第一篇：對搞好電力安全生產(chǎn)的幾點建議

對搞好電力安全生產(chǎn)的幾點建議

如何搞好電力安全生產(chǎn)是電力工業(yè)實踐和探索的永恒課題。本人根據(jù)從事電力工作的一些體會，作點個人總結(jié)，同大家磋商。

搞好電力安全生產(chǎn)，建立和形成一個好的機制是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)機制建設(shè)問題，指出：如何建立引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和工作人員按照責(zé)任制，積極地、開創(chuàng)性地搞好安全生產(chǎn)，變不利條件為有利條件，變消極因素為積極因素的機制顯得越來越重要，應(yīng)當(dāng)在實踐中，建立和完善這一機制。

電力安全生產(chǎn)機制指的是構(gòu)成電力安全生產(chǎn)的各種要素之間相互依存、相互影響和相互制約的關(guān)系，并通過各種關(guān)系，使電力系統(tǒng)和企業(yè)具有適應(yīng)外界變化有效地進行安全生產(chǎn)活動的機能。大體上可分為的安全生產(chǎn)動力機制、約束機制和運行機制。動力機制是為為電力系統(tǒng)和企業(yè)的安全生產(chǎn)運行提供能量，促進發(fā)展機制，對安全生產(chǎn)行為的發(fā)生和活力的增強，起激發(fā)和興奮劑的作用。約束機制是調(diào)控器，對電力系統(tǒng)和企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進行約束，使其合理化，向期望的方向發(fā)展。運行機制則是在動力機制和約束機制的相互作用下，電力系統(tǒng)和企業(yè)進行安全生產(chǎn)活動的機能。它又可分為安全生產(chǎn)決策、組織、指揮、激勵和轉(zhuǎn)換等機制。這些都是構(gòu)成電力安全生產(chǎn)機制的各個要素或組成部分。

1.當(dāng)前主要工作有：

1．1 運行機制

重點要進一步建立健全安全生產(chǎn)四大體系，特別是要完善其運行機制，使其協(xié)調(diào)、有序、有效運作，并具有靈敏反映和適應(yīng)安全生產(chǎn)環(huán)境變化的能力。安全生產(chǎn)四大體系指的是：以行政一把手為首的安全生產(chǎn)指揮體系，以黨委書記為首的思想政治工作保證體系，以總工程師為首的安全技術(shù)保證體系，和以安全監(jiān)察為主體的的安全監(jiān)督體系。

1．2 約束機制

重點是要狠抓以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實，健全安全生產(chǎn)法制，同時，要進一步完善監(jiān)督機制。

1．3 動力機制

重點是要進一步健全和完善安全生產(chǎn)承包責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵機制、安全教育激勵機制、安全生產(chǎn)風(fēng)險機制和安全生產(chǎn)獎懲機制。

1．4 大力倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化對于全體職工的安全生產(chǎn)行為具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射等多種功能，對安全生產(chǎn)機制的形成具有重要的促進作用，塑造優(yōu)秀企業(yè)的安全文化是安全生產(chǎn)機制建設(shè)的重要目標(biāo)。

電力安全生產(chǎn)應(yīng)遵循的基本原則

安全第一，預(yù)防為主是我們安全生產(chǎn)的基本方針。堅持這一方針是電力安全生產(chǎn)必須遵循的根本原則。

為使堅持安全第一，預(yù)防為主的方針這一根本原則落到實處，電力安全生產(chǎn)還必須遵循其它一些基本原則，這些原則，同樣是經(jīng)驗教訓(xùn)的結(jié)晶，是電力安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的反映，也是堅持安全第一，預(yù)防為主方針的具體體現(xiàn)。我把這些原則歸納為以下7條：

2．1 管生產(chǎn)必須管安全的原則 這是在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系時必須遵循的一條原則。按照這一原則，安全與生產(chǎn)是有機統(tǒng)一的關(guān)系，安全寓于生產(chǎn)之中，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。要求我們在生產(chǎn)工作中必須做到五同時即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

2．2 保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則

這是我們在處理安全與改革和發(fā)展、安全與經(jīng)濟、安全質(zhì)量與進度、安全生產(chǎn)整體利益與局部利益，保證電力安全生產(chǎn)與滿足社會需求等關(guān)系時，必須遵循的一條原則。

這一原則要求我們在處理上述關(guān)系時，必須堅持安全第一防止因違背科學(xué)規(guī)律，硬拼設(shè)備，釀成對電力系統(tǒng)穩(wěn)定造成重大影響的惡性事故。

2．3 三不放過的原則 這是我們在事故調(diào)查處理中必須遵循的一條原則。這一原則要求我們在發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織調(diào)查分析。調(diào)查分析事故必須實事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到事故原因不清不放過，事故責(zé)任和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過。

2．4 全過程安全管理的原則 這一原則要求規(guī)劃、設(shè)計、施工安裝、生產(chǎn)運行等各個環(huán)節(jié)，都必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，全面加強安全質(zhì)量管理，共同保證安全第一方針的實現(xiàn)。要求新、改、擴建項目，必須三同時，做到職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)措施和設(shè)施、與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

2．5 齊抓共管的原則 這一原則要求黨、政、工、團各部門在各自主管工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一部署，發(fā)揮各自的積極性和優(yōu)勢，發(fā)動群眾，共同搞好安全生產(chǎn)工作。

2．6 綜合治理的原則 這一原則要求圍繞抓好安全生產(chǎn)要動員各個方面的力量，調(diào)動各種積極因素，綜合采取安全管理各種手段，抓好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。

2．7 以人為本和技術(shù)進步的原則 這一原則要求必須十分重視人的因素、科技因素在安全生產(chǎn)中的重要地位和作用，十分重視提高職工隊伍的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)新成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用，切實把安全生產(chǎn)建立在依靠職工素質(zhì)的提高和科技進步的基礎(chǔ)之上。

電力安全生產(chǎn)應(yīng)狠抓落實、注重提高質(zhì)量和效果

一些單位安全生產(chǎn)被動局面長期不能根本好轉(zhuǎn)，究其原因，可能是多方面的。但問題主要出在抓落實的環(huán)節(jié)上。安全生產(chǎn)工作不能落到實處，特別是工作的質(zhì)量不高，實際效果不理想是共性問題和主要問題。從實際反映出問題看，影響抓落實、安全工作質(zhì)量和實際效果的主要原因是：

3．1 思想認(rèn)識不到位 正確行為來源于正確的認(rèn)識。思想認(rèn)識不到位，安全生產(chǎn)的行動就不會到位，安全生產(chǎn)的效果也就不可能到位。

第二篇：對搞好電力安全生產(chǎn)的幾點認(rèn)識和體會

對搞好電力安全生產(chǎn)的幾點認(rèn)識和體會

李少鋒

如何搞好電力安全生產(chǎn)是電力工業(yè)實踐和探索的永恒課題。本人根據(jù)從事電力工作的一些體會，作點個人總結(jié)，同大家磋商。

搞好電力安全生產(chǎn)，建立和形成一個好的機制是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)機制建設(shè)問題，指出：如何建立引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和工作人員按照責(zé)任制，積極地、開創(chuàng)性地搞好安全生產(chǎn)，變不利條件為有利條件，變消極因素為積極因素的機制顯得越來越重要，應(yīng)當(dāng)在實踐中，建立和完善這一機制。

電力安全生產(chǎn)機制指的是構(gòu)成電力安全生產(chǎn)的各種要素之間相互依存、相互影響和相互制約的關(guān)系，并通過各種關(guān)系，使電力系統(tǒng)和企業(yè)具有適應(yīng)外界變化有效地進行安全生產(chǎn)活動的機能。大體上可分為的安全生產(chǎn)動力機制、約束機制和運行機制。動力機制是為為電力系統(tǒng)和企業(yè)的安全生產(chǎn)運行提供能量，促進發(fā)展機制，對安全生產(chǎn)行為的發(fā)生和活力的增強，起激發(fā)和“興奮劑”的作用。約束機制是調(diào)控器，對電力系統(tǒng)和企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進行約束，使其合理化，向期望的方向發(fā)展。運行機制則是在動力機制和約束機制的相互作用下，電力系統(tǒng)和企業(yè)進行安全生產(chǎn)活動的機能。它又可分為安全生產(chǎn)決策、組織、指揮、激勵和轉(zhuǎn)換等機制。這些都是構(gòu)成電力安全生產(chǎn)機制的各個要素或組成部分。

當(dāng)前主要工作有： 1．1 運行機制 重點要進一步建立健全安全生產(chǎn)四大體系，特別是要完善其運行機制，使其協(xié)調(diào)、有序、有效運作，并具有靈敏反映和適應(yīng)安全生產(chǎn)環(huán)境變化的能力。安全生產(chǎn)四大體系指的是：以行政一把手為首的安全生產(chǎn)指揮體系，以黨委書記為首的思想政治工作保證體系，以總工程師為首的安全技術(shù)保證體系，和以安全監(jiān)察為主體的的安全監(jiān)督體系。1．2 約束機制

重點是要狠抓以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實，健全安全生產(chǎn)法制，同時，要進一步完善監(jiān)督機制。

1．3 動力機制

重點是要進一步健全和完善安全生產(chǎn)承包責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵機制、安全教育激勵機制、安全生產(chǎn)風(fēng)險機制和安全生產(chǎn)獎懲機制。

1．4 大力倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化對于全體職工的安全生產(chǎn)行為具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射等多種功能，對安全生產(chǎn)機制的形成具有重要的促進作用，塑造優(yōu)秀企業(yè)的安全文化是安全生產(chǎn)機制建設(shè)的重要目標(biāo)。2 電力安全生產(chǎn)應(yīng)遵循的基本原則

“安全第一，預(yù)防為主”是我們安全生產(chǎn)的基本方針。堅持這一方針是電力安全生產(chǎn)必須遵循的根本原則。為使堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針這一根本原則落到實處，電力安全生產(chǎn)還必須遵循其它一些基本原則，這些原則，同樣是經(jīng)驗教訓(xùn)的結(jié)晶，是電力安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的反映，也是堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。我把這些原則歸納為以下7條：

2．1 “管生產(chǎn)必須管安全”的原則

這是在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系時必須遵循的一條原則。按照這一原則，安全與生產(chǎn)是有機統(tǒng)一的關(guān)系，安全寓于生產(chǎn)之中，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。要求我們在生產(chǎn)工作中必須做到“五同時”即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。2．2 “保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則

這是我們在處理安全與改革和發(fā)展、安全與經(jīng)濟、安全質(zhì)量與進度、安全生產(chǎn)整體利益與局部利益，保證電力安全生產(chǎn)與滿足社會需求等關(guān)系時，必須遵循的一條原則。

這一原則要求我們在處理上述關(guān)系時，必須堅持“安全第一”防止因違背科學(xué)規(guī)律，硬拼設(shè)備，釀成對電力系統(tǒng)穩(wěn)定造成重大影響的惡性事故。

2．3 “三不放過”的原則

這是我們在事故調(diào)查處理中必須遵循的一條原則。這一原則要求我們在發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織調(diào)查分析。調(diào)查分析事故必須實事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到事故原因不清不放過，事故責(zé)任和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過。2．

4“全過程安全管理”的原則

這一原則要求規(guī)劃、設(shè)計、施工安裝、生產(chǎn)運行等各個環(huán)節(jié)，都必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，全面加強安全質(zhì)量管理，共同保證“安全第一”方針的實現(xiàn)。要求新、改、擴建項目，必須“三同時”，做到職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)措施和設(shè)施、與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

2．5 “齊抓共管”的原則

這一原則要求黨、政、工、團各部門在各自主管工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一部署，發(fā)揮各自的積極性和優(yōu)勢，發(fā)動群眾，共同搞好安全生產(chǎn)工作。2．6 “綜合治理”的原則

這一原則要求圍繞抓好安全生產(chǎn)要動員各個方面的力量，調(diào)動各種積極因素，綜合采取安全管理各種手段，抓好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。2．7 “以人為本和技術(shù)進步”的原則

這一原則要求必須十分重視人的因素、科技因素在安全生產(chǎn)中的重要地位和作用，十分重視提高職工隊伍的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)新成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用，切實把安全生產(chǎn)建立在依靠職工素質(zhì)的提高和科技進步的基礎(chǔ)之上。電力安全生產(chǎn)應(yīng)狠抓落實、注重提高質(zhì)量和效果

一些單位安全生產(chǎn)被動局面長期不能根本好轉(zhuǎn)，究其原因，可能是多方面的。但問題主要出在抓落實的環(huán)節(jié)上。安全生產(chǎn)工作不能落到實處，特別是工作的質(zhì)量不高，實際效果不理想是共性問題和主要問題。從實際反映出問題看，影響抓落實、安全工作質(zhì)量和實際效果的主要原因是：

3．1 思想認(rèn)識不到位

正確行為來源于正確的認(rèn)識。思想認(rèn)識不到位，安全生產(chǎn)的行動就不會到位，安全生產(chǎn)的效果也就不可能到位。

3．2 工作作風(fēng)不夠扎實

主要表現(xiàn)有：在傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會議精神時，缺乏聯(lián)系本單位的實際提出貫徹意見，重形式、輕內(nèi)容，布置多、落實少，一般要求多、具體要求少，刻意治表、疏于治本等等

3．3 工作思路不夠清晰

主要表現(xiàn)有：抓安全工作不系統(tǒng)，缺乏條理，抓不住重點，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，工作緊一陣，松一陣，對安全生產(chǎn)工作缺乏預(yù)見性，不能顯微知著，預(yù)防在先等等

電力安全生產(chǎn)應(yīng)持之以恒，常抓不懈

搞好安全生產(chǎn)的社會意義和責(zé)任特別重大。因此，更要求我們在任何時候，任何情況下都決不能放松安全生產(chǎn)工作，以及對安全生產(chǎn)的嚴(yán)格管理和要求。

當(dāng)前，電力安全生產(chǎn)過程中存在的問題還不少。一方面，一些長期困擾我們的老問題還沒有得到根本解決。如：電力供需矛盾；電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱；早期設(shè)備陳舊、老化；習(xí)慣性違章沒有得到有效控制；班組安全管理依然比較薄弱；職工自我保護意識和能力不強等等。另一方面，隨著電力系統(tǒng)向大電網(wǎng)、大容量、高參數(shù)、高度自動化的快速發(fā)展，原來存在的一些問題進一步突出，并出現(xiàn)了一些新問題。如：職工隊伍素質(zhì)、管理水平與電網(wǎng)快速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾更加突出；職工的思想動態(tài)趨向復(fù)雜，思想政治和安全思想教育工作的難度增大等等。鑒于電力安全生產(chǎn)任務(wù)的艱巨性和長期性，不論我們在安全生產(chǎn)工作方面取得多么大的成績，都不能有絲毫的滿足。而要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全形式趨于穩(wěn)定是相對的、暫時的，不安全因素存在是絕對的，只有通過持之以恒、周密細(xì)致的工作，才能防患于未然，才能防止不安全的因素轉(zhuǎn)變?yōu)椴话踩氖聦?。在安全形式比較穩(wěn)定的時候，我們應(yīng)居安思危，集中精力多抓基礎(chǔ)工作，抓崗位培訓(xùn)，抓規(guī)章制度建設(shè)，抓機制的形成，抓“防微杜漸”，抓深層次問題的解決；在安全形式不穩(wěn)、事故多發(fā)的時候，我們要狠抓“三不放過”，抓“亡羊補牢”，抓安全不穩(wěn)定局面的扭轉(zhuǎn)。

總之，電力安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴，持之以恒，常抓不懈。這可以作為抓電力安全生產(chǎn)的一條基本經(jīng)驗。

第三篇：對安全生產(chǎn)的建議（范文）

關(guān)于對安全生產(chǎn)提出的建議

1、每個項目上應(yīng)配備一個專職安全員，從開工到竣工，安全員應(yīng)

該全程監(jiān)督；

2、加強安全員的培訓(xùn)工作，著重提高安全員對文字資料方面的整

理和、收集、歸檔能力，以保證項目的有序開展；

3、公司應(yīng)明確項目進場三級教育，安全檢查，安全交底，安全會

議，安全預(yù)演，安全宣傳，等相關(guān)安全方面工作人員的崗位職責(zé)；

4、對安全培訓(xùn)，安全演習(xí)，安全防護用品等費用應(yīng)統(tǒng)一納入 項目的安全費用支出，此部分費用可根據(jù)項目大小和工期長短，由公司制定比例來分配；

5、考慮為每一位班組的工人購買一份工傷保險，或強制勞務(wù)老板

在進行項目勞務(wù)投標(biāo)時，以辦理工人保險的班組作為優(yōu)先選擇的一個條件，以保證在施工的過程中出現(xiàn)安全事故后避免一些不必要的賠償糾紛；

中建三局東方裝飾設(shè)計工程有限公司

天津環(huán)貿(mào)商務(wù)中心酒店公寓項目

2009年6月18日

第四篇：如何搞好安全生產(chǎn)工作建議2（共）

安全生產(chǎn)

建筑工程屬于安全生產(chǎn)高風(fēng)險行業(yè)，建筑產(chǎn)品的單件性與施工地點多樣性的特點，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，參與施工的人員復(fù)雜，人員素質(zhì)參差不齊，對施工生產(chǎn)的安全帶來嚴(yán)重的隱患。如果不加強管理，勢必造成施工生產(chǎn)安全事故不斷，影響施工企業(yè)的社會聲譽，影響施工企業(yè)的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展，甚至危害職工的生命安全和社會的穩(wěn)定發(fā)展。為搞好安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，做好以下幾點：

（一）抓規(guī)章、健全制度

1、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負(fù)荷運轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

2、建立編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。

3、建立安全技術(shù)交底制度。每個分項工程開工前，必須根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

4、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改；實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產(chǎn)措施落實情況評分，獎好罰差。

（二）抓機構(gòu)、落實責(zé)任

制度建立健全以后，建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

（三）抓教育，增強意識

1、加強對管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。、2、加強對施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

（四）抓方案、防范風(fēng)險

抓好施工組織設(shè)計和安全專項方案的編制、審核、批準(zhǔn)工作。施工組織設(shè)計是工程項目施工的指導(dǎo)性文件；施工安全專項方案是施工組織設(shè)計的細(xì)化，是對具體較大危險性工程施工具體實施的指導(dǎo)性文件。

專項方案應(yīng)該內(nèi)容詳細(xì)、全面，能用圖標(biāo)表達的應(yīng)盡量用圖標(biāo)表達，計算要有根據(jù)，針對分部分項工程的特點進行編制。專項方案是防范重大質(zhì)量、安全風(fēng)險的重要手段，是保證施工順利進行的不可缺少的環(huán)節(jié)。

施工安全專項方案不但編制要詳細(xì)，還要把好審核關(guān)，各有關(guān)部門和人員要根據(jù)工程實際進行認(rèn)真審核，對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工企業(yè)還應(yīng)組織不少于5名的相關(guān)專家進行論證。

（五）抓檢查，強化管理

安全檢查是查找和消除不安全因素、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患、建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序的重要手段，是防止事故和環(huán)境污染發(fā)生的必不可少的一個環(huán)節(jié)。

安全檢查做到：

（1）定期檢查—管理體系、崗位職責(zé)履行、規(guī)章制度執(zhí)行、教育、培訓(xùn)、交底、班組活動、違章處理、安全檢查及整改情況等進行定期檢查；

（2）經(jīng)常檢查—各管理人員在檢查生產(chǎn)的同時應(yīng)檢查安全工作，及時做到安全生產(chǎn)；

（3）專項檢查—對臨時用電、腳手架、起重機具、安全“三寶”、機械、電器防護、保險裝置、防暑、防火、防爆等進行專項檢查；

（4）班前檢查、日巡查。

（六）抓獎懲，獎優(yōu)罰劣

制定獎懲辦法，對安全生產(chǎn)做的好的班組和人員進行大力表彰，宣傳他們的做法，抓住典型進行安全宣傳教育，對差的進行批評，對批評不改的進行經(jīng)濟處罰。

總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強，但我們只要提高思想認(rèn)識，完善管理機構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項工程的具體情況，制訂全面的針對性的安全措施，狠抓落實，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對保護施工人員生命和國家財產(chǎn)具有重要意義。

第五篇：搞好安全生產(chǎn)工作的十一條建議

集團公司副總經(jīng)理李保方關(guān)于如何協(xié)調(diào)平衡安全生產(chǎn)基本方法的“十一條”建議

1、能吃苦、情況清；

2、人品好、威信高；

3、肚腩大、遇事容；

4、說了算、敢擔(dān)當(dāng)；

5、精業(yè)務(wù)、會平衡；

6、深現(xiàn)場、多辦公；

7、原則強、水端平；

8、思路清、重點明；

9、早準(zhǔn)備、保均衡；

10、抓落實、獎罰明；

11、保安全、重之重。

各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，結(jié)合自身工作，將“十一條”建議運用到實際工作當(dāng)中，保證安全生產(chǎn)。