第一篇：團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度和獎(jiǎng)懲制度

團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度和獎(jiǎng)懲制度

管理學(xué)校團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部是做好管理學(xué)校學(xué)生工作的一支骨干力量。充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑。為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我校團(tuán)學(xué)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)干事的考核與監(jiān)督,提高我校團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我團(tuán)學(xué)特制定管理學(xué)院團(tuán)學(xué)考核獎(jiǎng)懲制度。

一、考核總則：

1． 遵守校紀(jì)校規(guī)，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，不做違紀(jì)的事。

2． 積極貫徹執(zhí)行團(tuán)學(xué)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成團(tuán)學(xué)交給的各項(xiàng)任務(wù)。3． 在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和，確實(shí)做到為學(xué)生服務(wù)，使團(tuán)學(xué)真正成為溝通學(xué)院與學(xué)生之間的橋梁。

4． 在工作中要顧全大局，反對(duì)本位主義，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作。

5． 工作時(shí)，能自覺接受同學(xué)的監(jiān)督，禮貌對(duì)待他人。

6． 團(tuán)結(jié)同學(xué)，在普通同學(xué)中起良好的模范帶頭作用，樹立學(xué)生干部良好形象。7． 學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，成績(jī)優(yōu)秀。8． 注意個(gè)人修養(yǎng)及言行舉止。

9． 有良好的生活習(xí)慣，勤儉節(jié)約，樂于助人。

二、考核具體內(nèi)容：

1、考核主要分為團(tuán)學(xué)部門考核和團(tuán)學(xué)成員考核兩個(gè)部分；

2、“部門考核”：

a)根據(jù)其具體的工作內(nèi)容以及要求，對(duì)其進(jìn)行分項(xiàng)考核，考核內(nèi)容主要由兩大部分組成，總分100分，分別是平時(shí)考勤30分、工作表現(xiàn)有七個(gè)考核項(xiàng)目，共70分。

b)秘書部根據(jù)每月會(huì)議和活動(dòng)的考勤情況，在學(xué)期末交由團(tuán)委辦公室對(duì)其進(jìn)行總結(jié)。由此得出的數(shù)據(jù)將作為“平時(shí)考勤”項(xiàng)目的依據(jù)；

c)工作表現(xiàn)考核方法采用百分制評(píng)估法，由參與部門工作的學(xué)生會(huì)成員與部門對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)估，考核人與其評(píng)分所占比例分別為：

考核人所占比例：指導(dǎo)老師30%；主席團(tuán)成員30%；其他部門40%

3、“成員考核”：

a)在“學(xué)生會(huì)成員考核”中，考核對(duì)象根據(jù)各個(gè)職位的工作內(nèi)容與工作要求的不同，分為個(gè)層次，分別是主席團(tuán)、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)、部門干事；

b)考核內(nèi)容主要由三大部分組成，分別是平時(shí)考勤（30%）、工作表現(xiàn)（60%）和學(xué)習(xí)成績(jī)（10%）；

c)秘書處根據(jù)每月會(huì)議和活動(dòng)的考勤情況，在學(xué)期末交由團(tuán)委辦公室對(duì)其（各個(gè)成員）進(jìn)行總結(jié)。由此得出的數(shù)據(jù)將作為“平時(shí)考勤”項(xiàng)目的依據(jù)；

d)在“工作表現(xiàn)”這一考核部分，考核方法采用評(píng)估法。由與被考核人有直接工作關(guān)系的其他工作成員對(duì)其進(jìn)行考核，而每個(gè)考核人對(duì)其的評(píng)分分值所占比例由具體情況而定。

4、在“部門考核”以及“成員考核”的“工作表現(xiàn)”項(xiàng)目中，采取定量的分值考核。根據(jù)等級(jí)、等距和比例的原則制定考核標(biāo)準(zhǔn)。具體如下： 10分：優(yōu)秀，滿足要求；

8分：良好，能夠滿足大部分要求； 6分：中等，基本滿足要求；

4分：合格，基本滿足要求，存在一定的問題

2分：不滿足要求。0分：嚴(yán)重違反紀(jì)律

標(biāo)準(zhǔn)一共分為五個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)之間是等距的，都是分隔2分

三、考核程序：

1、團(tuán)委辦公室制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并與團(tuán)學(xué)各成員協(xié)作宣傳動(dòng)員；

2、依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施評(píng)估；

3、秘書部數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和分析（封閉式）；

4、結(jié)果整理及公布；

四、考核細(xì)節(jié)解說；

1、考勤；30分

根據(jù)秘書處的關(guān)于例會(huì)、全體會(huì)議、部門會(huì)議的考勤記錄數(shù)據(jù)，由秘書處填寫考核表。

2、工作表現(xiàn)：60分

計(jì)算公式：工作表現(xiàn)得分=60分*考核項(xiàng)目得分/所在層次項(xiàng)目總分 例如：主席團(tuán)成員工作表現(xiàn)得分=60*考核項(xiàng)目得分（如81）/90=54分

根據(jù)各個(gè)職位的工作內(nèi)容和工作要求的不同，對(duì)不同的層次的考核對(duì)象的考核項(xiàng)目也有所不同，具體考核項(xiàng)目如下： a)主席團(tuán)：

1、工作能力：溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力；

2、工作態(tài)度：工作責(zé)任感、工作積極性和親和力。

共有九個(gè)考核項(xiàng)目，每個(gè)考核項(xiàng)目最高分10分，總分總共90分。b)

部門部長(zhǎng)以及副部長(zhǎng)：

1、工作能力：溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和培養(yǎng)下屬的能力；

2、工作態(tài)度：工作責(zé)任感、工作積極性和親和力。

共有十個(gè)考核項(xiàng)目，每個(gè)考核項(xiàng)目最高分10分，總分總共100分。c)干事：

1、工作能力：溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和協(xié)作能力；

2、工作態(tài)度：工作責(zé)任感和工作積極性。

共有六個(gè)考核項(xiàng)目，每個(gè)考核項(xiàng)目最高分10分，總分總共60分

3、學(xué)習(xí)成績(jī)： 10分

為了督促各團(tuán)學(xué)成員在工作之余認(rèn)真對(duì)待自己的學(xué)習(xí)，在此特制定了關(guān)于學(xué)習(xí)成績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)。“學(xué)習(xí)成績(jī)”占總考核的10%，總分為10分。以各學(xué)生會(huì)成員在過去一個(gè)學(xué)年的成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，每有一科不及格的扣1分，扣分累計(jì)不能超過10分。

4、獎(jiǎng)勵(lì)：附加分

a)

對(duì)學(xué)校有特殊貢獻(xiàn)者，酌情加分；

b)

對(duì)學(xué)生會(huì)提出合理意見并經(jīng)采用者，加2分；

五、考核工作的注意事項(xiàng)：

1、考核工作是一項(xiàng)相關(guān)重要的工作，學(xué)生會(huì)有關(guān)部門以及成員應(yīng)充給予分重視；

2、秘書處應(yīng)該在考核工作開展之前2個(gè)月作好工作準(zhǔn)備，其他部門以及其成員應(yīng)當(dāng)給予一定的幫助；

3、考核過程中，考核資料不對(duì)本人公開，未經(jīng)指導(dǎo)老師與主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到內(nèi)部通告批評(píng)處分并在考核相關(guān)條文予以記錄；

4、考核工作將在每年5月進(jìn)行,每年一次（每學(xué)年）；

5、任期不到半年的團(tuán)學(xué)干部不參加本學(xué)期干部考評(píng)（如有特殊情況的根據(jù)實(shí)際情況而定）。

第二篇：團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度

團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度

一、會(huì)議制度

(一)、具體要求

1、會(huì)議分部長(zhǎng)會(huì)議、部門工作會(huì)議;

2、例會(huì)無特殊情況定時(shí)召開，如有特殊情況由團(tuán)助、學(xué)生工會(huì)主席另行通知;

3、開會(huì)時(shí)應(yīng)帶好筆記本和筆，提前五分鐘到場(chǎng)，對(duì)通訊工具靜音或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出場(chǎng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序;

4、各類會(huì)議開始前進(jìn)行點(diǎn)名，并由團(tuán)學(xué)各負(fù)責(zé)人作好記錄;

5、凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的學(xué)生干部，須在會(huì)議前向各負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

6、在布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)后向個(gè)人負(fù)責(zé)人突出，再同意向團(tuán)委副書記匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄。

二、學(xué)生會(huì)值班制度

1、值班人員：團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部長(zhǎng)及副部(由學(xué)生會(huì)主席具體安排時(shí)間及人員搭配;

2、值班時(shí)間段：中午11:50-12:20(勞動(dòng)部點(diǎn)名)，放學(xué)值班至16:30，值班人員負(fù)責(zé)好中午和放學(xué)后學(xué)生會(huì)的衛(wèi)生工作。

3、當(dāng)天值班人員必須按時(shí)到位，不得無故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向?qū)W生會(huì)主席請(qǐng)假，并及時(shí)做好換班安排。

三、請(qǐng)假制度

1、團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)、值班及有關(guān)活動(dòng)原則上不得請(qǐng)假，若有特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù);

2、未履行請(qǐng)假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而補(bǔ)假的，均做無故缺席一次處理。

3、例會(huì)、值班及活動(dòng)按缺席次數(shù)，在期末總評(píng)時(shí)相應(yīng)基礎(chǔ)上扣除;缺席一次扣一分，三次以上予以通報(bào)批評(píng)。

四、財(cái)務(wù)管理制度

1、學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理由團(tuán)委副書記總體組則，受全體成員監(jiān)督;

2、各部門開展活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算并提交團(tuán)委副書記審查;

3、向老師報(bào)銷或報(bào)賬時(shí)應(yīng)使用有效發(fā)票。發(fā)票抬頭：上海市商業(yè)學(xué)校(具體以團(tuán)委副書記意見為準(zhǔn))，所有發(fā)票背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字或證明人簽字，注明日期;

4、用款部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)報(bào)銷或報(bào)賬;

5、部門申請(qǐng)采購(gòu)的報(bào)銷流程：各部門以書面形式，報(bào)預(yù)算給各負(fù)責(zé)人，再由團(tuán)委副書記審批通過后才能進(jìn)行購(gòu)買，沒有按流程辦事的部門或個(gè)人所購(gòu)買的物品費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

五、文檔管理制度

1、團(tuán)學(xué)各部門每學(xué)期期末須上交一份部門工總總結(jié)(內(nèi)含一學(xué)期所有工作)，并在期末例會(huì)上做相關(guān)交流;

2、團(tuán)學(xué)各部門在開展各項(xiàng)活動(dòng)，都需事先寫出活動(dòng)策劃，在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，并存檔。

第三篇：大學(xué)團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度

團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度

第一章 總則

為了提高團(tuán)委學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)，提高我院團(tuán)委學(xué)生干部的工作能力和工作效率，建立一套健全的院團(tuán)委內(nèi)部管理機(jī)制，建設(shè)一支良好的學(xué)生骨干隊(duì)伍，更好的開展各項(xiàng)工作，更好的發(fā)揮團(tuán)委的橋梁和紐帶作用，真正體現(xiàn)“團(tuán)體進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”的宗旨。結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本制度。

第一條：團(tuán)委干部要有較高的思想覺悟和良好的思想修養(yǎng)。

1、要熱愛祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持黨的路線、方針。政策。

2、要嚴(yán)于律己，言行一致，自覺遵守國(guó)家法律、社會(huì)道德規(guī)范和校紀(jì)班規(guī)，加強(qiáng)對(duì)基本法律的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用，處處以身作則。不應(yīng)過多的考慮自己的利益，勇于承擔(dān)責(zé)任。

3、要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作學(xué)習(xí)態(tài)度，要解放思想，實(shí)事求是，善于傾聽各種意見，團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，要有進(jìn)取精神。

4、要虛心接受廣大同學(xué)的合理建議，不斷改善工作方式，提高工作能力。作風(fēng)上要克服務(wù)虛，多做實(shí)事，不要做表面文章，凡事親力親為，把工作落到實(shí)處。

5、要有“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”的強(qiáng)烈意識(shí)，不允許院團(tuán)委成員有脫離和凌駕于廣大同學(xué)之上的行為，以及對(duì)同學(xué)老師不尊重的行為。

第二條:團(tuán)委干部要有較強(qiáng)的工作能力和良好的工作作風(fēng)。

1、要全心全意為同學(xué)服務(wù)，善于接受批評(píng)和自我批評(píng)，勇于接受老師和同學(xué)們的監(jiān)督。

2、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦精神，勇于承擔(dān)團(tuán)委工作，善于完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到善始善終。

3、要從實(shí)際出發(fā)，要有民主意識(shí)和創(chuàng)新精神，團(tuán)委干部要少說多干，模范帶頭，不能自以為是，居“官”自傲。

4、在團(tuán)委開大會(huì)時(shí)，如對(duì)會(huì)議的主持人或團(tuán)委其他人員的工作有意見，可在會(huì)議最后提出。

5、團(tuán)委干部要勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績(jī)良好，要主動(dòng)積極關(guān)心和幫助其他同學(xué)，要做到學(xué)習(xí)和工作共同進(jìn)步。

第二章：團(tuán)委例會(huì)制度

第一條：會(huì)議組織

1、每星期召開一次團(tuán)委會(huì)議，布置團(tuán)工作和支部組織生活內(nèi)容，了解支部工作開展情況，檢查是否按時(shí)完成布置的工作。

2、團(tuán)委會(huì)在例會(huì)之外不定期進(jìn)行例會(huì)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)團(tuán)委及院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，討論和決定團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)，制定活動(dòng)方案并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。

3、定期召開各部部長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行工作總結(jié)，并商討下以后的具體計(jì)劃。

4、定期召開班長(zhǎng)、團(tuán)支書會(huì)議，聽取同學(xué)意見，并布置下一階段工作。

第二條：會(huì)議考勤

1、各種會(huì)議一律實(shí)行考勤制度，因故不能參加者應(yīng)事先向辦公室主任或副主任請(qǐng)假，否則以曠到論處，兩次曠到（含兩次）以上必須寫出書面檢查，并進(jìn)行公開檢討，不改者報(bào)院里處理，開會(huì)時(shí)一律不準(zhǔn)遲到，如遲到兩次算一次曠到。

2、團(tuán)委重要會(huì)議內(nèi)容在未公布之前，不得泄露，否則將追究泄露人責(zé)任，并酌情懲處。

3、會(huì)議內(nèi)容由辦公室記錄。

第三章：文件管理制度

第一條：工作計(jì)劃與總結(jié)

1、每一新學(xué)年制定學(xué)年工作計(jì)劃。

2、每學(xué)期制定學(xué)期工作計(jì)劃。

3、每學(xué)期結(jié)束前要總結(jié)本學(xué)期工作。

4、每年年末要進(jìn)行學(xué)年工作總結(jié)，并向院黨委和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)。

5、每遇重大事情或主題活動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的計(jì)劃、總結(jié)、資料收集整理等工作。

第二條：檔案管理制度

1、文件存檔工作由團(tuán)委辦公室負(fù)責(zé)，并進(jìn)行監(jiān)督、督促。

2、存檔文件類型：上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的文件材料；學(xué)校文件及學(xué)習(xí)材料；校團(tuán)委紅頭文件；各部編寫的各類重要文字材料（包括各項(xiàng)制度、學(xué)習(xí)材料、活動(dòng)方案以及工作總結(jié)等）；來往信函；其他文字材料。

3、儲(chǔ)存：將相關(guān)材料以文本的形式存放于檔案袋，如果是自行組織的活動(dòng)或相關(guān)主題活動(dòng)，最好保留電子文本。

第四章：團(tuán)籍、團(tuán)員管理制度

1、每年九月做好高一新入學(xué)團(tuán)員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)。

2、團(tuán)員畢業(yè)到團(tuán)委辦理離團(tuán)手續(xù)，如有特殊情況，不能按時(shí)辦理的，團(tuán)委將保留一學(xué)期團(tuán)籍，過期送交檔案館。

3、每年向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員、青年作黨的發(fā)展對(duì)象，并協(xié)助黨組織做好被推薦者的培養(yǎng)和考察工作。

4、按照?qǐng)F(tuán)章要求，團(tuán)員應(yīng)定期繳納團(tuán)費(fèi)，原則上每學(xué)期收取一次。

第五章：財(cái)務(wù)管理制度

1、團(tuán)委財(cái)務(wù)由院團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)，由全體團(tuán)委成員協(xié)助管理。

2、團(tuán)委經(jīng)費(fèi)用于組織活動(dòng)、辦公用品消耗、人員獎(jiǎng)勵(lì)等，不得用于于團(tuán)委總旨無關(guān)的活動(dòng)。

3、任何開支原則上必須開具發(fā)票，如實(shí)反映情況，并經(jīng)證明人簽字。

第六章：獎(jiǎng)懲制度

第一條：獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、學(xué)生干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績(jī)卓著者，將給予一定精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、為充分調(diào)動(dòng)團(tuán)委干部的工作積極性，對(duì)為我院團(tuán)委做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行鼓勵(lì)與表彰。

第二條：懲罰制度

1、反黨反社會(huì)主義者，組織違法犯罪，煽動(dòng)鬧事者，適情況輕重程度給予處分。

2、違反校紀(jì)校規(guī)者，將給予處分。

3、一學(xué)期參加活動(dòng)（包括開會(huì)，義務(wù)勞動(dòng)等），不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而無故缺席三次以上者給予處分。

4、搞小團(tuán)體主義，影響團(tuán)委團(tuán)結(jié)與工作，經(jīng)教育不改者給予處分。

5、工作沒有積極性，紀(jì)律渙散（如參加各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)常遲到或早退）教育不改者給予處分。

第七章：附則

1、各部門成員和干部都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本考核制度；

2、團(tuán)委全體成員的處分都將與個(gè)人檔案、期末成績(jī)相聯(lián)系，請(qǐng)大家務(wù)必遵守；

3、團(tuán)委辦公室對(duì)本考核制度擁有最終解釋權(quán)；

4、本考核制度自公布之日起生效。

園藝園林學(xué)院團(tuán)委辦公室

二0一一年十月十一日

第四篇：學(xué)生會(huì)干部考核制度

學(xué)生會(huì)干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性，搞好各項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)生會(huì)章程，特制定本條例。

學(xué)生會(huì)干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，熱心社會(huì)工作，責(zé)任心強(qiáng)，能以身作則，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

學(xué)生會(huì)要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

本細(xì)則所稱量化考核是指對(duì)學(xué)生干部的各項(xiàng)工作成績(jī)以分值的形式表現(xiàn)出來。

（一）學(xué)生干部的考核內(nèi)容：

1、學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況

2、工作能力及效率

3、創(chuàng)造性

4、工作積極性，奉獻(xiàn)精神

5、團(tuán)結(jié)情況

6、紀(jì)律性

7、學(xué)習(xí)成績(jī)

（二）、考核途徑：

1、考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室具體實(shí)施，最終報(bào)送學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審定，并對(duì)外公布考核結(jié)果。

2、收集途徑

（1）學(xué)生會(huì)辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。

（2）辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。

（3）查看各部門的上報(bào)材料。

（4）工作計(jì)劃上交情況。

（5）檢查活動(dòng)記錄本。

（6）通過開學(xué)生討論會(huì)，獲得反饋信息。

（三）考核細(xì)則：

一．學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況。（共30分）

1．對(duì)上級(jí)安排的工作完成情況。（8分）

2．本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。（8分）

3．按時(shí)交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。（4分）

4．定期召開或參加學(xué)生會(huì)及各部門或部長(zhǎng)例會(huì)記錄情況。（5分）

5．定期向上級(jí)反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。（5分）

二．工作能力及效率（共20分）

1．處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率；在使用干部上有吸引力，調(diào)動(dòng)積極性迅速，善于推薦人才；所負(fù)責(zé)工作成績(jī)顯著。（15—20分）

2．處理問題需組織交待、催辦、效率一般；能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動(dòng)人員的積極性；所負(fù)責(zé)校級(jí)、班級(jí)工作成績(jī)一般。（9—14分）

3．工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度；在組織和推薦人才方面不見成績(jī)；所負(fù)工作成績(jī)較差。（0—8分）

三．創(chuàng)造性（10分）

1．有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更好地開展工作，工作當(dāng)機(jī)立斷，果斷利索，有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。（8—10分）

2．基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見，能對(duì)一般問題作出決斷。（4—7分）

3．缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能向上級(jí)和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議，辦事拖拉，不果斷。（0—3分）

四．工作積極性，奉獻(xiàn)精神（10分）

1．工作主動(dòng)積極。熱愛本職工作；份內(nèi)外事都主動(dòng)關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。（8—10分）

2．能以集體為重，對(duì)工作能負(fù)責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動(dòng)性強(qiáng)、能主動(dòng)做好工作。（4—7分）

3．工作被動(dòng)，需外界推動(dòng)，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。（0—3分）

五．團(tuán)結(jié)情況（10分）

1．善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律已，善于聽取各種意見，同學(xué)反映很好。（8—10分）

2．不善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作，對(duì)人對(duì)已都有要求嚴(yán)格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。（4—7分）

3．不善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作活動(dòng)圈子小，同學(xué)反映一般。（0—3分）

六．紀(jì)律性

1．例會(huì)及重大活動(dòng)出席情況。無故缺席一次扣5分；病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。

2．違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。

3．對(duì)文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。

4．違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分；受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會(huì)。

七．學(xué)習(xí)情況（10分）

1．平均績(jī)點(diǎn)3.4分以上（9—10分）

2．平均績(jī)點(diǎn)3.0分以上（5—8分）

3．平均績(jī)點(diǎn)2.5分以上（1—4分）

4.平均績(jī)點(diǎn)2.5分以下者為零分

5．在校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

系級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加2分

院級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加5分

校級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加10分

非校內(nèi)競(jìng)賽由團(tuán)委酌情給予加分

八.加分情況

1.在學(xué)生會(huì)工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。

2.主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。

3．所在集體（班級(jí)，團(tuán)支部，寢室）獲校級(jí)以上稱號(hào)。加5分（不累加）

考核辦法:

1)評(píng)選工作由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席、副主席、辦公室牽頭組織，對(duì)象為全體學(xué)生會(huì)成員。

2)按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對(duì)全體成員做一次總結(jié)，考核成績(jī)分為優(yōu)（80—100分），良（65—80），中（50—65），差（50分以下）四個(gè)等級(jí)。一學(xué)年把兩學(xué)期成績(jī)匯總。

3)每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評(píng)為差的成員將被勸退出學(xué)生會(huì)。

九、制度解釋權(quán)：

本制度由長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會(huì)制定，本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有，自通過之日起生效。

第五篇：學(xué)生會(huì)干部考核制度

學(xué)生會(huì)干部考核制度（試行）

為加強(qiáng)我院學(xué)生機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生干部的自我管理意識(shí)，充分發(fā)揮我院學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生機(jī)構(gòu)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定本考核制度。

一、考核原則

1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。

2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確?？己私Y(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會(huì)議上公布。

二、考核對(duì)象

全體學(xué)生會(huì)干部

三、考核內(nèi)容

(一)基本素質(zhì)

1、政治素質(zhì)

要求學(xué)生干部政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問題。

2、品德素質(zhì)

要求學(xué)生機(jī)構(gòu)干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠(chéng)實(shí)，即任勞任怨、助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠(chéng)實(shí)謙虛，勇于開展自我批評(píng)、嚴(yán)于律己，言行一致，自覺遵守國(guó)家法律法令、社會(huì)道德規(guī)范和校規(guī)校紀(jì)，不徇私舞弊，處處以身作則，時(shí)時(shí)率先垂范，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

3、作風(fēng)素質(zhì)

要求學(xué)生干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。

4、工作素質(zhì)

要求學(xué)生干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開展工作。要團(tuán)結(jié)和關(guān)心同學(xué)，識(shí)大體，顧大局，虛心接受廣大同學(xué)合理的工作建議，及時(shí)反映同學(xué)們的意見和問題，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率和能力。

(二)能力水平

1、決策能力

要求學(xué)生干部在組織活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

要求學(xué)生干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)同學(xué)高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、宣傳能力

要求學(xué)生干部在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達(dá)思想，把握好說話的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。

4、公關(guān)能力

要求學(xué)生干部善于同同學(xué)交往，做同學(xué)的朋友。

5、調(diào)研能力

要求學(xué)生干部能夠深入到同學(xué)中去，掌握同學(xué)中存在的問題和實(shí)際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作。

四、考核方法

1、每月考核一次，副部長(zhǎng)滿分為100分，助理滿分為100分，（如有加分的，總分100分封頂）。副部長(zhǎng)要扣助理所扣分總和的20%。90分以上（含90分）為優(yōu)秀，(如果無90分以上者前三名為優(yōu)秀)，60分以下（不含60分）為不及格。

2、得分由自評(píng)，部門成員評(píng)定，主席團(tuán)評(píng)定。（3：4：3）

五、考核細(xì)則

（一）學(xué)習(xí)成績(jī)

1、凡有曠缺課者每節(jié)扣3分，事假病假者每節(jié)扣1分。，2、各科成績(jī)每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，有不及格者，每科扣15分。

3、凡留級(jí)者作自動(dòng)辭職處理。

4、在班級(jí)綜合測(cè)評(píng)德育量化考核分達(dá)到90分以上（含90分）者加2分。

5、學(xué)生干部獲校級(jí)榮譽(yù)者加8分、院系級(jí)加5分，獲得市級(jí)以上榮譽(yù)酌情加8-15分。

6、對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)金的干部提出表?yè)P(yáng)并在學(xué)期開始的第一次考核中加20分（特等）、10分（一等）、8分（二等）、5分（三等）。

（二）干部紀(jì)律

1、會(huì)議

例會(huì)及另行通知的會(huì)議遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣3分，無故曠到者扣5分（遲到5分鐘以上作曠到處理），如有病假、事假必須由本人提前向秘書處說明，否則按曠到處理。凡穿拖鞋參加會(huì)議者，扣3分。（衣著不整者，不能參加會(huì)議，當(dāng)曠到處理）。

2、活動(dòng)

1）、其它部門組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到者扣3分。

2）、大型活動(dòng)，所安排到的干部必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣8分。

3）、學(xué)生干部成員應(yīng)積極參加校,院,系各項(xiàng)活動(dòng)。參加校級(jí)活動(dòng)獲名次者加8分，院級(jí)活動(dòng)獲名次者加5分，參加但未獲名次者，校級(jí)加3分，院級(jí)加2分。

3、工作

1）、凡機(jī)構(gòu)要求上傳下達(dá)的精神，內(nèi)容不按照規(guī)定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者按情節(jié)輕重扣5-10分，不執(zhí)行者扣10分。

2）、不關(guān)心本職工作，對(duì)工作有忽冷忽熱現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)客觀原因，不從主觀原因著手改正，遇到問題當(dāng)面不提，背后中傷，表現(xiàn)較差?？?-10分。

3）、故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者,每人次扣10-15分。

4）、在學(xué)生會(huì)工作、活動(dòng)過程中與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有損學(xué)生會(huì)形象者，一次扣10分。

5）、團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹立學(xué)生干部良好形象突出者加5-10分。

6）、對(duì)工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5-10分。對(duì)機(jī)構(gòu)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分。

（三）定期考核

1、自我考核

學(xué)生干部嚴(yán)格要求自己，每個(gè)干部依照考核制度，結(jié)合自己近期的工作實(shí)際，對(duì)自己進(jìn)行自評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行檢查和自我批評(píng)。

2、內(nèi)部考核

依照考核制度，結(jié)合本學(xué)期的工作實(shí)際，部門內(nèi)部互相考核。

六、獎(jiǎng)罰方法

1）、每次考核評(píng)出三個(gè)優(yōu)秀個(gè)人（主席團(tuán)成員除外）。

2）、對(duì)于評(píng)定為“優(yōu)秀”的學(xué)生干部在每學(xué)期的綜合評(píng)定道德欄加5分，被評(píng)定為被評(píng)定為“合格”的學(xué)生干部在每學(xué)期的綜合評(píng)定道德欄不加分，被評(píng)定為“不合格”的學(xué)生干部在每學(xué)期的綜合評(píng)定道德欄扣2分。

3）、對(duì)于評(píng)定為“優(yōu)秀”累積兩次的學(xué)生干部，在學(xué)年評(píng)優(yōu)（校級(jí)“優(yōu)秀學(xué)生干部”、校級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)干部”、校級(jí)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”）中獲得提名；對(duì)于評(píng)定為“優(yōu)秀”一次的學(xué)生干部，在學(xué)年評(píng)優(yōu)（院級(jí)“優(yōu)秀學(xué)生干部”、院級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)干部”、院級(jí)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”）中獲得提名。

4）、對(duì)于評(píng)定為“優(yōu)秀”累積兩次的學(xué)生干部，給予“優(yōu)秀骨干學(xué)生干部”榮譽(yù)稱號(hào)（每學(xué)年評(píng)定一次），發(fā)給榮譽(yù)證書及物質(zhì)鼓勵(lì)。

5）、對(duì)于累積評(píng)定為“不及格”累計(jì)兩次的學(xué)生干部，取消其學(xué)生干部資格。

7）、其它情況。

ａ．政治上不能與黨和國(guó)家保持一致，言行違反四項(xiàng)基本原則、違反國(guó)家法令造成不良影響者予以除名，并張榜公布處理。

ｂ．從事與學(xué)生干部身份不符的活動(dòng)，并嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生會(huì)聲譽(yù)和形象者，予以除名處理。ｃ．工作態(tài)度散漫，不團(tuán)結(jié)、相互拆臺(tái)，在同學(xué)中拉邦結(jié)伙，嚴(yán)重影響學(xué)生正常工作者，予以除名處理。

ｄ．以職權(quán)謀私利，違反學(xué)校相關(guān)規(guī)定，在同學(xué)中造成惡劣影響者，予以除名處理。ｅ.學(xué)生干部不得在考試中作弊,作弊者勸退;

ｆ．違反校紀(jì)校規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重被學(xué)校通報(bào)者，作自動(dòng)辭職處理。

ｇ．一學(xué)期內(nèi)在各類會(huì)議、活動(dòng)中因病假、事假累計(jì)超過8次（含8次）以上者作自動(dòng)辭職處理。

ｈ．不能勝任本職位，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任，造成嚴(yán)重工作失誤者作自動(dòng)辭職處理。ｉ．對(duì)廣大同學(xué)舉報(bào)反映學(xué)生會(huì)干部的不良現(xiàn)象或行為經(jīng)核實(shí)后例會(huì)公開批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

七、注意事項(xiàng)

1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的制度，學(xué)生會(huì)各有關(guān)部門應(yīng)充分重視。

2、考核情況可以不對(duì)本人公開，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會(huì)內(nèi)通告批評(píng)處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。

3、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)與內(nèi)部評(píng)議。

4、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各副部長(zhǎng)，各副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核助理，實(shí)行層層負(fù)責(zé)。

5、若成員對(duì)考核結(jié)果有異議可以在公布之日三日以內(nèi)向主席團(tuán)申請(qǐng)復(fù)核，經(jīng)老師批準(zhǔn)由主席團(tuán)進(jìn)行重新考核，第二次考訂結(jié)果為最終考核結(jié)果。

6、若被考核本人(或指使他人)對(duì)考核者采取拉攏、威逼等舞弊手段企圖影響考核結(jié)果的真實(shí)性，一經(jīng)舉報(bào)情況屬實(shí)者，立即按照干部管理程序給予免職。

7、任期不到兩月的學(xué)生會(huì)干部不參加本學(xué)期干部考評(píng)。

8、以上條例為暫定條例，如有特殊情況，可對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步修改。