第一篇：關心職工生活,維護隊伍穩(wěn)定

關心職工生活，維護隊伍穩(wěn)定

11月19日陜西省黃陵縣第一場落雪，導致氣溫驟然下降，紅石巖煤礦黨總支在抓好黨管安全的同時，時刻心系職工冷暖，于21日帶領基層支部書記，對班前會流程，材料庫房、生產區(qū)大棚的材料碼

放及加工，職工食堂、糧油及蔬菜存儲，職工宿舍和供暖情況進行了全面檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場通知責任單位落實責任人，限期進行整改，一定要解決職工的保暖和吃飯問題。檢查結束后，魏書記等一行人來到店頭鎮(zhèn)蔬菜市場進行了詳細調研。在蔬菜市場調研期間，細數(shù)了蔬菜的品類，仔細查看了蔬菜的質量，詳細詢問了各種蔬菜的價格及來源情況。

調研活動結束后，魏書記告誡大家，我們的職工身在異地他鄉(xiāng)，千里之外不能和親人團聚，現(xiàn)在正是年末職工思鄉(xiāng)情切，思想情緒難免出現(xiàn)波動，這就要看我們黨組織怎么做工作。既要時刻關注安全生產，還要密切關注吃飯和住宿問題，要時刻牢記職工的衣食住行和安全生產同等重要，只有解決了后顧之憂，只有讓職工吃好住好，職工才能安下心來做好安全生產。

第二篇：把握職工思想脈搏,穩(wěn)定隊伍促生產

XXX項目部開展職工思想動態(tài)調研活動

把握職工思想脈搏，穩(wěn)定隊伍促生產

隨著XXX工程建設進度的不斷推進和社會經濟的不斷發(fā)展，員工隊伍的思想觀念、行為訴求、利益訴求等正在發(fā)生新的變化。為及時跟蹤、了解和把握員工隊伍的思想發(fā)展狀況及特點，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，奠定和諧企業(yè)思想基礎，近日，XXX項目部特開展了職工思想動態(tài)調研活動。

此次調研由XXX項目部黨委、工會、共青團、綜合辦共同組織，采取下發(fā)調查問卷、召開座談會、現(xiàn)場走訪相結合的方法，緊密結合近期工作情況，有針對性地對全體員工的思想狀況、工作情況進行走訪調研。

本次活動共準備問卷100份，共設計問題29條，調研范圍覆蓋項目部各個部門、廠隊、班組，內容涉及職工的個人、工作、生活及思想等方面的基本情況。采取不記名形式開展調研活動，有利于了解到最真實的情況。

調研活動的重點集中在了解廣大職工，特別是生產一線職工最關注的問題，對各部門和廠隊管理情況、工作環(huán)境及條件、安全生產管理工作的滿意度；對住宿、食堂飯菜質量、飲食情況、業(yè)余文化生活狀況；對職工個人在項目部價值是否得到體現(xiàn)，以及對項目部有何要求、建議、擔憂的問題，甚至職工存在的思想、心里方面的壓力進行走訪，盡可能地做到全方面地、準確地把握實際情況。同時，根據(jù)調研中職工關注的熱點問題和傾向性問題進行分析，制定解決方案，確保職工隊伍的而穩(wěn)定。

此次調研的目的是通過工會、黨委、共青團組織的源頭參與，主動拜訪，在XXX水電站主體工程施工的關鍵時期，更好地發(fā)揮黨政工團在構建和諧企業(yè)中的優(yōu)勢和作用，準確地把握職工思想脈搏，及時掌握職工群眾的所思、所想、所盼、所謂，有針對性地開展、落實員工各項福利，有目的地籌備伸手一線職工歡迎的暖心活動、激勵機制，有的放矢地做好職工群眾的宣傳教育思想政治活動工作，進一步保護好、引導好、發(fā)揮好職工們的群眾積極性、創(chuàng)造性，在融入中心生產、服務大局上發(fā)揮實質作用，和諧勞動關系、員工與領導關系，保證工程建設穩(wěn)定有序進行，推進企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

(撰稿/SONG MINXI)

第三篇：2012年職工思想動態(tài)及隊伍穩(wěn)定情況分析

職工思想動態(tài)分析及隊伍穩(wěn)定情況分析

根據(jù)上級公司要求，為進一步摸清公司內部穩(wěn)定情況底數(shù)，準確把握本企業(yè)所屬干部職工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想政治工作，保持隊伍穩(wěn)定，務實公司穩(wěn)定基礎，推進“和諧企業(yè)”建設進程，2012年，公司黨委堅持每季度組織各部門對職工思想進行深入調查，并每季度召開一次職工隊伍穩(wěn)定工作分析會、職工思想動態(tài)分析會，確保職工隊伍穩(wěn)定，推進公司全年目標任務的完成。現(xiàn)將2012年上半年職工隊伍穩(wěn)定情況總結如下：

一、加強宣傳教育，做好思想穩(wěn)定工作

公司通過召開職工思想動態(tài)季度分析會、職工思想動態(tài)臨時專題會、維穩(wěn)專題會議、各部門組織學習、各支部組織學習的方式，向公司職工有意識地宣傳改革發(fā)展情況，企業(yè)愿景、企業(yè)文化建設等情況。此次宣傳不僅意在提高公司相關部門在矛盾糾紛集中排查化解過程中的素質和能力，更從正面教育公司員工應通過正當渠道依法反映訴求，不參與集資上訪活動，不采取過激行為以影響公司的正常生產經營，鼓勵職工堅定信心迎難而上，共度難關。

積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、科學發(fā)展活動”第三階段活動、主題實踐活動和“五個一”活動，通過宣傳教育，提高思想認識、樹立典范、開展爭創(chuàng)活動，員工對公司的各項工作目標、任務都有了進一步的了解，職工思想處于可控在控狀態(tài)，牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權，確保了公司穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)

定，為維護集團公司良好形象奠定了安全穩(wěn)定的基礎。

二、把握工作重點，主動出擊

按照上級公司的要求，公司黨委注重源頭防范工作。要求各部門負責人主動出擊，找出可能影響公司安全穩(wěn)定的因素，通過組織部門人員開展政治學習、中層干部向職工解答疑問、總經理接待日接受職工思想反饋并作出解釋和工作安排等相應措施，有針對性的進行分析研究，盡量做到能解決的，抓緊時間內部解決，不能解決的，制定解決方案，請相關部門協(xié)助解決職工所關心的熱點、焦點、難點和敏感、疑慮問題，如工資收入低、情緒低落、前途茫然等問題，及時分析可能發(fā)生的不穩(wěn)定事件、突發(fā)性事件的苗頭、成因及趨向，以及可能影響職工工作積極性的因素和思想障礙等。各部門負責人認真執(zhí)行上級指示，深入基層多方了解職工意見，不僅就一些問題進行現(xiàn)場解決，更將職工所反映的問題進行深入分析、研究，找出有可能影響安全穩(wěn)定的因素，做到心中有底，努力將可能發(fā)生的上訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

三、高度重視，轉變工作作風，做好基層管理工作 目前，公司處于相對困難時期，為加強溝通，促進交流，融洽黨群關系，穩(wěn)定職工情緒，增進企業(yè)的團結和諧，團結集體力量度過難關，公司黨委高度重視基層管理工作，積極組織談心活動，要求領子班子成員之間、黨員領導干部與所分管部門負責人之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間開展談心，并要求中層干部要通過政治學習、深入基層、參與

實踐、亮牌示范等方法，進一步轉變工作作風、轉變工作觀念和認識，以自身工作作風和效率帶動職工積極情緒，通過自身行動和坦誠相見，與職工溝通思想，增強團結，找準問題，形成共識，形成閉環(huán)，推動公司全年目標任務的完成。

四、近段時間職工思想總體穩(wěn)定，存在的思想問題有：

1、由于物價較高，職工收入總體偏低，思想有波動。部分員工紛紛辭職報考公務員或其他單位，上半年已有5人辭職。

2、火電生產企業(yè)經營形勢嚴峻，虧損嚴重，部分職工擔憂物價大幅攀升，收入會進一步下降，員工生活質量下降。

3、部分骨干流失，必須重視加強人員的補充和培訓。

五、解決的辦法

1、要堅定信心，克服暫時困難。外部環(huán)境改善后會好起來，畢節(jié)熱電的日子會好過的，一定要有信心。

2、員工工資收入低，主要是把工作搞上去，要千方百計扭虧控虧，扭轉經營形式，員工工資收入會上去，領導班子要千方百計增加收入，要讓職工有幸福感，班子與職工要有感情溝通，班子要把職工收入搞上去，要留住職工。

3、進一步加強內部管理，樹立正確的選人用人導向，要讓人信服、氣順、心暢。

4、要把二期擴建搞上去，只是目前時機暫不成熟，下一步一定要搞，借助國發(fā)2號文件東風，通過發(fā)展提振員工信心，看到希望。

二○一二年六月二日

第四篇：維護穩(wěn)定

維護穩(wěn)定、反對分裂、深刻揭批

**集團分裂勢力本質

按照此次民主生活會的主題要求，結合本人實際，認真查找存在的差距和不足，分析問題存在的原因，進一步明確今后努力的方向。下面我圍繞“維護穩(wěn)定，反對分裂，深刻揭批**集團分裂勢力本質”主題做一發(fā)言，不當之處，請各位領導和同志們批評指正。

一、自身的認識

一年來，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真學習黨的十八大報告和省、州黨代會及中紀委全會和省委書記在省紀委全會上的講話精神，堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府關于維護藏區(qū)社會穩(wěn)定工作的一系列重大決策部署，積極參與在全州深入開展“反分裂、反滲透、反自焚”、“強堡壘、強陣地、強能力”主題教育實踐活動，學習州委書記在“三反三強”活動動員會上的講話精神，以及深刻學習“三個離不開”、“四個認同”、“四個維護”、“五個倍加”、“五個為什么”、“五個怎么樣”、“十個講清楚”等知識，對**集團煽動分裂、滲透、破壞和非法聚集、違法鬧事等禍國殃民的反動本質和其違法性有了一定的認識。**3.14”事件及其他地區(qū)的非法集會游行，是**集團有組織、有預謀、精心策劃的，與境內外反動勢力暗中勾結、遙相呼應，帶有深厚的政治色彩。其目的在于破壞廣大藏區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展，亂藏禍教，陰謀把廣大藏區(qū)從祖國大家庭中分裂出去。**的復辟舊制度的野心昭然若揭，其分裂祖國、危害廣大藏區(qū)及全國穩(wěn)定發(fā)展的險惡用心暴露無遺。同時認識了“自焚”是反人類、反社會、反科學、反宗教的本質，懂得了“團結穩(wěn)定是福，分裂**是禍”和搞分裂破壞不得人心的道理。在整個事件過程中，自己始終保持一個共產黨員的信仰，堅定共產主義理想，時刻牢記黨的宗旨，遵守黨的紀律，尤其是在維護社會穩(wěn)定方面的紀律，堅持做到了不信謠，不傳謠，不造謠；堅持保持清醒的頭腦，堅定自己的立場，堅決同一切破壞社會穩(wěn)定大局的不良行為作斗爭。今年，縣委縣政府決定在全縣范圍內開展“三反三強”主題教育實踐活動和“維護穩(wěn)定，反對分裂，深刻揭批**集團分裂勢力本質”活動是認真貫徹落實中央、省委對維護藏區(qū)社會穩(wěn)定工作的重大決策部署，是在充分認清當前全州形勢的情況下，進一步團結帶領全州各族干部群眾，堅決與**集團“分裂、滲透、破壞”活動做斗爭，不斷夯實維護社會穩(wěn)定的思想基礎、工作基礎和群眾基礎，確保全州社會大局持續(xù)穩(wěn)定，努力營造安定有序，文明祥和的社會環(huán)境的一系列活動。通過參加這些活動，我從思想認識上提高了明辨是非的能力，在思想上、行動上樹立和堅定了愛黨、愛國思想和“國家好、民族好，大家才會好”的堅定信念，增強了中華民族集體榮譽感。切實增強了宗旨意識，強化了責任意識，提高了實踐能力。

二、存在的不足

1、反分裂理論學習與新形勢、新任務的要求不相適應。存在以會代學，以傳達上級文件和會議精神代替學習的現(xiàn)象，學習自覺性不高，理論鉆研還不夠深入，沒有系統(tǒng)地鉆研反分裂理論，只注重表面學習，沒能準確把握反裂的深刻內涵和精神實質；忽視了理論對實際工

作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節(jié)，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結合起來。對很多新事物、新知識學習不夠透徹，掌握和運用不夠好。

2、政治敏銳性和政治鑒別力有待加強。盡管平時學習了反分裂、反滲透的知識，但在貫徹落實中仍然存在一些差距，沒有充分估計到反分裂、反滲透斗爭的長期性、復雜性和艱巨性。政治敏銳性不強，總認為少數(shù)壞人與我們作對，形不成大氣候，也翻不了大浪，在思想上重視不夠。措施浮于表面，責任不到位，得過且過，失之于軟。對社會生活中由于民族問題發(fā)生的一些事情，認為是民族問題，是敏感問題，說得多了傷害民族感情，影響民族團結，但忽視了由于這些事情帶來的其他問題，政治鑒別力不強。

3、對**集團的反動行為斗爭的長期性、尖銳性、復雜性認識不足。在此之前，我總是認為只要自己保持清醒的頭腦，認清**集團的本質，與他們劃清界限，不同流合污就行。但是，學習了**集團的各種分裂活動與分裂措施之后，我認為作為一名黨員，不僅要努力提高自己的思想水平，更主要的是要自覺地“調節(jié)”、克服脆弱的感情，真正做到思想行動上筑造反分裂的鋼鐵長城。

4、工作作風不夠嚴謹，對藏區(qū)廣大群眾謀發(fā)展、思穩(wěn)定、新期盼關切不夠。一是對社會主義發(fā)展規(guī)律和特點的深化認識不足。著眼于藏區(qū)廣大群眾對穩(wěn)定發(fā)展的新期盼，注重民生改善，推動發(fā)展進步，切實解決藏區(qū)穩(wěn)定發(fā)展深層次問題調查不深，研究不透，只看表面。沒有認真研究推動藏區(qū)維穩(wěn)從較多的依靠應急處置向更好依靠長效機制，實現(xiàn)常態(tài)化管理轉變；二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)；三是對有關的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單。在宣傳教育上缺乏針對性、靈活性、豐富性和連續(xù)性，形式主義、教條主義嚴重。

三、原因分析

一是思想認識還不夠。一直以來，認為自己只是一個普通工作者，只要完成領導分配和自己份內的工作，就算是盡職盡責了。國家大事關心的比較少，除了單位組織的政治學習外，平時在這方面學習較少。

二是政治理論學習不夠深入。沒有把理論學習放在重要位置，總喜歡關心與自己有關業(yè)務方面的知識，其它知識面的東西關心得較少，特別是一些理論性的看得較少，學習存在片面性。

三是理論與實踐不能很好地結合。忽視了理論與實踐的辨證唯物關系。不能將學到的東西很好的融入到實際行動中去，為自己理清思路，致使政治鑒別力缺乏。

四、今后努力方向

1、樹立牢固的理想信念和宗旨觀念，增強個人黨性修養(yǎng)。嚴格按照反對分裂、維護穩(wěn)定的要求統(tǒng)領思想、規(guī)范行為，發(fā)揮黨員骨干、帶頭、紐帶作用。進一步理清工作思路，堅持做到每天工作有計劃，每周工作有重點，分清輕重緩急，內外兼顧，養(yǎng)成良好的工作習慣。

2、提高政治理論學習，促進業(yè)務水平再上一個新的臺階。增強學習的自覺性，克服厭學思想，堅持支部學習與自我學習相結合，充分利用業(yè)余時間學習各方面的理論知識，豐富自己的知識層面，不斷提高思想覺悟，改造和完善自己，提高綜合素質。只有不斷地學習，才能提高認識，增強免疫力。

3、從思想行動上筑造反分裂的鋼鐵長城，旗幟鮮明的和“**集團”斗爭到底，嚴格要求自己，堅守自己的政治思想立場，謹言慎行，時刻牢記黨的宗旨，注重利益回避，注重從業(yè)限制，注重自我行為約束，把自己有限的精力投入到無限的為人民服務當中，把愛國主義思想和加強民族團結、反對分裂意識大力傳播,在大是大非的問題上態(tài)度不曖昧，行動不動搖，永遠跟黨走！

經過認真反思，我自己總結出這幾方面的不足，肯定還有沒有想不到的問題，需要在座的領導和同志們給予中肯的批評。今后，我愿和大家一道進一步高舉維護社會穩(wěn)定，維護社會主義法制，維護人民根本利益的旗幟，按照中央到地方黨委的統(tǒng)一部署，針鋒相對堅決回擊**集團的分裂破壞活動。始終保持清醒頭腦，在反對分裂、維護祖國統(tǒng)一這個重大原則問題上，始終做到認識不含糊、態(tài)度不曖昧、行動不動搖；始終站在反分裂斗爭的前列，旗幟十分鮮明、立場十分堅定；始終堅持祖國統(tǒng)一高于一切的原則，不斷增強與**集團斗爭的自覺性和堅定性，推動反分裂斗爭不斷向縱深發(fā)展。堅持做到不信謠、不傳謠、不造謠，進一步認清反分裂斗爭形勢，樹立堅強的政治意識、堅定的陣地意識、強烈的責任意識、牢固的大局意識，充分認識反分裂斗爭的長期性、復雜性、艱巨性和重要性。進一步認清**分裂集團圖謀“**獨立”的反動本質，進一步增強政治敏銳性和政治鑒別力，堅定與**分裂集團斗爭到底的信心，深入揭批**政治上的反動性、宗教上的虛偽性和手法上的欺騙性。牢固樹立“漢族離不開少數(shù)民族、少數(shù)民族離不開漢族、少數(shù)民族之間也相互離不開”三個離不開思想，堅決地同**集團分裂活動進行斗爭，反對分裂，用自己的實際行動來維護民族團結、維護社會穩(wěn)定、維護祖國統(tǒng)一。

第五篇：興山礦四采區(qū)工會關心職工生活,做好職工穩(wěn)定工作

興山礦四采區(qū)工會關心職工生活，做好職工穩(wěn)定工作

興山礦四采區(qū)工會為做好職工的穩(wěn)定工作，從基礎做起，建立了全員職工家庭情況登記表，詳細登記了每一名職工的家庭情況，聯(lián)系電話及其它事項，做到了知家庭地址、知職工收入、知職工思想動態(tài)。同時區(qū)工會還定期開展工作家訪工作，幫助有困難的職工解決實際工困難。

中秋節(jié)前夕，四采區(qū)工會班子成員，先后走訪了工傷和困難職工家庭8戶，并為他們送去了救濟金和節(jié)日慰問品，安撫職工好好養(yǎng)傷，拋除顧慮，早日恢復健康。在走訪中了解到特困職工繩占**親剛過世，妻子有心臟病，兩孩子上學，本人股骨頭壞死，不能正常上班來養(yǎng)家活口，掌握這一情況，采區(qū)班子在請示礦工會給繩國占特批救助款的同時，又決定發(fā)動職工捐款來幫助繩國占渡過難關，不到兩天的時間，就有170人積極參加了捐助活動，共收到捐款4290元，于中秋節(jié)前夕送到了繩國占的手中。繩國占激動的說：“感謝領導、感謝組織，是你們給了我生活的希望，我一定好好養(yǎng)病，爭取早日重返工作崗

位。”（楊淑華史春明）

白洞煤業(yè)公司成立困難員工幫扶工作站

2012-11-23 來源: 白洞煤業(yè)公司

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近日，同煤集團白洞煤業(yè)公司成立了困難員工幫扶工作站，幫助特困員工家庭和特殊困難員工家庭解決看病難，生活難的基本生活問題，這是該公司實施“民心工程”，把關懷送到困難員工家里的一項新舉措。

該公司建立健全幫扶工作機制，成立了以公司黨政領導為組長的幫扶工作站領導組，制定了《白洞煤業(yè)公司幫扶工作站章程（試行）》，對具體幫扶對象、條件及形式作出了詳細說明，并要求各基層單位相應健全幫扶點，設立相應組織機構，專人負責，使幫扶送溫暖活動長效化。（陳國青）

新興礦工會為會員發(fā)放春節(jié)禮包

發(fā)布日期： 2010-7-8 來源： 瀏覽次數(shù)： 465 次

“11.21”礦難事故的發(fā)生，給新興人帶來了無比的悲傷和痛苦，恰逢新春佳節(jié)，為了鼓舞新興人的斗志，使新興人從困境中站起來，黨和政府、龍煤公司及鶴礦集團為新興撥來了救助資金，使困難的新興人過上了一個好年。工會是工人階級的工會，工會在春節(jié)前夕，也為新興的會員獻上了一點心意，為每個會員家庭購買了男女各二雙襪子、二付撲克，使工會經費充分發(fā)揮了“服務大局、服務基層、服務職工”的作用，增強了工會組織的活力和凝聚力。

新興礦工會楊淑華

掘進三區(qū)班組建設“寫進”新春日程表

2013-01-09

掘進三區(qū)高度重視班組長兵頭將尾角色的主心骨作用，堅持把打造高素質的一流班組隊伍“寫進”日程表，深入細致查找班組管理方面存在的差距和不足，扎實推進班組長管理工作邁向平穩(wěn)有序的軌道運行。

該區(qū)不斷夯實班組長管理根基，堅持把完善班組長基礎工作列入長遠發(fā)展的安全管理主線之一，健全班組建設與管理工作制度，修訂補充優(yōu)秀班組長競賽、評選、崗位津貼的評先和考核辦法，不斷提高考核標準，加大考核力度、擴大考核范疇。加強班組長綜合能力民主測評，隨機組織職工對班組長的安全意識、個人素質、安全行為、組織協(xié)調和現(xiàn)場隱患處理能力等各方面進行評價打分，激勵班組長不斷提高自身安全素質，提升安全管理水平。引導班組長牢固樹立超前防范意識，保持對待各項工作的預見性、敏感性和超前性，把我安全工作的重點方向，深刻理解上級對安全工作的要求，第一時間掌握班組成員的安全狀況，深入分析班組成員的思想動態(tài)、情緒變化，確保每位職工上標準崗、干放心活、做放心人。

同時還建立了班組長每班結束后對安全工作的“回頭看”工作機制，時刻做有“心”人。堅持把日常工作中遇到的、親手處理的問題進行詳細記錄，總結成功經驗，找準失敗原因，使實踐經驗上升為理論，用理論指導實踐，確保班組各項安全生產工作有序開展。（袁帥）

掘進三區(qū)嚴把“三關”強化班組長管理

2012-11-

21掘進三區(qū)嚴把能力、履職和考核“三關”，不斷強化班組長管理，切實提高了班組管理效能，質量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標，各項工作安全平穩(wěn)發(fā)展。

嚴把能力關。該區(qū)以“強技術、愛學習、求進取”為標準，嚴格班組長的選拔

任用，利用每周五的技術學習，組織班組長學標準、學技術、學規(guī)程。同時通過定期召開座談會讓班組長談體驗，相互溝通，找差補缺，不斷提升班組長自身能力。

嚴把履職關。要求班組長在當班時間內抓好本班組的安全、質量工作，勤動手、勤觀察、勤走動，嚴查“三違”，堵塞漏洞，做好表率。帶著問題下井，對職工作業(yè)全程嚴格監(jiān)督檢查指導，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，為職工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

嚴把考核關。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施意見》等一系列管理制度，每月對班組長進行考核，考核結果與班組長的收入和待遇掛鉤，對作出突出貢獻的班組長進行獎勵；對出現(xiàn)失職、瀆職行為的班組長給予相應處罰；對出現(xiàn)嚴重違章指揮的，按有關規(guī)定給予嚴肅處理。該區(qū)還對班組長的安全生產指標、工程質量指標、“三違”情況、出勤情況進行記錄，作為年終評先樹優(yōu)的指標和決定是否繼續(xù)聘任的主要依據(jù)。（袁帥）

機電制修廠團支部隱患排查強推進

2012-08-10

進入三季度，礦機電制修廠團支部結合本單位工作實際，認真組織團員青年強抓隱患排查活動，促進廠安全穩(wěn)定發(fā)展。

該團支部采取隱患排查閉環(huán)治理的形式，積極組織團員青年在班前、班后及巡回安全檢查，做好現(xiàn)場安全確認的基

礎上，認真排查現(xiàn)場存在的安全生產隱患，對發(fā)現(xiàn)的隱患，做到立即安排專人限時進行整改，并跟蹤落實處理情況，對危及安全的隱患，立即停止生產進行整改，直至隱患消除后再組織生產，保證現(xiàn)場作業(yè)的安全可靠性。同時，針對進入夏季多雨、高溫的實際，該團支部主抓疲勞、精力不集中、情緒不穩(wěn)定等安全不放心人的排查，分別采取班前抽查、班中突擊檢查，重點檢查作業(yè)現(xiàn)場特殊環(huán)節(jié)中的薄弱時段的方式，尤其是著重加有效地杜絕了安全不放心人入井上崗現(xiàn)象，促進了現(xiàn)場生產的安全有序性。(郝萍姣)

掘進一區(qū)車間工會嚴查“安全不放心人”筑牢安全防線

2012-08-10

掘進一區(qū)車間工會細化落實幫教措施，加強安全不放心人的排查與管理工作，從源頭上杜絕生產過程中人的不安全行為，消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。

這個車間工會在“安全不放心人”排查方面，堅持每班落實專人排查確認，并積極利用各種渠道詳細調研，了解情況。根據(jù)身體情況異樣、個人家庭特殊時期、思想狀況不穩(wěn)定等類別及時排查確定安全不放心人，建立《安全不放心人排查登記表》，動態(tài)掌握被幫教人的實際情況和思想動態(tài)。在詳細了解每名不放心人個人情況的基礎上，研究制定針對性強的幫教措施，嚴格按照幫教措施的內容及程序進行落實，采取座談交流、走訪談心、電話詢問、“一助

一、多助一”幫扶、重點盯防等多種靈活有效的方式進行幫教。根據(jù)當事人性格特點、個人的思想情緒、身體狀況、家庭環(huán)境以及文化素質等方面入手，因人因事實施幫教，增加了幫教工作的實效性。其中，利用幻燈、錄像、多媒體等教育載體，讓不放心人看到違章的后果，事故的危害等，達到了很直觀的教育目的。據(jù)統(tǒng)計，今年以來在班前共排查出安全不放心人29人，其中因身體原因的7人，因家庭變故的5人，因業(yè)務技術差的11人，因其它情況的6人，全部按照規(guī)定要求，分別采取有效措施進行醫(yī)治、幫教和走訪的方式及時化解。每名被幫教人最終根據(jù)個人表現(xiàn)情況及所在班組的綜合評定，認定其幫教是否成功，同時將其幫教的整個過程及情況詳細填寫在《安全不放心人排查登記表》上，并定期進行回訪了解，確保幫教效果。（劉濤）