第一篇：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

目

錄

一問(wèn)題的提出???????.1 二需求…………………………………………2 2.1自身因素………………………………………2 2.2競(jìng)爭(zhēng)者狀況…………………………………………

2.3從在校學(xué)生們的主觀效用來(lái)分析…………………………………… 三 機(jī)會(huì)成本和攀比效應(yīng)…………………………………………

3.1 機(jī)會(huì)成本................................................................................3.2 攀比效應(yīng)..............................................................................4 價(jià)格歧視.......................................................................................4.1 消費(fèi)優(yōu)惠誘惑.......................................................................4.2 滿足市場(chǎng)需求.....................................................................5 建議及結(jié)論...........................................................................................5.1 穩(wěn)固市場(chǎng)...........................................................................5.2 不斷創(chuàng)新，改革市場(chǎng)壟斷..................................................參考文獻(xiàn)..…………………………………………………………..5 附錄.................................................................................................摘要

本文試圖為中國(guó)移動(dòng)在大學(xué)校園的成功推廣從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度提供一種解釋，由此推出具有一定市場(chǎng)勢(shì)力的企業(yè)采取市場(chǎng)戰(zhàn)略時(shí)所需考慮的各種自身和競(jìng)爭(zhēng)者因素，并由此對(duì)移動(dòng)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位及作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的聯(lián)通在大學(xué)校園市場(chǎng)的推廣提出自己的建議。

關(guān)鍵詞：需求 機(jī)會(huì)成本 無(wú)差異曲線群 效用 攀比效應(yīng) 價(jià)格歧視 問(wèn)題的提出

現(xiàn)在，我們的大學(xué)校園里，手機(jī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠占?。因此，大學(xué)生市場(chǎng)也已成為各大公司所爭(zhēng)奪的市場(chǎng)。而在這個(gè)市場(chǎng)中有著三個(gè)大的具有壟斷勢(shì)力的企業(yè)：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通。由于小靈通在技術(shù)上存在差距，所以在這個(gè)市場(chǎng)上并不具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而在三巨頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)的大學(xué)生市場(chǎng)我們發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)占據(jù)了無(wú)可比擬的市場(chǎng)份額，且其在大學(xué)生中的品牌知名度達(dá)85%，品牌忠誠(chéng)度更高達(dá)到80％，即使聯(lián)通公司的資費(fèi)要低于移動(dòng)10%左右。移動(dòng)公司由此獲得了大量的利潤(rùn)。那么移動(dòng)的市場(chǎng)推廣是如何能作到如此成功的呢？接下來(lái)，本文將從移動(dòng)公司自身和競(jìng)爭(zhēng)者即聯(lián)通公司兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行解釋。

為了以后分析所需，我們先來(lái)看看移動(dòng)的校園品牌。

2002年3月，中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)檔推出了號(hào)稱與“全球通”、“神州行”并列的第三大品牌---“動(dòng)感地帶”：“我的底盤我做主”。所謂動(dòng)感地帶，事實(shí)上是對(duì)傳統(tǒng)移動(dòng)電信服務(wù)的重新定義和包裝，其主要賣點(diǎn)有兩條：一是服務(wù)，二是價(jià)格。作為服務(wù)，動(dòng)感地帶用戶不僅可以使用除出國(guó)漫游外的所有語(yǔ)音服務(wù)，還可以使用移動(dòng)QQ、無(wú)線游戲、手機(jī)寵物、娛樂(lè)新聞、天氣預(yù)報(bào)等一系列數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)；作為價(jià)格，“動(dòng)感地帶”不僅免去了用戶基本月租費(fèi)，而且提供了20元360條短信的“超值優(yōu)惠裝”，從而成功俘獲了一大批追求時(shí)尚的大學(xué)生用戶。

由于利潤(rùn)=（P-AC）*Q，所以現(xiàn)在我們應(yīng)從P和Q兩方面來(lái)考慮它的成功。需求

需求是指消費(fèi)者在一定特定時(shí)間內(nèi)在每一價(jià)格下對(duì)一種商品愿意而且能夠購(gòu)買的數(shù)量。它受到自身價(jià)格、相關(guān)商品價(jià)格、收入水平、偏好、公眾預(yù)期等因素的影響。這里的需求是指整個(gè)移動(dòng)通訊市場(chǎng)的需求，而移動(dòng)公司面對(duì)的需求則需要從其自身和競(jìng)爭(zhēng)者兩方面來(lái)分析。

2.1自身因素

2.1.1首先，商品自身價(jià)格一般來(lái)說(shuō)是于需求呈負(fù)相關(guān)的。移動(dòng)公司在進(jìn)入市場(chǎng)初期就推出了短信優(yōu)惠的推廣手段，這就保證了移動(dòng)在一開(kāi)始就吸引了大量學(xué)生的需求選擇。而且即使現(xiàn)在看來(lái)，移動(dòng)的資費(fèi)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也在不斷的降低，給予消費(fèi)者的優(yōu)惠越來(lái)越多，這也就成為移動(dòng)的用戶越來(lái)越多的原因之一；

其次，消費(fèi)者收入水平與一般商品的需求呈正相關(guān)，而無(wú)庸置疑，大學(xué)生們的可以支配的個(gè)人收入是在不斷增加的，所以對(duì)于通訊業(yè)務(wù)的需求是在不斷增加的，有更多的學(xué)生加入移動(dòng)消費(fèi)者的行列；

另外，相關(guān)商品的價(jià)格尤其是互補(bǔ)品價(jià)格的降低也會(huì)促進(jìn)需求的增加。這里指的當(dāng)然是除CDMA手機(jī)之外的各種品牌的手機(jī)的價(jià)格一降再降，這就促使了移動(dòng)通訊市場(chǎng)的整體擴(kuò)大，移動(dòng)公司分得的市場(chǎng)自然也是增加的。2.1.2搭售與廣告

搭售在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中并不少見(jiàn)，更是移動(dòng)公司增加銷售量的又一重要手段?，F(xiàn)在，它與許多主要的手機(jī)賣場(chǎng)都建立了合作關(guān)系，買手機(jī)時(shí)會(huì)給你提供移動(dòng)業(yè)務(wù)的辦理，而且因此可以享受購(gòu)機(jī)優(yōu)惠，又怎會(huì)有人拒絕呢？這樣更是從一開(kāi)始就占據(jù)了先機(jī)，增加了銷售量。同時(shí)，移動(dòng)不惜巨大成本來(lái)進(jìn)行廣告宣傳，不僅與邀請(qǐng)符合年輕人形象選擇的周杰倫做代言，更有“校園形象大使”、“街舞大賽”等時(shí)尚活動(dòng)，吸引了大量年輕人的選擇。2.1競(jìng)爭(zhēng)者狀況

由于我們不考慮電信的小靈通，所以剩下的競(jìng)爭(zhēng)者只有聯(lián)通公司，尤其是它的“up新勢(shì)力”。

中國(guó)聯(lián)通打造了“up新勢(shì)力”：“就是要你紅”。其業(yè)務(wù)涵蓋了GSM、CDMA兩網(wǎng)的業(yè)務(wù)，以話音及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信作為切入點(diǎn)，推出GSM網(wǎng)絡(luò)如炫鈴、鈴聲下載、如意郵箱、聯(lián)通麗音、聊天交友、生活資訊等，而CDMA網(wǎng)絡(luò)在此基礎(chǔ)上還增加了互動(dòng)視界、神奇寶典、彩e等CDMA 1X各項(xiàng)增值業(yè)務(wù)可以選擇，突出CDMA的差異化優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品分為基本包和功能包兩部分，體現(xiàn)“隨心定制，自由組合”的理念，符合青年大學(xué)生的通信消費(fèi)特點(diǎn)及使用習(xí)慣，成為大學(xué)生通訊市場(chǎng)的又一有力爭(zhēng)奪者。2.2從在校學(xué)生們的主觀效用來(lái)分析。

動(dòng)感地帶一出場(chǎng)就想要走進(jìn)年輕人的生活，并引領(lǐng)他們的生活。從品牌設(shè)計(jì)開(kāi)始，動(dòng)感地帶就力圖接近年輕人的品味，讓其感受到使用“動(dòng)感地帶”的滿意，也就是效用。同時(shí)邀請(qǐng)周杰倫代言讓“動(dòng)感地帶”人氣飆升，各種時(shí)尚的增值業(yè)務(wù)和會(huì)員特權(quán)等使同學(xué)們加盟“動(dòng)感地帶”，不再是簡(jiǎn)單的打打電話、發(fā)發(fā)短信、玩玩游戲，獲得的是屬于自己的“年輕人的通信自治區(qū)”，體味的是“我的地盤，聽(tīng)我的”的良好感覺(jué)，從而使 “動(dòng)感地帶”“新奇、大膽、年輕、時(shí)尚、前衛(wèi)”的訴求點(diǎn)，恰恰符合了大學(xué)生內(nèi)在價(jià)值取向，成為其個(gè)性的最佳外化表現(xiàn)，給大學(xué)生們帶來(lái)了主觀上的享受，心理效用大增，從而M－Zone自然成為了他們的傾向性選擇。

相比之下，由于“up新勢(shì)力”上述的各種增值業(yè)務(wù)或因是CDMA網(wǎng)而無(wú)法普及或因沒(méi)有正確定位和宣傳而沒(méi)給用戶留下深刻印象，同時(shí)它又提出“就要你最紅”這樣一個(gè)偏指?jìng)€(gè)體的口號(hào)，可是至今都沒(méi)有較清晰的業(yè)務(wù)與之匹配，不能體現(xiàn)“UP新勢(shì)力”的獨(dú)特性，更與品牌內(nèi)涵中的團(tuán)隊(duì)精神似有違背，使同學(xué)們無(wú)法體會(huì)到其所宣傳 “自信、創(chuàng)新、分享、團(tuán)隊(duì)”。所以，即使從主觀效用方面來(lái)講，聯(lián)通也遠(yuǎn)無(wú)法與移動(dòng)相匹敵。

所以，聯(lián)通唯一能以價(jià)格來(lái)與移動(dòng)抗衡的短信優(yōu)惠所帶來(lái)的效用已無(wú)法彌補(bǔ)增值業(yè)務(wù)的效用流失，再加上移動(dòng)的服務(wù)越來(lái)越好，更為移動(dòng)用戶增添了無(wú)形中的滿足感。

三機(jī)會(huì)成本和攀比效應(yīng)

（1）機(jī)會(huì)成本

我們已經(jīng)提到了機(jī)會(huì)成本的問(wèn)題，在這里，我們先來(lái)看一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)小故事，它講的是：?jiǎn)痰つ苡?小時(shí)修剪完自家草坪，而他的鄰居女孩珍妮用4小時(shí)修剪完他家的草坪，所以喬丹在這件事上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。那么，喬丹應(yīng)該為自己家修剪草坪?jiǎn)?？若他自己修剪，那么他就?huì)失去這兩小時(shí)參加廣告代言或是球賽所帶來(lái)的收益。這說(shuō)明：從事任何活動(dòng)，要得到任何東西，都要付出相應(yīng)的成本，世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐。

為什么會(huì)有這樣一個(gè)原理呢？因?yàn)槿说男枨笫菬o(wú)限的，而資源是稀缺的，有限的。資源有多種用途，把資源用與一種用途就要放棄其他用途。所謂機(jī)會(huì)成本，是指把某種資源投入某一特定的用途時(shí)所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益。

“動(dòng)感地帶”早“up新勢(shì)力”幾年進(jìn)入大學(xué)生市場(chǎng)，已憑借初期的優(yōu)惠短信業(yè)務(wù)占據(jù)九成的學(xué)生用戶，而且為與小靈通、聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)，移動(dòng)更是不惜做出大量?jī)?yōu)惠，因此，若有同學(xué)考慮轉(zhuǎn)網(wǎng)，一是要冒者金錢的損失，即使是轉(zhuǎn)向較為便宜的聯(lián)通，也還要冒著同學(xué)、朋友間聯(lián)系的減少的風(fēng)險(xiǎn)。在“Up新勢(shì)力”在校園進(jìn)行推廣時(shí)就經(jīng)常遇到這樣尷尬的情況：一個(gè)同學(xué)在促銷人員的苦苦勸說(shuō)下終于同意轉(zhuǎn)網(wǎng)，但是他周圍的同學(xué)都會(huì)以不再發(fā)短信給他相威脅，因?yàn)榫W(wǎng)間的短信價(jià)格要高的多。這樣，聯(lián)系的減少，無(wú)形中就轉(zhuǎn)變成聯(lián)通用戶的潛在的機(jī)會(huì)成本之一。

同時(shí)，由于聯(lián)通在時(shí)尚業(yè)務(wù)和各種校園活動(dòng)等方面不及移動(dòng)，所以對(duì)于追趕時(shí)尚的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這些無(wú)法享受的活動(dòng)和業(yè)務(wù)就成為另一部分機(jī)會(huì)成本。

無(wú)論是從早期就使用“up新勢(shì)力”還是現(xiàn)在選擇轉(zhuǎn)網(wǎng)，對(duì)同學(xué)們來(lái)說(shuō)，其機(jī)會(huì)成本都是巨大的，導(dǎo)致我們使用聯(lián)通的總成本加大，成為我們不得不考慮的重要因素之一。

（2）攀比效應(yīng)

攀比效應(yīng)是一種連帶外部正效應(yīng)，在這種效應(yīng)之下，消費(fèi)者往往希望可以擁有一件幾乎人人都有的產(chǎn)品，對(duì)自己有多大用處不一定，但是一定不能夠落后，它是和流行和潮流聯(lián)系在一起的。攀比效應(yīng)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)生活中是很常見(jiàn)的，小到孩子的小玩具，如芭比娃娃，大到如今仍十分紅火的汽車業(yè)。而由于整個(gè)市場(chǎng)的需求是多個(gè)個(gè)體消費(fèi)者需求之和，所以攀比效應(yīng)在影響單個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)心理的同時(shí)，也對(duì)整個(gè)市場(chǎng)需求的分配產(chǎn)生了影響。

在校大學(xué)生選擇“動(dòng)感地帶”的原因，我想應(yīng)該也包括這種心理和行動(dòng)上的攀比效應(yīng)吧。

因?yàn)椤皠?dòng)感地帶”早期在大學(xué)校園市場(chǎng)的成功，使九成的學(xué)生成為其用戶，加上移動(dòng)邀請(qǐng)周杰倫作為其代言人，贊助“音樂(lè)盛典”、舉辦“街舞大賽”等，成功的讓使用移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”成為大學(xué)校園的一種潮流和時(shí)尚，談?wù)摳鞣N時(shí)尚的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更是一個(gè)流行話題。正因如此，使后期同學(xué)們?cè)谶x擇移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)時(shí)，由于不愿被人認(rèn)為是落后一族而更傾向于使用人數(shù)大大占優(yōu)的“動(dòng)感地帶”而放棄了聯(lián)通的“up新勢(shì)力”，這樣就形成了一種很有利于移動(dòng)的循環(huán)，使得在后期消費(fèi)者的爭(zhēng)奪中，移動(dòng)憑借這樣一種效應(yīng)占據(jù)了用戶的心理偏好，從而搶占了大學(xué)生市場(chǎng)的絕大部分需求。與之相比，聯(lián)通一方面因?yàn)檫M(jìn)入較晚而失了先機(jī)，另一方面更由于宣傳與推廣上的不力導(dǎo)致同學(xué)們心理上有了一種使用聯(lián)通是一種不夠時(shí)尚的表現(xiàn)，從而更陷入一種不利循環(huán)之中，進(jìn)而喪失競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

四價(jià)格歧視

作為移動(dòng)通訊的三巨頭之一，移動(dòng)公司無(wú)疑具有影響市場(chǎng)的能力，所以具有在MC之上定價(jià)的市場(chǎng)勢(shì)力，再加上在網(wǎng)絡(luò)建好后，每增加一個(gè)用戶，其邊際成本MC幾乎為零，使得移動(dòng)公司的定價(jià)有了更充足的空間。

(1)消費(fèi)優(yōu)惠誘惑

提出消費(fèi)達(dá)到不同的數(shù)量就給予不同的優(yōu)惠，如預(yù)存100送360元等活動(dòng)。這樣就實(shí)現(xiàn)了二級(jí)價(jià)格差別，即對(duì)于相同的商品和服務(wù)，根據(jù)消費(fèi)量的不同而劃分不同的等級(jí)。

(2)滿足市場(chǎng)需求

各種業(yè)務(wù)都有不同的制定組合，同時(shí)即使對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，也有“動(dòng)感地帶”、“神州行游子卡”等適合不同消費(fèi)需求的業(yè)務(wù)，同學(xué)們可以根據(jù)自己的需求來(lái)進(jìn)行選擇，從而實(shí)現(xiàn)了三級(jí)價(jià)格歧視。

移動(dòng)公司成功運(yùn)用了二級(jí)和三級(jí)價(jià)格差別，從而占據(jù)了大量的消費(fèi)者剩余。而且也使不同需求的同學(xué)更好的得到滿足。

五建議

(1)穩(wěn)固市場(chǎng)

對(duì)于移動(dòng)公司來(lái)說(shuō)，繼續(xù)采取這些成功的措施來(lái)保持市場(chǎng)占有率上的領(lǐng)先地位，除此之外，為了更好的與聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)低端用戶，可以考慮把價(jià)格再降一下，因?yàn)閷?duì)其來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)一旦建好，每增加一個(gè)用戶其MC=0。

(2)不斷創(chuàng)新,改革市場(chǎng)壟斷

我們主要還是從中學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)，從而增強(qiáng)像聯(lián)通這樣的較為乏力的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的完善，打破某一家強(qiáng)大的壟斷。

所以，以上部分，本文嘗試從效用曲線、機(jī)會(huì)成本、攀比效應(yīng)等幾方面來(lái)對(duì)“動(dòng)感地帶”壓制“up新勢(shì)力”的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了分析，據(jù)此對(duì)聯(lián)通的企業(yè)、品牌的市場(chǎng)推廣作出以下幾點(diǎn)改進(jìn)建議：

首先，我們可以注意到，同學(xué)們所考慮的無(wú)論是機(jī)會(huì)成本還是攀比心理的產(chǎn)生，在很大程度上都是由于聯(lián)通公司給消費(fèi)者的效用不夠，無(wú)法作到效用的最大化。所以，改善這種劣勢(shì)的最根本的措施就是提高效用。

第一 就是突破技術(shù)障礙，提高兩網(wǎng)尤其是GSM網(wǎng)的質(zhì)量，推出更多能與移動(dòng)相抗衡的業(yè)務(wù)，同時(shí)努力降低CDMA手機(jī)的成本，促進(jìn)普及，使用戶可以追求到更多實(shí)用價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)客觀效用的提高。

第二 考慮增加主觀滿意度。這首先建立在客觀效用提高的基礎(chǔ)上，除此之外，更多的時(shí)尚校園文化活動(dòng)和更貼心的服務(wù)也是很重要的。

其次，通過(guò)加強(qiáng)宣傳運(yùn)用廣告和搭售手段，一方面使更多的同學(xué)接受其 “創(chuàng)新、自信、分享、團(tuán)隊(duì)”理念，同時(shí)通過(guò)捆綁來(lái)增加銷售量，當(dāng)然售機(jī)價(jià)格上必須比移動(dòng)公司有更大的優(yōu)惠才行。

最后，我們也不可以忽視價(jià)格對(duì)于需求的重要影響。所以，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持資費(fèi)便宜10%的現(xiàn)狀，應(yīng)用需求的交叉彈性，憑借其對(duì)移動(dòng)部分業(yè)務(wù)的替代性來(lái)?yè)屨嫉投擞脩簦@樣，至少可以在近期內(nèi)吸引一部分學(xué)生，減少轉(zhuǎn)網(wǎng)情況的發(fā)生。

[參考文獻(xiàn)]：

（本文是本人基于淺顯的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)上的幾點(diǎn)分析和建議，由于學(xué)識(shí)有限，若有錯(cuò)誤，敬請(qǐng)諒解。）

第二篇：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

·摘要

本學(xué)期，我學(xué)習(xí)了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分，所以此次課程論文以總結(jié)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和運(yùn)用其某些理論作案例分析。案例為火車快餐的供需與價(jià)格之間的關(guān)系，找到火車快餐價(jià)格如此之高的原因。

·關(guān)鍵詞：需求；供給；均衡價(jià)格理論；彈性理論

一、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)小結(jié)

1.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)又稱現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，主要以馬歇爾的新古典經(jīng)濟(jì)理論為框架，即在給定資源稀缺程度或生產(chǎn)力條件下，以單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位（消費(fèi)者、廠商、要素所有者和政府）為研究對(duì)象，通過(guò)研究單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位行為和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)變量單項(xiàng)數(shù)值的決定來(lái)說(shuō)明價(jià)格機(jī)制如何解決資源配置問(wèn)題，同時(shí)也將古典經(jīng)濟(jì)框架下的一些問(wèn)題：分工與專業(yè)化及組織結(jié)構(gòu)重新引入新古典經(jīng)濟(jì)理論為框架加以分析和討論，如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)、科斯定理等，當(dāng)然隨著理論的深入發(fā)展和現(xiàn)實(shí)解釋的需要也引進(jìn)一些新的理論，以對(duì)新古典經(jīng)濟(jì)理論為框架進(jìn)行重要的補(bǔ)充的一門社會(huì)科學(xué)。

2.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問(wèn)題及其根本解決

一是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問(wèn)題主要是生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少和如何生產(chǎn)和為誰(shuí)生產(chǎn)。

二是基本問(wèn)題的根本解決方法有：第一，資源配置的有效性。由于資源是稀缺的，在資源配置時(shí)既要考慮其目標(biāo)也要考慮其效率，因?yàn)橘Y源配置目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于資源配置效率的不斷提高，同時(shí)資源配置的效率直接影響到一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效率；第二，資源配置的方式。主要有計(jì)劃、市場(chǎng)、風(fēng)俗習(xí)慣等。

3.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)及其研究方法

（1）理性人。作為經(jīng)濟(jì)決策的主體（消費(fèi)者、廠商、要素所有者和政府）都

充滿理性，所追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)體現(xiàn)著最優(yōu)化原則。具體地說(shuō)，消費(fèi)者追求滿足最大化，廠商追求利潤(rùn)最大化，要素所有者追求收入最大化，政府則追求目標(biāo)決策最優(yōu)化。但“理性人”不一定是自私自利的，更不一定是損人利已的。（2）市場(chǎng)出清。在價(jià)格可能自由而迅速下降的情況下，市場(chǎng)上一定會(huì)實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)的均衡狀態(tài)。在這種狀況下，資源可以得到充分利用，不存在資源閑置或消費(fèi)問(wèn)題。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法

主要包括：經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)模型；實(shí)證分析與規(guī)范分析；靜態(tài)分析、比較靜態(tài)分析、動(dòng)態(tài)分析；平均分析與邊際分析；均衡分析。

4.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論缺陷

（1）“理性人”假定

該假定太過(guò)于苛刻，現(xiàn)實(shí)生活中很難保證人們的所有行為都是理性的，充其量只是“有限理性”，甚至還有大量的“非理性人”存在，也不排除有大量的“利他”行為的存在。

（2）“機(jī)會(huì)成本”的概念

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)引入“機(jī)會(huì)成本”這一重要概念，采用“機(jī)會(huì)成本”分析，能夠促使各種要素用于最優(yōu)途徑，然而當(dāng)前的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在分析廠商的成本理論時(shí)用，卻不是用“機(jī)會(huì)成本”進(jìn)行分析討論，從而使微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在其理論與其目標(biāo)上產(chǎn)生重大分歧。

（3）一般均衡理論和福利經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

一般均衡理論雖然被美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿羅和法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家德布魯利用集合論和拓?fù)鋵W(xué)等數(shù)學(xué)方法將其存在性加以證明，但其證明是在及其嚴(yán)格的假定條件下進(jìn)行公理化證明的，現(xiàn)實(shí)社會(huì)根本不可能達(dá)到其假定條件，從而使一般均衡理論的證明喪失其經(jīng)濟(jì)學(xué)的本來(lái)目的：論證亞當(dāng)斯密的“看不見(jiàn)的手”的原理，反而被作為對(duì)“看不見(jiàn)的手”原理的攻擊工具，使得經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)性備受質(zhì)疑。帕累托最優(yōu)同樣面臨著這樣的問(wèn)題，甚至于經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)帕累托最優(yōu)本身就存在很大的分歧和質(zhì)疑。

5.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論發(fā)展

（1）福利經(jīng)濟(jì)理論

主要有外部經(jīng)濟(jì)理論、次優(yōu)理論、相對(duì)福利理論、公平與福利交替學(xué)說(shuō)等。

（2）非均衡理論

經(jīng)濟(jì)學(xué)家們通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究，特別是對(duì)發(fā)展中國(guó)

家經(jīng)濟(jì)的研究，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家甚至是一些發(fā)達(dá)國(guó)家在某一特定時(shí)期內(nèi)，經(jīng)濟(jì)多呈現(xiàn)出非均衡的發(fā)展，從而將經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究從均衡理論向非均衡理論，對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有重要作用，也對(duì)均衡理論提重要質(zhì)疑和補(bǔ)充發(fā)展。

（3）產(chǎn)權(quán)制度理論

產(chǎn)權(quán)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，市場(chǎng)交換的實(shí)質(zhì)不是物品和貨物的交換，而是一組權(quán)利的交換，交易品的價(jià)格或價(jià)值的高低，主要取決于交易中所轉(zhuǎn)手的產(chǎn)權(quán)的多寡或產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)度；商品的價(jià)格只不過(guò)是基于產(chǎn)權(quán)制度調(diào)節(jié)社會(huì)利益的分配，產(chǎn)權(quán)制度是市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的基礎(chǔ)。這是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

學(xué)習(xí)小結(jié)：

通過(guò)本學(xué)期的認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論有了一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架體系的認(rèn)識(shí)，也認(rèn)識(shí)到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是完美無(wú)缺的，它也存在一些理論上的問(wèn)題。當(dāng)然，這并不能成為抹殺當(dāng)前微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)存在的意義和學(xué)習(xí)它的必要性，應(yīng)該能成為我們進(jìn)一步完善其理論的動(dòng)力，以便更好地運(yùn)用它來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和個(gè)人未來(lái)的發(fā)展。

二．案例分析

火車快餐價(jià)格與供需關(guān)系問(wèn)題的分析

1.背景

火車是我們外出上學(xué)、商務(wù)、旅游最常用的交通工具之一，它為不同的消費(fèi)群體提供了不同的票價(jià)和不同檔次的服務(wù)，如軟臥、硬臥、硬座等。因此，火車一直都是運(yùn)輸旅客最多的交通工具?；疖囉性S多優(yōu)點(diǎn)，如票價(jià)合理，運(yùn)輸速度較快，安全系數(shù)較高，運(yùn)輸量大；但火車也有明顯的缺點(diǎn)，如節(jié)假日車廂十分擁擠，衛(wèi)生狀況不好等。其中火車快餐價(jià)高也是旅客遇到的一個(gè)難題，從而使得許多旅客會(huì)自行帶食物上車，增加了旅客的負(fù)擔(dān)。我們可以利用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的需求與供給原理來(lái)解釋火車快餐價(jià)如此之高的原因。

2．分析

在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中，需求是指消費(fèi)者在某一特定時(shí)期內(nèi)在各種可能的價(jià)格下，對(duì)某種商品愿意并且能夠購(gòu)買的數(shù)量，作為需求，必須具備兩個(gè)條件：第一，有購(gòu)買的欲望；第二，有購(gòu)買的能力。而供給是指在一定時(shí)期內(nèi)，廠商在各種可能的價(jià)格下對(duì)某中產(chǎn)品愿意并且能夠提供的數(shù)量。作為供給也要具備兩個(gè)條件：第

一，有出售愿望，第二，有供給能力。兩者缺一不可。無(wú)論在火車還是其他地方，人們總是離不開(kāi)吃飯的，因此旅客對(duì)火車快餐有一種天然的需求，而且在市場(chǎng)條件下，人們對(duì)火車快餐的需求量是于乘坐火車旅客的人數(shù)成正比的。火車是公共交通工具，在我們國(guó)家，火車是由政府控制的，分配額疏散旅客是它的公共服務(wù)性質(zhì)，但火車服務(wù)在通常情況下，主要體現(xiàn)的是它的商品屬性。提供快餐有利可圖，因此基本上所有長(zhǎng)途運(yùn)行的火車都提供快餐。從火車安全穩(wěn)定運(yùn)行方面，火車運(yùn)營(yíng)商也不得不如此考慮，特別是一趟就運(yùn)行數(shù)天的列車?；疖嚿闲枨笈c供給兩方面都得到了滿足，我們進(jìn)一步分析火車快餐為什么價(jià)格如此之高。

根據(jù)需求的定義以及我們自然的認(rèn)識(shí)，商品價(jià)格越低，人們的需求量越大，因此，我們可以把需求函數(shù)近似的看做向右下方傾斜的線。從中我們便可以總結(jié)出需求法則來(lái)，也就是價(jià)格與需求量之間存在著反向變動(dòng)的關(guān)系，即，在其他條件不變的情況下，需求量隨著價(jià)格的上升而減少，隨著價(jià)格的下降而增加。但需求法則有一定的限定性，它指針對(duì)一般商品而言。同理，我們可以歸納出供給函數(shù)是一條由左向右上方傾斜的線。從中我們可以總結(jié)出供給法則來(lái)，也就是供給隨著價(jià)格的上升而增加，隨著價(jià)格的下降而減少。供給法則同樣只針對(duì)一般商品。火車提供快餐只是火車的次營(yíng)業(yè)務(wù)，因此火車運(yùn)行商不可能把精力都投放到快餐的供給上來(lái)，而且火車車廂容量有限，這樣火車快餐供給量基本上是穩(wěn)定的。但是火車乘客的數(shù)量較大，他們對(duì)快餐的需求量大大超過(guò)了火車快餐的供給量。這樣在市場(chǎng)價(jià)格情況下，就造成了火車快餐的供不應(yīng)求。在這里，我們引入西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中供給與需求的兩種分析理論，既均衡價(jià)格理論和彈性理論，來(lái)作進(jìn)一步的分析。

所謂經(jīng)濟(jì)均衡就是在經(jīng)濟(jì)體系中，一個(gè)經(jīng)濟(jì)事物處在各種經(jīng)濟(jì)力量相互作用之中，如果有關(guān)該經(jīng)濟(jì)事物各方面力量能夠相互制約或相互抵消，那么該經(jīng)濟(jì)事物就會(huì)處于一種相對(duì)靜止的狀態(tài)，并保持這種狀態(tài)不變。在市場(chǎng)上，需求和供給可以認(rèn)為是相互對(duì)立的經(jīng)濟(jì)力量。按照需求法則，價(jià)格越高，需求量越少；價(jià)格越低，需求量越大。而以供給法則來(lái)說(shuō)，價(jià)格越高，供給量越大；價(jià)格越低，供給量越少。正是這種相互作用使得市場(chǎng)處于均衡狀態(tài)。分析火車快餐定價(jià)問(wèn)題，我們可以靜態(tài)均衡分析法。根據(jù)上述有關(guān)均衡的定義，在一種商品或勞務(wù)的市場(chǎng)上，作為促使價(jià)格降低的需求一方盡可能地壓低價(jià)格。如果價(jià)格太高，消費(fèi)者愿意并且能夠購(gòu)買的數(shù)量就會(huì)減少。相反，供給一方則盡可能的抬高價(jià)格，價(jià)格太低會(huì)減少愿意并且能夠提供出售的商品或勞務(wù)的數(shù)量。因此，供求力量相抵時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格傾向于保持不變，此時(shí)市場(chǎng)處于均衡狀態(tài)。達(dá)到均衡的點(diǎn)稱為均衡點(diǎn)，達(dá)到均衡的價(jià)格稱為均衡價(jià)格，均衡價(jià)格所對(duì)應(yīng)的供求數(shù)量稱為均衡數(shù)量。如果高于均衡價(jià)格，由此時(shí)決定的消費(fèi)者愿意并且能夠購(gòu)買的商品數(shù)量就減少，這就意味著市場(chǎng)上出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，有些生產(chǎn)者的產(chǎn)品就會(huì)賣不掉，因此在高于均衡點(diǎn)的價(jià)格下，這些商品生產(chǎn)者不能實(shí)現(xiàn)他們的生產(chǎn)計(jì)劃。在這種情況下，某些商品生產(chǎn)者就會(huì)降價(jià)出售，從而導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)上的價(jià)格下降。隨著商品價(jià)格下降，隨著的需求量增加，而生產(chǎn)者的供給量減少。但是，只要新的市場(chǎng)價(jià)格仍使得供大于求，市場(chǎng)價(jià)格就會(huì)逐漸降低，直到處于供求相等的均衡價(jià)格為止。同樣如果低于均衡價(jià)格，則會(huì)產(chǎn)生相反的效果，直到實(shí)現(xiàn)均衡。總之，一種商品在市場(chǎng)需求和供給兩種相反力量的共同作用下，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的調(diào)節(jié)，達(dá)到供求相等的均衡狀態(tài)，從而決定均衡價(jià)格和均衡數(shù)量。

所謂供求彈性，就是反映需求量和供給量對(duì)于某些變量變化而做出的反應(yīng)或者敏感程度。，影響供給和需求的變量為價(jià)格、收入、相關(guān)商品價(jià)格等。需求彈性我們這里只從需求的價(jià)格彈性角度分析。也就是指表示在一定時(shí)期內(nèi)一種商品需求量相對(duì)于該商品價(jià)格相對(duì)變動(dòng) 的反應(yīng)程度，它是需求量變動(dòng)百分比與價(jià)格變動(dòng)百分比之間的比率。需求價(jià)格彈性的種類可以分為五種情況：1.需求量不受價(jià)格影響的完全無(wú)彈性。2.價(jià)格既定時(shí)需求量無(wú)限的完全有彈性。3需求量隨價(jià)格同比例變動(dòng)的單一彈性。4.需求量變動(dòng)的百分比大于價(jià)格變動(dòng)百分比的富有彈性和5與此相反的缺乏彈性。影響需求價(jià)格彈性的因素主要是商品可替代的程度、商品用途的廣泛性、商品對(duì)消費(fèi)者生活得重要程度等。而供給彈性是用來(lái)衡量商品的供給量變動(dòng)那個(gè)對(duì)它的價(jià)格變動(dòng)的反映程度。因?yàn)榛疖嚳觳椭皇腔疖囂峁┞眯蟹?wù)的附屬服務(wù)，我們可以將其理想模型化，近似看做火車供給量恒定，因此我們不必從供給彈性的角度分析。

在上面我們談到，人們對(duì)火車快餐的需求量大于其供給量，如果火車快餐保持原價(jià)的話，就會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)搶的局面，而且不利于火車運(yùn)營(yíng)商獲取超額利潤(rùn)。在這種情況下，火車運(yùn)營(yíng)商一方面為了獲取超額利潤(rùn)，另一方面為了火車平安穩(wěn)定的運(yùn)行，他都要將價(jià)格提高。在一般情況下，快餐是人們的一種日常消費(fèi)品，它是缺乏需求彈性的，但是在供不應(yīng)求的火車上，它便變成了富有彈性的稀有品，因此，價(jià)格的變動(dòng)將會(huì)極大的影響乘客對(duì)快餐的需求量。隨著價(jià)格的慢慢提高，從收入低的旅客們開(kāi)始慢慢地減少對(duì)火車快餐的需求。火車快餐價(jià)格提的越高，人們的需求量越小，直到達(dá)到供給與需求的均衡點(diǎn)，這樣就造成了火車上快餐的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于市場(chǎng)上快餐的價(jià)格。而選擇消費(fèi)火車快餐的群體一般是那些收入較高或中等收入的群體。下面一個(gè)實(shí)例可以作為證明。今年春天，南方大部分地區(qū)鬧雪災(zāi)，很多火車被困在半路上，尤其是京廣線的。在被困在半路上的火車上，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一包方便面曾賣到80元的高價(jià)。物以稀為貴，供給少，需求量大，價(jià)格自然貴。但是人們?cè)诨疖嚿喜⒉皇莾H僅吃快餐，當(dāng)然在事實(shí)上，人們還有其它的選擇。人們對(duì)火車快餐的需求量并不是人們想象中的那么龐大。因?yàn)椋河绊懶枨蟮囊蛩爻齼r(jià)格外還包括第一，相關(guān)商品的價(jià)格。這里相關(guān)的是指實(shí)用價(jià)值密切關(guān)聯(lián)的商品，一是替代品，火車快餐的替代品可以是方便面，面包，八寶粥等；另一種是相關(guān)品，如火車提供的盒飯一般要配上一雙筷子。一般來(lái)說(shuō)，某種商品價(jià)格的變化與其替代品的需求量的變化成正相關(guān)關(guān)系，而與互補(bǔ)商品需求量的變化負(fù)相關(guān)。第二，消費(fèi)者的偏好。消費(fèi)者對(duì)某種商品感興趣，則他愿意支付較高的價(jià)格或者購(gòu)買更多的這種商品。第三，消費(fèi)者的收入水平。其他條件不變情況下，消費(fèi)者收入越大，對(duì)于商品市場(chǎng)的需求也越大。此外需求還與消費(fèi)者對(duì)將來(lái)價(jià)格的預(yù)期以及人口規(guī)模等。從這里我們可以得出，人們?cè)诨疖嚿铣赃€有其它選擇，如吃方便面，面包等等，因此這些都將會(huì)減少乘客對(duì)快餐的需求，同樣在火車上的這些食品價(jià)格依然高的離譜，人們自然會(huì)選擇在上火車之前攜帶這些食品。乘客們對(duì)火車快餐的需求少了，價(jià)格便開(kāi)始降，直到達(dá)到供求均衡。坐過(guò)火車的人都知道，在火車將要進(jìn)終點(diǎn)站前，火車上的快餐、水果等等都會(huì)選擇降價(jià)出售，這也是受供求理論的影響。乘客需求少了，火車食品此時(shí)供大于求，他們也自然而然的選擇降價(jià)處理。

這里只是從供求理論方面分析火車快餐高價(jià)格，事實(shí)上，它還受其他因素的影響，比如火車是一個(gè)壟斷部門，大量提供快餐會(huì)消耗過(guò)多的人力及運(yùn)輸成本，那么在相同利潤(rùn)下，他們會(huì)選擇保持定量的供給，提高價(jià)格的方法來(lái)保持供求均衡。

火車快餐的高價(jià)位也造成了快餐只是大部分高收入群體的快餐，而大量選擇坐火車的農(nóng)民工、學(xué)生因?yàn)榭觳偷母邇r(jià)而望而卻步，如何在火車上解決食的問(wèn)題呢？ 我的建議是：

1.火車相關(guān)部門增加對(duì)快餐的供給，進(jìn)而適度降低價(jià)格，使普通老百姓都消

費(fèi)的起。

2.多攜帶吃的便利食品，像方便面，面包，牛奶，八寶粥等。

3.火車上一般有熱水提供，不要怕麻煩，攜帶個(gè)大杯子，用熱水將它們加熱或泡著吃也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

第三篇：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 課程論文

生命周期角度下中小家族企業(yè)

融資行為分析

摘要：中國(guó)式家族企業(yè)正日益成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。但融資難卻成為制約家族企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文從企業(yè)生命周期的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程分析了中小家族企業(yè)在不同的發(fā)展階段如何選擇理想的融資模式。并據(jù)此分別從人力資本融資 和財(cái)務(wù)資本融資方面提出了相應(yīng)的融資策略。關(guān)鍵詞：家族企業(yè) 企業(yè)生命周期 融資途徑 融資模式

中小行民營(yíng)企業(yè)規(guī)模較小，其中絕大多數(shù)是家族企業(yè)。雖然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下并不起著主導(dǎo)作用，但是在過(guò)去十年里，中國(guó)90%的新增就業(yè)是由家族企業(yè)解決的。家族企業(yè)的發(fā)展極大推動(dòng)了地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，在擴(kuò)大就業(yè)、提供有效供給、形成合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面也起著越來(lái)越重要的作用。于此同時(shí)我國(guó)家族企業(yè)面臨生命周期過(guò)短、企業(yè)規(guī)模不大、企業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足、治理效率低下等問(wèn)題，其中融資難更是成為制約我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展的主要因素。

一企業(yè)生命周期理論

企業(yè)生命周期是企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)軌跡，包括發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退幾個(gè)階段。目前為止，關(guān)于企業(yè)生命周期的理論已近有二十幾種。理查德L·達(dá)夫特（1999）提出了企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷四個(gè)主要階段：創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、精細(xì)化階段，在這四個(gè)發(fā)展階段中，企業(yè)面臨著不同的危機(jī)。陳佳貴等按照企業(yè)的規(guī)模變化把企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程分為求生存、高速發(fā)展、成熟、衰退和蛻變五個(gè)階段。李業(yè)按照企業(yè)的銷售額把企業(yè)發(fā)展分為初生、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段。周多

三、鄒統(tǒng)軒按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略將企業(yè)的成長(zhǎng)歷程總結(jié)為專業(yè)化、多元化和歸核化三個(gè)階段。韓福榮等提出了基于靈活性、可控性和企業(yè)規(guī)模的三維生命周期模型。

其中，愛(ài)迪斯提出了比較系統(tǒng)的企業(yè)生命周期理論。他認(rèn)為：“無(wú)論是植物還是動(dòng)物，只要是生物就遵從著被稱之為生命周期的現(xiàn)象。生物體都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從出生、成長(zhǎng)到老化、死亡的生命歷程。企業(yè)的成長(zhǎng)與老化同生物體一樣”。后來(lái)很多學(xué)者將之引入家族企業(yè)的研究，提出了家族企業(yè)生命周期理論，根據(jù)家族企業(yè)的生命周期理論，通常將家族企業(yè)的發(fā)展歷程分為四個(gè)成長(zhǎng)階段即：初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和轉(zhuǎn)化期。本文將根據(jù)愛(ài)迪斯的企業(yè)生命周期理論，研究家族企業(yè)在不同的生命周期階段選擇適合的融資渠道。

二 我國(guó)中小家族企業(yè)的主要融資渠道

企業(yè)的資金都是通過(guò)不同的融資渠道融入的，我國(guó)中小家族企業(yè)的主要融資渠道按照國(guó)際通用的融資來(lái)源分類標(biāo)準(zhǔn)可以分為兩大類：內(nèi)源融資渠道和外源融資渠道。

1內(nèi)源融資渠道

內(nèi)源融資主要包括留利資金、折舊資金和內(nèi)部集資。內(nèi)源融資對(duì)企業(yè)的資本形成具有原始性、自主性、低成本和抗風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，是企業(yè)生存與發(fā)展不可或缺的重要組成部分。對(duì)于中小家族企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，內(nèi)源融資不增加企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)，并且可以為企業(yè)的債務(wù)性融資提供資本保障，提高企業(yè)的資信能力，降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。但另一方面，民營(yíng)中小企業(yè)之所以選擇內(nèi)源融資是由于民營(yíng)中小企業(yè)一般建立的時(shí)間短，缺乏外源融資所需要的信用記錄和合格的財(cái)務(wù)報(bào)表，難以得到外部投資者和銀行的信任，只能依靠業(yè)主的出資和企業(yè)的內(nèi)部積累來(lái)滾動(dòng)發(fā)展。

2外源融資渠道

按照融資方式的不同，外源融資又可以進(jìn)一步的劃分為債務(wù)融資和股權(quán)融資兩類。2.1債務(wù)融資

債務(wù)融資包括金融機(jī)構(gòu)貸款和民間借貸。金融機(jī)構(gòu)貸款一般都設(shè)置有嚴(yán)格的抵押和擔(dān)保條件，信貸環(huán)境并不理想。但它依然是中小家族企業(yè)融資的主要方式。目前以銀行貸款作為主要融資渠道的企業(yè)占 72.5%。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，國(guó)家政策的扶持，中小企業(yè)信貸融資環(huán)境正逐步改善，主要的商業(yè)銀行正在專門開(kāi)設(shè)對(duì)中小企業(yè)的融資業(yè)務(wù)，而外資銀行的介入以及國(guó)內(nèi)民營(yíng)中小銀行的崛起，也為我國(guó)中小家族企業(yè)能從銀行貸款獲得需要融資帶來(lái)了希望。

民間借貸也是我國(guó)中小家族企業(yè)融資來(lái)源的一個(gè)較主要的渠道。民間借貸資金主要分為兩部分:一是同鄉(xiāng)朋友之間借貸，二是民間高利貸。這種民間借貸方式，借貸的門檻低，比機(jī)構(gòu)貸款較少需要抵押等物，基本靠民間的信用，申請(qǐng)貸款的手續(xù)時(shí)間也簡(jiǎn)便快捷，沒(méi)有太多的條條框框，中小家族企業(yè)多愿意通過(guò)該種渠道取得短期借款。2.2股權(quán)融資

股權(quán)融資是指吸收直接投資、與其他企業(yè)合資、吸引投資基金，以及公開(kāi)向社會(huì)募集發(fā)行股票的方式。吸收直接投資是我國(guó)中小家族企業(yè)吸收股權(quán)融資的主要的一個(gè)方式。風(fēng)險(xiǎn)投資正成為國(guó)際上非常有活力的一個(gè)融資渠道。我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)才剛剛起步，而且風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)象多屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)和高收益的創(chuàng)新事業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃，我國(guó)的大多數(shù)中小家族企業(yè)不具備這些特點(diǎn)，很難獲得有限的風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞。但我們也要看到風(fēng)險(xiǎn)投資的活力和未來(lái)美好的前景，它高度的專業(yè)化和程序化有助于規(guī)范我國(guó)中小家族企業(yè)投融資市場(chǎng)。股票融資是指以公開(kāi)發(fā)行股票的方式融通資金的一種形式。該方式融資的金額大，也能獲得持續(xù)的融資，但該融資方式對(duì)企業(yè)的要求很高，我國(guó)的中小家族企業(yè)很難達(dá)到股票上市融資的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)市場(chǎng)有限的容量也限制了眾多中小家族企業(yè)融資的要求。目前，我國(guó)內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板也在初步嘗試階段，為中小家族企業(yè)特別是科技創(chuàng)新型家族企業(yè)提供了一個(gè)新的融資渠道，但對(duì)多數(shù)中小家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，該渠道還不現(xiàn)實(shí)，不可能指望它來(lái)滿足自己的融資需求。特殊的融資方式

除了內(nèi)源融資方式和外源融資方式外，還有一些其他的融資方式如融資租賃和票據(jù)融資。融資租賃是指租賃公司通過(guò)融通資金，購(gòu)買承租人選定的設(shè)備，并租給其使用的一種租賃方式。其特點(diǎn)是租賃公司介于用戶與機(jī)器設(shè)備制造廠之間，在用戶按期付清租金后，租賃公司收取象征性的金額，將機(jī)器設(shè)備出售給用戶。融資租賃在租賃期滿后，一般由承租人按設(shè)備殘值購(gòu)買原租賃物。

票據(jù)融資是以各國(guó)的債券、國(guó)庫(kù)券、股票、期票、銀行本票、備用信用證和銀行保函等作抵押取得貸款的一種融資方式。票據(jù)融資具有成本低、效率高、周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn)。票據(jù)融資的貼現(xiàn)利率遠(yuǎn)低于一般貸款利率。此外票據(jù)融資可以避免長(zhǎng)時(shí)間審查審批，使企業(yè)能在較短時(shí)間內(nèi)就得到所需資金，提高企業(yè)效率，票據(jù)融資目前是企業(yè)較方便快捷的融資辦法，是條不錯(cuò)的融資途徑。

三中小家族企業(yè)各成長(zhǎng)階段融資行為的基本特征

從管理理念和管理次序上講，家族企業(yè)首先是建立合理的產(chǎn)權(quán)治理模式，然后確定相應(yīng)的融資模式，即產(chǎn)權(quán)治理模式是因，融資模式是果。從本文對(duì)產(chǎn)權(quán)的界定和產(chǎn)權(quán)治理的內(nèi)涵可以得知，家族企業(yè)融資包括財(cái)務(wù)資本融資和人力資本融資。為此，筆者根據(jù)家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理動(dòng)態(tài)模式(圖 1)，相應(yīng)建立家族企業(yè)融資動(dòng)態(tài)模式(圖 2)。企業(yè)是一個(gè)物質(zhì)資本和人力資本的特別市場(chǎng)契約(周其仁，1996)，因此，家族企業(yè)融資應(yīng)該是“家族資本”、“員工資本”、“社會(huì)資本”三位一體融資模式。家族企業(yè)應(yīng)根據(jù)所處企業(yè)生命周期階段的特點(diǎn)相機(jī)制定最優(yōu)的融資決策，下面具體從人力資本融資、財(cái)務(wù)資本融資兩維視角對(duì)家族企業(yè)不同生命周期階段融資問(wèn)題進(jìn)行分析。其中，家族企業(yè)衰退期應(yīng)以回收資金為主，如清盤、并購(gòu)、股票回購(gòu)等，本文不予以進(jìn)一步分析。

1初創(chuàng)期融資模式選擇

首先，財(cái)務(wù)資本融資方面。國(guó)外學(xué)者通過(guò)實(shí)證研究證明，家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)者往往追求多元化融資目標(biāo)，相對(duì)企業(yè)價(jià)值最大化，更關(guān)心家族企業(yè)的存亡，常常表現(xiàn)出內(nèi)源融資偏好。對(duì)我國(guó)初創(chuàng)期家族企業(yè)而言，采取內(nèi)源融資為主、外源融資為輔的融資模式較為可行。其中，內(nèi)源融資主要是家族籌資方式，具體包括創(chuàng)業(yè)者原始資本和向家族成員、親戚、朋友等的借款。通常情況下，親友網(wǎng)融資渠道能使家族企業(yè)獲得一定的社會(huì)金融資本支持，但其融合的效率顯著低于家族內(nèi)部資本集聚的效率。家族企業(yè)獲得這部分資金的額度大小主要取決于企業(yè)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力及信用狀況，同時(shí)也與投資者對(duì)企業(yè)發(fā)展前景所持觀點(diǎn)密切相關(guān)。外源融資主要考慮政府投資方式，適當(dāng)利用銀行借貸。

其次，人力資本融資方面。一是從家族外部引進(jìn)中低層次職業(yè)經(jīng)理人，但應(yīng)盡可能從泛家族成員中進(jìn)行選拔。華人社會(huì)最注重社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，因此，關(guān)系越是親密，代理成本越低、忠誠(chéng)度越高，與企業(yè)主及其家庭有同鄉(xiāng)、同學(xué)、同事、戰(zhàn)友等關(guān)系的泛家族成員比較容易溝通，容易建立良好互信。二是從家族成員(包括三等親以內(nèi)親屬)當(dāng)中，以能力為導(dǎo)向，綜合考慮能力、品德和親密程度，選拔高層管理人員。

2成長(zhǎng)期融資模式

財(cái)務(wù)資本融資方面。內(nèi)源融資盡管對(duì)中小家族企業(yè)十分重要，但是也有其明顯的局限性。Coleman，Carsky(1999)認(rèn)為內(nèi)部資金在家族企業(yè)初創(chuàng)和規(guī)模較小時(shí)確實(shí)是主要資金來(lái)源，但隨著企業(yè)不斷成長(zhǎng)和成熟，內(nèi)源融資的作用和比例將逐漸減小。可見(jiàn)，在家族企業(yè)生命周期不同階段，內(nèi)源融資的地位和發(fā)揮的作用不同，家族企業(yè)的進(jìn)一步成長(zhǎng)和擴(kuò)張必然要依賴外源融資。家族企業(yè)成長(zhǎng)期應(yīng)采取內(nèi)源融資、兼外源融資的融資模式。內(nèi)源融資主要為家族籌資和員工籌資方式。家族籌資在初創(chuàng)期的基礎(chǔ)上增加投入，主要是企業(yè)利潤(rùn)積累。員工籌資對(duì)象主要是職業(yè)經(jīng)理人，采取股權(quán)融資方式，主要目的是讓職業(yè)經(jīng)理人力資本價(jià)值得到真正體現(xiàn)，使其與企業(yè)緊緊捆綁在一起，充分激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的工作激情與創(chuàng)造力。外源融資在初創(chuàng)期基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展，主要包括銀行借貸、民間組織融資及商業(yè)信用等方式。拓展外源融資渠道的前提是建立良好的信用機(jī)制，努力提高信用水平。

其次，人力資本融資方面。從家族外部引進(jìn)中高層次職業(yè)經(jīng)理人，逐步開(kāi)放部分關(guān)鍵崗位，并通過(guò)建立良好的激勵(lì)機(jī)制、聲譽(yù)約束機(jī)制和賦予職業(yè)經(jīng)理人以家族特性等措施降低代理成本和融資成本。此外，對(duì)于家族成員和泛家族成員，一方面根據(jù)優(yōu)勝劣汰原則建立家族成員的退出機(jī)制，給予退出成員相應(yīng)補(bǔ)償，另一方面加大對(duì)家族成員的培養(yǎng)，選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任管理人員，并擇優(yōu)安排管理崗位。

3成熟期融資模式

首先，財(cái)務(wù)資本融資方面。成熟期，企業(yè)發(fā)展緩慢，甚至很可能快速衰退乃至死亡。拓展融資通道，形成多元、通暢的融資渠道，建立合理的融資結(jié)構(gòu)，是突破家族企業(yè)發(fā)展“瓶頸”，支撐家族企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。要解決家族企業(yè)的資金短缺，應(yīng)該逐步改善家族企業(yè)融資環(huán)境，鼓勵(lì)家族企業(yè)走出家族“藩籬”，廣泛吸收外部資本(鄭秀芝，2004)。家族企業(yè)成長(zhǎng)的核心在于家族資本如何與社會(huì)資本(包含金融資本和人力資本)融合。我們認(rèn)為，家族企業(yè)成熟期應(yīng)采取外源融資為主、內(nèi)源融資為輔的融資模式。其中，外源融資主要通過(guò)資本市場(chǎng)、金融機(jī)構(gòu)、民間組織等廣泛吸納社會(huì)資本。為使融資通暢，提高融資效率，降低融資成本，應(yīng)完善企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，樹(shù)立誠(chéng)信的社會(huì)形象。在一定時(shí)期，以上市優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。通過(guò)上市增加股東資產(chǎn)流動(dòng)性，提高公司知名度，同時(shí)也降低了公司所有者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，但是上市絕不是唯一的選擇，家族企業(yè)在上市與控制之間要作出慎重選擇，在保持家族控制情況下上市是理想的選擇。此外，值得一提的是購(gòu)并是成熟期家族企業(yè)理想的融資方式，通過(guò)購(gòu)并可以在同行業(yè)或相近行業(yè)中獲得協(xié)同效應(yīng)。筆者認(rèn)為，建立家族企業(yè)同盟，形成財(cái)務(wù)資本與人力資本戰(zhàn)略合作，一方面可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立協(xié)同優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共贏，另一方面，可以有效保持家族控制。內(nèi)源融資方式和成長(zhǎng)期一樣，為家族籌資和員工籌資方式。不同之處在于員工籌資對(duì)象從職業(yè)經(jīng)理人向企業(yè)中低層管理者甚至普通員工拓展，實(shí)施員工持股計(jì)劃，同時(shí)加大職業(yè)經(jīng)理人尤其是核心人才的股權(quán)融資力度。

其次，人力資本融資方面。大力引進(jìn)高層次職業(yè)經(jīng)理人，開(kāi)放絕大部分關(guān)鍵崗位甚至總經(jīng)理職位。通過(guò)不斷加強(qiáng)和職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，給予個(gè)別甚至部分職業(yè)經(jīng)理人“超家族地位”，完善職業(yè)經(jīng)理人聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，為職業(yè)經(jīng)理人提供源源不斷的強(qiáng)大精神動(dòng)力，最大限度降低代理成本和融資成本。此外，選拔與培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞睦^承候選人。根據(jù)繼承人選擇與培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中對(duì)家族成員的考察，確定德才兼?zhèn)涞睦^承候選人，對(duì)他們予以進(jìn)一步考察與培養(yǎng)，并在特定時(shí)機(jī)完成權(quán)力棒的交接。

四結(jié)語(yǔ)

家族企業(yè)如何突破融資難這一發(fā)展瓶頸是一個(gè)值得研究的領(lǐng)域，本文根據(jù)企業(yè)生命周期理論中提出的四個(gè)階段（初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期）分別研究了中小家族企業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期和成熟期的融資模式，其中，家族企業(yè)衰退期應(yīng)以回收資金為主，本文不予進(jìn)一步分析。初創(chuàng)期，財(cái)務(wù)資本方面，采取內(nèi)源融資為主、外源融資為輔的融資模式。人力資本方面，以家族成員為主，適當(dāng)引進(jìn)中低層次職業(yè)經(jīng)理人，盡可能從泛家族成員中進(jìn)行選拔;成長(zhǎng)期，財(cái)務(wù)資本方面，應(yīng)采取內(nèi)源融資、兼外源融資的融資模式。人力資本方面，引進(jìn)中高層次職業(yè)經(jīng)理人，逐步開(kāi)放部分關(guān)鍵崗位，加大對(duì)家族成員的培養(yǎng)，選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任管理人員，并擇優(yōu)安排管理崗位;成熟期，財(cái)務(wù)資本方面，應(yīng)采取外源融資為主、內(nèi)源融資為輔的融資模式。人力資本方面，大力引進(jìn)高層次職業(yè)經(jīng)理人，開(kāi)放絕大部分關(guān)鍵崗位甚至總經(jīng)理職位。選拔與培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞睦^承候選人。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉暢．家族企業(yè)的融資機(jī)制[J]．經(jīng)濟(jì)縱橫，2013，（02）:161-163 [2] 周志強(qiáng)，田銀華，等．產(chǎn)權(quán)視角下家族企業(yè)融資模式研究[J]．湖南科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2012，15(3)：0061-0065．

[3] 梁紅波．成長(zhǎng)期家族企業(yè)融資行為分析[J]．融資研究，2010，(3)：29-30． [4] 王素蓮，靳共元．家族企業(yè)家雙重性特征與家族企業(yè)融資決策[J]．工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2012，(6)：03-12． [5] 林淵博．中小家族企業(yè)融資行為分析與博弈選擇研究[D]．天津：天津大學(xué)管理學(xué)院，2009．

[6] 魏光興．企業(yè)生命周期理論綜述及簡(jiǎn)評(píng)[J]．生產(chǎn)力研究，2005，(6)：0231-0233． [7] 王素蓮，劉康．中小家族企業(yè)融資決策：一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J]．山西財(cái)政稅務(wù)?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2011，(1)：0038-0041．

[8] 杜綱，管理數(shù)學(xué)基礎(chǔ)—理論與應(yīng)用，天津：天津大學(xué)出版社，2003.66-82 [9] 儲(chǔ)小平，家族企業(yè)研究：一個(gè)具有現(xiàn)代意義的話題，中國(guó)社會(huì)科學(xué)，2000，（5）：21-23 [10] 王宣喻，儲(chǔ)小平，資本市場(chǎng)的層級(jí)結(jié)構(gòu)與信息不對(duì)稱下的私營(yíng)企業(yè)融資決

策，上海經(jīng)濟(jì)研究，2002，（4）：34-42 [11] 陳凌，葉長(zhǎng)兵，中小家族企業(yè)融資行為研究綜述，浙江大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社

會(huì)科學(xué)版），2007，37（4）：3-6 [12] 中國(guó)改革與發(fā)展報(bào)告專家組，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問(wèn)題研究，上海：上海遠(yuǎn)

東出版社，2005.126-128 [13] 程書(shū)強(qiáng)，家族企業(yè)融資機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)，2004,（6）：23-25 [14] 克林，蓋爾西克（賀敏譯），家族企業(yè)的繁衍—家庭企業(yè)的生命周期，北

京：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社.1998.1 [15] 蘇啟林，朱文，上市公司家族控制與企業(yè)價(jià)值，經(jīng)濟(jì)研究，2003，（8）：36 [16] 德姆塞茨，企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1999.48-54 [17] 孫治本，家族主義與現(xiàn)代臺(tái)灣企業(yè)，社會(huì)學(xué)研究，1995（5）：56-65 [18] 金祥榮，余立智，控制權(quán)市場(chǎng)缺失與民營(yíng)家族制企業(yè)成長(zhǎng)中的產(chǎn)權(quán)障礙，中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2002，（8）：30-31

第四篇：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)

科研總結(jié)報(bào)告

2009

科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院

目錄

一、2009科技工作總結(jié)................................3

（一）科研項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)........................................................................3

（二）科技成果產(chǎn)出............................................................................4

（三）科研基地建設(shè)............................................................................5

（四）科技成果轉(zhuǎn)化與推廣................................................................6

（五）人文社會(huì)科學(xué)研究....................................................................6

（六）科研管理機(jī)制創(chuàng)新....................................................................7

（七）《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》等工作..................................................8

二、附圖................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

圖1、2009各部委到校經(jīng)費(fèi)比例...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。圖2、2002—2009年到校經(jīng)費(fèi).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。圖3、2002—2009年SCI、SSCI、EI收錄論文錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。圖4、2002—2009年SCI收錄論文...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。圖5、2002—2009年EI收錄論文..................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。圖6、2002—2009年授權(quán)專利.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

三、附表................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

表1、2009各類項(xiàng)目到校經(jīng)費(fèi)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表2、2009各學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表3、2009各學(xué)院SCI、SSCI、EI收錄論文錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表4、2009獲獎(jiǎng)科研成果.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

表5、2009鑒定科研成果.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

表6、2009植物新品種權(quán)授權(quán)和審定動(dòng)植物品種錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表7、2009軟件著作權(quán)登記...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表8、2009授權(quán)專利...............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表

9、現(xiàn)有省部級(jí)以上實(shí)驗(yàn)室、中心及野外臺(tái)站錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

一、2009科技工作總結(jié)

2009，我校科技工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“頂天立地”的科技工作指導(dǎo)方針，在學(xué)校黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全校師生員工和科研院工作人員的共同努力，全面完成了本科技工作任務(wù)，科技工作再上新臺(tái)階。在承擔(dān)國(guó)家重大科研項(xiàng)目、科技成果產(chǎn)出、科研基地建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、科技管理機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)“三農(nóng)”等方面都取得了顯著成績(jī)，科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升，顯著增強(qiáng)了對(duì)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的支撐能力，提前一年全面完成“十一五”科技工作目標(biāo)，為“建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)”進(jìn)一步夯實(shí)了科技工作基礎(chǔ)。

（一）科研項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)

2009年到?？蒲薪?jīng)費(fèi)8.9億元，比2008年增加了38%。縱向經(jīng)費(fèi)仍占主體（90%），國(guó)家和行業(yè)重大項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)比重增大，農(nóng)業(yè)部來(lái)源經(jīng)費(fèi)比例達(dá)49.5%。2006-2009年累計(jì)到校經(jīng)費(fèi)22.6億元，已提前實(shí)現(xiàn)了“十一五”經(jīng)費(fèi)比“十五”經(jīng)費(fèi)（9.3億元）翻一番的目標(biāo)。

2009組織申報(bào)各類項(xiàng)目1398項(xiàng)，批準(zhǔn)項(xiàng)目742項(xiàng)。其中：新增轉(zhuǎn)基因重大專項(xiàng)重點(diǎn)課題34項(xiàng)，獲批經(jīng)費(fèi)預(yù)算額度達(dá)到2億元。國(guó)家科技支撐計(jì)劃、973計(jì)劃、863計(jì)劃等新增課題60項(xiàng)，批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)近4000萬(wàn)元。新增公益性行業(yè)科技項(xiàng)目7項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)1.3億元。國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目獲批149項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)5200余萬(wàn)元，基金面上項(xiàng)目的資助率為29.3%，創(chuàng)我校近年最好成績(jī)；我校倪中福教授和申建波教授獲“國(guó)家杰出青年科學(xué)基金”資助。新增各類人文社科項(xiàng)目143項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)1423萬(wàn)元，其中首次獲國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目1項(xiàng)。國(guó)際合作與交流項(xiàng)目獲批46項(xiàng)，到校經(jīng)費(fèi)近1800萬(wàn)元。橫向項(xiàng)目合 3

同292項(xiàng)，合同經(jīng)費(fèi)8154萬(wàn)元。

（二）科技成果產(chǎn)出

2009我校獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)1項(xiàng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，獲獎(jiǎng)總數(shù)在全國(guó)高校中排名第五。2006-2009年全校累計(jì)獲得國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)21項(xiàng)，提前完成學(xué)?！笆晃濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃中的獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)目標(biāo)（15-20項(xiàng)）。李寧院士主持完成的“雞分子標(biāo)記技術(shù)的發(fā)展及其育種應(yīng)用”成果獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；李洪文教授主持完成的“北方一年兩熟區(qū)小麥免耕播種關(guān)鍵技術(shù)與裝備”獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。我校參與完成的“商品包裝、儲(chǔ)運(yùn)安全關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”、“都市型設(shè)施園藝栽培模式創(chuàng)新及關(guān)鍵技術(shù)研究與示范推廣”、“南方蔬菜生產(chǎn)清潔化關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”、“吉林玉米豐產(chǎn)高效技術(shù)體系”、“糧食保質(zhì)干燥與儲(chǔ)運(yùn)減損增效技術(shù)開(kāi)發(fā)”5項(xiàng)成果分別獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。2009年我校還獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)35項(xiàng)，其中高等學(xué)校科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)4項(xiàng)、中華農(nóng)業(yè)科技獎(jiǎng)7項(xiàng)、北京市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)17項(xiàng)；其他省級(jí)科技獎(jiǎng)7項(xiàng)。

2009全校獲授權(quán)專利155件，其中發(fā)明120件，實(shí)用新型35件，專利授權(quán)量比2008年增長(zhǎng)56%。申請(qǐng)專利334件，其中發(fā)明279件，實(shí)用新型50件，外觀設(shè)計(jì)5件。2009我校31項(xiàng)科技成果通過(guò)鑒定，獲得軟件著作權(quán)132項(xiàng)，農(nóng)業(yè)植物新品種權(quán)授權(quán)1項(xiàng)，植物品種審定4項(xiàng)。

2009年我校論文被SCI、SSCI、EI收錄1404篇，比上年同期增長(zhǎng)10%，其中SCI收錄論文970篇，EI收錄428篇，SSCI收錄6篇。數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，質(zhì)量也在穩(wěn)步增長(zhǎng)，影響因子大于5.0的論文28篇，在相關(guān)學(xué)科頂尖期刊上發(fā)表的論文243篇，比2008年增加28%，占SCI收錄論文總數(shù)的25%。金危危教授科研小組關(guān)于“葫蘆科植物著絲粒復(fù)位”的研究成果在《美國(guó)國(guó)家科學(xué)院院刊》上發(fā)

表，并入選Nature亮點(diǎn)推薦。據(jù)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所2009年公布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我校SCI論文數(shù)已在全國(guó)高校中排名第20位，SSCI論文數(shù)已在全國(guó)高校中排名第10位。

（三）科研基地建設(shè)

野外科研基地建設(shè)取得優(yōu)異成績(jī)，河北沽源草地生態(tài)系統(tǒng)國(guó)家野外科學(xué)觀測(cè)研究站、農(nóng)業(yè)部曲周農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境重點(diǎn)野外科學(xué)觀測(cè)試驗(yàn)站獲得全國(guó)野外科技工作先進(jìn)集體，石元春院士獲得全國(guó)野外科技工作突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)，王堃教授和郝晉珉教授獲先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)；植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑教育部工程研究中心、國(guó)家蛋品工程技術(shù)研究中心（與企業(yè)共建）、國(guó)家玉米改良中心二期項(xiàng)目獲批建設(shè)；動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（與中國(guó)農(nóng)科院聯(lián)合建設(shè)）、作物雜種優(yōu)勢(shì)研究與利用教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室通過(guò)驗(yàn)收；作物遺傳改良、草業(yè)科學(xué)、果樹(shù)逆境生理與分子生物學(xué)3個(gè)北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室通過(guò)了第二輪建設(shè)驗(yàn)收；依托我校的獸藥安全、飼料效價(jià)與安全、家禽品質(zhì)3個(gè)農(nóng)業(yè)部監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心通過(guò)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審、農(nóng)業(yè)部部級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可和實(shí)驗(yàn)室能力考核。

加強(qiáng)了轉(zhuǎn)基因生物、病原微生物安全管理，切實(shí)保障轉(zhuǎn)基因重大專項(xiàng)實(shí)施。組織了病原微生物實(shí)驗(yàn)室的安全檢查，確保建國(guó)60周年國(guó)慶的安全穩(wěn)定。2009年在科學(xué)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上，在教育部農(nóng)林試點(diǎn)實(shí)踐基地建設(shè)專項(xiàng)和基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)中，加大了對(duì)省部級(jí)科研基地的支持力度。

目前，我校擁有省部級(jí)以上科研基地58個(gè)。其中國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室3個(gè)、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、國(guó)家級(jí)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室4個(gè)、國(guó)家級(jí)野外觀測(cè)研究站1個(gè)、國(guó)家級(jí)研究中心6個(gè)、生物安全三級(jí)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、省部級(jí)實(shí)驗(yàn)室22個(gè)、省部級(jí)研究中心8個(gè)、農(nóng)業(yè)部質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心8個(gè)、農(nóng)業(yè)部野外科學(xué)觀測(cè)試驗(yàn)站4個(gè)。這些科研基地 的建設(shè)和運(yùn)行，在科技創(chuàng)新、學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要的支撐作用。

（四）科技成果轉(zhuǎn)化與推廣

圍繞我國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題和國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重大需求，不斷探索科技成果轉(zhuǎn)化推廣和服務(wù)農(nóng)業(yè)的新機(jī)制、新模式。特聘推廣教授領(lǐng)辦的地方農(nóng)技推廣中心、都市農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等新模式，在全國(guó)和北京郊區(qū)等地的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。在國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)中，以蛋雞、肉牛、牧草、兔、奶牛、葡萄產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心為依托，我校6位首席科學(xué)家和54位崗位科學(xué)家，開(kāi)展了大量技術(shù)示范、成果推廣培訓(xùn)工作；通過(guò)校地、校企等合作，形成了多種形式的合作模式；通過(guò)各種展覽會(huì)，宣傳學(xué)?？蒲谐晒?。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009年我校的中農(nóng)大4號(hào)、農(nóng)大108等玉米系列品種推廣1000萬(wàn)畝；農(nóng)大

211、農(nóng)大3432等小麥新品種推廣以及冬小麥節(jié)水高產(chǎn)技術(shù)在河北、河南、天津等地推廣1000多萬(wàn)畝；養(yǎng)分資源綜合管理技術(shù)推廣4449萬(wàn)畝；保護(hù)性耕作關(guān)鍵技術(shù)與機(jī)具成果實(shí)施5000多萬(wàn)畝；農(nóng)大3號(hào)小型蛋雞新增4800萬(wàn)只；推廣加工葡萄栽培技術(shù)5萬(wàn)畝、人工草地建設(shè)技術(shù)120萬(wàn)畝。2009年我校師生下鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)民1.5萬(wàn)人次以上，培訓(xùn)農(nóng)民12.4萬(wàn)人次以上。

（五）人文社會(huì)科學(xué)研究

為加強(qiáng)人文社科研究，學(xué)校成立了人文社科處。2009年人文社會(huì)科學(xué)發(fā)展繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，經(jīng)費(fèi)突破1000萬(wàn)元，在重大項(xiàng)目申報(bào)方面獲得突破性進(jìn)展，相關(guān)SSCI/SCI收錄論文（含參與作者）達(dá)到16篇，EI/ISTP收錄論文10篇，CSSCI收錄論文179篇。多篇文章在Journal of Development Economics，Energy Economics，Journal of Agrarian Change，Journal of Policy Modelling等國(guó)際著名雜志上發(fā)

表。我校與Emerald主辦的China Agricultural Economic Review國(guó)際期刊正式發(fā)行，獲得學(xué)術(shù)界高度評(píng)價(jià)。舉辦了CAER第一屆國(guó)際學(xué)術(shù)年會(huì)、第五屆農(nóng)業(yè)政策理論與實(shí)踐研討會(huì)等國(guó)際和全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議。李小云教授等人的研究報(bào)告《財(cái)政扶貧資金的瞄準(zhǔn)與偏離》獲2009教育部高等學(xué)?？蒲袃?yōu)秀成果獎(jiǎng)（人文社科類）三等獎(jiǎng)。

（六）科研管理機(jī)制創(chuàng)新

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的科研管理體制和運(yùn)行機(jī)制，以科研管理體制改革推動(dòng)學(xué)校的科技創(chuàng)新，2009年學(xué)校成立了“科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院”（簡(jiǎn)稱“科研院”），科學(xué)安排機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制，增強(qiáng)對(duì)科技戰(zhàn)略研究和重大項(xiàng)目的“頂層設(shè)計(jì)”能力，加強(qiáng)了科研基地建設(shè)、人文社科研究和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等工作。科研院成立以來(lái)，按學(xué)校設(shè)計(jì)的職能和模式高效運(yùn)轉(zhuǎn)，開(kāi)展了大量卓有成效的工作。積極探索國(guó)家重大科技專項(xiàng)、公益性行業(yè)科研專項(xiàng)、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)等新型重要科技任務(wù)的管理模式。為提高決策的科學(xué)性和決策水平，成立了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)第四屆學(xué)術(shù)委員會(huì)，成立了學(xué)校農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全委員會(huì)，籌備成立科研院科技咨詢委員會(huì)?？蒲性旱某闪槲倚？萍加趾糜挚彀l(fā)展提供了體制保障。

根據(jù)學(xué)校相關(guān)要求，制定和完善科技工作的相關(guān)政策，清理校級(jí)規(guī)章制度17個(gè)。修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)科技經(jīng)費(fèi)管理辦法》，制定了《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)科研項(xiàng)目研究助理設(shè)置及管理辦法》、《教育部基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》。啟動(dòng)了學(xué)?！笆濉笨萍紕?chuàng)新規(guī)劃、野外科研基地建設(shè)規(guī)劃、人文社科振興計(jì)劃3個(gè)規(guī)劃的編制工作。

完成了全國(guó)高校科技/社科統(tǒng)計(jì)、國(guó)家科技基礎(chǔ)條件資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)、北京市教育資源統(tǒng)計(jì)、北京市科委農(nóng)村發(fā)展中心農(nóng)村領(lǐng)域科技

條件平臺(tái)建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等大量科技統(tǒng)計(jì)工作，系統(tǒng)地摸清我?？萍假Y源家底，為學(xué)校科技發(fā)展決策奠定基礎(chǔ)。

按照教育部和學(xué)校統(tǒng)一部署，組織了科研助理崗位設(shè)置、人員聘用、管理協(xié)調(diào)等工作。組織全校教師填寫(xiě)學(xué)術(shù)道德申明表，完成1429份學(xué)術(shù)道德申明表的收回工作。開(kāi)展了相關(guān)學(xué)術(shù)道德事件的調(diào)查工作。

（七）《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》等工作

《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》在2009年中國(guó)高校自然科學(xué)學(xué)報(bào)研究會(huì)評(píng)比中被評(píng)為“優(yōu)秀編輯質(zhì)量獎(jiǎng)”。《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)－社科版》辦刊質(zhì)量提高迅速，入選CSSCI來(lái)源期刊，影響因子從0.2 提升至0.7。2009年《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)科技要報(bào)》，關(guān)注的均為我國(guó)農(nóng)業(yè)各領(lǐng)域的熱點(diǎn)和亟待解決的問(wèn)題，科技部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、水利部等職能部門通過(guò)立項(xiàng)、討論等多種形式予以采納，《科技日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《大眾科學(xué)》等新聞媒體予以采訪，其中今年第10、11、12期分別刊登的“關(guān)于加快高效植保機(jī)械與施藥技術(shù)的建議”、“我國(guó)耕作制度面臨的問(wèn)題與發(fā)展建議”、“關(guān)于抵御干旱災(zāi)害提高農(nóng)業(yè)供水保障能力的建議”均得到中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。

第五篇：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)是國(guó)家“211工程”和“985工程”重點(diǎn)建設(shè)的教育部直屬高?！，F(xiàn)任黨委書(shū)記姜沛民，校長(zhǎng)孫其信。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高等教育的起源地，其歷史 起自于1905年成立的京師大學(xué)堂農(nóng)科大學(xué)。1949年9月，由北 京大學(xué)農(nóng)學(xué)院、清華大學(xué)農(nóng)學(xué)院和華北大學(xué)農(nóng)學(xué)院合并為北京 農(nóng)業(yè)大學(xué)。1952年10月，北京農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)機(jī)械系與中央農(nóng)業(yè)部機(jī)耕化農(nóng)業(yè)專科學(xué)校、華北農(nóng)業(yè)機(jī)械?？茖W(xué)校、平原省農(nóng)學(xué)院合并成立北京 農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)院，1985年10月更名為北京農(nóng)業(yè)工程大學(xué)。1995 年9月，北京農(nóng)業(yè)大學(xué)與北京農(nóng)業(yè)工程大學(xué)合并成立中國(guó)農(nóng)業(yè)大 學(xué)，江澤民同志親自題寫(xiě)校名。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展得 到了國(guó)家的高度重視。北京農(nóng)業(yè)大學(xué)于1954年被國(guó)務(wù)院列為全國(guó)6所重點(diǎn)院校之一，于1984年被列為全國(guó)重點(diǎn)建設(shè)的10所高等院校之一。北京農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)院于1960年被列為全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)之一。學(xué)校于1995年進(jìn)入首批“211工程”建設(shè)行列，于2004年被確定為“985工程”重點(diǎn)建設(shè)的高水平研究型大學(xué)。2003年5月4日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶視察中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，發(fā)表了重要講話。2005年10月13日，全國(guó)人大常委會(huì)吳邦國(guó)委員長(zhǎng)視察中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，祝賀農(nóng)大建校百年，鼓勵(lì)學(xué)校再創(chuàng)輝煌。2009 年5月2日，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席胡錦濤視察中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，與師生代表親切座談，對(duì)青年學(xué)生提出了殷切期望，對(duì)學(xué)校提出了“加快建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)步伐”的要求。2010年5月2日，胡錦濤總書(shū)記給中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)師生回信，鼓勵(lì)全校師生為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。2012年9月15日，習(xí)近平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)校參加全國(guó)科普日北京主場(chǎng)活動(dòng)，在視察學(xué)校時(shí)要求學(xué)校教書(shū)育人和黨的建設(shè)“兩手抓兩促進(jìn)兩不耽誤”，“真正建成有中國(guó)特色的、具有農(nóng)業(yè)特色的一流大學(xué)”，為學(xué)校發(fā)展進(jìn)一步指明了方向，極大激發(fā)了全校師生的責(zé)任感和使命感。

歷經(jīng)百年的世紀(jì)風(fēng)雨，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)已經(jīng)發(fā)展成為一所以農(nóng)學(xué)、生命科學(xué)、農(nóng)業(yè)工程和食品科學(xué)為特色和優(yōu)勢(shì)的研究型大學(xué)，形成了特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的農(nóng)業(yè)與生命科學(xué)、資源與環(huán)境科學(xué)、信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)、農(nóng)業(yè)工程與自動(dòng)化科學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理與社會(huì)科學(xué)等學(xué)科群。學(xué)校共設(shè)有16個(gè)學(xué)院，涉及農(nóng)學(xué)、工學(xué)、理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、醫(yī)學(xué)、哲學(xué)等9大學(xué)科門類；設(shè)有研究生院、繼續(xù)教育學(xué)院和體育與藝術(shù)教學(xué)部。在第三輪一級(jí)學(xué)科水平評(píng)估中，6個(gè)一級(jí)學(xué)科蟬聯(lián)全國(guó)第一，排名第一的學(xué)科數(shù)量居全國(guó)高校第四位；擁有3個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，1個(gè)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，2個(gè)國(guó)家工程技術(shù)研究中心，91個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（中心、基地）；1個(gè)國(guó)家野外科學(xué)觀測(cè)研究站，6個(gè)部級(jí)野外科學(xué)觀測(cè)實(shí)驗(yàn)站。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)擁有一支實(shí)力雄厚、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍?，F(xiàn)有專任教師1641人，其中教授（含研究員）581人、副教授（含副研究員）832人。研究生導(dǎo)師1398人，其中博士生導(dǎo)師810人。學(xué)校有中國(guó)科學(xué)院院士5人、中國(guó)工程院院士7人，“ 長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”特聘教授24人，“國(guó)家杰出青年科學(xué)基金”獲得者42人，國(guó)家“973計(jì)劃”項(xiàng)目首席科學(xué)家15人，新世紀(jì)“百千萬(wàn)人才工程”國(guó)家級(jí) 人選26人，教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”人選145人，享受政府特殊津貼專家70人。聘請(qǐng)了包括諾貝爾生理或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、“DNA之父”James Watson 和我國(guó)杰出的農(nóng)業(yè)科學(xué)家、雜交水稻之父袁隆平院士在內(nèi)的一批國(guó)內(nèi)外著名學(xué)者擔(dān)任名譽(yù)教授和客座教授。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)具備培養(yǎng)學(xué)士、碩士、博士的完整教育體系。學(xué)校擁有15個(gè)博士后流動(dòng)站，20個(gè)博士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科，95 個(gè)博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，29個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科，144個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，9個(gè)專業(yè) 學(xué)位類型，33個(gè)專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域；65個(gè)本科專業(yè)，其中生物學(xué)、化學(xué)兩個(gè)學(xué)科被列入“國(guó)家理科基礎(chǔ)學(xué)科研究和教育人才培養(yǎng)基地”。全日制本科生11395名，全日制研究生7661名，其中全日制碩士研究生4478名，全日制博士研究生3183名；在站博士后研究人員215名。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展的人才培養(yǎng)理念，培養(yǎng)具有愛(ài)國(guó)情懷和社會(huì)責(zé)任感、熟練掌握專業(yè)知識(shí)與技能、綜合能力強(qiáng)的拔尖創(chuàng)新人才。學(xué)校擁有1名國(guó)家高層次人才特殊支持計(jì)劃（“萬(wàn)人計(jì)劃”）教學(xué)名師，2名國(guó)家級(jí)教學(xué)名師和32名北京市教學(xué)名師，5個(gè)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)和10個(gè)北京市優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，14個(gè)國(guó)家級(jí)特色專業(yè)和2個(gè)國(guó)家人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。學(xué)校不斷深化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，建成了23門國(guó)家精品課程、15門精品資源共享課、2門精品視頻公開(kāi)課和25門北京市精品課程，6門“中國(guó)大學(xué)慕課”課程；122項(xiàng)教材入選國(guó)家級(jí)“十一五”規(guī)劃教材；17項(xiàng)教材入選國(guó)家級(jí)“十二五”規(guī)劃教材；進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地建設(shè)，擁有3個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、3個(gè)國(guó)家級(jí)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心和6個(gè)北京市實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心；通過(guò)強(qiáng)化實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)，構(gòu)建了創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，為開(kāi)展高水平的研究性教學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ)，大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)活躍。2008年以來(lái)，我校本科生在各類創(chuàng)新項(xiàng)目支持下，共發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文342篇，其中Science 1篇，SCI 268篇，EI 67篇，ISTP 7篇；發(fā)明專利184項(xiàng)，實(shí)用新型專利33項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利10項(xiàng)；學(xué)生獲省部級(jí)及以上學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)1464項(xiàng)。深入推進(jìn)研究生教育教學(xué)改革，全面實(shí)施博士生“申請(qǐng)考核制”；進(jìn)一步完善研究生學(xué)位論文的質(zhì)量保障體系，促進(jìn)學(xué)位論文的質(zhì)量不斷提高。學(xué)?？傆?jì)有23篇博士學(xué)位論文入選“全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文”，在全國(guó)高校中位居前列。學(xué)校已培養(yǎng)了13萬(wàn)余名合格的畢業(yè)生，取得了一大批教育教學(xué)成果，以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估，辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。2016年，學(xué)校本科畢業(yè)生2801人，碩士畢業(yè)生1688人，博士畢業(yè)生632人。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)圍繞人類的營(yíng)養(yǎng)與健康，以國(guó)家農(nóng)業(yè)科技重大需求和國(guó)際學(xué)術(shù)前沿為導(dǎo)向，開(kāi)展高水平科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承與創(chuàng)新。在生物與農(nóng)業(yè)高技術(shù)領(lǐng)域的研究居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。主持國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究計(jì)劃（“973計(jì)劃”）項(xiàng)目22項(xiàng)（含重大科學(xué)問(wèn)題導(dǎo)向項(xiàng)目和重大科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目各1項(xiàng)），有國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家6名。2001年以來(lái)，獲國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)78項(xiàng)，獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)455項(xiàng)，獲得授權(quán)專利3420件。石元春院士主持完成的“黃淮海平原中低產(chǎn)地區(qū)綜合治理的研究與開(kāi)發(fā)”研究成果曾獲國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。先后有23篇高水平研究論文在國(guó)際著名雜志《SCIENCE》、《CELL》、《NATURE》和《NATURE GENETICS》上發(fā)表，奠定了我校在基礎(chǔ)研究方面的領(lǐng)先地位。我校2016被 SCI、EI和SSCI收錄論文數(shù)量達(dá)到2310篇。在ESI學(xué)科評(píng)價(jià)指標(biāo)中，我校的農(nóng)業(yè)科學(xué)、植物與動(dòng)物科學(xué)、環(huán)境/生態(tài)學(xué)、生物學(xué)與生物化學(xué)、化學(xué)、微生物學(xué)、工程學(xué)分子生物學(xué)與遺傳學(xué)和社會(huì)科學(xué)總論9個(gè)學(xué)科和所有學(xué)科論文總引用量進(jìn)入了全球前1％，其中農(nóng)業(yè)科學(xué)、植物與動(dòng)物科學(xué)兩個(gè)學(xué)科的總引用量保持在全球前1‰。學(xué)校加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣服務(wù)，涉及食品科學(xué)與營(yíng)養(yǎng)工程、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、動(dòng)物科技、資源與環(huán)境、農(nóng)學(xué)與生物技術(shù)、工學(xué)、信息與電氣工程等領(lǐng)域的實(shí)用技術(shù)成果推廣覆蓋全國(guó)。科技服務(wù)重點(diǎn)圍繞國(guó)家重大需求、區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，立足京津冀，以頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌布局、引領(lǐng)帶動(dòng)的工作思路，針對(duì)國(guó)家、地方、企業(yè)等重大需求，結(jié)合我校科研、人才培養(yǎng)和服務(wù)社會(huì)的需求，在全國(guó)相關(guān)區(qū)域建設(shè)綜合實(shí)驗(yàn)站（教授工作站）53個(gè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)社會(huì)管理等綜合服務(wù)；進(jìn)一步開(kāi)拓成果轉(zhuǎn)化和社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域，拓展轉(zhuǎn)化渠道，擴(kuò)大服務(wù)地區(qū)，努力探索科技服務(wù)地方的新機(jī)制和新模式，已與十余個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和七十余個(gè)地市簽署了科技合作協(xié)議，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供技術(shù)支撐；我校每年與地方簽署科技研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化方面的合同500余項(xiàng)，加快了科技成果向企業(yè)的轉(zhuǎn)移；依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家及其團(tuán)隊(duì)成員解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題，依托實(shí)驗(yàn)站、教授工作站、科技小院等圍繞地方和農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，面向基層農(nóng)業(yè)干部、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)理人、基層技術(shù)人員、農(nóng)民等開(kāi)展5萬(wàn)余人次的技能培訓(xùn)，為我?？萍汲晒耐茝V示范和轉(zhuǎn)化起到了突出的作用。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)廣泛開(kāi)展國(guó)際交流與合作，努力擴(kuò)大開(kāi)放，加速國(guó)際化進(jìn)程。學(xué)校與美國(guó)、加拿大、德國(guó)、英國(guó)、荷蘭、挪威、丹麥、日本、韓國(guó)、澳大利亞、俄羅斯、以色列、坦桑尼亞、幾內(nèi)亞等41個(gè)國(guó)家和地區(qū)的209所大學(xué)、研究單位建立了友好合作關(guān)系。校內(nèi)設(shè)有與美國(guó)普度大學(xué)、荷蘭瓦赫寧根大學(xué)等合作的11個(gè)聯(lián)合研究中心，還設(shè)有國(guó)際學(xué)院、中德綜合農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、中以國(guó)際農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心等國(guó)際教育、科研與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)校十分重視培養(yǎng)本科生的國(guó)際視野和創(chuàng)新精神，與海外大學(xué)廣泛開(kāi)展交換生項(xiàng)目、短期交流項(xiàng)目、交換實(shí)習(xí)項(xiàng)目等各類本科生交流項(xiàng)目。學(xué)校與美國(guó)的康奈爾大學(xué)、科羅拉多州立大學(xué)、普度大學(xué)、伊利諾依大學(xué)、奧本大學(xué)，加拿大的滑鐵盧大學(xué)、阿爾伯特大學(xué)等國(guó)外著名高校在互認(rèn)學(xué)分的前提下開(kāi)展各種形式的本科生聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)十分重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，積極開(kāi)展第二課堂教育活動(dòng)，校園文化生活豐富多彩。充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用，引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范有序的參與學(xué)校民主管理。學(xué)校現(xiàn)有校級(jí)學(xué)生社團(tuán)90個(gè)，院級(jí)學(xué)生社團(tuán)15個(gè)，包含公益類、理論學(xué)術(shù)類、科技實(shí)踐類、文化藝術(shù)類、體育類等多種類型。學(xué)校峰云社的成員曾代表當(dāng)代大學(xué)生成為奧運(yùn)珠峰火炬手；農(nóng)村發(fā)展研究會(huì)、摯友社曾被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)”。學(xué)校每年組織5000余名學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在服務(wù)我國(guó)“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中將自己的論文寫(xiě)在祖國(guó)的大地上，連續(xù)10年獲得首都大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀組織單位。大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，依托大學(xué)生科技協(xié)會(huì)和創(chuàng)業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作，多次獲“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽、“創(chuàng)青春”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽、“溢達(dá)”創(chuàng)意大賽、全國(guó)電子設(shè)計(jì)大賽、全國(guó)機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模與計(jì)算機(jī)應(yīng)用競(jìng)賽等賽事中取得優(yōu)異成績(jī)，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和熱情不斷提高。極推進(jìn)志愿服務(wù)工作，融入新生入學(xué)教育，培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)當(dāng)精神與奉獻(xiàn)意識(shí)。積極組織學(xué)生參與奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶60周年、園博會(huì)、世錦賽、北京半程馬拉松、110周年校慶等大型賽會(huì)志愿服務(wù)，多次獲得上級(jí)表彰。我?，F(xiàn)有常態(tài)化志愿服務(wù)項(xiàng)目65個(gè)，覆蓋扶貧、濟(jì)困、扶老、救孤、助殘、助學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，我?！扒啻簮倓?dòng)溫馨家園”項(xiàng)目在第三屆中國(guó)青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽中榮獲銀獎(jiǎng)。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)橄欖球隊(duì)是中國(guó)大陸第一支橄欖球隊(duì)，多次代表國(guó)家參加國(guó)際比賽，為祖國(guó)爭(zhēng)光。2010年11月，在廣州亞運(yùn)會(huì)上，以我校學(xué)生為主的中國(guó)橄欖球女隊(duì)奪得銀牌，男隊(duì)獲得第四名。2016年，我校男子橄欖球隊(duì)蟬聯(lián)全國(guó)七人制大學(xué)生橄欖球錦標(biāo)賽四連冠。2014年，我校足球隊(duì)在全國(guó)大學(xué)生五人制足球爭(zhēng)霸賽總決賽中獲得冠軍。2016年，我校第四次奪得首都大學(xué)生足球甲級(jí)聯(lián)賽冠軍。田徑隊(duì)也在北京高校頂級(jí)比賽中多人多次獲得冠軍，在全國(guó)大學(xué)生比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)過(guò)多年努力，我校藝術(shù)教育蓬勃發(fā)展，在藝術(shù)教育、藝術(shù)團(tuán)管理等方面形成了自己的特色。目前有建制完善的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，包括合唱團(tuán)、管樂(lè)團(tuán)、舞蹈團(tuán)、戲劇團(tuán)、民樂(lè)團(tuán)、弦樂(lè)團(tuán)和音樂(lè)劇團(tuán)。各團(tuán)在北京市大學(xué)生藝術(shù)展演中多次取得第一名的優(yōu)異成績(jī)。其中，我校合唱團(tuán)、管樂(lè)團(tuán)先后成為北京市大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。合唱團(tuán)多次參加央視春晚的錄制工作及國(guó)內(nèi)外的藝術(shù)交流活動(dòng)；管樂(lè)團(tuán)多次在解放軍軍樂(lè)廳成功舉辦專場(chǎng)演出。這些藝術(shù)團(tuán)體充分展現(xiàn)了我校獨(dú)特的藝術(shù)特點(diǎn)和魅力。

國(guó)富民殷、強(qiáng)農(nóng)為本。解民生之多艱，育天下之英才，是我校百年不變的追求。數(shù)代農(nóng)大人情系鄉(xiāng)土，憂患蒼生，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)人千百年來(lái)的溫飽和富庶之夢(mèng)不遺余力，與祖國(guó)和人民保持著最緊密的血肉聯(lián)系，形成了學(xué)校特有的勤勉持重、愛(ài)國(guó)憂民的精神傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、厚德博學(xué)的辦學(xué)傳統(tǒng)。今天的中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，保持著農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，發(fā)展著多種新興學(xué)科，同瞬息萬(wàn)變的世界緊密相連，與日新月異的科技同步發(fā)展，正朝著具有中國(guó)特色、農(nóng)業(yè)特色的世界一流大學(xué)的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。一、一級(jí)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科

獸醫(yī)學(xué) 畜牧學(xué) 植物保護(hù) 農(nóng)業(yè)資源利用 作物學(xué) 農(nóng)業(yè)工程 二、二級(jí)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 果樹(shù)學(xué) 農(nóng)產(chǎn)品加工及貯藏工程 物化學(xué)與分子生物學(xué) 微生物學(xué) 植物學(xué)

三、國(guó)家重點(diǎn)(培育)學(xué)科 食品科學(xué)

國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

植物生理學(xué)與生物化學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)生物技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

植物-土壤相互作用教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 現(xiàn)代精細(xì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)集成研究教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

省部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

北京市草業(yè)科學(xué)重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室

工程實(shí)驗(yàn)中心

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)植物生產(chǎn)類實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心

國(guó)家、部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室：

植物-土壤相互作用教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 現(xiàn)代精細(xì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)集成研究教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 作物雜種優(yōu)勢(shì)研究與利用教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)生物技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 植物生理學(xué)與生物化學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 畜禽育種國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室 作物遺傳改良北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 草業(yè)科學(xué)北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

果樹(shù)逆境生理與分子生物學(xué)北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部農(nóng)作制度重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部生物防治重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部牧草遺傳改良重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部果蔬加工重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部都市農(nóng)業(yè)(北方)重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 國(guó)家動(dòng)物海綿狀腦病檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室 國(guó)家動(dòng)物寄生原蟲(chóng)實(shí)驗(yàn)室 國(guó)家獸藥殘留基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室

國(guó)家級(jí)獸藥安全評(píng)價(jià)（環(huán)境評(píng)估）實(shí)驗(yàn)室 功能乳品教育部北京市共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部動(dòng)物遺傳育種與繁殖重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥化學(xué)與應(yīng)用重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部植物營(yíng)養(yǎng)學(xué)重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室

農(nóng)業(yè)部作物基因組學(xué)與遺傳改良重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部人畜共患病重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部土壤和水重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部設(shè)施農(nóng)業(yè)工程重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室

農(nóng)業(yè)部獸用化藥和中草藥創(chuàng)制與評(píng)價(jià)重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 農(nóng)業(yè)部植物病理學(xué)重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室

農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)微生物資源與利用重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室 國(guó)家、部級(jí)重點(diǎn)中心： 國(guó)家玉米改良中心 國(guó)家家禽測(cè)定中心 國(guó)家獸藥安全評(píng)價(jià)中心 國(guó)家飼料工程技術(shù)研究中心

國(guó)家農(nóng)業(yè)野生植物鑒定評(píng)價(jià)中心（水稻）玉米育種教育部工程研究中心 農(nóng)業(yè)部飼料工業(yè)中心

農(nóng)業(yè)部保護(hù)性精細(xì)耕作研究中心

農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(北京)農(nóng)業(yè)部牧草與草坪草種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(北京)農(nóng)業(yè)部家禽品質(zhì)監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(北京)農(nóng)業(yè)部獸藥安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(北京)農(nóng)業(yè)部飼料效價(jià)與安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(北京)農(nóng)業(yè)部轉(zhuǎn)基因生物食用安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心（北京）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備與設(shè)備教育部工程研究中心 果蔬加工教育部工程研究中心

農(nóng)業(yè)節(jié)水與水資源教育部工程研究中心 農(nóng)業(yè)部飼料質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心

農(nóng)業(yè)部沼氣產(chǎn)品及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心華北工作站 河北省低平原區(qū)農(nóng)業(yè)工程技術(shù)研究中心 中法肉牛研究與發(fā)展中心

植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑教育部工程研究中心 國(guó)家蛋品工程技術(shù)研究中心