調(diào)好與環(huán)保等相關(guān)部門的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)對污水水質(zhì)狀況化驗、監(jiān)控。按要求定期檢測三廢排放，進(jìn)行三廢污染評估分析等。

4、對公司的各部門排污情況有權(quán)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計劃，將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理，鞏固清潔生產(chǎn)成效，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

6、負(fù)責(zé)公司“三廢”數(shù)據(jù)整理及數(shù)據(jù)跟蹤工作。定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門聯(lián)系并解決，不能解決的，上報公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)措施。

7、負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境擾民問題的調(diào)查、調(diào)解工作。

8、對公司下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)協(xié)助廠長抓具體落實工作。

9、協(xié)助廠長抽查環(huán)保設(shè)備運行情況，對違反環(huán)保制度者進(jìn)行處罰。

10、協(xié)助廠長起草環(huán)保管理制度，對執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行修訂。

11、負(fù)責(zé)各類環(huán)境統(tǒng)計報表，資料的填寫，匯總、上報。責(zé)任人;

技術(shù)部部長環(huán)保職責(zé)、技術(shù)部部長是技術(shù)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)新技術(shù)，新工藝在公司的推廣。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目環(huán)境保護(hù)論證。

4、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)項目技術(shù)改造的方案提交。

5、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運行、管理和維修檔案的管理。

6、負(fù)責(zé)環(huán)保裝置巡檢工、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、協(xié)同企業(yè)管理部對職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識的教育培訓(xùn)。

8、安排技改項目時，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，盡最大限度將污染物消除在生產(chǎn)過程中，減少或不產(chǎn)生新的污染。

9、負(fù)責(zé)列入固定資產(chǎn)的環(huán)保設(shè)施的管理，安排“三廢”治理裝置非定型設(shè)備的制造和備品備件加工。

10、在編制大、中設(shè)備檢修計劃時，同時編制環(huán)保設(shè)施、設(shè)備檢修計劃。

11、負(fù)責(zé)新建項目有關(guān)環(huán)境保護(hù)的技術(shù)方案委托工作。

責(zé)任人;

生產(chǎn)部部長環(huán)保職責(zé)

1、生產(chǎn)部部長是生產(chǎn)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。

2、認(rèn)真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維修、改造計劃。

4、負(fù)責(zé)配合上級主管部門進(jìn)行檢查和調(diào)查工作。

5、配合生產(chǎn)廠長、副廠長處理各種應(yīng)急事務(wù)。

6、定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設(shè)施的運營進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報并組織人員進(jìn)行整改，落實清潔生產(chǎn)工作計劃。

7、負(fù)責(zé)制訂考核辦法，對環(huán)保工作人員進(jìn)行考核。

8、對環(huán)保有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎懲意見。

9、負(fù)責(zé)組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。

10、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測工作。

責(zé)任人;

財務(wù)部部長環(huán)保職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護(hù)管理辦法。

2、嚴(yán)格財務(wù)制度，確保環(huán)保措施費用的支出和合理使用，不準(zhǔn)挪做他用。

3、建立環(huán)保措施費用臺帳。

4、參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。

5、負(fù)責(zé)對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進(jìn)行單獨計算成本和利潤。

6、負(fù)責(zé)對環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。

7、負(fù)責(zé)安排環(huán)保經(jīng)費，確保環(huán)保治理經(jīng)費的落實，及時繳納排污費。

8、嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。

9、參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人;

供應(yīng)部部長環(huán)保職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法；對本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。

2、參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查，并對環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。

3、及時組織進(jìn)購環(huán)境保護(hù)工程項目設(shè)備、材料，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、及時組織進(jìn)購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。

5、及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。

6、嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。

7、參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人;

車間主任環(huán)保職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護(hù)管理辦法。

2、車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人。

3、對于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項工作，有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。

4、在車間主任不在現(xiàn)場的情況下，相關(guān)環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負(fù)責(zé)調(diào)配、落實。

5、有對所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責(zé)任。

6、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備管理，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。

7、對車間員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。

8、嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。

責(zé)任人;

班組長環(huán)保職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護(hù)管理辦法。

2、班組長是本班組環(huán)保工作的第一責(zé)任人。

3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，重點巡檢環(huán)保設(shè)備運行情況，負(fù)責(zé)本班日常的環(huán)保管理工作。做到日常文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，對所屬設(shè)備加強(qiáng)管理，保持良好運行狀態(tài)。

5、設(shè)備、設(shè)施發(fā)生意外事故，要積極組織力量搶救，并立即報告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析原因，制定防范措施。

6、發(fā)生事故及時報告，保護(hù)現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。參與當(dāng)班發(fā)生的環(huán)保事故調(diào)查。

7、檢查工藝指標(biāo)、設(shè)備運行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。

8、組織班組員工學(xué)習(xí)和公司的環(huán)境保護(hù)管理辦法，遵守適用的環(huán)保法律法規(guī)，杜絕違章，并積極支持車間的環(huán)保工作。

責(zé)任人;

污染治理小組成員環(huán)保職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護(hù)管理辦法。

2、協(xié)助小組領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實上級有關(guān)環(huán)保方面的指示和規(guī)定，具體負(fù)責(zé)配合公司的環(huán)保管理工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)編制公司環(huán)保治理計劃，檢查并督促計劃的落實。

4、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的日常環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境隱患，制止違章行為，對檢查情況及處理結(jié)果作記錄。

5、負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保工作，將生產(chǎn)污染物排放的統(tǒng)計和環(huán)保設(shè)施的運行情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)公司環(huán)保事務(wù)與生產(chǎn)職能部門的聯(lián)絡(luò)工作。

7、參與公司污染事故的調(diào)查、分析、處理并負(fù)責(zé)上報。

8、嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。

責(zé)任人;

車間機(jī)電維修工、巡檢工環(huán)保職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護(hù)管理辦法。

2、車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。

3、巡檢工應(yīng)對車間所產(chǎn)生的垃圾按照生產(chǎn)部指定地點統(tǒng)一堆放、集中處理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程，認(rèn)真巡回檢查，準(zhǔn)確分析判斷，及時報告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患，以免造成環(huán)境污染事故。

5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)備，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應(yīng)急措施。

7、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故，要及時、實事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，要及時處理和保護(hù)好現(xiàn)場，并做好詳細(xì)記錄。

8、對生產(chǎn)過程中造成環(huán)境污染的人和事，有義務(wù)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

9、嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。

責(zé)任人;

支部書記環(huán)保職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳貫徹落實環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護(hù)管理辦法。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助做好排污申報工作，并協(xié)調(diào)好與環(huán)保等相關(guān)部門的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助對污水水質(zhì)狀況化驗、監(jiān)控。按要求定期檢測三廢排放，進(jìn)行三廢污染評估分析等。

4、對公司的各部門排污情況有權(quán)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計劃，將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理，鞏固清潔生產(chǎn)成效，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

6、負(fù)責(zé)公司“三廢”數(shù)據(jù)整理及數(shù)據(jù)跟蹤工作。定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門聯(lián)系并解決，不能解決的，上報公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)措施。

7、負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境擾民問題的調(diào)查、調(diào)解工作。

8、對公司下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)協(xié)助行政抓具體落實工作。

9、協(xié)助抽查環(huán)保設(shè)備運行情況，對違反環(huán)保制度者進(jìn)行處罰。

10、協(xié)助行政和工會起草環(huán)保管理制度，對執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行修訂。

責(zé)任人;

第四篇：各崗位工作職責(zé)

飯店公區(qū)崗位職責(zé)

2010-5-

5PA主管的崗位職責(zé)

通過對下屬的督導(dǎo)，培訓(xùn)及安排和對清潔用品的合理使用來達(dá)到服務(wù)水準(zhǔn)，通過對植物的培育和布置的管理，給賓客一個賞心悅目的環(huán)境，具體職責(zé)有：

1、檢查各公區(qū)領(lǐng)班是否督導(dǎo)下屬員工工作，達(dá)到應(yīng)有的清潔保養(yǎng)效果。

2、巡查各區(qū)域花草樹木及綠化設(shè)施，負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計劃，掌握計劃的執(zhí)行的情況，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，保證綠化系統(tǒng)的良好動作。

3、督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作，制定各項清潔設(shè)備的管理使用和保養(yǎng)計劃，定時檢查客用品的使用控制情況。

4、制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計劃、防疫（殺蟲）、工作計劃和人力安排計劃。

5、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，確保員工的言談舉止、服務(wù)質(zhì)量符合飯店的標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核，根據(jù)客情需要及員工特點安排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問題，做好重大節(jié)日、重要會議、宴會和貴賓到訪之前的布置檢查工作，做好與各有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。

7、完成上級布置的其他工作。

PA領(lǐng)班崗位職責(zé)

通過對服務(wù)員的督導(dǎo)、培訓(xùn)和物品的安排使用，達(dá)到飯店服務(wù)水準(zhǔn)，具體職責(zé)有：

1、每日班前看交接薄及留意當(dāng)日公共區(qū)域主管提示。

2、檢查員工簽到記錄，合理安排下屬員工工作。

3、檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。

4、隨時檢查員工的工作情況，檢查清潔用品及器具等，并及時進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

5、指導(dǎo)及評估下屬的工作質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。

7、完成上級布置的其他任務(wù)。

大堂組員工

1.2.3.4.5.6.7.熟悉各種裝飾材料及保養(yǎng)方法，定期保養(yǎng)延長地毯、石材的使用壽命。負(fù)責(zé)做好交接班檢查和巡查各區(qū)域是否正常。負(fù)責(zé)大堂范圍內(nèi)地面推塵及大堂休息區(qū)地毯、煙缸清潔。負(fù)責(zé)做好本區(qū)域墻壁、木制品、客用沙發(fā)、壁燈、指示燈、天花出風(fēng)口的清潔。服從上司安排工作并能按時按量完成工作。保證轄區(qū)范圍所清潔工作的質(zhì)量和工作效率。加強(qiáng)同事間的團(tuán)結(jié)，協(xié)助其他同事做好清潔工作。

打理工

1.2.3.4.5.6.7.負(fù)責(zé)做好各區(qū)域云石地面、花崗巖地面清潔翻新保養(yǎng)。保證本區(qū)域內(nèi)云石地面花崗巖地面的的工作質(zhì)量和效率。服從上司安排定期做好云石地面拋光打蠟、結(jié)晶處理工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識使用操作機(jī)器注意安全意識。服從配合領(lǐng)班主管保養(yǎng)好各種機(jī)器和工具的維修保養(yǎng)情況?？刂乒?jié)約各種清潔用品，在無清潔用品的情況下及時并提前向主管匯報。加強(qiáng)同事間的合作，服從安排。

外圍員工

1.2.3.4.5.服從上司安排、做好本范圍的清潔工作。負(fù)責(zé)做好外圍停車場周圍環(huán)境的清潔。定期進(jìn)行外圍的清潔計劃衛(wèi)生工作。保證本范圍內(nèi)的清潔質(zhì)量和效率。搞好同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。

玻璃清潔工

1.2.3.4.服從上司安排，做好本職工作。負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外玻璃清潔工作。定期進(jìn)行計劃清潔工作?？刂瞥杀荆ㄇ鍧嵱闷罚o清潔用品時，應(yīng)提前向主管匯報。

客用衛(wèi)生間清潔工

1.2.3.4.5.6.7.8.準(zhǔn)備、保管好衛(wèi)生間的一切清潔工具。將所有維修保養(yǎng)事項向領(lǐng)班匯報。將所有客人留下的物品交予主管由主管統(tǒng)一上繳。確?？陀眯l(wèi)生間內(nèi)的易耗品齊全，如：洗手液、廁紙、檫手紙。確?？陀眯l(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施清潔消毒。及時完成領(lǐng)班主管所分配的工作。發(fā)現(xiàn)特殊情況及時向領(lǐng)班主管匯報。定期做好衛(wèi)生清潔計劃工作。

客梯清潔員工

1.2.3.4.5.6.負(fù)責(zé)酒店客梯內(nèi)外清潔保養(yǎng)工作。定期進(jìn)行計劃衛(wèi)生的清潔并能保證質(zhì)量和效率。本區(qū)域內(nèi)如有設(shè)施設(shè)備損壞及時通知領(lǐng)班報維修。本區(qū)域內(nèi)如有其它班次未能清潔到位的地方及時通知領(lǐng)班主管。確保日常巡視電梯間內(nèi)外的衛(wèi)生清潔工作保證每次巡視完能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助好其它區(qū)域員工做好本區(qū)域周邊衛(wèi)生清潔。

員工區(qū)域清潔員

1.2.3.4.5.負(fù)責(zé)酒店后區(qū)消防樓道、員工衛(wèi)生間及庫房衛(wèi)生的清潔工作，并保證清潔后的衛(wèi)生質(zhì)量。定期進(jìn)行計劃衛(wèi)生的清潔并要保證清潔后的質(zhì)量。服從上級對本崗位工作的臨時調(diào)動，保證客用區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。及時完成主管領(lǐng)班所分配的工作任務(wù)。搞好同事間的關(guān)系，并能協(xié)助其他同事做好酒店清潔工作。

第五篇：工廠各崗位及職責(zé)

工廠各崗位及職責(zé)

一、董事會（董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理）

（1）董事長職責(zé)：

1、主持和召開股東大會，并負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實。

2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。

3、組織討論和決定公司的經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。

4、組織討論和簽訂公司財務(wù)收支預(yù)算與利潤分配方案。

5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。

6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7、組織討論通過公司的章程的修改。

8、定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。

9、提名公司總經(jīng)理和其它高級管理人員的聘用和解職，報股東會批準(zhǔn)和備案。

10、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報股東會備案。

11、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

12、處理其他由股東會授權(quán)的重大事項。

（2）總經(jīng)理職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

（3）副總經(jīng)理職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

4、組織編制營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；

5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；

7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)；

8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作

9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作

11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)

二、產(chǎn)品研發(fā)中心

（1）產(chǎn)品開發(fā)部（工程師及研發(fā)人員）職責(zé)：

1.收集和分析產(chǎn)品設(shè)計資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，跟進(jìn)行業(yè)動態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，開展各類產(chǎn)品的研究，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行推廣；

2.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題,擬制、修訂集團(tuán)開發(fā)項目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

3.編制概念及方案設(shè)計任務(wù)書，組織集團(tuán)相關(guān)部門評審后提交設(shè)計單位，與相關(guān)部門編制初步設(shè)計、施工圖設(shè)計任務(wù)書，并與設(shè)計單位溝通聯(lián)系，監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度；

4.組織相關(guān)部門對概念及方案設(shè)計、深化或初步設(shè)計、施工圖設(shè)計成果的評審，并落實設(shè)計單位進(jìn)行修改完善；

5.聯(lián)系確定策劃公司，協(xié)助相關(guān)部門落實； 6.集團(tuán)閑置資產(chǎn)的盤活。

（2）品控部 成品質(zhì)管組職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時報出月、季、年報；監(jiān)控質(zhì)量體系運行狀況，按月統(tǒng)計、上報質(zhì)量分析報告。2.組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗員按檢驗規(guī)程對成品進(jìn)行抽檢，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。3.組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗員對進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。

4.對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計量器具檢定、工裝器具檢驗工作進(jìn)行監(jiān)督管理。5.保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計（番禺統(tǒng)計）報表完整。6.完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作。7.負(fù)責(zé)檢驗規(guī)程的制修訂草案編寫。

工藝流程品控組職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運行；

2、制定監(jiān)督、檢查、服務(wù)的程序和計劃并安排實施，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行的監(jiān)控及糾正預(yù)防措施的驗證；

3、完成在計劃規(guī)定內(nèi)工藝準(zhǔn)備工作，確保新產(chǎn)品的投產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成；

4、根據(jù)公司需要，及時對產(chǎn)品工藝進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，保證公司資源合理使用；

5、審查簽署工藝技術(shù)文件，工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料，確保正確性、安全性、合理性、完整性；

6、質(zhì)量管理觀念的培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證（ISO,HACCP）、質(zhì)量分析會、巡查評估、質(zhì)量體系內(nèi)審、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢、監(jiān)督考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題

7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對在線檢驗、成品檢驗等方面的工作進(jìn)行匯總分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，與生產(chǎn)、銷售部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決質(zhì)量問題。

9、按照技術(shù)部提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定檢測流程，控制檢驗成本。

10、品控部費用申報、工作計劃的安排。

11、監(jiān)督檢查員工工作完成情況，并進(jìn)行考核。

三、供應(yīng)中心

（1）倉庫（倉管員）倉管員職責(zé): 1．準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2．嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3．不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4．認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5．認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6．認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7．認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。8．認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù)；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

9．認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。

10．認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

11．有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12．認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作

（2）采購部（采購經(jīng)理）

采購經(jīng)理職責(zé)：

1、擬訂采購部門工作方針與目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購；

3、編制采購計劃與預(yù)算；

4、簽核訂購單與合約；

5、建立與改善采購制度；

6、撰寫部門周報或月報；

7、主持采購人員的教育訓(xùn)練；

8、建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系；

9、督導(dǎo)采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考核；

10、主持或參與采購相關(guān)業(yè)務(wù)的會議，并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。

三、生產(chǎn)中心（成品生產(chǎn)車間）

（1）質(zhì)檢部（質(zhì)檢員）質(zhì)檢員職責(zé)：

1．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作； 3．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作； 4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作；

5．協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)； 6．協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； 7．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

（2）生產(chǎn)部（生產(chǎn)部經(jīng)理，車間主任，生產(chǎn)統(tǒng)計員，收貨組長，發(fā)貨組長，裝卸組長，鍋爐工）生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)：

1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。

12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

車間主任職責(zé)：

1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。

2、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

3、加強(qiáng)與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。

7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。

8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。

9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。

11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

13、完成上級交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)統(tǒng)計員職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。

3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

8、完成上級交給的其它任務(wù)。

收貨組長職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。

2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。

4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(倉)。

5、對進(jìn)庫原料，根據(jù)收進(jìn)的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識，標(biāo)明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。

6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，數(shù)字清楚無誤。

7、做好庫房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。

8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。

9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進(jìn)先用、推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對庫存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。

10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。

11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

13、完成上級交給的其它任務(wù)。發(fā)貨組長職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽(yù)。

2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。

3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。

4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。

5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。

6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。

8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進(jìn)先出，推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進(jìn)行仔細(xì)盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。

9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

11、完成上級交給的其它任務(wù)。

裝卸組長職責(zé)：

1、對裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。

2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。

4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。

5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。

6、帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。

7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

9、完成上級交給的其它任務(wù)。

鍋爐工職責(zé)：

1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。

2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。

3、隨時與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時開始供汽或停止供汽。

4、鍋爐運行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。

5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。

6、隨時注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。

7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。

8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致;

9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。

10、做好水處理及水質(zhì)檢驗工作，并做好相關(guān)記錄。

11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運行記錄。

12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。

13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無遺留問題。

14、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

16、完成上級交給的其它任務(wù)。

（3）設(shè)備部（機(jī)電組長，機(jī)修工，電工，五金保管員，機(jī)電組長職責(zé)：

1、堅持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。

2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。

5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。

7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。

8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實不動火。

9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。

10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。

11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗收，把好材料入庫關(guān)。

12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。

14、完成上級交給的其它任務(wù)。

機(jī)修工職責(zé)：

1、日常工作：

1）根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。

2）至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。

3）根據(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計劃，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。

4）必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺鉆等常用設(shè)備。

5）日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、現(xiàn)場操作：

1）嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動火，動火不生產(chǎn)”。

2）凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。3）動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動火。

4）登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。

5）各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。

6）在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常

7）檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無異常后方可交付操作者使用。

8）檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。

3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

5、完成上級交給的其它任務(wù)。

電工職責(zé)：

1、日常工作：

1）每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。

2）每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。

3）至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。

4）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、現(xiàn)場操作：

1）巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點時應(yīng)穿絕緣靴。

2）檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

3）高處作業(yè)時必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。

3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

5、完成上級交給的其它任務(wù)。

五金保管員職責(zé)：

1、驗收、入庫

1）新購材料，票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點。

2）同等質(zhì)量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進(jìn)行比較，對價格差異較大的材料，有權(quán)要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

3）專人驗質(zhì)，合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進(jìn)行驗收，驗質(zhì)不合格的不得入庫。驗收合格后，要及時填制好《材料入庫單》，并將驗質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。

2、保管 1）入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點;貨架上物品基本實行“五五擺放”。

2）入庫上賬，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進(jìn)行編號，實行“四號定位”管理。

3）掌握耗用，及時請購。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計劃，報生產(chǎn)部經(jīng)理。

4）審查把關(guān)，合理請購。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關(guān)請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫明是否購進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。

5）保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。

3、五金庫發(fā)料程序

1）由保管員詳實填寫《材料領(lǐng)料單》，務(wù)必寫明用途。

2）由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。

3）發(fā)料后及時下賬。

4、定期盤點，月終報表。定期盤點，核對賬目，做到賬實相符;月終根據(jù)當(dāng)月入庫及領(lǐng)料情況，填報《五金材料進(jìn)用存月報表》，報生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理

5、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

7、完成上級交給的其它任務(wù)。

五、行政中心

（1）人力資源部（人力資源部主管，招聘主管，培訓(xùn)主管，績效主管及人事主管）人力資源部主要職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃

2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)

3、建立公司績效考核體系，并組織實施

4、建立公司合理的薪酬體系

5、編制公司、月度培訓(xùn)計劃，并督導(dǎo)實施

6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施

7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系

8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退

9、建立公司人才庫，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃

10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關(guān)部門

11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理

12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理

13、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理

14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報及考試工作

15、負(fù)責(zé)辦理外來人才調(diào)動手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作

16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行

17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

人力資源部主管職責(zé)：

人力資源部主管工作職責(zé)：

1、主持人力資源部日常管理工作

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃

3、組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系，掌握信息，改善管理，運用監(jiān)督、檢查、溝通、協(xié)調(diào)管理技能，支持服務(wù)于職能部門的員工管理，處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系

4、掌握公司人員需求情況，對用人部門提出的招聘要求進(jìn)行審核，有針對性地組織參加招聘，為滿足公司經(jīng)營需求吸納優(yōu)秀人才

5、依據(jù)外部市場競爭趨勢，建立具有競爭力，公平性的薪酬管理體系，激勵員工的潛力和積極性，增強(qiáng)公司凝聚力

6、設(shè)定公司培訓(xùn)體系，實施培訓(xùn)目標(biāo)，開發(fā)人才，提高素質(zhì)，增加公司發(fā)展動力

7、建立公司人事績效考核體系，提高管理者素質(zhì)，加速提升公司管理水平

8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際狀況，敏銳捕捉各種信息，及時整合、完善各種管理制度

9、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理

10、依據(jù)人力資源政策，組織部門內(nèi)職位設(shè)置，人員聘用，實施培訓(xùn)，考核，晉升，激勵，提高員工素質(zhì)，完成部門的職責(zé)目標(biāo)

招聘主管職責(zé)：

1．根據(jù)公司職能部門招聘計劃，準(zhǔn)備宣傳資料，選擇合適招聘渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開展招聘活動，及時提供甄試人選；

2．組織安排管理人員測評、筆試、面試等測試活動，提出人員選拔錄用的意見； 3．建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫； 4．做好公司招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作； 5．做好季度、半、招聘分析報告； 6．做好人力資源狀況統(tǒng)計分析報告。

培訓(xùn)主管職責(zé)：

1．建立健全公司的培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)課程；

2．選購、審校和組織編寫培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍；

3．安排實施內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評估培訓(xùn)的效果； 4．做好年、季、月度培訓(xùn)分析報告；

5．了解各部門人力資源管理的狀況，與各部門相配合，員工的職業(yè)生涯管理工作?？冃е鞴苈氊?zé)：

1．負(fù)責(zé)擬定績效管理制度；

2．及時發(fā)放和回收公司績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，做好各部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作； 3．指導(dǎo)各部門實施績效考核工作，核對考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議； 4．及時反饋績效管理過程中出現(xiàn)的新情況，做好績效分析報告。

人事主管職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)總公司員工各類社會保險的辦理及各子公司員工各類社會保險辦理的指導(dǎo)工作； 2．負(fù)責(zé)總公司員工勞動合同的簽訂工作及各子公司員工勞動合同簽訂的指導(dǎo)工作； 3．負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案，即時掌握人員增減變化；

4．負(fù)責(zé)結(jié)合實際情況，執(zhí)行國家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關(guān)制度、避免出現(xiàn)勞動爭議；

5．參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理意見；

（2）公關(guān)部（公關(guān)員）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本公司大型活動的公關(guān)接待工作；

2、增加與其他企業(yè)之間的聯(lián)系，為本公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會；

3、促進(jìn)公司與外界的學(xué)術(shù)、文化、理論、實踐等方面交流；

4、密切聯(lián)系其他企業(yè)、以及相關(guān)協(xié)會、社團(tuán)，借鑒并引進(jìn)其成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動，為其他各職能部門提供信息支持；

（3）法律事物部（律師）職責(zé)：

1、參與決策，為企業(yè)的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險分析，為公司的集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略提供法律專業(yè)角度的決策支持；

2、確保公司在涉及的法律事務(wù)糾紛中占據(jù)有利的地位，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益及業(yè)務(wù)名譽(yù)不受損害；

3、協(xié)助集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)建立、完善各項規(guī)章制度；

4、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動的談判工作，提出減少或避免法律風(fēng)險的措施和法律意見；

5、審查、修改、會簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行；

6、處理或委托律師事務(wù)所的專業(yè)律師對集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)的訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)；

7、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件；

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)進(jìn)行相關(guān)法律宣傳、教育、培訓(xùn)；

9、及時完成上級交辦的其他工作事項

（4）行政部

網(wǎng)絡(luò)組（網(wǎng)站工作人員）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的新聞、信息、資訊等類別頻道的更新。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的文字性廣告撰寫。

3、網(wǎng)站運營推廣工作任務(wù)。

4、打造本站原創(chuàng)文章，獨立策劃專題。

5、起草網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容文案。

6、完成網(wǎng)站編輯的工作任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體的業(yè)務(wù)廣告的美工與FLASH動畫設(shè)計。

8、建立專題頁靜態(tài)頁面，完成待開發(fā)項目的演示效果圖制作。

9、完成一部分網(wǎng)站運營推廣人員的工作任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)公司的名片、宣傳品，各種印刷品與圖案設(shè)計。

11、完 成公司接納的網(wǎng)站建設(shè)效果圖設(shè)計與制作。

12、按照客戶要求對頁面進(jìn)行售后服務(wù)的簡單修改。

文控組（文控文員）職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司的行政文件、iso系統(tǒng)文件、技術(shù)文檔、工程圖紙、生產(chǎn)資料的收集、整理、鑒定、統(tǒng)一管理、編目、檢索、統(tǒng)計與借閱、保存期限和監(jiān)控工作。2.負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對各部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)檢 查。

3.負(fù)責(zé)起草公司各種技術(shù)資料及文件圖檔的標(biāo)準(zhǔn)范本，制訂和組織實施公司關(guān)于文件資料 的教育功能，將文控中心辦成公司培訓(xùn)、教育基地之一。

4.外來文件的分發(fā)、核查與管理監(jiān)控。5.受控文件的會簽、評審、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實施。6.文件更改時更改記錄、會簽、評審、分發(fā)、回收與作廢、定期銷毀。7.定期對文件進(jìn)行檢查、評審（使用狀態(tài)、適宜性、是否按規(guī)定執(zhí)行等）。8.協(xié)助完成內(nèi)部審核工作。9.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。

10.開展文件、資料宣傳、咨詢活動，做好文件、資料開放和利用工作，主動為公司各項工作和員工服務(wù)。

11.開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作，發(fā)揮文件資料的信息源作用 12.做好防火、防盜、防蟲等工作，確保文件資料安全。

（5）財務(wù)部（財務(wù)總監(jiān)，會計，出納員）財務(wù)總監(jiān)職責(zé)：

1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

10、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。

14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；制定財務(wù)系統(tǒng)、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

16、加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。

18、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

會計職責(zé)：、認(rèn)真做好會計核算和監(jiān)督 , 保證會計帳務(wù)處理及時 , 會計科目運用準(zhǔn)確 , 會計核算信息真實完整。、對原始憑證的合法性、金額的正確性和手續(xù)的完備性等進(jìn)行審核 , 對銀行結(jié)算票據(jù)的印鑒、日期和背書內(nèi)容是否正確進(jìn)行審核。

3、錄入(編制)記帳憑證 , 負(fù)責(zé)會計憑證匯總、帳簿登記 , 打印輸出記帳憑證和帳簿。

4、正確、及時編制單位會計報表 , 并根據(jù)學(xué)院工作需要 , 適時提供有關(guān)會計信息。5、對會計憑證、帳簿、報表、磁盤和有關(guān)文件制度等會計資料 ,定期分類裝訂立卷 , 妥善保管 , 按規(guī)定移交檔案室。6、會同人勞處嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行工資、津貼、獎金的發(fā)放。

7、協(xié)助學(xué)院編制預(yù)算 , 做好財務(wù)分析 , 增強(qiáng)服務(wù)意識 , 處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。8、完成計財處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納員職責(zé)：

1、根據(jù)審核簽章的記帳憑證辦理現(xiàn)金、銀行存款的收付結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、及時登記現(xiàn)金、銀行日記帳，日記帳做到日清月結(jié)，帳實相符。

3、嚴(yán)格支票使用管理，辦理對外結(jié)算業(yè)務(wù)，不簽發(fā)空頭支票和空白支票，不外借帳戶，不坐收現(xiàn)金。

4、及時與總帳、銀行對帳單對帳，月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到帳帳相符。

5、負(fù)責(zé)與所內(nèi)部各單位往來款項的劃轉(zhuǎn)、核算。做到每筆往來款項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，依據(jù)充分。

6、負(fù)責(zé)與所財務(wù)處的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

7、定期向中心主任和公司經(jīng)理匯報公司貨幣資金結(jié)存情況。

（6）后勤部（分為基建工程部部和保衛(wèi)部）基建工程部（經(jīng)理）職責(zé)：1、2、3、4、5、6、7、8、配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項目前期運作及施工過程中對外的協(xié)調(diào)與配合?；üこ滩咳尕?fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。保衛(wèi)部（部長）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部門日常管理、組織安排工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、勤務(wù)和其他各項工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對隊員的考勤記錄，上報本部門人員獎懲情況，主持本部門各類會議，總結(jié)和布置工作。表揚先進(jìn)，批評落后。

3、帶領(lǐng)本部門門紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行商場各項規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的紀(jì)委性和良好的工作作風(fēng)。

4、熟悉各崗位特點，執(zhí)勤區(qū)及主要職責(zé)，檢查督促崗位執(zhí)勤情況，及時進(jìn)行調(diào)整、糾正。

5、負(fù)責(zé)檢查保安人員著裝及儀容儀表，具體負(fù)責(zé)落實本部門的規(guī)章制度，認(rèn)真檢查、及時處理，負(fù)責(zé)安排和調(diào)動保安員工作。

6、遇到重大活動，協(xié)助各部門做好安全保衛(wèi)工作，管理保安人員日常生活，督促搞好內(nèi)務(wù)工作。

7、做好隊員思想工作，掌握隊員工情情緒，關(guān)心隊員工作及生活，保持旺盛的團(tuán)隊斗志，隨時掌握及向上級匯報隊員思想狀態(tài)。

8、不定時地巡視商場的執(zhí)勤崗位，防止出現(xiàn)治安、消防隱患。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、營銷中心

（1）銷售部（銷售主管，業(yè)務(wù)員）銷售主管職責(zé)：

1.根據(jù)公司銷售政策，進(jìn)行區(qū)域市場拓展和客戶管理。2.負(fù)責(zé)市場規(guī)劃與渠道布局，建立并優(yōu)化市場拓展業(yè)務(wù)體系。

3.負(fù)責(zé)市場信息收集，調(diào)查分析同類競爭品牌數(shù)量、形象，價格、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品質(zhì)量和網(wǎng)點布局情況；

4.根據(jù)公司市場戰(zhàn)略，制訂行之有效的促銷活動計劃，并監(jiān)督代理商的實施； 5.協(xié)助經(jīng)銷商銷售，做好日常的客戶維護(hù)工作，并持續(xù)關(guān)注客戶的營運狀況，及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決客戶營運方面存在的問題； 6.保持區(qū)域內(nèi)生意穩(wěn)健的增長，維護(hù)管理現(xiàn)有渠道，同時增加網(wǎng)點覆蓋率

業(yè)務(wù)員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品銷售計劃。

2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。

3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

5、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報。

6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。

7、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

9、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，并配合銷售主管的工作。

10、辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。

11、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項。

12、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。

13、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。

14、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告。

15、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，在外收回的外欠款，要在三個月內(nèi)上交公司，逾期未交，構(gòu)成犯罪，按挪用公款罪追究法律責(zé)任。

16、對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。

17、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。

18、出差時應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費用,不得奢侈浪費。完成營銷部長臨時交辦的其他任務(wù)

（2）策劃部（策劃總監(jiān)，策劃經(jīng)理，策劃文案，策劃執(zhí)行員）策劃總監(jiān)職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項工作；

2、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

3、全面負(fù)責(zé)項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

4、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

5、全面負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的業(yè)績考核工作；

6、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

7、及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員；

8、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

9、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結(jié)。

策劃經(jīng)理職責(zé)：

1、協(xié)助策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

2、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；

3、負(fù)責(zé)重要項目提案的撰寫和提報；

4、針對策劃工作與公司其他部門溝通；

5、圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；

6、負(fù)責(zé)策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；

7、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員；

8、協(xié)助策劃總監(jiān)，倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

策劃文案職責(zé)：

1、協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作；

2、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；

3、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；

4、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；

5、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；

6、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作；

7、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。

策劃執(zhí)行員職責(zé)：

1、協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作

2、負(fù)責(zé)與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

3、負(fù)責(zé)策劃方案的落實和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。

4、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理

5、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。

（3）廣告部（經(jīng)理）職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的廣告業(yè)務(wù)開拓與客戶服務(wù)工作，根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場的實際情況，制訂廣告部門的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。

2.對所屬市場進(jìn)行調(diào)查與反饋，并進(jìn)行管理，安排、監(jiān)督和指導(dǎo)廣告業(yè)務(wù)、設(shè)計、制作等工作的開展。

3.調(diào)查、摸清廣告客戶的信用資料，負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)合同在簽訂后的和執(zhí)行過程的跟蹤；對其合同進(jìn)行檢核、保存，建立規(guī)范的客戶資料檔案并有效地加以運用、管理好。4.負(fù)責(zé)抓好廣告部門生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，及時到制作、安裝現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。5.負(fù)責(zé)做好廣告制作的調(diào)度管理工作，合理安排廣告作業(yè)時間；及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)廣告組制作加班和請假事宜的審批。

7.針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發(fā)和攻關(guān)的工作。8.對所屬市場占有率進(jìn)行調(diào)查與分析，以便及時掌握和調(diào)控。9.做好收款和賬款異常的處理工作，防止呆賬和壞賬的發(fā)生。10.做好廣告產(chǎn)品交期、進(jìn)度、發(fā)運、安裝、驗收等事項的管理。

11.做好廣告業(yè)務(wù)合同在總經(jīng)理授權(quán)下的簽訂工作，對巳簽合同項目，應(yīng)迅速安排設(shè)計與作制。

12.認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好客戶投訴的接待與處理，積極的做好售后服務(wù)工作。

（4）物流運輸部 物流運輸部長職責(zé)：

1、物料管理。

1)做好與生產(chǎn)計劃部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈 暢通。2)處理退貨。

3)制定并實施標(biāo)準(zhǔn)存量，實施存量控制。4)調(diào)查、分析、研究、報告現(xiàn)場物料消耗。5)調(diào)查材料、輔料、部件、機(jī)械、工具等的庫存。6)編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。7)負(fù)責(zé)物料出庫退貨的記賬核算。

8)負(fù)責(zé)物料入庫、檢查，并進(jìn)行入庫記賬核算。9)編制物料出入庫日報、周報、月報、季報。10)編制物料補(bǔ)充計劃，并向采供部傳遞。11)負(fù)責(zé)物料盤存、盤存報表及核算。12)其他相關(guān)職責(zé)。

2、運輸管理。

1)編制與實施運輸計劃。2)管理運輸作業(yè)與運送。3)管理包裝作業(yè)與包裝物料。

4)聯(lián)系外運機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費用。5)處理運輸保險與運輸事故。6)管理運輸車輛，負(fù)責(zé)車輛油耗管理。7)編制與報送作業(yè)報表。

8)與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。9)其他相關(guān)職責(zé)。

3、異地成品庫存管理。

1)做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。2)處理成品退庫。3)調(diào)查成品庫存。4)控制成品存量。

5)編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。6)編制成品存量表，并交給物流管理部處理。

7)負(fù)責(zé)成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報、周報、月報、季報。8)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。

（5）客服部 客服人員職責(zé)：

1、遵守公司各項管理制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)；

2、接待客戶來訪，提供客戶咨詢及禮儀服務(wù)；

3、配合設(shè)計部、市場部做好客戶回訪、溝通工作，與客戶建立良好工作關(guān)系，為公司進(jìn)一步開展業(yè)務(wù)奠定良好基礎(chǔ)；

4、接聽客戶咨詢、投訴電話，做好記錄工作；

5、建立完整的客戶信息庫，做好客戶檔案登記工作；

6、與市場部、設(shè)計部、工程部協(xié)調(diào)相互開展工作；

7、對公司服務(wù)工作負(fù)責(zé)任；

8、不斷完善客服內(nèi)部管理制度；

9、深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚企業(yè)精神。

(6)商務(wù)部（翻譯員）翻譯員職責(zé)：

1.公司日?？蛻粲⒄Z資料的翻譯，對相關(guān)中英文資料進(jìn)行整理并歸檔保存； 2.各種生產(chǎn)資料的中外文互譯，協(xié)助其他部門完成所需的中英文互譯工作；

3.短期訪問外國專家的申請審批、簽證變更等工作的辦理；外籍專家在我公司指導(dǎo)期間的 溝通翻譯、生活管理、機(jī)場接送等工作；

4.國外客戶溝通、交流及公司高層管理人員與外商談判翻譯工作，跟蹤國外客戶定單； 5.海外專家來華對員工指導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容的翻譯，公司各種會議的會務(wù)工作，做好記錄并整理 存檔；

6.督促員工的英語普及學(xué)習(xí)工作；

7.各類文件的打印、復(fù)印、分發(fā)、登記和歸檔工作，做好印鑒及辦公用品的管理工作； 8.上級和外來文電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復(fù)和立卷歸檔等工作；